IFFP - EHB
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Rapport de gestion<br />
de l’Institut fédéral des hautes études<br />
en formation professionnelle (<strong>IFFP</strong>)<br />
pour l’exercice 2008<br />
Mai 2009<br />
Page 1
Sommaire<br />
Introduction...............................................................................................................................3<br />
L’<strong>IFFP</strong> en bref...........................................................................................................................3<br />
Bilan général ............................................................................................................................7<br />
Bilan du secteur Formation ......................................................................................................9<br />
Bilan du secteur Formation continue......................................................................................11<br />
Bilan du secteur Recherche et développement......................................................................13<br />
Bilan en matière d’objectifs d’entreprise.................................................................................14<br />
Annexes .................................................................................................................................17<br />
Page 2
Introduction<br />
Sur le fond et du point de vue systémique, le présent rapport se fonde sur les objectifs du<br />
mandat de prestations 2008-2011 que le Conseil fédéral a confié au Conseil de l’<strong>IFFP</strong>. Ce<br />
mandat a été divisé en cinq champs de développement stratégiques, qui doivent servir à<br />
contrôler la réalisation des objectifs fixés dans le cadre des prestations fournies par l'<strong>IFFP</strong>,<br />
tant sur le plan quantitatif que sur le plan qualitatif.<br />
L’<strong>IFFP</strong> en bref<br />
L’<strong>IFFP</strong> est le successeur de l’ISPFP, qui avait lui-même été fondé en 1972 en tant qu’unité<br />
administrative de l'ancien Office fédéral de l'industrie, des arts et métiers et du travail<br />
(OFIAMT). La législation sur la formation professionnelle prévoyait un centre de compétences<br />
national pour la formation et la formation continue des responsables de la formation professionnelle<br />
ainsi que pour les questions relatives à la recherche en formation professionnelle<br />
; c’est pourquoi l'<strong>IFFP</strong> a été créé le 1 er janvier 2007 en tant qu'organisation du troisième<br />
cercle.<br />
Afin de remplir sa mission, l’<strong>IFFP</strong> intervient dans trois domaines-clés subventionnés : la formation<br />
de toutes les catégories de responsables de la formation professionnelle telles que<br />
définies par la législation sur la formation professionnelle, le soutien à ses partenaires dans<br />
l’introduction des réformes, ainsi que l’étude approfondie de thèmes-clés de la formation<br />
professionnelle en collaboration avec les pôles d'excellence (Leading Houses) et d'autres<br />
hautes écoles. L’<strong>IFFP</strong> propose en outre un large éventail de possibilités de formation continue<br />
aux prix du marché en cours d’élargissement et offre de nombreuses prestations, notamment<br />
en ce qui concerne les projets d’évaluation ou les analyses coûts/avantages.<br />
L’Institut des hautes études est présent sur trois sites régionaux – Berne/Zollikofen, Lausanne<br />
et Lugano – et possède en outre des locaux de cours à Zurich. L’<strong>IFFP</strong> travaille en<br />
partenariat avec l’Office fédéral de la formation professionnelle et de la technologie (OFFT),<br />
les organisations du monde du travail (OrTra), les vingt-six cantons de Suisse et plusieurs<br />
centaines d’écoles professionnelles et supérieures. Il permet ainsi à la Confédération de<br />
remplir d’importantes missions par l’intermédiaire d’une institution unique qui garantit<br />
l’homogénéité de la formation professionnelle dans toutes les parties du pays et toutes les<br />
régions linguistiques, tout en respectant les spécificités régionales.<br />
Page 3
Structure, organisation et ressources<br />
L’<strong>IFFP</strong> gère les secteurs Formation, Formation continue ainsi que Recherche et développement,<br />
qui sont représentés sur chacun des trois sites régionaux.<br />
Organigramme de l’<strong>IFFP</strong><br />
Cette forme d’organisation renforce le caractère national de l’Institut et permet une harmonisation<br />
optimale entre les différents types d’activités : les résultats générés par la recherche<br />
en interne et les connaissances issues de nouveaux projets externes sont transférés en<br />
temps réel dans la formation et la formation continue, garantissant ainsi au personnel ensei-<br />
Page 4
gnant une formation de niveau haute école. Les questions actuelles relatives à la pratique<br />
sont ainsi traitées en temps voulu et de manière empirique, de sorte que les retombées des<br />
formations et formations continues de l’<strong>IFFP</strong> sur le paysage de la formation professionnelle<br />
peuvent être directement évaluées.<br />
L'Assemblée fédérale a accordé à l'<strong>IFFP</strong> une subvention de 109,6 millions de francs afin de<br />
couvrir les besoins financiers de l'<strong>IFFP</strong> de 2008 à 2011. Ce montant maximal n’équivaut cependant<br />
pas à une autorisation de dépenses. En effet, l'<strong>IFFP</strong> gère un crédit voté annuellement<br />
par les Chambres fédérales.<br />
Le Conseil de l’<strong>IFFP</strong><br />
Le Conseil de l’<strong>IFFP</strong> est l’organe de direction stratégique de l’<strong>IFFP</strong>. Il est présidé par le<br />
Prof. Dr Stefan C. Wolter. Le Conseil de l’<strong>IFFP</strong> répond devant le Conseil fédéral de la réalisation<br />
du mandat de prestations et du respect du budget. En outre, il définit les objectifs stratégiques<br />
de l’<strong>IFFP</strong>.<br />
Le Conseil de l’<strong>IFFP</strong> se compose de neuf membres désignés par le Conseil fédéral (voir<br />
l’Annexe 1).<br />
L’Assemblée de l’Institut<br />
L’Assemblée de l’Institut est un comité consultatif auquel le Conseil de l’<strong>IFFP</strong> se réfère pour<br />
les décisions d’intérêt général. La liste des membres actuels de l’Assemblée de l’Institut figure<br />
à l’Annexe 2.<br />
Directrice et direction de l’Institut – la direction opérationnelle de l’<strong>IFFP</strong><br />
La directrice répond devant le conseil de l’<strong>IFFP</strong> de la direction opérationnelle de l’Institut. Les<br />
objectifs annuels définis par le Conseil de l’<strong>IFFP</strong> et la directrice sont inscrits dans la convention<br />
d’objectifs, fondée sur le mandat de prestations. La directrice est assistée par les responsables<br />
de secteur nationaux/-ales (direction de l’Institut). La composition actuelle de la<br />
direction de l’Institut figure à l’Annexe 3.<br />
Le mandat de prestations confié par le Conseil fédéral au Conseil de l’<strong>IFFP</strong> pour la<br />
période 2008–2011<br />
En tant qu’établissement du troisième cercle de l’administration fédérale, l’<strong>IFFP</strong> s’appuie sur<br />
les principes formulés par le Conseil fédéral dans son rapport sur le gouvernement<br />
d’entreprise. La gestion à moyen terme s'effectue par le biais d’un mandat de prestations<br />
confié par le Conseil fédéral pour une période de quatre ans, adapté à l’allocation de crédits<br />
FRI sur le plan des objectifs temporels (message sur l’encouragement de la formation, de la<br />
recherche et de l’innovation). Le mandat de prestations est l’instrument de conduite du<br />
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Conseil fédéral : il définit les orientations prioritaires des activités ainsi que les objectifs stratégiques<br />
de l’Institut.<br />
Une fois par an, le Conseil de l’<strong>IFFP</strong> présente au Conseil fédéral un rapport sur l’exécution<br />
du mandat de prestations 1 (voir le présent document).<br />
Fondements organisationnels et juridiques de l’ordonnance sur l’<strong>IFFP</strong> et autres actes<br />
législatifs<br />
Les fondements juridiques de l’<strong>IFFP</strong> se composent de divers actes législatifs, complétés par<br />
des règlements. Une liste de ces fondements figure à l’Annexe 4.<br />
Tâches de l’<strong>IFFP</strong><br />
Les tâches de l’<strong>IFFP</strong> sont précisées d’une part dans la loi sur la formation professionnelle 2 et<br />
d’autre part dans l’ordonnance sur l’<strong>IFFP</strong> 3 qui s’appuie sur cette loi.<br />
Formation<br />
Dans le domaine de la formation, l’ordonnance désigne les filières d’études que l’Institut doit<br />
proposer pour la formation des responsables de la formation professionnelle, en accord avec<br />
l’ordonnance sur la formation professionnelle (OFPr) 4 . Cela concerne les enseignantes et<br />
enseignants à titre principal et à titre accessoire du degré secondaire II (enseignantes et<br />
enseignants des écoles professionnelles et des écoles de maturité professionnelle) et du<br />
degré tertiaire B (enseignantes et enseignants des écoles supérieures), ainsi que les formateurs<br />
et formatrices chargé-e-s des cours interentreprises au degré secondaire II. Au-delà du<br />
champ d’application de l’OFPr, l’<strong>IFFP</strong> propose une filière d’études « Master of Science en<br />
formation professionnelle », afin de former une relève qualifiée dans le domaine du pilotage<br />
de la formation professionnelle 5 .<br />
Formation continue<br />
Les offres de formation continue de l’<strong>IFFP</strong> servent à entretenir durablement les compétences<br />
des responsables de la formation professionnelle, à tous les niveaux et dans tous les domaines.<br />
La formation complémentaire et continue des responsables de la formation professionnelle<br />
est avant tout nécessaire dans les domaines où les conditions-cadres du travail sont<br />
modifiées par des réformes de la formation professionnelle. L’accent est porté sur des prestations<br />
de services destinées à la Confédération, aux cantons et aux organisations du monde<br />
du travail, telles que la formation des expertes et experts aux examens ainsi que la mise en<br />
œuvre des réformes. 6 Les autres formations continues proposées par l’<strong>IFFP</strong> font l’objet<br />
1<br />
Art. 26 de l’ordonnance sur l’<strong>IFFP</strong><br />
2<br />
Art. 48 al. 2 de la LFPr<br />
3<br />
Art. 3 de l’ordonnance sur l’<strong>IFFP</strong><br />
4<br />
Art. 46 et 49 de la LFPr<br />
5<br />
Art. 7 al. 1 à 3 de l’ordonnance sur l’<strong>IFFP</strong><br />
6<br />
Art. 29 de l’ordonnance sur l’<strong>IFFP</strong><br />
Page 6
d’émoluments visant à couvrir les frais engagés. 7 Le choix de la forme concrète des offres de<br />
formation continue relève de la compétence du Conseil de l’<strong>IFFP</strong>.<br />
Recherche et développement<br />
Les tâches inhérentes à la recherche et au développement peuvent être déduites de la définition<br />
générale des objectifs figurant dans l’ordonnance sur l’<strong>IFFP</strong> 8 . En raison de l’adaptation<br />
permanente de la formation professionnelle au développement de l’économie et du marché<br />
de l’emploi, cette définition implique des missions dans le domaine de la recherche, de<br />
l’évaluation ainsi que du développement de méthodes et de modèles. Afin de mener à bien<br />
ces missions, l’<strong>IFFP</strong> travaille avec l’Office fédéral de la statistique.<br />
La définition concrète des missions de l’<strong>IFFP</strong> dans la recherche et le développement est<br />
ajustée à la politique de recherche en formation professionnelle menée par l’OFFT et elle la<br />
complète. Ainsi l’<strong>IFFP</strong> se charge-t-il en particulier de missions qui ne peuvent ou ne doivent<br />
pas être remplies par les pôles d’excellence (Leading Houses) mandatés par l’OFFT. En<br />
effet, l’<strong>IFFP</strong> doit éviter d’entreprendre des activités similaires à celles des autres acteurs intervenant<br />
dans ce domaine – à savoir les universités cantonales, les hautes écoles spécialisées,<br />
les hautes écoles pédagogiques et les écoles polytechniques fédérales.<br />
Bilan général<br />
L’année 2008 fut celle de la consolidation de la jeune institution. Les postes vacants ont été<br />
pourvus et l’organisation a été améliorée. De manière générale, comme le montre<br />
l’augmentation du nombre d’emplois, il a été nécessaire de renforcer les rangs du personnel<br />
pour diverses raisons :<br />
• De nouvelles ressources humaines (env. 1060 % de postes) ont dû être mises à<br />
disposition afin de répondre à la forte augmentation des besoins dans le domaine<br />
des réformes et des objectifs de formation qui en découlent pour l’<strong>IFFP</strong>.<br />
• 6 personnes, engagées en qualité de chargé-e-s de cours pour l’ISPFP/<strong>IFFP</strong> depuis<br />
longtemps et avec un taux d’occupation inférieur ou égal à 80%, se sont vu proposer<br />
un contrat fixe, conformément aux dispositions légales relatives notamment aux<br />
cotisations sociales (environ 470 postes en % au total).<br />
D’autres modifications apparaissent dans le compte rendu sur le personnel (voir Annexe 18).<br />
Outre le développement du Management, celui des produits est au cœur des préoccupations<br />
de l’<strong>IFFP</strong>. Ainsi, l’Institut a notamment<br />
• mis au point et adopté des stratégies pour les secteurs Formation ainsi que Recherche<br />
et développement,<br />
• préparé un état des lieux pour le Master of Science en formation professionnelle,<br />
• constitué les dossiers de reconnaissance de toutes les filières de l’<strong>IFFP</strong> et<br />
7<br />
Art. 33 de l’ordonnance sur l’<strong>IFFP</strong><br />
8<br />
Art. 3 de l’ordonnance sur l’<strong>IFFP</strong><br />
Page 7
• élaboré les plans d’études de l’ensemble des filières de formation continue.<br />
L’année 2008 était également axée sur la mise en place de divers programmes de coopération,<br />
sur le positionnement dans le cadre de la Conférence suisse des recteurs et rectrices<br />
des hautes écoles pédagogiques (COHEP) ainsi que sur les activités favorisant la construction<br />
d’un réseau dans le domaine de la formation professionnelle.<br />
Réalisation des objectifs d’ordre prioritaire de l’institution<br />
1. Mise en place d’un système d’indicateurs<br />
• En 2008, des indicateurs potentiels, qui doivent encore être affinés, ont été définis<br />
pour chacun des objectifs stratégiques du mandat de prestations. En outre, l’<strong>IFFP</strong> a<br />
dressé un catalogue des indicateurs à prendre en considération pour les rapports à la<br />
Conférence suisse des directeurs cantonaux de l'instruction publique (Masterplan<br />
hautes écoles pédagogiques) et à l’Office fédéral de la statistique (statistiques étudiant-e-s),<br />
qui devrait être exploitable au cours de la prochaine année de référence.<br />
2. Coopérations institutionnelles avec des partenaires nationaux et internationaux<br />
• En 2008, une coopération institutionnelle a été mise en place avec le Conservatoire<br />
des Arts et Métiers de Paris (CCNAM), en France.<br />
• La coopération avec le Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB, Institut fédéral pour<br />
la formation professionnelle) à Bonn en Allemagne a été renforcée et concrétisée.<br />
• Une coopération institutionnelle a également été mise en place avec l’Université catholique<br />
de Milan, en Italie.<br />
• La coopération de longue date avec le Centre suisse de formation continue des professeur-e-s<br />
de l'enseignement secondaire (CPS) de la CDIP a été renforcée par la<br />
définition et la planification de projets communs.<br />
• La coopération avec le canton du Tessin en lien avec le financement des offres de<br />
formation continue destinées au personnel enseignant du degré secondaire II ainsi<br />
qu’à la réalisation de divers projets régionaux a été renforcée et concrétisée.<br />
• Une coopération a été mise en place avec la HEP Vaud relativement à la qualification<br />
complémentaire pour l’enseignement en école de maturité professionnelle, qui<br />
est proposée par l’<strong>IFFP</strong> et intégrée à la formation des professeur-e-s de<br />
l’enseignement secondaire (300 heures de formation).<br />
• Une coopération institutionnelle a été mise au point avec la HEP Vaud, l’Université<br />
de Genève et l’IDHEAP en vue d’une offre commune de filières de formation continue<br />
(CAS, DAS, MAS) pour le personnel de direction de tous niveaux. Cette offre<br />
commune a été élaborée sur mandat de la Conférence intercantonale de l'instruction<br />
publique de la Suisse romande et du Tessin (CIIP) dans le cadre d’une procédure<br />
de soumission publique.<br />
Page 8
3. L’<strong>IFFP</strong>, un employeur attractif<br />
• Au cours de l’année de référence, l’<strong>IFFP</strong> a adopté une réglementation relative à sa<br />
participation aux frais de garde externe.<br />
• L’<strong>IFFP</strong> a achevé son premier rapport genre en juin 2008. 9 Il s’agit d’un état des lieux<br />
du savoir en matière de genre à l’<strong>IFFP</strong> et d’un projet pilote sur le personnel basé sur<br />
les indicateurs de genre. En vue d’intégrer la dimension de genre (gender mainstreaming),<br />
les objectifs ainsi définis seront introduits dans les conventions d’objectifs<br />
du personnel d’encadrement supérieur.<br />
• Le règlement sur la formation continue, entré en vigueur le 1 er janvier 2009, règle le<br />
soutien aux promotions. Une liste des thèses de doctorat en cours à l’<strong>IFFP</strong> figure à<br />
l’Annexe 16.<br />
• Un projet concernant les appenti-e-s a été élaboré en 2008 et se trouve actuellement<br />
en phase de mise en œuvre. Au 1 er décembre 2008, l’<strong>IFFP</strong> employait 8 apprenti-e-s.<br />
• Au cours de l’année de référence, l’Institut a mené une enquête globale sur le<br />
thème « La santé au travail », dont les résultats ont ensuite été analysés. Cette enquête<br />
doit servir de base à l'introduction de mesures en 2009.<br />
Bilan du secteur Formation<br />
En 2008, le secteur Formation a donné la priorité à l’élaboration des dossiers de reconnaissance<br />
pour les filières d'études. Le processus a été sans aucun doute complexifié par le fait<br />
qu'en 2008, les trois instituts régionaux ont dû s’adapter aux plans d’études harmonisés de<br />
l’<strong>IFFP</strong>, alors qu’ils s’étaient, tout comme les filières, développés de façon autonome au cours<br />
des dernières années. À l’heure où ce rapport est rédigé, on peut toutefois affirmer que la<br />
formation à l’<strong>IFFP</strong> est effectivement homogène dans les trois régions linguistiques : nous<br />
avons donc atteint l’un des objectifs que l’Institut s’était fixé lors de sa création.<br />
Par ailleurs, les différentes offres de formation ont été organisées sur les trois sites,<br />
l’harmonisation de l’administration, notamment en ce qui concerne les statistiques sur les<br />
trois sites, a été poursuivie, et une évaluation globale des offres a été menée. En outre, la<br />
formation complémentaire déjà évoquée, destinée aux professeur-e-s de l’enseignement<br />
secondaire souhaitant obtenir une autorisation d’enseigner dans les écoles de maturité professionnelle,<br />
a été mise en œuvre en collaboration avec la HEP Vaud (300 heures de formation<br />
– 10 crédits ECTS).<br />
9<br />
<br />
Page 9
Réalisation des objectifs du secteur Formation<br />
1. Accréditations et procédures de reconnaissance<br />
• Les dossiers de reconnaissance des formations offertes par l’<strong>IFFP</strong> ont été remis à<br />
l’Office fédéral compétent (voir Annexe 5).<br />
• Le dossier d’accréditation pour le Master of Science en formation professionnelle<br />
sera élaboré courant 2009.<br />
2. Position de leader sur le marché en termes de qualité et de quantité<br />
• En 2008, 585 diplômes et certificats au total ont été décernés dans les trois régions<br />
linguistiques (à titre de comparaison, 41 diplômes et certificats ont été délivrés pour<br />
la même période au Zürcher Hochschulinstitut für Schulpädagogik und Fachdidaktik<br />
[ZHSF, Institut universitaire de pédagogie et de didactique]). Les chiffres exacts<br />
pour chaque institut régional <strong>IFFP</strong> figurent à l’.<br />
• L’<strong>IFFP</strong> prévoit, en collaboration avec l’OFFT et la CSFP, de mener une étude relative<br />
aux besoins des cantons en matière de personnel enseignant à moyen terme<br />
(monitoring). Cette étude permettra de déterminer les besoins futurs de formation.<br />
Les premiers résultats devraient être disponibles à l’automne 2009.<br />
• L’évaluation globale au sein du secteur Formation a encore été affinée. Les premiers<br />
résultats ont été analysés.<br />
3. Orientation des offres de formation sur l’impact<br />
• Il est prévu d’élargir en 2009 l’évaluation relative à l’impact.<br />
4. Gestion des différences de niveau<br />
• Le module 5 permet de diffuser les dernières connaissances en termes de gestion<br />
des différences de niveau. L’évaluation du transfert est menée dans le cadre de<br />
l’évaluation de l’impact.<br />
• La première Journée de l’<strong>IFFP</strong>, qui a eu lieu en septembre 2008 à Zollikofen, était<br />
consacrée au thème « Les écolières et les écoliers très performant-e-s dans la formation<br />
professionnelle ». 10<br />
5. Qualité de la formation Master<br />
• À l’automne 2008, les premiers et premières étudiants et étudiantes du Master of<br />
Science en formation professionnelle sont entré-e-s dans leur troisième semestre.<br />
Ils/elles ont trouvé des places de stage intéressantes.<br />
• Plusieurs spécialistes de l’étranger ont pu être recruté-e-s en tant que chargé-e-s de<br />
cours. Madame le Prof. Dr Petra Moog, de l’Université de Siegen, Monsieur le Prof.<br />
Dr Thomas Deissinger, de l’Université de Constance, Monsieur le Prof. Dr Jürgen<br />
Seifried, de l’Université de Constance, Monsieur le Prof. Dr Detlef Sembill, de<br />
10<br />
<br />
Page 10
l’Université de Bamberg, Monsieur le Prof. Dr Klaus Breuer, de l’Université Johannes<br />
Gutenberg à Mayence, Monsieur le Prof. Dr Franco Crespi et Madame le Prof.<br />
Dr Olga Zlatkin-Troitschanskaia, de l’Université de Mayence, entre autres, ont dispensé<br />
des cours.<br />
• Eu égard au faible nombre d’inscriptions pour une deuxième filière en 2008, le<br />
Conseil de l’<strong>IFFP</strong> a décidé d’ouvrir la deuxième filière en 2009.<br />
Bilan du secteur Formation continue<br />
En 2008, le secteur Formation continue a consolidé son organisation et ses ressources humaines.<br />
L’introduction des taxes à l’automne 2007, entraînant un nouveau positionnement<br />
de l’Institut (transition d'une situation de monopole au statut d’entreprise de services), a<br />
conduit à l’élaboration d’une stratégie de développement pour la formation continue à l’<strong>IFFP</strong>.<br />
Réalisation des objectifs du secteur Formation continue<br />
1. Introduction des réformes<br />
• L’éventail des offres de soutien pour l’introduction des nouvelles ordonnances sur la<br />
formation ne cesse de s’élargir. De profondes réformes ont été prévues dans 85<br />
professions jusqu’en 2011 (le nombre de réformes introduites en 2008 figure à<br />
l’Annexe 11. La planification des ressources humaines a dû être adaptée en conséquence.<br />
Les offres de soutien de l’<strong>IFFP</strong> sont coordonnées au niveau national ; toutefois,<br />
une mise en œuvre régionale (pour chaque région linguistique) est possible<br />
et parfois nécessaire eu égard aux différentes langues des organisations professionnelles<br />
régionales (OrTra).<br />
• En vue de l’introduction du nouveau plan d’études cadre destiné aux écoles supérieures<br />
de commerce (ESC), l’<strong>IFFP</strong> a mené une enquête auprès des écoles afin de<br />
connaître leurs besoins en matière de soutien et d’élaborer des offres idoines sur<br />
mandat de l’OFFT.<br />
• En septembre 2008, l’institut régional de Lugano a organisé une rencontre nationale<br />
portant sur la « Formation initiale de deux ans ».<br />
• La première Journée de l’<strong>IFFP</strong>, consacrée aux « Élèves très performant-e-s dans la<br />
formation professionnelle », s’est également déroulée en septembre 2008, à Zollikofen.<br />
2. Formation et formation continue des expert-e-s aux examens<br />
• Les offres de formation sont coordonnées au niveau national.<br />
• L’outil de formation en ligne a été mis en place avec succès dans les trois régions<br />
linguistiques.<br />
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3. Offres de formation continue adaptées aux besoins<br />
• Les filières de formation continue dans le domaine des mesures intégratives pour<br />
les élèves à haut potentiel ou en situation d’échec ont été approuvées au niveau national<br />
et décrites de manière homogène.<br />
• Dans le cadre de l’élaboration d'une stratégie, une analyse de marché a été commandée.<br />
Les résultats de celle-ci seront disponibles au début 2009. Une identification<br />
systématique des besoins est introduite sur la base de ces résultats.<br />
• Les taxes unitaires introduites à l’automne 2007 doivent être adaptées aux coûts réels<br />
d’ici à l’automne 2010. Les indicateurs et indices du calcul des frais requis à cet<br />
effet ont été élaborés au cours de l’année de référence. À cet égard, la situation nationale<br />
des hautes écoles pédagogiques et des écoles supérieures peut être un<br />
frein ; il est peu vraisemblable que les taxes couvrent la totalité des frais.<br />
4. Orientation des prestations de formation continue sur la formation professionnelle supérieure<br />
• Les prestations en matière de formation continue (évaluation, conseil, offres sur<br />
mesure, etc.) sont décrites dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie de développement<br />
pour la formation continue et sont annoncées en fonction des groupes<br />
cibles.<br />
5. Formations continues de longue durée en lien avec la formation professionnelle<br />
• Un MAS Bildungsmanagement (management de la formation) a été créé. Il permet<br />
deux spécialisations au choix : Direction d’institutions de formation professionnelle<br />
et Mesures intégratives. Fin 2008, 16 personnes s’étaient inscrites au MAS Bildungsmanagement.<br />
• Les filières de formation continue existantes ont été réorganisées au niveau national<br />
et décrites de manière homogène conformément aux directives de Bologne (CAS,<br />
DAS, MAS). D’autres filières de formation continue ont été développées et annoncées<br />
(voir Fehler! Verweisquelle konnte nicht gefunden werden.).<br />
• En collaboration avec la HEP Vaud, l’IDHEAP et l’Université de Genève, l’offre de<br />
formation continue FORDIF (Formation en Direction d’Institutions de Formation) a<br />
été lancée au printemps à Genève et en automne en Romandie. Cette formation<br />
destinée aux directrices et directeurs d’école a été commandée par la Conférence<br />
intercantonale de l'instruction publique de la Suisse romande et du Tessin (CIIP)<br />
dans le cadre d’une procédure de soumission publique. L’<strong>IFFP</strong> est responsable du<br />
domaine « Communauté et réseau d’apprentissage » (CAS, DAS) ainsi que de certains<br />
modules du Master (MAS).<br />
Page 12
Bilan du secteur Recherche et développement<br />
En 2008, le secteur Recherche et développement s’est donné pour priorité de concrétiser sa<br />
stratégie. Dans le domaine de la recherche, les trois axes – systèmes de formation professionnelle,<br />
enseignement et apprentissage dans la formation professionnelle, programmes<br />
d’enseignement dans la formation professionnelle – ont été mieux définis et les ressources<br />
et projets correspondants ont été nommés (voir Annexe 11 et Annexe 12 a). En outre, les<br />
coopérations de recherche avec les pôles d’excellence (Leading Houses) ainsi qu’avec les<br />
autres hautes écoles et institutions de recherche ont été intensifiées. Dans le domaine du<br />
développement, l’<strong>IFFP</strong> a essentiellement accompagné des réformes à la demande<br />
d’organisations du monde du travail (voir Annexe 12a).<br />
Réalisation des objectifs du secteur Recherche et développement<br />
1. Développement scientifique des projets de formation et de formation continue des responsables<br />
de la formation continue<br />
• Les offres de formation ont fait l’objet d’une évaluation globale. Les premiers résultats<br />
ont été analysés.<br />
• Un projet d’évaluation pour les offres de formation continue a été lancé.<br />
• Dans le cadre de l’élaboration de la stratégie, l’Institut a plus concrètement mis<br />
l’accent sur les « Programmes pour les responsables de la formation continue ».<br />
Les premiers projets débuteront en 2009.<br />
2. Accompagnement des réformes professionnelles, élaboration des bases et des instruments<br />
• En 2008, l’<strong>IFFP</strong> a accompagné 23 réformes sur les plans pédagogique et économique<br />
(voir Annexe 12a).<br />
• À la demande de l’OFFT, l'<strong>IFFP</strong> a mené des études coûts/avantages pour les différentes<br />
professions, contribuant ainsi à élargir les connaissances en matière de pilotage.<br />
• Afin d’assurer une harmonisation optimale, les activités d’accompagnement des réformes<br />
de l’<strong>IFFP</strong> ont été analysées et décrites sur les trois sites au cours de l’année<br />
de référence. Divers ouvrages relatifs aux instruments de l’<strong>IFFP</strong> dans<br />
l’accompagnement des réformes seront publiés en 2009.<br />
• L’<strong>IFFP</strong> a activement participé au processus initié par l’OFFT dans le but de définir le<br />
rôle des conseillères et conseillers dans le cadre de l’accompagnement des processus<br />
de réforme.<br />
Page 13
3. Intégration aux réseaux de recherche nationaux<br />
• Grâce à ses diverses coopérations avec des pôles d’excellence (Leading Houses –<br />
voir Annexe 11), l’<strong>IFFP</strong> s’est bien intégré aux réseaux de recherche nationaux.<br />
• L’<strong>IFFP</strong> est représenté au sein de différents réseaux de recherche nationaux et internationaux<br />
(voir Annexe 14).<br />
• L’organisation du premier congrès international sur la recherche en formation professionnelle<br />
(du 23 au 25 mars 2009 à Zollikofen) permet de consolider les réseaux<br />
nationaux et internationaux.<br />
• L’<strong>IFFP</strong> emploie actuellement 7 doctorants et doctorantes préparant une thèse dans<br />
diverses universités suisses (voir Annexe 16), ce qui contribue également à son intégration<br />
au cœur des réseaux de la recherche.<br />
Bilan en matière d’objectifs d’entreprise<br />
Le processus d’autonomisation de l’<strong>IFFP</strong> a également mené en 2008 à des travaux dans le<br />
domaine de l’entreprise. L’<strong>IFFP</strong> étant le premier institut du DFE à appartenir au troisième<br />
cercle de l’administration fédérale, diverses mesures pilotes ont dû être prises et discutées<br />
une à une avec le Secrétariat général du DFE.<br />
Réalisation des objectifs d’entreprise<br />
1. Système de développement de la qualité<br />
• Le personnel d’encadrement de l’<strong>IFFP</strong> (env. 16 personnes) a élaboré au printemps<br />
2008 un questionnaire d’autoévaluation des processus <strong>IFFP</strong>, conformément au modèle<br />
EFQM.<br />
• L’autoévaluation a révélé que l’<strong>IFFP</strong> (de même que d’autres organisations dans<br />
leurs premières années de fonctionnement) doit combler son retard avant tout en ce<br />
qui concerne les critères des résultats. Des projets d’amélioration ont donc été entrepris<br />
dans ce domaine.<br />
• En décembre 2008, l’<strong>IFFP</strong> a obtenu la distinction « Committed to Excellence »<br />
(premier niveau EFQM), prouvant ainsi qu’il est en mesure de mener en temps voulu<br />
des projets d’amélioration ciblés suite à des autoévaluations.<br />
• Les prochaines étapes de l’institutionnalisation EFQM seront abordées en 2009.<br />
2. Élaboration de la gestion des risques<br />
• Les risques ont été identifiés et pesés; les mesures destinées à éviter ces risques<br />
ont été décrites de manière structurée.<br />
• Un manuel de gestion des risques a été créé et se trouve à présent en phase finale<br />
d’élaboration.<br />
Page 14
3. Élaboration d’un projet de gestion des locaux<br />
• Les besoins de locaux sont actuellement à l’étude en raison des développements<br />
régionaux. Les résultats seront disponibles au premier trimestre 2009.<br />
• Parallèlement, un projet visant l’exploitation optimale des locaux par leur location à<br />
des tiers est en cours d’élaboration sur le site de Zollikofen.<br />
• En accord avec l’OFCL, la gestion des locaux est optimisée en permanence.<br />
• L’ouverture des locaux de Zurich a été particulièrement bien accueillie par la clientèle<br />
de Suisse orientale.<br />
4. Comptes annuels<br />
• Les comptes annuels pour le deuxième exercice de l’<strong>IFFP</strong> ont été vérifiés par<br />
l’organe de révision externe, qui s’est prononcé en faveur de leur approbation. Sur<br />
un chiffre d’affaires annuel de 34 millions de francs, un excédent de recettes de<br />
l’ordre de 2,6 millions de francs a été réalisé. Conformément aux dispositions légales,<br />
cet excédent doit servir à la constitution de réserves. Le rapport « Comptes annuels<br />
de l’<strong>IFFP</strong> pour 2008 » fournit des informations détaillées au sujet du bilan de<br />
fin d’année 2008.<br />
• Le déficit du bilan d’ouverture a été résorbé.<br />
• Le bilan comptable de l’exercice 2008 a permis la constitution de réserves.<br />
Page 15
<strong>EHB</strong><br />
Eidgenössisches Hochschulinstitut für Berufsbildung<br />
Kirchlindachstrasse 79<br />
CH-3052 Zollikofen<br />
Telefon + 41 31 910 37 00<br />
Fax +41 31 910 37 01<br />
info@ehb-schweiz.ch<br />
<strong>IFFP</strong><br />
Institut fédéral des hautes études en formation professionnelle<br />
Avenue de Provence 82<br />
CH-1007 Lausanne<br />
Téléphone +41 21 621 82 00<br />
Fax +41 21 626 09 30<br />
info@iffp-suisse.ch<br />
IUFFP<br />
Istituto Universitario Federale per la Formazione Professionale<br />
Via Besso 84<br />
CH-6900 Lugano Massagno<br />
Telefono +41 91 960 77 77<br />
Fax +41 91 960 77 66<br />
info@iuffp-svizzera.ch<br />
www.ehb-schweiz.ch | www.iffp-suisse.ch | www.iuffp-svizzera.ch<br />
Page 16
Annexes<br />
Annexe 1 : Le Conseil de l’<strong>IFFP</strong><br />
Président<br />
Vice-président<br />
Membres<br />
Prof. Dr Stefan C. Wolter<br />
Directeur du Centre suisse de coordination pour la recherche en<br />
éducation (CSRE) à Aarau depuis 1999, professeur en économie de<br />
la formation et responsable du centre de recherche en économie de<br />
la formation à l’Université de Berne depuis 2000<br />
Vincenzo Nembrini<br />
Collaborateur personnel du conseiller d’État Gabriele Gendotti<br />
Geneviève Gassmann<br />
Responsable de la formation professionnelle chez McDonald’s<br />
Suisse<br />
Jean-Pascal Lüthi<br />
Chef de la section francophone de l'Office de l'enseignement secondaire<br />
du 2ème degré et de la formation professionnelle du canton<br />
de Berne<br />
Barbara Brühwiler-Müller<br />
Cheffe des services des soins infirmiers et des ressources humaines<br />
à l’Hôpital universitaire de Zurich<br />
Dr Albin Reichlin<br />
Directeur du Berufs- und Weiterbildungszentrum (Centre pour la<br />
formation professionnelle et continue) d’Uzwil, professeur de pédagogie<br />
des sciences économiques et de gestion d’entreprise à<br />
l’Université de St-Gall<br />
Dr Madeleine Salzmann<br />
Directrice du département de coordination hautes écoles au sein du<br />
secrétariat général de la CDIP<br />
Prof. Dr Margrit Stamm<br />
Professeure titulaire en sciences de l’éducation à l’Université de<br />
Fribourg, spécialisée dans la socialisation et le développement humain<br />
Karl Zimmermann<br />
Directeur de la société Karl Zimmermann AG, entrepreneur<br />
Page 17
Invité-e-s permanent-e-s<br />
Serge Imboden<br />
Responsable du centre de prestations « Formation professionnelle<br />
» de l’OFFT<br />
Dr Dalia Schipper<br />
Directrice de l’<strong>IFFP</strong><br />
Secrétaire<br />
Josef Kuhn<br />
Responsable du Management des ressources de l’<strong>IFFP</strong><br />
Annexe 2 : L’Assemblée de l’Institut<br />
Lorenzo Bonoli<br />
Dr Alexandre Etienne<br />
Magali Feller<br />
Francesco Lubinu<br />
Monica Lupi<br />
Herbert Moser<br />
Daniel Pellaux<br />
Barbara Petrini<br />
Sandra Rossi<br />
Alexandre Scheuchzer<br />
Daniel Schmuki<br />
Anita Senn<br />
Adrian Würgler<br />
Collaborateur scientifique Recherche et développement<br />
Responsable national Formation, directeur suppléant<br />
Enseignante Formation continue<br />
Délégué étudiant<br />
Enseignante Formation<br />
Ressourcen Management<br />
Maître d’enseignement<br />
Collaboratrice scientifique Recherche et développement<br />
Management des ressources<br />
Délégué étudiant<br />
Enseignant Formation<br />
Management des ressources<br />
Délégué étudiant<br />
Annexe 3 : La direction de l'<strong>IFFP</strong><br />
Directrice<br />
Directeur suppléant<br />
Responsable national<br />
Formation<br />
Dr Dalia Schipper<br />
Dr Alexandre Etienne<br />
Dr Alexandre Etienne<br />
Page 18
Responsable national<br />
Formation continue<br />
Responsable national-e<br />
Recherche et<br />
développement<br />
Responsable du Management<br />
des ressources<br />
de l’<strong>IFFP</strong>,<br />
secrétaire général<br />
Dominik Egloff<br />
Jusqu'au 30.11.2008 : Dr Berno Stoffel<br />
Dès le 01.12.2008 : Dr Dalia Schipper (ad interim)<br />
Josef Kuhn<br />
Annexe 4 : Fondements organisationnels et juridiques de l’ordonnance sur l’<strong>IFFP</strong> et<br />
autres actes législatifs<br />
Articles de l’ordonnance<br />
sur l’<strong>IFFP</strong><br />
Art. 4 O<strong>IFFP</strong><br />
Art. 5 O<strong>IFFP</strong><br />
Art. 7, al. 1 O<strong>IFFP</strong><br />
Art. 7, al. 3 O<strong>IFFP</strong><br />
Art. 8 O<strong>IFFP</strong><br />
Thème<br />
Collaboration avec les hautes<br />
écoles suisses et étrangères<br />
Offres de prestations aux<br />
conditions du marché<br />
Ouverture d’un Master of<br />
Science en formation professionnelle<br />
(MSc)<br />
Accréditation de la filière<br />
master MSc<br />
Adoption de règlements sur<br />
la formation continue<br />
Mise en œuvre<br />
Sur une base permanente<br />
En cours d’établissement<br />
Mise en œuvre : 2007<br />
Prévu pour 2009<br />
Mise en œuvre : 2007<br />
Art. 9 O<strong>IFFP</strong> Règlement des études Mise en œuvre : 2006<br />
Art. 11, al. 3, let. c O<strong>IFFP</strong><br />
Art. 11, al. 3, let. f O<strong>IFFP</strong><br />
Art. 11, al. 3, let. g O<strong>IFFP</strong><br />
Préparation du mandat de<br />
prestations à l’intention du<br />
Conseil fédéral<br />
Établissement du règlement<br />
interne Conseil de l’<strong>IFFP</strong><br />
Règlement d’organisation<br />
<strong>IFFP</strong><br />
2007 (période 2008–2011)<br />
Mise en œuvre : 2005<br />
Mise en œuvre : 2006<br />
Page 19
Articles de l’ordonnance<br />
sur l’<strong>IFFP</strong><br />
Art. 13 O<strong>IFFP</strong><br />
Art. 15 O<strong>IFFP</strong><br />
Thème<br />
Nomination de l’organe de<br />
révision<br />
Constitution de l’Assemblée<br />
de l’Institut<br />
Mise en œuvre<br />
Mise en œuvre : 2007<br />
Mise en œuvre : 2008<br />
Art. 16, al. 2 O<strong>IFFP</strong> Règlement du personnel Mise en œuvre : 1.1.2007<br />
Art. 17 O<strong>IFFP</strong><br />
Art. 21, al. 1 O<strong>IFFP</strong><br />
Art. 21, al. 2 et 3 O<strong>IFFP</strong><br />
Art. 26, al. 1 O<strong>IFFP</strong><br />
Art. 27 O<strong>IFFP</strong><br />
Art. 29, al. 4 O<strong>IFFP</strong><br />
Art. 33, al. 3 O<strong>IFFP</strong><br />
Art. 39, al. 2 O<strong>IFFP</strong><br />
DFE<br />
Promotion de la mobilité du<br />
personnel scientifique au<br />
moyen d’une politique du<br />
personnel et d’une politique<br />
salariale appropriées<br />
Règlement sur les activités<br />
accessoires<br />
Règlement sur l’utilisation<br />
des infrastructures<br />
Rédaction du rapport sur la<br />
réalisation du mandat de<br />
prestations<br />
Livraison de données statistiques<br />
selon la loi sur la statistique<br />
fédérale (RS 431.01)<br />
Obtention de recettes et de<br />
fonds de tiers<br />
Règlement sur les émoluments<br />
pour l’établissement<br />
des tarifs<br />
Définition des modalités<br />
pour la qualification complémentaire<br />
du personnel<br />
issu de l’ISPFP<br />
Règlement sur la garde externe<br />
Sur une base permanente<br />
Prévu pour 2009<br />
Prévu pour 2009<br />
Mise en œuvre : 2008<br />
Sur une base permanente<br />
Sur une base permanente<br />
Mise en œuvre : 1.1.2007<br />
Prévu pour 2009<br />
Mise en œuvre : 2008<br />
Page 20
Annexe 5 : Formation – Liste des filières d’études<br />
Filière d'études<br />
Crédits<br />
ECTS<br />
Durée<br />
Reconnaissance<br />
ou accréditation<br />
Certificat – Activité à titre accessoire<br />
dans les cours interentreprises et les<br />
lieux de formation comparables<br />
10 crédits<br />
(ECTS)<br />
Un an<br />
Dossier déposé<br />
Certificat – Activité à titre principal dans<br />
les cours interentreprises et les lieux de<br />
formation comparables<br />
Certificat – Enseignement professionnel<br />
à titre accessoire en école professionnelle<br />
Certificat – Enseignement en école de<br />
maturité professionnelle<br />
Certificat – Enseignement à titre accessoire<br />
en école supérieure<br />
20 crédits Deux ans Dossier déposé<br />
10 crédits Un an Dossier déposé<br />
10 crédits Un an<br />
10 crédits Un an Dossier déposé<br />
Diplôme - Enseignement professionnel<br />
à titre principal en école professionnelle<br />
Diplôme – Enseignement de la culture<br />
générale en école professionnelle<br />
Diplôme – Enseignement à titre principal<br />
en école supérieure<br />
Master of Science en formation professionnelle<br />
60 crédits Deux ans<br />
min.<br />
60 crédits Deux ans<br />
min.<br />
60 crédits Deux ans<br />
min.<br />
120 crédits Deux ans<br />
min.<br />
Dossier déposé<br />
Dossier déposé<br />
Dossier déposé<br />
Annexe 6 : Offres de formation continue<br />
Offre<br />
Crédits<br />
ECTS<br />
Suisse alémanique<br />
Suisse romande<br />
Tessin<br />
MAS Bildungsmanagement<br />
Leiten von Institutionen der<br />
Berufsbildung (management<br />
de la formation : direction<br />
d'institutions de formation professionnelle)<br />
60 crédits<br />
X<br />
Page 21
Offre<br />
Crédits<br />
ECTS<br />
Suisse alémanique<br />
Suisse romande<br />
Tessin<br />
MAS Bildungsmanagement<br />
Integrative Fördermassnahmen<br />
(management de la formation<br />
: mesures intégratives)<br />
60 crédits<br />
X<br />
MAS FORDIF (Formation en<br />
Direction d'Institutions de<br />
Formation)*<br />
60 crédits<br />
X*<br />
CAS et DAS Leitung von Institutionen<br />
in der Berufsbildung<br />
(CAS/DAS LIB : direction<br />
d'institutions de formation professionnelle)<br />
10/30 crédits<br />
X<br />
CAS Mesures de soutien pédagogique<br />
(CAS MSP)<br />
CAS Encadrement individuel<br />
(CAS EI)<br />
DAS Mesures intégratives<br />
(DAS MI)<br />
10 crédits<br />
10 crédits<br />
30 crédits<br />
X X X<br />
X X X<br />
X X X<br />
CAS Bases de l'accompagnement<br />
(pour<br />
l’enseignement) / Grundlagen<br />
des Beratens - Lehrbegleitung<br />
10 crédits<br />
X<br />
X<br />
CAS Grundlagen des Beratens<br />
– Praxisberatung (Bases<br />
de l'accompagnement pour la<br />
pratique)<br />
10 crédits<br />
X<br />
CAS Le cadre européen<br />
commun de référence pour les<br />
langues (CECRL) et son application<br />
dans les cours de<br />
langue seconde<br />
10 crédits<br />
X<br />
X<br />
CAS Dynamique interculturelle<br />
et gestion de la diversité<br />
10 crédits<br />
X<br />
Page 22
Offre<br />
Crédits<br />
ECTS<br />
Suisse alémanique<br />
Suisse romande<br />
Tessin<br />
CAS Dynamique interculturelle<br />
et gestion de la diversité avec<br />
mention enseignement du<br />
français langue d’accueil<br />
15 crédits<br />
X<br />
CAS Formateur/-trice à la pratique<br />
ES<br />
10 crédits<br />
X<br />
CAS Responsabile della formazione<br />
pratica (responsable<br />
de la formation pratique)<br />
15 crédits<br />
X<br />
CAS Consulenza e accompagnamento<br />
per la VAE (conseil<br />
et accompagnement pour la<br />
VAE)<br />
15 crédits<br />
X<br />
CAS Metodologie della valutazione<br />
per la VAE (méthodologie<br />
de l’évaluation pour la<br />
VAE)<br />
10 crédits<br />
X<br />
DAS Specialista della VAE<br />
(spécialiste de la VAE)<br />
30 crédits<br />
X<br />
*Offre organisée en collaboration avec l'IDHEAP et la HEP du canton de Vaud ainsi qu'avec<br />
l'Université de Genève.<br />
X Nouvelles filières FC 2008<br />
Page 23
Annexe 7 : Formation – Titres décernés<br />
2007<br />
Zollikofen/Berne Lausanne Lugano<br />
Certificats <strong>IFFP</strong> 118 97 14<br />
Diplômes <strong>IFFP</strong> 96 83 28<br />
2008<br />
Zollikofen/Berne Lausanne Lugano<br />
Certificats <strong>IFFP</strong> 268 84 31<br />
Diplômes <strong>IFFP</strong> 100 38 64<br />
*Le net écart observé entre les nombres de certificats et de diplômes décernés est lié à la<br />
durée des formations – des cycles de deux à trois années.<br />
Annexe 8 : Formation continue – Nombre de participant-e-s aux cours de formation<br />
continue<br />
Participant-e-s 2007 2008<br />
Cours de formation continue en Suisse alémanique*<br />
3524 2733<br />
Cours de formation continue en Romandie 1666 1664<br />
Cours de formation continue au Tessin* 2367 1754*<br />
*La diminution du nombre de participant-e-s à Lugano et à Zollikofen est notamment due à<br />
l’introduction des taxes à l’automne 2007. Par ailleurs, l’application des nouvelles ordonnances<br />
sur la formation a entraîné un important besoin de formation continue en interne, de sorte<br />
que les offres externes ont été moins fréquentées.<br />
**Le total comprend les 338 participant-e-s aux cours organisés par l’Association Polo Poschiavo.<br />
Page 24
Annexe 9 : Formation continue – Nombre de certificats décernés (FSEA 1)<br />
Certificats FSEA 1 décernés 2007 2008<br />
Suisse alémanique, Berne/Zollikofen 76 72<br />
Romandie, Lausanne 77 54<br />
Tessin, Lugano 81 42<br />
*Le recul en Suisse romande et au Tessin s’explique par une forte concurrence sur le marché<br />
de la formation continue.<br />
Annexe 10 : Formation continue – Nombre de participant-e-s aux cours destinés aux<br />
expert-e-s aux examens<br />
Site 2007 2008<br />
Participant-e-s aux cours PEX Zollikofen 4044 4547<br />
Participant-e-s aux cours PEX Lausanne 1099 1664<br />
Participant-e-s aux cours PEX Lugano 592 455<br />
*L’augmentation du nombre de participant-e-s est liée à la multiplication des nouvelles ordonnances<br />
sur la formation professionnelle par rapport à 2007. Au Tessin, les variations ne<br />
sont pas nécessairement parallèles, en raison de la taille de la zone de chalandise.<br />
Annexe 11 : Projets de recherche menés en 2008<br />
Projets de l’<strong>IFFP</strong><br />
Enseignement et<br />
apprentissage dans<br />
la formation professionnelle<br />
Systèmes de formation<br />
professionnelle<br />
Partenaire, Leading<br />
House<br />
L’intégration de la<br />
différence dans la<br />
formation professionnelle<br />
X<br />
LH La qualité dans la<br />
formation professionnelle<br />
de l’Université de<br />
Fribourg<br />
Page 25
Projets de l’<strong>IFFP</strong><br />
Enseignement et<br />
apprentissage dans<br />
la formation professionnelle<br />
Systèmes de formation<br />
professionnelle<br />
Partenaire, Leading<br />
House<br />
Encadrement spécialisé<br />
des apprenant-e-s<br />
de la<br />
formation professionnelle<br />
initiale<br />
de deux ans avec<br />
attestation fédérale<br />
X<br />
LH Stratégie<br />
d’enseignement et<br />
d’apprentissage de<br />
l’Université de Bâle,<br />
Université de Genève<br />
Integrative und<br />
pädagogische<br />
Fördermassnahmen<br />
(mesures<br />
intégratives et<br />
mesures de soutien<br />
pédagogique)<br />
(groupe de projet)<br />
X<br />
Fédération suisse<br />
pour la formation<br />
continue (FSEA)<br />
Interkantonale Hochschule<br />
für Heilpädagogik<br />
Zürich (HfH)<br />
Identité professionnelle<br />
X<br />
LH La qualité dans la<br />
formation professionnelle,<br />
Uni Fribourg,<br />
Haute école fribourgeoise<br />
de travail social<br />
(HEFTS)<br />
Dual-T<br />
X<br />
LH eLearning de<br />
l’EPFL<br />
Université de Genève<br />
Université de Fribourg<br />
eLearning (groupe<br />
de projet)<br />
X<br />
Interne Evaluationen<br />
(évaluations<br />
internes) (groupe<br />
de projet)<br />
X<br />
Page 26
Projets de l’<strong>IFFP</strong><br />
Enseignement et<br />
apprentissage dans<br />
la formation professionnelle<br />
Systèmes de formation<br />
professionnelle<br />
Partenaire, Leading<br />
House<br />
Externe Evaluationen<br />
(évaluations<br />
externes)<br />
(groupe de projet)<br />
X<br />
Validation des<br />
acquis en culture<br />
générale<br />
X<br />
Office fédéral de la<br />
formation professionnelle<br />
et de la technologie<br />
(OFFT)<br />
Organisation du<br />
monde du travail (Or-<br />
Tra)<br />
Cantons<br />
Observal : Observatoire<br />
européen<br />
de la validation<br />
des apprentissages<br />
non-formels et<br />
informels<br />
X<br />
European Universities<br />
Continuing Education<br />
Network (EUCEN)<br />
Fondation pour la<br />
formation des adultes<br />
et la recherche<br />
(ECAP)<br />
ValiDist<br />
La Poste Suisse<br />
X<br />
Office fédéral de la<br />
formation professionnelle<br />
et de la technologie<br />
(OFFT)<br />
Page 27
Projets de l’<strong>IFFP</strong><br />
Enseignement et<br />
apprentissage dans<br />
la formation professionnelle<br />
Systèmes de formation<br />
professionnelle<br />
Partenaire, Leading<br />
House<br />
Open Campus<br />
X<br />
Divisione della Formazione<br />
professionale<br />
(DFP – Office tessinois<br />
de la formation<br />
professionnelle), Scuola<br />
Superiore di Informatica<br />
di Gestione<br />
(école supérieure<br />
d’informatique et de<br />
gestion, Bellinzone),<br />
Université catholique<br />
de Milan<br />
Prototipo valutazione<br />
insegnanti<br />
(projet évaluation<br />
enseignant-e-s)<br />
(outil en ligne)<br />
X<br />
Geschichte der<br />
Berufsbildung im<br />
Tessin (histoire de<br />
la formation professionnelle<br />
au<br />
Tessin)<br />
X<br />
Linguasì (competenze<br />
linguistiche<br />
nella scuola professionale)<br />
(les<br />
compétences linguistiques<br />
à<br />
l’école professionnelle)<br />
X<br />
Divisione della Formazione<br />
professionale<br />
(DFP – Office tessinois<br />
de la formation<br />
professionnelle)<br />
Page 28
Projets de l’<strong>IFFP</strong><br />
Enseignement et<br />
apprentissage dans<br />
la formation professionnelle<br />
Systèmes de formation<br />
professionnelle<br />
Partenaire, Leading<br />
House<br />
Disposition des<br />
entreprises à former<br />
des apprenant-e-s<br />
X<br />
Office fédéral de la<br />
statistique (OFS)<br />
Simulation et analyses<br />
coûts/avantages<br />
X<br />
Causes et effets<br />
de la reconversion<br />
professionnelle : la<br />
mobilité professionnelle)<br />
X<br />
LH « Bildungsökonomie<br />
: Betriebliche Entscheidung<br />
und Bildungspolitik<br />
» (économie<br />
de la formation<br />
: décision<br />
d’entreprise et politique<br />
de la formation)<br />
Décrochage en<br />
formation professionnelle<br />
duale<br />
X<br />
Association TEM<br />
(Transition écolemétier)<br />
Cominter (Commerce<br />
international)<br />
X<br />
Projet LEONARDO<br />
Association suisse<br />
des cadres du commerce<br />
extérieur (SAK-<br />
CES)<br />
SCELTO (Scegli<br />
l’apprendistato) (le<br />
choix de<br />
l’apprentissage)<br />
X<br />
DFP, Société suisse<br />
des employés de<br />
commerce (SEC)<br />
SCOR (Scelte<br />
orientate) (choix<br />
orientés)<br />
X<br />
DFP<br />
Page 29
Projets de l’<strong>IFFP</strong><br />
Enseignement et<br />
apprentissage dans<br />
la formation professionnelle<br />
Systèmes de formation<br />
professionnelle<br />
Partenaire, Leading<br />
House<br />
ARI (Assistenza<br />
ricerca impiego)<br />
(assistance recherche<br />
emploi)<br />
X<br />
DFP<br />
Indicatori della<br />
formazione professionale<br />
(les<br />
indicateurs de la<br />
formation professionnelle)<br />
X<br />
DFP, Ufficio studi e<br />
ricerche (USR – Bureau<br />
d'études et de<br />
recherches)<br />
VET-LSA (Large-<br />
Scale Assessment<br />
for Vocational<br />
Education and<br />
Training)<br />
X<br />
Office fédéral de la<br />
formation professionnelle<br />
et de la technologie<br />
(OFFT)<br />
OrTrA<br />
Skillsnet<br />
X<br />
European Centre for<br />
the Development of<br />
Vocational Training<br />
(CEDEFOP)<br />
GECO (gestione<br />
delle competenze)<br />
(gestion des compétences)<br />
X<br />
Economia della<br />
formazione professionale<br />
(économie<br />
de la formation<br />
professionnelle)<br />
X<br />
Université de Padoue<br />
Université de Bologne<br />
GECO (gestione<br />
delle competenze)<br />
(gestion des compétences)<br />
X<br />
Page 30
Projets de l’<strong>IFFP</strong><br />
Economia della<br />
formazione professionale<br />
(économie<br />
de la formation<br />
professionnelle)<br />
Enseignement et<br />
apprentissage dans<br />
la formation professionnelle<br />
Systèmes de formation<br />
professionnelle<br />
X<br />
Partenaire, Leading<br />
House<br />
Université de Padoue<br />
Université de Bologne<br />
Concernant l’axe 2 « Curricula dans la formation professionnelle », voir l’annexe 12a.<br />
Annexe 12 : Suivi et introduction des réformes dans la formation professionnelle<br />
a) Suivi des réformes<br />
Mandant Prestation de l’<strong>IFFP</strong> Début/<br />
fin<br />
Délégation à la formation I+D<br />
Union professionnelle des opticiens<br />
en instruments et des ouvriers en vitrerie<br />
Union professionnelle des opticiens<br />
en instruments et des ouvriers en vitrerie<br />
Centre de formation Wald Lyss<br />
Agent-e information et documentation<br />
CFC : encadrement pédagogique,<br />
conseil et soutien pour l’élaboration<br />
des plans d’études<br />
Opticien-ne en instruments CFC (projet<br />
instruments d’optique) : analyse<br />
des activités et de l’évolution professionnelle,<br />
encadrement pédagogique<br />
et méthodologique, conseil et soutien<br />
pour l’élaboration des plans d’études<br />
Ouvrier/-ère AFP (projet instruments<br />
d’optique) : analyse des activités et de<br />
l’évolution professionnelle, encadrement<br />
pédagogique et méthodologique,<br />
conseil et soutien pour l’élaboration<br />
des plans d’études<br />
Garde forestier/-ère (ev. EP) (projet<br />
métiers de l’environnement) : analyse<br />
des activités<br />
2005/2008<br />
2008/2011<br />
2008/2011<br />
2007/2008<br />
Page 31
Mandant Prestation de l’<strong>IFFP</strong> Début/<br />
Centre de formation WWF<br />
Office fédéral de la formation professionnelle<br />
et de la technologie (OFFT)<br />
Office fédéral de la formation professionnelle<br />
et de la technologie (OFFT)<br />
Coiffure Suisse<br />
OrTra faîtière Santé<br />
OrTra faîtière Santé SAVOIRSOCIAL<br />
Conseiller/-ère en environnement (EP)<br />
(projet métiers de l’environnement) :<br />
analyse des activités<br />
Assurance qualité plan cadre orthoptique<br />
ES<br />
Test de consistance mouleur/-euse<br />
CFC et aide-mouleur/-euse AFP<br />
Coiffeur/-euse AFP : analyse des activités<br />
et de l’évolution professionnelle,<br />
encadrement pédagogique et méthodologique,<br />
conseil et soutien pour<br />
l’élaboration des plans d’études<br />
Conseiller/-ère en santé CFC : encadrement<br />
pédagogique, conseil et soutien<br />
pour l’élaboration des plans<br />
d’études<br />
Attestation Santé et social (titre provisoire)<br />
: encadrement pédagogique,<br />
conseil et soutien pour l’élaboration<br />
des plans d’études<br />
fin<br />
2007/2008<br />
2008/2008<br />
2008/2008<br />
2008/2011<br />
2006/2008<br />
2008/2011<br />
Société des vétérinaires suisses Vétérinaires : analyse des activités 2008/2008<br />
Communauté d’intérêts cuir et textile<br />
IG LETEX<br />
Communauté d’intérêts cuir et textile<br />
IG LETEX<br />
Sellier/-ère CFC (projet IG LETEX) :<br />
analyse des activités et de l’évolution<br />
professionnelle, encadrement pédagogique<br />
et méthodologique, conseil et<br />
soutien pour l’élaboration des plans<br />
d’études<br />
Garnisseur/-euse en carrosserie CFC<br />
(projet IG LETEX) : analyse des activités<br />
et de l’évolution professionnelle,<br />
encadrement pédagogique et méthodologique,<br />
conseil et soutien pour<br />
l’élaboration des plans d’études<br />
2008/2010<br />
2008/2010<br />
Page 32
Mandant Prestation de l’<strong>IFFP</strong> Début/<br />
Communauté d’intérêts cuir et textile<br />
(IG LETEX)<br />
OrTra AgriAliForm<br />
Centre suisse de formation pour la<br />
protection de la nature et de l'environnement<br />
(SANU)<br />
Association suisse de l’optique (ASO)<br />
Association suisse des maîtres ramoneurs<br />
(ASMR)<br />
Société suisse d'industrie laitière<br />
(SSIL)<br />
Maroquinier/-ère CFC (projet IG LE-<br />
TEX) : analyse des activités et de<br />
l’évolution professionnelle, encadrement<br />
pédagogique et méthodologique,<br />
conseil et soutien pour l’élaboration<br />
des plans d’études<br />
Agropraticien-ne AFP : encadrement<br />
pédagogique, conseil et soutien pour<br />
l’élaboration des plans d’études<br />
Spécialiste de la nature et de<br />
l’environnement SANU (ES) (projet<br />
métiers de l’environnement) : analyse<br />
des activités<br />
Analyse coûts/avantages opticien-ne<br />
CFC<br />
Ramoneur/-euse CFC : analyse des<br />
activités et de l’évolution professionnelle,<br />
encadrement pédagogique et<br />
méthodologique, conseil et soutien<br />
pour l’élaboration des plans d’études<br />
Technologue en industrie laitière<br />
CFC : analyse des activités et de<br />
l’évolution professionnelle, encadrement<br />
pédagogique et méthodologique,<br />
conseil et soutien pour l’élaboration<br />
des plans d’études<br />
Association suisse du carrelage (ASC) Carreleur/-euse AFP : analyse des<br />
activités et de l’évolution professionnelle,<br />
encadrement pédagogique et<br />
méthodologique, conseil et soutien<br />
pour l’élaboration des plans d’études<br />
fin<br />
2008/2010<br />
2007/2008<br />
2007/2008<br />
2008/2009<br />
2008/2010<br />
2008/2011<br />
2008/2010<br />
Page 33
Mandant Prestation de l’<strong>IFFP</strong> Début/<br />
Association suisse du carrelage (ASC) Carreleur/-euse CFC : analyse des<br />
activités et de l’évolution professionnelle,<br />
encadrement pédagogique et<br />
méthodologique, conseil et soutien<br />
pour l’élaboration des plans d’études<br />
Suissetec et Association suisse du<br />
froid (ASF)<br />
Société suisse des poêliers-fumistes<br />
et des carreleurs (VHP)<br />
Projeteur/-euse en technique du bâtiment<br />
CFC (4 spécialisations) : analyse<br />
des activités et de l’évolution professionnelle<br />
Poêlier/-ière-fumiste CFC : analyse<br />
des activités et de l’évolution professionnelle,<br />
encadrement pédagogique<br />
et méthodologique, conseil et soutien<br />
pour l’élaboration des plans d’études<br />
fin<br />
2008/2010<br />
2007/2008<br />
2008/2010<br />
b) Offres de soutien 2008 pour l’introduction des réformes dans les professions suivantes<br />
OrTra<br />
Projektorganisation Höhere Fachprüfung<br />
Alternativmedizin (PO HFP AM)<br />
Association pour la formation des opérateurs<br />
de machines automatisées<br />
(FOMA)<br />
Union professionnelle suisse de<br />
l’automobile (UPSA)<br />
OrTra faîtière Danse<br />
Communauté d’intérêts Formation<br />
commerciale de base (CIFC suisse)<br />
PharmaSuisse<br />
Profession<br />
Médecine alternative<br />
Opérateur/-trice de machines automatisées<br />
Assistant-e en maintenance d’automobiles<br />
Mécanicien-ne en maintenance d’automobiles<br />
Mécatronicien-ne d’automobiles<br />
Danseur/-euse<br />
Assistant-e de bureau<br />
Assistant-e en chimie et en pharmacie<br />
Page 34
OrTra<br />
Société Suisse d’Odonto-stomatologie<br />
(SSO)<br />
Schweizerischer Verband der DentalassistentInnen<br />
(SVDA)<br />
OrTra faîtière Santé<br />
Carna Suisse<br />
JardinSuisse<br />
OrTra AgriAliForm<br />
Profession<br />
Assistante-e dentaire<br />
Conseiller/-ère en santé<br />
Boucher-charcutier/bouchère-charcutière<br />
Horticulteur/-trice<br />
Horticulteur/-trice attestation<br />
Aviculteur/-trice<br />
Maraîcher/-ère<br />
Agriculteur/-trice<br />
Agriculteur/-trice (agriculture biologique)<br />
Arboriculteur/-trice<br />
Caviste<br />
Viticulteur/-trice<br />
Geosuisse<br />
Swiss Graphic Designers (SGD)<br />
Design Network Switzerland (DNS)<br />
Suissetec<br />
Union suisse du métal, Association<br />
professionnelle artisanat du métal/technique<br />
agricole<br />
Hotel&Gastro formation<br />
Géomaticien-ne<br />
Graphiste<br />
Aide en technique du bâtiment<br />
Installateur/-trice en chauffage<br />
Constructeur/-trice d’installations de ventilation<br />
Ferblantier/-ière<br />
Installateur/-trice sanitaire<br />
Mécanicien-ne en machines de chantier<br />
Mécanicien-ne en machines agricoles<br />
Mécanicien-ne en motocycles<br />
Cuisinier/-ière<br />
Page 35
OrTra<br />
Swissmem et Swissmechanic<br />
Union suisse des commerces spécialisés<br />
en radio et télévision (USRT)<br />
Communauté d´intérêts des facteurs<br />
d´instruments de musique (IGMIB)<br />
Association suisse des techniciens en<br />
orthopédie (ASTO)<br />
OrTra Métiers liés au cheval<br />
Association suisse des toitures et façades<br />
(ASTF)<br />
Industrie du bois suisse<br />
VSSM (association suisse des maîtres<br />
menuisiers et fabricants de meubles)<br />
OrTra Métiers de la pierre<br />
SVBT (association suisse pour la formation<br />
professionnelle dans la garde<br />
des animaux)<br />
SVBR (association suisse image et<br />
cadre)<br />
Communauté d’intérêts pour la formation<br />
professionnelle (IGB)<br />
Union suisse des mécaniciens en cycles<br />
et motos (USMCM)<br />
Profession<br />
Automaticien-ne<br />
Monteur-automaticien/Monteuse-automaticienne<br />
Électronicien-ne<br />
Constructeur/-trice<br />
Praticien-ne en mécanique<br />
Polymécanicien-ne<br />
Électronicien-ne en multimédia<br />
Facteur/-trice d’instruments de musique<br />
Orthopédiste<br />
Professionnel-le du cheval<br />
Gardien-e de chevaux<br />
Polybâtisseur/-euse<br />
Scieur/scieuse de l’industrie du bois<br />
Menuisier/-ère<br />
Aide-menuisier/-ère<br />
Sculpteur/-trice sur pierre<br />
Tailleur/-euse de pierre<br />
Marbrier/-ère du funéraire<br />
Marbrier du bâtiment<br />
Gardien-ne d’animaux<br />
Doreur-encadreur/doreuse-encadreuse<br />
Technologue en emballage<br />
Mécanicien-ne deux-roues<br />
Page 36
Annexe 13 : Participations à des congrès et publications du personnel R&D de l’<strong>IFFP</strong><br />
13.1 Publications 2008<br />
13.1.1 Articles parus dans des revues à comité de lecture et sans comité de lecture<br />
Aliverti, A., Guglielmetti, C. & Salini, D. (2008). Raccontare e comprendere il “fare”. Favorire<br />
l’esplicitazione e l’analisi delle pratiche professionali per promuovere lo sviluppo delle<br />
competenze. Cure infermieristiche, SBK-ASI, 9, 2-4.<br />
Berger, J.-L., Kipfer, N. & Büchel, F.P. (2008). The effects of a metacognitive intervention for<br />
students in low vocational training tracks. Journal of Cognitive Education and Psychology,<br />
7(3), 337-367.*<br />
Beywl, W. & Balzer, L. (2008). Die Weichen richtig stellen. Weiterbildungsevaluation - Zehn<br />
verbreitete Irrtümer und ihre Korrektur. Weiterbildung - Zeitschrift für Grundlagen, Praxis<br />
und Trends, 19(4), 8-11.<br />
Beywl, W. & Balzer, L. (2008). Evaluationskonzepte für wissenschaftliche Weiterbildung -<br />
Zehn Schritte zur guten Evaluationskultur. Qualität in der Wissenschaft, 2(4), 106-111.*<br />
Boldrini, E. (2008). Sviluppo di competenze multimediali e trasversali nella formazione professionale.<br />
Una sperimentazione in Svizzera per il Tedesco Online. iGEL.<br />
http://www.wbt.it/index.phppagina=432<br />
Büchel, F.P., Kipfer, N. & Berger, J.-L. (2008). Améliorer l'apprentissage - ça s'entraîne !<br />
BCH Folio, 1, 16-18.<br />
Cattaneo, A. & Bausch, L. (2008). Former à l'entretien d'explicitation : les premières expériences<br />
en italien [Electronic Version]. Revue ondine, GREX.<br />
Cortessis, S. (2008). Das Unternehmen als Entwicklungsraum von Kompetenzen: Realisierung<br />
eines Validierungsverfahrens von Bildungsleistungen bei der Schweizerischen Post.<br />
Empirische Pädagogik, 22(4), 481-497.*<br />
Cortessis, S. (2008). Obtenir une qualification reconnue grâce à la validation des acquis de<br />
l'expérience : le cas du personnel de distribution de la Poste Suisse. Education permanente,<br />
Revue Suisse pour la formation continue, 3, 10-12.<br />
Dallera, C. & Lamamra, N. (2008). « Quand les femmes refusent que leurs choix soient socialement<br />
déterminés. Vers une nouvelle ségrégation horizontale à l’université ». Revue du<br />
CERFEE, Université de Montpellier.<br />
Finzi, I., Müller, B., Mulatero, F. & Schweri, J. (2008). Berufswechsel nach der Lehre - und<br />
seine Folgen. Panorama, Sondernummer, 11.<br />
Ghisla, G. (2008). Die Ökonomisierung der Bildung ist eine Herausforderung. Es gilt, sie anzunehmen,<br />
mit etwas Gelassenheit. Rivista svizzera di scienze dell'educazione (RSSE),<br />
3/2008, 103-116.*<br />
Page 37
Ghisla, G., Bausch, L. & Boldrini, E (2008). CoRe – Kompetenzen-Ressourcen: Ein Modell<br />
der Curriculumentwicklung für die Berufsbildung. Zeitschrift für Berufs- und Wirtschaftspädagogik,<br />
104 (3), 431-466.*<br />
Ghisla, G., Bernasconi, L. & Mulatero, F. (2008). Scuola professionale: da valorizzare nell'interesse<br />
dei giovani e dell'economia. Scuola Ticinese, Anno XXXXVII, 10-13.<br />
Hirschi, J. & Ghisla, G. (2008). Formation professionnelle initiale des assistantes en pharmacie<br />
: premier bilan et perspectives. Pharmasuisse, 20/10.2008, 29.<br />
Kipfer, N., Hessels-Schlatter, C. & Berger, J.-L. (sous presse). Remédier aux difficultés<br />
d’apprentissage des élèves présentant un trouble déficit d’attention et hyperactivité<br />
(TDA/H) par une approche métacognitive : revue de la littérature. L’Année Psychologique.*<br />
Bosson, M., Hessels, M. G. P., Hessels-Schlatter, C., Berger, J.-L., Kipfer, N. & Büchel, F.P.<br />
(sous presse). Strategy acquisition by children with learning difficulties in a metacognitive<br />
training. Australian Journal of Learning Difficulties.*<br />
Kaiser, H. & Zbinden, A. (2008). Der Weg zum Bildungsziel. BCH Folio, 4, 15-18.<br />
Lamamra, N. & Masdonati, J. (2008). L’arrêt de formation professionnelle : Processus et significations.<br />
Panorama, 6, 13-14.<br />
Lamamra, N. & Masdonati, J. (2008). Adolescence en souffrance : Stratégies des jeunes<br />
face aux contraintes de la formation professionnelle. Reflets, 14, 67-102.*<br />
Masdonati, J. & Massoudi, K. (2008). Comprendre et accompagner la transition : L’exemple<br />
des jeunes en fin de scolarité obligatoire. Psychoscope, 29, 16-20.<br />
Massoudi, K., Masdonati, J., Clot-Siegrist, E., Franz-Pousaz, S. & Rossier, J. (2008). Évaluation<br />
des effets du counselling d’orientation : Influence de l’alliance de travail et des caractéristiques<br />
individuelles. Pratiques Psychologiques, 14, 117-136.*<br />
Pfister Giauque, B. (2008). Fracture numérique et intégration/exclusion sociale. Education<br />
permanente, Revue suisse pour la formation continue, 3, 14-15.<br />
Salini, D. (2008). Le procedure di validazione degli apprendimenti esperienziali in Svizzera :<br />
evoluzione delle pratiche e del quadro legislativo. Professionalità, 99, 21-25.<br />
Scharnhorst, U. (2008). Berufliche Bildung: Wo Forschung nötig ist (Rezension). Panorama,<br />
2, 26.<br />
Schweri, J. & Müller, B. (2008). Die Ausbildungsbereitschaft der Betriebe geht nicht zurück.<br />
Panorama, 5, 25-28.<br />
Voit J. (2008). Reconnaissance des compétences d'un collectif de professionnels. Panorama,<br />
2, 21-22.<br />
*articles parus dans des revues à comité de lecture<br />
Page 38
13.1.2 Ouvrages<br />
Ghisla, G., Botoli, L. & Loi, M. (2008). Economia della formazione professionale. UTET/De<br />
Agostani.<br />
Kaiser, H. (2008). Berufliche Handlungssituationen machen Schule. Zürich: Swissmem Berufsbildung.<br />
13.1.3 Chapitres dans des ouvrages édités<br />
Barabasch, A., Scharnhorst, U., & Kunz, S. (sous presse). Länderbericht Schweiz. In F.<br />
Rauner (Hrsg.), Transnationaler Vergleich ausgewählter Berufsbildungssysteme mit dem<br />
Schwerpunkt der Steuerungs- und Unterstützungssysteme (Governance) im deutschen Berufsbildungssystem.<br />
Studie im Auftrag der Bertelsmann Stiftung (Kap. 6, S. 173-206). Gütersloh:<br />
Bertelsmann.<br />
Rauner, F. (2008, octobre). Steuerung der beruflichen Bildung im internationalen Vergleich<br />
(unter Mitarbeit von W. Wittig, A. Barabasch, L. Deitmer, B. Clematide, S. Kurz, U. Scharnhorst,<br />
P. Schlögl & Z. Zhao). Gütersloh: Bertelsmann. www.bertelsmannstiftung.de/cps/rde/xchg/SID-0A000F0A-70AAB4BC/bst/hs.xsl/<br />
nachrichten_90514.htm<br />
Bignami, F., Ghisla, G. & Mulatero, F. (2008). La gestione delle competenze in azienda. In G.<br />
Ghisa; L, Botoli & M. Loi. (Eds), Economia della formazione professionale. UTET/De Agostini,<br />
265-296.<br />
Ghisla, G. (2008). Economia della formazione: verso nuovi orizzonti. In G. Ghisa; L, Botoli &<br />
M. Loi. (Eds), Economia della formazione professionale. UTET/De Agostini, 65-143.<br />
Ghisla, G. & Bonoli, L. (2008). I sistemi formativi in austria, Francia, Germania, Regno Unito<br />
e Svizzera. In G. Ghisa; L, Botoli & M. Loi. (Eds), Economia della formazione professionale.<br />
UTET/De Agostini, 3-64.<br />
Kaiser, H. (sous presse) Modelle bauen und begreifen. Mehr als blindes Rechnen bei angewandten<br />
Aufgaben. In T. Leuders, L. Hefendehl-Hebeker & H.-G. Weigand (Hrsg.), Mathemagische<br />
Momente. Berlin: Cornelsen.<br />
13.1.4 Chapitres dans des actes de colloques<br />
Cortessis, S. (2008). Place de l’analyse de l’activité dans la conception d’un dispositif de<br />
VAE destiné à un collectif de métier. Paper presented at the 43e congrès de la SELF.<br />
Cortessis, S. (2008). La construction du jugement chez les jurys de VAE. Paper presented at<br />
the Mondialisation et éducation, vers une société de la connaissance.<br />
Loi, M. & Cattaneo, A. (2008). Cost-effectiveness analysis applied to a blended-learningmodel.<br />
Paper presented at the Knowledge Construction in e-Learning Context: CSCL,<br />
ODL, ICT and SNA in education, Cesena, 1-2 Settembre 2008, 164-169.<br />
Page 39
Schweri, J. (2008). Kosten und Nutzen der betrieblichen Berufsbildung - Schweizer Resultate<br />
im Vergleich mit Deutschland. In D. Piening & F. Rauner, (Hrsg.), Innovative Berufsbildung<br />
- Auf die Attraktivität für Jugendliche und Unternehmen kommt es an! Berlin: Lit.<br />
Boldrini, E., Cattaneo, A. & Bausch, L. (2008). Empowering Learners for Lifelong Competence<br />
Development: pedagogical, organisational and technological issues, Madrid Edited<br />
by Henk Sligte and Rob Koper. Amsterdam: SCO-Kohnstamm Instituut, Universiteit van<br />
Amsterdam, 21-28. http://dspace.ou.nl/bitstream/1820/ 1634/1/Proceedings_Madrid<br />
_upload.pdf.<br />
13.1.5 Comptes rendus et rapports de recherche<br />
Berger, J.-L., Büchel, F.P. & Kipfer, N. (2008). Part II: Evaluation of the collective training<br />
effects. Rapport final du projet « Encadrement individuel spécialisé des apprentis de la<br />
formation professionnelle initiale de deux ans avec attestation fédérale ».<br />
Berger, J.-L., Büchel, F.P. & Kipfer, N. (2008). Part IV: The Questionnaire about Learning<br />
(QaL) and its practical use. Rapport final du projet « Encadrement individuel spécialisé des<br />
apprentis de la formation professionnelle initiale de deux ans avec attestation fédérale ».<br />
Berger, J.-L., Büchel, F.P. & Kipfer, N. (2008). Part V: General conclusions. Rapport final du<br />
projet « Encadrement individuel spécialisé des apprentis de la formation professionnelle<br />
initiale de deux ans avec attestation fédérale ».<br />
Boldrini, E., Cattaneo, A. & Bausch, L. (2008). Monitoring professional changes: analysing<br />
practices and creating competence profiles. Empowering Learners for Lifelong Competence<br />
Development: pedagogical, organisational and technological issues, Madrid Edited<br />
by Henk Sligte and Rob Koper. Amsterdam: SCO-Kohnstamm Instituut, Universiteit van<br />
Amsterdam, 2008ISBN 978-90-6813-8474, 21-28. http://dspace.ou.nl/bitstream<br />
/1820/1634/1/Proceedings_Madrid_upload.pdf<br />
Castelli Dransart, D.A., De Puy, J., Perriard, V., Zbinden Sapin, V., Gay-des-Combes B. &<br />
Monin, M.-C. (2008). L’identité professionnelle au sein de la formation professionnelle initiale.<br />
Représentations collectives de deux professions (polymécanicien et assistant socioéducatif)<br />
chez les apprenants, enseignants, formateurs et informateurs. Rapport de recherche<br />
soumis à la Leading House « Qualité de la Formation professionnelle ».<br />
Kipfer, N., Berger, J.-L. & Büchel, F.P. (2008). Part I: A training module for 2-years initial professional<br />
training students (it-2 students). Rapport final du projet « Encadrement individuel<br />
spécialisé des apprentis de la formation professionnelle initiale de deux ans avec attestation<br />
fédérale ».<br />
Kipfer, N., Berger, J.-L. & Büchel, F.P. (2008). Part III: An individualized training for 2-years<br />
initial professional training students (it-2-students). Rapport final du projet « Encadrement<br />
Page 40
individuel spécialisé des apprentis de la formation professionnelle initiale de deux ans avec<br />
attestation fédérale ».<br />
Loi, M., Cattaneo, A.: Cost-effectiveness analysis applied to a blended-learning-model. Paper<br />
presented at the Knowledge Construction in e-Learning Context: CSCL, ODL, ICT and<br />
SNA in education, Cesena, 1-2 Settembre 2008, 164-169.<br />
Schweri, J. & Müller, B. (2008). Die Ausbildungsbereitschaft der Betriebe: Entwicklungen<br />
1995 bis 2005. Analysen zur Betriebszählung 2005. Neuchâtel: Bundesamt für Statistik<br />
(BFS).<br />
13.2. Communications scientifiques<br />
13.2.1 À l'occasion de conférences internationales<br />
Balzer, L. (2008). Machbarkeitsstudie für das Projekt VET-LSA, Expertendiskussion. Experten-Workshops<br />
zur Machbarkeitsstudie für das Projekt VET-LSA, Bonn, 3-4. Juli 2008.<br />
Balzer, L. (2008). Qualitative levels as basis for an arithmetic achievement test for children.<br />
XXIX International Congress of Psychology, Berlin, July 21 2008.<br />
Balzer, L. (2008). A Developmental Model as Basis for an Arithmetic Achievement Test for<br />
Preschool-children. British Dyslexia Association (BDA) International Conference, Harrogate<br />
(UK), March 28 2008.<br />
Boldrini, E., Cattaneo, A. & Bausch, L. (2008). Monitoring professional changes: analysing<br />
practice and creating competence profiles. TENCompetences Open Workshop: Empowering<br />
Learners for Lifelong. Madrid, April 10-11 2008.<br />
Cortessis, S. (2008). Activités de travail autour de la validation des acquis extrascolaires : la<br />
transférabilité de résultats de recherches empiriques pour éclairer les pratiques professionnelles.<br />
Symposium des 11 e rencontres du réseau international de recherche en éducation<br />
(REF) R. Belisle (université de Sherbrooke). Nantes, 17-18 juin 2008.<br />
Cortessis, S. (2008). La construction du jugement chez les jurys de VAE. 15e Congrès international<br />
de l'AMSE. Mondialisation et éducation : vers une société de la connaissance,<br />
Marrakech, 2-6 juin 2008.<br />
Cortessis, S. (2008). Place de l'analyse de l'activité dans la conception d'un dispositif de VAE<br />
destiné à un collectif de métier. 43 e Congrès de la SELF 2008. « Ergonomie et conception,<br />
concevoir pour l'activité humaine », Ajaccio, 17-19 septembre 2008.<br />
Fuhrer, M. (2008). Quality of apprentices and training strategies of firms in Switzerland. INAP<br />
International Conference “Situated Competence Development through Innovative Apprenticeships”.<br />
Wien, February 1-2 2008.<br />
Page 41
Fuhrer, M. & Schweri, J. (2008). Kosten-Nutzen-Studien in der Berufsbildung, Expertendiskussion.<br />
Experten-Workshop zu Kosten-Nutzen-Studien in der Berufsbildung (Experten<br />
BIBB, Universität Bern, <strong>EHB</strong>, ITB), Bonn, 1. September 2008.<br />
Ghisla, G. (2008). Herausforderungen internationaler Anerkennung von Qualifikationen aus<br />
der curricularen Perspektive. Kontaktseminar deutschsprachiger Institute für Berufsbildungsforschung,<br />
Bonn, 25.-27. Juni 2008.<br />
Ghisla, G. (2008). KoRe - Kompetenzen und Ressourcen: Ein Verfahren zur Entwicklung von<br />
Berufsbildungsplänen. 1. Österreichische Konferenz für Bildungsforschung, Steyr, 3.-4.<br />
Juli 2008.<br />
Kaiser, H. (2008). Das Modell der konkreten Kompetenzen als Basis des evaluierten Curriculums.<br />
Tagung zur Evaluation des Modellversuchs "Pflegeausbildung", Paderborn, 15.<br />
September 2008.<br />
Kaiser, H. (2008). Zusammenhänge modellieren – mehr als blindes Rechnen bei angewandten<br />
Aufgaben. Kongress „Mathemagische Momente“ zum Jahr der Mathematik der Gesellschaft<br />
für Didaktik der Mathematik (GDM). Bonn, 5. Dezember 2008.<br />
Kipfer, N., Berger, J.-L. & Büchel, F. P. (2008). Metacognitive intervention for students in low<br />
vocational training tracks. 7th European Conference “Psychological Theory and Research<br />
on Mental Retardation and Cognitive Developmental Disabilities”, Frankfurt am Main, May<br />
29-31.<br />
Lamamra, N. (2008). Quand la norme de genre conduit au décrochage : ruptures en formation<br />
professionnelle et parcours pionnier. 15 e congrès de l'Association internationale de<br />
psychologie du travail de langue française, Québec, 19-22 août 2008.<br />
Loi, M. & Cattaneo, A. (2008). Cost-effectiveness- analysis applied to a blended-learningmodel.<br />
Knowledge construction in e-learning context: CSCL, ODL, ICT and SNA in education,<br />
Cesena, septembre 1-2 2008.<br />
Masdonati, J. (2008). Le décrochage en formation professionnelle duale : Le point de vue<br />
des jeunes. 15 e congrès de l'Association internationale de psychologie du travail de langue<br />
française, Québec, 19-22 août 2008.<br />
Masdonati, J. & Lamamra, N. (2008). "J’avais une flamme… elle s’est éteinte": Comprendre<br />
le décrochage en formation professionnelle. Les rendez-vous du Centre de recherche et<br />
d’intervention sur l’éducation et la vie au travail (CRIEVAT), Québec, 24 janvier 2008.<br />
Müller, B. (2008). Mobilität nach der Lehre. 1. Österreichische Konferenz für Bildungsforschung,<br />
Steyr, 3.-4. Juli 2008.<br />
Rywalski, P. (2008). Le système de formation professionnelle en Suisse : liens entreprisesécoles.<br />
Colloque international de la Tréaqfp. (Table ronde des responsables de<br />
l’éducation des adultes et de la formation professionnelle des commissions scolaires du<br />
Québec), Montréal, 21-23 mai 2008.<br />
Page 42
Rywalski, P. (2008). Tâches et activités de l’adulte apprenant. 6 e session de l’Université européenne<br />
d’été de la FREREF «La coopération entre les régions pour apprendre tout au<br />
long de la vie : les attentes de l’Europe face aux réalités régionales », Thessalonique, 22-<br />
24 septembre 2008.<br />
Scharnhorst, U. (2008). Duale Berufsbildung in Europa – das Beispiel Schweiz. Berufsbildungskonferenz<br />
„Innovative Berufsbildung 2010 – Für Auszubildende, Unternehmen und<br />
die Region“. Bremen, 30. Mai 2008.<br />
Scharnhorst, U. (2008). Lehrvertriebsverbünde in der Schweiz. Berufsbildungskonferenz<br />
„Innovative Berufsbildung 2010 – Für Auszubildende, Unternehmen und die Region“.<br />
Bremen, 30. Mai 2008.<br />
Stoffel, B. (2008). Herausforderungen in der Berufsbildung der Schweiz und die Forschungsschwerpunkte<br />
des <strong>EHB</strong>. Kontaktseminar deutschsprachiger Institute für Berufsbildungsforschung.<br />
Bonn, 25.-27. Juni 2008.<br />
Volz, C. (2008). Tätigkeitsanalyse kaufmännische Grundbildung. 1. Österreichische Konferenz<br />
für Bildungsforschung, Steyr, 3.-4. Juli 2008.<br />
13.2.2 À l'occasion de conférences nationales<br />
Fuhrer, M. & Schnyder, R. (2008). Lehre, und dann World Didac, Basel, 29.-31. Oktober<br />
2008.<br />
Kipfer, N., Berger, J.-L. & Büchel, F. P. (2008). Outils pour apprendre : un exemple<br />
d’intervention métacognitive. Rencontres nationales (ex-Plateforme Nord-Sud). Lugano,<br />
25-27 septembre 2008.<br />
Kipfer, N., Berger, J.-L. & Büchel, F. P. (2008). Outils pour apprendre : présentation des instruments<br />
de la recherche sur l’intervention métacognitive. Rencontres nationales (ex-<br />
Plateforme Nord-Sud). Lugano, 25-27 septembre 2008.<br />
Lamamra, N. (2008). Diffuser les savoirs féministes en formation professionnelle, une mission<br />
impossible Colloque FEMWISS, Berne, 14 juin 2008.<br />
Lamamra, N., Masdonati, J. & Jordan, M., (2008). Lehrabbruch: Der Beginn oder das Ende<br />
einer Krise World Didac, Basel, 29.-31. Oktober 2008.<br />
Masdonati, J. (2008). De l’individu en transition à la mise en place d’une intervention. Journée<br />
spéciale : La transition vers la formation professionnelle et l'emploi en Europe et en<br />
Suisse, Tolochenaz, 10 avril 2008.<br />
Müller, B. (2008). Occupational mobility after apprenticeship training. Paper presented at the<br />
International Conference on Economics of Education, Firm Behaviour and Training. Zürich,<br />
June 25-27 2008.<br />
Page 43
Pfister Giauque, B. (2008). Diversité culturelle et non-mixité : de l'intégration de la différence<br />
dans la formation professionnelle. La recherche dans les HEP- Bilan scientifique - bilan<br />
institutionnel. Fribourg, 25 avril 2008.<br />
Scharnhorst, U. (2008). Optimiser l’apprentissage en formation professionnelle de deux ans<br />
par une approche centrée sur les apprentissages situés, la métacognition et le transfert<br />
entre les différents lieux de formation. Colloque lors de la retraite du professeur Fredi Büchel<br />
à l’université de Genève, Genève, 12 septembre 2008.<br />
Schweri, J. (2008). Do Students Expect Compensation for Wage Risk Paper presented at<br />
the International Conference on Economics of Education, Firm Behaviour and Training,<br />
Zürich, June 25-27 2008.<br />
Weber, S., Petrini, B. & Voit J. (2008). Das Leonardo-Projekt Observal: Aufbau eines europäischen<br />
Observatoriums der Praktiken im Bereich Validierung von Bildungsleistungen. 4.<br />
Jahreskonferenz zur Validierung von Bildungsleistungen. Bern, 18. November 2008.<br />
Page 44
Annexe 14 : Liste des coopérations institutionnelles de l’<strong>IFFP</strong><br />
Institution<br />
Association Polo Poschiavo (APP)<br />
Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB, Institut<br />
fédéral pour la formation professionnelle)<br />
de Bonn<br />
Direction de la formation du canton de Zurich<br />
Conférence intercantonale de l’instruction<br />
publique (CIIP)<br />
Conservatoire des Arts et des Métiers<br />
(CNAM) de Paris<br />
Haute école pédagogique du canton de<br />
Vaud (HEP Vaud)<br />
HEP Vaud<br />
Université de Genève<br />
Institut de hautes études en administration<br />
publique (IDHEAP)<br />
Canton du Tessin<br />
Pädagogische Hochschule Bern<br />
Groupe d’études suisses pour la formation<br />
(SAB)<br />
Université catholique de Milan<br />
But de la coopération<br />
Diffusion des initiatives de formation dans le<br />
domaine de la formation professionnelle à<br />
Valposchiavo et Bregaglia<br />
Promotion de la recherche en formation<br />
professionnelle par l’échange d’information,<br />
le soutien mutuel et les coopérations internationales<br />
Étude sur l’attrait du métier d’enseignant-e<br />
en école professionnelle<br />
Participation aux travaux de la FREREF<br />
Simplification et renforcement des relations<br />
dans les domaines de la recherche et du<br />
développement<br />
Collaboration dans le domaine de la formation<br />
des professeur-e-s de l’enseignement<br />
secondaire<br />
FORDIF : Offre commune de filières de<br />
formation continue (CAS, DAS, MAS) élaborée<br />
sur mandat de la Conférence intercantonale<br />
de l'instruction publique de la Suisse<br />
romande et du Tessin (CIIP).<br />
Financement d’offres de formation continue<br />
pour le personnel enseignant du secondaire<br />
II et réalisation de divers projets régionaux<br />
Planification et organisation d’une journée<br />
réseau SchiLf<br />
Élaboration d’offres de formation continue<br />
adaptées aux besoins dans les professions<br />
de commerçant et de détaillant<br />
Collaboration institutionnelle<br />
Page 45
Centre suisse de formation continue des<br />
professeurs de l'enseignement secondaire<br />
(CPS)<br />
Collaboration institutionnelle<br />
Annexe 15 : Participation à des groupes externes (état au 31.12.2008)<br />
Nom de la commission / du groupe de travail<br />
Groupe de travail « Geschlechterrollen und Gleichstellung auf der Sekundarstufe II » (<strong>IFFP</strong><br />
et CPS) (rôles des genres et égalité au degré secondaire II)<br />
Comité consultatif du projet « Innovative Berufsbildung 2010 » (l’innovation dans la formation<br />
professionnelle en 2010) de l'État fédéral de Brême, sous la direction du Professeur<br />
Rauner<br />
CFC Conferenza della Svizzera italiana per la formazione continua degli adulti ; comitato<br />
formazione continua (conférence de la suisse italienne pour la formation continue des adultes<br />
; comité pour la formation continue)<br />
Commission de surveillance TEM AG Chur<br />
Commission scientifique Haute Ecole Pédagogique - Berne partie francophone, Jura et<br />
Neuchâtel (HEP BEJUNE)<br />
Conférence des directeurs des écoles supérieures de commerce de Suisse romande et du<br />
Tessin (CDESC)<br />
Conférence des directeurs des hautes écoles pédagogiques et institutions assimilées de<br />
Suisse romande et du Tessin (CDHEP)<br />
Fédération suisse pour l'éducation des adultes (FSEA)<br />
CREME – Commission romande des moyens d’enseignement (Conférence intercantonale<br />
de l’instruction publique de la Suisse romande et du Tessin [CIIP])<br />
Conférence des chefs de service de la formation professionnelle de Suisse romande et du<br />
Tessin (CRFP) – Plan d’étude cadre (PEC) pour l’enseignement de la culture générale<br />
(ECG)<br />
Conférence suisse des directeurs cantonaux de l’instruction publique (CDIP) – Groupe<br />
d’encadrement Nahtstelle-Transition<br />
Commission fédérale qualité ABU (cours d’enseignement général)<br />
Commission des expert-e-s pour le développement de la qualité au secondaire II (Centre<br />
suisse de formation continue des professeurs de l'enseignement secondaire [CPS])<br />
Commission des responsables des examens (pour toute la Suisse)<br />
Page 46
Nom de la commission / du groupe de travail<br />
Formation continue Hautes écoles pédagogiques<br />
FREREF (Fondation des régions européennes pour la recherche en éducation et en formation)<br />
Commission R&D COHEP (Conférence suisse des recteurs et rectrices des hautes écoles<br />
pédagogiques)<br />
Commission au développement professionnel CSFP (Conférence suisse des offices de<br />
formation professionnelle)<br />
Groupe de conception VAE<br />
Groupe de coordination <strong>IFFP</strong>-SQUF (Réseau patronal pour la formation professionnelle<br />
dans le partenariat avec la Confédération et les cantons)<br />
KWV (conférence suisse des responsables de la formation professionnelle au secondaire)<br />
Groupe de travail LAP de la SWISSMEM (L’industrie suisse des machines, des équipements<br />
électriques et des métaux)<br />
Large-Scale Assessment for Vocational Education and Training (VET-LSA) (évaluation à<br />
grande échelle pour l’enseignement et la formation professionnelle)<br />
(« Berufsbildungspisa »)<br />
Commission des examens de commerce (pour toute la Suisse)<br />
Comité de rédaction de la Revue suisse des sciences de l'éducation<br />
Comité de direction du Groupe d’études suisses pour la formation (SAB)<br />
Conférence suisse des recteurs et rectrices des hautes écoles pédagogiques (COHEP)<br />
Commission Formation<br />
Conférence suisse des recteurs et rectrices des hautes écoles pédagogiques (COHEP)<br />
Commission formation continue<br />
Fondation suisse pour la formation par l’audiovisuel<br />
Fédération suisse de formation en entreprise<br />
Groupe pilote du Serveur suisse de l’éducation (educa.ch)<br />
Union suisse de l‘enseignement des branches générales (USEBG)<br />
Table ronde des écoles professionnelles<br />
Groupe technique des écoles supérieures / hautes écoles pédagogiques<br />
Comité directeur de l’Alta scuola pedagogica (ASP, Haute école pédagogique du Tessin)<br />
Page 47
Annexe 16 : Doctorant-e-s<br />
a) Thèses de doctorat en cours à l'<strong>IFFP</strong> au 01.12.08<br />
Nom Site <strong>IFFP</strong> Titre de la thèse de<br />
doctorat<br />
Annina Eymann <strong>EHB</strong> Zollikofen Dissertation (kumulativ)<br />
mit Artikeln zu<br />
Transition<br />
Sandrine Cortessis <strong>IFFP</strong> Lausanne Construction du jugement<br />
du Jury sur<br />
la VAE<br />
Nadia Lamamra <strong>IFFP</strong> Lausanne Les ruptures<br />
d’apprentissage et le<br />
genre<br />
Barbara Müller <strong>EHB</strong> Zollikofen Dissertation (kumulativ)<br />
mit Artikeln zu<br />
Berufsmobilität nach<br />
der Lehre<br />
Elena Boldrini IUFFP Lugano Competenze al lavoro<br />
Marianne Stäubli <strong>EHB</strong> Zollikofen Lernen von Fremdsprachen<br />
in der beruflichen<br />
Grundbildung<br />
Deli Salini IUFFP Lugano Les entretiens<br />
d’information-conseil<br />
pour la validation<br />
des acquis<br />
Université responsable<br />
Université de Berne,<br />
Prof. M. Gerfin<br />
Prof. Guy Jobert,<br />
CNAM, Paris<br />
Prof. Patricia Roux,<br />
Professeur, Université<br />
de Lausanne<br />
Université de Berne,<br />
Prof. S. Wolter<br />
Università degli studi<br />
dell’Insubria, Varese<br />
Prof. C. Bonvecchio<br />
Université de Fribourg,<br />
Prof. M.<br />
Stamm<br />
Université de Genève,<br />
Prof. Marc Durand<br />
Page 48
) Thèses de doctorat déposées à l’<strong>IFFP</strong> en 2008<br />
Nom Site <strong>IFFP</strong> Titre de la thèse de<br />
doctorat<br />
Gianni Ghisla IUFFP Lugano Competenza e formazione<br />
Per una ricostruzione<br />
della Bildung.<br />
Osservazioni teoriche<br />
e riferimenti<br />
empirici in ordine al<br />
concetto di competenza.<br />
Université responsable<br />
USI, Prof. Edo Poglia<br />
Annexe 17 : Séminaires – Colloques<br />
Séminaires – Colloques Lieu Date Partizipant-e-s<br />
La transition vers la formation<br />
professionnelle et l'emploi en<br />
Europe et en Suisse<br />
Lausanne-Tolochenaz 10.04.2008 94<br />
Les enjeux de la formation<br />
continue professionnelle<br />
Colloque : L’identité professionnelle<br />
dans la formation<br />
professionnelle initiale. Regards<br />
croisés sur les professions<br />
d’assistant socioéducatif<br />
et de polymécanicien<br />
chez des apprenants, enseignants,<br />
formateurs et personnes-ressource.<br />
Lausanne-Tolochenaz 20.11.2008 71<br />
<strong>IFFP</strong> Lausanne 01.04. 2008 15<br />
Page 49
Colloque : Présentation des<br />
résultats d’un projet de recherche<br />
sur « L’encadrement<br />
individuel spécialisé des apprenant-e-s<br />
de la formation<br />
professionnelle initiale de<br />
deux ans avec attestation<br />
fédérale »<br />
<strong>IFFP</strong> Lausanne 08.05.2008 18<br />
Rencontres nationales sur la<br />
formation professionnelle de<br />
deux ans avec AFP<br />
IUFFP Lugano 25./26.09.20<br />
08<br />
50<br />
Journée <strong>IFFP</strong> 2008:<br />
« Les écolières et les écoliers<br />
très performant-e-s dans la<br />
formation professionnelle »<br />
<strong>EHB</strong> Zollikofen 10.09.2008 75<br />
Informatik aktuell <strong>EHB</strong> Zollikofen 23.04.2008 120<br />
Scuola estiva Lugano IUFFP Lugano 10./11.09.20<br />
08<br />
30<br />
Annexe 18 : Compte-rendu sur le personel<br />
18.1 Effectif du personnel<br />
Employé-e-s 2007 2008<br />
Postes à plein temps* 115.5 128.9<br />
Nombre<br />
de collaborateurs-trices* 150 165<br />
Nombre de femmes* 82 (54.7 %) 96 (58.1 %)<br />
Nombre d’hommes* 68 (45.3 %) 69 (41.9 %)<br />
*sans les apprenant-e-s<br />
En 2008, l’effectif du personnel a augmenté de 13.4 postes à plein temps, ce qui correspond<br />
à un accroissement de 11.6%.<br />
Cette augmentation de l’effectif du personnel est justifiée par la demande croissante en matière<br />
d’offres provenant des différents secteurs, par le développement de la palette des offres<br />
et par la consolidation du management des ressources et du secrétariat général.<br />
Page 50
Sur l’ensemble des collaborateurs et des collaboratrices, le pourcentage des femmes est<br />
passé de 54.7% à 58.1%.<br />
18.2 Apprenants et apprenantes / stagiaires<br />
Employé-e-s 2007 2008<br />
Nombre d’apprenant-e-s 11 (6.8 %)* 8 (4.6 %)*<br />
*Pourcentage de l’effectif du personnel<br />
Actuellement, 8 personnes sont en formation auprès de l’<strong>IFFP</strong>, ce qui correspond à 4.6% de<br />
l’ensemble de l’effectif du personnel.<br />
Les apprenants et les apprenantes sont réparti-e-s dans les professions suivantes:<br />
• Informaticien/informaticienne (4 hommes)<br />
• Médiamaticien/médiamaticienne (1 homme)<br />
• Employé/employée de commerce (3 femmes)<br />
Les apprenants et les apprenantes sont formé-e-s sur les trois sites de Lausanne (3), Lugano<br />
(2) et Zollikofen (3).<br />
Par rapport à 2007, on dénombre 3 apprenants et apprenantes de moins. Toutes les places<br />
d’apprentissage n’ont pas été repourvues dans le domaine des informaticiens/informaticiennes<br />
et des médiamaticiens/médiamaticiennes. La liste des professions et<br />
le nombre de places de formation disponibles à l’<strong>IFFP</strong> seront examinés dans le cadre du<br />
projet « Formation des apprenants et des apprenantes à l’<strong>IFFP</strong>». Le futur effectif des apprenants<br />
et apprenantes pourra ainsi être défini sur la base des résultats issus de ce projet.<br />
En 2008, 4 stagiaires œuvraient au sein de l’<strong>IFFP</strong> : 1 stagiaire EPS, 3 diplômés et diplômées<br />
universitaires ou des hautes écoles.<br />
18.3 Taux d’occupation des collaborateurs et des collaboratrices<br />
Durant l’année de référence, 35.2% des collaborateurs et des collaboratrices occupaient un<br />
poste à temps complet. En 2007, ce pourcentage était de 29%.<br />
Par rapport à 2007, le pourcentage des femmes ayant un taux d’occupation entre 90% et<br />
100% est passé de 16.7% à 21.2%.<br />
Le pourcentage des femmes occupant un emploi entre 50% et 89% est significativement<br />
plus élevé (63.9%) que celui des hommes.<br />
Page 51
Taux d’occupation* 2007 2008<br />
90–100 %<br />
50–89 %<br />
Jusqu’à<br />
50%<br />
Femmes 25 (16.7 %) 35 (21.2 %)<br />
Hommes 34 (22.7 %) 33 (20.0 %)<br />
Femmes 49 (32.7 %) 53 (32.1 %)<br />
Hommes 30 (20.0 %) 30 (18.2 %)<br />
Femmes 8 (5.3 %) 8 (4.9 %)<br />
Hommes 4 (2.6 %) 6 (3.6 %)<br />
*sans les apprenant-e-s<br />
Taux d'occupation<br />
60<br />
50<br />
Nombre de personnes<br />
40<br />
30<br />
20<br />
2007<br />
2008<br />
10<br />
0<br />
Femmes 90 - 100% Hommes 90 - 100% Femmes 50 - 89% Hommes 50 - 89% Femmes jusqu'à 50% Hommes jusqu'à 50%<br />
18.4 Les collaborateurs et les collaboratrices: répartition par langue<br />
La répartition linguistique de l’effectif du personnel correspond, dans une large mesure, à la<br />
taille des trois sites régionaux de Lausanne, Lugano et Zollikofen. Avec 50.3% (2007: 48%),<br />
la Suisse allemande représente le pourcentage le plus élevé, alors que la Suisse romande<br />
affiche 34.5% (2007: 34.0%) et la Suisse italienne 14.5% (2007: 17.3%). Il est toutefois à<br />
Page 52
noter que la plupart des collaborateurs et des collaboratrices parlent au moins aussi une<br />
autre langue, ce qui simplifie la collaboration entre les trois sites.<br />
Rhéto-romanche, 0.6% Autres, 0.0%<br />
Italien, 14.5%<br />
Allemand, 50.3%<br />
Français, 34.5%<br />
Langue* 2007 2008<br />
Allemand 72 (48.0 %) 83 (50.3 %)<br />
Français 51 (34.0 %) 57 (34.5 %)<br />
Italien 26 (17.3 %) 24 (14.5 %)<br />
Rhéto-romanche 1 (0.7 %) 1 (0.6 %)<br />
Autres 0 (0.0 %) 0 (0.0 %)<br />
*sans les apprenant-e-s<br />
18.5 Structure salariale et salaire moyen<br />
L’<strong>IFFP</strong> dispose de son propre concept de classification qui, à équivalence de fonction,<br />
s’inspire de la pratique en vigueur dans l’administration fédérale. Pour ce qui concerne le<br />
personnel scientifique (collaborateurs et collaboratrices scientifiques, professeurs et profes-<br />
Page 53
seures, chercheurs et chercheuses, responsables de projet), une classification analogue à<br />
celle qui est en vigueur dans les institutions comparables (hautes écoles spécialisées, hautes<br />
écoles pédagogiques et universités) a été mise en place.<br />
De manière générale, on peut distinguer les catégories suivantes:<br />
Classes de salaire 11–24 Personnel administratif et technique<br />
Classes de salaire 22–26 Collaborateurs-trices scientifiques, professeur-e-s, chercheurseuses<br />
et responsables de projet<br />
Classes de salaire 25–28 Cadres moyens avec responsabilité de direction<br />
Classes de salaire 29–31 Cadres supérieurs et directeur-trice<br />
En 2008, à l’<strong>IFFP</strong>, le salaire annuel moyen (salaires de base, indemnités de résidence, primes<br />
de fonction, sans tenir compte des apprenants, des apprenantes et des stagiaires) se<br />
montait à environ 112’250 francs (2007: 115'900 francs). Malgré le fait qu’en 2008 une indemnité<br />
unique ait été versée et qu’une compensation du renchérissement et une augmentation<br />
du salaire réel aient été accordées, le salaire moyen qui en résulte est inférieur à celui<br />
de l’année précédente. Cela est dû au fait que plusieurs collaborateurs et collaboratrices<br />
placé-e-s dans des classes de salaire élevées ont pris leur retraite et que leurs postes ont<br />
été repourvus par des collaborateurs et des collaboratrices plus jeunes.<br />
Par rapport à 2007, la répartition dans les différents groupes de classes de salaire n’a que<br />
peu changé.<br />
La moitié des collaborateurs et des collaboratrices est intégrée à la classe de salaire 24 ou à<br />
une classe supérieure. La plus grande partie du personnel scientifique (à l’exclusion des<br />
collaborateurs et des collaboratrices scientifiques) fait partie de cette deuxième catégorie.<br />
Classes<br />
de salaire<br />
2007 2008<br />
01–11 2 (1.3 %) 2 (1.2 %)<br />
12–17 42 (28.0 %) 46 (27.9 %)<br />
18–23 30 (20.0 %) 33 (20.0 %)<br />
24–29 75 (50.0 %) 82 (49.7 %)<br />
30–31 1 (0.7 %) 2 (1.2 %)<br />
Page 54
Avec 39.0%, le pourcentage des femmes dans les classes de salaire 24-29 a augmenté de<br />
manière importante par rapport à l’année précédente (2007: 30.7 %).<br />
Le pourcentage des femmes intégrées aux classes de salaire 12–23 est de 78.5%. Ce chiffre<br />
tient au fait que ce sont principalement les femmes qui assument les fonctions administratives.<br />
En outre, 17 des 19 collaborateurs-trices scientifiques (CS 22) sont des femmes.<br />
Proportion femmes/hommes dans les groupes de classes de salaire<br />
100%<br />
90%<br />
8<br />
9<br />
80%<br />
70%<br />
1<br />
50<br />
1<br />
60%<br />
50%<br />
Hommes<br />
Femmes<br />
40%<br />
38<br />
24<br />
30%<br />
20%<br />
1<br />
32<br />
1<br />
10%<br />
0%<br />
1 - 11 12 - 17 18 - 23 24 - 29 30 - 31<br />
Classes de salaire<br />
18.6 Primes de fonction (art. 46 OPers)<br />
Le concept de classification de l’<strong>IFFP</strong> prévoit d’allouer une prime de fonction aux maîtres<br />
d’enseignement, aux chercheuses et aux chercheurs, ainsi qu’aux responsables de projet<br />
qui assument des tâches supplémentaires (responsabilité de filière d’études, responsabilité<br />
de domaine d’études, etc.). L’avantage d’une telle prime de fonction est qu’elle est liée à<br />
l’exercice de fonctions supplémentaires. Lorsque ces dernières ne sont plus assumées, la<br />
prime de fonction devient automatiquement caduque.<br />
En 2008, 22 personnes ont perçu des primes de fonction (2007: 19 personnes). Le montant<br />
total versé à titre de primes de fonction s’élève à 101'293 francs (2007: 77'722 francs).<br />
Page 55
18.7 Primes de prestations (art. 47 OPers)<br />
Durant l’année de référence, 9 personnes ont bénéficié d’une prime de prestations<br />
(2007: 8 personnes). Un montant de 18'350 francs (2007: 23'000 francs) a été versé à ce<br />
titre.<br />
18.8 Primes de reconnaissance (art. 49 OPers)<br />
En 2008, 6 personnes ont perçu une prime de reconnaissance pour un montant total de<br />
13'000 francs.<br />
18.9 Allocations spéciales (art. 48 OPers) et allocation liée au marché de l’emploi<br />
(art. 50 OPers)<br />
Aucune des allocations susmentionnées n’a été versée durant l’année de référence.<br />
18.10 Evaluation des fonctions / affectation à une classe de salaire (art. 52 al. 6<br />
OPers)<br />
Aucune affectation à une classe de salaire selon art. 52, al. 6 OPers, n’a eu lieu en 2008.<br />
18.11 Activités accessoires (art. 91 OPers)<br />
Les activités exercées à l’extérieur de l’<strong>IFFP</strong> par les maîtres d’enseignement sont réglementées<br />
non seulement par l’ordonnance sur le personnel de la Confédération, mais également<br />
par l’ordonnance sur l’<strong>IFFP</strong> (art. 21). Une procédure en matière de déclaration et<br />
d’autorisation des activités accessoires exercées à l’extérieur de l’<strong>IFFP</strong> a été élaborée en<br />
2008. Elle sera mise en œuvre pour la première fois en 2009.<br />
18.12 Obligation de remettre le revenu (art. 92 OPers)<br />
Durant l’année de référence, aucune autorisation d’exercer, au profit de tiers, une activité qui<br />
procède du contrat de travail avec l’<strong>IFFP</strong> n’a été accordée aux collaborateurs et collaboratrices.<br />
18.13 Appréciation du personnel<br />
Dans l’ensemble, l’appréciation du personnel s’est révélée légèrement supérieure en 2008 à<br />
ce qu’elle était en 2007. Avec 83.7% (2007: 85.5%), les évaluations A sont significativement<br />
plus élevées que la valeur directrice stipulée par le Conseil fédéral (65%–75%).<br />
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Appréciation du personnel<br />
90.0%<br />
80.0%<br />
70.0%<br />
60.0%<br />
50.0%<br />
40.0%<br />
2007<br />
2008<br />
30.0%<br />
20.0%<br />
10.0%<br />
0.0%<br />
A++ A+ A B C<br />
Echelons d'évaluation<br />
18.14 Taux de fluctuation<br />
Durant l’année de référence, le taux de départs s’est élevé à 9.1% (sans compter les départs<br />
à la retraite et les contrats de durée déterminée). En 2007, ce même taux était de 7.0%.<br />
18.15 Egalité des chances entre hommes et femmes<br />
Un rapport sur l’égalité a été élaboré et publié en 2008. Ce rapport comprend une analyse<br />
approfondie de la situation existante en 2007 à l’<strong>IFFP</strong> du point de vue statistique et du<br />
contenu. L’analyse des résultats de ce rapport doit permettre de formuler des recommandations<br />
concrètes ainsi que de déterminer des champs d’action clairement définis dans le domaine<br />
de l’égalité.<br />
18.16 La santé sur le lieu de travail<br />
Durant l’année de référence, une enquête scientifique sur le thème «La santé sur le lieu de<br />
travail» a été menée auprès des collaborateurs et des collaboratrices. Les résultats de cette<br />
enquête doivent être analysés et discutés par les cadres et par toutes les personnes concernées.<br />
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Dans ce domaine, un cercle de santé a été créé, cercle qui a pour tâche de proposer des<br />
mesures concrètes permettant d’améliorer la santé sur le lieu de travail.<br />
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