Brücke · Le pont: Programme Togo-Bénin 2013-2016
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3 Bilan et enseignements de la phase 2009-2012<br />
3.1 Effets<br />
Objectif stratégique 2009-2012 (impact): Brücke · <strong>Le</strong> <strong>pont</strong> contribue de manière spécifique à<br />
ce que des milliers de paysan-nes améliorent leurs conditions de vie par leur travail.<br />
Objectif spécifique 1 (outcome): Dans la zone d'intervention, les paysan-nes augmentent<br />
leurs revenus par l'amélioration des filières agricoles. La plupart des moyens ont été concentrés<br />
sur cet objectif, avec les effets obtenus suivants<br />
• Amélioration de la situation financière et alimentaire de 10'000 actrices et acteurs directs:<br />
les échantillons permanents permettent d'affirmer que la moitié des acteurs cibles<br />
ont vu leur situation s'améliorer. Vu la crise économique, c'est un résultat très positif.<br />
• Amélioration durable des rendements agricoles: pour les cultures, ce résultat a varié fortement<br />
d'une année à l'autre, en lien avec le régime des pluies. Pour l'élevage, les indicateurs<br />
sont par contre très positifs, en particulier la mortalité nettement diminuée.<br />
• <strong>Le</strong> développement de crédits plus adaptés porta sur les maillons production agricole,<br />
transformation et commercialisation et a progressé de manière encourageante. <strong>Le</strong> taux<br />
d'intérêt à été baissé de 22 % (affaires non agricoles) à 15 % pour environ 1'200 personnes,<br />
le taux de nantissement requis a été abaissé et l'échéance rallongée de plusieurs<br />
mois. Pour plusieurs types de crédit, les tests sont suffisamment concluants pour<br />
qu'une vaste réplication (up-scaling) ait lieu.<br />
• Amélioration de la coopération entre producteurs et autres acteurs des filières: <strong>Le</strong><br />
concept de solutions win-win reste ardu à mettre en œuvre dans un contexte de méfiance<br />
entre les acteurs des divers maillons. S'il y a des progrès, par exemple entre les acteurs<br />
du soja, il y a aussi des blocages pas encore résolus.<br />
Objectif spécifique 2: les services publics offerts par les organisations communautaires sont<br />
d'une qualité accrue (un seul projet, achevé fin 2011). Effets:<br />
• Environ 1'500 enfants ont accédé à une éducation d'une qualité adéquate. Des centaines<br />
de villageois-es ont accédé à des soins suffisants. Environ 9'400 villageois-es (dont<br />
6'700 femmes) ont amélioré ou maintenu leur accès à l'eau potable, avec un effet positif<br />
sur leur santé. <strong>Le</strong>s maladies diarrhéiques et la maladie du Ver de Guinée ont reculé.<br />
Objectif spécifique 3: l'action étatique au <strong>Togo</strong> devient plus favorable aux filières agricoles<br />
créant revenus, emplois et sécurité alimentaire. Effets:<br />
• Grâce au plaidoyer pour que l'Etat maintienne un prix de référence du maïs correspondant<br />
au minimum aux coûts de production, la chute conjoncturelle du cours du maïs sur<br />
les marchés locaux et régionaux a été contenue. Ainsi des dizaines de milliers de familles<br />
paysannes ont moins perdu, voire plus gagné que sans intervention.<br />
Thèmes transversaux<br />
• <strong>Le</strong>s analyses du contexte genre au <strong>Togo</strong> et au Bénin ont montré que les discriminations<br />
en défaveur des femmes sont importantes, notamment sur les plans économiques et de<br />
la violence. Nos partenaires ont convenu d'appliquer au minimum le principe de visibilité<br />
et de désagrégation des données hommes/femmes à toutes les étapes du PCM, ce qui<br />
est largement appliqué.<br />
• Empowerment: de par l'ampleur croissante des projets, les acteurs sont plus laissés à<br />
leur esprit d'initiative et des modes d'appui plus autonomes sont testés. L'idée de renforcer<br />
les capacités propres des coopératives a commencé à être mise en œuvre.<br />
• Renforcement des partenaires: La formation continue du personnel s'est poursuivie et<br />
des personnes plus compétentes ont été engagées. La fourniture ciblée de moyens de<br />
déplacements adaptés a renforcé la capacité d'accompagnement, en lien avec l'extension<br />
géographique des actions. Quant à la dépendance financière des partenaires envers<br />
Brücke · <strong>Le</strong> <strong>pont</strong>, elle a légèrement diminué par leur obtention de financements<br />
tiers.<br />
Brücke · <strong>Le</strong> <strong>pont</strong> <strong>Programme</strong> <strong>Togo</strong>-Bénin <strong>2013</strong>-<strong>2016</strong> 2