RAPPORT ANNUEL 2010 - Evolis

EVOLIS RAPPORT ANNUEL 2010
RAPPORT ANNUEL 2010
Angers
Miami
SECTION > 1

sommaire
EVOLIS rapport annuel 2010
Entretien avec le Président ........................................................................................................................................................... > 5
Chiffres clés ...................................................................................................................................................................................... > 7
L’entreprise, ses activités ............................................................................................................................................................... > 8
Les marchés de la carte plastique .............................................................................................................................................. > 10
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE
Rapport de gestion ................................................................................................................................................................. > 13
Rapport de gestion sur les comptes consolidés ..................................................................................................................... > 18
Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés .................................................................................... > 21
Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels ........................................................................................ > 22
Rapport spécial des Commissaires aux comptes ................................................................................................................... > 23
Éléments comptables et financiers
Comptes consolidés
Bilan ......................................................................................................................................................................................... > 24
Compte de résultat ................................................................................................................................................................. > 25
Tableau des flux de trésorerie ................................................................................................................................................. > 26
Tableau de variation des capitaux propres ........................................................................................................................... > 27
Annexe aux comptes consolidés ............................................................................................................................................ > 28
Comptes sociaux
Bilan ......................................................................................................................................................................................... > 40
Compte de résultat ................................................................................................................................................................. > 42
Annexe aux comptes sociaux ................................................................................................................................................ > 44
Informations relatives au bilan ................................................................................................................................................ > 46
Tableau des honoraires des Commissaires aux comptes ....................................................................................................... > 52
Tableau des résultats des cinq derniers exercices .................................................................................................................. > 53

entretien avec le président
EVOLIS rapport annuel 2010
Quel bilan faites-vous de l’année 2010 pour Evolis
Nous faisons un bilan très positif. En 2010 nous avons réalisé un
chiffre d’affaires de 42.5 M€, en croissance de 30% par rapport
à 2009. Nos actions de structuration, d’innovation produits et
d’accompagnement au réseau de distribution, associées à un
contexte économique plus favorable en 2010, nous ont permis
de réaliser cette bonne performance.
Cette augmentation significative du chiffre d’affaires
s’accompagne également d’une forte progression de vos
marges. Comment l’expliquez-vous
La poursuite de nos actions d’optimisation et de rationalisation
des coûts nous a effectivement permis d’enregistrer de très
bons résultats, notamment une hausse de près de 50% du
résultat opérationnel, à 7,2 M€ représentant 16,8% du chiffre
d’affaires consolidé. Nous enregistrons par ailleurs un résultat
net de 5,5 M€, en hausse de +67,2%, soit une marge nette de
13,0%, en hausse de +2,8 points.
Quelles sont vos perspectives pour les années à venir
En dépit d’un environnement économique et politique
international parfois incertain, nous constatons que le marché
de la carte technologique et la demande de systèmes de
personnalisation de cartes en mode décentralisé sont en
croissance.
Dans ce contexte, nous réaffirmons notre intention de démocratiser
la personnalisation décentralisée de cartes et initions, dès 2011,
la mise en œuvre d’un plan stratégique qui nous permettra de
capter cette croissance. Ce plan s’appuie sur le repositionnement
de l’offre produits (imprimantes et consommables), la proposition
de nouvelles solutions verticales, l’adaptation de nos offres de
services et l’ouverture de nouveaux réseaux de distribution afin
de couvrir des besoins plus larges et des marchés à fort potentiel.
L’ensemble de ces actions doit nous permettre de capter
de nouvelles opportunités, créer de nouveaux vecteurs de
croissance pour Evolis et ainsi poursuivre notre stratégie de
croissance et de rentabilité pour les années à venir.
Emmanuel PICOT
Président Directeur Général
RAPPORT ANNUEL 2010 > 5

ChiFFres CLés
EVOLIS rappOrt annuEL 2010
Chiffre d’affaires en croissance de 30%
résultat opérationnel en hausse de près de 50%, à 7,2 m€
marge opérationnelle atteint 16,8% du Chiffre d’affaires consolidé
marge nette s’établit à 13,0%
Cash-fl ow opérationnel de 7,8 M€
renforcement de la trésorerie nette à 12,0 m€
Chiffre d’Affaires (en M€)
Les actions de structuration, d’innovation produits et d’accompagnement
du réseau de distribution, associées à un contexte
économique plus favorable en 2010, ont permis à evolis
d’enregistrer de très bons niveaux d’activité.
evolis a ainsi enregistré un chiffre d’affaires consolidé de
42,5 m€, en hausse de 30% sur l’ensemble de l’année 2010.
Évolution du Résultat Net (en M€)
La forte croissance en 2010 s’est accompagnée d’une hausse
signifi cative de la rentabilité et de la génération de cash-fl ow.
Le groupe a enregistré un résultat net de 5,5 m€, en hausse de
67,2%, soit une marge nette de 13,0%, en hausse de +2,8 points.
M€
Répartition du CA par zone géographique
45
40
35
35,9
36,7
32,7
42,5
Amériques
Asie-Pacifique
30
29
25
15%
20
15
10
29%
5
0 2006 2007 2008 2009 2010
56%
EMEA
raPPorT aNNUeL 2010 > 7

L’eNTrePrise, ses aCTiviTés
LES faItS Et cHIffrES
evolis est aujourd’hui leader européen
sur le marché des imprimantes pour
cartes plastiques.
2000 Création d’evolis et lancement commercial
2005 Ouverture de la fi liale américaine à Miami
2006 Ouverture de la fi liale asiatique à Singapour
Miami
Angers
Singapour
Shanghai
Tokyo
2006 introduction en bourse sur alternext, Paris
2008 ouverture de l’agence commerciale à Tokyo
2009 ouverture de l’agence commerciale à shanghai
2010 Chiffre d’affaires 2010 : 42,5 m€
90% des ventes réalisées à l’export
Un réseau de distributeurs dans 125 pays
du monde
Base installée de 170.000 imprimantes
157 salariés
L’EntrEprISE
evolis
Bien plus qu’une imprimante à cartes !
evolis conçoit, fabrique et commercialise une gamme complète
de systèmes d’impression de cartes plastiques.
ils permettent de délivrer instantanément des cartes personnalisées,
encodées et sécurisées pour tous types d’application :
badges d’accès, titres de transport, cartes d’étudiant, cartes
de paiement, permis de conduire, cartes de santé, cartes
d’identité, etc.
L’ambition
evolis a pour ambition de démocratiser l’impression de cartes
plastiques, en proposant des systèmes d’impression de qualité,
qui répondent aux besoins du plus grand nombre d’entreprises
et de particuliers.
La stratégie
Proposer une offre produits de grande qualité adaptée aux
besoins des marchés.
Conquérir de nouveaux marchés.
se développer rapidement à l’international.
Les valeurs
L’écoute constante des marchés, la proximité de nos clients,
un sens de l’innovation audacieux, le souci permanent de la
qualité de nos produits et services, l’implication et la motivation
de chaque collaborateur d’evolis, sont autant de valeurs qui
nous font avancer.
L’objectif
atteindre le plus largement et le plus vite possible les différents
marchés potentiels de la carte plastique personnalisée.
8 < raPPorT aNNUeL 2010

EVOLIS rappOrt annuEL 2010
Les produits
Les produits evolis répondent à tous les
besoins de personnalisation de cartes.
+
La personnalisation de cartes fait appel à des technologies
de pointe, tant en matière d’impression que d’encodage de
données :
impressions monochrome et quadrichromie en qualité photo.
Personnalisation graphique : photos, logos, impression de
textes, codes à barres.
encodage de données : piste magnétique, puce, avec et sans
contact (rFid). Les options d’encodage sont combinables
entre elles.
La gamme evolis couvre tous les besoins, allant de la simple
impression en faible volume à la personnalisation complète de
cartes technologiques et sécurisées.
evolis consacre chaque année 4% de son chiffre d’affaires à la
r&d avec l’objectif d’accroître sans cesse la performance, la
fi abilité et la simplicité de ses produits.
Les systèmes d’impression d’evolis sont ainsi :
Les plus rapides de leur catégorie : plus de 150 cartes/heure
en couleur, 1000 cartes/heure en monochrome
Garantes d’une impression en haute résolution : qualité
photographique en couleur ou monochrome
À la pointe des dernières technologies d’encodage :
magnétique iso et Jis2, cartes à puce, cartes à antenne rFid
Les solutions evolis offrent le meilleur rapport performance/prix
du marché et s’affi rment comme les références du secteur.
Les consommables et accessoires :
une activité récurrente
La qualité des consommables joue un
rôle préponderant dans l’impression
des cartes plastiques.
evolis propose une gamme complète de consommables et
accessoires conçus spécifi quement pour fonctionner avec ses
imprimantes :
Consommables : politique de développement de solutions
en propre
accessoires : réponse aux nouveaux besoins
Une activité rentable, source de revenus récurrents, tirée
par le parc installé
plus d’un tiers du Ca d’evolis aujourd’hui.
Les intégrations spécifiques
Plus que des imprimantes,
des solutions sur mesure.
L’une des forces d’evolis est sa capacité à répondre à des
cahiers de charge clients spécifi ques. Une équipe Projets est
ainsi dédiée à l’étude et la réalisation de produits spécifi ques.
en contact avec l’ensemble des partenaires technologiques
et des intégrateurs systèmes du marché, elle associe expertise
et capacité d’industrialisation pour proposer des solutions
adaptées aux projets d’envergure nationale et internationale.
Impression
de fonds
Encodage de données
• Piste magnétique
• Puce
• Puce sans contact RFID
L’innovation constante et la souplesse de son outil industriel
permettent à evolis d’offrir des solutions qui vont des technologies
spécifiques jusqu’aux produits sur mesure pour des intégrations
plus complexes.
personnalisation
graphique
• Textes
• Photos
• Logos
• Codes à barres
(différents types)
raPPorT aNNUeL 2010 > 9

les marchés de la carte plastique
Identification, sécurité &
contrôle d’accès
Le badge d’identification permet
d’authentifier visuellement le porteur
grâce à sa photo et tout autre élément
le caractérisant (nom, identifiant,
code à barres, signature). Le badge
de contrôle d’accès permet de
sécuriser et hiérarchiser l’accès à un
site grâce à une identification visuelle
associée à l’encodage des données
du porteur.
Ces badges sont utilisés dans les
entreprises, les écoles et universités, les
salons et congrès, les administrations,
les centres hospitaliers, les aéroports.
Quelques références Evolis :
Universités de Paris et Tours, France
Université Weber State, Utah, USA
Festival de Cannes, France
Groupe Nestlé, Suisse
Salon Cartes, Paris, France
Salon SCC, Pékin, Chine
Conférence Internationale,
Maastricht, Pays-Bas
Direction Générale de l’Aviation
Civile, France
Organisation Mondiale du
Commerce (OMC)
Crédit Agricole et Caisse
d’épargne, France
Salon Nautique de Paris, France
Transports
Le badge de transport est principalement
utilisé pour les clients porteurs d’un
abonnement hebdomadaire, mensuel
ou annuel, ainsi que pour une utilisation
ponctuelle de type trajet simple. Les
informations relatives à l’abonnement
retenu et au porteur autorisé sont
stockées dans une puce ou une piste
magnétique. Le badge de transport
est utilisé pour les transports en
commun, les parkings ou autoroutes.
Quelques références Evolis :
RATP (Régie Autonome des
Transports Parisiens), France
ZET (Zagrebacki Elektricni Tramway),
Compagnie de tramway, Zagreb,
Croatie
RATB, Transports de Bucarest,
Roumanie
SEMITAN (Transports de
l’Agglomération Nantaise), France
Stoneridge Electronics
(tacographes), Espagne
TPG (Transports Publics Genevois),
Suisse
MPK (Miejskie Przedsiebiorstwo
Komunicacyjne SA), Cracovie,
Pologne
STIB (Société des transports
intercommunaux), Bruxelles,
Belgique
ACTV, Venise, Italie
Stations de ski 3 Vallées (Val Thorens,
Méribel, Les Ménuires), France
Loisirs
La carte de loisirs permet d’identifier
les adhérents via une personnalisation
graphique et de gérer l’accès aux
installations selon les droits alloués
aux participants grâce à l’encodage
d’une puce ou d’une piste magnétique
ou encore grâce à un code à barres.
Elle est utilisée par les associations,
clubs de sport, fédérations sportives,
pour les événements culturels ou sportifs,
ou encore par les hôtels, bateaux de
croisière, casinos, discothèques.
Quelques références Evolis :
Stades de Football de Manchester
City et d’Arsenal, Royaume-Uni
Nu Metro Cinemas, Afrique du Sud
Musée de la BD, Belgique
Casinos Austria, Autriche
Casinos Lucien Barrière, France
Zoo de Singapour
10 < RAPPORT ANNUEL 2010

EVOLIS rapport annuel 2010
Fidélité
Le support carte permet au commerçant
de valoriser son image par l’impression
de logos et visuels, mais aussi de
comptabiliser les achats effectués
à l’aide d’une puce, d’une piste
magnétique ou d’un code à barres.
Les points de vente s’orientent de plus
en plus vers l’édition instantanée et
décentralisée de leurs cartes de
fidélité. Elles sont utilisées par les
chaînes de magasins, les franchises,
les associations de commerçants,
la grande distribution.
Quelques références Evolis :
Groupe Intermarché, France
Hyperburo, France
Retif, France
Colruyt, Belgique
Cosmo Medi, Suisse
Decathlon, Espagne
IKEA, Singapour
Banques
Les banques s’orientent vers des solutions
de personnalisation des cartes de
paiement en mode instantané, au
guichet. Cette solution décentralisée
est particulièrement adaptée pour
l’émission de cartes de remplacement
(perte, vol, destruction) ou l’ouverture
de nouveaux comptes.
Quelques références Evolis :
NACF (National Agricultural
Cooperation Federation), Corée
IBK (Industrial Bank of Korea), Corée
Woori Bank, Pusan Bank, Jeju Bank,
Hana Bank, Kookmin Bank, Corée
NCB (National Commercial Bank),
Arabie Saoudite
Piraeus Bank, Grèce
Gouvernements
& Administrations
Cartes nationales d’identité, cartes de
séjour, cartes d’électeurs, cartes de
santé, permis de conduire : tous ces
documents officiels doivent bénéficier
d’une haute sécurité pour prévenir les
falsifications et résister à l’usure dans
le temps. Le support carte plastique
est donc idéal dans la mesure où ces
documents sont au format carte de
crédit.
Quelques références Evolis :
Union Indienne des Permis de
Conduire, Inde
Ministère des Finances, Services
Fiscaux, Inde
ZUS (Institut Central des Assurances
Sociales), Pologne
NFS (Narodowy Fundusz Zdrowia),
Carte européenne d’assurance
maladie, Pologne
Gouvernement d’Equateur,
Carte Nationale d’Etudiant
Gouvernement indonésien,
Permis de conduire
Ministère de la santé, Inde,
Carte de santé
RAPPORT ANNUEL 2010 > 11

RAPPORT DE GESTION SUR LES COMPTES SOCIAUX
DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DéCEMBRE 2010
EVOLIS rapport annuel 2010
Chers actionnaires,
Nous vous avons réunis en Assemblée Générale Mixte pour vous
rendre compte de l’activité de notre Société durant l’exercice
clos le 31 décembre 2010, et pour soumettre à votre approbation
les comptes annuels dudit exercice.
Tous les documents et pièces prévus par la réglementation en
vigueur ont été tenus à votre disposition dans les délais impartis.
Vos Commissaires aux comptes vous donneront dans leur
rapport, toutes les informations relatives à la régularité des
comptes annuels qui vous sont présentés.
De notre côté, nous sommes à votre disposition pour vous donner
toutes précisions et tous renseignements complémentaires qui
pourraient vous paraître opportuns.
Au présent rapport est annexé, conformément à l’article R. 225-
102 du Code de commerce, un tableau faisant apparaître les
résultats financiers de la Société au cours des cinq derniers
exercices ainsi qu’un tableau récapitulatif des délégations
en cours de validité accordées par l’Assemblée Générale au
Conseil d’Administration aux fins d’augmentation du capital
social immédiatement ou à terme.
Les différentes informations telles que prévues par la réglementation
sont reprises successivement ci-après.
1 SITUATION ET ACTIVITÉ DE LA SOCIÉTÉ
Activité de la société
Activité
Au titre de l’exercice social clos le 31 décembre 2010, le chiffre
d’affaires est en progression de 34.5 % par rapport à l’exercice
précédent et s’établit à 41.178.363 €, contre 30.610.815 € pour
2009.
Le résultat net comptable progresse par rapport à l’exercice
2009 et atteint 4.852.455 € contre 2.916.060 € l’an dernier.
Le résultat financier, qui s’établit à 501.474 € contre 61.002 € en
2009, est en nette hausse consécutivement aux fluctuations du
dollar et du yen au cours de l’exercice et au remboursement
anticipé de l’emprunt souscrit pour financer la construction du
siège social.
Le résultat de l’exercice a permis de dégager une capacité
d’autofinancement de 6.037 K€, permettant ainsi le financement
des investissements pour un montant de 1.171 K€.
Les capitaux propres ont augmenté de 4.226 K€, correspondant
essentiellement au résultat de l’exercice pour 4.852 K€ diminué
du versement de dividendes à hauteur de 925 K€.
La baisse de son besoin en fonds de roulement s’est élevée à
4 K€.
L’excédent de ressources s’est traduit par une augmentation
de la trésorerie de 877 K€, cette dernière s’établissant ainsi à
11.329 K€.
Le montant des emprunts et dettes financières s’élève, au
31 décembre 2010, à 234 K€ pour un montant de capitaux
propres de 29.273 K€.
Evolution des affaires
Evolis a enregistré un chiffre d’affaires de 41.178 K€ au titre de
l’exercice 2010, en hausse de 34.5% par rapport à l’exercice
2009.
Progrès réalisés et difficultés rencontrées
Les actions de structuration, d’innovation et d’accompagnement
au réseau de distribution réalisées en 2009, associées à un
contexte économique plus favorable en 2010 ont permis à
Evolis d’enregistrer de très bons niveaux d’activité, aussi bien
auprès des Réseaux que des Intégrateurs dans le domaine des
Projets. Le groupe a ainsi poursuivi sa prise de parts de marché,
en dépit d’un taux de change €/US$ élevé en 2010.
L’activité Réseaux est restée très bien orientée sur les zones
Amériques et Asie tout au long de l’année. Elle s’est reprise
sur la zone EMEA plus spécifiquement au cours du second
semestre.
L’activité Projets a retrouvé une forte dynamique en 2010,
avec une contribution très équilibrée entre les différents
marchés et les différentes zones géographiques, la demande
pour des solutions technologiques à forte valeur ajoutée se
généralisant progressivement.
Tout en ayant poursuivi ses investissements structurels, humains
et logistiques au cours de l’exercice, Evolis a enregistré une
forte croissance en 2010.
Évolutions prévisibles et perspectives d’avenir
Le marché de la personnalisation de cartes offre de bonnes
perspectives de croissance pour les années à venir, malgré un
environnement économique et politique international incertain.
Dans ce contexte, Evolis maintient sa stratégie résolument
offensive dans le but de s’imposer face aux acteurs majeurs du
marché, tout en maintenant ses hauts niveaux de rentabilité.
Pour relever les enjeux de demain, Evolis prévoit, dès 2011,
d’adapter et renouveler son offre produits, de développer sa
gamme de consommables, de proposer de nouvelles solutions
« clés en main » pour saisir de nouvelles opportunités marchés,
et de valoriser son offre de services. Evolis s’appuiera pour ce
faire, sur des réseaux de distribution structurés, à même de
répondre aux nombreux besoins de la personnalisation de
cartes.
Événements importants survenus entre la date
de clôture du dernier exercice écoulé et la date
d’établissement du présent rapport
Aucun événement important n’est survenu entre la date de
clôture du dernier exercice écoulé et la date d’établissement
du présent rapport.
Activités en matière de recherche et développement
Les dépenses engagées en matière de recherche et
développement ont été comptabilisées en compte de
charges à hauteur de 1.318 K€ (1.224 K€ en 2009).
Ces frais concernent principalement le développement de
nouveaux produits ou de nouvelles applications.
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE > 13

Délais de paiement des fournisseurs et clients
Conformément à l’article L.441-6-1 alinéa 1 er du Code de
commerce, nous vous indiquons que les délais de paiement
moyens constatés au 31 décembre 2010 sont les suivants :
• Clients : 49 jours
• Fournisseurs : 54 jours
La décomposition du solde des dettes à l’égard des fournisseurs
est la suivante :
En K€ 2010 2009
< 30 jours 2 364 2 032
< 60 jours 1 935 651
> 60 jours
Total 4 299 2 683
Analyse objective et exhaustive de l’évolution des
affaires, des résultats et de la situation financière
de l’ensemble des sociétés
L’ensemble de ces éléments est repris dans le rapport de
gestion sur les comptes consolidés.
Description des principaux risques et incertitudes
auxquels les sociétés comprises dans la consolidation
sont confrontées
L’ensemble de ces éléments est repris dans le rapport de
gestion sur les comptes consolidés.
Indications sur l’utilisation des instruments financiers
par la Société
La société a procédé à une revue des risques qui pourraient
avoir un effet défavorable significatif sur son activité, sa
situation financière ou ses résultats et considère qu’il n’y a
pas d’autres risques significatifs hormis ceux présentés dans le
rapport relatif aux comptes consolidés.
2 PRÉSENTATION DES COMPTES ANNUELS
Établissement des comptes annuels et changement
de méthodes d’évaluation retenues pour
l’établissement des comptes annuels
Les comptes annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2010
que nous soumettons à votre approbation ont été établis
conformément aux règles de présentation et aux méthodes
d’évaluation prévues par la réglementation en vigueur.
Toutes précisions et justifications figurent à l’annexe des
comptes annuels.
Les règles de présentation et les méthodes d’évaluation
retenues sont identiques à celles de l’exercice précédent.
Résultats économiques et financiers
Le montant des produits d’exploitation s’élevant à 41.790.904 €,
et les charges d’exploitation à 34.716.658 €, le résultat d’exploitation
ressort bénéficiaire à hauteur de 7.074.246 €.
Les produits financiers s’élevant à 1.486.702 €, et les charges
financières à 985.228 €, le résultat financier ressort bénéficiaire
à hauteur de 501.474 €.
Le résultat courant avant impôt de l’exercice fait ressortir un
bénéfice de 7.575.720 €.
Le montant des produits exceptionnels s’élève quant à lui à
119.387 € et les charges exceptionnelles à 393.196 €. Le résultat
exceptionnel ressort donc déficitaire à hauteur de (273.809 €).
Le montant de l’impôt sur les sociétés au titre de l’exercice
s’élève à 1.887.866 €, et la participation des salariés à 561.590 €.
Compte tenu de ces éléments, le résultat de l’exercice clos le
31 décembre 2010 se solde par un bénéfice de 4.852.455 € (contre
un bénéfice de 2.916.060 € au titre de l’exercice précédent).
Dépenses non déductibles fiscalement
Conformément aux dispositions de l’article 223 quater du Code
Général des Impôts, nous vous indiquons que les comptes de
l’exercice écoulé prennent en charge une somme de 53.108 €
au titre de dépenses non déductibles fiscalement, pouvant
représenter un impôt de 17.703 €.
Affectation du résultat
Nous vous proposons d’affecter le bénéfice de l’exercice, soit
la somme de 4.852.455 €, de la manière suivante :
• au poste “Réserve légale” à hauteur de 31 € ;
• à titre de dividendes, la somme de 1.390.532,40 €, soit un
dividende de 0,27 € par action. Ce dividende pourrait être
mis en paiement au plus tard le 05 mai 2011.
• au poste “Autres réserves” le solde, soit la somme de
3.461.891,60 €.
Rappel des dividendes distribués
Conformément aux dispositions de l’article 243 bis du Code
général des impôts, nous vous rappelons les distributions de
dividendes au titre des trois précédents exercices :
Exercice social
clos le
Montant
total des
dividendes
distribués en
euros
Montant du
dividende
par action
en euros
Montant des
revenus distribués
éligibles et non
éligibles à
l’abattement
31/12/2009 925.180,74 0,18 Éligibles en totalité
pour les personnes
physiques
31/12/2008 1.177.845,64 0,23 Éligibles en totalité
pour les personnes
physiques
31/12/2007 1.170.255,64 0,23 Éligibles en totalité
pour les personnes
physiques
Au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2010, la société
Evolis a réalisé un chiffre d’affaires de 41.178.363 € contre un
chiffre d’affaires de 30.610.815 € au titre de l’exercice clos le
31 décembre 2009, soit une augmentation de plus de 34,5 %.
14 < ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE

EVOLIS rapport annuel 2010
3 PRISES DE PARTICIPATION –
CAPITAL SOCIAL
Prise de participation au cours de l’exercice écoulé
Au cours de l’exercice, notre Société n’a acquis aucune
participation.
Activité dans les filiales et les sociétés contrôlées
EVOLIS INC.
• Niveau de participation détenu : 100 % du capital
• Activité principale : Commercialisation d’imprimantes pour
cartes plastiques
2010 2009
Le chiffre d’affaires de
cette société s’élève à 12.316.304 € 8.830.629 €
Son résultat courant
avant impôt est de 821.434 € 614.743 €
Son résultat net
comptable est de 503.790 € 381.846 €
Le montant des capitaux
propres s’élève à 1.821.003 € 1.228.526 €
Effectif moyen 10 10
EVOLIS ASIA PTE LTD
• Niveau de participation détenu : 100 % du capital
• Activité principale : Commercialisation d’imprimantes pour
cartes plastiques
2010 2009
Le chiffre d’affaires de
cette société s’élève à 3.434.009 € 387.779 €
Son résultat courant
avant impôt est de 131.508 € 26.923 €
Son résultat net
comptable est de 107.285 € 15.229 €
Le montant des capitaux
propres s’élève à 226.103 € 110.229 €
Effectif moyen 5 4
DETRAPLAST
• Niveau de participation détenu : 70 % du capital
• Activité principale : Injection de pièces plastiques
2010 2009
Le chiffre d’affaires de
cette société s’élève à 1.103.599 € 768.484 €
Son résultat courant
avant impôt est de 94.710 € (90.821) €
Son résultat net
comptable est de 94.326 € (89.582) €
Le montant des capitaux
propres s’élève à 170.060 € 75.734 €
Effectif moyen 6 5
Informations relatives au capital social
Conformément aux dispositions de l’article L. 233-13 du Code
de commerce, nous vous indiquons que détiennent plus des
trois vingtièmes du capital social ou des droits de vote de la
société Evolis :
• Monsieur Emmanuel PICOT,
• Madame Cécile BELANGER,
• Monsieur Didier GODARD,
• Monsieur Serge OLIVIER.
Opérations réalisées par les dirigeants sur leurs titres
Conformément aux articles L. 621-18-2 et R. 621-43-1 du Code
monétaire et financier, nous vous informons que les membres
du Conseil d’Administration ont cédé 45.000 actions au cours
de l’exercice 2010.
Actionnariat des salariés
Au dernier jour de l’exercice, la participation des salariés au
capital s’élevait à 4,9% du capital social.
Les actions détenues par les salariés de la Société Evolis, faisant
l’objet d’une gestion collective, ou frappées d’incessibilité,
représentent 0,85 % du capital social.
Conformément aux dispositions de l’article L. 225-129-6 alinéa
2 du Code de commerce, l’Assemblée Générale est tenue
tous les trois ans de se prononcer sur un projet de résolution
tendant à réaliser une augmentation de capital effectuée
dans les conditions prévues à l’article L. 3332-24 du Code du
travail, si les actions détenues par le personnel de la société et
des sociétés qui lui sont liées au sens de l’article L. 225-180 du
Code de commerce, représentent moins de 3 % du capital
social.
Nous vous rappelons que l’Assemblée Générale Mixte du 23
avril 2009 s’est prononcée en application de l’article L. 225-
129-6 alinéa 2 du Code de commerce sur une augmentation
de capital réservée aux salariés.
Liste des mandats des dirigeants sociaux
Conformément aux dispositions de l’article L. 225-102-1 du Code
de commerce, vous trouverez ci-dessous la liste des mandats
exercés par vos dirigeants sociaux dans toute société :
Dirigeants sociaux Mandats exercés
Monsieur Emmanuel PICOT • Président de la Société Evolis Inc.
• Administrateur de la Société
Evolis Inc
• Director de Evolis Asia
Madame Cécile BELANGER • Administrateur de la Société
Evolis Inc.
• Director de Evolis Asia
Monsieur Didier GODARD • Administrateur de la Société
Evolis Inc.
Monsieur Yves LIATARD • Administrateur de la Société
Evolis Inc.
Monsieur Serge OLIVIER • Administrateur de la Société
Evolis Inc.
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE > 15

4. CONVENTIONS LIBRES ET RÉGLEMENTÉES
Conventions courantes conclues à des conditions
normales au cours de l’exercice 2010
Conformément à l’article L. 225-39 du Code de commerce,
nous vous informons que la liste et l’objet des conventions
portant sur des opérations courantes conclues à des conditions
normales, à l’exception de celles qui, en raison de leur objet
ou de leurs implications financières, ne sont significatives pour
aucune des parties, ont été communiquées par le Président
aux Commissaires aux Comptes.
Conventions réglementées conclues au cours
d’exercices antérieurs
Nous vous rappelons les conventions réglementées, telles que
visées par l’article L. 225-38 du Code de commerce, intervenues
au sein de notre société au titre d’un exercice antérieur et qui
se sont poursuivies au cours de l’exercice écoulé, savoir :
Avec la société EVOLIS Inc.
• Centralisation de trésorerie. Intérêts comptabilisés en
produits au titre de l’exercice : 33.923 €.
• Support du risque de change dans les relations commerciales :
règlement des factures correspondant aux livraisons effectuées
à Evolis Inc. acquitté en dollars.
Montant au titre de l’exercice : 10.431.815 €.
Conventions réglementées conclues au cours de
l’exercice
Conformément aux dispositions de l’article L. 225-38 du code
de commerce, nous vous informons qu’aucune nouvelle
convention n’a été conclue au cours de l’exercice clos le
31 décembre 2010.
5. RACHAT PAR LA SOCIÉTÉ DE SES
PROPRES ACTIONS
Conformément aux dispositions de l’article L.225-209-1, nous vous
rendons compte de l’état de rachat d’actions par notre Société.
Nous vous rappelons que l’Assemblée Générale Mixte du
22 avril 2010 a autorisé le Conseil d’administration à acquérir
des actions de la Société dans la limite de 10 % du capital.
Le 20 juillet 2009, notre Société a conclu avec CM-CIC un
contrat de liquidité afin de favoriser la liquidité des titres de
la société. Le tableau ci-après précise les modalités prévues :
Contrat de liquidité : achats ventes total
Nombre 45 502 44 339
Cours moyen 12,25 12,18
Frais de négociation (en EUR) 15 000
Nombre à la clôture 7 182
Valeur au coût d’achat (en EUR) 108 413
Valeur nominale par action (EUR) 0,08
Nombre des actions utilisées 0
Fraction du capital 0,1%
Au 31 décembre 2010, notre Société détenait 7.182 actions
d’autocontrôle.
6. PROJET DE MISE EN ŒUVRE D’UN
PROGRAMME DE RACHAT PAR LA
SOCIÉTÉ DE SES PROPRES ACTIONS
Nous vous proposons par ailleurs d’autoriser le Conseil d’Administration
à racheter des actions de la Société, conformément
à l’article L.225-209-1 du Code de commerce.
Nous vous rappelons qu’à la suite de la décision de l’Assemblée
Générale du 23 avril 2009, permettant à la société de mettre
en œuvre un programme de rachat par la société de ses
propres actions, la Société a conclu un contrat de liquidité
avec le CM-CIC en juillet 2009.
La société a en conséquence au cours de l’exercice acquis
45.502 de ses propres actions et revendu 44.339 actions pour
permettre la liquidité de ses titres.
Dans le cadre de la possibilité offerte par la loi de Modernisation
de l’Economie du 4 août 2008 et l’Ordonnance du 30 janvier
2009 et pour poursuivre l’objectif de liquidité ou réaliser toute
opération conforme à la réglementation en vigueur au jour de
l’acquisition et mettre en œuvre toute pratique de marché qui
viendrait à être admise par l’Autorité des Marchés Financiers,
nous vous proposons d’autoriser le Conseil d’Administration à
acquérir un nombre d’actions représentant jusqu’à 10 % du
capital de la Société, soit à titre indicatif à ce jour un maximum
de 515.012 actions.
L’achat de ces actions pourrait être effectué, à tout moment,
dans le respect de la réglementation en vigueur à la date du
rachat, et par tous moyens y compris par achat de bloc de
titres, par l’exercice de tout instrument financier, produit dérivé.
Le prix maximum de rachat s’élèverait, hors frais, à trente (30)
euros par actions, soit un montant maximal de rachat compte
tenu du nombre d’actions composant le capital à ce jour, égal
à 15.450.360 euros.
Les actions auto détenues par la société seraient privées de leur
droit de vote, du droit à dividende et en cas d’augmentation
de capital social, la société ne pourrait exercer elle-même le
droit de souscription attaché aux actions qu’elle détient.
La durée du programme de rachat d’actions serait de 18 mois
à compter de l’Assemblée Générale Ordinaire et permettrait
de poursuivre le contrat de liquidité conclu avec le CM-CIC.
Nous vous demandons en conséquence d’autoriser le Conseil
d’Administration à acquérir des actions de la Société, dans les
limites et conditions prévues ci-dessus.
L’ensemble des conditions et modalités de ce programme
de rachat sont explicitées dans les projets de résolutions sur
lesquels vous serez amenés à vous prononcer.
16 < ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE

EVOLIS rapport annuel 2010
7. RENOUVELLEMENT DU MANDAT
DE MONSIEUR EMMANUEL PICOT
Le mandat de Président Directeur Général de Monsieur
Emmanuel PICOT expirant à l’issue de la prochaine Assemblée
Générale Ordinaire, nous vous proposons de statuer sur le
renouvellement de ce mandat pour une durée de six exercices,
soit jusqu’à l’Assemblée Générale Ordinaire annelle appelée à
statuer en 2017 sur les comptes clos en 2016.
8. MODIFICATION DE L’ARTICLE 22
DES STATUTS
Nous vous proposons enfin de modifier l’article 22 des statuts
de notre Société concernant la possibilité pour un actionnaire
de se faire représenter aux Assemblées Générales.
En effet, l’Ordonnance du 9 décembre 2010 portant transposition
de la directive 2007/36/CE du 11 juillet 2007 concernant l’exercice
de certains droits des actionnaires de sociétés cotées permet à
un actionnaire d’une société cotée sur le marché Alternext de
se faire représenter par un autre actionnaire, par son conjoint
ou par le partenaire avec lequel il a conclu un pacte civil de
solidarité, ou par toute autre personne physique ou morale de
son choix si les statuts le prévoient.
Par ailleurs, nous vous proposons de profiter de cette
modification pour mettre les statuts de la société à jour des
modifications réglementaires relatives à la date d’enregistrement
des titulaires d’actions pour pouvoir participer aux assemblée
générales.
Dès lors, nous vous proposons de remplacer l’article 22 des
statuts par un nouvel article rédigé comme suit :
“Les Assemblées d’actionnaires sont convoquées dans les
conditions, formes, notamment les publications au Bulletin des
Annonces Légales Officielles, et délais fixés par la loi et les règlements.
Les assemblées générales sont réunies au siège social ou en tout
autre lieu indiqué dans l’avis de convocation.
Pour avoir le droit d’assister, de voter par correspondance ou de
se faire représenter à cette assemblée :
• les titulaires d’actions nominatives devront être inscrits en
compte nominatif, pur ou administré, au troisième jour ouvré
précédant l’assemblée à zéro heure, heure de Paris,
• les titulaires d’actions au porteur doivent justifier d’un
enregistrement comptable de leurs titres dans les comptes de
titres au porteur tenus par l’intermédiaire habilité au troisième
jour ouvré précédant l’assemblée à zéro heure, heure de
Paris, constaté par une attestation de participation délivrée
par l’intermédiaire habilité.
pour chaque assemblée est signée par le mandant qui indique
ses nom, prénoms et domicile.
Le mandataire n’a pas la faculté de se substituer une autre
personne.
Pour toute procuration d’un actionnaire sans indication de
mandataire, le Président de l’assemblée générale émet un vote
favorable à l’adoption des projets de résolutions présentés ou
agréés par le conseil d’administration et un vote défavorable à
l’adoption de tous les autres projets de résolutions.
Le vote par correspondance s’exerce selon les conditions et
modalités fixées par les dispositions législatives et réglementaires.
Les personnes morales participent aux assemblées par leurs
représentants légaux ou par toute personne dûment et régulièrement
habilitée par ces derniers.
Les assemblées sont présidées par le Président du conseil
d’administration ou, en son absence, par un administrateur
spécialement délégué à cet effet par le conseil. À défaut,
l’assemblée élit elle-même son Président.
Les fonctions de scrutateurs sont remplies par les deux membres
présents et acceptants de l’assemblée qui disposent du plus grand
nombre de voix tant en leur nom que comme mandataires.
Le bureau désigne le secrétaire qui peut être choisi en dehors
des actionnaires.
Il est tenu une feuille de présence dans les conditions prévues
par la loi.
Les délibérations de l’assemblée générale sont constatées par
des procès-verbaux signés par les membres du bureau ; ces
procès-verbaux doivent être inscrits sur un registre tenu
conformément aux dispositions réglementaires.
Les copies ou extraits de ces procès-verbaux, à produire en
justice ou ailleurs, sont certifiés soit par le Président du conseil
d’administration ou par un administrateur exerçant les fonctions
de directeur général, soit par le secrétaire de l’assemblée.”
Nous espérons que ce projet recevra votre agrément et que
vous voudrez bien adopter le projet de résolution qui vous sera
présenté et qui reprend les points de ce rapport.
LE PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
Le droit de participer aux Assemblées est subordonné à l’inscription
en compte cinq jours avant la réunion de l’assemblée.
Un actionnaire peut se faire représenter à l’assemblée par un
autre actionnaire, par son conjoint ou le partenaire avec lequel
il a conclu un pacte civil de solidarité, ou par toute personne
physique ou morale de son choix. La procuration spécifique
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE > 17

RAPPORT DE GESTION SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2010
Chers actionnaires,
Nous vous avons réunis en Assemblée Générale Mixte pour
vous rendre compte de l’activité de la société Evolis durant
l’exercice clos le 31 décembre 2010, et pour soumettre à votre
approbation les comptes consolidés dudit exercice des sociétés
du Groupe, à savoir les sociétés Evolis, Detraplast, Evolis Inc. et
Evolis Asia PTE LTD.
Vous trouverez ci-joint les informations relatives aux comptes
consolidés du Groupe.
Vos Commissaires aux comptes vous donneront dans leur
rapport toutes les informations relatives à la régularité des
comptes qui vous sont présentés.
De notre côté, nous sommes à votre disposition pour vous donner
toutes précisions et tous renseignements complémentaires qui
pourraient vous paraître opportuns.
Les différentes informations telles que prévues par la réglementation
sont reprises successivement ci-après.
1. SITUATION ET ACTIVITÉ DU GROUPE AU
COURS DE L’EXERCICE ÉCOULÉ
Situation de l’ensemble constitué par les sociétés
comprises dans la consolidation
Sociétés
Forme
sociale
Capital
social
Société mère
EVOLIS SA 411.191,44 € Beaucouzé
(49)
Filiales
EVOLIS
Inc
EVOLIS
Asia PTE
LTD
Corporation
DETRA-
PLAST
Siège social RCS % de détention
Limited
private
company
10.000 USD Fort
Lauderdale
(Floride
USA)
Angers
428 564
710
N/A 100 %
150.000 SGD Singapour N/A 100 %
SARL 82.500 € Thouarcé
(49)
Évolutions prévisibles du Groupe
Angers
424 293
405
70 %
Le marché de la personnalisation de cartes offre de bonnes
perspectives de croissance pour les années à venir, malgré un
environnement économique et politique international incertain.
Dans ce contexte, Evolis maintient sa stratégie résolument
offensive dans le but de s’imposer face aux acteurs majeurs du
marché, tout en maintenant ses hauts niveaux de rentabilité.
Pour relever les enjeux de demain, Evolis prévoit, dès 2011,
d’adapter et renouveler son offre produits, de développer sa
gamme de consommables, de proposer de nouvelles solutions
« clés en main » pour saisir de nouvelles opportunités marchés,
et de valoriser son offre de services. Evolis s’appuiera pour ce
faire, sur des réseaux de distribution structurés, à même de
répondre aux nombreux besoins de la personnalisation de
cartes.
Événements importants survenus entre la date de
clôture de l’exercice de consolidation et la date à
laquelle les comptes consolidés sont établis
Aucun événement important n’est survenu entre la date de
clôture de l’exercice de consolidation et la date d’établissement
des comptes consolidés.
Activités du Groupe en matière de recherche
et développement
Les frais de recherche et développement sont engagés par la
société mère qui est la seule à avoir une activité de fabrication.
Les dépenses engagées en matière de recherche et développement
ont été portées à l’actif pour 845 K€ (contre 687 K€ en
2009).
Les dépenses qui ne répondent pas aux critères pour être
immobilisées ont été comptabilisées en compte de charges à
hauteur de 473 K€ (contre 537 K€ en 2009).
Ces frais concernent principalement le développement de
nouveaux produits ou de nouvelles applications.
Analyse objective et exhaustive de l’évolution des
affaires, des résultats et de la situation financière de
l’ensemble des sociétés comprises dans la consolidation
Évolution des affaires
Evolis a enregistré un chiffre d’affaires consolidé de 42,5 M€ au
titre de l’exercice 2010, en croissance de 30% par rapport à
l’exercice 2009.
CA (M€) 2008 2009 2010 2010/2009
1 er trimestre 7,7 6,8 8,8 +29%
2 ème trimestre 11,5 8,8 11,7 +33%
3 ème trimestre 8,9 8,6 11,6 +35%
4 ème trimestre 8,6 8,5 10,4 +22%
Total annuel 36,7 32,7 42,5 +30%
Les actions de structuration, d’innovation et d’accompagnement
au réseau de distribution réalisées en 2009, associées à un
contexte économique plus favorable en 2010 ont permis à
Evolis d’enregistrer de très bons niveaux d’activité, aussi bien
auprès des Réseaux que des Intégrateurs dans le domaine des
Projets. Le groupe a ainsi poursuivi le développement de son
activité en dépit d’un taux de change €/US$ élevé en 2010.
L’activité Réseaux est restée très bien orientée sur les zones
Amériques et Asie tout au long de l’année. Elle s’est reprise sur la
zone EMEA plus spécifiquement au cours du second semestre.
L’activité Projets a retrouvé une forte dynamique en 2010 et vu
son chiffre d’affaires s’établir à 6,2 M€, avec une répartition plus
équilibrée entre les différents marchés et les différentes zones
géographiques, la demande pour des solutions technologiques
à forte valeur ajoutée se généralisant progressivement.
18 < ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE

EVOLIS rapport annuel 2010
Résultats et situation financière
L’activité de l’exercice a permis de dégager une capacité
d’autofinancement de 7.274 K€, permettant ainsi, le financement
des investissements pour un montant de 2.110 K€.
Les capitaux propres ont augmenté de 4.744 K€, essentiellement
en raison du résultat de l’exercice.
La baisse du besoin en fonds de roulement s’est élevée à 452 K€.
L’excédent de ressources s’est traduit par une augmentation
de la trésorerie de 1 693 K€, cette dernière s’établissant ainsi à
12.343 K€.
Le montant des emprunts et dettes financières s’élève, au 31
décembre 2010, à 322 K€ suite au remboursement anticipé
de l’emprunt souscrit afin de financer la construction du siège
social à Beaucouzé, pour un montant de capitaux propres de
31.679 K€.
Description des principaux risques et incertitudes
auxquels les sociétés comprises dans la consolidation
sont confrontées
Les sociétés consolidées n’identifient pas à ce jour de stratégie
ou facteur de nature gouvernementale ou politique ayant
influé sensiblement ou pouvant influer sensiblement de manière
directe ou indirecte, sur les opérations des sociétés. Toutefois en
raison des événements récents au Japon, en Afrique du Nord
et dans certains pays du Moyen Orient, le niveau de vigilance
est renforcé afin d’évaluer au mieux les risques éventuels mais
également afin de saisir de nouvelles opportunités.
Risques relatifs à la concurrence
Depuis sa création, le Groupe développe ses activités dans un
secteur concurrentiel où évoluent plusieurs concurrents.
Les sociétés du Groupe sont attentives aux évolutions du marché
et aux nouveaux acteurs et conduisent en permanence une
activité de veille concurrentielle.
Risques liés aux évolutions technologiques
La société Evolis et ses filiales interviennent dans un secteur
de haute technologie, marqué par l’apparition de nouveaux
produits, de nouvelles applications et donc par l’apparition
de nouveaux besoins. Le succès d’Evolis dépendra en partie
de sa réactivité, afin de répondre, dans les meilleurs délais et
dans les meilleures conditions pour ses clients, aux besoins de
ceux-ci.
Afin d’anticiper, la société Evolis et ses filiales conduisent une
démarche permanente de veille technologique.
Risques commerciaux
• Risques clients
Evolis réalise la quasi intégralité de son chiffre d’affaires avec
des grossistes importateurs (vente indirecte). De ce fait, Evolis
n’est pas exposée aux risques d’impayés des clients finaux des
différents pays.
A l’export, lors de l’ouverture d’un nouveau compte client, le
paiement se fait avant la livraison ; selon la qualité du partenariat,
un délai de paiement total ou partiel peut être accordé aux
clients après étude de solvabilité effectuée par le service
“credit control” d’Evolis. Dans ce cas, un montant d’encours
maximum est défini par Evolis.
Au titre de l’exercice 2010, les cinq et dix premiers clients
représentent respectivement 25 % et 38 % du chiffre d’affaires.
• Risques fournisseurs
Une grande partie des fournisseurs accompagnent Evolis
depuis sa création, ce qui a permis d’instaurer une confiance
réciproque et une très bonne connaissance des besoins.
Cependant, une analyse et un suivi de ces fournisseurs sont
effectués régulièrement afin de vérifier qu’ils sont capables
d’accompagner la croissance et les exigences fortes du
Groupe.
De plus, certains circuits d’approvisionnement ont été doublés
afin de multiplier les sources en cas de besoin (tout en optimisant
les coûts).
Au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2010, les 5 et 10 premiers
fournisseurs représentent respectivement 60 % et 72 % des
achats.
Certaines pièces détachées (principalement des composants
électroniques) ont des délais d’approvisionnement pouvant
aller jusqu’à 16 semaines ; des commandes cadencées sont
engagées annuellement. Un stock tampon est également à
disposition de la société chez des fournisseurs stratégiques.
Le délai de paiement est de l’ordre de 60 jours.
Risques juridiques : risques liés aux droits de propriété
intellectuelle
La société Evolis et ses filiales peuvent être amenées, si besoin,
à insérer dans leurs contrats, tant vis-à-vis de leurs clients que
de leurs collaborateurs, des clauses de confidentialité et de
propriété dans le but de limiter le risque de révélation d’informations
relatives aux savoir-faire développés par Evolis.
Elles ne peuvent cependant avoir aucune garantie que ces
accords contractuels ou que les autres précautions prises pour
protéger leurs droits de propriété intellectuelle s’avèrent suffisants
pour prévenir les détournements de technologies ou des
créations intellectuelles utilisées, ou pour dissuader une tierce
partie de mettre en place des infrastructures similaires.
Indications sur l’utilisation des instruments financiers
par les sociétés du Groupe
La société a procédé à une revue des risques qui pourraient
avoir un effet défavorable significatif sur son activité, sa
situation financière ou ses résultats et considère qu’il n’y a pas
d’autres risques significatifs hormis ceux présentés.
Risque de change (et donc de prix)
La société Evolis est confrontée à différents types de risques :
• le premier résulte de la conversion dans ses états financiers
des comptes de ses filiales tenus en dollar américain pour
Evolis Inc et en dollar singapourien pour Evolis Asia ;
• le second est relatif à l’activité opérationnelle de la société.
Des ventes, notamment celles effectuées par la filiale
américaine, sont facturées en dollar américain.
Au titre de la période, les ventes facturées en US$ représentent
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE > 19

28 M$ soit 50% du chiffre d’affaires consolidé.
Depuis début 2003, des approvisionnements en Grande-
Bretagne ont été négociés en dollars. Ces achats couvrent
partiellement les ventes effectuées en dollars.
La société a ouvert des comptes bancaires en USD, JPY et
KRW. Le solde de ces comptes bancaires ne sont pas couverts.
En fonction de l’évolution des cours de ces devises, la Société
a parfois recours à des opérations de couverture.
L’ensemble de ce dispositif permet de réagir au mieux face
aux fluctuations des devises mais n’exclut pas totalement un
risque de change résiduel.
Risque de taux
Le niveau d’endettement étant relativement faible (taux
d’endettement par rapport aux fonds propres : 12.8 % en 2009
et 1.0 % en 2010), la société n’est pas exposée significativement
au risque des taux d’intérêt.
La totalité de l’endettement est souscrit à taux fixe.
La société estime ne pas être confrontée de manière significative
au risque de taux d’intérêt sur ses placements classés en
équivalent de trésorerie.
Risque de liquidité
La Société estime ne pas être exposée à un risque de liquidité
du fait notamment d’un endettement limité et de la trésorerie
disponible au 31 décembre 2010 (12 343 K€).
La société a procédé à une revue spécifique de son risque de
liquidité et elle considère être en mesure de faire face à ses
échéances à venir.
Les passifs financiers ne sont assortis d’aucune clause particulière
susceptible d’en modifier significativement les termes.
Les financements sont réalisés auprès des banques partenaires
d’Evolis.
2. PRÉSENTATION DES COMPTES
CONSOLIDÉS ANNUELS ET DU RÉSULTAT
DU GROUPE
Résultats économiques et financiers
Au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2010, le chiffre
d’affaires consolidé des sociétés du Groupe s’élève à 42.534 K€
contre 32.748 K€ en 2009, soit une progression de 30 %.
Le résultat opérationnel ressort bénéficiaire à hauteur de 7.152 K€
contre 4.808 K€ en 2009, soit une hausse de 49 %.
Le montant de l’impôt sur les sociétés au titre de l’exercice
s’élève à 2.060 K€.
Les autres produits et charges financières font ressortir un gain
de 350 K€ contre une perte de 95 K€ en 2009.
Compte tenu de ces éléments, le résultat net du Groupe au
titre de l’exercice clos le 31 décembre 2010 se solde par un
bénéfice de 5.517 K€ (contre un bénéfice de 3.326 K€ au titre
de l’exercice précédent).
LE PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
Risque actions
Au 31 décembre 2010, Evolis détient une participation de 10%
dans le capital de la société Cofidur, cotée sur NYSE EURONEXT
Paris au compartiment C.
Compte tenu de la nature de ses placements (Sicav
monétaires et titres de créances sous la forme de CDN), la
société n’est pas confrontée à d’autres risques actions.
Risque de crédit
Depuis le début d’activité des sociétés du Groupe, les
défaillances de paiement des clients ont été très réduites,
compte tenu des modalités de paiement et des procédures
mises en place décrites au paragraphe “risque client”.
20 < ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE

RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
Exercice clos le 31 décembre 2010
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DU 28 AVRIL 2011
EVOLIS rapport annuel 2010
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos
Assemblées Générales, nous vous présentons notre rapport
relatif à l’exercice clos le 31 décembre 2010, sur :
le contrôle des comptes consolidés de la société Evolis, tels
qu’ils sont joints au présent rapport ;
• la justification de nos appréciations ;
• la vérification spécifique prévue par la loi.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Conseil d’Administration.
Il nous appartient, sur la base de notre audit, d’exprimer
une opinion sur ces comptes.
1 Opinion sur les comptes consolidés
Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice
professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la
mise en œuvre de diligences permettant d’obtenir l’assurance
raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas
d’anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par
sondages ou au moyen d’autres méthodes de sélection, les
éléments justifiant des montants et informations figurant dans
les comptes consolidés. Il consiste également à apprécier
les principes comptables suivis, les estimations significatives
retenues et la présentation d’ensemble des comptes. Nous
estimons que les éléments que nous avons collectés sont
suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes consolidés de l’exercice
sont, au regard du référentiel IFRS tel qu’adopté par l’Union
Européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle
du patrimoine, de la situation financière ainsi que du résultat
de l’ensemble constitué par les personnes et entités comprises
dans la consolidation.
2 Justification des appréciations
En application des dispositions de l’article L. 823-9 du code
de commerce relatives à la justification de nos appréciations,
nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
1 – Règles et principes comptables
Nous nous sommes assurés que la note liminaire à l’annexe
concernant les nouveaux textes IFRS, applicables obligatoirement
aux comptes 2010, donne une information appropriée.
2 – Stocks
La note 3.10 de l’annexe expose les règle et méthodes
comptables relatives à l’évaluation des stocks. Dans le cadre
de notre appréciation des règles et principes comptables
suivis par votre société, nous avons vérifié le caractère
approprié des méthodes comptables précisées ci-dessus et
des informations fournies dans la note de l’annexe.
3 – Frais de recherche et de développement
La note 3.4 de l’annexe expose les règles et méthodes
comptables relatives aux actifs incorporels immobilisés.
Dans le cadre de notre appréciation des règles et principes
comptables suivis par votre société, nous avons vérifié le
caractère approprié des méthodes comptables précisées
ci-dessus et des informations fournies dans la note de l’annexe.
Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le cadre de
notre démarche d’audit des comptes consolidés, pris dans
leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre
opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
3 Vérification spécifique
Nous avons également procédé, conformément aux normes
d’exercice professionnel applicables en France, à la vérification
spécifique prévue par la loi des informations données dans le
rapport sur la gestion du groupe.
Nous n’avons pas d’observation à formuler sur leur sincérité et
leur concordance avec les comptes consolidés.
Fait à La ROCHE-sur-YON et à ORVAULT, le 17 mars 2011
Les Commissaires aux comptes
Groupe Y – BOISSEAU
EMMANUEL BOQUIEN
RSM Secovec
JEAN-MICHEL GRIMONPREZ
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE > 21

RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
SUR LES COMPTES ANNUELS
Exercice clos le 31 décembre 2010
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos
Assemblées Générales, nous vous présentons notre rapport
relatif à l’exercice clos le 31 décembre 2010, sur :
• le contrôle des comptes annuels de la société Evolis, tels qu’ils
sont joints au présent rapport,
• la justification de nos appréciations,
• les vérifications et informations spécifiques prévues par la loi.
Les comptes annuels ont été arrêtés par votre conseil d’administration.
Il nous appartient, sur la base de notre audit, d’exprimer
une opinion sur ces comptes.
3 VÉRIFICATION SPÉCIFIQUE
Nous avons également procédé, conformément aux normes
d’exercice professionnel applicables en France, aux vérifications
spécifiques prévues par la loi.
Nous n’avons pas d’observation à formuler sur la sincérité et
la concordance avec les comptes annuels des informations
données dans le rapport de gestion du Conseil d’Administration
et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation
financière et les comptes annuels.
Fait à ORVAULT et à La ROCHE-sur-YON, le 17 mars 2011
Les Commissaires aux comptes
1- OPINION SUR LES COMPTES ANNUELS
Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice
professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la
mise en œuvre de diligences permettant d’obtenir l’assurance
raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas
d’anomalies significatives. Un audit consiste à examiner, par
sondages ou au moyen d’autres méthodes de sélection, les
éléments justifiant des montants et informations figurant dans
les comptes annuels. Il consiste également à apprécier les
principes comptables suivis, les estimations significatives
retenues et la présentation d’ensemble des comptes. Nous
estimons que les éléments que nous avons collectés sont
suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des
règles et principes comptables français, réguliers et sincères
et donnent une image fidèle du résultat des opérations de
l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du
patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
RSM Secovec
JEAN-MICHEL GRIMONPREZ
Associé
Groupe Y – BOISSEAU
EMMANUEL BOQUIEN
Associé
2 JUSTIFICATION DES APPRÉCIATIONS
En application des dispositions de l’article L 823-9 du Code
de commerce relatives à la justification de nos appréciations,
nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
La note “Stocks” de l’annexe expose les règles et méthodes
comptables relatives à l’évaluation des stocks. Dans le cadre de
notre appréciation des règles et principes comptables suivis par
votre société, nous avons vérifié le caractère approprié des
méthodes comptables précisées
ci-dessus et des informations fournies dans la note de l’annexe.
Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le cadre de
notre démarche d’audit des comptes annuels, pris dans leur
ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre
opinion, exprimée dans la première partie de ce rapport.
22 < ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE

RAPPORT SPÉCIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
SUR LES CONVENTIONS RÉGLEMENTÉES
Assemblée Générale d’approbation des comptes
de l’exercice clos le 31 décembre 2010
EVOLIS rapport annuel 2010
Aux actionnaires,
En notre qualité de commissaires aux comptes de votre
société, nous vous présentons notre rapport sur les conventions
réglementées.
Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des
informations qui nous ont été données, les caractéristiques et
les modalités essentielles des conventions dont nous avons
été avisés ou que nous aurions découvertes à l’occasion de
notre mission, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur
bien-fondé ni à rechercher l’existence d’autres conventions.
Il vous appartient, selon les termes de l’article R. 225-31 du code de
commerce, d’apprécier l’intérêt qui s’attachait à la conclusion de
ces conventions en vue de leur approbation.
Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous communiquer
les informations prévues à l’article R. 225-31du code de commerce
relatives à l’exécution, au cours de l’exercice écoulé, des
conventions déjà approuvées par l’assemblée générale.
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons
estimées nécessaires au regard de la doctrine professionnelle
de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes
relative à cette mission. Ces diligences ont consisté à vérifier la
concordance des informations qui nous ont été données avec
les documents de base dont elles sont issues.
1 CONVENTIONS SOUMISES
À L’APPROBATION DE L’ASSEMBLÉE
GÉNÉRALE
Nous vous informons qu’il ne nous a été donné avis d’aucune
convention autorisée au cours de l’exercice écoulé à
soumettre à l’approbation de l’assemblée générale en
application des dispositions de l’article L. 225-38 du code de
commerce.
2 CONVENTIONS DÉJÀ APPROUVÉES PAR
L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
En application de l’article R. 225-30 du code de commerce,
nous avons été informés que l’exécution des conventions
suivantes, déjà approuvées par l’assemblée générale au cours
d’exercices antérieurs, s’est poursuivie au cours de l’exercice
écoulé.
Convention de centralisation de trésorerie
Personnes concernées : Cécile BELANGER
emmanuel PICOT
Yves LIATARD
serge OLIVIER
didier GODARD
Nature et objet :
Modalités :
Votre société a conclu le 3 janvier
2005 avec sa filiale Evolis Inc une
convention de gestion de trésorerie.
Ces avances réciproques de
trésorerie sont rémunérées au taux
Euribor 3 mois +1% (limité au taux
fiscalement déductible).
Pour 2010, les intérêts comptabilisés
en produits s’élèvent à 33 923 €.
L’encours en faveur de votre société
s’élève au 31 décembre 2010 à
2 393 333 €.
Support du risque de change
Personnes concernées : Cécile BELANGER
emmanuel PICOT
Yves LIATARD
serge OLIVIER
didier GODARD
Nature et objet :
Votre société assure la prise en
charge du risque de change dans
les relations commerciales avec
sa filiale Evolis Inc, à raison du
règlement en dollars des factures
correspondant aux livraisons
effectuées à Evolis Inc.
Modalités :
Le chiffre d’affaires réalisé avec
Evolis Inc s’élève en 2010 à
10 431 815 €.
Le gain de change s’élève à
174 029 €.
Fait à ORVAULT et à La ROCHE-sur-YON, le 17 mars 2011
Les Commissaires aux comptes
RSM Secovec
JEAN-MICHEL GRIMONPREZ
Associé
Groupe Y – BOISSEAU
EMMANUEL BOQUIEN
Associé
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE > 23

ilan consolidé
ACTIF 31/12/10 31/12/09
(K€) 12 mois 12 mois
Notes brut amort & net net
dépréciations
Immobilisations corporelles
Terrain 7 353 353 353
Constructions 7 5 285 919 4 367 4 670
Installations, matériel, outillage 7 3 953 2 363 1 591 1 180
Autres immobilisations corporelles 7 1 667 1 029 638 844
Immobilisations incorporelles
Ecarts d’acquisition 0 0 0 0
Frais de recherche et développement 6 3 125 1 595 1 530 1 207
Logiciels et brevets 6 913 306 607 589
Immobilisations financières 8 865 121 744 720
Impôts différés 21 87
ACTIFS NON COURANTS 16 163 6 333 9 917 9 564
Stocks de matières 4 405 261 4 144 3 419
Stocks de produits finis 944 944 669
Stocks de marchandises 3 442 3 442 2 060
Clients 7 963 29 7 934 6 796
Actifs disponibles à la vente
Autres actifs courants 1 628 1 628 2 089
Trésorerie et équivalents de trésorerie 11 12 343 12 343 10 649
Autres actifs financiers
ACTIFS COURANTS 30 725 291 30 435 25 683
TOTAL ACTIF 46 888 6 623 40 352 35 247
PASSIF 31/12/10 31/12/09
(K€) Notes 12 mois 12 mois
Capital 12 411 410
Prime d’émission 6 400 6 447
Réserve légale 41 41
Autres réserves 19 296 16 794
Résultat consolidé 5 517 3 326
Ecart de conversion 14 -83
CAPITAUX PROPRES 31 679 26 935
Dettes financières non courantes 15 54 2 464
Provision pour avantages au personnel 14 231 162
Autres provisions non courantes 14 40 29
Impôts différés 21 71
PASSIFS NON COURANTS 325 2 726
Fournisseurs 4 567 2 790
Dettes financières courantes 15 268 954
Autres passifs financiers 12 8
Dettes fiscales et sociales 2 866 1 543
Provisions courantes 14 142 119
Autres dettes 493 172
PASSIFS COURANTS 8 348 5 586
PASSIFS 8 673 8 312
PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES 40 352 35 247
24 < ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes consolidés

COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
EVOLIS rapport annuel 2010
COMPTE DE RÉSULTAT 31/12/10 31/12/09
(K€) Notes 12 mois 12 mois
Chiffre d’affaires 17 42 534 32 748
Marchandises et matières consommées 19 373 15 096
Charges de personnel 18 8 597 6 788
Autres achats et charges externes 4 810 3 810
Impôts et taxes 736 497
Dotations aux amortissements 6 & 7 1 891 1 557
Dotations aux provisions nettes de reprises 254 -38
Variations des stocks de produits finis 275 -164
Autres produits et charges opérationnels 4 -67
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL 7 152 4 808
Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie 134 142
Coût de l’endettement financier brut 59 144
COÛT DE L’ENDETTEMENT FINANCIER NET 75 -1
Autres produits et charges financiers 20 350 -95
Charge d’impôt sur le résultat 21 2 060 1 386
RÉSULTAT NET DES ACTIVITÉS POURSUIVIES 5 517 3 326
RÉSULTAT NET D’IMPÔT DES ACTIVITÉS NON POURSUIVIES 0 0
RÉSULTAT NET 5 517 3 326
Part du groupe 5 514 3 315
Intérêts minoritaires 3 11
Nombre moyen d’actions à la clôture 16 5 132 711 5 130 049
Résultat par action (en €) 1,07 0,65
Résultat dilué par action (en €) 1,07 0,65
ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes consolidés > 25

TABLEAU CONSOLIDÉ DES FLUX DE TRÉSORERIE
FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS 2010 2009
(K€) 12 mois 12 mois
Résultat net des sociétés intégrées 5 517 3 326
Amortissements et provisions sur immobilisations 6 & 7 1 891 1 557
Variation d’impôt différé 21 -154 101
Plus values nettes de cession d’immobilisations
Paiements fondés sur des actions 12 20 130
Capacité d’autofinancement 7 274 5 114
Variation du besoin en fonds de roulement 452 891
(calculé à partir des données nettes de provisions)
VARIATION NETTE DE LA TRÉSORERIE D’EXPLOITATION 7 727 6 005
Acquisitions d’immobilisations incorporelles 6 -984 -1 015
Acquisitions d’immobilisations corporelles 7 -1 204 -1 130
Acquisitions d’immobilisations financières 8 -543 -857
cessions d’immobilisations corporelles et incorporelles 50 1
cessions d’immobilisations financières 8 571 5
Incidence des variations de périmètre 6 & 7 -351
VARIATION NETTE DE LA TRÉSORERIE D’INVESTISSEMENT -2 110 -3 346
Augmentation des capitaux propres 97 -46
Dividendes payés 16 -925 -1 178
Emission d’emprunts et dettes financières
Remboursement d’emprunts et dettes financières -3 096 -833
VARIATION NETTE DE LA TRÉSORERIE DE FINANCEMENT -3 924 -2 057
VARIATION NETTE DE LA TRÉSORERIE TOTAL 1 694 601
Trésorerie à l’ouverture 11 10 649 10 048
Trésorerie à la clôture 11 12 343 10 649
26 < ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes consolidés

TABLEAUX DE VARIATION DES
CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS
EVOLIS rapport annuel 2010
ÉTAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
Capital Prime Réserves Ecarts de Total Intérêts Total
d’émission consolidées conversion capitaux minoritaires capitaux
propres
propres
part groupe
Situation au 31 décembre 2009 410 6 447 20 085 -83 26 859 76 26 935
Effet des changements de méthodes comptables
Situation retraitée 410 6 447 20 085 -83 26 859 76 26 935
Produits et charges reconnus directement 52 52 52
en capitaux propres
Résultat de la période 5 514 5 514 3 5 517
Total des produits et charges de la période 5 566 5 566 3 5 569
Distribution de dividendes -925 -925 -925
Variation de périmètre
Variation des écarts de conversion 97 97 97
Paiements en actions et assimilés 20 20 20
Variation actions propres 0 -47 29 -17 -17
Augmentation de capital 0 0
Situation au 31 décembre 2010 411 6 400 24 775 14 31 600 79 31 679
ÉTAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
Capital Prime Réserves Ecarts de Total Intérêts Total
d’émission consolidées conversion capitaux minoritaires capitaux
propres
propres
part groupe
Situation au 31 décembre 2008 409 6 508 17 986 -37 24 865 24 865
Effet des changements de méthodes comptables
Situation retraitée 409 6 508 17 986 -37 24 865 24 865
Produits et charges reconnus directement -171 -171 -171
en capitaux propres
Résultat de la période 3 315 3 315 11 3 326
Total des produits et charges de la période 3 144 3 144 11 3 155
Distribution de dividendes -1 178 -1 178 -1 178
Variation de périmètre 64 64
Variation des écarts de conversion -46 -46 -46
Paiements en actions et assimilés 130 130 130
Variation actions propres 0 -61 5 -57 -57
Augmentation de capital 2 -2
Situation au 31 décembre 2009 410 6 447 20 085 -83 26 859 76 26 935
ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes consolidés > 27

ANNEXE AUX COMPTES
CONSOLIDÉS
Les notes ci-jointes font partie intégrante des états financiers
consolidés couvrant la période du 1 er janvier 2010 au 31
décembre 2010.
Les données chiffrées sont exprimées en milliers d’Euros, sauf
indication contraire.
Note liminaire
Note 1 - Informations concernant l’entreprise
Note 2 - Événements significatifs
Note 3 - Méthodes comptables
Note 4 - Périmètre de consolidation
Note 5 - Regroupements d’entreprises
Note 6 - Immobilisations incorporelles
Note 7 - Immobilisations corporelles
Note 8 - Immobilisations financières
Note 9 - Actifs destinés à être vendus
Note 10 - Autres actifs financiers
Note 11 - Trésorerie et équivalents de trésorerie
Note 12 - Capitaux propres
Note 13 - Gestion des risques financiers
Note 14 - Provisions
Note 15 - Echéancier de la dette financière
Note 16 - Dividendes distribués
Note 17 - Informations sectorielles
Note 18 - Charges de personnel
Note 19 - Frais de recherche et développement
comptabilisés en charges
Note 20 - Autres produits et charges financiers
Note 21 - Impôt
Note 22 - Engagements
Note 23 - Événements post clôture
Note 24 - Parties liées
Note liminaire
Les comptes consolidés présentés sont établis en appliquant
la totalité des normes IFRS (International Financial Reporting
Standards), publiées à la date d’arrêté, par l’IASB (International
Accounting Standards Board) et adoptées par l’Union Européenne.
Nouveaux textes applicables obligatoirement aux comptes
2010 :
Les normes, interprétations et amendements suivants applicables
aux exercices ouverts à compter du 1 er janvier 2010 et parus au
journal officiel à la date de clôture des comptes consolidés sont
également appliqués pour la première fois au 31 décembre
2010 :
• Les normes IFRS 3 révisée “Regroupement d’entreprises” et
IAS 27 révisée “Etats financiers consolidés et individuels”
applicables aux exercices ouverts à compter du 01 juillet 2009 ;
• L’amendement à la norme IAS 39 “Instruments financiers :
présentation” relatif aux éléments éligibles à la couverture,
applicable aux exercices ouverts à compter du 01 juillet 2009 ;
• L’amendement à la norme IFRS 2 “paiement fondé sur les
actions” relatif à la comptabilisation des plans dénoués en
trésorerie au sein d’un Groupe applicable aux exercices
ouverts à compter du 01 janvier 2010 ;
• Les améliorations annuelles des normes IFRS d’avril 2009
applicables aux exercices ouverts à compter du 01 janvier
2010 ;
• Les interprétations IFRIC 17 “Distributions d’actifs non
monétaires aux propriétaires” et IFRIC 18 “Transferts d’actifs
provenant de clients” applicables aux exercices ouverts à
compter du 01 juillet 2009.
La première application de ces normes, amendements et
interprétations n’a pas eu d’impact significatif sur les comptes
au 31 décembre 2010
Au 31 décembre 2010, aucune norme et interprétation IFRS
émise et non encore entrée en vigueur n’a été appliquée par
anticipation.
Note 1 - Informations concernant l’entreprise
La société Evolis est une Société Anonyme de droit Français.
Elle a été créée en décembre 1999 et a clôturé son premier
exercice au 31 décembre 2000.
Elle a pour principale activité la conception, la fabrication et
la commercialisation d’imprimantes pour cartes plastiques et
la vente des consommables associés.
Les états financiers au 31 décembre 2010 reflètent la situation
comptable de la société et de ses filiales.
Le Conseil d’administration du 17 mars 2011 a arrêté les
comptes consolidés.
Note 2 - Événements significatifs
2.1 Remboursement anticipé d’emprunt
La société Evolis a procédé en mai 2010 au remboursement
anticipé du solde de l’emprunt souscrit pour le financement du
bâtiment de son siège social. Le montant remboursé s’élève à
2,5 M€.
2.2 Modification de l’activité de la Société Evolis Asia
Depuis le 21 juillet 2010, l’activité de la Société Evolis Asia s’est
étendue à la commercialisation des produits fabriqués par la
Société Evolis.
Note 3 - Méthodes comptables
Le règlement n° 1606/2002 du Comité de réglementation
comptable européen impose l’utilisation des normes comptables
internationales IFRS dans les comptes consolidés des sociétés
dont les titres sont admis sur un marché réglementé.
Bien que n’étant pas soumise à cette obligation car n’étant
pas cotée sur un marché réglementé, la Société Evolis a opté
pour la présentation de ses comptes annuels consolidés en
appliquant les normes IFRS.
28 < ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes consolidés

EVOLIS rapport annuel 2010
3.1 Présentation des états financiers consolidés
Les états financiers sont présentés en milliers d’Euros.
Les états financiers sont préparés sur la base du coût historique
à l’exception des actifs et passifs qui doivent être enregistrés
selon les normes IFRS, à leur juste valeur.
Les actifs destinés à être cédés ou consommés dans le cycle
d’exploitation normal du groupe, ou à être cédés dans
les douze mois suivant la clôture, ainsi que la trésorerie et les
équivalents de trésorerie sont des actifs courants.
Les dettes échues au cours du cycle d’exploitation normal,
ou dans les douze mois suivant la clôture de l’exercice,
constituent des dettes courantes.
Les autres actifs et autres dettes sont considérés comme non
courants.
L’établissement des états financiers selon les normes IFRS
nécessite d’effectuer des estimations et de formuler des
hypothèses qui affectent les montants figurant dans ces
états financiers. Ces estimations partent d’une hypothèse de
continuité d’exploitation et sont établies en fonction des
informations disponibles lors de leur établissement. Les
estimations peuvent être révisées si les circonstances sur
lesquelles elles étaient fondées évoluent ou par suite de
nouvelles informations. Les résultats réels peuvent être différents
de ces estimations. Le recours à des estimations concerne
notamment les éléments suivants :
• évaluation des engagements de retraite,
• évaluations des provisions.
3.2 Principes de consolidation
Evolis consolide par intégration globale toutes les filiales dont
elle détient le contrôle juridique et/ou effectif.
Le contrôle existe lorsqu’ Evolis détient le pouvoir de
diriger, directement ou indirectement, les politiques financières
et opérationnelles de l’entreprise de manière à obtenir des
avantages de celle-ci. Le contrôle est présumé exister si Evolis
détient plus de la moitié des droits de vote.
Les filiales sont consolidées à partir du moment où Evolis en
prend le contrôle et jusqu’à la date à laquelle ce contrôle
est transféré à l’extérieur du groupe. Le groupe ne comprend
aucune entité qualifiée d’ “entreprise associée” ou de “co-entreprise”.
Les soldes au bilan, les produits et charges réciproques sont
éliminés, ainsi que les résultats internes.
Des informations relatives aux filiales sont données en note 4.
3.3 Méthode de conversion
Les achats et ventes libellés en monnaies étrangères sont
convertis et comptabilisés au cours du mois où ils sont facturés.
Des pertes ou gains de change, liés au décalage entre le paiement
ou l’encaissement des factures et leur comptabilisation, sont
constatés en autres produits et charges financiers.
Les créances et les dettes sont évaluées au cours de clôture.
La monnaie fonctionnelle des sociétés étrangères est généralement
leur monnaie locale. Dans le cas où la majorité des
transactions est effectuée dans une monnaie différente de la
monnaie locale, c’est cette monnaie qui est retenue.
La société EVOLIS Inc tient ses comptes en dollars américains.
Compte tenu de sa nouvelle activité de commercialisation
principalement réalisée en dollars américains, la monnaie
fonctionnelle de la société EVOLIS Asia est devenue en
2010 le dollar américain. Pour la consolidation, il est utilisé la
méthode de conversion du cours de clôture pour le bilan et
celle du cours moyen de change pour le compte de résultat
et le tableau de flux de trésorerie. La différence de conversion
en résultant est inscrite en capitaux propres au poste écart de
conversion.
3.4 Actifs incorporels immobilisés
Hors marques, les actifs incorporels immobilisés sont tous
amortissables.
Ils concernent principalement les frais de recherche et
développement qui remplissent les conditions d’activation et
mis en œuvre pour la conception de nouvelles gammes ou
version d’imprimantes.
Les conditions d’activation de l’actif incorporel sont les
suivantes :
• Faisabilité technique de l’achèvement de l’actif incorporel
afin de pouvoir l’utiliser ou le vendre.
• Intention d’achever l’actif incorporel et de l’utiliser ou le
vendre.
• Capacité à l’utiliser ou le vendre.
• Comment l’actif générera des avantages économiques
futurs probables
• Disponibilité actuelle ou future des ressources techniques,
financières ou autres nécessaires pour réaliser le projet.
• Capacité à mesurer de manière fiable les dépenses liées à
cet actif pendant sa phase de développement.
3.5 Amortissements des actifs incorporels
L’amortissement est comptabilisé en fonction de la durée
d’utilité estimée de l’actif incorporel. Le tableau ci-dessous décrit
les durées et modes d’amortissement pratiqués :
Durée (année) Mode
Frais de recherche et développement 3 linéaire
Logiciels, brevets, marques 3 ou 5 ou N/A linéaire
3.6 Actifs corporels immobilisés
Les actifs corporels immobilisés figurent au bilan à leur coût
d’acquisition.
Lorsqu’une immobilisation corporelle a des composantes
significatives ayant des durées d’utilité différentes, ces
composantes sont comptabilisées séparément.
ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes consolidés > 29

3.7 Amortissements des actifs corporels immobilisés
Les amortissements sont calculés sur la durée d’utilité selon les
méthodes suivantes :
D durée (année) Mode
Constructions 7 à 40 linéaire
Matériel industriel 3 à 10 linéaire
Outillage 3 linéaire
Agencement et aménagement 5 linéaire
Installations générales 5 à 10 linéaire
Véhicules de transport 1 à 5 linéaire
Matériel de bureau et informatique 3 à 5 dégressif
ou linéaire
Mobilier 5 linéaire
Le siège social a fait l’objet de la décomposition suivante :
Gros œuvre et structure
Linéaire sur 40 ans
Menuiseries extérieures
Linéaire sur 25 ans
Plomberie – chauffage – étanchéité Linéaire sur 20 ans
Aménagements intérieurs
Linéaire sur 15 ans
Aménagements extérieurs – abord Linéaire sur 10 ans
Revêtements de sols
Linéaire sur 7 ans
3.8 Subventions publiques
Conformément à la possibilité offerte par IAS 20, les subventions
d’investissement sont enregistrées en déduction de la valeur
brute des immobilisations au titre desquelles elles ont été reçues.
Elles sont comptabilisées en réduction de la charge
d’amortissement sur la durée d’utilité de l’actif amorti.
3.9 Actifs immobilisés destinés à être cédés
Les actifs destinés à être cédés sont présentés, s’il y a lieu, sur
une ligne distincte du bilan dès lors que la date de la cession
devient probable. La valeur comptable est alors recouvrable
par une vente ou un échange contre d’autres actifs. Lorsque
cette valeur, diminuée des frais de cession, est inférieure à la
“juste valeur”, une dépréciation est constatée.
3.10 Stocks
Les stocks de marchandises et de matières sont évalués au prix
de revient d’achat suivant la méthode du coût moyen pondéré.
Les stocks de produits finis sont valorisés au coût de production
incluant le prix d’achat des matières et les frais accessoires ainsi
que le coût de main d’œuvre. Sont exclus les frais généraux non
imputables à la production.
La valeur brute des approvisionnements comprend le prix
d’achat et les frais accessoires.
Une provision pour dépréciation est pratiquée pour couvrir les
pertes probables sur les articles obsolètes ou sur ceux qui ne
pourront plus être intégrés dans le processus de fabrication.
3.11 Créances
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Une provision
pour dépréciation est pratiquée lorsque la valeur d’inventaire est
inférieure à la valeur comptable.
La valeur d’inventaire est appréciée créance par créance en
fonction du risque de non recouvrement (éventuelles procédures
judiciaires ou retards de paiement importants).
3.12 Actifs financiers
Les actifs financiers comprennent les actifs disponibles à la vente,
les actifs détenus jusqu’à leur échéance, les actifs évalués à leur
juste valeur par le résultat, les prêts et créances et la trésorerie et
équivalents de trésorerie.
L’évaluation et la comptabilisation des actifs financiers sont
définies par la norme IAS 39.
Lors de leur comptabilisation initiale, les actifs financiers sont
évalués à leur juste valeur nette des coûts de transaction.
A la date d’acquisition, le groupe détermine la classification de
l’actif financier dans l’une des quatre catégories comptables
prévues par la norme IAS 39 :
• Actifs détenus jusqu’à leur échéance
• Actifs disponibles à la vente
• Prêts et créances
• Actifs évalués à leur juste valeur par le résultat
Après la comptabilisation initiale, les actifs détenus jusqu’à leur
échéance et les prêts et créances sont comptabilisés au coût
amorti selon la méthode du taux d’intérêt effectif (“TIE”). Les
actifs disponibles à la vente et les actifs évalués à leur juste
valeur par le résultat sont comptabilisés à la juste valeur avec
variation de valeur enregistrée directement dans les capitaux
propres pour les premiers et dans le compte de résultat pour
les seconds.
La juste valeur des titres de la société Cofidur correspond à son
cours de bourse.
Les dépôts de garantie sont constatés au coût correspondant au
prix payé incluant les coûts d’acquisition liés à l’investissement.
Les actions d’autocontrôle sont comptabilisées en réduction
des capitaux propres. Les pertes et profits résultant de la cession de
ces actions sont imputés directement sur les capitaux propres
et n’affectent pas le résultat.
3.13 Trésorerie et équivalents de trésorerie
Sont classés en équivalent de trésorerie les instruments
répondant aux critères de la norme IAS 7 (placement à court
terme, très liquide, facilement convertible en un montant
connu de trésorerie et soumis à un risque négligeable de
changement de valeur).
3.14 Instruments financiers dérivés
Selon les normes IAS 32 et 39, tous les instruments financiers
dérivés doivent être inscrits au bilan à leur valeur de marché.
La méthode de consolidation des variations de leur valeur de
marché diffère selon que l’instrument dérivé est utilisé pour
couvrir un risque de valeur de marché, un risque de flux de
trésorerie futur, un risque de change sur un investissement net en
devises ou qu’il ne constitue pas un instrument de couverture :
• Les variations de valeur des instruments dérivés couvrant
un risque de valeur de marché sont comptabilisées dans le
compte de résultat. Elles sont compensées par la réévaluation
symétrique de l’actif, de la dette ou de l’engagement ferme
couvert, également comptabilisée dans le compte de résultat.
30 < ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes consolidés

EVOLIS rapport annuel 2010
• Les variations de la valeur des instruments dérivés couvrant
des flux de trésorerie futurs sont comptabilisées en capitaux
propres. Elles sont rapportées au compte de résultat au fur
et à mesure de la réalisation des flux de trésorerie. La part
de la variation de juste valeur des instruments dérivés jugée
comme non efficace est enregistrée en résultat.
• Les variations de juste valeur des instruments dérivés couvrant
un risque de change sur un investissement net en devises sont
comptabilisées en capitaux propres. La variation de juste
valeur correspondant à la partie inefficace de la couverture
est enregistrée en résultat.
La qualification de couverture résulte de l’intention initiale
d’affecter l’instrument dérivé à la couverture d’un actif,
d’une dette, d’un engagement ferme ou d’un flux de trésorerie
futur, définie et documentée dès l’origine. L’efficacité de cette
couverture doit être démontrée par la vérification régulière
de la corrélation entre la variation de la valeur de marché de
l’instrument de couverture et celle de l’élément couvert. La
fraction non efficace de la couverture est systématiquement
enregistrée au résultat financier.
• Les instruments dérivés contractés dans le cadre de la
politique de gestion des risques mise en œuvre par Evolis,
mais ne constituant pas des instruments de couverture au
sens des normes IAS 32 et 39, sont comptabilisés à leur valeur
de marché. Les variations de valeur sont appréhendées dans
les résultats de la période.
Un dérivé incorporé est une composante d’un contrat
qui répond à la définition d’un produit dérivé et dont les
caractéristiques économiques ne sont pas étroitement liées à
celle du contrat hôte. Un dérivé incorporé doit être séparé de
son contrat hôte et comptabilisé selon les règles applicables
aux dérivés (juste valeur par résultat) si, et seulement si, les trois
conditions suivantes sont remplies :
• Les caractéristiques économiques et les risques du dérivé
incorporé ne sont pas étroitement liés aux caractéristiques
économiques et aux risques du contrat hôte ;
• Le dérivé incorporé respecte la définition d’un dérivé selon la
norme IAS 39 ;
• Le contrat hybride n’est pas évalué à la juste valeur avec
comptabilisation des variations de juste valeur par le biais du
compte de résultat.
Au 31/12/2010, le Groupe Evolis ne détient pas de dérivés
incorporés.
3.15 Capital et réserves
Le résultat par action est calculé sur le résultat net – part du
groupe. Le nombre d’actions retenu est le nombre moyen de
titres en circulation de la SA Evolis au cours de l’exercice.
Conformément à IAS 33 révisé, il a été tenu compte de
l’impact des éventuelles actions à émettre. Ce retraitement
n’a pas d’effet significatif sur le résultat par action.
3.16 Avantages au personnel
• Engagements de retraite
Les indemnités de départ à la retraite, correspondant à un
engagement à prestation définie, sont liées aux conventions
collectives s’appliquant à la société mère du groupe. Elles
concernent les indemnités à verser lors du départ en retraite
des salariés. Le groupe provisionne ces engagements en
fonction de l’estimation du montant versé à chaque salarié à
son départ, actualisé et affecté d’une probabilité de réalisation
de l’évènement.
Les écarts actuariels sont comptabilisés directement en
résultat l’année de leur constatation.
Le groupe n’est pas concerné par les autres avantages à
l’exception du droit à la formation et des médailles du travail
dont les montants ont été considérés comme non significatifs.
• Paiements fondés sur des actions
Les plans d’attribution de BSPCE, ainsi que les plans d’attribution
d’actions gratuites donnent lieu à l’enregistrement d’une
charge constituée de l’espoir de gain par les bénéficiaires de
ces plans, répartie sur la période d’acquisition en contrepartie
des réserves.
Les principales hypothèses du modèle sont les suivantes :
• Turn over :
5% par an
• Délai d’acquisition : 24 mois
• Juste valeur des BCE attribués sur la base d’une volatilité
attendue de 45%, d’un taux sans risque de 4% et d’un taux de
distribution de dividendes de 1%.
• Juste valeur des actions gratuites sur la base du cours de
l’action à la date d’attribution.
3.17 Provisions
Les provisions sont comptabilisées lorsque le groupe a
une obligation résultant d’un événement passé, qu’une
sortie probable de ressources représentatives d’avantages
économiques sera nécessaire pour éteindre l’obligation et que
le montant de l’obligation peut être estimé de manière fiable.
3.18 Évaluation et comptabilisation des passifs financiers
À l’exception des passifs de transaction et des instruments
dérivés constituant des passifs qui sont évalués à la juste valeur,
les emprunts sont évalués initialement à la juste valeur minorée
des frais de transaction puis au coût amorti, calculé à l’aide
du taux d’intérêt effectif (TIE). Lorsque l’emprunt est conclu au
taux du marché, et en l’absence de frais accessoires, le TIE est
égal au taux facial de l’emprunt.
3.19 Chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires est comptabilisé lorsque les risques et
avantages inhérents à la propriété des biens sont transférés
à l’acheteur, et que le montant peut être évalué de manière
fiable.
3.20 Information sectorielle
Les deux niveaux d’information retenus sont : le secteur
géographique et l’activité. Les principaux indicateurs suivis
sont le revenu et le résultat opérationnel courant.
ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes consolidés > 31

Le premier niveau d’information sectorielle est organisé par
secteur géographique sur la base de la localisation de ses clients.
Le second niveau d’information sectorielle est organisé par
secteur d’activité : Imprimantes, consommables et divers.
Les données sectorielles n’intègrent que les données directement
attribuables ou qui peuvent être raisonnablement affectées.
3.21 Contrats de location
Les biens financés par crédit bail font l’objet d’un retraitement
pour tous les contrats relatifs aux biens dont la valeur d’origine
est supérieure à 100 K€. Le retraitement des autres contrats
inférieurs ne serait pas significatif
Les autres contrats sont des locations simples. Les loyers
sont comptabilisés en charges sur une base linéaire jusqu’à
l’échéance du contrat.
3.22 Impôts
Les impôts différés sont comptabilisés suivant la méthode du
report variable sur les décalages temporaires existant à la
clôture entre la base fiscale des actifs et leur valeur comptable
au bilan.
Des impôts différés actifs sont comptabilisés dans la mesure où
il est probable qu’un bénéfice imposable sera disponible.
La loi de finance pour 2010, votée le 30 décembre 2009, a
supprimé l’assujettissement à la taxe professionnelle à compter
de 2010, et l’a remplacée par la Contribution Economique
Territoriale (CET), qui comprend deux nouvelles contributions :
CFE, et CVAE.
Le groupe considère que ce changement fiscal consiste
essentiellement en une modification des modalités de calcul de
l’impôt local français, sans en changer globalement la nature.
Le groupe considère donc qu’il n’y a pas lieu d’appliquer à la
CVAE comme à la CFE un traitement comptable différent de
celui de la taxe professionnelle. Ces deux nouvelles contributions
sont donc classées en charges opérationnelles, sans changement
par rapport à celui retenu pour la taxe professionnelle.
Note 4 - Périmètre de consolidation
Le périmètre de consolidation n’a pas été modifié en 2010 :
Société date de date Siège %
clôture d’entrée social d’intérêt
Société Mère
Evolis 31/12/2010 - Beaucouzé (49) -
Filiales
Evolis Inc 31/12/2010 04/10/2004 Fort Lauderdale 100%
(Floride USA)
Evolis Asia 31/12/2010 20/09/2006 Singapour 100%
Détraplast 31/12/2010 30/09/2009 Thouarcé (49) 70%
Note 5 - Regroupements d’entreprises
Le groupe applique la norme IFRS 3 révisée relative aux
regroupements d’entreprises.
Aucune acquisition n’a été réalisée sur l’exercice 2010.
Note 6 - Immobilisations incorporelles
Valeur brute 31/12/09 variations de écarts de acquisitions diminutions 31/12/10
périmètre conversion (dotations)
Ecarts d’acquisition
Frais de recherche et développement 2 759 845 479 3 125
Logiciels, brevets 822 0 139 48 913
Total valeurs brutes 3 581 0 984 527 4 038
Amortissements
Ecarts d’acquisition
Frais de recherche et développement 1 552 523 479 1 595
Logiciels, brevets 233 0 120 47 306
Total amortissements et provisions 1 785 0 643 526 1 901
Valeur brute 31/12/08 acquisitions diminutions 31/12/09
Ecarts d’acquisition
Frais de recherche et développement 2 072 687 2 759
Logiciels, brevets 494 328 822
Total 2 566 1 015 3 581
Amortissements 31/12/08 dotations diminutions 31/12/09
Ecarts d’acquisition
Frais de recherche et développement 1 073 479 1 552
Logiciels, brevets 192 40 233
Total 1 267 520 1 785
Les acquisitions d’immobilisations incorporelles de 2010 se décomposent en 845 milliers d’euros d’immobilisations produites et
139 milliers d’euros d’immobilisations achetées (respectivement 687 et 328 milliers d’euros en 2009)
32 < ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes consolidés

EVOLIS rapport annuel 2010
Note 7 - Immobilisations corporelles
Valeur brute 31/12/09 variations de écarts de acquisitions diminutions 31/12/10
périmètre conversion
Terrain 353 353
Constructions 5 285 1 5 285
Constructions en-cours 15 15
Matériel industriel 122 57 179
Outillage 2 552 978 3 531
Agencement et aménagement 236 7 244
Installations générales 137 10 147
Véhicules de transport 469 5 30 105 400
Matériel de bureau et informatique 703 9 106 37 781
Mobilier 315 24 340
Total valeurs brutes 10 189 24 1 204 157 11 260
Amortissements
Terrain
Constructions 630 289 919
Matériel industriel 94 22 116
Outillage 1 537 562 2 099
Agencement et aménagement 100 48 148
Installations générales 39 2 37 78
Véhicules de transport 167 1 74 52 190
Matériel de bureau et informatique 421 -1 164 29 555
Mobilier 153 53 206
Total amortissements et provisions 3 141 1 1 249 80 4 310
Valeur brute 31/12/08 variations de aquisitions diminutions 31/12/09
périmètre
Terrain 353 353
Constructions 5 204 81 5 285
Constructions en-cours 15 15
Matériel industriel 110 11 122
Outillage 1 550 416 587 2 552
Agencement et aménagement 228 9 236
Installations générales 98 29 52 42 137
Véhicules de transport 350 120 0 469
Matériel de bureau et informatique 486 218 1 703
Mobilier 278 37 315
Total 8 657 445 1 130 43 10 189
Amortissements 31/12/08 variations de dotations diminutions 31/12/09
périmètre
Terrain
Constructions 347 283 630
Matériel industriel 77 16 94
Outillage 1 037 77 423 1 537
Agencement et aménagement 53 47 100
Installations générales 21 24 24 30 39
Véhicules de transport 96 71 167
Matériel de bureau et informatique 302 120 1 421
Mobilier 100 53 153
Total 2 034 101 1 038 31 3 141
ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes consolidés > 33

Note 8 - Immobilisations financières
Valeurs brutes 31/12/09 variations de écarts de acquisitions diminutions 31/12/10
périmètre conversion
Valeurs mobilières 751 751
Créances 93 540 557 76
Dépôts de garantie 46 3 2 14 38
Total valeurs brutes 890 3 543 571 865
Dépréciations
Valeurs mobilières 171 50 121
Dépôts de garantie
Total dépréciations 171 50 121
Valeur brute 31/12/08 variations de acquisitions diminutions 31/12/09
périmètre
Valeurs mobilières 751 751
Créances 93 93
Dépôts de garantie 32 7 13 5 46
Total 32 7 857 5 890
Dépréciations 31/12/08 variations de dotations reprises 31/12/09
périmètre
Valeurs mobilières 171 171
Dépôts de garantie
Total 171 171
Les valeurs mobilières sont classées dans la catégorie “actifs financiers disponibles à la vente”.
La provision pour dépréciation constatée au 31 décembre 2010, correspond à la moins value latente sur des “actifs financiers
disponibles à la vente” et a été imputée sur les capitaux propres pour son montant net d’impôts différés.
Note 9 - Actifs destinés à être vendus
Le groupe ne possède aucun actif non courant destiné à être
cédé et ne projette aucun abandon d’activité.
Note 10 - Autres actifs financiers
Il n’y a plus d’autres actifs financiers au 31 décembre 2010.
Valeur brute 31/12/08 acquisitions diminutions 31/12/09
Valeurs mobilières 510 1 000 1 510 0
Total 510 1 000 1 510 0
Note 11 - Trésorerie et équivalents de trésorerie
La trésorerie et les équivalents de trésorerie sont présentés à
l’actif à leur juste valeur et concernent les valeurs mobilières
de placement, les titres de créances, la trésorerie en banque
et la caisse
31/12/10 31/12/09
Valeur mobilières 372 4 481
Total actif financier à la juste 372 4 481
valeur par résultat
Titres de créances 5 400 1 900
Disponibilités à l’actif 6 571 4 268
Total préts et créances 11 971 6 168
Trésorerie et équivalents de trésorerie 12 343 10 649
Les titres de créance sont classés en équivalent de trésorerie
car ils répondent aux critères de la norme IAS 7 (placement à
court terme, très liquide, facilement convertible en un montant
34 < ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes consolidés
connu de trésorerie et soumis à un risque négligeable de
changement de valeur).
La valeur vénale des valeurs mobilières de placement à la
clôture se présente comme suit :
31/12/10 31/12/09
Coût historique 372 4 481
Plus ou moins value latente
Trésorerie et équivalents de trésorerie 372 4 481
Note 12 - Capitaux propres
12.1 Capital
Le capital social, entièrement libéré, se décompose au
31 décembre 2010 de 5 139 893 actions de 0.08 euro de nominal
chacune. Le nombre d’actions a augmenté de 3 825 actions
au cours de la période suite à l’acquisition d’actions gratuites
attribuées en 2008.
Le nombre d’actions d’autocontrôle s’élève à 7 182.
12.2 Paiements fondés sur des actions
Dans le cadre du plan d’attribution gratuite d’actions, une attribution
à un salarié a été effectuée selon les modalités suivantes :
Date d’attribution 10/03/10
Organe ayant attribué les actions Conseil d’administration
Nombre d’actions 500
Prix d’exercice (en €) 0,00
Période d’acquisition
2 ans
Durée de vie
n/a

EVOLIS rapport annuel 2010
Évolution du nombre d’actions gratuites
N
nombre d’actions gratuites
Actions en circulation au 31/12/2009 5 825
Actions attribuées au cours de la période 500
Actions acquises au cours de la période 3 825
Actions en circulation au 31/12/2010 2 500
Évolution du nombre de BSPCE
(en €) Nombre de BCE Prix d’exercice
moyen
BCE en circulation 23 227 10,53
au 31/12/2009
BCE attribués 0 n/a
au cours de la période
BCE exercés 0 n/a
au cours de la période
BCE en circulation 23 227 10,53
au 31/12/2010
dont exerçables 23 227 10,53
Impact sur le résultat
31/12/2010 31/12/2009
Charge comptabilisée 20 130
Note 13 - Gestion des risques financiers
La société a procédé à une revue des risques qui pourraient
avoir un effet défavorable significatif sur son activité, sa situation
financière ou ses résultats et considère qu’il n’y a pas d’autres
risques significatifs hormis ceux présentés.
13.1 Risque de change
La société Evolis est confrontée à différents types de risques :
• le premier résulte de la conversion dans ses états financiers
des comptes de ses filiales étrangères tenus en dollar ;
• le second est relatif à l’activité opérationnelle de la société.
Des ventes, notamment celles effectuées par la filiale américaine,
sont facturées en dollar américain.
Au titre de la période, les ventes facturées en US$ représentent
28.0 M$ soit 50% du chiffre d’affaires consolidé.
Depuis début 2003, des approvisionnements en Grande-
Bretagne ont été négociés en dollars. Ces achats couvrent
partiellement les ventes effectuées en dollars.
La société a ouvert des comptes bancaires en USD, JPY et
KRW. Le solde de ces comptes bancaires ne sont pas couverts.
En fonction de l’évolution des cours de ces devises, la Société
a parfois recours à des opérations de couverture.
L’ensemble de ce dispositif permet de réagir au mieux face
aux fluctuations des devises mais n’exclut pas totalement un
risque de change résiduel.
• Achats et ventes à terme de devises
31/12/10 31/12/09
actif passif actif passif
Achat à terme en JPY 15 8
Valeur nominale (M JPY) 50 50
Vente à terme en USD 14
Valeur nominale (M USD) 0,75
Instruments dérivés de change 15 15 0 8
Les échéances des contrats de vente et d’achat à terme sont
fixées au 31 mars 2011.
13.2 Risque de taux
Le niveau d’endettement étant très faible, notamment en raison
du remboursement anticipé de l’emprunt (taux d’endettement
par rapport aux fonds propres : 12.8 % en 2009 et 1.0 % en 2010),
la société n’est pas exposée significativement au risque des taux
d’intérêt.
La totalité de l’endettement est souscrit à taux fixe.
La société estime ne pas être confrontée de manière significative
au risque de taux d’intérêts sur ses placements classés en
équivalent de trésorerie.
13.3 Risque de liquidité
La Société estime ne pas être exposée à un risque de liquidité
du fait notamment d’un endettement limité et de la trésorerie
disponible au 31 décembre 2010 (12 343 K€).
La société a procédé à une revue spécifique de son risque de
liquidité et elle considère être en mesure de faire face à ses
échéances à venir.
Les passifs financiers ne sont assortis d’aucune clause particulière
susceptible d’en modifier significativement les termes.
Les financements sont réalisés auprès des banques partenaires
d’Evolis.
Cf note 15 pour la ventilation des passifs financiers par
échéances.
13.4 Risque actions
Au 31 décembre 2010, Evolis détient une participation de 10%
dans le capital de la société Cofidur, cotée sur NYSE EURONEXT
Paris au compartiment C.
Compte tenu de la nature de ses placements (titres de
créances sous la forme de SICAV monétaires, CDN et comptes
à terme), la société n’est pas confrontée à d’autres risques
actions.
13.5 Risque de crédit
Depuis le début d’activité des sociétés du Groupe, les
défaillances de paiement des clients ont été très réduites.
Evolis réalise la quasi intégralité de son chiffre d’affaires avec
des grossistes importateurs (vente indirecte). De ce fait, Evolis
n’est pas exposé aux risques d’impayés des clients finaux des
différents pays.
A l’export, lors de l’ouverture d’un nouveau compte client, le
paiement se fait avant la livraison ; à partir d’un certain temps
de partenariat, un délai de paiement total ou partiel peut être
accordé aux clients après étude de solvabilité effectuée par
le service “credit control” d’Evolis. Dans ce cas, un montant
d’encours maximum est défini par Evolis.
• Situation des retards de paiement :
En K€ 31/12/10 31/12/09
Inférieurs à 6 mois 2 084 2 387
Supérieurs à 6 mois 0 67
Total 2 084 2 454
ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes consolidés > 35

Note 14 - Provisions
• Tableau des mouvements :
En € 31/12/09 var. de dotations reprises 31/12/10
périmètre utilisées non util. total
Avantages au personnel 162 72 2 2 231
Garantie à plus d’un an 29 40 29 29 40
Sous total non courants 191 111 29 2 31 271
Litige client
Garantie à moins d’un an 119 142 119 119 142
Sous total courant 119 142 119 119 142
Total 310 253 148 2 150 413
En € 31/12/08 var. de dotations reprises 31/12/09
périmètre utilisées non util. total
Avantages au personnel 122 2 38 162
Garantie à plus d’un an 32 6 9 9 29
Sous total non courants 154 2 44 9 9 191
Garantie à moins d’un an 127 119 98 28 127 119
Sous total courant 127 119 98 28 127 119
Total 281 2 163 98 37 136 310
• Tableau des mouvements des dépréciations :
En K€ 31/12/09 dotations reprises 31/12/10
Dépréciation des stocks 112 149 261
Dépréciation des créances 26 16 13 29
Total 138 165 13 290
En K€ 31/12/08 dotations reprises 31/12/09
Dépréciation des stocks 191 79 112
Dépréciation des créances 12 13 26
Total 203 13 79 138
14.1 Avantages au personnel
Les provisions pour avantages au personnel concernent les
engagements d’indemnités de départs en retraite du personnel
de la société mère et de la société DETRAPLAST. Pour les filiales
récemment créées, compte tenu de la faible ancienneté du
personnel, les indemnités éventuellement à provisionner ont
été considérées comme étant non significatives.
Le faible montant de la provision s’explique par l’effectif de
152 personnes, l’âge moyen et l’ancienneté peu élevée des
employés de la Société.
Le montant de la provision a été évalué en appliquant la
méthode préférentielle (norme IAS 19 révisée). La méthode
de calcul utilisée est la méthode rétrospective des unités de
crédits projetés avec droits accumulés.
Les principales hypothèses retenues sont les suivantes :
• salariés concernés : personnel, en contrat à durée indéterminée,
lié à la société par un contrat de travail.
• départ à l’initiative du salarié à 65 ans.
• taux de charges sociales : 43.7%
• taux d’actualisation retenu : 3.13%.
• taux de progression des salaires retenu : 4%.
• taux de rotation du personnel : 5%.
En € 2010 2009
Solde à l’ouverture 162 122
Variation de périmètre 2
Coût des services rendus 72 44
au cours de la période
Coût financier 6 4
Cotisations
Ecarts actuariels -8 -10
Prestations servies
Coûts des services passés
Réductions
Règlements
Soldes à la clôture 231 162
14.2 Provisions pour garantie
Les garanties en cours à la fin de la période sont provisionnées à
partir d’estimations statistiques du taux de retour des imprimantes
vendues. Ces statistiques sont propres à l’entreprise et sont
déterminées à partir des retours observés depuis l’origine de
la Société.
36 < ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes consolidés

EVOLIS rapport annuel 2010
Note 15 - Echéancier de la dette financière
31/12/10 taux moins de 1 à plus de Total
1 an 5 ans 5 ans
Emprunts à long terme 3.15% à 7.44% 54 54
Emprunts à court terme
Partie à court terme des emprunts à long terme 3.15% à 7.44% 268 268
Total 268 54 322
31/12/09 Taux moins de 1 à plus de Total
1 an 5 ans 5 ans
Emprunts à long terme 3.15% à 7.44% 2 464 2 464
Emprunts à court terme
Partie à court terme des emprunts à long terme 3.15% à 7.44% 954 954
Total 954 2 464 3 418
Note 16 - Dividendes distribués
31/12/10 31/12/09
Dividendes nets mis en paiement au cours de la période 925 1 178
Total 925 1 178
Montant par action 31/12/10 31/12/09
Nombre moyen d’actions au cours de la période 5 132 805 5 127 126
Montant par action (en €) 0,18 0,23
Montant par action 31/12/10 31/12/09
Nombre d’actions (autocontrôle déduit) 5 132 711 5 130 049
Montant par action (en €) 0,18 0,23
Note 17 - Informations sectorielles
• Premier niveau d’information sectorielle :
2010 EMEA Asie - Amériques Total non Total
En K€ Océanie sectoriel affecté
Revenus provenant des ventes externes (1) 23 746 6 460 12 328 42 534 0 42 534
Revenus générés par les autres secteurs 0 0 0 0 0 0
Résultat opérationnel sectoriel 9 687 1 459 4 473 15 619 -8 468 7 152
Valeur comptable totale des actifs 12 721 3 188 6 181 22 090 18 261 40 352
Passifs sectoriels 0 43 131 174 8 499 8 673
Acquisitions d’actifs non courants 1 026 337 572 1 936 794 2 730
Charge d’amortissement incluse dans le résultat sectoriel 628 193 334 1 155 737 1 891
Autres charges sans contrepartie en trésorerie 115 30 52 198 56 254
(1) Dont France : 4 162 K€
2009 EMEA Asie - Amériques Total non Total
En K€ Océanie sectoriel affecté
Revenus provenant des ventes externes 18 659 5 259 8 831 32 748 0 32 748
Revenus générés par les autres secteurs 0 0 0 0 0 0
Résultat opérationnel sectoriel 7 753 1 300 2 828 11 881 -7 073 4 808
Valeur comptable totale des actifs 11 841 1 256 4 394 17 492 17 755 35 247
Passifs sectoriels 0 6 94 100 8 212 8 312
Acquisitions d’actifs non courants 1 020 371 425 1 815 775 2 590
Charge d’amortissement incluse dans le résultat sectoriel 529 160 214 902 655 1 557
Autres charges sans contrepartie en trésorerie 10 0 17 26 -65 -38
Revenus provenant des ventes externes : Dont France : 2 593 K€
ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes consolidés > 37

• Second niveau d’information sectorielle :
2010 Imprimantes consom- Divers Total non Total
mables
affecté
Revenus provenant des ventes externes 23 480 16 038 3 017 42 534 0 42 534
Valeur comptable totale des actifs 7 478 3 442 0 10 920 29 432 40 352
Acquisitions d’actifs non courants 1 888 0 0 1 888 842 2 730
2009 Imprimantes consom- Divers Total non Total
mables
affecté
Revenus provenant des ventes externes 17 309 12 874 2 565 32 748 0 32 748
Valeur comptable totale des actifs 6 488 2 060 0 8 549 26 698 35 247
Acquisitions d’actifs non courants 1 739 0 0 1 739 852 2 590
• Données sectorielles par implantation géographique des actifs :
2010 EMEA Asie - Amériques Total non Total
Océanie sectoriel affecté
Valeur comptable totale des actifs 32 507 2 804 5 040 40 352 0 40 352
Acquisitions d’actifs non courants 2 686 21 24 2 730 0 2 730
2009 EMEA Asie - Amériques Total non Total
Océanie sectoriel affecté
Valeur comptable totale des actifs 31 017 171 4 059 35 247 0 35 247
Acquisitions d’actifs non courants 2 436 13 141 2 590 0 2 590
EMEA : Europe, Middle-East, Africa (Europe, Moyen-Orient, Afrique).
Aucun client ne dépasse 10% du chiffre d’affaires.
Note 18 - Charges de personnel
18.1 Détail des frais de personnel
31/12/10 31/12/09
Salaires et traitements 6 118 4 907
Charges sociales 2 550 2 133
Salaires et charges sociales activés au titre
des frais de recherche et développement -643 -560
Avantages en nature -95 -46
Remboursement frais de personnel -22 -16
Paiements en actions et assimilés 20 130
Intéressement 108 0
Participation légale 562 241
Sous total 8 597 6 788
Impôts et taxes sur rémunérations 157 178
Personnel extérieur 205 69
Avantage au personnel 70 38
Total 9 030 7 073
18.2 Répartition de l’effectif moyen
31/12/10 31/12/09
Cadres et agents de maîtrise 54 51
Employés 104 87
Total 158 138
18.3 Rémunérations allouées aux dirigeants
31/12/10 31/12/09
Avantages à court terme 660 607
Avantages postérieurs à l’emploi 0 0
Autres avantages long terme 641 0
Indemnités de fin de contrat de travail 0 0
Le paiement fondé sur les actions 0 0
Total 1 301 607
Note 19 - Frais de recherche et développement
comptabilisés en charges
31/12/10 31/12/09
Marchandises et matières consommées 0 18
Frais de personnel 436 464
Autres achats et charges externes 38 56
Dotations aux amortissements 0 0
Total 473 537
Note 20 - Autres produits et charges financiers
En K€ 31/12/10 31/12/09
Résultat de change 242 -277
Autres produits financiers 108 182
Total 350 -95
38 < ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes consolidés

EVOLIS rapport annuel 2010
Note 21 - Impôt
A compter de l’année 2010, les impôts différés sont ventilés
entre impôts différés courant et non courant.
21.1 Ventilation de l’impôt comptabilisé
31/12/10 31/12/09
Impôt exigible 2 216 1 285
Impôt différé actif non courant 156
Impôt différé actif courant
Impôt différé passif non courant 101
Impôt différé passif courant
Total 2 060 1 386
Le montant total des impôts différés comptabilisés directement
en capitaux propres s’élève à 2 K EUR
21.2 Preuve d’impôt
31/12/10 31/12/09
Base Taux Impôt Base Taux Impôt
Résultat net 5 517 3 326
Impôt comptabilisé 2 060 1 386
Résultat avant impôt 7 577 34,19% 2 591 4 712 34,24% 1 613
Total 7 577 34,19% 2 591 4 712 34,24% 1 613
Paiement en actions et assimilés 20 34,19% 7 130 34,24% 44
Crédits d’impôts -558 -228
Plus value sur participation 34,19% -107 34,24% -37
Divers 21 -6
Total retraitements -530 -227
Impôt réel 2 060 1 386
Note 22 - Engagements
22.1 Engagements donnés
En K€ 31/12/10 31/12/09
Nantissement de comptes
d’instruments financiers
Promesse d’hypothèque 2 714
Total 2 714
22.2 Engagements reçus
Néant
22.3 Engagements réciproques
31/12/10 31/12/09
Contrats de crédit bail en cours 89 120
Total 89 120
22.4 Autres engagements
Montant total des paiements minimaux futurs à effectuer au
titre des principaux contrats de location simple :
31/12/10 31/12/09
Location des locaux à Beaucouzé
dont à moins d’un an
dont à plus d’un an et moins de 5 ans
Location des locaux à Fort Lauderdale 270 320
dont à moins d’un an 98 83
dont à plus d’un an et moins de 5 ans 172 238
Location des locaux à Singapour 28 59
dont à moins d’un an 28 35
dont à plus d’un an et moins de 5 ans 23
Total 298 379
Note 23 - Événements post clôture
Néant
Note 24 - Parties liées
Rémunérations versées aux dirigeants : Cf note 18.
ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes consolidés > 39

ilan actif
RUBRIQUES BRUT Amortissements Net (N) Net (N-1)
31/12/2010 31/12/2009
CAPITAL SOUSCRIT NON APPELÉ
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Frais d’établissement
Frais de développement
Concession, brevets et droits similaires 894 648 303 293 591 355 94 223
Fonds commercial
Autres immobilisations incorporelles 494 129
Avances et acomptes sur immobilisations incorporelles
TOTAL immobilisations incorporelles 894 648 303 293 591 355 588 352
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Terrains 353 477 353 477 353 477
Constructions 5 355 457 930 572 4 424 885 4 716 527
Installations techniques, matériel et outillage industriel 3 460 617 2 144 169 1 316 448 879 780
Autres immobilisations corporelles 1 365 883 894 400 471 482 647 810
Immobilisations en cours 15 367
Avances et acomptes
TOTAL immobilisations corporelles 10 535 434 3 969 141 6 566 293 6 612 960
IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES
Participations évaluées par mise en équivalence
Autres participations 877 037 35 675 841 362 813 015
Créances rattachées à des participations
Autres titres immobilisés 3 200 3 200 3 200
Prêts
Autres immobilisations financières 185 731 185 731 161 282
TOTAL immobilisations financières 1 065 968 35 675 1 030 293 977 497
ACTIF IMMOBILISÉ 12 496 050 4 308 109 8 187 941 8 178 809
STOCKS ET EN-COURS
Matières premières et approvisionnement 3 643 024 261 405 3 381 619 3 393 342
Stocks d’en-cours de production de biens
Stocks d’en-cours production de services
Stocks produits intermédiaires et finis 944 499 944 499 669 335
Stocks de marchandises 1 824 879 1 824 879 1 224 116
TOTAL stocks et en-cours 6 412 402 261 405 6 150 997 5 286 793
CRÉANCES
Avances, acomptes versés sur commandes 1 005 580 1 005 580 268 662
Créances clients et comptes rattachés 5 292 907 17 115 5 275 792 4 578 496
Autres créances 5 669 462 5 669 462 4 198 266
Capital souscrit et appelé, non versé
TOTAL créances 11 967 949 17 115 11 950 834 9 045 424
DISPONIBILITÉS ET DIVERS
Valeurs mobilières de placement 5 768 498 5 768 498 6 380 865
Disponibilités 5 560 175 5 560 175 4 071 136
Charges constatées d’avance 84 132 84 132 73 294
TOTAL disponibilités et divers 11 412 805 11 412 805 10 525 294
ACTIF CIRCULANT 29 793 156 278 520 29 514 636 24 857 512
Frais d’émission d’emprunts à étaler
Primes remboursement des obligations
Écarts de conversion actif 78 471 78 471 24 907
TOTAL GÉNÉRAL 42 367 677 4 586 630 37 781 047 33 061 228
40 < ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes SOCIAUX

ilan passif
EVOLIS rapport annuel 2010
RUBRIQUES Net (N) Net (N-1)
31/12/2010 31/12/2009
SITUATION NETTE
Capital social ou individuel dont versé 411 191 411 191 410 885
Primes d’émission, de fusion, d’apport, ... 6 507 925 6 507 925
Écarts de réévaluation dont écart d’équivalence
Réserve légale 41 088 40 881
Réserves statutaires ou contractuelles
Réserves réglementées 273 840 274 146
Autres réserves 16 754 026 14 763 354
Report à nouveau
Résultat de l’exercice 4 852 455 2 916 060
TOTAL situation nette 28 840 525 24 913 251
SUBVENTIONS D’INVESTISSEMENT 58 263 61 763
PROVISIONS RÉGLEMENTÉES 374 495 72 078
CAPITAUX PROPRES 29 273 283 25 047 092
Produits des émissions de titres participatifs
Avances conditionnées
AUTRES FONDS PROPRES
Provisions pour risques 259 864 173 166
Provisions pour charges 228 940 159 830
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES 488 804 332 996
DETTES FINANCIÈRES
Emprunts obligataires convertibles
Autres emprunts obligataires
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit 233 776 3 291 447
Emprunts et dettes financières divers 1 333 478
TOTAL dettes financières 235 110 3 291 925
AVANCES ET ACOMPTES RECUS SUR COMMANDES EN COURS 101 882 18 184
DETTES DIVERSES
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 4 483 232 2 792 342
Dettes fiscales et sociales 2 681 051 1 409 411
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés 493 780 131 223
Autres dettes 7 170
TOTAL dettes diverses 7 665 233 4 332 976
PRODUITS CONSTATÉS D’AVANCE
DETTES 8 002 225 7 643 086
Écarts de conversion passif 16 734 38 054
TOTAL GÉNÉRAL 37 781 047 33 061 228
ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes SOCIAUX > 41

compte de résultat
RUBRIQUES France Export Net (N) Net (N-1)
31/12/2010 31/12/2009
Ventes de marchandises 1 645 165 13 456 886 15 102 051 11 824 368
Production vendue de biens 2 285 833 23 259 515 25 545 347 18 299 599
Production vendue de services 231 479 299 485 530 964 486 848
Chiffres d’affaires nets 4 162 477 37 015 886 41 178 363 30 610 815
Production stockée 275 164 (163 844)
Production immobilisée
Subventions d’exploitation 12 000 10 000
Reprises sur amortissements et provisions, transfert de charges 306 389 328 101
Autres produits 18 988 928
PRODUITS D’EXPLOITATION 41 790 904 30 786 000
CHARGES EXTERNES
Achats de marchandises [et droits de douane] 8 011 688 5 575 424
Variation de stock de marchandises (600 763) 84 806
Achats de matières premières et autres approvisionnements 13 208 896 8 138 815
Variation de stock [matières premières et approvisionnements] (137 522) 1 096 113
Autres achats et charges externes 4 201 630 3 535 928
TOTAL charges externes 24 683 929 18 431 086
IMPOTS, TAXES ET VERSEMENTS ASSIMILÉS 732 382 552 806
CHARGES DE PERSONNEL
Salaires et traitements 5 274 426 4 399 684
Charges sociales 2 402 183 2 022 827
TOTAL charges de personnel 7 676 609 6 422 511
DOTATIONS D’EXPLOITATION
Dotations aux amortissements sur immobilisations 1 188 623 1 002 199
Dotations aux provisions sur immobilisations
Dotations aux provisions sur actif circulant 165 469 474
Dotations aux provisions pour risques et charges 250 533 163 166
TOTAL dotations d’exploitation 1 604 625 1 165 839
AUTRES CHARGES D’EXPLOITATION 19 112 53 246
CHARGES D’EXPLOITATION 34 716 658 26 625 488
RÉSULTAT D’EXPLOITATION 7 074 246 4 160 512
42 < ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes SOCIAUX

EVOLIS rapport annuel 2010
RUBRIQUES Net (N) Net (N-1)
31/12/2010 31/12/2009
RÉSULTAT D’EXPLOITATION 7 074 246 4 160 512
Bénéfice attribué ou perte transférée
Perte supportée ou bénéfice transféré
PRODUITS FINANCIERS
Produits financiers de participation
Produits des autres valeurs mobilières et créances de l’actif immobilisé 36 169 25 458
Autres intérêts et produits assimilés 226 507 177 605
Reprises sur provisions et transferts de charges 88 929 163 538
Différences positives de change 1 132 202 625 984
Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement 2 895 56 962
1 486 702 1 049 548
CHARGES FINANCIÈRES
Dotations financières aux amortissements et provisions 114 116 88 929
Intérêts et charges assimilées 58 052 140 686
Différences négatives de change 813 060 758 931
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilères de placement
985 228 988 546
RÉSULTAT FINANCIER 501 474 61 002
RÉSULTAT COURANT AVANT IMPOTS 7 575 720 4 221 514
PRODUITS EXCEPTIONNELS
Produits exceptionnels sur opérations de gestion
Produits exceptionnels sur opérations en capital 87 429 10 069
Reprises sur provisions et transferts de charges 31 958 21 511
119 387 31 580
CHARGES EXCEPTIONNELLES
Charges exceptionnelles sur opérations de gestion 191 17 099
Charges exceptionnelles sur opérations en capital 58 631 584
Dotations exceptionelles aux amortissements et provisions 334 374 29 342
393 196 47 026
RÉSULTAT EXCEPTIONNEL (273 809) (15 446)
Participation des salariés aux résultats de l’entreprise 561 590 240 584
Impôts sur les bénéfices 1 887 866 1 049 424
TOTAL DES PRODUITS 43 396 993 31 867 127
TOTAL DES CHARGES 38 544 538 28 951 067
BÉNÉFICE OU PERTE 4 852 455 2 916 060
ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes SOCIAUX > 43

annexe aux comptes sociaux
PRINCIPES COMPTABLES ET MÉTHODES D’ÉVALUATION
Annexe au bilan et au compte de résultat de l’exercice clos
le 31 décembre 2010, d’une durée de 12 mois, couvrant la
période du 1er janvier 2010 au 31 décembre 2010
Les comptes annuels sont exprimés en Euros.
FAITS CARACTÉRISTIQUES INTERVENUS
DURANT L’ANNÉE
La société Evolis a changé son système d’information en mettant
en place au mois de Mai 2010 un nouvel ERP. La société Evolis a
pratiqué un amortissement comptable sur la durée d’utilisation
soit 5 ans et un amortissement fiscal sur la durée fiscalement
autorisée soit un an. Le montant de l’amortissement dérogatoire
au titre de 2010 est de 292 675.68 euros.
La Société Evolis a procédé au remboursement anticipé du
solde de l’emprunt souscrit pour le financement du bâtiment.
Le montant remboursé en Juin 2010 s’élève à la somme de
2 476 190 euros.
Depuis le 21 juillet 2010, l’activité de la société Evolis Asia s’est
étendue à la commercialisation des produits fabriqués par la
société Evolis.
PRINCIPES COMPTABLES
Les comptes annuels sont établis conformément aux règles
comptables (PCG 99-03), dans le respect du principe de
prudence et de l’indépendance des exercices, et en présumant
la continuité de l’exploitation.
L’évaluation des éléments inscrits est pratiquée par référence
à la méthode dite des coûts historiques.
Les méthodes d’évaluation retenues pour cet exercice n’ont
pas été modifiées par rapport à l’exercice précédent.
MÉTHODES D’ÉVALUATION
Immobilisations incorporelles
Les logiciels sont amortis sur une durée de 3 ans, à l’exception
du système d’information M3 amorti sur une durée de 5 ans,
Les dépôts de marque ne font pas l’objet d’amortissement.
Au titre de l’exercice 2010, les frais de recherche et développement
ont été comptabilisés en charges.
Immobilisations corporelles
Elles sont comptabilisées à leur coût d’acquisition.
Les amortissements de dépréciation économiquement justifiés
sont calculés sur la durée de vie estimée des immobilisations
selon le mode linéaire ou dégressif lorsque la législation le
permet.
Le nouvel immeuble a fait l’objet de la décomposition suivante :
• Gros œuvre et structure
Linéaire sur 40 ans
• Menuiseries extérieures
Linéaire sur 25 ans
• Plomberie - chauffage - étanchéité Linéaire sur 20 ans
• Aménagements intérieurs
Linéaire sur 15 ans
• Aménagements extérieurs - abord Linéaire sur 10 ans
• Revêtements de sols
Linéaire sur 7 ans
Le mode et la durée d’amortissement des autres immobilisations
corporelles sont les suivantes :
• Matériel industriel
Linéaire de 3 à 5 ans
• Outillage
Linéaire sur 3 ans
• Agencements et aménagements Linéaire sur 5 ans
• Installations générales
Linéaire de 5 à 10 ans
et agencements
• Matériel de transport
Linéaire de 1 à 5 ans
• Matériel de bureau et informatique Linéaire de 3 à 5 ans
ou dégressif sur 3 ans
• Mobilier
Linéaire sur 5 ans
Immobilisations financières
Les immobilisations financières sont évaluées à leur coût
d’acquisition. Une provision pour dépréciation est constituée
lorsque la valeur actuelle à la clôture de l’exercice est
inférieure à la valeur d’acquisition. La valeur actuelle à la
clôture est déterminée pour les valeurs cotées en bourse par
la moyenne du cours de bourse de décembre. Pour les autres
valeurs, celles-ci sont évaluées à leur valeur d’utilité.
44 < ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes SOCIAUX

EVOLIS rapport annuel 2010
Stocks
Les stocks de marchandises et de matières sont évalués au prix
de revient d’achat (selon la méthode du coût moyen pondéré).
La valeur brute des marchandises et des approvisionnements
comprend le prix d’achat et les frais accessoires.
Les stocks de produits finis sont valorisés au coût de production,
excluant les frais généraux non imputables à la production, les
frais financiers et les frais liés à la commercialisation.
Une provision pour dépréciation est constituée lorsque la
valeur probable de réalisation des stocks est inférieure à leur
prix de revient.
Créances
Les créances ont été inscrites pour leur valeur nominale. Une
provision pour dépréciation est constituée pour les créances
douteuses afin de tenir compte des difficultés de recouvrement
auxquelles elles sont susceptibles de donner lieu.
Valeurs mobilières de placement
Les valeurs mobilières de placement sont comptabilisées
à leur coût d’acquisition. Une provision pour dépréciation est
constituée lorsque la valeur actuelle à la clôture de l’exercice est
inférieure à la valeur d’acquisition.
Méthode de conversion
Les opérations d’achats et de ventes réalisées avec l’étranger
sont converties en euros selon le cours moyen du mois.
Les créances et dettes sont exprimées selon le cours de clôture
au 31 décembre 2010.
Engagements en matière de retraite
La société a constitué une provision d’un montant de 228 940 €
au titre des indemnités de départ en retraite à verser aux salariés
en fin de carrière.
Conformément à la recommandation 2003 – R. 01 du CNC,
le montant de la provision a été évalué en appliquant la
méthode préférentielle (norme IAS 19 révisée). La méthode
de calcul utilisée est la méthode rétrospective des unités de
crédits projetés avec droits accumulés.
La formule de calcul est la suivante :
S x (1+t) n x P x Tv x Tr x (1+i)–n
S = salaire de référence du personnel en contrat à durée
indéterminée
t = taux de revalorisation des salaires : 4 %
P = coefficient des droits acquis à la clôture de l’exercice
Tv = taux d’espérance de vie
Tr = taux de rotation : 5 %
i = taux d’actualisation : rendement des OAT zéro coupon
10 ans soit 3.61 %
Départ à l’initiative du salarié à 67 ans.
Le montant de la provision s’explique par l’effectif, 136 personnes,
l’âge moyen et l’ancienneté peu élevée (5 ans) des salariés
de la société.
Provisions pour risques et charges
Les provisions sont comptabilisées lorsque le groupe a une
obligation résultant d’un événement passé, qu’une sortie
probable de ressources représentatives d’avantages
économiques sera nécessaire pour éteindre l’obligation et que
le montant de l’obligation peut être estimé de manière fiable.
Participation
La société a inscrit en charges à payer à la clôture de
l’exercice 2010, la participation des salariés aux résultats de
l’entreprise pour un montant de 561 590 €.
ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes SOCIAUX > 45

INFORMATIONS RELATIVES AU BILAN
IMMOBILISATIONS
VALEUR BRUTE 31/12/2009 ACQUISITIONS CESSIONS 31/12/2010
Frais d’établissement
Frais recherche et développement
Autres immobilisations incorporelles 325 238 617 058 47 648 894 648
Immobilisations en cours 494 129 494 129
INCORPORELLES 819 367 617 058 541 777 894 648
Terrains 353 477 353 477
Constructions 5 255 095 5 255 095
Constructions sur sol d’autrui
Agencements des constructions 99 522 840 100 362
Install. techn., matériel et outillage 2 500 945 959 672 3 460 617
Agencements divers 12 598 12 598
Matériels de transport 411 513 29 940 104 645 336 808
Matériel de bureau et informatique 910 431 100 733 1 011 164
Autres 5 314 5 314
Immobilisations en cours 15 367 15 367
Avances et acomptes
CORPORELLES 9 564 261 1 091 185 120 012 10 535 434
Participations évaluées par mise en équivalence
Autres participations 877 037 877 037
Autres titres immobilisés 3 200 3 200
PrÍts & Autres immob. financières 161 282 1 097 468 1 073 019 185 731
FINANCIÈRES 1 041 519 1 097 468 1 073 019 1 065 968
TOTAL GÉNÉRAL 11 425 147 2 805 710 1 734 808 12 496 050
AMORTISSEMENTS
31/12/2009 DOTATIONS CESSIONS 31/12/2010
Frais d’établissement
Frais recherche et développ.
Autres immob. incorporelles 231 016 119 145 46 867 303 293
INCORPORELS 231 016 119 145 46 867 303 293
Constructions 622 302 272 435 894 736
Constructions sur sol d’autrui
Agencements des constructions 15 789 20 047 35 836
Install. techn., matériel et out. 1 621 165 523 004 2 144 169
Agencements divers 11 430 389 11 818
Matériels de transport 157 294 58 712 51 638 164 368
Matériel de bureau et informat. 523 321 194 892 718 214
Autres
CORPORELS 2 951 301 1 069 478 51 638 3 969 142
TOTAL GÉNÉRAL 3 182 317 1 188 623 98 504 4 272 435
LINÉAIRE DÉGRESSIF EXCEPTIONNEL TOTAL
DOTATIONS 1 049 552 139 070 1 188 623
46 < ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes SOCIAUX

EVOLIS rapport annuel 2010
Actions propres
Dans le cadre d’un contrat de liquidité mis en place en Juillet
2009, la société Evolis détenait, au 31/12/2010, 7 182 actions
Evolis ayant pour valeur d’acquisition 108 413.01 Euros.
état des créances à la clôture de l’exercice
Les échéances des créances à la clôture de l’exercice se
répartissent comme suit :
• à un an au plus 11 014 813
• à plus d’un an 217 419
Total des créances 11 232 232
Valeurs mobilières de placement
• Les valeurs mobilières de placement figurent
au bilan pour leur valeur d’acquisition : 5 768 498
• Les plus-values latentes non comptabilisées sont de : 0
Valeur liquidative à la clôture 5 768 498
Charges constatées d’avance
Le poste “Charges constatées d’avance” correspond à des
charges d’exploitation enregistrées au cours de l’exercice,
mais qui courent pour partie sur l’exercice suivant. 84 132
Éléments d’actif concernant les entreprises liées
• Titres de participations
• Clients et comptes rattachés 1 245 723
• Autres créances 4 792 901
• écarts de conversion
6 038 624
Capital social
Le capital social se décompose de la façon suivante :
• Nombre de titres 5 139 893
• Valeur nominale 0,08 €
Variation des capitaux propres
Montant avant résultat à l’ouverture de l’exercice 22 131 032
Affectation des résultats de l’exercice précédent suivant
décision de l’assemblée générale ordinaire :
• réserve légale 208
• autres réserves 1 990 670
• dividendes 925 181
Procès-verbal du Conseil d’administration du 12 avril 2010
• Virement dans le poste “Capital” dans le cadre
du plan d’attribution d’actions gratuites -
Émission de 11000 actions 306
• Prélèvement autres Réserves -306
Amortissement des subventions d’investissement -3 500
Variations nettes de l’exercice des provisions
réglementées 302 417
Montant à la clôture avant résultat 24 420 828
Résultat de l’exercice 4 852 455
Montant à la clôture de l’exercice 29 273 283
Plan de Bons de souscription de parts de créateurs
d’entreprise (BCE)
Évolution du nombre de BCE
Nombre Prix d’exercice
de BCE moyen en €
• BCE en circulation au 31/12/2009 23 227 10,53
• BCE attribués au cours de la période 0 n/a
• BCE exercés au cours de la période 0 n/a
• BCE en circulation au 31/12/2010 23 227 10,53
dont exerçables 23 227 10,53
Plan d’attribution gratuite d’actions
Caractéristiques
Date d’attribution 10/04/2010
• Organe ayant attribué les actions
Conseil
d’administration
• Nombre d’actions 500
• Prix d’exercice (en €) 0,00 €
• Période d’acquisition
2 ans
• Durée de vie
n/a
• Attribution à certains salariés
Évolution du nombre d’actions gratuites
Nombre d’actions
• Actions en circulation au 31/12/2009 5 825
• Actions attribuées au cours de la période 500
• Actions acquises au cours de la période 3 825
• Actions en circulation au 31/12/2010 2 500
État des échéances des dettes
Les échéances des dettes à la clôture de l’exercice se répartissent comme suit :
moins 1 an de 1 à 5 ans plus de 5 ans tOTAL
Emprunts et dettes financières 235 109 235 109
Autres dettes 7 665 233 7 665 233
TOTAL GENERAL 7 900 342 7 900 342
ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes SOCIAUX > 47

État des provisions
Les mouvements concernant l’exercice sont détaillés ci-après
31/12/2009 DOTATIONS REPRISES 31/12/2010
Provisions réglementées
• Amortissements dérogatoires 72 078 334 374 31 958 374 495
• Hausse des prix
• Provisions investissement
• Autres provisions réglementées
TOTAL 72 078 334 374 31 958 374 495
31/12/2009 DOTATIONS REPRISES 31/12/2010
montants utilisés montants non utilisés
Provision pour risques & charges
• Litiges
• Garanties 148 259 181 423 148 259 181 423
• Pertes de change 24 907 78 471 24 907 78 471
• Impôts
• Provision indemnités départ à la retraite 159 830 69 110 228 940
TOTAL 332 996 329 004 173 166 488 834
31/12/2009 DOTATIONS REPRISES 31/12/2010
Provisions pour dépréciation
• Sur immob. financières 64 022 35 675 64 022 35 675
• Sur stocks 112 160 149 245 261 405
• Sur créances clients 9 674 16 224 8 783 17 115
• Autres provisions pour dépréciation 0 0 0
TOTAL 185 856 201 144 72 805 314 195
Charges à payer
• Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit 798
• Fournisseurs et comptes rattachés 184 539
• Dettes fiscales et sociales 1 600 120
• Autres dettes 7 170
1 792 627
Éléments de passif concernant les entreprises liées
• Avances et acomptes reçus sur commandes en cours
• Dettes fournisseurs et comptes rattachés 345 919
• Dettes sur immobilisations et comptes rattachés 231 544
577 463
Écarts de conversion
Ils résultent des valorisations des dettes et créances en monnaies étrangères au cours de la date de clôture des comptes, Ils
s’analysent comme suit :
ACTIF prOVISIOn paSSIF
Perte latente Perte de change Gain latent
Dettes fournisseurs et comptes rattachés 28 071 28 071
Créances clients et comptes rattachés 50 400 50 400 16 734
TOTAL 78 471 78 471 16 734
48 < ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes SOCIAUX

EVOLIS rapport annuel 2010
Chiffres d’affaires hors taxes par nature
2010
Zones Imprimantes Consommables Divers TOTAL
Amérique 6 152 936 3 598 552 680 798 10 432 286
Asie 4 423 020 2 140 503 511 524 7 075 047
EMEA (1) 12 764 010 8 875 013 2 032 006 23 671 029
TOTAL 23 339 966 14 614 068 3 224 328 41 178 363
2009
Zones Imprimantes Consommables Divers TOTAL
Amérique 3 190 311 3 033 658 524 796 6 748 765
Asie 3 063 428 1 806 885 388 429 5 258 742
EMEA (1) 10 149 676 6 892 899 1 560 734 18 603 309
TOTAL 16 403 415 11 733 442 2 473 959 30 610 816
(1) EMEA = Europe Middle East Africa (Europe Moyen Orient Afrique)
Frais de recherches et développement
2 010 2 009
Montant global des dépenses de recherches et développement comptabilisées en charge 1 318 KEUR 1 224 KEUR
Crédit impôt recherche
Les dépenses de recherche engagées au cours de l’excercice ont permis de bénéficier
d’un crédit d’impôt recherche de 558 296
Ce crédit d’impôt représente une créance sur l’Etat (Impôt négatif) qui majore le résultat de l’entreprise)
Transfert de charges
31/12/2010 31/12/1009
Assurances 11 161 1 502
Avantages en Nature 95 289 45 678
Formation 42 898 58 916
Autres 7 801
149 347 113 898
Ventilation de l’effectif moyen
31/12/2010 31/12/2009
Cadres 45 45
Employés -Techniciens 92 78
Ouvriers
TOTAL GENERAL 137 123
Éléments financiers concernant les entreprises liées
Charges financières 406 391
Produits financiers
• Produits d’intérêts sur compte courant 44 203
• Gains de change 532 357
576 561
Chiffre d’affaires 2010 réalisé : 14 143 903
ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes SOCIAUX > 49

Ventilation de l’impôt sur les bénéfices
RÉSULTAT IMPÔT RESULTAT
aVANT IS
nET
Résultat courant 7 575 720 2 177 761 5 397 959
Résultat exceptionnel -273 809 -93 314 -180 495
Participation des salariés -561 590 -196 581 -365 009
TOTAL GÉNÉRAL 6 740 321 1 887 866 4 852 455
Situation fiscale latente
Elle s’analyse comme suit :
31/12/2010 31/12/2009
Provisions réglementées 374 495 72 078
Subvention d’investissement 58 263 61 763
Charges à répartir
Écart de conversion - actif 78 471 24 907
Autres
Accroissement de la dette future d’impôt 511 229 158 748
Provisions et charges non déductibles 627 679 289 725
Plus-values latentes sur OPCVM
Autres 35 798 65 059
Allégement de la dette future d’impôt 663 477 354 784
ASSIETTE DE L’IMPÔT -152 248 -196 036
Impôt correspondant -52 143 -67 140
Amortissements réputés différés
Déficits reportables
Moins-values à long terme
Résultat hors évaluation fiscale dérogatoire
31/12/2010 31/12/2009
Résultat de l’exercice 4 852 455 2 916 060
+ Dotation de l’exercice aux provisions réglementées déductibles 334 374 29 342
- Reprise de l’exercice sur provisions réglementées imposables 31 958 21 511
- Charge d’impôt du fait de ces provisions 103 064 2 682
Résultat net hors évaluations fiscales dérogatoires 5 051 808 2 921 209
Résultat financier
Il s’analyse comme suit :
31/12/2010 31/12/2009
Résultat de change 265 607 5 684
Coût de l’endettement -58 052 -140 686
Produits financiers sur placements et trésorerie 113 518 142 171
Produits financiers sur comptes courants 44 203 39 119
Résultat d’escompte 107 850 78 736
Résultat dot prov et reprise immo financières 28 347 -64 022
TOTAL 501 474 61 002
50 < ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes SOCIAUX

EVOLIS rapport annuel 2010
Résultat exceptionnel
Il s’analyse comme suit : 31/12/2010 31/12/2009
PRODUITS EXCEPTIONNELS
OPÉRATION EN CAPITAL
Produits cession Immo 49 614 1 000
Quote subventions virée en résultat 3 500 3 500
Bonis - Rachats Actions 34 315 5 569
REPRISE SUR PROV ET TRANSFERT CHARGE
Reprise Amortissements dérogatoires 31 958 21 511
CHARGES EXCEPTIONNELLES
OPÉRATION DE GESTION
Pénalités Amendes fiscales et sociales 191 16 769
Autres charges exceptionnelles 330
OPÉRATION EN CAPITAL
Valeurs nettes comptables Immo cédées 53 789
Malis Rachats Actions 4 842 584
DOT EXCEPTIONNELLES AMORT & PROVISIONS
Dotations amortissements dérogatoires 334 374 29 342
TOTAL -273 809 -15 446
AUTRES INFORMATIONS
Rémunérations allouées aux mandataires sociaux
31/12/2010 31/12/2009
Rémunérations 700 497 607 125
TOTAL 700 497 607 125
Droit individuel à la formation
Volume d’heures de formation cumulé (correspondant aux
droits acquis au titre du droit individuel de formation par les
salariés
9 963 HEURES
Volumes d’heures de formation n’ayant pas donné lieu à
demande
9 963 HEURES
Dettes garanties par des sûretés réelles et engagements
financiers
Contrat de change à terme
Des achats réalisés en JPY ont conduit la société Evolis à mettre
en place un contrat d’achat à terme de devise JPY avec une
échéance au 31/03/2011. Au 31/12/2010, le solde du contrat
s’élevait à 50 000 000 JPY, faisant ressortir une plus value latente
de 14 525,10 Euros.
Des achats réalisés en USD ont conduit la société Evolis à
mettre en place un contrat d’achat à terme de devise USD
avec une échéance 29/03/2011. Au 31/12/2010, le solde du
contrat s’élevait à 750 000 USD, faisant ressortir une moins value
latente de 14 424,17 Euros.
LISTE DES FILIALES ET PARTICIPATIONS
capital capitaux quote part chiffre resultat
propres du capital d’affaires ht du dernier
autres que detenu du dernier exercice
le capital (en %) exercice écoulé clos
(A) (A) (A) (A) (A)
1 - Filiales (détenues à + 50%)
EVOLIS INC. (Miami, Etats-Unis) 8 130 1 812 873 100% 12 316 304 503 790
EVOLIS Asia (Singapour) 75 000 151 103 100% 3 434 009 107 285
Sarl DETRAPLAST 424 293 405 82 500 87 560 70% 1 103 599 94 326
2 - Participations (détenues entre 10 et 50%)
COFIDUR 682 038 385 3 019 594 NC 10% NC NC
FILIALES
PARTICIPATION
Françaises Étrangères (A) Francaises Étrangères (A)
Valeur comptable des titres détenus
• valeur brute : 150 000 83 130 643 907
• valeur nette : 150 000 83 130 608 232
Montant des prêts et avances accordés néant 4 792 901 952 743 néant
Montant des cautions et avals donnés néant néant néant néant
Montant des dividendes encaissés néant néant 34 510 néant
(A) les montants sont exprimés en Euros
ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes SOCIAUX > 51

Tableau relatif à la publicité des honoraires
des contrôleurs légaux des comptes et des membres de leurs réseaux
Exercice 2010
Commissaire RSM SECOVEC
Commissaire BOISSEAU & ASSOCIES
montant (HT) % Montant (HT) %
N N-1 N N-1 N N-1 N N-1
Audit
Commissariat aux comptes,
certification, examen des comptes
individuels et consolidés (b) 20 742 17 298 41% 49% 30333 18119 59% 51%
• Émetteur 1
• Filiales intégrées globalement
Autres diligences et prestations
directement liées à la mission du
commissaire aux comptes (c)
• Émetteur
• Filiales intégrées globalement
Sous-total 20 742 17 298 41% 49% 30333 18119 59% 51%
Autres prestations rendues
par les réseaux aux filiales
intégrées globalement (d)
• Juridique, fiscal, social
• Autres (à préciser si
> 10 % des honoraires d’audit)
Sous-total 0 0 0% 0% 0 0 0% 0%
TOTAL 20 742 17 298 41% 49% 30 333 18119 59% 51%
(a) Concernant la période à considérer, il s’agit des prestations effectuées au titre d’un exercice comptable prises en charge au
compte de résultat.
(b) Y compris les prestations des experts indépendants ou membres du réseau du commissaire aux comptes, auxquels celui-ci a
recours dans le cadre de la certification des comptes.
(c) Cette rubrique reprend les diligences et prestations directement liées rendues à l’émetteur ou à ses filiales :
- par le commissaire aux comptes dans le respect des dispositions de l’article 10 du code de déontologie,
- par un membre du réseau dans le respect des dispositions des articles 23 et 24 du code de déontologie.
(d) Il s’agit des prestations hors Audit rendues, dans le respect des dispositions de l’article 24 du code de déontologie, par un
membre du réseau aux filiales de l’émetteur dont les comptes sont certifiés.
(e) Ajouter une colonne s’il y a plus de deux commissaires aux comptes.
52 < ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes SOCIAUX

Résultats des cinq derniers exercices
EVOLIS rapport annuel 2010
Date d’arrêté 31/12/10 31/12/09 31/12/08 31/12/07 31/12/06
Durée de l’exercice (mois) 12 12 12 12 12
CAPITAL EN FIN D’EXERCICE
Capital social 411 191 410 885 408 805 407 045 407 045
Nombre d’actions
• ordinaires 5 139 893 5 136 068 5 110 068 5 088 068 5 088 068
• à dividende prioritaire
Nombre maximum d’actions à créer
• par conversion d’obligations
• par droit de souscription
OPÉRATIONS ET RÉSULTATS
Chiffre d’affaires hors taxes 4 118 363 30 610 815 34 969 483 35 519 976 28 180 297
Résultat avant impôt, participation, 9 077 098 5 090 926 8 694 525 8 334 671 6 450 004
dot. amortissements et provisions
Impôts sur les bénéfices 1 887 866 1 049 424 2 565 649 2 499 904 1 817 164
Participation des salariés 561 590 240 584 503 779 510 658 377 942
Dot. Amortissements et provisions 1 775 187 884 858 937 788 664 398 685 816
Résultat net 4 852 455 2 916 060 4 687 309 4 659 711 3 569 082
Résultat distribué 1 390 532 925 181 1 177 846 1 170 256 712 330
RÉSULTAT PAR ACTION
Résultat après impôt, participation, 1,29 0,74 1,10 1,05 0,84
avant dot.amortissements, provisions
Résultat après impôt, participation 0,94 0,57 0,92 0,92 0,70
dot. amortissements et provisions
Dividende attribué 0,27 0,18 0,23 0,23 0,14
PERSONNEL
Effectif moyen des salariés 137 123 125 111 94
Masse salariale 5 274 426 4 399 684 4 561 337 3 714 398 3 225 887
Sommes versées en avantages sociaux 2 402 183 2 022 827 1 970 471 1 695 658 1 447 315
(sécurité sociale, œuvres sociales...)
ÉLÉMENTS COMPTABLES ET FINANCIERS - Comptes SOCIAUX > 53

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