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Indicateurs harmonisés pour le suivi et l'évaluation ... - libdoc.who.int

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Source des données<br />

Les données sont col<strong>le</strong>ctées au niveau central où sont transmis <strong>le</strong>s rapports de gestion<br />

de stocks.<br />

Calcul<br />

Nombre d’établissements de santé qui ont soumis dans <strong>le</strong>s délais des<br />

rapports comp<strong>le</strong>ts sur <strong>le</strong> contrô<strong>le</strong> des stocks, pendant une période donnée<br />

Nombre total d’établissements de santé qui devaient soum<strong>et</strong>tre<br />

<strong>le</strong>urs rapports pendant la même période<br />

x 100<br />

Les données doivent être entrées séparément <strong>pour</strong> <strong>le</strong>s établissements qui délivrent des<br />

ARV, des antitubercu<strong>le</strong>ux <strong>et</strong> des antipaludiques. Chaque établissement aura une fiche de<br />

col<strong>le</strong>cte de données <strong>et</strong> une fiche d’analyse Excel © .<br />

Cib<strong>le</strong><br />

100 % des établissements doivent soum<strong>et</strong>tre des rapports comp<strong>le</strong>ts <strong>et</strong> dans <strong>le</strong>s temps<br />

sur <strong>le</strong> contrô<strong>le</strong> des stocks.<br />

Interprétation<br />

C<strong>et</strong> indicateur est faci<strong>le</strong> à mesurer si <strong>le</strong>s informations sont disponib<strong>le</strong>s. Il perm<strong>et</strong> d’apprécier<br />

un élément essentiel du système de <strong>suivi</strong> <strong>et</strong> d’évaluation.<br />

Il est recommandé d’analyser c<strong>et</strong> indicateur <strong>pour</strong> évaluer : 1<br />

n la complétude, c’est-à-dire <strong>le</strong> <strong>pour</strong>centage d’établissements qui soum<strong>et</strong>tent des rapports<br />

comp<strong>le</strong>ts,<br />

n la ponctualité, c’est-à-dire <strong>le</strong> <strong>pour</strong>centage d’établissements qui soum<strong>et</strong>tent <strong>le</strong>ur rapport<br />

dans <strong>le</strong>s délais, <strong>et</strong><br />

n la complétude <strong>et</strong> la ponctualité, c’est-à-dire <strong>le</strong> <strong>pour</strong>centage d’établissements qui soum<strong>et</strong>tent<br />

des rapports comp<strong>le</strong>ts <strong>et</strong> dans <strong>le</strong>s délais.<br />

Ces indicateurs mesurent <strong>le</strong> <strong>pour</strong>centage d’établissements qui ont atte<strong>int</strong> à la fois l’objectif<br />

de complétude <strong>et</strong> de ponctualité, bien que la complétude soit prioritaire. Une analyse<br />

approfondie des établissements selon <strong>le</strong> nombre de rapports comp<strong>le</strong>ts soumis dans <strong>le</strong>s<br />

délais perm<strong>et</strong>tra aux responsab<strong>le</strong>s d’envisager des activités de supervision <strong>pour</strong> améliorer<br />

la situation.<br />

Si <strong>le</strong>s cib<strong>le</strong>s ne sont pas atte<strong>int</strong>es, il est recommandé de prendre <strong>le</strong>s mesures suivantes :<br />

n évaluer <strong>le</strong>s caractéristiques des établissements qui n’ont pas atte<strong>int</strong> la cib<strong>le</strong>, surtout<br />

ceux qui sont loin de l’avoir atte<strong>int</strong>e, <strong>et</strong> déterminer <strong>le</strong>s analyses plus approfondies<br />

nécessaires ;<br />

n renforcer la supervision <strong>pour</strong> s’assurer que <strong>le</strong>s rapports sur <strong>le</strong> contrô<strong>le</strong> des stocks<br />

mentionnent toutes <strong>le</strong>s informations requises <strong>pour</strong> <strong>le</strong> <strong>suivi</strong> de la performance du système<br />

national de gestion des achats <strong>et</strong> des stocks.<br />

1<br />

Les participants de l’atelier de validation ont suggéré de séparer l’évaluation de la complétude de l’évaluation<br />

de la ponctualité des rapports, en donnant la priorité à la complétude. Ces calculs sont effectués sur <strong>le</strong><br />

fichier Excel © de col<strong>le</strong>cte des données.<br />

2<br />

Stock de départ, quantités demandées <strong>et</strong> quantités reçues, stock disponib<strong>le</strong>, durées des ruptures de stock,<br />

<strong>le</strong> cas échéant, quantités distribuées ou délivrées, nombre de patients sous traitement par schéma thérapeutique,<br />

nouveaux patients, niveaux de stock maximum <strong>et</strong> minimum, pertes <strong>pour</strong> diverses raisons (par<br />

exemp<strong>le</strong> péremption, vol, détérioration)<br />

INDICATEURS D’ALERTE PRÉCOCE POUR PRÉVENIR LES RUPTURES DE STOCK ET LES SURSTOCKAGES DES MÉDICAMENTS ANTIRÉTROVIRAUX, ANTITUBERCULEUX ET ANTIPALUDIQUES 25

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