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DTE 218 Sécurité et protection de la santé sur les chantiers ... - Cramif

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De <strong>la</strong> salle<br />

Est-il souhaitable que le coordonnateur suive un grand nombre <strong>de</strong> <strong>chantiers</strong> à <strong>la</strong> fois ? Je me <strong>de</strong>man<strong>de</strong> aussi si le fait d’exercer<br />

en parallèle <strong>de</strong>s fonctions <strong>de</strong> maître d’œuvre ou d’assistant à maîtrise d’ouvrage ne lui perm<strong>et</strong>trait pas <strong>de</strong> gar<strong>de</strong>r un œil alerte <strong>sur</strong><br />

son métier. J’aimerais enfi n savoir comment il convient <strong>de</strong> gérer un échafau<strong>de</strong>ur sous-traitant non intégré au chantier.<br />

Patrick BALAY<br />

J’essaye <strong>de</strong> limiter le nombre <strong>de</strong> mes <strong>chantiers</strong> à douze ou quinze au maximum. Ma société a une autre casqu<strong>et</strong>te, celle d’opérateur<br />

plomb <strong>et</strong> amiante. C<strong>et</strong>te activité me perm<strong>et</strong> d’avoir une vue plus particulière <strong>sur</strong> <strong>les</strong> <strong>chantiers</strong> <strong>de</strong> rénovation. Les échafau<strong>de</strong>urs,<br />

comme toutes <strong>les</strong> personnes qui pénètrent <strong>sur</strong> un chantier clos, doivent rencontrer le coordonnateur pour défi nir le cadre <strong>de</strong> leur<br />

intervention <strong>et</strong> analyser <strong>les</strong> problèmes qu’ils vont rencontrer <strong>et</strong> créer. Je connais une inspectrice du travail qui <strong>de</strong>man<strong>de</strong> même aux<br />

entreprises effectuant <strong>de</strong>s livraisons <strong>de</strong> travailler avec le coordonnateur.<br />

Christophe MASSON<br />

Plusieurs inspections communes sont en eff<strong>et</strong> nécessaires. La première perm<strong>et</strong> d’accueillir l’entreprise. Il faut ensuite vérifi er que<br />

le PSPS (P<strong>la</strong>n Santé Protection <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé) est adapté. En termes <strong>de</strong> socle <strong>de</strong> compétences, le coordonnateur doit chez nous<br />

être aussi OPC (Ordonnancement, Pilotage <strong>et</strong> Coordination).<br />

De <strong>la</strong> salle<br />

Constatez-vous <strong>de</strong>s différences notab<strong>les</strong> suivant que le chantier est conduit en Entreprise générale ou en corps d’état séparés ?<br />

Bruno BISSON<br />

En Entreprise générale, <strong>la</strong> prévention <strong>et</strong> l’organisation sont plus importantes. Une réfl exion <strong>sur</strong> <strong>la</strong> manutention <strong>et</strong> <strong>sur</strong> <strong>la</strong> logistique<br />

perm<strong>et</strong> d’améliorer le fonctionnement du chantier. La sous-traitance en casca<strong>de</strong> reste cependant un problème.<br />

Christophe MASSON<br />

En cas <strong>de</strong> sous-traitances multip<strong>les</strong>, le coordonnateur doit encore plus s’impliquer. En corps d’état séparés, notre mission est plus<br />

complexe mais une telle situation perm<strong>et</strong> <strong>de</strong> maintenir notre éveil <strong>sur</strong> le métier.<br />

Patrick BALAY<br />

Il n’est pas souhaitable que <strong>les</strong> Entreprises généra<strong>les</strong> as<strong>sur</strong>ent <strong>la</strong> sécurité <strong>et</strong> <strong>la</strong> <strong>protection</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé. À chacun son métier.<br />

Jean-Pierre PARIS<br />

J’apprécie que l’entreprise ait préétabli un PSPS car ce<strong>la</strong> montre qu’elle a réfl échi. Le travail avec le coordonnateur perm<strong>et</strong> ensuite<br />

d’aboutir à <strong>la</strong> version fi nale.<br />

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