Papier& Inspiration - Perlen Papier AG

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Les surcapacités compriment les marges Dans un marché caractérisé par la baisse des prix et des marges, la société Perlen Papier est parvenue à maintenir son chiffre d’affaires à 314,3 millions de francs. Le résultat d’exploitation reste inchangé à –24,8 millions. Klemens Gottstein Évolution des marchés En Europe occidentale, la consommation des papiers de presse a encore diminué de façon significative. Pour le papier journal comme pour le papier magazine, la demande a chuté de plus de 10 % pour atteindre un niveau beaucoup plus faible que prévu au printemps 2012. Même tendance en Suisse où la demande en papier journal a chuté de près de 5 % alors que le marché du papier magazine a reculé de 17 %. Les surcapacités en résultant ont eu des répercussions négatives sur le prix du papier, tant au premier trimestre qu’au deuxième. L’acquisition du Groupe Myllykoski par UPM en 2011 a permis de délester le marché du papier magazine. Sur ce segment, les producteurs européens ont donc pu produire avec plus de constance que pour le papier journal. Afin de soulager leurs principaux marchés, les producteurs de papier ont sensiblement augmenté leurs parts d’exportation hors d’Europe, en particulier au cours du second semestre. La persistance de la force du franc suisse nous place en situation de net désavantage concurrentiel sur les marchés internationaux et continue à peser sur les résultats opérationnels. Rappelons que la part des exportations des papiers de Perlen Papier AG – qui sont entièrement fabriqués en Suisse – est de 80 % et elles sont principalement facturées en euros. www.perlen.ch 4
Progression des affaires Avec 342 564 tonnes, le volume de production du papier journal a évolué de 10,6 % au cours de l’année concernée, grâce notamment à l’optimisation constante de la machine PM7 dont la capacité annuelle de production devrait atteindre 360 000 tonnes. Le volume des ventes du papier magazine s’est maintenu à 166 332 tonnes. Au total, la société Perlen Papier a réussi à écouler 31 438 tonnes de plus que l’an dernier tout en consolidant ses parts de marché. En Suisse, nous avons gagné des parts de marché pour le papier journal, et avons conservé notre position sur le segment du papier magazine. L’augmentation de notre capacité de production, l’amélioration de la productivité, ainsi que la légère baisse des prix du vieux papier et des matières premières n’ont mal - heureusement pas permis de compenser la chute des prix de vente. Dans ce contexte, le chiffre d’affaires 2012 de Perlen Papier AG stagne à 314,3 millions de francs et l’excédent brut d’exploitation se situe à 22,6 millions. Après les importants investissements consacrés ces dernières années à la construction de la PM7, en 2012 nous avons investi uniquement dans des mesures concrètes visant à optimiser nos activités. Cette réduction des investissements contribuant aussi à diminuer les amortissements, le bénéfice d’exploitation a pu conserver le niveau de l’an dernier, soit –24,8 millions. Par ailleurs, l’effectif est resté pratiquement inchangé. Il s’élève à 385 collaborateurs. Stratégie Nous sommes une société indépendante, une solide entreprise suisse située en plein cœur de l’Europe. Cette proximité avec nos clients est essentielle et nous considérons leurs besoins comme la première de nos priorités. La qualité de nos papiers journal et magazine nous assure une autonomie et une position durable sur le marché. Voilà pourquoi nous entendons poursuivre sans relâche le programme lancé au deuxième trimestre de l’année 2012, en vue d’accroître notre rentabilité, tout en continuant l’optimisation de l’approvisionnement en vieux papier. Entreprise à forte intensité énergétique, nous accordons beaucoup d’attention à l’exploitation durable et efficace de l’énergie. Dans cette optique, nous nous sommes associés, à hauteur de 10 %, à la nouvelle usine d’incinération des déchets de Suisse centrale Renergia, en fournissant le terrain à bâtir et la surface de compensation. Cette participation vise à réduire, à partir de 2015, les coûts énergétiques ainsi qu’à remplacer les combustibles fossiles par la vapeur à basse pression produite par la combustion des déchets. Il va sans dire que nos collaborateurs exercent une influence considérable sur la performance de l’entreprise. Grâce au renforcement de notre Les chiffres de Perlen Papier AG management et aux mesures de développement personnel, nous ambitionnons d’accroître la compétitivité de notre entreprise, en 2013 et à long terme. Perspectives Sachant que les prévisions économiques pour la zone euro restent moroses, il faut compter sur une nouvelle diminution de la demande sur le marché du papier. Pour 2013, les pronostics font ressortir une baisse de 5 % de la consommation de papier journal et de 4 % pour le papier magazine, ce qui accentuera le problème de la surcapacité. En outre, les imprimeries ont tendance à éviter certaines qualités de papier. Il semble donc inéluctable que la consolidation de l’industrie du papier se poursuive pour que l’équilibre entre l’offre et la demande soit rétabli. Nous misons sur notre portefeuille de produits actuel et sur la qualité de nos papiers, pour pérenniser nos relations commerciales et nous voulons continuer à augmenter le volume de nos ventes à long terme. Ces efforts et d’autres encore permettront d’améliorer la profitabilité et de faire progresser les résultats. 2012 en Mio. de CHF Chiffre d’affaires 314,3 EBIT –24,8 EBITDA 22,6 Effectifs (équivalents temps plein) 385 Tonnages vendus: Tonnes par an – Papier journal (standard et amélioré) 342 600 – Papier magazine (LWC-Offset) 166 300 Capacités: Tonnes par an – PM4, largeur du papier sur l’enrouleur 5,32 m 210 000 – PM7, largeur du papier sur l’enrouleur 9,60 m 370 000 – Unité TMP (lutro) 140 000 – Unités de désencrage du vieux papier (lutro) 400 000 5
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