Compte-rendu du CHCT d'AC du 25 juillet 2012

Qui sera destinataire de ce rapport → le chef de service et les membres du CHSCT
FO
Souhaite qu'un retour soit fait aux agents, sous une forme à définir.
Rendre la formation sur les risques psycho-sociaux obligatoire pour les encadrants. Soutien appuyé
de l'UNSA.
DRH
Des préconisations générales (point 4 du rapport) doivent être communiquées aux agents DST et
auditionnées et on doit inciter le chef de service à les communiquer (cf : document repères sur les
éléments de prévention des gestes suicidaires).
UNSA
Insiste sur le caractère obligatoire de ces formations à la détection des risques psycho-sociaux que
doivent suivre les encadrants → ce travail pourra être mené pour les nouveaux encadrants qui
prennent des responsabilités de chef de bureau au sein de l'administration centrale.
FO
Propose un tableau de suivi des formations suivis en ce sens → ok
CGT
propose une résolution, adoptée par consensus, qui incite la DGITM a réalisé l'ensemble des
entretiens d'évaluation et qui incite ses cadres dirigeants à suivre la formation relative à la
prévention des risques psycho-sociaux.
Point n°4 : rapport SDSIE
Suite à ces visites, des demandes d'entretien aux médecins de prévention ont été faites et réalisées.
Sur le point installation matérielle : satisfaction globale hormis la climatisation (bruit et froid)
DRH
Mobilisation pour pourvoir les postes vacants (CRHAC, RM3 → travail sur les fiches de postes),
qui a porté ses fruits. La vacance devrait considérablement se réduire prochainement avec de
nouvelles arrivées
SG/SDSIE (B.Menoret)
La permanence de deux niveaux visait à ce que le service soit opérationnel lors du déclenchement
des crises (bulletins d'information transmis au PM et au PDR).
Le cas particulier est celui d'un agent d'une autre administration qui lui a refusé son retour (ce qui
tend à montrer la complexité des situations)
FO
L'analyse des causes du malaise des agents n'a pas été réellement faite. Il y a un choc des cultures
au sein de ses unités (militaires/civils). Il y a par ailleurs des pressions fortes du cabinet. Pose la
question du mode de fonctionnement et de l'organisation du travail. Le mode retenu est
« l'exfiltration » des agents qui posent problèmes et on les remplace par d'autres, ce qui n'est pas
acceptable.
CGT
Mesures pratiques à prendre : Concernant le problème de la double implantation du service, ce
point devrait être résolu prochainement avec le déménagement boulevard Saint-Germain.
Concernant le mode de management, rien ne semble précisé dans le rapport quant aux mesures