tubes anneles pour faisceaux de cables ... - Tunisie industrie
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TUBES ANNELES POUR FAISCEAUX DE<br />
CABLES AUTOMOBILES<br />
1
TABLE DE MATIERES<br />
1. DEFINITION DE LA PROFESSION .........................................................................4<br />
2. DES ELEMENTS POUR UNE ETUDE DE MARCHE ..............................................7<br />
3. LES MOYENS NECESSAIRES POUR DEMARRER L’ACTIVITE........................19<br />
4. LES ELEMENTS FINANCIERS .............................................................................27<br />
5. LES REGLES DE LA PROFESSION......................................................................40<br />
6. CONTACTS ET SOURCES D’INFORMATION.......................................................45<br />
7. BIBLIOGRAPHIE....................................................................................................61<br />
2
LISTE DES ABREVIATIONS<br />
ANPE<br />
API<br />
CEPI<br />
FOB<br />
FOPRODI<br />
FOPROLOS<br />
INNORPI<br />
INS<br />
IS<br />
M.O<br />
MP<br />
MTND<br />
mTND<br />
PA<br />
PEhd<br />
PME<br />
PP<br />
PVC<br />
SICAR<br />
TCAM<br />
TFP<br />
TND<br />
TVA<br />
UV<br />
Agence Nationale <strong>de</strong> Protection <strong>de</strong> l’Environnement<br />
Agence <strong>de</strong> Promotion <strong>de</strong> l’Industrie<br />
Centre <strong>de</strong>s Etu<strong>de</strong>s et <strong>de</strong> Prospective Industrielles<br />
Free On Board<br />
Fonds <strong>de</strong> Promotion et <strong>de</strong> Décentralisation Industrielle<br />
Ponds <strong>de</strong> Promotion <strong>de</strong>s Logements Sociaux<br />
Institut National <strong>de</strong> Normalisation et <strong>de</strong> Propriété Industrielle<br />
Institut National <strong>de</strong> la Statistique<br />
Impôt sur les Sociétés<br />
Main d’œuvre<br />
Matière Première<br />
Million <strong>de</strong> dinars tunisiens<br />
Mille dinars tunisiens<br />
Polyami<strong>de</strong><br />
Polyéthylène haute <strong>de</strong>nsité<br />
Petite et Moyenne Entreprise<br />
Polypropylène<br />
Polychlorure <strong>de</strong> vinyle<br />
Société d’Investissement à Capital Risque<br />
Taux <strong>de</strong> Croissance Annuel Moyen<br />
Taxe à la formation Professionnelle<br />
Dinar tunisien<br />
Taxe à la Valeur Ajoutée<br />
Ultra Violet<br />
3
1. DEFINITION DE LA PROFESSION<br />
1.1 PRODUITS<br />
Les <strong>tubes</strong> annelés employés <strong>pour</strong> le câblage dans le secteur automobile garantissent la<br />
protection <strong>de</strong> tout type d’agression (agents atmosphériques, substances chimiques, sources<br />
<strong>de</strong> chaleur) et permettent d’éliminer les interférences. Ils sont du type isolant à paroi simple.<br />
Ils se distinguent par leur flexibilité, leur adaptabilité dans les assemblages <strong>de</strong>s câbles<br />
électriques et la facilité <strong>de</strong> leur connexion avec les différents supports du châssis.<br />
Du fait <strong>de</strong> leur légèreté, <strong>de</strong> leur maniabilité et surtout qu’ils peuvent être produits en gran<strong>de</strong><br />
vitesse, les applications <strong>de</strong>s <strong>tubes</strong> flexibles annelés sont nombreuses.<br />
Ils sont produits par extrusion <strong>de</strong> matières plastiques tels que le polypropylène, le polyami<strong>de</strong><br />
ou le polyéthylène haute <strong>de</strong>nsité.<br />
Les <strong>tubes</strong> ou tuyaux annelés utilisés <strong>pour</strong> la protection <strong>de</strong>s <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles d’automobiles<br />
sont <strong>de</strong>s éléments dont la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> peut croître d’une manière accélérée en rapport avec le<br />
développement important et rapi<strong>de</strong> que connaît la production <strong>de</strong>s <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles en<br />
<strong>Tunisie</strong>.<br />
L’usage <strong>de</strong>s <strong>tubes</strong> annelés se base sur leurs :<br />
• Caractéristiques :<br />
- la matière d’œuvre, qui peut être choisie parmi plusieurs nuances : le polyami<strong>de</strong>, le<br />
polypropylène, le polyéthylène haute <strong>de</strong>nsité et autres.<br />
- la résistance au feu,<br />
- le profil et la forme <strong>de</strong> l’annelure (profil normal, profil automobile à haute ondulation, profil<br />
<strong>industrie</strong>l japonais standard, profil rugueux).<br />
- la flexibilité<br />
- la protection mécanique<br />
- la protection chimique,<br />
• Applications :<br />
- compartiment moteur, dans les zones où la température est très élevée.<br />
- habitacle et carrosserie, zones soumises aux risques <strong>de</strong> frottement et d’écrasement.<br />
Avec <strong>de</strong>s profils bien adaptés <strong>pour</strong> chaque domaine, les possibilités d’utilisation sont illimitées,<br />
4
ci-après quelques autres domaines qui utilisent les <strong>tubes</strong> annelés :<br />
EXEMPLES D’EMPLOI DE TUBES ANNELES DANS D’AUTRES DOMAINES<br />
Domaines d’utilisation Types <strong>de</strong> tube annelé Références<br />
Distribution <strong>de</strong> l’énergie<br />
électrique<br />
- Isolant Cintrable Annelé<br />
- Isolant Cintrable<br />
(ICA)<br />
NF-USE 20 (ICT)<br />
Transversalement<br />
Eclairage public<br />
Protection <strong>de</strong>s conduites<br />
d’eau et <strong>de</strong> gaz<br />
Double paroi ; employé enterré<br />
là où on recherche une<br />
résistance au choc et à la<br />
Matière : PEhd<br />
Norme : UTE NF C 68-171<br />
Résistance choc>450N<br />
Signalisations routières basse température<br />
Drain agricole<br />
En PVC-U, régulièrement<br />
perforés <strong>pour</strong> le drainage <strong>de</strong>s<br />
terrains <strong>de</strong> sport ou agricoles<br />
Matière insensible aux<br />
désherbants et résistant aux<br />
charges <strong>de</strong>s engins<br />
Appareils médicaux Les <strong>tubes</strong> annelés sont livrés Ex : spiromètre débimétrique<br />
avec <strong>de</strong>s accessoires médicaux d’entraînement à l’inspiration<br />
profon<strong>de</strong><br />
Le tube annelé <strong>de</strong>stiné à <strong>de</strong>s applications médicales est produit parfois dans une « salle<br />
blanche ».<br />
Les <strong>tubes</strong> peuvent être livrés<br />
- simples,<br />
- fendus parallèlement à l’axe du tube <strong>pour</strong> faciliter le logement <strong>de</strong>s conducteurs<br />
- ou avec tire-fils.<br />
Pour une extension possible <strong>de</strong> la gamme <strong>de</strong> production, l’entreprise peut varier la production<br />
<strong>de</strong> <strong>tubes</strong> annelés par l’introduction <strong>de</strong>s <strong>tubes</strong> annelés à double paroi et autres.<br />
Il est utile <strong>de</strong> remarquer que la matière peut aussi varier d’une application à l’autre selon la<br />
<strong>de</strong>man<strong>de</strong> du client et les exigences <strong>de</strong> l’application<br />
1.2 APTITUDES<br />
La production <strong>de</strong>s <strong>tubes</strong> annelés utilisés <strong>pour</strong> la protection <strong>de</strong>s <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles<br />
automobiles doit obéir à <strong>de</strong>s contraintes <strong>de</strong> qualité et <strong>de</strong>s normes d’utilisation strictes. Elle a<br />
recours à l’extrusion comme procédé <strong>de</strong> fabrication.<br />
Cette activité vit à un rythme accéléré à l’instar du développement technologique que connaît<br />
5
la fabrication <strong>de</strong>s <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles, activité à laquelle la production <strong>de</strong>s <strong>tubes</strong> annelés est<br />
intimement liée.<br />
Sachant que le projet est <strong>de</strong>stiné à travailler <strong>pour</strong> <strong>de</strong>s constructeurs automobiles, le promoteur<br />
sera confronté à <strong>de</strong>s équipementiers qui appliquent les métho<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> la qualité<br />
totale, <strong>de</strong> la livraison conformément au concept du juste à temps. Les constructeurs exigent<br />
<strong>de</strong>s fournisseurs ou équipementiers « <strong>de</strong> second rang » et <strong>de</strong>s sous traitants d’appliquer eux<br />
aussi ces mêmes métho<strong>de</strong>s. La société qui ne maîtrise pas ces techniques ne peut pas rester<br />
dans le circuit <strong>de</strong>s fournisseurs.<br />
Cette situation nous conduit à la nécessité <strong>de</strong> disposer en plus d’un matériel adéquat, <strong>de</strong><br />
qualifications à tous les niveaux <strong>de</strong> l’activité en insistant sur le rôle <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong>/conception et la<br />
conduite et contrôle <strong>de</strong> la fabrication <strong>de</strong>s produits.<br />
Le rôle clé dans le processus <strong>de</strong> fabrication est celui du conducteur régleur en extrusion dont<br />
les tâches principales sont la préparation, le montage et le démontage <strong>de</strong>s outillages, les<br />
raccor<strong>de</strong>ments <strong>de</strong>s équipements périphériques, les réglages à partir d’écrans <strong>de</strong> comman<strong>de</strong>s<br />
et analyse <strong>de</strong>s différents défauts constatés.<br />
Le promoteur doit, non seulement veiller à assurer une charge régulière <strong>de</strong>s machines par <strong>de</strong>s<br />
petites et moyennes séries en juste à temps, mais surtout adopter toujours plus <strong>de</strong><br />
polyvalence et <strong>de</strong> flexibilité qui sont les conditions d’une fabrication mo<strong>de</strong>rne. Il doit constituer<br />
une équipe très ouverte aux innovations technologiques se rapportant à sa spécialité et en<br />
mesure d’anticiper sur les besoins <strong>de</strong>s clients.<br />
Un partenariat européen ai<strong>de</strong>rait à assurer un marché durable et permettrait le développement<br />
et la pérennité du nouveau projet.<br />
L’entreprise à créer est du type PME ; elle sera confrontée dès le démarrage à la gestion <strong>de</strong> la<br />
qualité <strong>de</strong>s produits, au concept du juste à temps, aux nouvelles normes européennes, aux<br />
co<strong>de</strong>s spécifiques <strong>de</strong>s équipementiers et à l’environnement économique et social.<br />
6
2. DES ELEMENTS POUR UNE ETUDE DE MARCHE<br />
2.1. SITUATION NATIONALE<br />
Les producteurs <strong>de</strong> <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles ne fabriquent pas leurs besoins en <strong>tubes</strong> annelés<br />
mais s’en approvisionnent chez <strong>de</strong>ux fournisseurs établis en <strong>Tunisie</strong> ou par importation <strong>de</strong><br />
l’étranger.<br />
Les <strong>de</strong>ux fournisseurs possè<strong>de</strong>nt chacun une unité <strong>de</strong> fabrication <strong>de</strong> <strong>tubes</strong> annelés.<br />
La première, installée <strong>de</strong>puis 1998, dispose d’une unité <strong>de</strong> production qui livre une gran<strong>de</strong><br />
partie <strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong>s câbliers travaillant en <strong>Tunisie</strong>. La <strong>de</strong>uxième reçoit les <strong>tubes</strong> extrudés et<br />
en façonne <strong>de</strong>s Gaines suivant la <strong>de</strong>man<strong>de</strong>.<br />
HBS Technologie, promoteur <strong>de</strong> la première unité <strong>de</strong> production en <strong>Tunisie</strong>, a édité sur<br />
internet le rapport annuel d’activité (2003/2004) où il nous renseigne que sa filiale <strong>de</strong> <strong>Tunisie</strong> a<br />
réalisé un chiffre d’affaires <strong>de</strong> 2 600 000 Euros, soit l’équivalent : 4 200 000 TND environ.<br />
Lors d’une visite, le responsable <strong>de</strong> la filiale en <strong>Tunisie</strong> nous a informés d’autre part que cette<br />
filiale fournit environ 60% <strong>de</strong>s besoins en <strong>tubes</strong> annelés aux câbliers installés en <strong>Tunisie</strong>. Le<br />
marché national aurait été <strong>pour</strong> l’année 2003 / 2004 <strong>de</strong> : 4 200 000 x 100 / 60 = 7 MTND.<br />
Les <strong>de</strong>ux fournisseurs <strong>de</strong> <strong>tubes</strong> annelés annoncent <strong>de</strong>s chiffres plus optimistes puisqu’en faisant<br />
la synthèse <strong>de</strong>s informations recueillis auprès d’eux, nous <strong>pour</strong>rions atteindre 10 MTND <strong>de</strong><br />
chiffre d’affaires par an en <strong>Tunisie</strong>.<br />
Ces chiffres sont relatifs aux <strong>tubes</strong> annelés tels qu’ils sont fournis aux câbliers. Ils comprennent<br />
le tube annelé avec les accessoires nécessaires à la fixation, la dérivation ou la fermeture. Ces<br />
accessoires sont <strong>de</strong>s pièces techniques obtenues par injection. Ils coûtent relativement plus cher<br />
que le tube annelé. Le chiffre d’affaires <strong>de</strong> ces 2 entreprises ne peut en aucun cas être relatif au<br />
seul tube annelé nu. Pour simplifier les calculs et à défaut <strong>de</strong> statistiques <strong>de</strong> production, nous<br />
pouvons supposer que le tube annelé représente entre 40 et 50 % <strong>de</strong>s chiffres avancés.<br />
Nous avons essayé d’autre part <strong>de</strong> faire un rapprochement avec la production <strong>de</strong>s <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong><br />
câbles <strong>pour</strong> lesquels la production <strong>de</strong>s <strong>tubes</strong> annelés est <strong>de</strong>stinée.<br />
7
Nous avons estimé, après consultation <strong>de</strong>s entreprises concernées, que le tube annelé<br />
représente 1% <strong>de</strong> la valeur du câble protégé. Cette approche va nous permettre <strong>de</strong> procé<strong>de</strong>r à<br />
une confrontation avec les autres estimations et d’en tirer une estimation du marché national.<br />
Ne pouvant pas avoir une position tarifaire claire <strong>pour</strong> les <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles <strong>pour</strong> automobiles,<br />
nous avons pris en compte 16 positions sous lesquelles les entreprises du secteur auraient<br />
exporté leurs produits. Ces positions tarifaires ne sont pas exclusivement <strong>pour</strong> les <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong><br />
câbles. Cependant, nous les retenons comme base <strong>pour</strong> l’évaluation <strong>de</strong> la valeur <strong>de</strong>s <strong>tubes</strong><br />
annelés qui auraient été utilisés <strong>pour</strong> la protection <strong>de</strong>s câbles (voir les positions en annexe).<br />
Ce sont surtout les exportations <strong>de</strong>s <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles qui nous renseignent sur les valeurs<br />
<strong>de</strong>s <strong>tubes</strong> annelés qui y ont été intégrés, donc consommés (1 %).<br />
Ces exportations ont atteint en 2004 la valeur <strong>de</strong> 447 MTND enregistrant un taux <strong>de</strong> croissance<br />
annuel moyen <strong>de</strong> 9, 16 sur les années 2000 – 2004 (voir annexes)<br />
Il est à noter que ces positions tarifaires ne sont pas exclusivement <strong>pour</strong> les <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles.<br />
Nous avons formulée l’hypothèse que la valeur <strong>de</strong>s <strong>tubes</strong> annelés intégrés dans les <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong><br />
câbles équivalait à 1% <strong>de</strong> la valeur <strong>de</strong>s <strong>faisceaux</strong> = 4,5 MTND.<br />
La confrontation <strong>de</strong> cette hypothèse avec les chiffres d’affaires <strong>de</strong>s entreprises a permis <strong>de</strong><br />
confirmer notre approche, soit actuellement, un marché <strong>de</strong> 4 500 000 TND environ.<br />
2.2 PRINCIPALES ENTREPRISES ET LOCALISATION<br />
Les <strong>tubes</strong> et tuyaux sont en général obtenus par extrusion qui, après l’injection, est le<br />
procédé le plus employé en <strong>Tunisie</strong>. 150 entreprises utilisent l’extrusion comme procédé <strong>de</strong><br />
fabrication ; Nous avons pu mener une enquête téléphonique auprès <strong>de</strong> 29 <strong>de</strong> ces entreprises<br />
qui produisent <strong>de</strong>s <strong>tubes</strong> en matières plastiques. Nous avons relevé que trois parmi elles<br />
produisent <strong>de</strong>s <strong>tubes</strong> annelés <strong>de</strong>stinés principalement aux installations électriques dans le<br />
bâtiment, à l’irrigation et aux installations sanitaires<br />
8
ENTREPRISES TUNISIENNES FABRICANT DES TUBES ANNELES POUR D’AUTRES<br />
USAGES QUE LES FAISCEAUX DE CABLES<br />
Entreprises Région Production Date <strong>de</strong> création Effectif<br />
SICOAC Ben Arous Tubes et tuyaux 1964 120<br />
GALION Ben Arous Emballages+tuyaux 1991 105<br />
INOPLAST Manouba Articles jardin+tuyaux 1972 230<br />
Source : API/BDI<br />
Comme nous l’avons signalé plus haut, <strong>de</strong>ux entreprises produisent <strong>de</strong>s gaines annelées <strong>pour</strong><br />
la protection <strong>de</strong>s câbles automobiles :<br />
ENTREPRISES PRODUCTRICES DE TUBES ANNELES POUR FAISCEAUX DE CABLES<br />
Entreprise Site Activité Date <strong>de</strong> création Effectif<br />
HBS Technologie Ben Arous Extrusion <strong>de</strong> <strong>tubes</strong> 1998 23<br />
SOFANOU<br />
annelés et confection <strong>de</strong><br />
gaines<br />
SCHLEMMER Ben Arous Confection <strong>de</strong> gaines 2000 15<br />
annelées<br />
Source : API/BDI<br />
2.3. CONCURRENCE<br />
2.3.1 Concurrence locale<br />
Les <strong>de</strong>ux entreprises se partagent une gran<strong>de</strong> part (90%) du marché tunisien <strong>de</strong>s <strong>tubes</strong><br />
annelés <strong>pour</strong> <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles automobiles :<br />
- HBS Technologie, installée <strong>de</strong>puis 1998 en <strong>Tunisie</strong>, consacre la moitié <strong>de</strong> son activité <strong>pour</strong><br />
produire <strong>de</strong>s <strong>tubes</strong> annelés <strong>pour</strong> la protection et la fixation <strong>de</strong>s <strong>faisceaux</strong> électriques<br />
automobiles , elle fabrique aussi les accessoires liés à l’usage <strong>de</strong>s gaines annelées<br />
(accessoires <strong>de</strong> dérivation, gaines lisses, accessoires <strong>de</strong> fixation…). Elle exporte une partie <strong>de</strong><br />
sa production.<br />
- SCHLEMMER importe les <strong>tubes</strong> annelés en rouleaux, les découpe à la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong>s clients<br />
et les complète par le montage <strong>de</strong>s accessoires.<br />
9
2.3.2. Concurrence internationale<br />
- Groupe HBS TECHNOLOGIE : le groupe HBS Technologie, créée en 1954 sous<br />
l’appellation SOFANOU, se compose <strong>de</strong> 11 sociétés localisées dans le département du<br />
Doubs en France qui conçoivent, produisent et commercialisent <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong><br />
protection, <strong>de</strong>s accessoires <strong>de</strong> dérivation et <strong>de</strong> fixation <strong>pour</strong> l’isolation <strong>de</strong>s <strong>faisceaux</strong><br />
électriques à <strong>de</strong>stination <strong>de</strong> l’<strong>industrie</strong> <strong>de</strong> l’automobile.<br />
Le groupe fournit le matériel <strong>de</strong> protection électrique aux équipementiers <strong>de</strong>s<br />
constructeurs automobiles. Il pratique une politique <strong>de</strong> protection <strong>industrie</strong>lle <strong>pour</strong> pouvoir<br />
consoli<strong>de</strong>r sa position sur ses marchés. Il détient une vingtaine <strong>de</strong> brevets internationaux<br />
couvrant l’ensemble <strong>de</strong>s pays où sont fabriqués les <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles électriques. Il est<br />
aussi titulaire <strong>de</strong> 5 marques déposées dans le mon<strong>de</strong>.<br />
Il travaille en partenariat avec les 10 premiers câbleurs mondiaux. Il travaille en direct<br />
avec les principaux constructeurs automobiles.<br />
- SCHLEMMER, qui, par l’acquisition <strong>de</strong> MACKPRANG GROUP entreprise en 1963,<br />
<strong>de</strong>vient Josef Schlemmer & Co. KG, Munich, il a développé et commercialisé à partir <strong>de</strong><br />
1975 le système <strong>de</strong> distribution <strong>de</strong>s câbles, particulièrement <strong>pour</strong> les véhicules<br />
automobiles en 1978. Il a commencé la production <strong>de</strong>s <strong>tubes</strong> annelés en 1988 dans le<br />
site « Establishment of Schlemmer SA », à Singa<strong>pour</strong>. Il a implanté par la suite <strong>de</strong>s<br />
établissements dans toutes les régions du mon<strong>de</strong> (Malaisie, France, Italie, Espagne,<br />
Mexique, Chine, Brésil …) dont celui <strong>de</strong> <strong>Tunisie</strong> et du Maroc en 2000.<br />
- PMA, qui existe <strong>de</strong>puis1975, conçoit, produit et développe <strong>de</strong>s tuyaux annelés dans son<br />
quartier principal et dans les entreprises satellites qu’il a créées dans plusieurs régions du<br />
mon<strong>de</strong>.<br />
Elle emploie actuellement 1300 ouvriers et produit 1, 5 millions <strong>de</strong> mètres linéaires <strong>de</strong><br />
tuyaux par jour (voir tableau suivant).<br />
10
PRINCIPAUX OPERATEURS INTERNATIONAUX<br />
Entreprises Création Implantation Activité<br />
HBS TECHNOLOGIE<br />
-SOFANOU France<br />
-FLEXITEC<br />
-SOFAX<br />
-SOFAMONTAGE<br />
-FAMAS<br />
SOFANOU Iberica<br />
SOFANOU Portugese<br />
SOFANOU Turkiye<br />
TRUESDELL UK<br />
SOFANOU Argentina<br />
1954<br />
France<br />
Espagne<br />
Portugal<br />
Turquie<br />
Angleterre<br />
Argentine<br />
SCHLEMMER 1963 Allemagne + 10<br />
succursales dans le<br />
mon<strong>de</strong><br />
PMA 1975 Suisse (siège) + 33<br />
succursales implantées<br />
dans le mon<strong>de</strong> dont<br />
Marketing<br />
Extrusion :2000 tonnes<br />
Injection accessoires<br />
Montage<br />
Conception Etu<strong>de</strong>s<br />
Tubes annelés automobiles.<br />
Extrusion <strong>tubes</strong><br />
Tubes annelés en PVC<br />
Gaines annelées<br />
Logistique Amérique du Sud<br />
Production <strong>de</strong> <strong>tubes</strong> annelés<br />
et <strong>de</strong>s accessoires y<br />
afférents<br />
Productions <strong>de</strong> <strong>tubes</strong><br />
annelés et <strong>de</strong>s accessoires<br />
<strong>de</strong> fixation et liaison<br />
1, 5 million <strong>de</strong> ml / jour<br />
Frankische (Allemagne)<br />
CORELCO 1974 France Production <strong>de</strong> <strong>tubes</strong> annelés<br />
et <strong>de</strong>s lignes <strong>de</strong> production<br />
(gaines et grillages<br />
plastiques)<br />
2.4. IMPORTATIONS – EXPORTATIONS<br />
Les <strong>tubes</strong> annelés n’apparaissent pas dans la nomenclature générale <strong>de</strong>s produits (NGP)<br />
sous cette appellation propre. Cela nous amène à considérer les positions tarifaires sous<br />
lesquelles <strong>de</strong>ux entreprises du secteur, considérées comme les plus importantes auraient<br />
exporté ou importé ces produits.<br />
Les tableaux suivants permettent <strong>de</strong> donner une idée sur l’évolution <strong>de</strong>s importations et<br />
exportations <strong>de</strong>s <strong>tubes</strong> annelés comme les présentent les statistiques du commerce extérieur<br />
11
2.4.1. Les importations<br />
EVALUATION DES IMPORTATIONS DES TUBES ANNELES<br />
Unité : 1 000 TND<br />
Année 2000 2001 2002 2003 2004 TCAM<br />
Valeur 900 972 1 049 1 358 1 527 14,13 %<br />
Source : INS<br />
Ces valeurs correspon<strong>de</strong>nt aux <strong>tubes</strong> annelés importés par l’un <strong>de</strong>s opérateurs <strong>pour</strong> être<br />
façonnés et un complément <strong>de</strong> dimensions qui n’est pas fabriqué localement <strong>pour</strong> le<br />
<strong>de</strong>uxième.<br />
Les principaux pays fournisseurs sont : l’Allemagne, la France et l’Italie.<br />
2.4.2. Les exportations<br />
EVALUATION DES EXPORTATIONS DES TUBES ANNELES<br />
Unité : 1 000 TND<br />
Année 2000 2001 2002 2003 2004 TCAM<br />
Valeur 3 160 3 845 3 531 4 017 4 500 9,23 %<br />
Source : INS<br />
Ces valeurs sont déterminées sur la base que les <strong>tubes</strong> annelés exportés représentent 1%<br />
<strong>de</strong>s <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles en valeur<br />
Les principaux clients sont les câbliers installés en <strong>Tunisie</strong>. Les exportations sont <strong>de</strong>stinées<br />
principalement à l’Allemagne, la France, l’Italie et la Belgique sous forme <strong>de</strong> <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong><br />
câbles.<br />
La position tarifaire englobe certainement d’autres <strong>tubes</strong>, mais l’examen <strong>de</strong>s différentes<br />
sources d’information (fournisseurs <strong>de</strong> <strong>tubes</strong> annelés et fabricants <strong>de</strong> <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles)<br />
nous laisse croire que nous pouvons les prendre comme base <strong>de</strong> données fiable, étant donné<br />
leur similitu<strong>de</strong>.<br />
Nous relevons que malgré une conjoncture qui n’était pas <strong>de</strong>s plus favorables, le rythme <strong>de</strong><br />
croissance se maintient et comme le note l’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> positionnement <strong>de</strong>s <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles,<br />
nous nous attendons à un développement certain dans ce domaine.<br />
12
L’analyse précé<strong>de</strong>nte quoique sommaire laisse croire qu’il existe une opportunité <strong>pour</strong> mener<br />
une activité <strong>de</strong> fabrication <strong>de</strong> <strong>tubes</strong> annelés.<br />
2.5. EVOLUTION DE L’ACTIVITE<br />
Le métier <strong>de</strong> fabricant <strong>de</strong> <strong>faisceaux</strong> électrique s’est fortement délocalisé. L’importance <strong>de</strong> la<br />
main d’œuvre sur les chaînes d’assemblage et donc la part élevée <strong>de</strong> son coût ont induit <strong>de</strong>ux<br />
tendances :<br />
- une externalisation <strong>de</strong> plus en plus importante <strong>de</strong> la part <strong>de</strong>s constructeurs,<br />
- une délocalisation et une mondialisation <strong>de</strong> la part <strong>de</strong>s équipementiers <strong>pour</strong> être à<br />
- proximité <strong>de</strong> leurs clients.<br />
Cette situation a avantagé la <strong>Tunisie</strong> où les câbliers ont trouvé les conditions requises <strong>pour</strong><br />
réaliser <strong>de</strong>s gains en productivité.<br />
Les fournisseurs <strong>de</strong>s gaines <strong>de</strong> protection <strong>de</strong>s câbles sont amenés à :<br />
- optimiser les transports, la manutention et le stockage,<br />
- simplifier les systèmes d’appel et <strong>de</strong> facturation,<br />
- garantir <strong>de</strong>s livraisons journalières <strong>de</strong>s produits,<br />
- répondre aux besoins spécifiques et immédiats du client.<br />
Ces contraintes les obligent à accompagner leurs clients sur les gran<strong>de</strong>s zones <strong>de</strong> production.<br />
L’exemple est donné par les trois entreprises internationales concurrentes les plus<br />
importantes qui conçoivent, développent, produisent et commercialisent <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong><br />
protection et <strong>de</strong> fixation <strong>pour</strong> l’isolation <strong>de</strong>s <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles <strong>de</strong>stinés à l’<strong>industrie</strong><br />
automobile. Ils fournissent les équipementiers (câbleurs) <strong>de</strong>s constructeurs en matériels <strong>de</strong><br />
protection électrique:<br />
L’extrusion <strong>de</strong>s <strong>tubes</strong> annelés est une technologie nouvelle en <strong>Tunisie</strong> surtout <strong>pour</strong> sa variante<br />
<strong>de</strong> composant automobile. La première entreprise <strong>de</strong> fabrication <strong>de</strong>s <strong>tubes</strong> annelés dans le<br />
mon<strong>de</strong> date <strong>de</strong> 1988. L’introduction en <strong>Tunisie</strong> <strong>de</strong>s <strong>tubes</strong> annelés <strong>pour</strong> la protection <strong>de</strong>s<br />
<strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles automobiles date <strong>de</strong> 1998.<br />
Les sociétés clientes installées en <strong>Tunisie</strong> (fabricants <strong>de</strong> <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles) sont totalement<br />
exportatrices. Elles sont ouvertes à la concurrence internationale.<br />
13
2.6. CLIENTELE<br />
2.6.1 Clientèle locale<br />
Destinés principalement à la protection <strong>de</strong>s <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles <strong>pour</strong> l’automobile, les <strong>tubes</strong><br />
annelés (objet <strong>de</strong> cette étu<strong>de</strong>) sont <strong>de</strong> ce fait tributaires <strong>de</strong> l’évolution <strong>de</strong> ces produits <strong>de</strong>stinés<br />
en premier lieu à l’exportation.<br />
La clientèle locale ne peut <strong>pour</strong> l’instant être que les câbliers eux-mêmes exportateurs. Leur<br />
production est principalement <strong>de</strong>stinée à la première monte ou aux ensembliers.<br />
LISTE DES CABLERIES (EN TUNISIE) POUR L’INDUSTRIE AUTOMOBILE<br />
Région Entreprises Pays <strong>de</strong> coopération Création Effectif<br />
Ben Arous (6)<br />
CMRT<br />
MIGSA<br />
SIE<br />
STC (EZZAHRA)<br />
COFITEL<br />
LEAR AUTOMOTIVE EEDS<br />
France<br />
Espagne<br />
-<br />
Italie France<br />
France<br />
Espagne- Hollan<strong>de</strong><br />
2001<br />
1982<br />
1990<br />
1997<br />
2001<br />
1998<br />
50<br />
11<br />
200<br />
1170<br />
96<br />
600<br />
Bizerte (9) TTEI<br />
AEV<br />
CABLEA TUNISIE<br />
SCV<br />
STAC<br />
STARZ ELECTRONICS<br />
COFAT MATEUR<br />
SYLEA TUNISIE<br />
STAC<br />
-<br />
Italie<br />
France<br />
Italie- Luxembourg<br />
France<br />
G<strong>de</strong> Bretagne<br />
-<br />
France<br />
France<br />
2000<br />
2002<br />
1994<br />
2001<br />
2005<br />
2002<br />
1993<br />
1998<br />
2005<br />
340<br />
61<br />
1498<br />
630<br />
110<br />
80<br />
950<br />
1100<br />
110<br />
Manouba (1) TELECAM Italie- Allemagne 1990 180<br />
Monastir (3)<br />
CABTU<br />
CYLADIDE ELECTRIQUE<br />
KABELKO<br />
France<br />
France<br />
Allemagne<br />
2002<br />
2004<br />
2000<br />
Nabeul (1) MAGIQUES CABLES Italie 2000 35<br />
Sfax (1) SODILEC France 1995 258<br />
Sousse (5)<br />
Tunis (2)<br />
CABLAGE INTER<br />
LTN<br />
METS<br />
CTT<br />
ICA<br />
BISMA CABLE TECHNIC<br />
COFAT<br />
France<br />
Allemagne<br />
Allemagne<br />
Allemagne<br />
France<br />
2003<br />
1977<br />
1994<br />
1998<br />
1995<br />
Allemagne<br />
- 1985<br />
35<br />
14<br />
100<br />
13<br />
3800<br />
2046<br />
35<br />
120<br />
25<br />
1500<br />
14
Zaghouan (6)<br />
PEC<br />
LECTRIC<br />
SCEET<br />
FC<br />
FEEZ<br />
HENIA MOHAMED<br />
France- Italie<br />
France<br />
France<br />
France<br />
France<br />
-<br />
2003<br />
2004<br />
2001<br />
2000<br />
2002<br />
2000<br />
26<br />
10<br />
560<br />
350<br />
42<br />
50<br />
2.6.2 Clientèle étrangère<br />
Avec l’évolution du marché mondial <strong>de</strong> l’automobile, <strong>de</strong> nouvelles relations se sont instaurées<br />
entre les constructeurs et leurs fournisseurs. Toute entreprise voulant travailler dans le secteur<br />
doit s’adapter aux nouvelles conditions <strong>de</strong> travail : (importance croissante <strong>de</strong> la recherche et<br />
développement, nouvelles métho<strong>de</strong>s d’organisation du travail, partenariat entre fournisseurs)<br />
Pour être intégré comme fournisseur, le promoteur doit comprendre et partager les objectifs et<br />
la culture <strong>de</strong>s donneurs d’ordre dans tous les maillons <strong>de</strong> la chaîne d’élaboration, puis <strong>de</strong><br />
fabrication <strong>de</strong>s produits. Il doit prendre contact directement avec les donneurs d’ordre,<br />
fabricants <strong>de</strong> <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles qui ne sont pas implantés en <strong>Tunisie</strong> et argumenter sur les<br />
avantages <strong>de</strong> l’installation d’une <strong>industrie</strong> ou même sur les performances <strong>de</strong>s <strong>industrie</strong>s déjà<br />
installées.<br />
Dans le contexte général et <strong>de</strong>s prévisions (étu<strong>de</strong> API/CEPI 2000) qui laissent augurer d’une<br />
croissance <strong>de</strong> la production <strong>de</strong>s <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles favorable à la <strong>Tunisie</strong> compte tenu <strong>de</strong> sa<br />
proximité et du savoir faire acquis dans ce domaine, l’unité à promouvoir doit profiter <strong>de</strong> cet<br />
avantage et mettre en évi<strong>de</strong>nce les facteurs favorables à la compétitivité dont jouit la <strong>Tunisie</strong>.<br />
L’unité à créer aura à travailler <strong>pour</strong> <strong>de</strong>s équipementiers exigeants. Pour être rentable, elle<br />
travaillera dans un premier temps en sous–traitance ou en partenariat avec <strong>de</strong>s entreprises<br />
spécialisées en fabrication et commercialisation <strong>de</strong>s <strong>tubes</strong> annelés <strong>pour</strong> protection <strong>de</strong>s câbles<br />
automobiles.<br />
Comme <strong>pour</strong> les <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles, les <strong>tubes</strong> annelés seront soumis à une homologation <strong>de</strong><br />
la part du client final ou <strong>de</strong> son équipementier. Le produit est breveté par chaque client qui, en<br />
plus <strong>de</strong>s caractéristiques techniques souvent sévères, met un nombre <strong>de</strong> conditions à<br />
satisfaire dont en particulier :<br />
• coûts réduits<br />
• logistique juste à temps<br />
15
• capacité en matière <strong>de</strong> recherche et développement<br />
• pérennité <strong>de</strong> l’entreprise<br />
• système <strong>de</strong> management <strong>de</strong> la qualité<br />
En plus du secteur automobile, l’entreprise peut produire les <strong>tubes</strong> annelés <strong>pour</strong> les autres<br />
secteurs (protection <strong>de</strong>s câbles <strong>de</strong> puissance, protection <strong>de</strong>s câbles dans les bâtiments, tube<br />
médical…) dont les exigences peuvent varier selon la <strong>de</strong>stination du produit.<br />
2.7. SITUATION INTERNATIONALE<br />
Etant admis que les <strong>tubes</strong> annelés représentent 1% <strong>de</strong> la valeur <strong>de</strong>s <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles<br />
utilisés sur un véhicule, il est bon <strong>de</strong> regar<strong>de</strong>r la production <strong>de</strong>s principaux constructeurs en<br />
Europe et d’en tirer les prévisions possibles <strong>pour</strong> la fabrication <strong>de</strong>s <strong>tubes</strong> annelés.<br />
EVOLUTION DE LA PRODUCTION AUTOMOBILE EN EUROPE<br />
Unité : 1000 unités<br />
Désignation 2002 2003 2004<br />
2005<br />
(estimé)<br />
Véhicules légers<br />
Europe <strong>de</strong> l’ouest 16 018 16 276 16 635 17 135<br />
Europe <strong>de</strong> l’est 3 971 4 123 4 229 4 355<br />
Total 19 989 20 399 20864 21 490<br />
Base 100 en 2002 100 102 104, 3<br />
Poids lourds<br />
Europe <strong>de</strong> l’ouest 357 368 371 382<br />
Europe <strong>de</strong> l’est 3 3 3 3<br />
Total 360 371 374 385<br />
Base 100 en 2002 100 103 103 103<br />
Source: World Car Industry<br />
On peut estimer (selon l’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> positionnement <strong>de</strong> la branche <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles) sur ces<br />
bases que le potentiel du nombre <strong>de</strong>s <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles livré aux usines d’Europe croîtra en<br />
se basant sur le nombre <strong>de</strong> véhicules à construire. « Nous estimons dans la fourchette <strong>de</strong> 350<br />
à 400 TND le coût unitaire <strong>de</strong> tous les <strong>faisceaux</strong> d’un véhicule (référence Fiat Punto et Alfa<br />
Romeo Y) » [extrait <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> positionnement <strong>de</strong> la branche <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles API/CEPI<br />
2000].<br />
Nous nous sommes limités au marché européen car c’est celui qui intéresse la <strong>Tunisie</strong> <strong>pour</strong><br />
<strong>de</strong>s raisons <strong>de</strong> proximité.<br />
16
Le marché potentiel européen <strong>de</strong>s <strong>tubes</strong> annelés <strong>pour</strong> 2005, en se basant sur celui <strong>de</strong>s<br />
<strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles à raison <strong>de</strong> 400 TND par véhicule est <strong>de</strong> :<br />
(21 490 000 + 385 000) x 400 x 1% = 87 500 mTND.<br />
Le prix moyen du mètre linéaire <strong>de</strong> tube annelé est vendu (au départ d’usine) à 0, 210 TND.<br />
Cela représente une production en mètres linéaires <strong>de</strong> tube <strong>de</strong> diamètre 20 à 0, 210 TND le<br />
mètre : 87 500 000 : 0210 = 417 Millions <strong>de</strong> mètres.<br />
Plusieurs sociétés, spécialisées dans l’isolation et la protection <strong>de</strong>s <strong>faisceaux</strong> électriques <strong>pour</strong><br />
l’automobile ont accru leur présence sur <strong>de</strong>s marchés hors base. L’exemple est visible chez<br />
HBS Technologie (France) qui fait <strong>de</strong>puis 1996 plus <strong>de</strong> la moitié <strong>de</strong> son chiffre d’affaires se<br />
réalise à l’étranger. Pour <strong>de</strong>s raisons <strong>de</strong> proximité et <strong>de</strong> flux tendu, l’entreprise a ouvert<br />
plusieurs filiales dont une en <strong>Tunisie</strong> (SOFANOU). Cette société se développe dans l’objectif<br />
<strong>de</strong> faire figure <strong>de</strong> lea<strong>de</strong>r qui a réalisé en 2004 un C.A <strong>de</strong> 73 millions d’Euros dont 47 millions<br />
en extrusion, consommant 30 millions d’Euros <strong>de</strong> matières premières.<br />
D’autres entreprises fabricant <strong>de</strong>s <strong>tubes</strong> annelés <strong>pour</strong> la protection <strong>de</strong>s <strong>faisceaux</strong> ou <strong>pour</strong><br />
d’autres usages ont acquis une bonne introduction commerciale <strong>de</strong> part le mon<strong>de</strong>. Nous<br />
pouvons citer : PMA, CORELCO, ITALIANA CORRUGATI SA, etc.<br />
Etant donné les avantages accordés aux entreprises offshore qui profitent du système <strong>de</strong><br />
compensation au même titre que les sociétés rési<strong>de</strong>ntes, l’unité à créer gagnerait à se doter<br />
d’un statut d’exportatrice <strong>pour</strong> profiter <strong>de</strong>s avantages qui régissent les producteurs sur le plan<br />
international (développement / mo<strong>de</strong>rnisation <strong>de</strong>s métho<strong>de</strong>s et moyens, marché élargi)<br />
Côté technologie, les machines évoluent en permanence entraînant le développement <strong>de</strong><br />
leurs périphériques qui prennent beaucoup d’importance car ils sont indispensables au suivi<br />
<strong>de</strong> la qualité, <strong>de</strong> la productivité et <strong>de</strong> la flexibilité.<br />
2.8 COMPARAISONS INTERNATIONALES<br />
La <strong>Tunisie</strong> offre <strong>de</strong>s avantages qui lui permettent <strong>de</strong> jouir d’un positionnement international<br />
appréciable.<br />
17
En plus <strong>de</strong>s avantages et <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s spécifiques accordées aux promoteurs, la <strong>Tunisie</strong> dispose<br />
d’une main d’œuvre qualifiée, abondante et à salaire raisonnablement bon.<br />
PRINCIPAUX INDICATEURS DE PERFORMANCE<br />
Unité : Euro<br />
Indicateurs <strong>de</strong> compétitivité <strong>Tunisie</strong> France Allemagne Turquie Espagne<br />
(Plasturgie)<br />
- Indice <strong>de</strong> frais d’exploitation<br />
100<br />
211<br />
257<br />
151<br />
199<br />
- Indice <strong>de</strong> rentabilité*<br />
7, 48<br />
-1, 80<br />
-2, 29<br />
1, 61<br />
-1, 13<br />
Faisceaux <strong>de</strong> câbles (habitacle)<br />
- Indice <strong>de</strong> frais d’exploitation<br />
- Indice <strong>de</strong> rentabilité*<br />
100<br />
8, 14<br />
446<br />
- 4, 65<br />
505<br />
- 6, 81<br />
273<br />
1, 34<br />
349<br />
- 1, 01<br />
Coût salarial annuel :<br />
- Ouvrier qualifié<br />
- Technicien supérieur<br />
- Ingénieur<br />
4 392<br />
6 267<br />
11 613<br />
24 435<br />
37 982<br />
55 997<br />
33 141<br />
48 556<br />
66 496<br />
12 675<br />
25 691<br />
34 974<br />
22 386<br />
33 655<br />
44 608<br />
Coût <strong>de</strong> l’énergie<br />
- Electricité en euro / kWh<br />
- Gaz naturel en euro / m³<br />
0, 047<br />
0, 104<br />
0, 036<br />
0, 195<br />
0, 075<br />
0, 149<br />
0, 089<br />
0, 200<br />
0, 067<br />
0, 165<br />
Source : FIPA (Etu<strong>de</strong> comparée <strong>de</strong> compétitivité par produit) ECORYS-NEI et Business Mobily<br />
International, Mars 2004<br />
* Indice <strong>de</strong> rentabilité : la valeur actualisée <strong>de</strong>s rentrées nettes <strong>de</strong> fonds (sur une pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> 10 ans)<br />
divisée par la valeur actualisée <strong>de</strong> l’investissement nécessaire <strong>pour</strong> réaliser le projet.<br />
Le niveau <strong>de</strong> formation professionnelle en <strong>Tunisie</strong> est sensiblement aussi valable que dans les<br />
pays les plus avancés.<br />
Nous pouvons résumer les principaux attraits qui représentent <strong>de</strong>s avantages concurrentiels<br />
par rapports à d’autres pays :<br />
• stabilité politique<br />
• maîtrise <strong>de</strong> la qualité<br />
• succès <strong>de</strong>s partenariats<br />
• proximité géographique <strong>de</strong>s partenaires européens<br />
• maîtrise <strong>de</strong>s langues européennes<br />
• bonne connaissance du marché européen<br />
• la zone <strong>de</strong> libre échange avec l’Europe.<br />
18
3. LES MOYENS NECESSAIRES POUR DEMARRER L’ACTIVITE<br />
3.1. RESSOURCES HUMAINES<br />
Dans la transformation <strong>de</strong>s plastiques, le partage en qualification doit se situer autour <strong>de</strong><br />
l’équilibre suivant :<br />
REPARTITION DES EMPLOIS (2 EQUIPES)<br />
Fonction Nbre Profil Salaire<br />
annuel brut<br />
(TND)<br />
Cadre <strong>de</strong> direction 1 Le promoteur 18 000<br />
Cadre commercial 1 Diplômé d’une institution commerciale 15 000<br />
Responsable qualité 1 Technicien supérieur 10 000<br />
Responsable administratif 1 Gestionnaire 15 000<br />
Chef production 1 Technicien supérieur 10 000<br />
Responsable maintenance 1 Technicien supérieur 10 000<br />
Responsable Outillage 1 Technicien supérieur 10 000<br />
Conducteurs régleurs 4 Techniciens 28 000<br />
Facturation 1 Agent administratif 7 000<br />
Accueil standard 1 Agent administratif 7 000<br />
Magasins 2 Agents d’exécution 14 000<br />
Total 15 Total 144 000<br />
Pour le travail en 2 ème équipe, seuls 2 conducteurs régleurs et un agent d’exécution seront<br />
mobilisés.<br />
3.2- MATIERES PREMIERES<br />
3.2.1 Caractéristiques<br />
Le choix <strong>de</strong>s matières premières est déterminant <strong>pour</strong> la qualité et les performances d’un<br />
produit.<br />
Les <strong>tubes</strong> annelés, selon l’usage qui en est fait et les conditions <strong>de</strong> leur utilisation, peuvent<br />
être extrudés à partir <strong>de</strong> diverses matières : le Polypropylène, le polyami<strong>de</strong> ou le PEhd.<br />
Le choix <strong>de</strong> la matière première se fait en tenant compte <strong>de</strong>s facteurs suivants :<br />
19
- caractéristiques mécaniques,<br />
- caractéristiques électriques,<br />
- caractéristiques chimiques,<br />
- caractéristiques thermiques,<br />
- coloration,<br />
- stabilité dimensionnelle, qui dépend <strong>de</strong>s contraintes d’environnement (l’hygrométrie, la<br />
température, les contraintes mécaniques…),<br />
- comportement au feu, qui peut varier en fonction <strong>de</strong> la géométrie du profilé, <strong>de</strong>s additifs,<br />
du secteur visé et <strong>de</strong>s conditions d’emploi,<br />
- comportement aux agents climatiques.<br />
Certains thermoplastiques présentent une bonne résistance aux agents climatiques (UV,<br />
infrarouges, brouillard salin, …).<br />
La conception permet d’établir une liste <strong>de</strong>s caractéristiques que <strong>de</strong>vra possé<strong>de</strong>r le produit.<br />
On <strong>pour</strong>ra classer ces caractéristiques par ordre hiérarchique d’importance décroissante. La<br />
matière retenue sera celle qui satisfera le plus grand nombre <strong>de</strong> conditions principales. Ce<br />
choix <strong>de</strong> la matière permet <strong>de</strong> fixer définitivement les caractéristiques du profilé (géométrie,<br />
épaisseur, tolérances,…)<br />
3.2.2 Fournisseurs <strong>de</strong> matières premières locaux et étrangers<br />
Les différentes matières premières peuvent être achetées en <strong>Tunisie</strong> chez <strong>de</strong>s dépositaires <strong>de</strong><br />
marques étrangères :<br />
Fournisseurs<br />
Adresses<br />
SNCI dépositaire <strong>de</strong> SABIC<br />
Rue <strong>de</strong> l’Irak – Galaxie 2000 Bloc B7<br />
TECHNOPOLYMERE<br />
Route <strong>de</strong> Gabes Km 5 – Sfax<br />
MASTER Z.I. Sahline 5012<br />
D’autres fournisseurs étrangers offrent les matières ; nous en présentons quelques uns :<br />
BASF, (Multinationale) BASF France<br />
49, avenue Georges Pompidou<br />
92593 Levallois Ce<strong>de</strong>x<br />
20
Tél 01 49 64 50 00<br />
Fax 01 49 64 50 50<br />
HOSTALEN RESINEX S.A.<br />
16 Rue Notre Dame<br />
L-2240 Luxembourg E-Mail: resinex@resinex-distribution.com<br />
CENTRO PLASTICA SRL : Granulés <strong>pour</strong> matières plastiques<br />
10, via Galileo 30035 Miran(VE) – Italie<br />
Tél : +39 0415 728484<br />
Fax :+39 0415728 427<br />
ATOFINA : Matières plastiques – produits <strong>de</strong> base <strong>pour</strong> l’<strong>industrie</strong><br />
4, coursMichelet Ce<strong>de</strong>x 92091 Paris La Dé<strong>de</strong>nse – France<br />
Tél : +33 149 00 83 96<br />
Fax : +33 149 00 83 96<br />
BOREALES GMBH,<br />
Danubiastr 21-25 2320 Schwechat – Autriche<br />
Tél : +43 (1) 701 11<br />
Fax : +43 (1) 701 11 41 00<br />
PLASTICOS URTETA SL, Espagne<br />
Ctra. Urteta s/n, 20800 Zarautz Guipuzcoa – Espagne<br />
Tel : +34 943 89 44 37<br />
Fax : +34 94389 44 30<br />
Le site www.europages.com donne <strong>de</strong>s fournisseurs <strong>de</strong> matières plastiques<br />
21
3.3. PROCEDE DE FABRICATION<br />
Le procédé <strong>de</strong> fabrication du tube annelé relève <strong>de</strong> la technologie <strong>de</strong> l’extrusion en continu. La<br />
séquence <strong>de</strong> fabrication comporte cinq phases.<br />
Préparation<br />
Matière<br />
Extrusion<br />
Mise en<br />
profil<br />
Calibrage et<br />
finition<br />
Emballage<br />
Phase I :<br />
La préparation <strong>de</strong> la matière est une phase critique qui commence par l’achat et se termine<br />
par la mise au point du mélange.<br />
Phase II :<br />
L’extrusion est l’étape <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>lage du polymère.<br />
Phase III La mise en profil est l’étape <strong>de</strong> mise en forme du tube sorti <strong>de</strong> la filière d’extrusion<br />
en profil annelé à l’ai<strong>de</strong> d’une profileuse à mouvement rotatif <strong>de</strong>s moules.<br />
Phase IV :<br />
Dans la production <strong>de</strong>s tuyaux plastiques, le calibrage représente l’étape <strong>de</strong> refroidissement<br />
qui permet <strong>de</strong> répondre aux exigences dimensionnelles.<br />
Phase V :<br />
On procè<strong>de</strong> à cette étape au contrôle <strong>de</strong>s tuyaux annelés. Tout au long du cycle <strong>de</strong> production<br />
(phase II à V), la production est contrôlée par le personnel <strong>de</strong> production et par le Contrôleur<br />
Qualité.<br />
22
3.4. EQUIPEMENTS<br />
Les équipements suivants constituent les éléments <strong>de</strong> base nécessaires au fonctionnement<br />
<strong>de</strong> l’entreprise selon le procédé <strong>de</strong> fabrication détaillé plus haut :<br />
Equipement Description Prix estimatif (TND)<br />
Une ligne d’extrusion Se compose <strong>de</strong> l’extru<strong>de</strong>use, <strong>de</strong> la mouleuse,<br />
150 846, 000<br />
d’une tête d’extrusion et du panneau électrique<br />
Jeux <strong>de</strong> 50+2 moules • Largeur <strong>de</strong> la coquille 56.54 mm<br />
• Longueur totale coquilles 2827mm<br />
• Diamètre extérieur maximum du<br />
tube 32 mm<br />
• Diamètre intérieur minimum du<br />
tube 7mm<br />
• Moteur : 2,2 Kw<br />
• Vitesse maximum 25m/ mn<br />
• Production en PE HD (ou PP ou PA) :<br />
40Kg / heure<br />
• Frigories nécessaires 7000<br />
• Consommation d’air 1m3 / heure<br />
11 386, 440<br />
Equipement <strong>pour</strong> tête 1 135, 400<br />
Coupeuse à guillotine 4 541, 600<br />
Enrouleur 27 574, 000<br />
Total 195 483, 440<br />
Caractéristiques techniques <strong>de</strong> l’équipement<br />
L’extru<strong>de</strong>use<br />
• Corps en tôle d’acier électro-soudée<br />
• Engrenages en acier cémenté<br />
• Cylindre en acier nitruré<br />
• Refroidissement par électro – ventilateurs<br />
• Lubrification à battement d’huile<br />
• Vis Ǿ 50/30d<br />
• Chauffage 17 KW<br />
• Refroidissement 1,5 KW<br />
23
La mouleuse (formatrice)<br />
Gui<strong>de</strong> <strong>de</strong> glissement en acier nitruré lubrifiée par eau<br />
• Coquilles en acier nitruré<br />
• Installation hydraulique <strong>pour</strong> refroidissement <strong>de</strong>s gui<strong>de</strong>s, alimentée par une source<br />
extérieure ( température conseillée 12° C )<br />
• Moyens <strong>de</strong> sécurité et <strong>de</strong> prévention<br />
► La ligne d’extrusion constitue l’équipement principal <strong>pour</strong> la production <strong>de</strong>s <strong>tubes</strong><br />
annelés. Elle se compose <strong>de</strong>s éléments suivants :<br />
Une Extru<strong>de</strong>use et les éléments qui la constituent :<br />
Le corps <strong>de</strong> l’extru<strong>de</strong>use<br />
C’est le fourreau ou cylindre creux dans lequel tourne la vis d’extrusion<br />
- La vis d’extrusion <strong>pour</strong> PE HD, PP ou PA<br />
- Un Moteur AC 20 W<br />
- Une Mouleuse 32/50 : Diamètre extérieur max. tube 32 mm<br />
Longueur moules : 56.52<br />
Refroidissement par eau<br />
Moteur AC 2,2 Kw avec inverseur<br />
Lubrification forcée avec pompe programmable<br />
- Une Tête d’extrusion : munie d’un contrôle <strong>de</strong> pression et température du matériel<br />
dans la tête<br />
- Un Panneau électrique : Système avec monitor à touch-screen<br />
Synchronisme <strong>pour</strong> mouleuse et extru<strong>de</strong>use<br />
- Jeux <strong>de</strong> 50+2 moules : Profil annelé normal<br />
- Un Equipement <strong>pour</strong> tête : Filière, poinçon et tige<br />
- Une Coupeuse à guillotine : - Diamètre maximum 32<br />
-Comman<strong>de</strong>s dans les mouleuses<br />
24
- Un Enrouleur : Diamètre extérieur <strong>de</strong> la bobine : 800 mm<br />
Diamètre intérieur <strong>de</strong> la bobine : 200 mm ( ou 250 ou 300 )<br />
Largeur bobine : 200 mm<br />
Ligature manuelle.<br />
3.5. TECHNIQUES NOUVELLES<br />
Les nouveautés dans la technologie <strong>de</strong> l’extrusion en général et dans la fabrication <strong>de</strong>s <strong>tubes</strong><br />
annelés en particulier sont continuelles et se traduisent par :<br />
• Coté machine :<br />
- l’amélioration <strong>de</strong>s comman<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s machines réduit les erreurs humaines en assurant une<br />
répétitivité <strong>de</strong>s interventions <strong>de</strong> réglage ou <strong>de</strong> correction sans altérer certaines fonctions <strong>de</strong> la<br />
machine.<br />
- l’évolution mécanique <strong>de</strong>s machines (couples <strong>de</strong> rotation, double vis, coextrusion ou double<br />
extrusion). Une telle évolution permet <strong>de</strong> diversifier la gamme <strong>de</strong> production sans supporter<br />
beaucoup <strong>de</strong> frais.<br />
• Coté produit<br />
- Tubes annelés isolants à double paroi <strong>pour</strong> câbles<br />
La double paroi facilite l’enfilage <strong>de</strong>s conducteurs<br />
- Tubes spirales, annelés et <strong>pour</strong> le drainage<br />
Les tuyaux spiraux permettent plus <strong>de</strong> souplesse et <strong>de</strong> flexibilité.<br />
Ces améliorations ne seront pas les seules, permettent, quand elles sont adoptées, d’élargir<br />
les capacités <strong>de</strong> la société sans <strong>pour</strong> autant altérer la production.<br />
La société à créer optera <strong>pour</strong> du matériel <strong>de</strong> récente conception, il sera largement amorti et<br />
les améliorations éventuelles viendront augmenter leurs performances.<br />
3.6. IMPLANTATION<br />
Pour bénéficier <strong>de</strong>s primes d’investissement, le projet doit être implanté dans une zone<br />
d’encouragement au développement régional (voir carte en annexe).<br />
Il est aussi possible <strong>de</strong> s’implanter en régime « off shore » dans le cadre <strong>de</strong> points francs ou à<br />
25
l’intérieur <strong>de</strong> zones franches <strong>de</strong> Bizerte ou <strong>de</strong> Zarzis.<br />
Le promoteur est appelé toutefois à considérer plusieurs facteurs <strong>pour</strong> profiter d’un maximum<br />
d’avantages matériels et d’ordre organisationnel comme les décrit le tableau suivant :<br />
CRITERES POUR LE CHOIX DU SITE D’IMPLANTATION<br />
Facteurs Avantages Sites proposés<br />
Proximité d’un port commercial Réduire les délais <strong>de</strong><br />
débarquement et d’expédition<br />
Proximité <strong>de</strong>s ports <strong>de</strong> Radès,<br />
Sousse ou Sfax<br />
Zone d’encouragement au<br />
développement régional<br />
Bénéficier <strong>de</strong>s avantages <strong>de</strong><br />
financement FOPRODI et<br />
Voir carte <strong>de</strong>s zones en<br />
annexe<br />
Proximité <strong>de</strong>s clients et<br />
donneurs d’ordre potentiels<br />
(câbliers)<br />
Concentration en main<br />
d’œuvre qualifiée<br />
d’encouragement régional<br />
Réduire les frais <strong>de</strong> logistique<br />
Grand Tunis, Sousse,<br />
Zaghouan, Bizerte<br />
Disponibilité <strong>de</strong>s compétences Grand Tunis, Sousse,<br />
Zaghouan, Bizerte<br />
Pour fixer son choix, le promoteur visitera quelques délégations qui sont classées zones<br />
d’encouragement au développement régional dans les gouvernorats <strong>de</strong> Zaghouan et <strong>de</strong><br />
Bizerte (voir carte en annexe).<br />
26
4. LES ELEMENTS FINANCIERS<br />
4.1. CHIFFRE D’AFFAIRES<br />
Prenons en exemple <strong>de</strong> production d’un tube annelé en PEHD <strong>de</strong> diamètre 20mm,<br />
- le débit <strong>de</strong> la machine étant <strong>de</strong> 40 Kg / h,<br />
- 1 Kg <strong>de</strong> matière donnant 22 m <strong>de</strong> tube annelé, le débit <strong>de</strong> l’installation est <strong>de</strong> 880mètres / h.<br />
L’entreprise travaillant en <strong>de</strong>ux équipes (15 h/j), la capacité <strong>de</strong> production est <strong>de</strong> :<br />
- 880 x 15x250 = 3 300 000 mètres / an.<br />
En tenant compte <strong>de</strong> certains arrêts et <strong>de</strong>s changements d’outillage, nous pouvons ramener la<br />
prévision <strong>de</strong> production à 3000.000 mètres par an.<br />
Pour un prix <strong>de</strong> vente <strong>de</strong> 0.210 TND le mètre, le chiffre d’affaires serait <strong>de</strong> 630.000 TND.<br />
Ce chiffre d’affaires est celui du régime <strong>de</strong> croisière qui s’établit à partir du troisième exercice.<br />
Durant la première année <strong>de</strong> démarrage, l’unité fonctionnerait à 60 % du régime <strong>de</strong> croisière<br />
soit un C.A. <strong>de</strong> 378 000 TND.<br />
Le régime <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uxième année serait à 80 %, <strong>pour</strong> un C.A. <strong>de</strong> 504 000 TND<br />
Le prix <strong>de</strong> vente du mètre <strong>de</strong> tube est une estimation du consultant basée sur le prix en<br />
vigueur dans le commerce. Il peut fluctuer selon les cours internationaux <strong>de</strong>s matières<br />
plastiques.<br />
4.2. INVESTISSEMENTS<br />
- Terrain<br />
Surface en m² 2 500<br />
Prix du m² en TND 30<br />
Coût du terrain en TND 75 000<br />
- Locaux<br />
Nous optons <strong>pour</strong> une structure légère et flexible satisfaisant au ratio : surface / effectif <strong>de</strong> 80<br />
m² (<strong>pour</strong> l’extrusion) soit une aire <strong>de</strong> travail <strong>de</strong> 1 600 m² comprenant un atelier <strong>de</strong> production<br />
27
(600 m²), <strong>de</strong>ux magasins (600 m² <strong>pour</strong> matières premières et produits finis), un atelier <strong>de</strong><br />
maintenance <strong>de</strong> l’outillage (50 m²) et <strong>de</strong>s locaux <strong>pour</strong> l’administration et les utilités.<br />
- Génie civil et bâtiments :<br />
Désignation Unité Charpente métal. En dur Total (TND)<br />
Bâtiments Surface (m²) 600 0<br />
<strong>de</strong> production Prix (TND/m²) 120 0<br />
Coût (TND) 72 000 72 000<br />
Surfaces (m²) 600<br />
Magasins<br />
Prix TND/m²) 150<br />
Coût (TND) 90 000 90 000<br />
Bâtiments Surfaces (m²) 350<br />
administratifs Prix (TND/m²) 300<br />
Coût (TND) 105 500 105 500<br />
Atelier <strong>de</strong><br />
Surfaces (m²) 50<br />
maintenance Prix (TND/m²) 300<br />
outillage Coût (TND) 15 000 15 000<br />
Total bâtiment 1600m² 282 000<br />
Aménagements :<br />
Total génie civil et bâtiment :<br />
40 000 TND<br />
322 000 TND<br />
- Matériel roulant<br />
- Une fourgonnette 20 000 TND<br />
- Un camion 3 tonnes 40 000 TND<br />
Total matériel roulant<br />
60 000 TND<br />
- Matériel <strong>de</strong> production,<br />
- Une ligne <strong>de</strong> production (valeur FOB) 200 000 TND<br />
28
- Frais d’approche<br />
Désignation Taux Valeur ( TND)<br />
Fret maritime 5% 10 000<br />
Frais <strong>de</strong> transit et d’assurances 2% 4 000<br />
TVA 10% 20 000<br />
Montage 10 000<br />
Branchements 6 000<br />
Intérêts intercalaires 27 000<br />
Total 77 000<br />
- Frais d’établissement<br />
Désignation<br />
Valeur (TND)<br />
Frais d’étu<strong>de</strong>s 10 000<br />
Formation et assistance technique 10 000<br />
Frais <strong>de</strong> constitution 5 000<br />
Total 30 000<br />
- Fonds <strong>de</strong> roulement<br />
Nombre <strong>de</strong> jours <strong>de</strong> production / an : 250<br />
1- Stock <strong>de</strong> matières premières :<br />
Matières premières Nbre jours stock Stock/besoin Valeur du stock (TND)<br />
Matières plastiques 60 jours 24% 55 000<br />
Autres ingrédients 30 jours 12% 3 000<br />
Total 58 000<br />
2- Autres besoins :<br />
Désignation<br />
Nbre jours stock<br />
Stock /<br />
besoin<br />
Valeur stock (TND)<br />
Energie électrique 60 0, 24 2 500<br />
Travaux et fournitures extérieures 30 0, 12 1 500<br />
29
3 mois <strong>de</strong> pièces <strong>de</strong> rechange 4 000 TND<br />
3 mois <strong>de</strong> salaires : 36 000 TND<br />
- Frais divers et imprévus : 3% du chiffre d’affaire 18 900 TND<br />
TOTAL FONDS DE ROULEMENT : 120 900 TND arrondi à :<br />
120000 TND<br />
RECAPITULATIF DES INVESTISSEMENTS<br />
Désignation <strong>de</strong> l’investissement<br />
Montant (TND)<br />
Terrain 75 000<br />
Génie civil et bâtiment 322 000<br />
Matériel roulant 60 000<br />
Equipements 200 000<br />
Frais d’approche 77 000<br />
Frais d’établissement 25 000<br />
Fonds <strong>de</strong> roulement 120 000<br />
MMB 5 000<br />
Matériel informatique 10 000<br />
Total 894 000<br />
4.3. PRIX DE REVIENT ET CALCUL DU COUT<br />
Les éléments <strong>de</strong> cette étu<strong>de</strong> peuvent subir <strong>de</strong>s changements, le prix <strong>de</strong>s matières plastiques<br />
peut changer en fonction du cours du pétrole et affecter ainsi le prix <strong>de</strong> revient.<br />
Eléments d’estimation<br />
- Personnel :<br />
Le projet nécessite un effectif <strong>de</strong> 15 personnes, cadres et opérateurs. La masse salariale<br />
mensuelle, charges patronales comprises est estimée à 144 000 TDN par an (voir chapitre<br />
3.1.)<br />
30
- Matière première:<br />
C’est le polyéthylène, polymère dont le prix fluctue en fonction du cours du pétrole ; tenant<br />
compte <strong>de</strong> cette fluctuation, nous avons estimé le Kg à 1,700 TND détaillé comme suit :<br />
Prix à l’importation 0.95 euro<br />
Plus 10% le coût du transport et <strong>de</strong> l’entreposage.<br />
Le taux <strong>de</strong> change est <strong>de</strong> 1.62<br />
Un mètre <strong>de</strong> tube annelé <strong>de</strong> 20mm <strong>de</strong> diamètre consomme 0.045 Kg <strong>de</strong> PE.<br />
Pour produire 3.000.000 mètres <strong>de</strong> <strong>tubes</strong> il nous faut 135.000 Kg <strong>de</strong> PE <strong>pour</strong> un coût <strong>de</strong><br />
229 500 TND/AN<br />
La consommation <strong>de</strong>s matières premières comprend une quantité consommée en rebuts lors<br />
<strong>de</strong>s essais et <strong>de</strong>s réglages.<br />
- Energie<br />
Consommation <strong>de</strong> l’installation : 40 kW/h,<br />
Consommation annuelle : 15 heures par jour pendant 250 jours soit :<br />
40 Kw x 15 x 250 = 150 000 kw/an .<br />
Prix moyen du kw : 0,070 TND<br />
Coût total <strong>de</strong> l’énergie : 150000 x 0,070 = 10 500 TND / AN<br />
- Autres:<br />
On estime les frais généraux (entretien + frais divers) à 3% du chiffre d’affaires, soit : 630 000<br />
TND x 0,03 = 18 900 TND<br />
Charges financières<br />
On a supposé un financement par fonds propres à concurrence <strong>de</strong> 30% le reste soit 606 900<br />
TND par crédit à long terme remboursable en 10 ans avec un taux <strong>de</strong> 8,5%, soit une moyenne<br />
annuelle <strong>de</strong> : 31 000 TND/AN<br />
31
RECAPITULATION ET REPARTITION DES CHARGES<br />
Unité : TND<br />
Désignation Montant Pourcentage<br />
MP 229 500 42%<br />
MO 144 000 26%<br />
Energie 10 500 2%<br />
Entretient 18 900 3%<br />
Charges financières 42 554 8%<br />
Amortissement 61 900 11%<br />
Impôts sur les Sociétés 42 926 8%<br />
Total 550 280 100%<br />
Chiffre d’affaires 630 000<br />
Marge nette 79 720 14%<br />
Dans le cas où l’investissement est réalisé dans une zone d’encouragement <strong>de</strong>s<br />
investissements, la société est exonérée d’impôt sur les sociétés. La structure <strong>de</strong>s charges<br />
serait la suivante :<br />
REPARTITION DES CHARGES (CAS D’UNE ZONE D’ENCOURAGEMENT)<br />
Unité : TND<br />
Désignation Montant Pourcentage<br />
MP 229 500 45%<br />
MO 144 000 28%<br />
Energie 10 500 2%<br />
Entretient 18 900 4%<br />
Charges financières 42 554 8%<br />
Amortissement 61 900 12%<br />
Impôts sur les Sociétés 0<br />
Total 507 354 100%<br />
Chiffre d’affaires 630 000<br />
Marge nette 122 646 24%<br />
32
4.4- RATIOS<br />
RECUPERATION DE L’INVESTISSEMENT<br />
Unité : TND<br />
Année Investissement Cash Flow<br />
Montant non<br />
récupéré<br />
0 894 000 0 894 000<br />
1 0 62 666 831 334<br />
2 0 122 689 708 646<br />
3 0 141 620 567 026<br />
4 0 139 277 427 749<br />
5 0 142 700 285 049<br />
6 0 141 957 143 092<br />
7 0 141 915 1 177<br />
8 0 138 372 -137 195<br />
9 0 141 830 -279 025<br />
10 0 145 287 -424 313<br />
Délai <strong>de</strong> récupération <strong>de</strong> l’investissement = 8 ans<br />
4.5. SCHEMA DE FINANCEMENT<br />
CAS DU NOUVEAU PROMOTEUR<br />
Unité : TND<br />
Désignation<br />
Montant<br />
CAPITAL<br />
Promoteur 26 820<br />
30%= 268.200<br />
Autres associés 53 640<br />
FOPRODI 160 920<br />
SICARS 26 820<br />
CREDIT A MOYEN ET LONG TERME 625 800<br />
Total 894 000<br />
33
CAS D’UNE PME<br />
Unité : TND<br />
Désignation<br />
Montant<br />
CAPITAL<br />
Promoteur et Autres associés 107 280<br />
30%= 268.200 FOPRODI 80 460<br />
SICARS 80 460<br />
CREDIT A MOYEN ET LONG TERME 625 800<br />
Total 894 000<br />
METHODE DE CALCUL DE LA PARTICIPATION AU CAPITAL<br />
- Cas d’un nouveau promoteur<br />
‣ Participation au capital sur les ressources propres <strong>de</strong>s SICAR<br />
26 820 TND calculée comme suit :<br />
- 10% du capital minimum (tranche jusqu’à 1 MTND) soit 26 820 TND<br />
‣ Participation maximale sur les ressources du FOPRODI<br />
160 920 TND calculée comme suit<br />
- 60% du capital minimum <strong>pour</strong> la 1 ère tranche jusqu’à 1 MTND soit 160 920 TND<br />
‣ Participation minimum du promoteur<br />
26 820 TND calculée comme suit :<br />
- 10% du capital minimum (tranche jusqu’à 1 MTND) soit 26 010 TND<br />
‣ Autres associés: 53 640 TND (soit le reliquat du capital minimum)<br />
- Cas d’une PME<br />
‣ Participation au capital sur les ressources propres <strong>de</strong>s SICAR<br />
80 460 TND calculée comme suit :<br />
- 30% du capital minimum (tranche jusqu’à 1 MTND) soit 107 280 TND<br />
‣ Participation maximale sur les ressources du FOPRODI<br />
80 460 TND alignée sur la participation SICAR<br />
‣ Apport du promoteur et <strong>de</strong>s associés: 107 280 TND (soit le reliquat du capital<br />
minimum)<br />
34
4.6. AVANTAGES ET AIDES SPECIFIQUES<br />
- Avantages communs<br />
ART (7) :• Dégrèvement fiscal au profit <strong>de</strong>s souscripteurs dans la limite <strong>de</strong> 35% <strong>de</strong>s<br />
bénéfices ou <strong>de</strong>s revenus nets soumis à l’Impôt sur les Sociétés (I.S) ou à l’Impôt sur les<br />
Revenus <strong>de</strong>s Personnes Physiques (I.R.P.P).<br />
• Dégrèvement fiscal au profit <strong>de</strong>s sociétés qui réinvestissent au sein d’elles-mêmes dans<br />
la limite <strong>de</strong> 35% <strong>de</strong>s bénéfices nets soumis à l’I.S.<br />
ART (8) : • Possibilité d’opter <strong>pour</strong> le régime <strong>de</strong> l’amortissement dégressif au titre du<br />
matériel et <strong>de</strong>s équipements <strong>de</strong> production.<br />
ART (9) : • Exonération <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> douane et <strong>de</strong>s taxes d’effet équivalent et paiement<br />
<strong>de</strong> la TVA (12%) <strong>pour</strong> les équipements importés et n’ayant pas <strong>de</strong> similaires fabriqués<br />
localement.<br />
• Suspension <strong>de</strong> la TVA <strong>pour</strong> les équipements fabriqués localement et acquis avant<br />
l’entrée en production.<br />
• Paiement <strong>de</strong> la TVA (12%) <strong>pour</strong> les équipements acquis localement après l’entrée en<br />
activité <strong>de</strong>s investissements <strong>de</strong> création.<br />
- Avantages spécifiques<br />
NB : Les entreprises totalement exportatrices sont soumises au taux <strong>de</strong> 10% <strong>de</strong> l’IS <strong>pour</strong> les<br />
bénéfices réalisés à partir du 1er Janvier 2008.<br />
Avantages financiers et fiscaux additionnels accordés aux activités prioritaires suivantes :<br />
1. Exportation<br />
2. Développement régional<br />
3. Développement agricole<br />
4. Promotion <strong>de</strong> la technologie et <strong>de</strong> la recherche-développement<br />
5. Nouveaux promoteurs et PME<br />
6. Investissements <strong>de</strong> soutien.<br />
1- Exportation<br />
1-1 Régime totalement exportateur<br />
- Régime <strong>de</strong>s parcs d’activités économiques.<br />
35
- Déduction totale <strong>de</strong>s revenus ou bénéfices provenant <strong>de</strong> l’exportation <strong>de</strong> l’assiette<br />
imposable durant les 10 premières années d’activité.<br />
Au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong> cette pério<strong>de</strong>, cette déduction est ramenée à 50 %.<br />
1-2 Régime partiellement exportateur<br />
- Déduction <strong>de</strong>s revenus ou bénéfices provenant <strong>de</strong> l’exportation, <strong>de</strong> l’assiette <strong>de</strong> l’impôt<br />
pendant les dix premières années à partir <strong>de</strong> la première exportation. Au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong> cette<br />
pério<strong>de</strong>, cette déduction est ramenée à 50 %.<br />
- Remboursement <strong>de</strong>s droits et taxes d’effet équivalent au titre <strong>de</strong> la part <strong>de</strong>s biens et<br />
produits <strong>de</strong>stinés à l’exportation et ce <strong>pour</strong> :<br />
- les matières premières<br />
- les produits semi-finis importés ou acquis localement<br />
- les biens d’équipements importés n’ayant pas <strong>de</strong> similaires fabriqués localement<br />
2 - Développement régional Zone <strong>de</strong> développement régional<br />
• Prime d’investissement<br />
• Prime au titre <strong>de</strong> la<br />
participation <strong>de</strong> l’Etat aux<br />
dépenses d’infrastructure<br />
Zone <strong>de</strong> développement<br />
régional<br />
• 15% <strong>de</strong> l’investissement<br />
global, fonds <strong>de</strong> roulement<br />
exclu, avec un plafond <strong>de</strong><br />
450.000 TND<br />
• 50% <strong>de</strong>s montants engagés<br />
par l’entreprise.<br />
Zone <strong>de</strong> développement<br />
régional prioritaire<br />
• 25% <strong>de</strong> l’investissement global,<br />
fonds <strong>de</strong> roulement exclu, avec un<br />
plafond 750.000 TND.<br />
• 30% <strong>de</strong> l’investissement global,<br />
fonds <strong>de</strong> roulement exclu, <strong>pour</strong> les<br />
nouveaux promoteurs.<br />
• 75% <strong>de</strong>s montants engagés par<br />
l’entreprise.<br />
• Prise en charge <strong>de</strong> la<br />
cotisation patronale au<br />
régime légal <strong>de</strong> la<br />
sécurité sociale CNSS)<br />
• Incitations fiscales<br />
Pendant une pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> cinq ans, à partir <strong>de</strong> la date d’entrée en activité<br />
effective, renouvelable une fois <strong>pour</strong> les projets implantés dans les<br />
zones <strong>de</strong> développement régional prioritaires.<br />
ART (23) • Déduction totale <strong>de</strong>s revenus ou bénéfices provenant <strong>de</strong><br />
l’activité <strong>de</strong> l’assiette imposable durant les 10 premières années<br />
d’activité. Au- <strong>de</strong>là <strong>de</strong> cette pério<strong>de</strong>, cette déduction est ramenée à 50<br />
36
% durant les 10 années suivantes.<br />
• Dégrèvement fiscal total au profit <strong>de</strong>s souscripteurs.<br />
• Dégrèvement fiscal total au profit <strong>de</strong>s sociétés qui réinvestissent au<br />
sein d’elles mêmes.<br />
3- Développement agricole<br />
• Projets <strong>de</strong> première transformation <strong>de</strong> produits agricoles<br />
- Prime <strong>de</strong> 7 % <strong>de</strong> l’investissement total.<br />
- Prime d’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> 1% <strong>de</strong> l’investissement plafonnée à 5.000 TND.<br />
- Avantages fiscaux prévus à l’article 30.<br />
4- Promotion <strong>de</strong> la technologie et recherche-développement<br />
• ART (39) Prise en charge totale ou partielle par l’Etat <strong>de</strong>s dépenses <strong>de</strong> formation.<br />
• ART (43) et (43 bis) : Prise en charge <strong>de</strong> la cotisation patronale au régime légal <strong>de</strong><br />
sécurité sociale au titre <strong>de</strong>s équipes <strong>de</strong> travail supplémentaires ainsi que <strong>pour</strong> les agents<br />
<strong>de</strong> nationalité tunisienne titulaires du BAC+4 et BAC+2.<br />
5- Nouveaux promoteurs et PME<br />
Participation<br />
maximale au<br />
capital :<br />
• Sur les ressources<br />
propres <strong>de</strong>s SICAR<br />
• Sur les ressources<br />
FOPRODI<br />
Nouveaux promoteurs<br />
• Minimum 10% du capital <strong>pour</strong> la 1ère<br />
tranche d’investissement jusqu’à 1<br />
MTND.<br />
• Minimum 20% du capital additionnel<br />
<strong>pour</strong> la tranche > 1 MTND<br />
• Maximum 60% du capital <strong>pour</strong> la 1ère<br />
tranche d’investissement jusqu’à 1<br />
MTND<br />
• Maximum 30% du capital additionnel<br />
<strong>pour</strong> la tranche >1 MTND.<br />
PME<br />
• Minimum égale à la<br />
participation du FOPRODI et<br />
strictement < à 50% du capital<br />
social <strong>pour</strong> la 1 ère tranche<br />
d’investissement jusqu’à 1<br />
MTND.<br />
• Minimum égale à la<br />
participation du FOPRODI<br />
• Maximum 30% du capital <strong>pour</strong><br />
la 1ère tranche<br />
d’investissement jusqu’à 1<br />
MTND<br />
• Maximum 10% du capital<br />
additionnel <strong>pour</strong> la tranche > 1<br />
MTND.<br />
37
• Prime d’étu<strong>de</strong> et<br />
d’assistance<br />
technique<br />
• Prime<br />
d’investissement<br />
• Prime au titre <strong>de</strong>s<br />
investissements<br />
immatériels<br />
• Prime au titre <strong>de</strong>s<br />
investissements<br />
Technologiques<br />
prioritaires<br />
• Prise en charge du<br />
prix du terrain ou<br />
du bâtiment<br />
<strong>industrie</strong>l<br />
• Prise en charge <strong>de</strong><br />
la cotisation<br />
patronale au<br />
régime légal <strong>de</strong> la<br />
sécurité sociale<br />
(CNSS)<br />
• 70% du coût <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> plafonnée à<br />
20.000 TND.<br />
• 10% <strong>de</strong> la valeur <strong>de</strong>s équipements<br />
plafonnée à 100.000 TND<br />
• 50% du coût <strong>de</strong>s investissements<br />
immatériels.<br />
• 50% du coût <strong>de</strong>s investissements<br />
technologiques prioritaires plafonné à<br />
100.000 TND<br />
• 1/3 du prix du terrain ou du bâtiment<br />
<strong>industrie</strong>l plafonnée à 30.000 TND.<br />
• Durant les cinq premières années<br />
d’activité effective.<br />
• 70% du coût <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong><br />
plafonnée à 20.000 TND.<br />
Non éligible<br />
• 50% du coût <strong>de</strong>s<br />
investissements immatériels<br />
• 50% du coût <strong>de</strong>s<br />
investissements<br />
technologiques prioritaires<br />
plafonné à 100.000 TND<br />
Non éligible<br />
• Dans le cadre du<br />
développement régional<br />
38
6- Investissements <strong>de</strong> soutien Incitations fiscales<br />
Investissements <strong>de</strong> soutien<br />
• Encadrement <strong>de</strong> l’enfance<br />
• Education<br />
• Enseignement et recherches<br />
scientifiques<br />
• Formation professionnelle<br />
• Production et <strong>industrie</strong>s culturelles<br />
• Animation <strong>de</strong>s jeunes<br />
• Etablissements sanitaires et hospitaliers<br />
Incitations fiscales<br />
ART (49): • Exonération <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> douane et <strong>de</strong>s<br />
taxes d’effet équivalent et suspension <strong>de</strong> la TVA au<br />
titre <strong>de</strong>s équipements nécessaires au projet.<br />
• Dégrèvement fiscal au profit <strong>de</strong>s souscripteurs dans<br />
la limite <strong>de</strong> 50% <strong>de</strong>s bénéfices ou <strong>de</strong>s revenus nets<br />
soumis à l’IS ou à l’IRPP.<br />
• Dégrèvement fiscal au profit <strong>de</strong>s sociétés qui<br />
réinvestissent au sein d’elles mêmes dans la limite<br />
<strong>de</strong> 50%.<br />
• Déduction totale <strong>de</strong>s revenus ou bénéfices sans que<br />
l’impôt à payer ne soit inférieur à 30% <strong>de</strong> l’IR global<br />
<strong>pour</strong> les personnes physiques et 10% <strong>de</strong>s bénéfices<br />
globaux <strong>pour</strong> les sociétés.<br />
- Avantages supplémentaires<br />
Ce sont <strong>de</strong>s avantages accordés au cas par cas et par décret en fonction <strong>de</strong>s critères tenant<br />
compte notamment du volume d’investissement, du <strong>de</strong>gré d’intégration, <strong>de</strong> l’apport<br />
technologique, etc…. Sont éligibles les :<br />
- Projet revêtant un intérêt particulier <strong>pour</strong> l’économie nationale ou <strong>pour</strong> les zones<br />
frontalières.<br />
- Projets importants ayant une forte valeur ajoutée et un fort taux d’intégration.<br />
- Promoteurs <strong>de</strong> projets importants sur les plans volume d’investissement et <strong>de</strong> la création<br />
d’emplois.<br />
- Investissements réalisés dans les secteurs <strong>de</strong> l’éducation, <strong>de</strong> l’enseignement supérieur y<br />
compris l’hébergement universitaire, <strong>de</strong> la formation professionnelle et <strong>de</strong>s<br />
investissements relatifs aux années préparatoires.<br />
- Investissements dans les parcs <strong>de</strong> loisirs <strong>pour</strong> enfants et jeunes<br />
- Investissements dans les cyber- parcs<br />
- Les reprises d’entreprises <strong>industrie</strong>lles en difficultés économiques ou en cessation<br />
d’activité<br />
- Transmission <strong>de</strong>s entreprises en difficultés.<br />
39
5. LES REGLES DE LA PROFESSION<br />
5.1. CONTEXTE GENERAL<br />
Le projet est régi par les textes <strong>de</strong> la loi 93-120 du 27 décembre1993 et concerne une activité<br />
prévue par le décret 94-492 du 28/02/1994 tel que modifié et complété par textes subséquents<br />
et notamment le décret 2000-821 du 17 avril 2000<br />
Au cas où le projet ne sollicite pas le concours du FOPRODI, il fait l’objet d’une déclaration à<br />
déposer auprès <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> l’API (Guichet unique ou directions régionales) ou parinternet<br />
via le site web : www.tunisie<strong>industrie</strong>.nat.tn<br />
Les avantages fiscaux, prévus aux articles 7, 8 et 9 du co<strong>de</strong> sont accordés sur une simple<br />
déclaration.<br />
Les avantages financiers sont accordés par décision du Ministre après avis d’une commission<br />
d’octroi d’avantages.<br />
Les avantages supplémentaires sont accordés après avis <strong>de</strong> la commission supérieure <strong>de</strong>s<br />
investissements.<br />
Une étu<strong>de</strong> d’impact est à déposer auprès <strong>de</strong> l’ANPE <strong>pour</strong> s’assurer <strong>de</strong> l’absence <strong>de</strong> nuisances<br />
induites par le travail lui-même et l’éventuel traitement <strong>de</strong>s déchets.<br />
5.2. STRUCTURE JURIDIQUE<br />
La société à créer aura la forme juridique <strong>de</strong> Société Anonyme (SA) <strong>pour</strong> pouvoir prétendre à<br />
la participation <strong>de</strong> l’état par le biais du FOPRODI et <strong>de</strong>s sociétés à capital risque (SICAR).<br />
La participation <strong>de</strong> ces <strong>de</strong>ux associés est assortie d’une obligation <strong>de</strong> rachat <strong>de</strong> leurs parts<br />
selon un tableau établi en commun accord avec eux.<br />
5.3. QUALIFICATION - CERTIFICATION<br />
5.3.1 Certification <strong>de</strong> produits<br />
C’est une attestation <strong>de</strong> conformité <strong>de</strong>s produits aux exigences d’une norme qui peut être<br />
<strong>de</strong>mandée par le client conformément à un cahier <strong>de</strong> charges mentionnant notamment les<br />
exigences auxquelles doit répondre le produit :<br />
40
- Type <strong>de</strong> protection contre les agressions mécaniques, chimiques et thermiques<br />
- Matière employée<br />
- caractéristiques mécaniques<br />
- I<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong>s types <strong>de</strong> <strong>tubes</strong><br />
Une telle certification peut être livrée par un laboratoire accrédité ou le Centre Technique.<br />
5.3.2 Certification du système <strong>de</strong> management<br />
Pour satisfaire aux exigences <strong>de</strong>s clients <strong>de</strong> l’<strong>industrie</strong> <strong>de</strong> l’automobile, la société est appelée<br />
à investir dans les outils <strong>de</strong> contrôle et dans la formation du personnel en vue <strong>de</strong> la<br />
certification ISO 9001 version 2000, profitant <strong>de</strong> ce que peut offrir cette démarche comme<br />
occasion <strong>de</strong> mise en place d’une organisation dont le fon<strong>de</strong>ment est la satisfaction <strong>de</strong>s clients<br />
et l’amélioration continue<br />
5.4. NORMES<br />
Les <strong>tubes</strong> annelés ne disposent à ce jour que d’un texte <strong>de</strong> référence. Il existe cependant un<br />
projet <strong>de</strong> norme européenne [pr EN 13476] qui est en cours <strong>de</strong> validation.<br />
Un tube doit porter, sur <strong>de</strong>s parties lisses se trouvant sur toute la longueur du tuyau à une<br />
distance <strong>de</strong> 1 m, <strong>de</strong>s indications précises :<br />
- Une marque <strong>de</strong> conformité à un référentiel<br />
- Son diamètre extérieur en mm<br />
5.5. REGLEMENTATION<br />
La pratique <strong>de</strong> l’extrusion n’est soumise à aucune autorisation spéciale. Pour s’installer et<br />
profiter <strong>de</strong>s avantages que donne la législation en matière <strong>de</strong> création d’entreprises, le<br />
promoteur doit déposer un dossier auprès <strong>de</strong> l’Agence <strong>de</strong> Promotion <strong>de</strong> l’Industrie (API) <strong>pour</strong><br />
obtenir une déclaration dans ce sens.<br />
Le promoteur soumet un dossier à l’Agence Nationale <strong>pour</strong> la Protection <strong>de</strong> l’Environnement<br />
(ANPE) <strong>pour</strong> approbation.<br />
Le promoteur peut opter <strong>pour</strong> le régime franc (off shore), dans le système <strong>de</strong> « points francs »<br />
ou aux zones franches <strong>de</strong> Bizerte ou <strong>de</strong> Zarzis.<br />
41
Les règles à respecte sont :<br />
- Les règlements en vigueur concernant la constitution <strong>de</strong>s sociétés, les enregistrements<br />
requis et les publications nécessaires.<br />
- L’enregistrement <strong>de</strong>s produits et <strong>de</strong>s modèles propres à la société auprès <strong>de</strong> l’INNORPI<br />
5.6 ORGANISMES SOCIAUX<br />
5.6.1 Caisse Nationale <strong>de</strong> Sécurité Sociale ( CNSS ) : Les travailleurs indépendants et les<br />
salariés doivent être affiliés à la CNSS.<br />
L’assurance contre les acci<strong>de</strong>nts <strong>de</strong> travail est assurée par une filiale à laquelle est affecté<br />
une partie du taux prélevé par la CNSS.<br />
Le promoteur peut contracter une assurance groupe.<br />
Sont totalement exonérés <strong>de</strong>s charges sociales durant 5 ans, à partir <strong>de</strong> la date effective<br />
d’entée en production :<br />
- Les investissements réalisés dans les secteurs <strong>de</strong> l’<strong>industrie</strong> et <strong>de</strong>s services établis dans<br />
les zones d’encouragement au développement régional<br />
- Les nouveaux promoteurs.<br />
Sont totalement exonérés <strong>de</strong>s charges sociales durant 5 ans, les entreprises qui recrutent<br />
<strong>de</strong>s salariés tunisiens ayant au moins un diplôme « baccalauréat + 2 »<br />
Sont exonérés <strong>de</strong> 50% <strong>de</strong>s charges sociales durant 5 ans :<br />
- les entreprises créant <strong>de</strong> nouvelles équipes <strong>de</strong> travail<br />
- les entreprises qui recrutent <strong>de</strong>s salariés tunisiens ayant au moins un diplôme<br />
« baccalauréat + 4 »<br />
○ Caisse Nationale d’Assurance Maladie<br />
Entre en activité en juin 2005<br />
5.7. REGIME FISCAL<br />
La société doit tenir une comptabilité en régime réel. Elle doit déclarer mensuellement au<br />
bureau <strong>de</strong> recette <strong>de</strong>s finances auquel elle est rattachée, son chiffre d’affaires, les retenues à<br />
la source sur les loyers (TCL), le FODEC, la Taxe <strong>de</strong> Formation Professionnelle (TFP), le<br />
FOPROLOS et la TVA sur les ventes (18%).<br />
42
La société est tenue aussi <strong>de</strong> verser au bureau <strong>de</strong>s impôts, l’acompte prévisionnel ( équivalent<br />
à 35% <strong>de</strong> l’impôt sur les sociétés dû au titre <strong>de</strong>s bénéfices <strong>de</strong> l’année précé<strong>de</strong>nte. Les<br />
versements doivent être effectués pendant les 25 premiers jours <strong>de</strong>s mois <strong>de</strong> juin, septembre<br />
et décembre.<br />
La société doit soumettre son bilan au bureau <strong>de</strong> recettes <strong>de</strong>s finances et payer l’impôt sur les<br />
revenus (30% <strong>de</strong>s bénéfices) et ce, à la fin <strong>de</strong> chaque exercice (mois <strong>de</strong> mars).<br />
Déclaration <strong>de</strong> l’employeur : la société doit, le 28 février <strong>de</strong> chaque année, déposer une<br />
déclaration comprenant les sommes versées par elle sous forme <strong>de</strong> retenue à la source avec<br />
mention <strong>de</strong> l’i<strong>de</strong>ntité complète <strong>de</strong> leurs bénéficiaires<br />
43
SCHEMA DE SYNTHESE DES DIFFERENTES ETAPES A SUIVRE<br />
Choix du lieu d’implantation et promesse <strong>de</strong> vente du terrain<br />
Réalisation <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> technico économique du projet (1 mois)<br />
Traitement dossier FOPRODI 3 mois<br />
Dossier SICAR (3 mois)<br />
Traitement dossier par API : avantages financiers et fiscaux (45 jours)<br />
Constitution <strong>de</strong> la société (15 jours)<br />
Rédaction et signature <strong>de</strong>s contrats avec Banques et SICAR (1 mois)<br />
Règlement situation administrative du promoteur et versement apport (15 jours)<br />
Déblocage <strong>de</strong>s parts du FOPRODI et du SICAR au capital (15 jours)<br />
Acquisition du terrain et réalisation du plan architectural (1 mois)<br />
Génie<br />
civil<br />
STEG<br />
SONEDE<br />
Téléphon<br />
ANPE<br />
Choix<br />
matériel<br />
Contact<br />
Clients<br />
Fournis<br />
-seurs<br />
Sélection<br />
personne<br />
l<br />
Com_<br />
<strong>de</strong><br />
matéri<br />
el<br />
8<br />
m<br />
Recrutement personnel – installation équipements – agencement bureaux <strong>de</strong> travail (1 mois)<br />
Formation du personnel – échantillons <strong>de</strong>s produits – présentation produits aux clients (1 mois)<br />
Signatures <strong>de</strong>s contrats <strong>de</strong> comman<strong>de</strong>s et démarrage <strong>de</strong> la production<br />
La durée totale <strong>de</strong>s étapes nécessaires <strong>pour</strong> le démarrage du projet est <strong>de</strong> 22 mois environ.<br />
44
6. CONTACTS ET SOURCES D’INFORMATION<br />
6.1 ORGANISMES INSTITUTIONNELS<br />
6. 1.1 L'AGENCE DE PROMOTION DE L'INDUSTRIE (API)<br />
Les prestations <strong>de</strong> l'API sont présentées, selon 6 rubriques principales:<br />
Constitution <strong>de</strong> sociétés et gestion <strong>de</strong>s avantages<br />
Le Guichet Unique <strong>de</strong> l'Agence <strong>de</strong> Promotion <strong>de</strong> l'<strong>industrie</strong> est habilité à accomplir toutes les procédures<br />
administratives et légales nécessaires à la constitution <strong>de</strong>s sociétés. Les prestations du Guichet Unique<br />
sont <strong>de</strong>stinées aux promoteurs tunisiens et étrangers, rési<strong>de</strong>nts ou non rési<strong>de</strong>nts, réalisant <strong>de</strong>s projets<br />
d'investissement en <strong>Tunisie</strong>.<br />
Le Centre <strong>de</strong> Facilitations et <strong>de</strong> la Gestion <strong>de</strong>s Avantages met en oeuvre <strong>de</strong>s procédures rapi<strong>de</strong>s et<br />
simplifiées <strong>pour</strong> traiter les <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s d'octroi d'avantages financiers accordés dans le cadre du<br />
FOPRODI. Les prestations s'adressent aux :<br />
- Nouveaux Promoteurs<br />
- Petites et Moyennes Entreprises<br />
- Projets implantés dans les zones <strong>de</strong> développement régional<br />
- Projets <strong>de</strong> première transformation <strong>de</strong> produits agricoles.<br />
Informations <strong>industrie</strong>lles<br />
La Bourse <strong>de</strong> sous-traitance et <strong>de</strong> Partenariat met à l'abonné, régulièrement pal, e-mail, un ensemble<br />
d'offres <strong>de</strong> partenariat, d'opportunités d'araires, d'appels d'offres et d'informations sur les manifestations<br />
<strong>industrie</strong>lles, recueillis à partir <strong>de</strong>s euro info centres et autres réseaux internationaux spécialisés, dont<br />
l'API est membre<br />
Formation <strong>de</strong>s créateurs d'entreprises et pépinières<br />
Le Centre <strong>de</strong> Soutien à la Création d'Entreprises (CSCE) assure aux porteurs d'idées <strong>de</strong> projet et aux<br />
créateurs d'entreprise un accompagnement personnalisé durant les phases <strong>de</strong> préparation <strong>de</strong> leur projet<br />
par une formation adaptée et un encadrement <strong>de</strong> proximité.<br />
Task Force - Mise à niveau<br />
La "Task Force PMI" (API - Centres Techniques) , en collaboration avec <strong>de</strong>s experts nationaux et<br />
internationaux, réalise, avec la célérité requise, un diagnostic technique, financier, marketing et propose<br />
un plan d'actions, en vue d'assurer la mise à niveau <strong>de</strong>s unités <strong>industrie</strong>lles.<br />
45
Etu<strong>de</strong>s<br />
Ces étu<strong>de</strong>s présentent la situation <strong>de</strong>s branches <strong>industrie</strong>lles en <strong>Tunisie</strong> et dans le monda. A travers <strong>de</strong>s<br />
comparaisons internationales (tableaux <strong>de</strong> Benchmarking), elles font apparaître les avantages<br />
comparatifs <strong>de</strong> la <strong>Tunisie</strong><br />
Un abonnement à API News et au Courrier <strong>de</strong> l'Industrie<br />
Premier magazine tunisien <strong>de</strong> l'actualité <strong>industrie</strong>lle "le Courrier <strong>de</strong> l'Industrie" est une publication<br />
trimestrielle diffusée uniquement par abonnement; API News en est la version électronique adressée aux<br />
seuls abonnés API / NTI. API News comporte une publication hebdomadaire « API News Opportunités<br />
» et une publication mensuelle «API News Veille » (informations personnalisées par secteur couvrant<br />
les nouveautés législatives, technologiques, économiques, ....)<br />
Le Centre <strong>de</strong> Documentation et d'Information Industrielle CDII, Fournit une information en temps réel.<br />
Package API / NTI<br />
En <strong>de</strong>venant un abonné au package API / Nouvelles technologies <strong>de</strong> l'information. L'entrepreneur a droit<br />
à:<br />
- Une présence sur le salon virtuel <strong>de</strong> l'<strong>industrie</strong> tunisienne<br />
il disposera ainsi d'une page web entière avec photos, exposition <strong>de</strong> produits,... présentée sous forme<br />
d'un véritable stand virtuel. En figurant sur ce site et, grâce à <strong>de</strong>s liens hypertextes, il sera<br />
automatiquement présent sur les cites <strong>de</strong>s partenaires <strong>de</strong> l'API à l'étranger<br />
- Un abonnement à la Bourse <strong>de</strong> sous-traitance et <strong>de</strong> Partenariat "API News opportunités<br />
Site web : wvw.tunisie<strong>industrie</strong>.nat.tn<br />
6.1.2 LE CENTRE DE PROMOTION DES EXPORTATIONS « CEPEX »<br />
Oeuvrant <strong>pour</strong> la promotion <strong>de</strong>s exportations du produit tunisien, le CEPEX a comme première mission<br />
d'appuyer les exportateurs tunisiens et les opérateurs étrangers à tous les sta<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s transactions<br />
commerciales.<br />
Adresse : Centre Urbain Nord - 1080 TUNIS -<br />
Tél : 71 234 200 (15 lignes groupées) - Fax : 71 237 325 et 71 237 114<br />
E-mail : info@cepex.nat.tn<br />
Site Web : www.cepex.nat.tn<br />
6.1.3 L'AGENCE NATIONALE DE PROTECTION DE L'ENVIRONNEMENT « ANPE »<br />
Missions :<br />
46
- Participer à l'élaboration <strong>de</strong> stratégies nationales en matière <strong>de</strong> lutte contre la pollution et <strong>de</strong> protection<br />
<strong>de</strong> l'environnement.<br />
- Agir <strong>pour</strong> la prévention et la lutte contre toute forme <strong>de</strong> pollution et <strong>de</strong> menace à l'environnement.<br />
- Agir en faveur d'une exploitation rationnelle <strong>de</strong>s ressources naturelles en vue d'un développement<br />
durable<br />
- Instruire les dossiers d'agrément <strong>de</strong>s investissements dans tout projet ayant vocation à concourir à la<br />
lutte contre la pollution et à la protection <strong>de</strong> l'environnement<br />
- Participer à l'élaboration d'un plan national d'urgence et d'intervention <strong>pour</strong> le cas da pollution<br />
acci<strong>de</strong>ntelle ou da risque extérieurs menaçant l'équilibre <strong>de</strong> l'environnement et du cadre <strong>de</strong> vie.<br />
- Créer <strong>de</strong>s bureaux à l'échelle régionale dans le but <strong>de</strong> faciliter les contacts avec les citoyens et lés<br />
<strong>industrie</strong>ls et d'assurer le contrôle et le suivi <strong>de</strong> l'état <strong>de</strong> l'environnement<br />
- Promouvoir les actions <strong>de</strong> sensibilisation, d'éducation, d'étu<strong>de</strong>s et <strong>de</strong> recherches dans le domaine <strong>de</strong> la<br />
lutte contre la pollution et <strong>de</strong> la protection <strong>de</strong> l'environnement.<br />
Activités :<br />
- Analyser et suivre l'évolution <strong>de</strong> l'état <strong>de</strong> l'environnement dans le pays.<br />
- Lutter contre toutes les sources <strong>de</strong> nuisance et <strong>de</strong> dégradation du milieu naturel.<br />
Des actions préventives :<br />
- L'examen <strong>de</strong>s étu<strong>de</strong>s d'impact sur l'environnement<br />
- La participation à l'élaboration <strong>de</strong> normes<br />
- La promotion et la sensibilisation du public<br />
- La formation et l'éducation environnementales.<br />
Des actions curatives :<br />
- Le contrôle <strong>de</strong>s sources <strong>de</strong> pollution<br />
- L'application <strong>de</strong> la législation en vigueur<br />
- L'agrément technique <strong>de</strong>s projets antipollution ainsi que leur promotion en vue <strong>de</strong> leur accor<strong>de</strong>r les<br />
avantages financiers et fiscaux prévus par la loi<br />
- La gestion du Fond <strong>de</strong> Dépollution ( FODEP )<br />
- La gestion <strong>de</strong>s déchets soli<strong>de</strong>s ( PRONAGDES )<br />
Contact :<br />
Agence Nationale <strong>de</strong> Protection <strong>de</strong> l'Environnement « ANPE »<br />
Tél : +216 71 847 122<br />
E-mail: anpe.dg@anpe.nat.tn<br />
Adresse: 12 rue du Cameroun - Belvédère - 1002 Tunis BP 52 - Tunis.<br />
6.1.4 AUTRES ORGANISMES INSTITUTIONNELS<br />
47
- L' Institut National <strong>de</strong> la Normalisation et <strong>de</strong> la Propriété Industrielle « Innorpi »<br />
Adresse : Rue 8451 n°8 par la rue Alain Savary, BP 57 - Cité El Khadhra- 1003 Tunis<br />
Tél :71 785 922<br />
Fax : 71 781 563<br />
Web :www.inorpi.gov.tn<br />
E.mail: inorpi@email.ati.tn<br />
- L'Institut National <strong>de</strong> la Statistique « INS »<br />
Adresse : 70 rue Echcham - Tunis BP 265 ce<strong>de</strong>x<br />
Tél : 71.89.10.02 - Fax :71.79.25.59<br />
site web : www.ins.nat.tn<br />
6.2 ORGANISMES PROFESSIONNELS<br />
La chambre syndicale Nationale <strong>de</strong>s Transformateurs <strong>de</strong>s Plastiques dont relèvera le projet travaille au<br />
développement du secteur <strong>de</strong> concert avec la Fédération Nationale <strong>de</strong> ta Chimie agissant dans le cadre<br />
<strong>de</strong> l'UTICA.<br />
La Fédération propose <strong>de</strong>s prestations dont les principales sont:<br />
• Assister les adhérents dans la résolution <strong>de</strong> certains problèmes sectoriels<br />
• Oeuvrer à améliorer l'environnement économique et institutionnel et défendre l'intérêt <strong>de</strong>s<br />
adhérents<br />
• Prendre part à l'élaboration <strong>de</strong>s politiques visant le développement du secteur et préparer les<br />
dossiers techniques sectoriels<br />
• Assister les entreprises et prendre <strong>de</strong>s initiatives <strong>pour</strong> i<strong>de</strong>ntifier <strong>de</strong>s partenaires et la mise en<br />
relation d'affaires.<br />
• Assister les entreprises à entreprendre <strong>de</strong>s initiatives <strong>pour</strong> l'i<strong>de</strong>ntification <strong>de</strong> partenaires et la<br />
mise en relation d'hommes d'affaires avec les postulants étrangers.<br />
Adresse ; UTICA -17 Rue Ab<strong>de</strong>rrahmane E Jaziri - 1002 Tunis<br />
Tél : 71.786.418 - Fax : 71.78.77.40<br />
Site Web : www.utica.org.tn<br />
- LE CENTRE -TECHNIQUE DES INDUSTRIES MECANIQUES ET ELECTRIQUES «<br />
CETIME »<br />
Le CETIME est une institution publique créée en 1982 <strong>pour</strong> conseiller et ai<strong>de</strong>r les entreprises<br />
<strong>industrie</strong>lles dans le secteur <strong>de</strong> la mécanique, <strong>de</strong> l'électricité, <strong>de</strong> l'électronique, <strong>de</strong>s plastiques et<br />
caoutchouc, à résoudre leurs problèmes techniques et à améliorer leur compétitivité. I! Compte 100<br />
personnes (près <strong>de</strong> 60 ingénieurs et techniciens) et ses prestations sont les suivantes :<br />
48
1. Evaluation technique et expertise d'équipements<br />
2. Etu<strong>de</strong>s stratégiques<br />
3. Traitement et diffusion <strong>de</strong>s informations sectorielles<br />
4. Gestion <strong>de</strong> la production et <strong>de</strong> la maintenance<br />
5. Assistance technique en Assurance Qualité et Environnement<br />
6. Formation spécifique <strong>de</strong>s techniciens <strong>de</strong> l'entreprise<br />
7. Qualification en soudage et en Essais non <strong>de</strong>structifs<br />
8. Essais mécaniques et électriques selon les normes<br />
9. Métrologie Dimensionnelle<br />
10. Etalonnage électrique<br />
Ses Installations portent sur :<br />
- 5 laboratoires d'analyse, <strong>de</strong> contrôle et d'essais (mécanique, électrique, plastique et polymère, contrôles<br />
non <strong>de</strong>structifs et métrologie dimensionnelle).<br />
- Un atelier <strong>de</strong> fabrication <strong>de</strong> prototype.<br />
- Un atelier <strong>de</strong> qualification en soudage L'apport du CETIME <strong>pour</strong> ce projet est double. II apporte un<br />
soutien à l'activité <strong>de</strong> plasturgie en conseillant et en orientant les entreprises fabricants <strong>de</strong>s moules<br />
d'injection <strong>de</strong>s plastiques et à l'activité électrique en formant les techniciens.<br />
Adresse: Z.I. Ksar Said BP 121- Tunis Ce<strong>de</strong>x - C. P.1080<br />
Téléphone : 71 545 988<br />
Fax: 71 546 637<br />
E-mail : cetime@ati.tn<br />
Site Web : www.euromed.com/cetime<br />
- LE CENTRE TECHNIQUE DE LA CHIMIE « CTC »<br />
Ce centre a été mis en place en 1997 et offre actuellement <strong>de</strong>s prestations d'assistance technique <strong>pour</strong> la<br />
mise à niveau <strong>de</strong>s entreprises, d'étu<strong>de</strong>s, <strong>de</strong> conseils techniques, <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> plans d'actions<br />
<strong>de</strong> programmes <strong>de</strong> mise à niveau, <strong>de</strong> formation, <strong>de</strong> mise en relation <strong>de</strong> l'entreprise avec <strong>de</strong>s partenaires<br />
nationaux et étrangers.<br />
Adresse; 12, rue <strong>de</strong> l'usine - Z.I. CHARGUIA II - 2035 TUNIS CARTHAGE<br />
Tél : 71.79.06.94 - Fax : 71.97.12.41<br />
- AGENCE TUNISIENNE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE (ATFP)<br />
Missions<br />
• formation initiale <strong>de</strong>s jeunes et <strong>de</strong>s adultes compte tenu <strong>de</strong>s besoins économiques et<br />
sociaux,<br />
49
• formation <strong>de</strong> main-d'œuvre qualifiée dans le cadre <strong>de</strong>s orientations fixées par contratprogramme<br />
entre l'Agence et l'Etat,<br />
• évaluation <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> formation qui se déroulent au sein d'établissements<br />
auxiliaires.<br />
Données disponibles<br />
Statistiques mensuelles <strong>de</strong>s stagiaires en formation, répartition par mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> formation,<br />
gouvernorat, secteurs d’activités, spécialités, centre, diplôme, sexe et nationalité.<br />
Contact<br />
e-mail : atfp@email.ati.tn<br />
Tél. : (216) - 71 832 404<br />
Fax : (216) - 71 832 462<br />
- AGENCE NATIONALE POUR L’EMPLOI ET LE TRAVAIL INDEPENDANT<br />
(ANETI)<br />
Missions<br />
• mise en œuvre <strong>de</strong> la politique du gouvernement relative à la promotion <strong>de</strong> l'emploi et à<br />
l'insertion <strong>de</strong>s jeunes,<br />
• animation du marché <strong>de</strong> l'emploi au niveau national, régional, local et sectoriel,<br />
soutien <strong>de</strong>s petites entreprises et <strong>de</strong> l'emploi indépendant,<br />
• information et orientation <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs <strong>de</strong> formation en vue <strong>de</strong> leur insertion dans la<br />
vie active,<br />
• organisation <strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong> placement <strong>de</strong> la main d'œuvre tunisienne à l'étranger.<br />
Contact<br />
Site web : www.emploi.nat.tn<br />
Tél. : (216) - 71 781 200<br />
Fax : (216) - 71 793 236<br />
6.3. SALONS PROFESSIONNELS<br />
Les manifestations suivantes sont données à titre indicatif. Les services <strong>de</strong> l’API et du CEPEX<br />
peuvent offrir davantage <strong>de</strong> renseignements sur les salons et les foires dans les divers<br />
secteurs d’activité et particulièrement la Transformation <strong>de</strong>s Matières Plastiques.<br />
50
On peut citer :<br />
EUROPLAST<br />
Salon International <strong>de</strong>s Plastiques, du Caoutchouc et <strong>de</strong>s Matériaux Composites<br />
Réservé aux professionnels<br />
Lieu : France – Parc <strong>de</strong>s expositions / Paris Nord Villepine<br />
e_mail : HYPERLINK "mailto:info@ree<strong>de</strong>xpo.fr"<br />
info@ree<strong>de</strong>xpo.fr<br />
IAA<br />
Salon International <strong>de</strong> l’Automobile et <strong>de</strong>s voitures particulières<br />
Lieu : Allemagne – Parc <strong>de</strong>s expositions – Francfort / Main<br />
Minitel et internet<br />
e-mail : info@iaa.<strong>de</strong><br />
SAMUPLAST<br />
Salon <strong>de</strong>s Technologies <strong>pour</strong> la Production et le Moulage <strong>de</strong>s Plastiques<br />
Lieu : Italie – Parc <strong>de</strong>s expositions – Por<strong>de</strong>none / 33170 Viale Treviso 1<br />
Téléphone : 0434 / 23 21 11 Fax 0434<br />
SUBCONTRATACION<br />
Salon International <strong>de</strong> la Sous-traitance<br />
Salon réservé aux professionnels<br />
Lieu : Espagne – Parc <strong>de</strong>s expositions - Bilbao<br />
e-mail : fib@feriaint-bilbao.es<br />
MIDEST<br />
Salon international <strong>de</strong> la sous traitance <strong>industrie</strong>lle<br />
Paris Nord Villepinte (France)<br />
Mois <strong>de</strong> décembre<br />
Tél : 01 47 56 21 66 Fax : 0147562140<br />
E-mail : info@mi<strong>de</strong>st.com<br />
Web : http://www.mi<strong>de</strong>st.com<br />
FAKUMA<br />
51
Salon international <strong>de</strong> transformation <strong>de</strong>s matières plastiques<br />
Friedrichshafen (Allemagne)<br />
Mois d’octobre<br />
Tél : 04 73 61 95 57<br />
Web : http://WWW.fakuma-messe.<strong>de</strong><br />
GO PLAST<br />
Forum international <strong>de</strong> la plasturgie et <strong>de</strong>s composites du Grand Ouest<br />
Angers France<br />
33, cours <strong>de</strong> Verdun, BP 219 – 01 106 Oyonnax Ce<strong>de</strong>x<br />
Tél. : 04 74 73 42 33 fax : 04 74 73 45 22<br />
Web : http://www.go-plast.com<br />
Salón Internacional <strong>de</strong>l Automóvil<br />
Salon International <strong>de</strong> l'Automobile - Barcelone (Espagne) - Tél : +34 902 233 200 -<br />
www.salonautomovil.com<br />
Seoul Motor Show 2005<br />
Salon International <strong>de</strong> l'Automobile - Séoul (Corée du Sud) - E-mail : motorshow@kama.or.kr<br />
SNEP (Syndicat National <strong>de</strong> l’Extrusion Plastique - profilés et compounds)<br />
11, bis rue <strong>de</strong> Milan - 75009 PARIS<br />
Tél. 01 53 32 79 79 - Fax. 01 53 32 79 70<br />
E-mail : jp.niore@snep.org<br />
Site : http://www.snep.org/<br />
Secrétaire Général : M. Jean-Paul NIORE<br />
SNFDA (Syndicat National <strong>de</strong>s Fabricants <strong>de</strong> Drains Annelés)<br />
11, bis rue <strong>de</strong> Milan - 75009 Paris<br />
Tél. 01 53 32 79 79 - Fax. 01 53 32 79 70<br />
E-mail : jp.niore@snep.org<br />
Secrétaire Général : M. Jean-Paul NIORE<br />
STR-PE (Syndicat <strong>de</strong>s Tubes et Raccords en Polyéthylènes)<br />
SG: M. NIORE<br />
11, bis rue <strong>de</strong> Milan - 75009 PARIS<br />
52
Tél. 01 53 32 79 79 - Fax. 01 53 32 79 70<br />
E-mail : jp.niore@snep.org<br />
Site : http://www.strpe.org/<br />
Secrétaire Général : M. Jean-Paul NIORE<br />
6. 4 LES ORGANISMES FINANCIERS<br />
6.4.1 Liste <strong>de</strong>s SICARS conventionnées <strong>pour</strong> le FOPRODI<br />
COMPAGNIE TUNISIENNE D'INVESTISSEMENT ET DE FINANCEMENT<br />
COTIF SICAR<br />
Responsable: M. slim SOMAAI<br />
Adresse: 12, Avenue Hbib THAMEUR - TUNIS<br />
Tél: 71.355.022<br />
Fax: 71.845.583<br />
E-mail: dpcpt@carte.com.tn<br />
Site web: www.carte.com.tn<br />
FONDS DE RECONVERSION ET DU DEVELOPPEMENT DES CENTRES MINIERS<br />
F.R.D.C.M SICAR<br />
Responsable: M. Ali OULED ALAYA<br />
Adresse: Place Pasteur - 2100-Gafsa<br />
Tél: 76.228.788<br />
Fax: 76.224.036<br />
E-mail: frdcm.Gafsa@email.ati.tn -<br />
MAGHREBIA FINANCIERE SICAR<br />
Responsable: M. Nébil SASSI<br />
Adresse: B.P. 66, 9 Rue <strong>de</strong> l’Artisanat - 1080- Tunis<br />
Tél: 71.940.501<br />
Fax: 71.940.528<br />
E-mail: ufi@planet.tn<br />
STB SICAR<br />
Responsable: Mme. Aïda MAAMOURI<br />
Adresse: Centre Urbain Nord - 1003 - Tunis<br />
Tél: 71.750.314 / 71.238.729<br />
Fax: 71.234.411<br />
E-mail: info@stbsicar.com.tn<br />
SICAR AMEN<br />
Responsable: M. Ahmed KARAM<br />
Adresse: Avenue Mohamed V 1002- Tunis<br />
Tél: 71.835.500<br />
Fax: 71.833.517 / 71.834.568<br />
E-mail: zied.kassar@amenbank.com.tn<br />
Site web: www.amenbank.com.tn<br />
SICAR INVEST<br />
Responsable: Mme. Essia ZAR<br />
53
Adresse: 27 bis, rue du Liban - LAFAYETTE Tunis<br />
Tél: 71.786.930<br />
Fax: 71.890.669 / 71.786.239<br />
E-mail: sicar.invest@planet.tn<br />
SOCIETE DE DEVELOPPEMENT DE KASSERINE<br />
SODEK SICAR<br />
Responsable: M. Riadh ABIDA<br />
Adresse: Avenue Suffeïtula - Cité Ezzhour 1279-Kasserine<br />
Tél: 77.478.680<br />
Fax: 77.478.710<br />
E-mail: so<strong>de</strong>k.sicar@hexabyte.tn<br />
SOCIETE DE DEVELOPPEMENT ET D'INVESTISSMENT DU NORD OUEST<br />
SODINO SICAR<br />
Responsable: M. Ab<strong>de</strong>ssalem MOHSNI<br />
Adresse: Avenue Taieb M'HIRI - 6100-Siliana<br />
Tél: 78.873.077 / 78.873.078<br />
Fax: 78.873.085<br />
E-mail: sodino.sicar@hexabyte.tn<br />
SOCIETE DE DEVELOPPEMENT ET D'INVESTISSEMENT DU SUD<br />
SODIS SICAR<br />
Responsable: M. Mustapha ABDELKEBIR<br />
Adresse: Imm Ettanmia - 4119- Mednine<br />
Tél: 75.642.628<br />
Fax: 75.640.593<br />
E-mail: sodis.sicar@planet.tn<br />
Site web: www.sodis-sicar.com<br />
SOCIETE DE L'INVESTISSEMENT MODERNE<br />
SIM SICAR<br />
Responsable: M. Mohamed RIAHI<br />
Adresse: 67, Rue Alain SAVARY - Imm. B-3eme étage Cité Les jardins - 1002 – Tunis<br />
Tél: 71.780.140<br />
Fax: 71.846.675<br />
E-mail: simsicar@planet.tn<br />
Site web: www.sim-sicar.com<br />
UNIVERS INVEST SICAR<br />
Responsable: M. Faouzi DHMAIED<br />
Adresse: Le Palmarium- 3ème étage- A04 - 4, rue <strong>de</strong> Grèce centre - 1000 - Tunis<br />
Tél: 71.331.788<br />
Fax: 71.247.342<br />
E-mail: univers.invest@planet.tn<br />
SOCIETE DE PARTICIPATION ET DE PROMOTION DES INVESTISSEMENTS<br />
S.P.P.I<br />
Responsable: M. Samir MARRAKCHI<br />
Adresse: Rési<strong>de</strong>nce Hannibal - les berges du lac,1053- Tunis<br />
Tél: 71.862.444<br />
54
Fax: 71.860.359<br />
E-mail: info@sppi.fin.tn<br />
Site web: www.sppi.fin.tn<br />
ARAB TUNISIAN DEVELOPMENT<br />
A T D - SICAR<br />
Responsable: M. Seifeddine BEJAOUI<br />
Adresse: 9, Rue Hédi NOUIRA - 1001- Tunis<br />
Tél: 71.351.155 / 71.338.378<br />
Fax: 71.346.468 / 71.338.378<br />
E-mail: riadh.jaidane@atb.com.tn<br />
Site web: www.atb.com.tn<br />
SOCIETE D'INVESTISSEMENT ET DE DEVELOPPEMENT<br />
INVEST DEVELOPMENT SICAR<br />
Responsable: Mme. Aïda MAAMOURI<br />
Adresse: Imm. S.T.B. (2ème étage) - Rue Hédi KARRAY, - Cité <strong>de</strong>s Sciences -1004 –EL<br />
MENZAH<br />
Tél: 71.754.490<br />
Fax: 71.754.474<br />
E-mail: stb.invest@topnet.tn<br />
SOCIETE D'INVESTISSEMENT DU SUD<br />
SUD SICAR<br />
Responsable: M. Ali SAIDI<br />
Adresse: Rési<strong>de</strong>nce Omar Bloc A 2ème étage - Montplaisir - 1073- Tunis<br />
Tél: 71.846.387<br />
Fax: 71.845.800<br />
E-mail: sudsicar@planet.tn<br />
Site web: www.sud-sicar.com<br />
SOCIETE D'INVESTISSEMENT ET DE DEVELOPPEMENT DU CENTRE OUEST<br />
SIDCO SICAR<br />
Responsable: M. Riadh ABIDA<br />
Adresse: Imm. Dar El Fallah - Avenue Imam Sahnoun 3100-Kairouan<br />
Tél: 77.233.222<br />
Fax: 77.233.660<br />
E-mail: sidco.sicar@gnet.tn<br />
Site web: www.sidco-sicar.com<br />
TUNINVEST INTERNATIONAL SICAR<br />
Responsable: Fethi MESTIRI<br />
Adresse: Imm IRIS - Les berges du lac - 2045-Tunis<br />
Tél: 71.862.311<br />
Fax: 71.862.805<br />
E-mail: tfg.mail@tuninvest.com<br />
Site web: www.tuninvest.com<br />
CHALLENGE SICAR<br />
Responsable: M. Morsy DIMASSI<br />
Adresse: 1, rue <strong>de</strong> l'école 2037 - El Menzah VI – Ariana<br />
55
Tél: 71.232.448<br />
Fax: 71.232.596<br />
E-mail: m.dimassi@challenge-sicar.com<br />
Site web: www.challenge-sicar.com<br />
UNION MEDITERRANEENNE D'INVESTISSEMENT GLOBAL INVEST<br />
GLOBAL INVEST SICAR<br />
Responsable: M.Nabil LAKHOUA<br />
Adresse: 139, Avenue <strong>de</strong> la Liberté -1002- Tunis<br />
Tél: 71.847.613<br />
Fax: 71.848.395<br />
E-mail: nabil.lakhoua@bnpparibas.com<br />
Site web: www.africa.bnpparibas.com<br />
INTERNATIONAL SICAR<br />
Responsable: M. Med Najib SAFI<br />
Adresse: Imm. BTKD- BLOC C- 8ème Etage - 11, Avenue Hédi NOUIRA -1002- Tunis<br />
Tél: 71.241.113<br />
Fax: 71.240.700<br />
E-mail: sicar.uib@planet.tn<br />
SOCIETE DE DEVELOPPEMENT ET D'INVESTISSEMENT DU CAP BON<br />
SODICAB SICAR<br />
Responsable: M. Alaya BETTAIEB<br />
Adresse: Imm. La jarre - Place 7 Novembre -8000- Nabeul<br />
Tél: 72.230.240<br />
Fax: 72.230.161<br />
E-mail: sodicab@planet.tn<br />
Site web: www.sodicab.com.tn<br />
SICAR AVENIR<br />
Responsable: M. Ali BOUKADIDA<br />
Adresse: 70-72, Avenue Habib BOURGUIBA - 1000- Tunis<br />
Tél: 71.340.662 / 71.131.694<br />
Fax: 71.348.324<br />
Site web: www.sicaravenir.com<br />
6.4.2 Liste <strong>de</strong>s banques conventionnées <strong>pour</strong> bénéficier du FOPRODI<br />
BANQUE DE FINANCEMENT DES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES (BFPME)<br />
Adresse : Ave Mohamed V (ex : Immeuble BNDT)- Montplaisir - 1073 Tunis<br />
Téléphone : (216) (71) 785.985<br />
Télécopie : (216) (71) 795.424<br />
Email : bfpme@bfpme.com.tn<br />
Site web : http://www.bfpme.com.tn<br />
SOCIETE TUNISIENNE DE BANQUE (STB)<br />
Adresse : Rue Hédi Nouira, 1001 Tunis<br />
Téléphone : (216) (71) 340 477<br />
56
Télécopie : (216) (71) 340 009<br />
Email : stb@stb.com.tn<br />
Site web : http://www.stb.com.tn<br />
BANQUE NATIONALE AGRICOLE (BNA)<br />
Adresse : Rue Hédi Nouira 1001 Tunis<br />
Téléphone : (216) (71) 831 000<br />
Télécopie : (216) (71) 832 807 / 830 765<br />
Site web : http://www.bna.com.tn<br />
BANQUE INTERNATIONALE ARABE DE TUNISIE (BIAT)<br />
Adresse : 70/72 Avenue Habib Bourguiba - Tunis<br />
Téléphone : (216) (71) 340 733<br />
Télécopie : (216) (71) 340 680<br />
Site web : http://www.biat.com.tn<br />
BANQUE DE L'HABITAT (BH)<br />
Adresse : 21, Avenue Kheireddine Pacha 1002 Tunis belvédère B.P 242 Ce<strong>de</strong>x 1080<br />
Téléphone : (216) (71) 785 277<br />
Télécopie : (216) (71) 784 417<br />
Email : banquehabitat@bh.fin.tn<br />
Site web : http://www.bh.com.tn<br />
BANQUE DE TUNISIE (BT)<br />
Adresse : 2, Rue <strong>de</strong> Turquie 1001 Tunis<br />
Téléphone : (216) (71) 332 188<br />
Télécopie : (216) (71) 349 477<br />
Email : finance@bt.com<br />
UNION INTERNATIONALE DE BANQUES (UIB)<br />
Adresse : 65, Avenue Habib Bourguiba 1000 Tunis<br />
Téléphone : (216) (71) 108 500<br />
Télécopie : (216) (71) 108 502<br />
Site web : http://www.uib.com.tn<br />
BANQUE ATTIJARI DE TUNISIE (ATTIJARI BANK)<br />
Adresse : 95, Avenue <strong>de</strong> la liberté Tunis 1002<br />
Téléphone : (216) (71) 849 400<br />
Télécopie : (216) (71) 782 663 / (216) (71) 790 945<br />
Email : courrier@attijaribank.com.tn<br />
Site web : http://www.attijaribank.com.tn<br />
AMEN BANK (AMEN BANK)<br />
Adresse : Avenue Mohamed V 1002 Tunis<br />
Téléphone : (216) (71) 835 500<br />
Télécopie : (216) (71) 833 517<br />
Email : amenbank@amenbank.com.tn<br />
Site web : http://www.amenbank.com.tn<br />
UNION BANCAIRE POUR LE COMMERCE ET L'INDUSTRIE (UBCI)<br />
Adresse : 139, Avenue <strong>de</strong> la Liberté 1002 Tunis<br />
Téléphone : (216) (71) 842 000<br />
57
Télécopie : (216) (71) 841 583<br />
Site web : http://www.ubcinet.net<br />
ARAB TUNISIAN BANK (ATB)<br />
Adresse : 9, Rue Hédi Nouira 1001 Tunis<br />
Téléphone : (216) (71) 351 155<br />
Télécopie : (216) (71) 342 852/ 353 140<br />
Email : atbbank@atb.com.tn<br />
Site web : http://www.atb.com.tn<br />
STUSID BANK<br />
Adresse : 32, Rue hédi Karray - cité mahragène 1082 Tunis - P.O Box 20 - 1002 Tunis<br />
Téléphone : (216) (71) 718 233 / 719 233<br />
Télécopie : (216) (71) 719 515<br />
Email : stusid@gnet.tn<br />
Site web : http://www.stusid.com.tn<br />
6.5- LES CENTRES D’AFFAIRES<br />
Bizerte<br />
Adresse: Rues 1 mai et Mohamed Ali, tour Bizerte center 7000 Bizerte<br />
Téléphone: 72.424.652<br />
Fax: 72.424.653<br />
Email: Car.biz@gnet.tn<br />
Prési<strong>de</strong>nt : Kamel Belkahia<br />
Responsable : Riadh Sakouhi<br />
Tunis<br />
Adresse: 1 rue <strong>de</strong>s Entrepreneurs - 1000 Tunis<br />
Téléphone: 71.350.300<br />
Fax: 1.354.744<br />
Email: Dir.catunis@planet.tn<br />
Prési<strong>de</strong>nt : Jilani ben mbarek<br />
Responsable : Mounir Ben Kirat<br />
Sousse<br />
Adresse: Rue Chadhli Khaznadar - 4000 sousse<br />
Téléphone: 73.201.777<br />
Fax: 73.201776<br />
Email: Ccic.car@planet.tn<br />
Prési<strong>de</strong>nt : Moncef Elgabboudi<br />
Responsable : Mourad Moujbani<br />
Nabeul<br />
Adresse: 10 rue Mongi Slim BP 113 - 8000 Nabeul<br />
Téléphone: 72.237.282<br />
Fax: 72.223.543<br />
Email: Ca.nabeul@planet.tn<br />
Prési<strong>de</strong>nt : Amor Chhida<br />
Responsable : Baligh Hamdi<br />
58
Sfax<br />
Adresse: BP 516 - 3000 Sfax<br />
Téléphone: 74.202.222<br />
Fax: 74.229.600<br />
Email: contact@c-affaires<strong>de</strong>sfax.com.tn<br />
Prési<strong>de</strong>nt : Ab<strong>de</strong>ssalem Ben Ayed<br />
Responsable : Ikram Makni<br />
Gabes<br />
Adresse: 202 avenue Farhat Hachad – 6000 Gabes<br />
Téléphone: 75.272.288<br />
Fax: 75.278.614<br />
Email: cargabes@topnet.tn<br />
Prési<strong>de</strong>nt : Ridha kilani<br />
Responsable :Med Amine Ab<strong>de</strong>lkarim<br />
Béja<br />
Adresse: Rue Hédi Chaker 9000- Béja<br />
Téléphone: 78.458.458<br />
Fax: 78.443.222<br />
Email: Carbeja@hexabyte.tn<br />
Prési<strong>de</strong>nt : Mohamed Riadh Ben Zid<br />
Responsable : Imed Mahmoudi<br />
Gafsa<br />
Adresse: Rue du Nil BP 46 – 2100 Gafsa<br />
Téléphone: 76.201.123<br />
Fax: 76.224.150<br />
Email: Centre-affaires.gafsa@planet.tn<br />
Prési<strong>de</strong>nt : Yousef Salem<br />
Responsable : Nafti Saad<br />
Jendouba<br />
Adresse: 50 Rue Khmais Elhajri Jendouba<br />
Prési<strong>de</strong>nt : Chérif Lechnani<br />
Responsable : Mounem Arfaoui<br />
Siliana<br />
Adresse: Avenue Taieb Mhiri - 6100 Siliana<br />
Téléphone: 78.871.516<br />
Fax: 78.871.517<br />
Email: ODNO@mdci.gov.tn<br />
Prési<strong>de</strong>nt : Omar Salmi<br />
Responsable : Ridha Bouselmi<br />
Kasserine<br />
Adresse: Avenue Sbitla – Ezouhour - 1200 Kasserine<br />
Téléphone: 77.473.882<br />
Fax: 77.473.905<br />
Email: ODCO@email.ati.tn<br />
Prési<strong>de</strong>nt : Mohamed Akrimi<br />
Responsable : Rafik Gasmi<br />
59
Me<strong>de</strong>nine<br />
Adresse: Immeuble du développement -4119 Mé<strong>de</strong>nine<br />
Téléphone: 75.640.363<br />
Fax: 75.641.747<br />
Email: Odsud@email.ati.tn<br />
Prési<strong>de</strong>nt : Mohamed Ben Sassi<br />
Responsable : Fayçal Zammouri<br />
60
7. BIBLIOGRAPHIE<br />
7.1 OUVRAGES<br />
• Etu<strong>de</strong> <strong>de</strong> positionnement <strong>de</strong> la branche <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles<br />
Cahier du CEPI N°1 - API septembre 2000<br />
• Etu<strong>de</strong> <strong>de</strong> positionnement <strong>de</strong> la branche composants automobiles<br />
Cahier du CEPI N°9 - API décembre 2000<br />
• Etu<strong>de</strong> <strong>de</strong> positionnement <strong>de</strong> la branche plastique<br />
Cahier du CEPI N° 10 - API décembre 2000<br />
• Projet : Extrusion<br />
Les fiches professionnelles <strong>de</strong> l’API N° - Janvier 2004<br />
• CORELCO, Lignes <strong>de</strong> production <strong>de</strong> gaine annelée<br />
• ITIB, Plastic extusion<br />
• MPSA, Spécialiste <strong>de</strong>s <strong>tubes</strong> et raccords en PE<br />
• OLMAS, Linee di estrusione per tubi flessibili e corrugati in plastica<br />
• SOLENO, Caractéristiques <strong>de</strong>s Tuyaux annelés en PE-HD section 1<br />
• ADS Gruppo italiano s.r.l. Documentatione tecnica<br />
7.2 REVUES ET ANNUAIRES<br />
• Caoutchoucs et plastiques N° 730 : Audit<br />
7.3 INTERNET<br />
• http://www.fara group.com/itib<br />
• Rapport d’activité <strong>de</strong> HB Technologie 2003<br />
• Resoltech<br />
35, Impasse Emeri<br />
Pôle d’activité 13510 (Bouches-du-Rhône) Eguilles France<br />
Téléphone : 04 42 95 01 95<br />
04 42 95 01 98<br />
e-mail : info@ resoltech.com<br />
61
• SOCREDIS S.A.<br />
49800 (Maine-et-Loire) Trélazé France<br />
Téléphone : 02 41 96 18 00<br />
02 41 34 09 56<br />
e-mail : infos@ socredis.fr<br />
• Groupe Industriel <strong>de</strong>s Plastiques et Caoutchouc ENPC<br />
BP 452 / 453 Zone <strong>industrie</strong>lle Setif 1900 Algérie<br />
Téléphone 213 0 36 0375 45<br />
Fax : 213 0 36 91 01 31<br />
e-mail : HYPERLINK "mailto:plast@grenpc.com"<br />
plast@grenpc.com<br />
• PLANEX<br />
8, Rue <strong>de</strong>s Jonquilles F. 68400 RIEDISHEIM<br />
Téléphone : +33(0) 389 44 09 44<br />
Fax : +33(0) 389 64 04 70<br />
e-mail : HYPERLINK "mailto:planex@hrnet.fr"<br />
planex@hrnet.fr<br />
• ILEX France<br />
Z.I. Le Plan 38140 RENAGE France<br />
Téléphone : 33(0) 476 65 35 89<br />
Fax : 33(0) 476 65 35 76<br />
e-mail : contact@ilex -France.fr<br />
• SNEP extrusion plastiques<br />
11, Rue <strong>de</strong> Milan 75009 Paris<br />
Téléphone : 01 53 32 79 79<br />
Fax 01 53 32 79 70<br />
e-mail : HYPERLINK "mailto:contact@snep.org"<br />
contact@snep.org<br />
62
• FIPLAST<br />
265 rue <strong>de</strong> la Loëze – Z.A. Feillens Sud –01570 FEILLENS<br />
Téléphone : (33) 03 85 36 18 60<br />
Fax : (33) 03 85 36 18 69<br />
e-mail : HYPERLINK "mailto:commercial@fiplast.fr"<br />
commercial@fiplast.fr<br />
63
ANNEXES<br />
• Positions tarifaires se rapportant aux <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles<br />
• Exportations <strong>de</strong>s <strong>faisceaux</strong> <strong>de</strong> câbles<br />
• Compte d’exploitation<br />
• Carte géographique <strong>de</strong> la <strong>Tunisie</strong> avec les zones d’encouragement au<br />
développement régional<br />
64
POSITIONS TARIFAIRES SE RAPPORTANT AUX FAISCEAUX DE CABLES<br />
85 44 30 10 90<br />
Autres jeux <strong>de</strong> fils <strong>de</strong>s types utilisés dans les moyens <strong>de</strong> transport, <strong>de</strong>stinés<br />
à <strong>de</strong>s aéronefs civils<br />
85 44 30 90 90 Autres jeux <strong>de</strong> fils <strong>de</strong>s types utilisés dans les moyens <strong>de</strong> transport<br />
85 44 41 90 01<br />
85 44 41 90 09<br />
85 44 49 80 00<br />
85 44 51 90 91<br />
85 44 51 90 92<br />
85 44 51 90 93<br />
85 44 51 90 99<br />
85 44 59 10 10<br />
85 44 59 10 20<br />
85 44 59 10 90<br />
85 44 59 20 20<br />
85 44 59 20 30<br />
85 44 59 80 90<br />
85 44 60 90 90<br />
Câbles spéciaux, munis <strong>de</strong> leurs fiches <strong>de</strong> contact <strong>pour</strong> interconnexion<br />
d'appareils électroniques entres eux, <strong>pour</strong> tensions n'excédant pas 80v<br />
Autres conducteurs électriques, <strong>pour</strong> tensions n'excédant pas 80v munis<br />
<strong>de</strong> pièces <strong>de</strong> connexion, <strong>pour</strong> d'autres usages<br />
Autres conducteurs électriques, <strong>pour</strong> tension n'excédant pas 80v, démunis<br />
<strong>de</strong> pièces <strong>de</strong> connexion, <strong>pour</strong> d'autres usages<br />
Câbles électriques, <strong>pour</strong> tension excédant 80 v mais n'excédant pas 1000<br />
v, munis <strong>de</strong> pièces <strong>de</strong> connexion, <strong>pour</strong> interconnexion d'appareils<br />
électroniques entres eux<br />
Autres câbles électriques, <strong>pour</strong> tension excédant 80 v mais n'excédant pas<br />
1000 v, munis <strong>de</strong> pièces <strong>de</strong> connexion<br />
Fils électriques, <strong>pour</strong> tensions excédant 80 mais n'excédant pas 1000 v,<br />
munis <strong>de</strong> pièces <strong>de</strong> connexion<br />
Autres conducteurs électriques, <strong>pour</strong> tensions excédant 80v mais<br />
n'excédant pas 1000v, munis <strong>de</strong> pièces <strong>de</strong> connexion<br />
Fils et câbles, d'un diamètre <strong>de</strong> brin excédant 0, 51mm, en aluminium,<br />
démunis <strong>de</strong> pièces <strong>de</strong> connexion<br />
Files et câbles, d'un diamètre <strong>de</strong> brin excédant 0,51 mm, en cuivre,<br />
démunis <strong>de</strong> pièces <strong>de</strong> connexion<br />
Fils et câbles, d'un diamètre <strong>de</strong> brin excédant 0, 51mm, en autres matières,<br />
démunis <strong>de</strong> pièces <strong>de</strong> connexion<br />
Câbles et autres conducteurs en alu <strong>pour</strong> une tension <strong>de</strong> 1000 volts<br />
démunis <strong>de</strong> pièces <strong>de</strong> connexion<br />
Fils, câbles et autres conducteurs en cuivre <strong>pour</strong> une tension <strong>de</strong> 1000v,<br />
démunis <strong>de</strong> pièces <strong>de</strong> connexion<br />
Fils, câbles et conducteurs autres matières, <strong>pour</strong> tensions excédant 80v<br />
mais inférieures à1000v, démunis <strong>de</strong> pièces <strong>de</strong> connexion<br />
Câbles, fils et autres conducteurs, avec conducteur en autres matières,<br />
<strong>pour</strong> tensions excédant 1000 v<br />
65
EXPORTATIONS DES FAISCEAUX DE CABLES<br />
Unité : 1 000 TND<br />
Co<strong>de</strong> produit 2000 2001 2002 2003 2004<br />
85 44 30 10 90 6 761 6652 9 757 15 857 58 986<br />
85 44 30 90 90 970 20256 2 353 1 901 20 832<br />
85 44 41 90 01 40 600 47584 42 858 58 172 65 204<br />
85 44 41 90 09 213 430 249985 239 837 257 161 252 907<br />
85 44 49 80 00 128 250 21 - 1<br />
85 44 51 90 91 5 314 7067 4 544 4 149 4 666<br />
85 44 51 90 92 1 465 294 1 862 333 118<br />
85 44 51 90 93 22 1 - 103 55<br />
85 44 51 90 99 29 983 33063 30 389 39 578 3 878<br />
85 44 59 10 10 - 105 95 -<br />
85 44 59 10 20 369 162 1 072 4 531 5 050<br />
85 44 59 10 90 691 1 1 032 33 133<br />
85 44 59 20 20 208 0 10 18 2 890<br />
85 44 59 20 30 6 836 8130 6 903 4 034 100<br />
85 44 59 80 90 9 145 11083 12 393 15 765 33 900<br />
85 44 60 90 90 4 26 5<br />
Tota 315 922 384 542 353 126 401 756 448 725<br />
Source : INS<br />
66
TABLEAU DE RESULTAT PREVISIONNEL<br />
Année 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />
Chiffre d'affaire 441 000 588 000 630 000 630 000 630 000 630 000 630 000 630 000 630 000 630 000<br />
Matière première 159 979 213 305 229 500 229 500 229 500 229 500 229 500 229 500 229 500 229 500<br />
Main d'ouevre 144 000 144 000 144 000 151 200 151 200 151 200 151 200 151 200 151 200 151 200<br />
Energie 7 520 9 760 10 500 10 500 10 500 10 500 10 500 10 500 10 500 10 500<br />
Entretien 13 230 17 640 18 900 18 900 18 900 18 900 18 900 18 900 18 900 18 900<br />
Charges financières 53 193 47 874 42 554 37 235 31 916 26 597 21 277 15 958 10 639 5 319<br />
Amortissement 61 900 61 900 61 900 58 700 58 600 46 600 36 600 16 600 16 600 16 600<br />
Résultat avant impôt 1 178 93 521 122 646 123 965 129 384 146 704 162 023 187 342 192 661 197 981<br />
Impôt 412 32 732 42 926 43 388 45 284 51 346 56 708 65 570 67 431 69 293<br />
Résultat net 766 60 789 79 720 80 577 84 100 95 357 105 315 121 772 125 230 128 687<br />
67
CARTE GEOGRAPHIQUE DE LA TUNISIE<br />
Zone <strong>de</strong> développement régional<br />
Zone <strong>de</strong> développement régional prioritaire<br />
68