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IMPLIqUER LES HOMMES POUR PRéVENIR LA ... - Promundo

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18 Études de cas > inde 19<br />

adultes supplémentaires ont été formés sur les conséquences de la violence<br />

basée sur le genre. Parallèlement aux initiatives ciblées, deux campagnes de<br />

grande ampleur ont été réalisées sur un mode continu pour augmenter le niveau<br />

de conscience qu’a la population de la violence basée sur le genre.<br />

Les ateliers de groupes ont eu lieu dans les mêmes communautés. 85 hommes<br />

adultes y ont participé. Les ateliers pour adultes ont suivi les mêmes objectifs et<br />

méthodologies que les ateliers pour les jeunes, la différence résidant dans la<br />

capacité démontrée par les adultes d’utiliser leur propre histoire personnelles pour<br />

la confronter à leurs compréhensions de la masculinité. Comme les jeunes, les<br />

hommes adultes ont pu faire des avant-projets concernant la façon dont ils allaient<br />

changer leurs styles de vie pour qu’ils reflètent des relations plus équitables du<br />

point de vue du genre.<br />

Dans une seconde série d’ateliers, certaines conceptions liées aux pouvoir dans<br />

les relations, la sexualité, les droits humains et le rôle des hommes dans la<br />

prestation de soins et les activités domestiques ont été introduites. L’atelier<br />

commençait par une évaluation des progrès faits par les participants dans les<br />

domaines du partage des responsabilités domestiques et du soutien à l’éducation<br />

des jeunes filles, entre autres.<br />

Les participants ont élaboré des plans individuels touchant les sujets sur lesquels<br />

ils avaient besoin de se concentrer pour faire face à la violence à l’égard des<br />

femmes dans leurs propres vies. De plus, le groupe en tant que tel a proposé des<br />

plans d’éducation communautaires adressés à leurs villages pour éduquer leurs<br />

voisins sur ces sujets.<br />

De façon à élargir l’ampleur du message, des ateliers destinés à la mobilisation<br />

communautaire ont eu lieu dans 20 villages. Pendant les ateliers, les participants<br />

ont échangé sur le genre et la violence dans leurs communautés et sur les pas qu’ils<br />

pouvaient entreprendre pour faire face à ces questions et changer le paradigme<br />

dominant. Les jeunes et les hommes adultes ont tous participé à ces réunions et<br />

des groupes de soutien ont été créés pour encourager chacun à travailler sur leur<br />

plan individuel de travail. Les organisations responsables de la mise en œuvre ont<br />

établi de fortes relations avec les organisations de femmes dans la région, basées<br />

sur la prémisse qu’un fort leadership et des attitudes équitables de la part des<br />

hommes face aux rapports de genre renforceraient leur travail.<br />

obtenir l’engagement des candidats à prêter l’attention nécessaire aux questions<br />

liées à la violence à l’égard des femmes. Une lettre de promesse solennelle a été<br />

préparée pour être signée par les candidats, de façon à ce que leur engagement à<br />

faire face à la violence contre les femmes dans leurs Panchayats devienne publique.<br />

La deuxième campagne a eu lieu pendant les 16 Jours d’Activisme Contre la<br />

Violence à l’Égard des Femmes. Intitulée Ab to Jaago [Réveillez-vous Maintenant],<br />

la campagne a été lancée dans 20 villages et au niveau du district. Les activités se<br />

sont composées d’ateliers communautaires et de groupes de jeunes, d’une retraite<br />

aux flambeaux, de la projection d’un film et de rassemblements. Dans les écoles<br />

et les universités, les étudiants ont écrit des essais et ont fait des discours sur la<br />

Loi de Prévention de la Violence Domestique (PVD) de 2005. Les garçons ont<br />

solennellement promis de ne plus jamais commettre d’actes de violence à l’égard<br />

des femmes et les jeunes filles ont solennellement promis de ne plus jamais<br />

tolérer la violence. Le réseau MASVAW travaille toujours dans la région au travers<br />

de campagnes et de la gestion d’un centre d’urgence pour les femmes ayant<br />

survécu à la violence basée sur le genre. Cela a aidé à garantir la durabilité du<br />

programme et à renforcer les messages dans les communautés.<br />

Des enquêtes préalables, intermédiaires et postérieures à l’intervention ont été<br />

conduites pour mesurer l’impact du programme sur la durée. Ces enquêtes ont été<br />

appliquées aux participants des activités d’éducation de groupe et plusieurs<br />

entretiens de fond ont aussi été réalisés avec des participantes et des<br />

facilitateurs. L’enquête initiale a démontré que les participants partageaient des<br />

similarités démographiques: l’âge moyen était de 28 ans ; dans le groupe de<br />

comparaison (Ghazipur), qui a été choisi sur la base de caractéristiques<br />

sociodémographiques similaires au groupe d’intervention, 62% des participants<br />

avaient étudié jusqu’au lycée ou plus, et plus des trois quarts étaient employés.<br />

De plus, une enquête communautaire initiale et finale a été conduite (dans toute la<br />

communauté) auprès de 500 hommes et femmes entre 18 et 48 ans, habitant<br />

dans chaque district, en ayant recours à des ordinateurs portables pour mesurer<br />

l’impact au niveau communautaire (Voir cadre 1) 4 .<br />

L’échelle GEM a été appliquée aux participants avant et après impact pour mesurer<br />

le changement des attitudes.<br />

Cadre 1: échantillon pour l’enquête communautaire: Inde<br />

Des liens pour chaque manuel<br />

peuvent être trouvés ici:<br />

Program H:<br />

http://www.promundo.org.br/wp-<br />

content/uploads/2010/04/Introd-<br />

Sexuality-Rep-Health.pdf<br />

Stepping Stones:<br />

http://www.steppingstonesfeedback.<br />

org/<br />

White Ribbon Campaign:<br />

http://www.whiteribbon.ca/<br />

Men’s Action for Stopping Violence<br />

Against Women:<br />

http://masvaw.blogspot.com/<br />

Pour créer des programmes durables et provoquer le changement, les dirigeants<br />

juvéniles et les facilitateurs des ateliers (appartenant aux organisations<br />

partenaires) ont été formés au cours d’un atelier de trois jours sur le leadership.<br />

Les participants ont été formés pour acquérir des capacités concrètes de<br />

leadership comme la mobilisation communautaire, la capacité de parler en public,<br />

la gestion de groupes, la faculté d’écoute, l’animation et la compréhension de la<br />

communication non-verbale.<br />

Une série de campagnes a aussi été lancée. La première a eu lieu pendant les<br />

élections – des élections aux Panchayat – de façon a maximiser l’audience. Les<br />

objectifs de la campagne consistaient à sensibiliser la population sur l’importance<br />

des élections des Panchayat, à responsabiliser les candidats face à la violence à<br />

l’égard des femmes, et à augmenter la participation des femmes, spécialement les<br />

femmes célibataires, et des jeunes. Un autre objectif de la campagne a consisté à<br />

Hommes<br />

Femmes<br />

Communauté Initial Final Initial Final<br />

Jaunpur 419 436 238 266<br />

Pratapgarh 485 531 298 333<br />

Ghazipur (Groupe de contrôle) 249 379 405 211<br />

Total 1153 1346 941 810<br />

4 Une cartographie complète des ménages a été réalisée pour chaque village, où un membre éligible du ménage<br />

a été sélectionné pour constituer un échantillon représentatif. Les ménages dont un membre masculin avait<br />

participé à l’intervention ont été éliminés.

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