Papier& Inspiration - Perlen Papier AG

Das Magazin der Perlen Papier AG
Papier&
Inspiration
START MASCHINENMONTAGE
11. JANUAR 2010
April 2010
• Perlen Papier AG gewinnt Marktanteile in
sehr schwierigem Umfeld
•
auch FSC-zertifizierte Papiere an
• Die PM7 entsteht: Ein Überblick
•
Seit Januar 2010 bieten wir unseren Kunden
Unterstützung bei der Altpapieraufbereitung
Aus Tradition innovativ

Inhaltsverzeichnis
Editorial 3
Günter Höller
PM7: Baufortschritte in Perlen 8 – 11
Franz Graf
Geschäftsbericht 2009 4 – 5
Frank R. Ruepp
Altpapieraufbereitungsanlage ALPA II 12 – 13
Claudio Helbling
Perlen Papier AG erhält FSC-Zertifikat 6 – 7
Achim Busch
PAPS – Perlen AltPapier-System 14
Hans-Peter Aregger
Impressum
Papier&Inspiration
April 2010
Titelfoto
Die PM7-Baustelle – Sicht aus dem Kran
©Foto:
Pius Amrein, Neue Luzerner Zeitung
Gesamtauflage
2’500 Exemplare
Erscheinungsweise
Einmal jährlich
Kreation | Realisation
Touch Design AG
Druck
Multicolor Print AG
Papier
Umschlag: Offset matt, 200 g/m 2
Inhalt: PERLENTOP Satin, 70 g/m 2
Adresse
Perlen Papier AG
Perlenring 1
CH-6035 Perlen
Telefon +41 (0)41 455 80 00
Telefax +41 (0)41 455 80 01
info@perlen.ch | www.perlen.ch
www.perlen.ch 2

Geschätzte Kundinnen und Kunden
Liebe Leserinnen und Leser
Unser Unternehmen blickt auf ein schwieriges Geschäftsjahr zurück: Die Finanzund
Wirtschaftskrise liess den Verbrauch von Presse- und Magazinpapieren
weltweit drastisch einbrechen. Auch wir konnten uns diesem Trend nicht entziehen
und mussten erstmals in diesem Jahrzehnt Umsatz- und Absatzrückgänge
hinnehmen. Trotz diesen widrigen Umständen konnte unser Unternehmen ein
Betriebsergebnis annähernd auf Vorjahresniveau realisieren.
Das laufende Jahr 2010 steht für die Perlen Papier AG ganz im Zeichen der Inbetriebnahme der PM7. Das Grossprojekt
schreitet planmässig voran, und dem Start im September steht aus heutiger Sicht nichts im Wege. Unsere
hoch motivierten Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen arbeiten täglich mit Hochdruck daran, diese wegweisende
Investition für Sie, verehrte Kunden, erfolgreich zu realisieren.
Das Thema Nachhaltigkeit bestimmt zunehmend das Denken und die Entscheidungskriterien unserer Kunden. Aus
diesem Grund bieten wir seit Beginn dieses Jahres sämtliche Produkte mit dem FSC-Zertifikat an und leisten somit
einen wichtigen Beitrag zum schonenden Umgang mit unseren Ressourcen.
Papier&Inspiration erscheint erstmals im neuen Design. Der Slogan «Aus Tradition innovativ» verbindet unsere
traditionellen Unternehmenswerte mit dem permanenten Anspruch, durch Innovationen unsere Produkte und
Dienstleistungen zu verbessern.
Wir wünschen Ihnen viel Spass beim Lesen dieser Ausgabe und freuen uns auf eine weiterhin partnerschaftliche
Zusammenarbeit mit Ihnen.
Günter Höller
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Perlen Papier AG
sehr schwierigem
2009 erzielten wir mit einem Absatz von über 307’000 Tonnen Papier
einen Nettoumsatz von CHF 260,9 Mio., was einem Umsatzrückgang
von 8,3 % entspricht. Es resultierte ein EBIT von 13,7 Mio. Dies kommt
einer Reduktion von über 3,5 % und einer EBIT-Marge von 5,2 %
gleich. Die EBITDA-Marge liegt bei 19,6 %.
In Europa war der Verbrauch an Standardzeitungsdruckpapier
gegenüber dem Vorjahr um
14 % rückläufig. Bei den aufgebesserten Zeitungsdruckpapieren
und den gestrichenen
Magazinpapieren sank die Nachfrage sogar
um 20 %.
Preise unter Druck
Obwohl in Europa weitere Werke geschlossen
wurden, konnten die massiven Rückgänge in
der Nachfrage bei Weitem nicht kompensiert
werden. Somit kamen die Preise vor allem für
Magazinpapiere massiv unter Druck. Bei der
Perlen Papier AG reduzierte sich die Verkaufsmenge
der Magazinpapiere um 12,4 % auf
ca. 153’000 Tonnen – dies bei um über 20 %
rückläufigen Märkten. Bei den Pressepapieren
betrug die Absatzmenge über 154’900 Tonnen,
also 2,4 % mehr als im Vorjahr. In beiden Produktgruppen
konnten wir somit Marktan teile
gewinnen. Unser Exportanteil lag 2009 bei
ca. 71 %.
Schwieriges Wirtschaftsumfeld
Der EBIT beläuft sich auf CHF 13,7 Mio., was
einer Abnahme um 3,5 % entspricht. Dieses
Resultat wurde vor allem durch die stark ein-
www.perlen.ch 4

gewinnt Marktanteile in
Umfeld
Kennzahlen der Perlen Papier AG 2008 in Mio. CHF 2009 in Mio. CHF
Nettoumsatz 284,5 260,9
EBIT 14,2 13,7
EBITDA 51,5 51,2
Personalbestand 381 388
Verkaufte Tonnagen:
Tonnen pro Jahr
– Zeitungsdruckpapiere (Standard und aufgebesserte) 154’900
– Magazinpapiere (LWC-Offset) 153’000
Kapazitäten:
Tonnen pro Jahr
– PM4, Arbeitsbreite 5,40 m 190’000
– PM5, Arbeitsbreite 5,40 m 133’000
– TMP-Anlage (lutro) 130’000
– Altpapier-Deinking-Anlage (lutro) 140’000
gebrochene Nachfrage und den Preiszerfall
beeinflusst. Die tieferen Preise für Altpapier,
Zellstoff und Schweröl konnten die Mindererlöse
nicht kompensieren. Trotz Effizienzsteigerungs-
und Kostenreduktionsmassnahmen liess
sich der Margenzerfall nicht verhindern. Aufgrund
der hohen Exportquote in den EU-Märkten
und der vergleichsweise geringen Beschaffungsvolumen
in Euro wirkte sich der Eurokurs
negativ auf das Geschäftsergebnis aus. Obwohl
die EBIT-Marge deshalb auf 5,2 % gesunken ist,
stellt sie im internationalen Branchenvergleich
einen Spitzenwert dar.
Beteiligung an Grossprojekt
Die Perlen Papier AG beteiligt sich an einem
zukunftsweisenden Grossprojekt. Geplant ist
eine Ersatzanlage der Kehrichtverbrennungsanlage
Ibach (LU). Diese soll am Standort
Perlen realisiert werden. Der entstehende
Dampf liesse sich vollumfänglich als thermische
Energie der Papierfabrik zuführen. Somit
könnte die Dampferzeugung aus fossilen
Brennstoffen im Werk Perlen weitgehend
eingestellt werden. Eine mögliche Inbetriebnahme
der neuen KVA ist für 2016 vorgesehen.
Ausblick
Für 2010 gehen wir von einem konstant
schwierigen Marktumfeld aus: Aufgrund der
weiterhin reduzierten Inseratevolumen erwarten
wir im Bereich Zeitungsdruckpapiere einen
Verbrauchsrückgang von rund 5 %. Bei den
Magazinpapieren gehen wir von einem Mehrverbrauch
von 4 % gegenüber 2009 aus. Wir
sind überzeugt, dass wir mit der PM7 bestens
positioniert sind und gestärkt aus dieser Krise
hervorgehen werden.
Frank R. Ruepp
Die Perlen Papier AG erzielte einen Absatz von über
307’000 Tonnen Papier und realisierte einen Nettoumsatz
von CHF 260,9 Mio. Dies bedeutet einen Umsatzrückgang
von 8,3 %.
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Perlen Papier AG
www.perlen.ch
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erhält FSC-Zertifikat
Das FSC-Label ist das Gütesiegel
für Produkte aus nachhaltiger
und sozial verantwortlicher Waldwirtschaft.
Seit Januar 2010 bieten
wir unseren Kunden FSC-zertifiziertes
Papier an.
«Unser Augenmerk gilt dem sparsamen Einsatz
an Ressourcen und der Verwendung von lokalen
Rohstoffen sowie deren Wiederverwendbarkeit.»
Dieser Grundsatz unserer Umweltpolitik
ist seit der ISO-14001-Zertifizierung im Jahre
1999 in unserem Prozesshandbuch festgehalten.
Unsere Kunden können sich mit unserer
Umweltbroschüre über die Massnahmen informieren,
die bei Perlen Papier eine möglichst
umweltschonende Papierproduktion ermöglichen.
Doch wie kann der Kunde diese Vorzüge
unseres Papiers an den Verbraucher kommunizieren?
Die Lösung bietet ein vertrauenswürdiges
Zertifikat mit hohem Bekanntheitsgrad
und Akzeptanz bei den Verbrauchern.
Unsere Wahl fiel auf das FSC-Zertifikat, welches
den Verbrauchern auch von anderen Holzprodukten
her bekannt ist. Mit diesem Gütesiegel
weisen wir nach, dass das von uns zur Faserstoffgewinnung
eingesetzte Waldholz und die
Hackschnitzel für die TMP-Herstellung sowie
der eingekaufte Zellstoff aus nachhaltiger Forstwirtschaft
stammen. Zusätzlich darf bei der
von uns gewählten Label-Variante «FSC MIX –
Paper from responsible sources» das Altpapier,
das nach dem Deinking-Prozess einen Teil
des zur Papierherstellung eingesetzten Faserstoffes
bildet, positiv in der Stoffbilanz berücksichtigt
werden.
Ausschliesslich nachhaltige Rohstoffe
Um die Anforderungen des Zertifikats zu erfüllen,
weisen wir für jede Holz- und Zelluloseanlieferung
die nachhaltige Herkunft nach. Wir
bevorzugen Lieferanten, die uns FSC-zertifiziertes
Holz oder FSC-zertifizierte Zellulose liefern,
denn bei dieser Ware ist die Einhaltung der
Wir bevorzugen Lieferanten, die uns FSC-zertifiziertes Holz und zertifizierte Zellulose liefern können
Anforderungen aufgrund der Herkunft aus FSCzertifizierten
Wäldern und wegen der lückenlosen
Zertifizierung der Handelskette sichergestellt.
Des Weiteren dürfen wir Faserstoffe
in unserem Prozess verwenden, deren Herkunft
bis zu einer als unbedenklich eingestuften
Quelle zurückverfolgt werden kann. Durch meinnützige, international tätige Organisation stellt
FSC steht für Forest Stewardship Council. Die ge-
die ausschliessliche Verwendung von Frischfasern
aus den genannten Gruppen schliessen handelskette sicher, dass der Rohstoff Holz und die
durch die Zertifizierung von Wäldern und der Produkt-
wir aus, dass Rohstoffe aus Wäldern in unseren daraus gewonnenen Produkte aus nachhaltiger und
Verarbeitungsprozess gelangen, deren Bewirtschaftung
vom FSC als kritisch eingestuft wird.
sozial verantwort licher Waldwirtschaft stammen.
Schweizer Wälder sind überwiegend
FSC-zertifiziert
Achim Busch
Der mit dem FSC-Gütesiegel einhergehende
Nachweis über die nachhaltige Beschaffung
von Faserstoffen wäre im Hinblick auf den
Umweltschutz ein fraglicher Gewinn, wenn bei
der Beschaffung von zertifizierter Ware längere
Transportwege nötig wären. Wir sind deshalb
froh, dass wir unser Holz direkt «vor der Haustür»
kaufen können, da die Schweizer Wälder
überwiegend FSC-zertifiziert sind.
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Die PM7 entsteht:
PM7 – Sicht aus dem Kran
©Pius Amrein, Neue Luzerner Zeitung
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Baufortschritte in Perlen
Auf einer Grundstücksfläche von ca. 50’000 m 2 entsteht in Perlen ein
Bauwerk der Superlative: die PM7. Im Herbst 2010 werden wir unseren
grossen Stolz in Betrieb nehmen können.
Alles an dieser Baustelle ist gigantisch!
In Spitzenzeiten leisten auf der Baustelle und
an der Maschinenmontage bis zu 750 Mann
eindrückliche Arbeit. Inklusive Aushub wurde
bis jetzt schon rund 1 Million Tonnen Material
transportiert – das entspricht etwa 40’000 LKW-
Ladungen.
Verfolgen Sie auf den nächsten Seiten die Baufortschritte.
Zum Beispiel die Lieferung der
rund 5’000 Fertigteile per Bahn, die Montage
der ca. 80 Tonnen schweren Stahlbe tonbinder
oder die Fertig teilmontage durch riesige Raupenkräne.
Franz Graf
Unter www.perlen.ch zeigt Ihnen unsere Webcam im 60-Sekunden-Takt den Baufortschritt der PM7.
Beginn des Aushubs für die PM7-Halle auf einer Grundstücksfläche von ca. 50’000 m 2
Verlegen der Armierungseisen für die Betondecke der PM7-
Halle
Vorbereitungen für das Betonieren der Papiermaschinen-
Fundamente
Betonfertigteile werden mit Raupenkränen mit einer
Hub kapazität von 350 Tonnen montiert
Erste Stützen für das Papiermaschinen-Fundament werden
betoniert
Letzte Stützen für das Papiermaschinen-Fundament sind
erstellt
PM7-Hallenboden fertig zum Betonieren
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Die PM7 entsteht: Baufortschritte in Perlen
Die PM7-Halle setzt sich aus 5’000 Betonfertigteilen zusammen
PM7-Halle bereit für die Montage der Papiermaschinen-
Fundamentschienen
Montage der Betonwandplatten der PM7-Halle
Der 2’000 m 3 -Ausschussturm ist montiert
Neue Eisenbahnbrücke
Die erweiterte Abwasserreinigungsanlage hat die Kapazität
für eine Stadt mit 250’000 Einwohnern
Abwasserreinigungsanlage – Nachklärbecken 5 fertig für
die Dichtheitsprobe
Gebäude für die ALPA II – Montage der Dachbinder
Das Gebäude für die ALPA II ist bereit für die Maschinenmontage
Das Gebäude für die Altpapier-Auflösetrommel
www.perlen.ch 10

In der Schlammentwässerungsanlage entwässern
drei Pressen 225 Tonnen Deinking-Schlamm pro Tag
Neues Papierlager – Bodenplatte wird betoniert
Der letzte der 20 Dachträger für das Papierlager wird montiert
– 45 m lang und 80 Tonnen schwer
PM7-Halle – letzte Betonfertigteile werden montiert
PM7-Halle von aussen auf Führereseite – Blechfassade wird
montiert
PM7-Halle von aussen
PM7-Halle von aussen – Wasserkühltürme
PM7-Halle, gegen Papierlaufrichtung gesehen
Hydraulikaggregate zur Papiermaschine
Trockenpartie von oben mit Duo-Stabilisator-Walzen
Trockenpartie
Pressen- und Siebpartie
Teile der Pressepartie werden angeliefert
Pressepartie wird in die PM7-Halle transportiert
Montage der Pressepartie
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Altpapieraufbereit
Zur Aufbereitung des Rohstoffes
bekommt die ALPA I Unterstützung
von der ALPA II mit einer
Produktion von 700 Tonnen/Tag.
Mit Inbetriebnahme der PM7 wird die Perlen
Papier AG jährlich über 460’000 Tonnen Altpapier
verarbeiten. Damit ist sie der grösste
Altpapierverarbeiter in der Schweiz. Um den
zusätzlich benötigten DIP-Stoff aufzubereiten,
sind Er weiterungen erforderlich. Neu wird nun
hinter der ALPA I die neue Deinking-Linie
ALPA II gebaut.
Leistungsstarke Auflösetrommel
Das mittels Bahn und LKW angelieferte Altpapier
gelangt zur schonenden Auflösung und
Zerfaserung in eine neue Auflösetrommel. Verunreinigungen
und Fremdkörper werden bei
diesem Vorgang kontinuierlich ausgeschieden.
Die Auflösetrommel kommt hinter das Sortierwerk
zu stehen und wird vom Altpapierlager
aus beschickt. Schwerteilabscheider sowie
Loch- und Schlitzsortierer reinigen, entstippen
und fraktionieren den Stoff.
ø 3,5 m
Auflösen
35 m
Sortieren
Claudio Helbling
Die leistungsstarke Auflösetrommel
www.perlen.ch
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ungsanlage ALPA II
Optimaler Weissegrad
Um die erforderliche Weissegradsteigerung zu
erhalten, wird die Druckfarbe in den Flotationszellen
unter möglichst geringem Faserverlust
ausgetragen. In Scheibenfiltern und Schneckenpressen
wird der Stoff eingedickt. Nicht abgelöste
Farbpartikel, Schmutzpunkte und klebende
Verunreinigungen werden im Disperger
unter hohen Scherkräften abgelöst. Für die Produktion
von gebleichtem DIP erfolgt gleichzeitig
die Zugabe der Hilfsstoffe für die Bleiche.
Nach dem Bleichturm werden die abgelösten
Farbpartikel in einer weiteren Flotation ausgetragen.
Der fertig deinkte Faserstoff wird in
einem Scheibenfilter eingedickt und in grossen
Stapeltürmen zwischengelagert.
Das Rejekt, das in der Trommel und den Sortierern
anfällt, wird geschreddert, entwässert
und zur Verbrennung abgeführt. Der anfal lende
Schlamm aus der Flotation wird entwässert
und in der Rückstandsverbrennungsanlage
verbrannt oder für den Abtransport zwischengelagert.
Neues Tanklager
Die Hilfsstoffversorgung der neuen Deinking-
Linie erfolgt von den bestehenden Lagertanks
in der ALPA I. Um die notwendige Lagerkapazität
sicherzustellen, wird für die TMP-
Systemkonzept ALPA II – Hauptlinie
Altpapierhandling und Beschickung
Trommelauflösung HC
Dickstoffreinigung
Kombisortierung
Flotation 1
Feinsortierung
ALPA I
Scheibenfilter 1
Schneckenpresse
Disperger = Mischer
Bleichturm
Flotation 2
Scheibenfilter 2
Stapelung
PM7
Baugeschichte
ALPA II
Investitionssumme
61,5 Mio. CHF
Baubeginn August 2009
Inbetriebnahme Juli 2010
Kapazitäten
ALPA I + II
Anlage vor dem Hackschnitzelsilo ein neues
Tanklager erstellt.
Altpapierlager
15’000 t
Altpapierumschlag
1’500 t/Tag
Produktion Altpapieraufbereitung 1’200 t/Tag
Loop I
Loop II
Montage der Flotationszellen
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PAPS – Perlen AltPapier-System
Die PM7 erfordert ein neues Management unseres Hauptrohstoffes Altpapier. Das System PAPS schafft
eine optimierte Rohstoff-Zulaufsteuerung und Neupapierabholung durch LKWs.
Unser Ziel ist die Bewältigung der enormen Mengen von Altpapier
Der Startschuss für das Projekt PAPS fiel bereits
im Sommer 2009. Unser Ziel ist die Bewältigung
der enormen Mengen von Altpapier,
die mit der Inbetriebnahme der PM7 in Perlen
benötigt werden. Wir rechnen mit einer Verkehrszunahme
von ca. 75 % – das entspricht
rund 150 LKWs pro Tag.
Hans-Peter Aregger
Automatische Abwicklung mit SAP
Das System basiert auf der Selbstregistrierung
der LKW-Fahrer. Damit sind die LKWs in unserem
System erfasst und können so rasch wie
möglich abgerufen und entladen werden. Bei
der Einfahrt auf das Gelände wird der LKW gewogen
und registriert. So ist jederzeit bekannt,
welche LKWs sich auf dem Werksgelände befinden.
Anschliessend folgt die Entladung im
Sortierwerk. Bei der Entladung wird vor Ort die
Qualität des Altpapiers geprüft, und eventuelle
Mängel werden erfasst. So stellen wir sicher,
dass unsere Rohstoffe den hohen Anforderungen
unserer Kunden an die Produktqualität
gerecht werden. Bei der Ausfahrt wird der
LKW erneut gewogen, und es wird ein Wiegeschein
mit allen rele vanten Informationen ausgedruckt.
Der gesamte Prozess wird mithilfe
unseres SAP-Systems geführt und unterstützt.
Sämtliche relevanten Daten sind dort jederzeit
abrufbar und stehen allen am Prozess beteiligten
Mit arbeitenden zur Verfügung.
Die wichtigsten Vorteile des neuen
Alt papiersystems sind:
– Detaillierte Planung der Altpapierzugänge,
basierend auf der Produktionsplanung
Neupapier
– Lagerbestand immer innerhalb der Sollgrenzwerte
– Sicherung der Rohstoffqualität
– Optimierung des Verkehrsflusses auf dem
Werksgelände
Als willkommener Nebeneffekt lassen sich mit
dem System PAPS die neu geschaffenen Hilfsmittel
auch zur Optimierung weiterer Prozesse
wie Neupapierversand oder Entsorgung nutzen.
Mit PAPS entsteht ein wichtiger Beitrag zur
reibungslosen Funktion unserer PM7 und damit
auch zur optimalen Erfüllung der Kundenbedürfnisse.
www.perlen.ch 14