SPÉCIALFEMMES PORTRAIT Qu’apporte une femme à l’entreprise familia<strong>le</strong>? «Une vision différente du temps», selon Ariane <strong>de</strong> <strong>Rothschild</strong>: «Le développement durab<strong>le</strong> est une <strong>la</strong>me <strong>de</strong> fond <strong>de</strong>stinée à s’imposer». El<strong>le</strong> traduit concrètement ces principes au p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> sa gestion. Actuel<strong>le</strong>ment, <strong>la</strong> banque prépare une charte <strong>de</strong> développement durab<strong>le</strong>, qui reposera sur <strong>la</strong> bonne gouvernance, <strong>le</strong> renforcement d’une offre <strong>de</strong> produits en matière <strong>de</strong> finance responsab<strong>le</strong>, l’intégration d’une réf<strong>le</strong>xion environnementa<strong>le</strong> <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s pratiques, et <strong>la</strong> formation <strong>de</strong>s équipes à ces enjeux pour en re<strong>la</strong>yer <strong>le</strong> message auprès <strong>de</strong>s clients. Ariane <strong>de</strong> <strong>Rothschild</strong> se montre critique envers <strong>le</strong>s pratiques financières <strong>de</strong>s <strong>de</strong>rnières années: «On mettait en avant <strong>de</strong>s va<strong>le</strong>urs que je ne trouvais pas correctes. Le concept <strong>de</strong> l’argent faci<strong>le</strong> avait pris <strong>le</strong> <strong>de</strong>ssus». Les nouvel<strong>le</strong>s générations, prévoit-el<strong>le</strong>, au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong>s bonus, se soucieront aussi <strong>de</strong> l’impact social et <strong>de</strong> l’équilibre entre vie professionnel<strong>le</strong> et privée. «J’aimerais croire qu’il est possib<strong>le</strong> <strong>de</strong> remp<strong>la</strong>cer <strong>le</strong> concept <strong>de</strong> profit, tourné vers l’intérêt personnel, par <strong>le</strong> concept <strong>de</strong> profitabilité qui tient compte <strong>de</strong> l’intérêt d’autrui et <strong>de</strong> l’intérêt col<strong>le</strong>ctif». CARITATIF Lafamil<strong>le</strong> accompagne unetrentaine <strong>de</strong>projets PHILANTHROPIE Ducaritatifavec un«retoursur engagement» Ariane<strong>de</strong><strong>Rothschild</strong>insuff<strong>le</strong> unelogique<strong>de</strong>résultat. CharityLafamil<strong>le</strong>compteplusd’une douzaine<strong>de</strong>fondationsetaccompagne unetrentaine<strong>de</strong>projetsportantsur<strong>le</strong>s thèmessuivants:l’éducation,<strong>la</strong>recherchemédica<strong>le</strong>,l’art,l’environnement, l’entrepreneuriatsocial.. Danscedomaineéga<strong>le</strong>ment,sousl’impulsiond’Ariane<strong>de</strong>Rotshcild,<strong>le</strong>sfondationsEdmon<strong>de</strong>t<strong>Benjamin</strong><strong>de</strong><strong>Rothschild</strong> ontdéveloppéunedynamiquebienparticulière,passantd’unaccompagnementsimp<strong>le</strong>mentcaritatifàunevision plusstructurée:uneapprocheentrepreneuria<strong>le</strong>,qui<strong>de</strong>man<strong>de</strong>nonpasunretour surinvestissement,maisun«retoursur engagement». LASUISSEENRETARDAUPLAN DESVALEURSFÉMININES La crise a accéléré cette prise <strong>de</strong> conscience, et favorisé l’émergence <strong>de</strong> nouveaux modè<strong>le</strong>s <strong>de</strong> management <strong>dans</strong> <strong>le</strong>squels <strong>la</strong> dimension féminine est privilégiée. «Une dimension qui apporte une vision plus globa<strong>le</strong>, moins absolue du profit, un regard à plus long terme». Traduisant cette vision en action, Ariane <strong>de</strong> <strong>Rothschild</strong> traite tout avec <strong>la</strong> même attention: banque, art, vin, immobilier. Car pour el<strong>le</strong>, <strong>la</strong> Banque fait partie intégrante <strong>de</strong> cet ensemb<strong>le</strong>. «J’aimerais que <strong>le</strong>s col<strong>la</strong>borateurs comprennent que toutes <strong>le</strong>s activités relèvent <strong>de</strong> <strong>la</strong> même quête d’excel<strong>le</strong>nce». En outre, cette vision privilégie <strong>de</strong>s hiérarchies moins pyramida<strong>le</strong>s et plus participatives au sein <strong>de</strong>s entreprises. Ariane <strong>de</strong> <strong>Rothschild</strong> réfléchit éga<strong>le</strong>ment à <strong>la</strong> meil<strong>le</strong>ure façon <strong>de</strong> valoriser <strong>le</strong>s équipes du Groupe à travers ce management contributif. «Je crois beaucoup au ta<strong>le</strong>nt <strong>de</strong>s col<strong>la</strong>borateurs à l’interne». Les va<strong>le</strong>urs féminines tar<strong>de</strong>nt à émerger en Suisse. «Ici, <strong>le</strong>s femmes ont beaucoup <strong>de</strong> mal», observe-t-el<strong>le</strong>. En France, <strong>le</strong> débat sur <strong>la</strong> parité pour imposer un quota <strong>de</strong> 40% <strong>de</strong> femmes <strong>dans</strong> <strong>le</strong>s conseils fait avancer <strong>le</strong>s choses. «C’est bien. A un moment, il faut forcer <strong>la</strong> porte. Moi aussi, quelque part, mon mari a forcé <strong>la</strong> porte pour moi». Ariane <strong>de</strong> <strong>Rothschild</strong> a eu <strong>la</strong> chance <strong>de</strong> grandir hors <strong>de</strong>s modè<strong>le</strong>s établis, <strong>dans</strong> un environnement multiculturel. «Mes parents étaient très mo<strong>de</strong>rnes, n’entretenaient aucun concept <strong>de</strong> c<strong>la</strong>sse socia<strong>le</strong>, d’appartenance religieuse, <strong>de</strong> race ou <strong>de</strong> genre. Ce<strong>la</strong> m’a permis d’al<strong>le</strong>r loin et <strong>de</strong> faire du trading par exemp<strong>le</strong>, un univers <strong>la</strong>rgement réservé aux hommes». C’est sans doute ce qui explique cet air <strong>de</strong> liberté qui se dégage d’Ariane <strong>de</strong> <strong>Rothschild</strong>. El<strong>le</strong> rit, témoigne <strong>de</strong> son enthousiasme et vous par<strong>le</strong> sans aucune barrière ni retenue. Bref, une femme p<strong>le</strong>inement installée <strong>dans</strong> <strong>le</strong> XXI e sièc<strong>le</strong>. FOIDANSL’EUROPE La jeune <strong>Baronne</strong> apprécie tout autant <strong>la</strong> solidité <strong>de</strong>s va<strong>le</strong>urs <strong>Rothschild</strong>, qui ont traversé <strong>le</strong>s épreuves du temps. «Notre famil<strong>le</strong> existe <strong>de</strong>puis sept générations, et el<strong>le</strong> a su dépasser toutes <strong>le</strong>s crises. Face à cel<strong>le</strong> que nous traversons, <strong>la</strong> banque résiste bien car el<strong>le</strong> est très centrée sur ses va<strong>le</strong>urs.» La fin du secret bancaire en Suisse n’enlèvera rien, selon el<strong>le</strong>, aux compétences <strong>de</strong>s banques helvétiques: «Suivre <strong>le</strong> patrimoine très comp<strong>le</strong>xe d’une famil<strong>le</strong>, indépendamment <strong>de</strong> l’aspect fiscal, est un domaine qui nécessite <strong>de</strong>s compétences é<strong>le</strong>vées. Ce n’est pas un sujet léger ni faci<strong>le</strong> à traiter». Accompagner <strong>de</strong> nouvel<strong>le</strong>s fortunes restera donc une activité qui distinguera <strong>le</strong>s banques suisses, même si Ariane <strong>de</strong> <strong>Rothschild</strong> admet qu’il est «indispensab<strong>le</strong> <strong>de</strong> s’internationaliser». Sa foi <strong>dans</strong> <strong>le</strong> Vieux-Continent reste forte, même si <strong>la</strong> zone euro connaît cette année d’énormes difficultés et suscite <strong>de</strong>s doutes. «Je crois à l’Europe, et je souhaite que l’euro survive. Il est vital que l’Union reste forte face à <strong>de</strong>s blocs comme <strong>le</strong>s Etats-Unis et <strong>la</strong> Chine.» PHOTO: SANDRINE ALOUF BILAN2juin2010
Philippe Schaff Vue du parc du Château <strong>de</strong> Pregny, arbres centenaires et espèces rares dont <strong>la</strong> famil<strong>le</strong> <strong>Rothschild</strong> assure <strong>la</strong> pérennité <strong>de</strong>puis <strong>le</strong> 19 e sièc<strong>le</strong>. Propos entendus autour du Patrimoine - Gérer mon patrimoine, c’est penser à l’avenir <strong>de</strong> mes enfants. - J’en conviens, mais c’est aussi synonyme <strong>de</strong> s’ouvrir au mon<strong>de</strong> et s’enrichir <strong>de</strong> nouveaux points <strong>de</strong> vue. Avec <strong>le</strong> Groupe Edmond <strong>de</strong> <strong>Rothschild</strong>, venez donner un sens à votre patrimoine pour que votre prospérité rime avec futur et développement personnel. www.edmond-<strong>de</strong>-rothschild.com
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