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APPROCHES DE LA MONDIALISATION.pdf

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NOUVEAUX PROGRAMMES <strong>DE</strong> 4°:<br />

<strong>APPROCHES</strong> <strong>DE</strong> <strong>LA</strong><br />

<strong>MONDIALISATION</strong>


Etude de cas: Disney, un acteur de<br />

la mondialisation


Une approche transversale du<br />

programme de géographie<br />

� Partie I, thème 4:les entreprises<br />

transnationales<br />

� Partie III :Questions sur la<br />

mondialisation<br />

� Une introduction à la partie II: les<br />

territoires dans la mondialisation


Mise en œuvre du socle commun<br />

� Compétence 5: la culture humaniste<br />

� Avoir des connaissances et des repères<br />

� Situer l’espace, les civilisations<br />

� Lire et employer différents langages<br />

� Faire preuve d’esprit critique, de sensibilité,<br />

de curiosité<br />

� Compétence 1: la maîtrise de la langue<br />

française<br />

� Dire


1 ère partie: Disney, une<br />

firme transnationale<br />

• Document d’accroche: la sortie d’un nouveau<br />

film Disney<br />

(bande annonce): Cars 2<br />

•Qu’est-ce qui fait de Disney une firme<br />

transnationale?<br />

•Comment participe-t-elle à la<br />

mondialisation?


Quelques repères : le développement<br />

de la firme et son ouverture au monde<br />

� 1901: naissance de Walter Elias Disney à Chicago<br />

� 1923: création du premier studio Disney à Hollywood<br />

� 1938 : premier film long métrage animé en technicolor, Blanche-<br />

Neige (plus de huit millions de dollars de recette, soit 98 millions<br />

USD d’aujourd’hui)<br />

� 1955 : ouverture de Disneyland, l'un des premiers parcs à thème<br />

au monde, en Californie. Le succès des films, de la télévision, du<br />

parc et des produits dérivés permet à la société d'être un empire<br />

commercial.<br />

� 1971 : ouverture d’un second parc, Disneyworld, à Orlando en<br />

Floride<br />

� 1983 : premier parc thématique de Disney à l’étranger à Tokyo au<br />

Japon.<br />

� 1990 : les studios s’associent à Pixar pour produire des longs<br />

métrages en animation de synthèse.<br />

� 1992 : ouverture du parc Disneyland Paris<br />

� 2005 : la Walt Disney Company ouvre le Hong Kong Disney Resort<br />

en Chine<br />

� 2014: ouverture programmée d’un second parc en Chine (à<br />

Shanghai)


Activité Démarche<br />

Les élèves repèrent<br />

puis localisent sur un<br />

planisphère les noms<br />

des lieux qui<br />

apparaissent dans la<br />

chronologie.<br />

Ce premier repérage<br />

permet de réfléchir à la<br />

stratégie de Disney:<br />

dans quel espace est-il<br />

présent? Ou absent?<br />

On peut dès lors<br />

mettre en évidence les<br />

lieux de<br />

commandements


Une firme= des activités diversifiées<br />

« Hannah<br />

Montana » , une<br />

série diffusée<br />

dans plus de 30<br />

pays<br />

Des produits dérivés de<br />

la série


UN RAYONNEMENT INTERNATIONAL (site internet de<br />

Disney)


Une implantation internationale?


� Présenter comment la firme Disney s’est<br />

ouverte sur le monde:<br />

- Les activités qu’elle a a développées<br />

- Les moyens qu’elle utilise pour diffuser<br />

ses productions et ses produits<br />

- -l’espace dans lequel elle s’est<br />

progressivement implantée (continents,<br />

régions du monde)<br />

� L’influence de cette firme est-elle<br />

aujourd’hui la même partout dans le<br />

monde? Justifier par des exemples.


On met en évidence:<br />

� L’« empire » commercial qui s’est constitué au fil<br />

des années autour du divertissement (les<br />

attractions, les produits à l’effigie des héros)<br />

� Le rôle des réseaux de communication (Internet,<br />

télévision par satellite…)<br />

� Son implantation commerciale dans plus de 30<br />

pays, mais principalement en Amérique du Nord,<br />

en Asie- Pacifique et en Europe (les parcs sont<br />

implantés dans les pôles de la Triade)<br />

� Sa faible présence en Afrique (un seul état<br />

africain apparaît dans le site). Utiliser les acquis<br />

de 5° pour expliquer et confronter avec une carte<br />

de l’IDH (PMA= pays où le niveau de vie est<br />

insuffisant ? Absence d’équipements, de<br />

réseaux?)


TRAVAILLER POUR DISNEY…<br />

� En Chine<br />

« Une enquête du China Labor Watch (CLW)<br />

épingle à nouveau le n°1 du divertissement.<br />

Heures de travail interminables, salaires de<br />

misère, travail d’enfants… Disney se soucie<br />

toujours aussi peu du sort de celles et ceux<br />

qui fabriquent ses jouets à l’autre bout du<br />

monde. Alors que les Français s’apprêtent à<br />

offrir à leurs enfants les jouets qui les font<br />

rêver, le CLW fait appel à notre solidarité<br />

pour demander à la multinationale d’assurer<br />

des conditions de travail décentes aux<br />

ouvriers-ères qui fabriquent ses jouets et de<br />

mettre fin au travail des enfants. »<br />

Source: Peuples solidaires<br />

• En Europe


C5: Faire preuve<br />

d’esprit critique<br />

� Expliquer pourquoi les conditions de<br />

travail dans les usines chinoises sont<br />

souvent dénoncées.<br />

� Comparer le travail des ouvriers chinois à<br />

celui des techniciens en Europe (nature<br />

des emplois, horaires, niveau de<br />

qualification…)<br />

� Se demander si l’installation de Disney<br />

dans d’autres pays que le sien est plutôt<br />

profitable:<br />

- À la firme?<br />

- Aux autres populations? Argumenter.


La mise en<br />

perspective<br />

la mise en perspective<br />

�Localiser et situer les<br />

principales zones recevant les<br />

investissements des firmes<br />

transnationales.<br />

Toutes les firmes ont-elles développé la même stratégie?<br />

(confronter aux documents sur Disney: carte, liste des<br />

pays…)


Quelques pistes ou prolongements:<br />

� A partir du cas Disney, définir ce qu’est<br />

une firme transnationale et situer sa zone<br />

d’influence (continents, types de pays…)<br />

� A l’aide d’une carte ou d’un graphique,<br />

repérer l’origine des principales firmes<br />

transnationales dans le monde.<br />

� Débattre sur les délocalisations (effets<br />

socio-spatiaux) en apportant des<br />

exemples similaires (Nike ou Mattel…), en<br />

faisant le lien avec la fermeture d’une<br />

usine en France ou en Europe (enjeu<br />

socio-spatial)


2 ème partie: La mondialisation et la<br />

diversité culturelle


Affiche du téléfilm<br />

diffusé par Disney<br />

Channel ( Etats-<br />

Unis)<br />

histoire<br />

des Arts<br />

Sa reprise en Chine


� Laisser les élèves s’exprimer et<br />

réagir.<br />

� Les guider au besoin pour faire<br />

émerger quelques idées fortes (le<br />

type de programme, l’esthétique et<br />

la mise en forme de l’affiche, …)<br />

� Peut-on parler aujourd’hui d’une<br />

culture commune à tous les peuples?<br />

La mondialisation efface-t-elle les<br />

identités nationales?


Quelques photographies des parcs Disney<br />

dans le monde<br />

Aux Etats-Unis Au Japon


À Hong-Kong<br />

A Marne la Vallée (au<br />

Sud de Paris)


Une production Disney adaptée au marche indien<br />

Anaganaga O<br />

Dheerudu (Il<br />

Était un<br />

Guerrier) est un<br />

film Disney<br />

produit<br />

spécialement<br />

pour le marché<br />

indien et qui est<br />

sorti le 14<br />

janvier de cette<br />

année, en Inde.


Compétence 1: la maîtrise de la langue française<br />

�Dire: participer à un échange verbal, un débat<br />

� Une culture partagée<br />

� Des divertissements, des<br />

attractions, des paysages et<br />

des héros communs<br />

� Cette culture est véhiculée<br />

essentiellement par les Etats-<br />

Unis : mode vestimentaire,<br />

loisirs, musique, cinéma…<br />

� des identités différentes<br />

� Des traditions, des goûts<br />

différents (par exemple<br />

dans l’architecture ou<br />

encore la gastronomie )<br />

� L’existence de langues<br />

nationales et parfois<br />

régionales (sur les<br />

affiches notamment )<br />

� La nécessité de s’adapter<br />

aux différentes cultures<br />

(des productions<br />

différentes ou absentes<br />

selon les pays)


�Localiser et situer les grandes aires<br />

linguistiques et religieuses.<br />

Retrouver quelques facteurs qui peuvent s’opposer à une<br />

uniformisation culturelle ( facteurs économiques, religieux,<br />

politiques…)


Un projet de réalisation:<br />

Vous travaillez pour la Walt Disney<br />

Compagnie. Vous devez adapter une série<br />

ou un film pour un nouveau marché.<br />

Choisissez un pays et renseignez-vous sur<br />

sa culture (langue, religion, patrimoine,<br />

traditions…) Imaginez l’affiche qui sera<br />

réalisée en définissant trois éléments qui<br />

pourraient y apparaître.


PROLONGEMENTS:<br />

<strong>MONDIALISATION</strong> ET DIVERSITE<br />

CULTURELLE<br />

� Dans le programme télévisé, on peut faire<br />

l’inventaire des séries et des films qui sont diffusés<br />

dans la semaine et rechercher leur provenance.<br />

� Une série très populaire aux Antilles par exemple,<br />

« El diablo », est latino-américaine.<br />

� Une autre est tournée dans notre région, « la Baie<br />

des flamboyants »<br />

� Sans oublier le succès des films « Bollywood »!<br />

� Confronter les résultats à une carte des principales<br />

productions cinématographiques dans le monde

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