Challenges (2010) - Losinger

POINT DE VUE
Pierre Epars, membre de
la Direction de Bonnard et
Gardel échange avec Antoine
Rérolle, Directeur Technique
de Losinger/Marazzi.
La rencontre s’est déroulée en
un lieu ô combien symbolique
d’un défi relevé en commun:
le Rolex Learning Center,
sur le campus de l’EPFL.
DE MANDATAIRE
Antoine Rérolle: Nous avons souvent travaillé ensemble, notamment
sur le Learning Center de l’EPFL, ou le centre de tri de La
Poste à Eclépens.
Pierre Epars: L’EPFL, que nous avons gagné en concours d’entreprise totale
avec Losinger/Marazzi, a été une très belle mission. Nous avons réalisé la modélisation
complète de la coque en 3D avec l’ensemble des dalles et la charpente
de la toiture, en coordination avec votre bureau des méthodes de Paris.
Pour le centre de tri, nous sommes intervenus très en amont, comme planificateur
général du projet. Je dois dire que nous avons été particulièrement impressionnés
par la qualité d’organisation des chantiers Losinger/Marazzi. Vous avez
su mener un projet hyper dense en flux tendu, tout en gardant une grande
flexibilité pour vous adapter aux exigences de La Poste.
A.R.: Comment conciliez-vous les notions d’économie et de partenariat
entre BG et Losinger/Marazzi
P.E.: Vis-à-vis de vous, nous envisageons la rentabilité au niveau global de notre
portefeuille de projets et nous ne perdons pas de vue l’intérêt du client final qui
veut lui aussi réaliser des économies. Cela nous oblige à être créatifs pour trouver
des solutions.
REPORTAGE
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