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Faculté de Médecine et de pharmacie, Université d'État d'Haïti

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Faculté <strong>de</strong> Mé<strong>de</strong>cine <strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>pharmacie</strong>,<br />

Université d’État d’Haïti<br />

Programme DESS / MGSS - Haïti<br />

Module # 1 : Le système <strong>de</strong> santé : enjeux locaux <strong>et</strong> internationaux<br />

Plan <strong>de</strong> cours 2011-2012<br />

Professeurs : Paul Adrien (paul.adrien@umontreal.ca)<br />

Chesnel P. Norcéi<strong>de</strong> (chesnel.parny.norcei<strong>de</strong>@umontreal.ca)


2<br />

1. BUT ET OBJECTIFS<br />

PRÉSENTATION DU MODULE<br />

BUT<br />

• Fournir <strong>de</strong>s cadres d’analyse perm<strong>et</strong>tant <strong>de</strong> comprendre l’influence <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong><br />

soins dans l’amélioration <strong>de</strong> la santé <strong>de</strong> la population <strong>et</strong> <strong>de</strong> saisir le rôle <strong>de</strong>s<br />

gestionnaires dans la nécessaire transformation <strong>de</strong> ces systèmes aux niveaux national,<br />

régional <strong>et</strong> local.<br />

OBJECTIFS<br />

• Comprendre la place <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> soins dans l’amélioration <strong>de</strong> la santé <strong>de</strong>s<br />

populations ;<br />

• Cerner les principaux enjeux <strong>de</strong>s réformes <strong>de</strong> systèmes <strong>de</strong> soins dans les pays en<br />

développement <strong>et</strong> les options qui s’offrent aux gestionnaires ;<br />

• Présenter un cadre d’analyse <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> soins <strong>et</strong> <strong>de</strong> leur performance <strong>et</strong> cerner les<br />

aspects spécifiques sur lesquels peuvent agir les gestionnaires ;<br />

• Saisir les principales forces en présence dans les transformations <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> soins<br />

<strong>et</strong> analyser les options qui s’offrent aux gestionnaires.<br />

2. PLAN DU MODULE<br />

Le module présente, analyse <strong>et</strong> discute <strong>de</strong>s enjeux internationaux <strong>et</strong> locaux auxquels font face<br />

les systèmes <strong>de</strong> santé. Il est divisé en 5 séances, chacune abordant un enjeu majeur. Pour se<br />

faire, chaque séance est subdivisée en <strong>de</strong>ux <strong>de</strong>mi-journées chacune. Dans l’avant-midi, les<br />

aspects théoriques <strong>et</strong> internationaux <strong>de</strong> l’enjeu sont abordés. Dans l’après-midi, ces aspects<br />

sont utilisés pour analyser c<strong>et</strong> enjeu tel qu’il se pose dans le contexte haïtien. Les thèmes<br />

suivants sont abordés au cours <strong>de</strong>s séances :<br />

Séance 1<br />

Séance 2<br />

Séance 3<br />

Séance 4<br />

Séance 5<br />

Santé <strong>de</strong>s populations <strong>et</strong> déterminants<br />

Les systèmes <strong>de</strong> soins : Fonctions <strong>et</strong> analyse <strong>de</strong> performance<br />

Enjeux spécifiques : Financement <strong>et</strong> utilisation <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> santé - Le<br />

privé – Les Soins <strong>de</strong> santé primaires<br />

Dynamique <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> soins : Les acteurs <strong>et</strong> la régulation du<br />

système – Rôles <strong>et</strong> responsabilité <strong>de</strong> l’état- La décentralisation.<br />

Transformation <strong>de</strong>s système <strong>de</strong> soins- Synthèse<br />

3. MODE D’APPRENTISSAGE<br />

Le cours est organisé <strong>de</strong> façon à encourager l’auto apprentissage, l’acquisition <strong>de</strong><br />

connaissances, le sens critique <strong>et</strong> les habil<strong>et</strong>és <strong>de</strong> communication. Pour ce faire, il exige la<br />

participation active <strong>de</strong>s étudiants. L'apprentissage <strong>de</strong>s étudiants repose sur <strong>de</strong>s lectures<br />

obligatoires, <strong>de</strong>s discussions en classe ainsi que <strong>de</strong>s travaux personnels.<br />

2


3<br />

Pour chacune <strong>de</strong>s séances, les étudiant/es doivent lire les textes obligatoires indiqués au plan<br />

<strong>de</strong> cours <strong>et</strong> participer aux discussions <strong>et</strong> échanges en classe. Les professeurs présentent les<br />

concepts <strong>et</strong> modèles théoriques <strong>et</strong> dirigent les discussions visant à leur application à <strong>de</strong>s<br />

situations concrètes.<br />

4. ÉVALUATION DU MODULE<br />

L'évaluation comporte quatre composantes:<br />

• Travaux <strong>de</strong> groupe réalisés pendant la semaine <strong>de</strong> dispensation (25%)<br />

• Examen en classe (individuel 40%)<br />

• Deux résumés critiques d’articles (Individuel 15% chacun) (30%)<br />

• Participation aux travaux en classe <strong>et</strong> présence aux cours (5%).<br />

Composantes 1 : Travaux en groupe pendant la semaine <strong>de</strong> dispensation : 25 %<br />

La lecture préalable <strong>de</strong>s textes est importante pour préparer l’étudiant à participer plus<br />

activement aux cours <strong>et</strong> aux différentes étapes <strong>de</strong> l’évaluation. Les questions <strong>et</strong> commentaires<br />

<strong>de</strong>s étudiants sont indispensables au travail <strong>de</strong> réflexion <strong>et</strong> à la mise en contexte <strong>de</strong>s concepts<br />

<strong>et</strong> <strong>de</strong>s expériences.<br />

Dès la première séance, <strong>de</strong>s groupes <strong>de</strong> travail seront formés. A partir <strong>de</strong> lundi 31 octobre,<br />

chaque groupe aura la responsabilité <strong>de</strong> travailler sur l’élaboration d’un plan d’intervention<br />

soit au niveau central, départemental ou à l’échelle d’une UCS ou mieux encore un plan qui<br />

combine les trois niveaux. De manière plus précise, chaque groupe aura d’abord décrit une<br />

problématique, pour ensuite i<strong>de</strong>ntifier <strong>et</strong> prioriser <strong>de</strong>s besoins d’intervention pour une aire<br />

géographique déterminée. Le contenu global du travail sera donc progressivement alimenté<br />

par la contribution <strong>de</strong>s différentes présentations théoriques <strong>de</strong>s professeurs dans la matinée.<br />

Ce travail fera l’obj<strong>et</strong> d’une présentation en plénière le vendredi 4 novembre dans l’aprèsmidi.<br />

Les présentations doivent être préparées en groupe par les étudiants. Elles visent à faire état<br />

<strong>de</strong>s différentes approches qui caractérisent le domaine d’analyse <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> santé <strong>et</strong> <strong>de</strong>s<br />

politiques <strong>de</strong> santé. Pour favoriser l’appropriation <strong>de</strong>s concepts, la présentation fait référence<br />

à <strong>de</strong>s exemples ou <strong>de</strong>s cas d’illustrations concr<strong>et</strong>s. La présentation en classe perm<strong>et</strong> donc<br />

d’exposer aux collègues un état <strong>de</strong>s connaissances <strong>et</strong> <strong>de</strong> soulever <strong>de</strong>s questions qui peuvent<br />

être débattues avec ces <strong>de</strong>rniers <strong>et</strong> susceptibles <strong>de</strong> favoriser une plus gran<strong>de</strong> compréhension<br />

<strong>de</strong>s phénomènes à l’étu<strong>de</strong>. Une pério<strong>de</strong> d’échanges sera accordée à chaque groupe pour<br />

répondre aux questions <strong>et</strong> débattre <strong>de</strong>s réponses. Votre présentation doit témoigner <strong>de</strong> vos<br />

habil<strong>et</strong>és <strong>de</strong> communication <strong>et</strong> d’animation.<br />

Composante 2 : Examen en classe (40%)<br />

L’étudiant(e) doit subir un examen en salle <strong>de</strong> classe le 7 novembre 2011 à 1hre 30 PM. C<strong>et</strong><br />

examen portera essentiellement sur le contenu <strong>de</strong>s différentes séances <strong>de</strong> dispensation incluant<br />

les discussions en classe. Il fera appel également au jugement personnel <strong>et</strong> à la capacité<br />

d’analyse <strong>et</strong> d’intégration <strong>de</strong>s connaissances par les étudiants.<br />

3


4<br />

Composante 3 : Résumé critique d’article<br />

L’étudiant prépare <strong>de</strong>ux résumés critiques d’un article choisi à partir <strong>de</strong> la liste d’articles<br />

proposée à c<strong>et</strong> eff<strong>et</strong>. Il s’agit bien d’un texte argumentatif qui se présente en <strong>de</strong>ux sections:<br />

d’abord un résumé du texte choisi, suivi d’une critique <strong>de</strong> l’article. Dans la section critique,<br />

l’étudiant peut prendre position ou citer les opinions d’autres auteurs par exemple. Ces <strong>de</strong>ux<br />

sections doivent être clairement i<strong>de</strong>ntifiées. L’ensemble <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux résumés compte pour 30<br />

points. Les résumés ne dépassent pas <strong>de</strong>ux pages, simple interligne. Ces travaux <strong>de</strong>vront être<br />

soumis par courriel, au plus tard le vendredi 11 novembre à 16 heures.<br />

Composante 4 : Participation aux travaux en classe <strong>et</strong> présence aux cours (5%).<br />

5. CONTENU DES SEANCES ET RECUEIL DE TEXTE<br />

Lectures obligatoires <strong>de</strong> préséance<br />

1. Dussault, G. (1996). Les besoins <strong>de</strong> santé : définition <strong>et</strong> mesure (texte miméo).<br />

2. Dussault, G., (1996). L’analyse <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> santé : cadre conceptuel.<br />

3. Ministère <strong>de</strong> la Santé Publique <strong>et</strong> <strong>de</strong> la Population (MSPP) (2010). Plan Intérimaire<br />

du secteur santé. Avril 2010-septembre 2011.<br />

4. Gui<strong>de</strong>s <strong>de</strong> réalisation d’un résumé <strong>et</strong> d’un texte argumentatif.<br />

SÉANCE 1 : SANTÉ DES POPULATIONS ET DÉTERMINANTS<br />

C<strong>et</strong>te séance analyse la place <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> soins dans l’amélioration <strong>de</strong> la santé <strong>de</strong>s<br />

populations. La première partie présente, analyse <strong>et</strong> discute:<br />

• Des différentes façons <strong>de</strong> définir la santé <strong>et</strong> la maladie <strong>et</strong> <strong>de</strong> leur influence sur le choix <strong>de</strong>s<br />

interventions ;<br />

• Des déterminants <strong>de</strong> la santé <strong>et</strong> <strong>de</strong> l’importance relative du système <strong>de</strong> soins<br />

• Des besoins <strong>de</strong> santé <strong>et</strong> du rôle <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> soins <strong>et</strong> <strong>de</strong>s secteurs dans leur satisfaction<br />

Lectures obligatoires<br />

1. Pineault, R.; Daveluy, C. Le concept <strong>de</strong> santé dans La planification <strong>de</strong> la santé,<br />

Agence D’Arc Inc. 1986, p. 18-21.<br />

2. Évans R, Stoddart G. L., Marmor R. (1996). Produire la santé, consommer <strong>de</strong>s soins.<br />

Dans : «Être ou ne pas être en santé», p. 37-73<br />

3. Sterling, C. (2006), “Pour une approche interculturelle du concept <strong>de</strong> la santé”,<br />

Ruptures, Vol. 11, No 1, pp.112-121<br />

4. Wilkinson R <strong>et</strong> Marmot M (2004) Les déterminants sociaux <strong>de</strong> la santé - les faits.<br />

Deuxième édition, Organisation mondiale <strong>de</strong> la santé, ISBN 92 890 2370 8<br />

5. Lalon<strong>de</strong>, M (1974). La conception globale <strong>de</strong> la santé. In : Nouvelle perspective <strong>de</strong> la<br />

santé <strong>de</strong>s Canadiens. Ministère <strong>de</strong> la Santé nationale <strong>et</strong> du Bien-être social, ISBN 0-<br />

662-50019-9. (pp.33-36).<br />

6. OMS/OPS, MSPP/Haïti (1999). «Contexte général <strong>et</strong> les déterminants <strong>de</strong> la santé».<br />

Dans : Analyse <strong>de</strong> la situation sanitaire, Haïti 1998, avec actualisation 1999; p.1-19<br />

4


5<br />

7. Adler, N. E.; Newman, K. (March/April 2002). « Socioeconomic Disparities in<br />

Health: Pathways and Policies », Health Affairs, vol. 21, n° 2, p. 60-76.<br />

Lectures complémentaires<br />

1. Forum National sur la santé, Rapport <strong>de</strong> synthèse du groupe <strong>de</strong> travail sur les<br />

déterminants <strong>de</strong> la santé. Vol. 2, p. 1-15.<br />

2. Joumard Isabelle <strong>et</strong> al., Health D<strong>et</strong>erminants : Lifestyle, Environment, Health Care<br />

resources and Efficiency, Economics Department Working Papers No, 627 OCDE,<br />

ECO/WKP (August 2008) 35<br />

3. Contandriopoulos A-P (2006). Éléments pour une topographie du concept santé.<br />

Ruptures, revue transdisciplinaire en santé, vol. 11, n° 1, 2006, pp. 86-99.<br />

SÉANCE 2 : LES SYSTÈMES DE SOINS : FONCTIONS ET ANALYSE DE<br />

PERFORMANCE<br />

C<strong>et</strong>te séance abor<strong>de</strong> les généralités sur les systèmes <strong>de</strong> soins <strong>et</strong> traite en particulier <strong>de</strong>s<br />

gran<strong>de</strong>s fonctions <strong>et</strong> <strong>de</strong>s objectifs <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> soins. Pour ce faire, la première partie<br />

présente, analyse <strong>et</strong> discute <strong>de</strong> :<br />

• la définition <strong>et</strong> <strong>de</strong> la <strong>de</strong>scription <strong>de</strong> système <strong>de</strong> soins<br />

• l’évolution <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> soins dans le mon<strong>de</strong><br />

• objectifs <strong>et</strong> fonctions <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> soins<br />

La <strong>de</strong>uxième partie <strong>de</strong> la séance abor<strong>de</strong> la performance <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> soins. Elle présente,<br />

analyse <strong>et</strong> discute d’un cadre d’analyse <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> soins <strong>et</strong> <strong>de</strong> leur performance <strong>et</strong> cerne<br />

les aspects spécifiques sur lesquels peuvent agir les gestionnaires. Elle abor<strong>de</strong> plus<br />

spécifiquement :<br />

• Les processus par lesquels les ressources du système <strong>de</strong> soins sont organisés <strong>et</strong><br />

mobilisées pour fournir les services utilisés par les patients dans le but <strong>de</strong> résoudre<br />

leurs problèmes <strong>de</strong> santé (résultats).<br />

• L’importance <strong>de</strong>s concepts <strong>de</strong> productivité, accessibilité, <strong>de</strong> continuité, <strong>de</strong> globalité, <strong>de</strong><br />

qualité dans l’évaluation <strong>de</strong> la performance <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> soins.<br />

• Les résultats <strong>et</strong> la performance <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> soins <strong>et</strong> les facteurs déterminants.<br />

Lectures obligatoires<br />

1. Karen Davis <strong>et</strong> al, « Mirror, Mirror on the Wall: An International Update on the<br />

Comparative Performance of American Health Care», The Commonwealth Fund, May<br />

2007.<br />

2. Sicotte, C., Champagne, F., Contandriopoulos, A.-P. (1999). « La performance<br />

organisationnelle <strong>de</strong>s organismes publics <strong>de</strong> santé », Ruptures, vol. 6, no. 1, p. 34-46.<br />

3. OMS (2000). La performance <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> santé est-elle bonne? Rapport sur la<br />

santé dans le mon<strong>de</strong>. Pour un système <strong>de</strong> santé plus performant. Chap. 2, p. 25-51.<br />

4. Ministère <strong>de</strong> la santé publique <strong>et</strong> population d’Haïti, (1998). Politique <strong>de</strong> santé; p.9-<br />

20.<br />

5. Murray C. J. L. <strong>et</strong> Frenck J (2000). Un cadre pour l’évaluation <strong>de</strong> la performance <strong>de</strong>s<br />

systèmes <strong>de</strong> santé. Organisation mondiale <strong>de</strong> la santé. Bull<strong>et</strong>in <strong>de</strong> l’Organisation<br />

mondiale <strong>de</strong> la Sante. Recueil d’articles No 3, pp 152-165.<br />

5


6<br />

6. OMS/OPS, MSPP (1999). «La Réponse aux Problèmes <strong>de</strong> Santé». Dans : Analyse <strong>de</strong><br />

la situation sanitaire, Haïti 1998, avec actualisation 1999; p. 71-97.<br />

Lectures complémentaires<br />

1. OMS (2000). «Pourquoi les Systèmes <strong>de</strong> Santé Sont-Ils Importants?». Dans : Rapport<br />

sur la santé dans le mon<strong>de</strong>. « Pour un système <strong>de</strong> santé plus performant». Chap. 1, p.<br />

1-22.<br />

2. OMS (2000). Les services <strong>de</strong> santé : sont-ils bien choisis <strong>et</strong> bien organisés? Rapport<br />

sur la santé dans le mon<strong>de</strong>. Pour un système <strong>de</strong> santé plus performant. Chap. 3, p. 55-<br />

81.<br />

3. (1973) Donabedian, A., « Assessment of Supply.- General Framework », in Aspects of<br />

Medical Care Administration, Cambridge (Mass.) Harvard University Press, p. 208-<br />

215.<br />

SÉANCE 3 : LES ENJEUX SPÉCIFIQUES<br />

C<strong>et</strong>te séance abor<strong>de</strong> certaines caractéristiques spécifiques <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> soins <strong>et</strong> traite en<br />

particulier <strong>de</strong>s grands enjeux liés au financement, aux soins <strong>de</strong> santé primaires, au partenariat<br />

privé/public <strong>et</strong> a l’approche intersectorielle. Pour ce faire, la première partie présente, analyse<br />

<strong>et</strong> discute <strong>de</strong> :<br />

• Du financement : influences sur l’équité <strong>et</strong> l’efficacité<br />

• Du partenariat privé public : complémentarité <strong>de</strong>s rôles dans la production <strong>de</strong>s services<br />

La <strong>de</strong>uxième partie analyse la situation <strong>de</strong>s soins <strong>de</strong> santé primaires dans le mon<strong>de</strong>. Plus<br />

précisément, Elle présente <strong>et</strong> discute :<br />

• Des différentes acceptations du concept <strong>de</strong> soins <strong>de</strong> santé primaire (Primary Health care)<br />

• Des notions <strong>de</strong> soins <strong>de</strong> santé primaire sélectifs <strong>et</strong> <strong>de</strong> soins <strong>de</strong> santé primaires globaux<br />

• Des perspectives d’amélioration <strong>de</strong> la santé à travers le développement <strong>de</strong>s soins <strong>de</strong> santé<br />

<strong>de</strong> première ligne<br />

• De la participation communautaire : expériences nationales <strong>et</strong> internationales<br />

• De l’approche intersectorielle.<br />

Lectures obligatoires<br />

1. Lamarche, P. A., Contandriopoulos, A.-P., Gerbier, M., Arweiler, D. Le financement<br />

<strong>de</strong>s soins du Québec : miroir ou mirage <strong>de</strong>s valeurs collectives ?, Chapitre 4 <strong>de</strong><br />

Contandriopoulos A.P. <strong>et</strong> al. Santé <strong>et</strong> citoyenn<strong>et</strong>é, Les presses <strong>de</strong> l’Université <strong>de</strong><br />

Montréal2, pp. 111-144.<br />

2. OMS (2000). Qui finance les systèmes <strong>de</strong> santé? Rapport sur la santé dans le mon<strong>de</strong>.<br />

Pour un système <strong>de</strong> santé plus performant. Chap. 5, p. 107-132.<br />

3. Normand C. , Thomas S. (2008). Health care financing and the Health system. In :<br />

Carrin <strong>et</strong> al Health System Policy, Finance, and Organization. Oxford, Elsevier<br />

Aca<strong>de</strong>mic Press, pp 149-163.<br />

6


7<br />

4. Lamarche, A.P., Trigub-Clover, A. (2006) « La Propriété Privée <strong>de</strong>s Organisations <strong>de</strong><br />

Santé : Quels Eff<strong>et</strong>s sur les Services ? » Dans : « Le Privé dans la Santé », chap. 18,<br />

les Presses <strong>de</strong> l’Université <strong>de</strong> Montréal, pp. 405-426.<br />

5. Trigub-Clover, A., Lamarche, A.P., (2006) « La Coexistence <strong>de</strong>s Secteurs Privé <strong>et</strong><br />

Public <strong>et</strong> la Performance <strong>de</strong>s Systèmes <strong>de</strong> Soins <strong>de</strong> Santé » Dans : « Le Privé dans la<br />

Santé », chap. 9, les Presses <strong>de</strong> l’Université <strong>de</strong> Montréal, pp. 206-223.<br />

6. OMS (2008), Les soins <strong>de</strong> santé primaires : aujourd’hui plus que jamais. Introduction<br />

<strong>et</strong> résumé. dans Rapport sur la santé dans le mon<strong>de</strong>, Genève, pp2-15.<br />

7. Magnussen L. <strong>et</strong> al (2004). Comprehensive Versus Selective Primary Health Care :<br />

Lessons for Global Health Policy. Health affairs, 23 :3, 167-176.<br />

Lectures complémentaires<br />

• Perrot J. (WHO) 1997. «L’Approche Contractuelle : <strong>de</strong> Nouveaux Partenariats pour la<br />

Santé dans les Pays en Développement. Série «Macroéconomie, Santé <strong>et</strong><br />

Développement», no 24, p. 11-28.<br />

• Perrot J. (WHO) 1997. «Les Capacités <strong>de</strong> l’Autorité Publique à Encadrer le<br />

Processus». Dans : L’approche contractuelle : <strong>de</strong> nouveaux partenariats pour la santé<br />

dans les pays en développement. Série «Macroéconomie, santé <strong>et</strong> développement», no<br />

24, p. 47-52.<br />

• Nishtar, S. (2004). Public-private ‘partnership’ in health - a global call to action.Health<br />

Research policy and systems 2004, 2:5, BioMed Central Ltd. doi : 10.1186/1478-<br />

4505-2-5.<br />

• Contandriopoulos, A.-P., Denis, J.-L., Dubois, C.-A. « La place <strong>et</strong> le rôle du secteur<br />

privé dans la transformation du système <strong>de</strong> soins », Département d’administration <strong>de</strong><br />

la santé <strong>et</strong> Groupe <strong>de</strong> recherche interdisciplinaire en santé, Université <strong>de</strong> Montréal,<br />

octobre 2000, 59 p.<br />

• WHO (2003). Primary health care and the millennium <strong>de</strong>velopment goals: issues for<br />

discussion. Madrid, 27-29 oct. 2003. P.1-15<br />

• Zakus D., Cortinois, A. A. (2002). ‘’Primary Healthcare & Community Participation:<br />

Origins, implementation, and the Future’’. Dans “World Health Systems, Challenges<br />

& Perspectives”, AUPHA/HAP, Chap 3, p. 39-54.<br />

SÉANCE 4 : DYNAMIQUE DES SYSTÈMES DE SOINS<br />

C<strong>et</strong>te séance abor<strong>de</strong>, dans la première partie, les généralités sur l’importance <strong>de</strong>s valeurs <strong>et</strong> du<br />

rôle <strong>de</strong> l’État dans l’analyse <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> soins. Elle abor<strong>de</strong> spécifiquement les thèmes<br />

suivants :<br />

• Les acteurs <strong>et</strong> la régulation du système<br />

• Les rôles <strong>et</strong> responsabilités <strong>de</strong> l’État<br />

• Les valeurs : rôles <strong>et</strong> importance<br />

Dans la <strong>de</strong>uxième partie, nous abordons le thème <strong>de</strong> la décentralisation, enjeu majeur dans<br />

l’évolution <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> soins notamment dans les pays en développement <strong>et</strong> <strong>de</strong>s options<br />

qui s’offrent aux gestionnaires. Elle abor<strong>de</strong> plus spécifiquement :<br />

7


8<br />

• La décentralisation : gouvernance <strong>et</strong> organisation <strong>de</strong>s soins au niveau <strong>de</strong>s districts <strong>de</strong>s<br />

expériences <strong>de</strong> réforme dans les pays africains sub-sahariens<br />

• Les grands enjeux <strong>de</strong> la décentralisation<br />

• Les stratégies d’implantation <strong>de</strong> la conduite du processus <strong>de</strong> décentralisation dans les<br />

réformes <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> soins <strong>et</strong> analyse l’expérience <strong>de</strong> la décentralisation en Haïti.<br />

Lectures obligatoires<br />

1. Navarro, V. & al. (2006). « Politics and Health Outcomes », The Lanc<strong>et</strong>, Vol. 368, p.<br />

1033-1037.<br />

2. Contandriopoulos, A.-P. (1999). « La régulation d'un système <strong>de</strong> soins sans murs », La<br />

Santé <strong>de</strong>main. Vers un système <strong>de</strong> soins sans murs, Claveranne, J.-P. & al. Ed.<br />

Economica, Paris, p. 87-102.<br />

3. Moran, M. (1995). « Three Faces of the Health Care State », Journal of Health Politics,<br />

Policy and Law, 20 : 3, 767-781.<br />

4. Wilsford, D. (1994). « Path Depen<strong>de</strong>ncy, or Why History Makes it Difficult but Not<br />

Impossible to Reform Health care Systems in a Big Way », Jnl Publ. Pol., vol. 14,<br />

n° 3, p. 251-283.<br />

5. Mills A. <strong>et</strong> al. (1991). «Historique <strong>de</strong> la Décentralisation : Concepts <strong>et</strong> Problèmes»<br />

Dans : La décentralisation <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong> santé, Concepts, problèmes <strong>et</strong> expériences<br />

<strong>de</strong> quelques pays»; p. 9-45, OMS.<br />

Lectures complémentaires<br />

1. DOSS, MSPP (2000), Implantation <strong>et</strong> développement <strong>de</strong>s unités communales <strong>de</strong> santé<br />

en Haïti : Analyse <strong>de</strong>s expériences <strong>de</strong> terrain; p. 3-20.<br />

2. Forum national sur la santé (1997). Rapport <strong>de</strong> synthèse du groupe <strong>de</strong> travail sur les<br />

valeurs, vol. 2, p. 1-15, 1997.<br />

SÉANCE 5 : TRANSFORMATION DU SYSTEME DE SOINS - SYNTHESE<br />

C<strong>et</strong>te séance abor<strong>de</strong> la question <strong>de</strong> la transformation du système <strong>de</strong> soins, <strong>et</strong> perm<strong>et</strong> <strong>de</strong><br />

synthétiser les différents éléments <strong>de</strong> contenu présentés au cours <strong>de</strong>s séances antérieures. Pour<br />

ce faire, l’emphase sera portée vers la reprise <strong>de</strong> manière dynamique <strong>de</strong>s points essentiels que<br />

l’étudiant doit maîtriser <strong>et</strong> r<strong>et</strong>enir.<br />

Lectures obligatoires<br />

1. Saltman R. B., Josep Figueras. (WHO, 1997). «The process of implementing Reform»<br />

Dans : European Health Care Reform, Analysis of Current Strategies; WHO Regional<br />

Publications, European Series, No. 72; p. 247-272.<br />

2. Contandriopoulos A-P. (1994). Réformer le système <strong>de</strong> santé: Une utopie pour sortir<br />

d’un statu quo impossible. Ruptures, revue transdisciplinaire en santé, 1(1) :8-26.<br />

8


9<br />

3. Atun R <strong>et</strong> al (2009) Integration of targ<strong>et</strong>ed health interventions into health systems: a<br />

conceptual framework for analysis. Health Policy and Planning; 25:104–111<br />

Lectures complémentaires<br />

1. Berman P. (1995). «Has Structural adjustment led to health Sector Reform in Africa?»<br />

Dans : Health Sector Reform in <strong>de</strong>velopping countries : Making Health Development<br />

Sustainable. Harvard Series on Population and International Health, HSPH. Harvard<br />

University Press; p.247-276.<br />

Liste <strong>de</strong> textes proposés pour les résumés critiques<br />

1. Évans R, Stoddart G. L., Marmor R. (1996). Produire la santé, consommer <strong>de</strong>s soins.<br />

Dans : «Être ou ne pas être en santé», p. 37-73<br />

2. Sterling, C. (2006), “Pour une approche interculturelle du concept <strong>de</strong> la santé”,<br />

Ruptures, Vol. 11, No 1, pp.112-121<br />

3. Wilkinson R <strong>et</strong> Marmot M (2004) Les déterminants sociaux <strong>de</strong> la santé - les faits.<br />

Deuxième édition, Organisation mondiale <strong>de</strong> la santé, ISBN 92 890 2370 8<br />

4. Adler, N. E.; Newman, K. (March/April 2002). « Socioeconomic Disparities in<br />

Health: Pathways and Policies », Health Affairs, vol. 21, n° 2, p. 60-76.<br />

5. Karen Davis <strong>et</strong> al, « Mirror, Mirror on the Wall: An International Update on the<br />

Comparative Performance of American Health Care», The Commonwealth Fund, May<br />

2007.<br />

6. Sicotte, C., Champagne, F., Contandriopoulos, A.-P. (1999). « La performance<br />

organisationnelle <strong>de</strong>s organismes publics <strong>de</strong> santé », Ruptures, vol. 6, no. 1, p. 34-46.<br />

7. OMS (2000). La performance <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> santé est-elle bonne? Rapport sur la<br />

santé dans le mon<strong>de</strong>. Pour un système <strong>de</strong> santé plus performant. Chap. 2, p. 25-51.<br />

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