Dossier de presse OPAC SUD - Agence MCM
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<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong><br />
SOMMAIRE du DOSSIER DE PRESSE<br />
Editorial<br />
Fiche 1<br />
Fiche 2<br />
Fiche 3<br />
Prési<strong>de</strong>nt Jean-Noël Guérini<br />
Présentation <strong>de</strong> l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong><br />
Les constructions neuves <strong>de</strong> l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong><br />
Patrimoine <strong>de</strong> l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong><br />
Fiche 4 Les équilibres financiers pour 1997<br />
Fiche 5<br />
Fiche 6<br />
Fiche 7<br />
Fiche 8<br />
Domaines d’activité <strong>de</strong> l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong><br />
L’atout <strong>de</strong> l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> : son personnel<br />
La mission sociale <strong>de</strong> l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong><br />
Dates importantes & chiffres-clés<br />
Fiche 9 Présentation <strong>de</strong> l’immeuble « Les Frères »<br />
Fiche 10<br />
Fiche 11<br />
Fiche 12<br />
Présentation du 181 rue Paradis<br />
Présentation <strong>de</strong> la rési<strong>de</strong>nce-retraite du Roy d’Espagne<br />
Présentation <strong>de</strong> la rési<strong>de</strong>nce Jean François Leca<br />
Relations-Presse<br />
<strong>Agence</strong> <strong>MCM</strong><br />
Marie Clau<strong>de</strong> ZITRONE<br />
04 91 31 47 37<br />
Contact@agence-mcm.com<br />
Fiche 1
<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> : PRESENTATION<br />
L’Office Public d’Aménagement et <strong>de</strong> Construction (<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong>) est un établissement public<br />
à caractère industriel et commercial .<br />
C’est le plus important organisme HLM <strong>de</strong> la région .<br />
Depuis 1974, la compétence <strong>de</strong> l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> couvre toute la région PACA et les<br />
départements limitrophes.<br />
Missions principales<br />
- construire<br />
- réhabiliter<br />
- accompagner les familles<br />
- maîtriser nos frais <strong>de</strong> fonctionnement<br />
Patrimoine et budget<br />
L’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> possè<strong>de</strong> 28.134 logements répartis sur plus <strong>de</strong> 35 communes, essentiellement<br />
dans les Bouches du Rhône.<br />
Avec un budget, en 1997, <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 1,3 Milliards <strong>de</strong> Francs, l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> est un donneur<br />
d’ordres et un acteur économique essentiel du Sud <strong>de</strong> la France.<br />
Prési<strong>de</strong>nt<br />
Directeur Général<br />
Jean-Noël GUERINI<br />
(Vice-Prési<strong>de</strong>nt du Conseil, Général, Rapporteur Général du<br />
Budget du Département, Conseiller Régional)<br />
Jean-Jacques COZZI<br />
Adresse 80 rue Albe - BP 31 - 13234 Marseille Ce<strong>de</strong>x 4<br />
Téléphone 04 91 12 71 00<br />
Fax 04 91 12 71 01
Fiche 2<br />
LES CONSTRUCTIONS NEUVES<br />
<strong>de</strong> L’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong><br />
Bilan 1996 : 196 logements dont 131 à Marseille<br />
A Marseille<br />
60 logements collectifs, rue Jean françois Leca (2èm arrondissement)<br />
43 logements collectifs, rue Paradis<br />
15 studios et 2 logements <strong>de</strong> fonction, extension <strong>de</strong> la rési<strong>de</strong>nce-retraite située dans le parc du<br />
Roy d’Espagne, pour le compte <strong>de</strong> l’Entrai<strong>de</strong> <strong>de</strong>s Bouches du Rhône.<br />
A Mallemort : la Confrérie, 12 logements<br />
A Mimet : 6 logements individuels, la Ferme <strong>de</strong> la Tour<br />
Au Plan d’Orgon : 20 logements individuels<br />
A Saint Martin <strong>de</strong> Crau : 27 logements individuels, la Chapelette<br />
En construction en 1997: 163 logements dont 18 TS<br />
Aix en Provence : 16 logements dont 4 TS, la Pinette Haite<br />
Istres : l’Ilot <strong>de</strong>s Fabres, 8 logements collectifs<br />
Mallemort : le Village, 15 logements<br />
Marseille : Allées Léon gambetta, 10 logements dont 5 TS<br />
Port <strong>de</strong> Bouc : Les Aigues Douces, 34 logements collectifs dont 4 TS<br />
Velaux : La érau<strong>de</strong>, 45 logements dont 5 TS<br />
Dans les Alpes <strong>de</strong> Haute Provence<br />
A Château Arnoux : Fontaraïa, 13 logements<br />
Aux Mées : Sous les Vignes <strong>de</strong> Lacoste, 22 logements<br />
suite<br />
Fiche 2-
Nouveaux chantiers 1997<br />
En 1997, 15 nouveaux chantiers démarreront, dont<br />
communes du département.<br />
8 à Marseille et 7 dans d’autres<br />
Au total, à Marseille, 194 logements dont 8 TS, et 114 logements dont 21 TS ainsi que 45 lits<br />
médicalisés d’une Maison d’Accueil pour Personnes Agée dépendantes (MAPAD) dans le<br />
reste du département.<br />
Marseille<br />
rue Bonnar<strong>de</strong>l<br />
Montée <strong>de</strong>s accoules<br />
La Butineuse<br />
boulevard bouès<br />
Boulevard national<br />
Boulevard botinelli<br />
Rue Albe<br />
Boulevard Flammarion<br />
44 logements dont 11 TS<br />
9 logements<br />
3 logements<br />
18 logements dont 4 TS<br />
21 logements dont 5 TS<br />
28 logements dont 7 TS<br />
40 logements dont 8 TS<br />
31 logements dont 8 TS<br />
Autres communes <strong>de</strong>s Bouches du Rhône<br />
Berre l’Etang<br />
Fontvieille<br />
les PennesMirabeau<br />
Saintes Maries <strong>de</strong> la Mer<br />
Aix en Provence<br />
Dépendantes (45 lits médicalisés)<br />
Chateauneuf les Martigues<br />
Sausset les Pins<br />
17 logements dont 4 TS<br />
15 logements<br />
20 logements dont 5 TS<br />
20 logements dont4 Ts<br />
Maison d’accueil pour Personnes Agées<br />
14 logements dont 3 TS<br />
28 logements dont 5 TS<br />
Fiche 3
LE PATRIMOINE DE L’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong><br />
Début 1997, l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> dispose <strong>de</strong> 28.134 logements, dont la moitié environ sur Marseille<br />
et les autres sur les Bouches du Rhône et les Alpes <strong>de</strong> Haute Provence .<br />
Au total, il y a 256 cités réparties en 5 districts et 20 agences.<br />
Depuis quelques années, l’ <strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> adopte le principe <strong>de</strong>s constructions « à la carte »,<br />
principalement en locatif.<br />
Exemple, dans les Alpes <strong>de</strong> Haute Provence 27 villas et 6 logements collectifs aux Mées et 12<br />
villas à Quinson sur Verdon.<br />
Logements spécifiques<br />
Logements étudiants<br />
185 logements sur Marseille<br />
148 logements à la cité <strong>de</strong>s Flamants<br />
5 logements à la cité <strong>de</strong>s Bourrely<br />
32 logements dans la cité <strong>de</strong> la Bégu<strong>de</strong> Sud<br />
et une cité universitaire à Aix-en-Provence où peuvent être logés environ 70 étudiants.<br />
A Marseille, dans le quartier <strong>de</strong> Saint Jérôme, la cité universitaire pour filles peut accueillir<br />
250 étudiantes .<br />
Logements pour handicapés<br />
A Marseille, dans le 9 ème arrondissement, pour le compte <strong>de</strong> la Chrysali<strong>de</strong>: 1 foyer <strong>de</strong> 54<br />
chambres et 4 logements et 32 logements dans le quartier <strong>de</strong> Bonneveine pour le compte <strong>de</strong><br />
l’A.D.I.H.M.<br />
A Aix en Provence, un ensemble pour une quarantaine <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nts<br />
A Revest du Bion (Alpes <strong>de</strong> Haute Provence), 30 logements<br />
A Allauch, 20 logements pour handicapés en fauteuil et leur famille.<br />
Logements pour personnes âgées<br />
A Marseille, cité la Bégu<strong>de</strong> Sud, 20 logements et cité la Seigneurie, un foyer <strong>de</strong> 32 logements<br />
A Trets, foyer <strong>de</strong> 80 logements<br />
A Marignane, foyer <strong>de</strong> 80 chambres
Fiche 4<br />
EQUILIBRES FINANCIERS<br />
Pour 1997, le budget <strong>de</strong> l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> s’élève à 1,3 milliards <strong>de</strong> francs, dont 789 MF au titre<br />
du fonctionnement et 550,7 MF en section d’investissement .<br />
Ce budget, conçu dans un souci <strong>de</strong> limitation <strong>de</strong> la hausse <strong>de</strong>s loyers et <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong>s<br />
actions sociales <strong>de</strong> l’Organisme, permet <strong>de</strong> construire <strong>de</strong>s logements neufs et <strong>de</strong> réhabiliter le<br />
patrimoine, tout en préservant les crédits d’entretien.<br />
Au plan <strong>de</strong>s recettes, la nouvelle législation sur les placements <strong>de</strong> trésorerie <strong>de</strong>s organismes<br />
HLM fera diminuer les produits financiers <strong>de</strong> l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong>.<br />
Concomitamment, l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> subit la hausse régulière <strong>de</strong> la taxe foncière .<br />
217,8 MF pour réhabiliter le patrimoine<br />
Le poids <strong>de</strong>s dépenses <strong>de</strong> réhabilitation qui représenteront 72,7% <strong>de</strong>s travaux réalisés en 1997,<br />
montre l’ampleur <strong>de</strong> l’effort <strong>de</strong> l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> dans ce domaine.<br />
Ces dépenses relèveront, pour l’essentiel, <strong>de</strong>s chantiers suivis au titre <strong>de</strong>s trois premières du<br />
programme pluriannuel « CONFORT 2000 » auxquelles viennent s’ajouter les premières<br />
dépenses d’étu<strong>de</strong>s et <strong>de</strong> préparation <strong>de</strong> la 4 ème tranche. Les engagements budgétaires pour<br />
1997 s’élèveront à 117 MF.<br />
L’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> consacrera aussi 100,8 MF à la réhabilitation dans le cadre d’opérations<br />
spécifiques, dont 25,3 MF ai titre <strong>de</strong> programmes antérieurs et 75,5 MF relatifs à <strong>de</strong> nouveaux<br />
engagements dans l’exercice.<br />
78,5 MF pour les opérations neuves<br />
En 1997, l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> poursuit ou entame la construction <strong>de</strong> programmes neufs <strong>de</strong>stinés à la<br />
location. Cette année, environ 308 nouveaux logements seront construits.<br />
Mo<strong>de</strong>rniser l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong><br />
Pour redéployer ses moyens <strong>de</strong> fonctionnement internes, l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong>, en 1997, continuera la<br />
mise en place le Schéma Directeur Informatique<br />
Fiche 4-suite
Mise en place d’une gestion du personnel et d’une comptabilité analytique. Cette<br />
mo<strong>de</strong>rnisation améliore la qualité <strong>de</strong>s services rendus aux partenaires <strong>de</strong> l’Organisme :<br />
locataires, entreprises, collectivités locales et institutions.<br />
Parallèlement continue l’action <strong>de</strong> formation du personnel (voir fiche 5)<br />
Maîtriser les frais <strong>de</strong> fonctionnement<br />
Maîtriser les frais <strong>de</strong> gestion et <strong>de</strong> personnel sans amputer les capacités d’innovation et <strong>de</strong><br />
production <strong>de</strong> l’Organisme est le pari difficile que s’est fixé l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> <strong>de</strong>puis plusieurs<br />
années.<br />
Cet objectif sera <strong>de</strong> nouveau atteint en 1997 grâce, notamment, aux efforts <strong>de</strong> polyvalence et<br />
<strong>de</strong> mobilité <strong>de</strong>s personnels <strong>de</strong> tous niveaux.<br />
Fiche 5
DOMAINES D’ACTIVITE DE L’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong><br />
Ces <strong>de</strong>rnières années, l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> a étendu ses domaines <strong>de</strong> savoir-faire tout en conservant<br />
ses activités traditionnelles.<br />
A/ Nouveaux domaines <strong>de</strong> savoir-faire<br />
Désormais, l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> réalise <strong>de</strong>s équipements collectifs, intervient dans les centres<br />
anciens, aménage <strong>de</strong>s quartiers et agit en tant que partenaire <strong>de</strong>s communes pour leurs<br />
projets .<br />
Equipements collectifs : l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> a élargi son activité à la réalisation <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nces pour<br />
personnes âgées, <strong>de</strong> maisons d’accueil pour handicapés, <strong>de</strong> gîtes <strong>de</strong> tourisme social et <strong>de</strong><br />
centres d’ai<strong>de</strong> par le travail.<br />
En outre, en partenariat avec le Conseil Général <strong>de</strong>s Bouches du Rhône, l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> a remis<br />
à niveau 39 collèges du département. Il intervient aussi pour la construction (à Saint Chamas<br />
et bientôt à Salon) et pour l’extension <strong>de</strong> collèges (à Marseille, le collège Edgard Quinet).<br />
Interventions en centre ancien : à la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> municipalités, l’Office mène <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong><br />
résorption <strong>de</strong> l’habitat insalubre ainsi que <strong>de</strong>s opérations d’acquisition-amélioration .<br />
Aménagements <strong>de</strong> quartiers : l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> , dans le cadre d’aménagement <strong>de</strong> zones ou <strong>de</strong><br />
quartiers, et en étroite collaboration avec <strong>de</strong>s villes, réalise <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s d’urbanisme<br />
opérationnel.<br />
Assistance aux communes : l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> ai<strong>de</strong> les communes à « monter <strong>de</strong>s opérations » et à<br />
mettre en place leur politique urbaine.<br />
B/ Missions traditionnelles<br />
L’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> réhabilite, construit et gère<br />
Réhabilitation<br />
Dans le cadre du 1 er plan <strong>de</strong> patrimoine, l’ <strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> avait totalement remis à niveau les<br />
parties communes d’une importante partie <strong>de</strong> son patrimoine . Il s’agissait <strong>de</strong> travaux touchant<br />
essentiellement aux toitures, faça<strong>de</strong>s, halls d’entrées et cages d’escaliers.<br />
Fiche 5-suite
Il s’agissait d’un investissement <strong>de</strong> 248 MF sur 4 ans (13000 logements) Ce 1 e r Plan <strong>de</strong><br />
Patrimoine s’est inscrit dans un effort global <strong>de</strong> réhabilitation <strong>de</strong> 654 MF, entre1988 et 1993.<br />
Un nouveau programme <strong>de</strong> mise en conformité avec les normes actuelles <strong>de</strong> sécurité et <strong>de</strong><br />
confort, Confort 2000, a démarré en 1996.<br />
Pour mémoire, le programme <strong>de</strong> travaux Confort 2000 s’élève à 1,35 milliard <strong>de</strong> francs : 450<br />
millions <strong>de</strong> francs pour la mise aux normes <strong>de</strong> sécurité, 900 millions <strong>de</strong> francs pour les<br />
travaux d’amélioration.<br />
Au-<strong>de</strong>là, le <strong>de</strong>uxième programme portera principalement sur les travaux d’amélioration.<br />
Parrallèlement, L’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> poursuit son programme <strong>de</strong> réhabilitation lour<strong>de</strong> sur <strong>de</strong>s cités,<br />
comme à la Pinette Haute, à Aix-en -Provence, au Saint Norbert à Salon et aux Aigues<br />
Douces, à Port <strong>de</strong> Bouc. Sur cette <strong>de</strong>rnière, les travaux sont presque terminés.<br />
Construction<br />
L’ <strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> réalise <strong>de</strong> nombreuses constructions « à la carte » qui tiennent compte à la fois<br />
<strong>de</strong>s tendances architecturales et <strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong>s locataires.<br />
En 1997, L’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> consacrera 78,5 MF dont 66MF au titre <strong>de</strong> la poursuite ou <strong>de</strong><br />
l’achèvement <strong>de</strong> programmes déjà engagés et 12,5 MF dans le cadre <strong>de</strong>s premiers frais<br />
(maîtrise foncière, étu<strong>de</strong>s...) sur <strong>de</strong> nouveaux programmes.<br />
Actuellement, dans les Bouches du Rhône et dans les Alpes <strong>de</strong> Haute Provence, 163<br />
logements dont 18 TS sont en cours <strong>de</strong> construction. En 1996, 196 logements ont été livrés<br />
dont 131 à Marseille. En 1997, 15 nouveaux chantiers démarreront, dont 8 à Marseille et 7<br />
dans d’autres communes du département.<br />
Au total, à Marseille, 194 logements dont 8 TS et, dans les autres villes du département, 114<br />
dont 21 TS et 45 lits médicalisés d’une Maison d’Accueil pour Personnes Agée dépendantes<br />
(MAPAD).<br />
Gestion<br />
L’’Office améliore le service aux locataires (décentralisation renforcée) et entretient <strong>de</strong>s<br />
relations permanentes avec les amicales et les Fédérations d’usagers.<br />
Fiche 6
L’ATOUT DE L’<strong>OPAC</strong> : SON PERSONNEL<br />
En 1997, l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> emploie 700 personnes.<br />
Plus <strong>de</strong> formation, plus <strong>de</strong> qualification à actualiser<br />
Concernant la formation du personnel, l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> va bien au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong> l’obligation légale<br />
(1,5 % <strong>de</strong> la masse salariale). En 1997, % <strong>de</strong> la masse salariale sont ainsi consacrés à la<br />
formation.<br />
En outre, l’accent est mis sur la qualification et l’individualisation <strong>de</strong>s formations. Il en<br />
résulte un nombre croissant <strong>de</strong> stagiaires : ils étaient 327 en 1993 ; ils ont été 336 en 1996.<br />
Une démarche qualité<br />
L’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> a décidé d’engager une démarche qualité qui portera dans un premier temps<br />
sur CONFORT 2000 et sur les actions <strong>de</strong> réhabilitation en milieu habité.<br />
Les objectifs <strong>de</strong> cette démarche sont multiples :<br />
- une qualité <strong>de</strong> service supérieure pour les locataires<br />
- une gestion plus efficace et un parc <strong>de</strong> logements plus attractif<br />
- <strong>de</strong> meilleures conditions <strong>de</strong> travail pour les agents.<br />
De plus, à terme, l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> souhaite obtenir la certification ISO 9001 pour toute action <strong>de</strong><br />
réhabilitation en milieu habité.<br />
L’action est prévue pour durer 18 mois.<br />
Sous « la houlette » d’un animateur qualité, chaque groupe (12 groupes composés en<br />
moyenne <strong>de</strong> 5 personnes qui travaillent dans divers services) travaillera sur un projet pour<br />
améliorer la qualité. Il s’agit, globalement, <strong>de</strong> minimiser les risques <strong>de</strong> dysfonctionnement<br />
lors <strong>de</strong> chaque étape <strong>de</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> CONFORT 2000.
Fiche 7<br />
MISSION SOCIALE DE L’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong><br />
Le personnel et l’équipe dirigeante <strong>de</strong> l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> sont très attachés à la vocation sociale <strong>de</strong><br />
l’Office.<br />
A- Améliorer la vie <strong>de</strong> quartier<br />
Au rang <strong>de</strong> ses obligations <strong>de</strong> bailleur social, l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> participe fortement à l’animation<br />
<strong>de</strong> ses grands ensembles et à leur intégration au quartier et à la ville par la réhabilitation et<br />
l’animation..<br />
De même, il soutient les régies <strong>de</strong> quartier, et mène <strong>de</strong>s actions d’insertion par l’économique,<br />
pour ai<strong>de</strong>r ses locataires chômeurs à trouver un emploi ou à acquérir une formation<br />
qualifiante.<br />
En ce sens, en concertation avec les partenaires intéressés, l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> mène diverses<br />
actions complémentaires :<br />
Partenariat avec les centres sociaux et leurs fédérations .<br />
Depuis 1991, l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> participe à une politique partenariale d’animation <strong>de</strong> ses cités à<br />
partir <strong>de</strong>s centres sociaux implantés dans son patrimoine.<br />
Soutien aux associations et centres sociaux hors convention<br />
L’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> soutient les associations, en leur attribuant <strong>de</strong>s locaux à partir <strong>de</strong>squels <strong>de</strong>s<br />
activités sont organisées.<br />
Implication dans « l’insertion par l’économique »<br />
Pour favoriser l’emploi <strong>de</strong> ses locataires, l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> confie certains travaux aux régies <strong>de</strong><br />
quartier-« régie 13-14 » à Marseille, « Les Pins services » à Vitrolles- à une entreprise<br />
d’insertion « FAIRE », à une association intermédiaire « ISIS « .<br />
Deux exemples : en 1993, la régie 13/14 a employé environ 130 locataires chômeurs et, en<br />
1993, à Vitrolles, la régie <strong>de</strong>s « Pins Services » a employé 17 salariés.<br />
En 1996, le lancement du GEIQ 13 Construction et Habitat, conjointement avec la Fédération<br />
Départementale du Bâtiment, est venu parfaire le dispositif d’insertion par l’économique <strong>de</strong><br />
l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong>.<br />
Fiche 7-suite
B- Action sociale en faveur <strong>de</strong>s familles<br />
L’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> a adhéré aux structures et aux procédures mises en place au niveau national et<br />
local pour ai<strong>de</strong>r les ménages en difficulté .<br />
Les « conseillères économiques et sociales » <strong>de</strong> l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> , sur le terrain, prennent en<br />
compte les raisons du retard <strong>de</strong> paiement pour trouver une solution.<br />
Ai<strong>de</strong>r les familles locataires en difficulté<br />
L’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> est le 1 er organisme à avoir adhéré, en juillet 91, au Plan Départemental issu <strong>de</strong><br />
la Loi Besson (Fonds Solidarité Logement ou FSL)<br />
Sur 2 ans 1 /2, 485 ménages ont été aidés financièrement par l’octroi <strong>de</strong> prêts, <strong>de</strong> subventions<br />
ou d’exonérations <strong>de</strong> <strong>de</strong>ttes, pour qu’ils conservent leur logement.<br />
Gestion interne <strong>de</strong> l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> adaptée sur le terrain pour le suivi <strong>de</strong>s familles : 10<br />
conseillers économiques, 12 délégués au contentieux.<br />
Mise en œuvre d’un accompagnement social auprès <strong>de</strong>s familles avec les institutions<br />
DISS ,CAF,... et les associations : conventions avec PACT-ARIM,UDAF...(une centaine <strong>de</strong><br />
familles suivies).<br />
Permettre à <strong>de</strong>s familles démunies l’accès au logement<br />
Sur 2 ans ½, 230 ménages sont entrés dans notre patrimoine avec <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s pour leur<br />
installation, une garantie financière en cas <strong>de</strong> défaillance <strong>de</strong> loyer (dispositif FSL), et un<br />
accompagnement social pour favoriser l’insertion<br />
Travail partenariat avec 17 associations qui font <strong>de</strong> l’hébergement en relais d’attribution <strong>de</strong><br />
logements définitifs : 144 logements mis à disposition (pour <strong>de</strong>s jeunes ou <strong>de</strong>s familles<br />
monoparentales,...) avec un accompagnement adéquate.<br />
Pour l’accueil <strong>de</strong>s familles <strong>de</strong>mandant un logement, 17 agents d’attribution sur le terrain<br />
instruisent les dossiers pour la Commission d’Attribution.
Fiche 8<br />
GRANDES DATES ET CHIFFRES CLES<br />
1920 création <strong>de</strong> l’Office Public d’Habitation à Bon Marché <strong>de</strong>s BdR<br />
1974 l’OPHLM change <strong>de</strong> nom et <strong>de</strong> statut : il <strong>de</strong>vient <strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong><br />
1980 début <strong>de</strong> la concertation avec les locataires<br />
1983 priorité au personnel : développement <strong>de</strong> la formation et <strong>de</strong> l’information<br />
1988 Jean-Noël Guérini et Jean-Jacques Cozzi déci<strong>de</strong>nt la réhabilitation <strong>de</strong> toutes les<br />
parties communes ; Ce 1 er Plan <strong>de</strong> Patrimoine (PP1) , concerté avec l’ensemble <strong>de</strong>s<br />
fédérations <strong>de</strong> locataires, s ‘est achevé début 1993<br />
1989 diversifications <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> : prestations <strong>de</strong> services, en partenariat<br />
avec les collectivités locales.<br />
1993 Début <strong>de</strong>s travaux visant à transformer la cité <strong>de</strong>s Aigues Douces à Port <strong>de</strong> Bouc, en<br />
un quartier à par entière.<br />
1994-95 Mise en œuvre du 2 ème Plan <strong>de</strong> Patrimoine : mise aux normes d’habitabilité et<br />
d’amélioration du confort <strong>de</strong> la presque totalité <strong>de</strong>s logements <strong>de</strong> l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong>. Budget<br />
global <strong>de</strong> 1,356 milliards <strong>de</strong> francs sur plus <strong>de</strong> 10 ans.<br />
1996 Début <strong>de</strong>s travaux <strong>de</strong> la première tranche du programme CONFORT 2000.<br />
CHIFFRES - CLES<br />
<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> ; 1 er organisme <strong>de</strong> logement social en région PACA et 5 ème organisme en France<br />
100 000 personnes logées<br />
plus <strong>de</strong> 28 000 logements<br />
700 employés<br />
Budget annuel : 1.339,7 MF<br />
Les parties communes <strong>de</strong>s 13.000 logements ont été réhabilitées <strong>de</strong>puis 1988, dans le cadre du<br />
1 er Plan <strong>de</strong> Patrimoine.<br />
CONFORT 2000 : ce programme <strong>de</strong> travaux prévoit la réhabilitation <strong>de</strong> l’ibntérieur <strong>de</strong>s<br />
logements (en milieu habité. Il représente, pour les <strong>de</strong>ux premières années, un investissement<br />
<strong>de</strong> 187 MF. L’ensemble <strong>de</strong> ce programme durera 10 ans.<br />
Fiche 9
IMMEUBLE LES FRERES<br />
Livraison juillet 1996<br />
Quartier <strong>de</strong>s Chartreux- 4èm arr <strong>de</strong> Marseille<br />
43 logements dont 4 PLATS ( 11 T2, 24 T 3, 5T 4, 3T 5)<br />
Architectes : D. Eisenlohr et J. Siam<br />
Directeur <strong>de</strong>s travaux<br />
Gérard Lafont<br />
Conducteur d’opérations Robert Ciampi<br />
Dans le quartier <strong>de</strong>s Chartreux, la rési<strong>de</strong>nce les Frères a été mise en location en juillet 96<br />
Cet immeuble, conçu par les architectes Eisenlohr et Siam, doit son nom à l’histoire : une<br />
bâtisse qui était <strong>de</strong>venue la propriété <strong>de</strong> l’Office après avoir appartenu au 19 ème siècle à une<br />
congrégation <strong>de</strong> pères enseignants, « Les Frères <strong>de</strong>s Ecoles Chrétiennes ».<br />
La bâtisse a été démolie pour laisser place, sur 4 niveaux avec garages et commerces, à un<br />
immeuble <strong>de</strong> 43 logements (11T2 , 24T3, 5T4,3T5,dont 4 logements très sociaux, PLATS)<br />
Les arca<strong>de</strong>s, dont le style fait encore le charme <strong>de</strong> cette vieille maison, ont été conservées.<br />
Pour faciliter les échanges dans la cité, <strong>de</strong>ux places ont été créées ; l’une, en haut, pour les<br />
commerces, l’autre, basse, pour les locaux associatifs ; elles sont reliées par un large escalier.<br />
Fiche 10
Rési<strong>de</strong>nce Jean-François Leca<br />
Livraison octobre 1996<br />
Quartier du Panier 2 ème arrondissement <strong>de</strong> Marseille<br />
60 logements (4 T1, 2 T1 bis, 23 T2, 23 T3, 8T4)<br />
Architectes<br />
JL Corriol, E. Leteissier, E. Or<strong>de</strong>ner<br />
Directeur <strong>de</strong>s travaux Gérard Lafont tél : 04 91 12 72 22<br />
Conducteur d’opérations Gerard Honnorat<br />
Dans le cadre <strong>de</strong> la revitalisation du Panier, l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> avait acquis un immeuble situé 9,<br />
rue Jean-François Leca à Marseille (2 ème )<br />
Après démolition du bâtiment existant et 7 mois <strong>de</strong> fouilles archéologiques, l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong><br />
avait entrepris en février 1995 la construction d’un ensemble immobilier conçu par les<br />
architectes du Nouvel Atelier.<br />
La mise en location s’est faite au 1 er octobre 1996.<br />
La rési<strong>de</strong>nce Jean François Leca comporte :<br />
- 60 logements collectifs locatifs ( 4 TI, 2T1 bis, 23 T2, 23 T3, 8 T4)<br />
- un local commun rési<strong>de</strong>ntiel, <strong>de</strong>stiné à l’Association <strong>de</strong>s locataires <strong>de</strong> l’immeuble,<br />
- un local commercial au rez-<strong>de</strong>-chaussée <strong>de</strong> l’immeuble.<br />
-76 emplacements <strong>de</strong> stationnement (60 places sont réservées aux rési<strong>de</strong>nts et 16 places<br />
supplémentaires sont à la disposition <strong>de</strong>s habitants du quartier) pour véhicules légers, répartis<br />
sur <strong>de</strong>ux niveaux.<br />
Au rez-<strong>de</strong>-chaussée du bâtiment, rue <strong>de</strong> l’Observance, la crèche est ouverte aux rési<strong>de</strong>nts et<br />
aux autres habitants du quartier.<br />
La réalisation <strong>de</strong> la crèche a fait l’objet d’une procédure <strong>de</strong> concertation avec les différents<br />
organismes sociaux : la D.I.S.S., l’association APRONEF, le centre PMI.<br />
Fiche 11
Immeuble du 181, rue Paradis<br />
Architecte<br />
Directeur <strong>de</strong>s travaux<br />
Conducteur d’opérations<br />
Cabinet Archimed<br />
Gérard Lafont<br />
Robert Ciampi<br />
En septembre 1995, 181 rue Paradis, l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> commençait à construire un petit<br />
immeuble <strong>de</strong> 7 étages qui, avec ses balcons en fer forgé, sa faça<strong>de</strong> en pierre, <strong>de</strong>vait s’intégrer<br />
parfaitement dans le site urbain.<br />
Au total, l’immeuble comprend 13 logements dont 6 types 2, 6 types 4, 1T5, soit 2 logements<br />
par étage, le plus grand appartement se situant au <strong>de</strong>rnier étage, en attique, avec vue sur Notre<br />
Dame <strong>de</strong> le Gar<strong>de</strong>.<br />
Ces étages sont <strong>de</strong>sservis par un ascenseur.<br />
Un local commercial a été aménagé en rez-<strong>de</strong>-chaussée.<br />
Afin d’éviter aux futurs locataires <strong>de</strong> chercher une place pour se garer, les architectes du<br />
cabinet Archimed ont conçu, outre <strong>de</strong>s garages collectifs, un parking mobile original <strong>de</strong> 8<br />
places qui fonctionne grâce à <strong>de</strong>s verrins hydrauliques qui permettent <strong>de</strong> superposer 2<br />
voitures.<br />
La mise en location a lieu en novembre 1996<br />
Fiche 12
Rési<strong>de</strong>nce Retraite du Roy d’Espagne<br />
Architecte<br />
Directeur <strong>de</strong>s travaux<br />
Conducteur d’opérations<br />
Bruno Miranda<br />
Gérard Lafont<br />
Gérard Honnorat<br />
En 1996, l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> a achevé l’extension et la réhabilitation partielle d’une rési<strong>de</strong>nceretraite<br />
pour personnes âgées située allée Albeniz, au Parc du Roy d’Espagne, dans le 8 ème<br />
arrondissement <strong>de</strong> Marseille.<br />
Dans le cadre <strong>de</strong> ce projet, l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> était conducteur d’opération pour le compte <strong>de</strong><br />
l’Entrai<strong>de</strong> <strong>de</strong>s Bouches du Rhône,<br />
15 studios et une chambre d’isolement ont été réalisés, et l’<strong>OPAC</strong> <strong>SUD</strong> a réaménagé 2<br />
logements <strong>de</strong> fonction.<br />
Ces travaux se sont déroulés en milieu habité en évitant au maximum <strong>de</strong> perturber les<br />
personnes âgées habitant déjà dans le foyer.