Livre blanc Filapi - Observatoire de la parentalité en entreprise

ETAPE 4
Mesurer les résultats
et communiquer
Il ne suffit pas d’agir, encore faut-il s’assurer de la pertinence des
actions développées. A l’instar de l’industriel suisse MIGROS qui s’est
livré au calcul précis du ROI lié aux actions en faveur de la Parentalité,
la mise en place d’indicateurs d’efficacité est fortement recommandée.
Chaque entreprise a par exemple intérêt à surveiller le ratio entre
le budget investi et le nombre de salariés bénéficiaires. Autre
statistique à regarder de près : l’évolution du taux d’absentéisme des
salariés-parents, suite à la mise en place d’actions précises.
Enfin, l’employeur ne doit pas se priver de
communiquer sur ses actions. En interne
auprès des salariés comme en externe dans
son rapport annuel et autres documents
publics, toute forme de publicité est
la bienvenue pour atteindre les objectifs
visés. Aux cotés du respect de la diversité,
la prise en compte de la Parentalité
constitue l’un des éléments clés de la
bonne gouvernance des entreprises du
21ème siècle.
39%
des entreprises
n’étudient pas
la proportion de
salariés-parents
bénéficiant de leurs
actions en faveur
de la Parentalité
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