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Fabrication des gants de protection - Tunisie industrie

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Fiche N°42 : <strong>Fabrication</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>gants</strong> <strong>de</strong> <strong>protection</strong><br />

A. Définition <strong>de</strong> l'idée <strong>de</strong> projet :<br />

1. Nature du projet: Le projet consiste en la fabrication <strong>de</strong> <strong>gants</strong> <strong>de</strong> <strong>protection</strong> pour<br />

plusieurs secteurs d’activités. On distingue : les <strong>gants</strong> anti-brûlure, anti-abrasion,<br />

anti-coupure, anti-déchirure et anti-perforation, <strong>gants</strong> <strong>de</strong> jardinage, <strong>gants</strong> antiécrasement<br />

(coquille insérée entre le cuir et la doublure).<br />

2. Secteur d’activité : Les secteurs du cuir et <strong>de</strong> la chaussure<br />

3. Matières premières et produits finis : La matière principale est le cuir. D'autres<br />

accessoires sont nécessaires pour la finition <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>gants</strong> tels que le textile non tissé,<br />

le tissu enduit, le métal (coquille pour les doigts).<br />

4. Processus <strong>de</strong> fabrication : Le processus <strong>de</strong> fabrication comporte la coupe, le<br />

piquage, le marquage et la mise en forme.<br />

5. Capacité <strong>de</strong> production : 3000 paires/jour.<br />

6. Emploi : 100 personnes.<br />

7. Liste <strong><strong>de</strong>s</strong> équipements : Les équipements se présentent comme suit :<br />

o Coupe: Presses à bras tournant - Presses à Pont - Machine coupe matelas<br />

(plusieurs couches).<br />

o Préparation piquage: Machine à composter- Machine à parer- Machine à remplier-<br />

Machine à goutter- Machine à tracer- Table <strong>de</strong> préparation).<br />

o Piquage : Machine plate 1 aiguille- Machine plate 2 aiguilles- Machine pilier 1<br />

aiguille- Machine plate zig - zag- Machine canon à bor<strong>de</strong>r- Machine strobel- Table<br />

d'encollage/préparation avec aspiration- Machine à gutter- Machine à écraser les<br />

jointés<br />

o Finition: Poste <strong>de</strong> nettoyage- Hotte polissage- Machine à former (forme <strong>de</strong> main)<br />

o Matériels informatiques et bureautiques.<br />

B. Marché :<br />

• Clients cibles : Consommateur final<br />

• Répartition <strong><strong>de</strong>s</strong> ventes : ce projet aura une vocation 50% à l’export et 50% local.<br />

C. Schéma d’investissements et <strong>de</strong> financement :<br />

INVESTISSEMENTS<br />

FINANCEMENT<br />

Désignation Montant Désignation Montant<br />

Matériel <strong>industrie</strong>l 700 000 Capital social 480 000<br />

Equipement <strong>de</strong><br />

bureau<br />

Investissement<br />

immatériel<br />

Fonds <strong>de</strong> roulement 425 000<br />

5 000 Fonds propres 48 000<br />

70 000 Crédits 672 000<br />

Total 1 200 000 Total 1 200 000


D. Schéma <strong>de</strong> rentabilité :<br />

D-1 Structure <strong><strong>de</strong>s</strong> coûts<br />

Exploitation prévisionnelle<br />

Désignation Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6 Année 7<br />

Chiffre<br />

8 064 000 8 890 560 9 801 842 10 806 531 11 914 201 13 135 406 14 481 785<br />

d'affaires<br />

Achats MP / 7 096 320 7 823 693 8 625 621 9 509 747 10 484 497 11 559 158 12 743 971<br />

Consommables<br />

Marge Brute<br />

sur Coût<br />

967 680 1 066 867 1 176 221 1 296 784 1 429 704 1 576 249 1 737 814<br />

Matière<br />

Autres Charges 161 280 177 811 196 037 216 131 238 284 262 708 289 636<br />

d’Exploitation<br />

Valeur Ajoutée 806 400 889 056 980 184 1 080 653 1 191 420 1 313 541 1 448 179<br />

Charges du 403 200 415 296 427 755 440 588 453 805 467 419 481 442<br />

Personnel<br />

Excédant Brut 403 200 473 760 552 429 640 066 737 615 846 121 966 737<br />

d’Exploitation<br />

Dotations aux<br />

Amortissement<br />

s et aux<br />

117 200 117 200 117 200 71 000 71 000 70 000 70 000<br />

Provisions<br />

Résultat Brut 286 000 356 560 435 229 569 066 666 615 776 121 896 737<br />

d’Exploitation<br />

Charges<br />

31 280 59 814 50 098 40 552 31 005 21 525 11 913<br />

financières<br />

Résultat <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

activités<br />

ordinaires<br />

254 720 296 746 385 132 528 514 635 610 754 597 884 824<br />

Avant Impôt<br />

Impôts sur les 38 208 44 512 57 770 79 277 95 341 113 190 132 724<br />

bénéfices<br />

Résultat Net <strong>de</strong> 216 512 252 234 327 362 449 237 540 268 641 407 752 100<br />

l'Exercice<br />

Cash Flow 333 712 369 434 444 562 520 237 611 268 711 407 822 100<br />

D-2 principaux ratios<br />

• Valeur Actuelle Nette (VAN) : 1 212 635<br />

• Taux <strong>de</strong> Rentabilité Interne (TRI) : 51%<br />

• Délais <strong>de</strong> récupération <strong>de</strong> l’investissement : 3 ans et 1 mois<br />

Hypothèses :<br />

- Capacité théorique <strong>de</strong> production par paire par jour est <strong>de</strong> 3000 pièces la première année<br />

avec une croissance <strong>de</strong> 5% annuellement<br />

- La production effective journalière est <strong>de</strong> 80% par rapport à la capacité théorique <strong>de</strong><br />

production<br />

- Prix <strong>de</strong> vente moyen par paire en départ usine est <strong>de</strong> 10 DT avec une augmentation <strong>de</strong> 5%<br />

annuellement<br />

E. Conseils :<br />

Le promoteur peut s'acquérir le recueil <strong><strong>de</strong>s</strong> normes tunisiennes (NT) et internationales <strong>de</strong> l'activité en<br />

s'adressant à l'INNORPI.

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