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nous le proposons, nous le ferons - Courcouronnes

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Dans une commune issue d’une Opération<br />

d’Intérêt National (la Vil<strong>le</strong> Nouvel<strong>le</strong>), il aura<br />

fallu du temps pour <strong>nous</strong> doter d’une réel<strong>le</strong><br />

capacité budgétaire d’investissement.<br />

Pour maintenir ce rythme si essentiel à la<br />

modernisation de notre commune et à l’expression<br />

de la solidarité à l’égard des plus<br />

fragi<strong>le</strong>s, <strong>nous</strong> aurons besoin d’un soutien<br />

réaffirmé de la part de nos principaux partenaires.<br />

C’est notamment <strong>le</strong> cas de la Communauté<br />

d’Agglomération, dont notre commune doit<br />

attendre davantage, mais aussi de la CAF, de<br />

l’ANRU, de la Région et du Département.<br />

Ce dernier, en réformant <strong>le</strong>s contrats triennaux,<br />

a divisé par 5 l’aide à laquel<strong>le</strong><br />

<strong>Courcouronnes</strong> pouvait prétendre dans<br />

nombre de domaines (liés notamment à la<br />

culture et au sport).<br />

Ces soutiens seront essentiels pour ne pas<br />

faire peser sur <strong>le</strong>s foyers courcouronnais la<br />

nécessaire remise à niveau d’une vil<strong>le</strong> créée<br />

à marche forcée par l’Etat. C’est pour <strong>nous</strong><br />

un enjeu essentiel.<br />

NOUS LE PROPOSONS,<br />

NOUS LE FERONS<br />

L’objectif de “meil<strong>le</strong>ur service public au meil<strong>le</strong>ur coût”<br />

reste une contrainte forte pour notre col<strong>le</strong>ctivité, car<br />

nos recettes ne sont ni très dynamiques ni très évolutives,<br />

contrairement aux charges qui pèsent sur la commune.<br />

Aussi, <strong>le</strong>s méthodes et outils déployés depuis<br />

2001 devront être étendus, améliorés et optimisés.<br />

■ Une gestion rigoureuse de chaque euro dépensé<br />

avec mise en concurrence systématique en prenant<br />

néanmoins en compte, non plus uniquement <strong>le</strong> prix<br />

mais éga<strong>le</strong>ment la qualité du service ou de la prestation,<br />

<strong>le</strong> respect de l’environnement et <strong>le</strong>s clauses d’insertion<br />

socia<strong>le</strong>…<br />

■ L’obtention d’un maximum de subventions tant sur <strong>le</strong>s<br />

programmes d’investissement que dans l’aide au fonctionnement<br />

des services, en élargissant <strong>le</strong> champ des<br />

recherches , en mutualisant avec d’autres col<strong>le</strong>ctivités et<br />

en formant <strong>le</strong>s agents municipaux à cette technique.<br />

■ La volonté réaffirmée de réaliser des économies<br />

d’échel<strong>le</strong> par la mise en commun au niveau de l’agglomération,<br />

voire de plusieurs intercommunalités, de services<br />

aux habitants. A titre d’exemp<strong>le</strong>, la seu<strong>le</strong> mutualisation<br />

du service de ramassage et de traitement des<br />

ordures ménagères au niveau de l’agglomération rapporterait<br />

à cel<strong>le</strong>-ci plus d’un million d’euros par an de dotations<br />

supplémentaires de l’Etat.<br />

■ L’innovation par l’utilisation d’énergies, de techniques<br />

nouvel<strong>le</strong>s et de matériaux générateurs d’économies<br />

d’énergie, de temps et répondant aux normes environnementa<strong>le</strong>s<br />

HQE.<br />

<strong>Courcouronnes</strong> ensemb<strong>le</strong><br />

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