Challenges (2010) - Losinger

Pierre Epars
Actif sur le plan international, le groupe BG offre des prestations
d'ingénierie conseil dans les domaines des infrastructures,
de l'environnement, du bâtiment et de l'énergie.
Pour en savoir plus: www.bg-21.com
A.R.: Comment se positionne, selon vous, la Direction Technique
de Losinger/Marazzi Est-ce un élément de différenciation
P.E.: Un support technique très organisé est toujours un élément de différenciation.
On trouve toujours chez Losinger/Marazzi le spécialiste qu’il faut pour
apporter une contribution dans un domaine technique pointu.
A.R.: Comment pourrions-nous encore nous améliorer
P.E.: Là où vous pouvez vous renforcer, et sans doute avec notre concours, c’est
sur le management de l’amont d’un concours ou d’un projet. En fait, on devrait
adopter en phase d’offre les procédures efficaces que nous déployons sur les
projets en cours! Après tout une offre est un projet comme un autre…
A.R.: En regardant vers l’avenir, dans quels domaines nos entreprises
doivent-elles progresser en termes techniques
P.E.: Les innovations à attendre devraient concerner l’énergie et les matériaux
avec leur impact sur l’environnement.
A.R.: Quand on se préoccupe de Minergie et d’énergie grise, on se
retrouve à faire de la prescription de nouveaux matériaux, mais on
parle encore assez peu de leurs influences sur la qualité de l’air.
Comment traduire la qualité durable de l’air que l’on respire
P.E.: Les labels européens intègrent déjà pour partie cette préoccupation. Il
existe aussi un “Green Label” aux USA et au Canada qui prend mieux en
compte la qualité de l’air. Même si ce n’est pas encore un label très médiatiquement
visible, il traduit une préoccupation grandissante touchant les composants
des espaces intérieurs, y compris le mobilier.
A.R.: Vous avez conclu un partenariat avec Losinger/Marazzi pour
des projets futurs. Quel intérêt pour vous
P.E.: En deux mots, cela manifeste votre confiance, dans la mesure où nous
avons su vous apporter de la valeur ajoutée. Pour nous c’est un partenariat de
complément d’expertise et de support à vos structures. Ce que nous attendons
de ce partenariat, c’est de pouvoir développer des relations fortes de personne
à personne. On sait ce que vous attendez, on va plus vite, les aspects
administratifs s’allègent.
C’est aussi un moyen de nous renforcer mutuellement dans nos réflexions
communes sur des méthodes de travail, les retours d’expérience, la manière
d’être encore plus forts sur les projets à venir.
Il faut s’intéresser au modèle où l’énergie peut être mutualisée au sein d’un quartier,
comme dans le projet Eikenøtt (lire à ce sujet le reportage page 24) à Gland,
sur lequel vous nous avez mandatés pour le concept Minergie global. Par exemple,
l’Etat de Genève a joué un rôle moteur en développant un plan directeur complet
de l’énergie. Nous avons été mandatés pour analyser et recenser le potentiel
cantonal en énergies renouvelables: à tel endroit peut être développé tel type
d’énergie renouvelable. Les éléments apportés dans le cadre de cette étude sont
peu à peu introduits dans les règlements de construction. Enfin, les plans directeurs
d’énergie de quartier visent à mutualiser la production. Une telle démarche
fait tache d’huile, par exemple à Morges, Lausanne et le Nord vaudois.
Directeur Technique de Losinger/Marazzi,
Antoine Rérolle est également coordinateur
R&D de Bouygues Entreprises France Europe