09.05.2015 Views

Lyvie GUERET Marketing Sophia-Antipolis - SKEMA Business School

Lyvie GUERET Marketing Sophia-Antipolis - SKEMA Business School

Lyvie GUERET Marketing Sophia-Antipolis - SKEMA Business School

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Lyvie</strong> <strong>GUERET</strong><br />

<strong>Marketing</strong><br />

<strong>Sophia</strong>-<strong>Antipolis</strong><br />

Biography:<br />

<strong>Lyvie</strong> <strong>GUERET</strong> is a permanent Professor of <strong>Marketing</strong> & Strategy at <strong>SKEMA</strong>.<br />

Specialization : Services <strong>Marketing</strong> & Public Management<br />

Personal interests :<br />

Art, Creativity, Design, Aesthetics<br />

Expertise<br />

- Strategic Market Management<br />

CV<br />

- Relationship in complexe environment : public-private partnerships<br />

- Design, the blue print to cope with differenciation strategy<br />

Citizenship:<br />

France<br />

Qualification<br />

Academically Qualified<br />

Academic Degrees<br />

HDR University Nice <strong>Sophia</strong> <strong>Antipolis</strong> (F), 2002<br />

Doctorat Nice <strong>Sophia</strong> <strong>Antipolis</strong> University, France, Doctorat en Management Public, 1995<br />

Work Experience<br />

Visiting Lecturer/Associate Research Professor, Domus Academy – International Institute of Design (2001 -<br />

Present).<br />

Visiting Lecturer in Public Management, ENA –Ecole nationale d'administration (1998 - Present).<br />

Professor, <strong>Marketing</strong> department, <strong>SKEMA</strong> (1995 - Present).<br />

Associate Dean – CKO Axis, <strong>SKEMA</strong> <strong>Business</strong> <strong>School</strong> (2008 - 2010).<br />

Professor/MSc Programme Manager, <strong>SKEMA</strong> <strong>Business</strong> <strong>School</strong> (1998 - 2008).


Head of <strong>Marketing</strong> Department, <strong>SKEMA</strong> <strong>Business</strong> <strong>School</strong> (1995 - 1998).<br />

INTELLECTUAL CONTRIBUTIONS<br />

Articles in Journals<br />

Guéret-Talon, L. (2008). Management de la diversité, du gadget pour DRH à une nouvelle philosophie du<br />

management. Revue Sciences de Gestion (58).<br />

Guéret-Talon, L. & Lebraty, J. (2006). Pérennité de la PME et stratégies de rupture. Revue Sciences de<br />

Gestion (52).<br />

Guéret-Talon, L. (2005). EFQM, Management par la qualité, l'exemple de la CCINCA. Forum Gestion<br />

Publique.<br />

Books, Monographs, Compilations, Manuals<br />

Lebraty, J. & Guéret-Talon, L. (2012). La Diff&rAnce est une force - Essai sur le Management Stratégique<br />

de la Diversité Editions ESKA.<br />

Guéret-Talon, L. & Sala, F. (2010). Etre homme ou femme dans les organisations - Contribution à<br />

l'éclosion de l'économie de la connaissance. France: l'Harmattan.<br />

Guéret-Talon, L. (2007). Entreprise et Mondialisation – DVD PME et Mondialisation, Académie<br />

Européenne Interdisciplinaire des Sciences. France: Presses Universitaires de France.<br />

Guéret-Talon, L. & Sala, F. (2006). Pérennité au travail, âge, turbulences et performance.<br />

France: Chroniques Sociales.<br />

Chapters, Cases, Readings, Supplements<br />

Guéret, L. (2014). Organisations Hybrides: Diversité Structurelle et Stratégie. Encyclopédie Stratégie.<br />

Vuibert.<br />

Guéret-Talon, L. (2010). Libertés de femme, une chance pour l'économie de la connaissance. In<br />

l'Harmattan (Ed.), Etre homme ou femme dans les organisations. France: l'Harmattan.<br />

Guéret-Talon, L. (2008). Développement Durable : une opportunité pour les organisations publiques en<br />

crise de légitimité ?. In éditions d'Organisations (Ed.), Le Management Public en mutation. éditions<br />

d'Organisations.<br />

Guéret-Talon, L. & Sala, F. (2006). Management des connaissances et vieillissement de la population<br />

active. In Chroniques Sociales (Ed.), Pérennité au travail: âge, bouleversements et performance.<br />

France: Chroniques Sociales.<br />

Conference Presentations<br />

Guéret-Talon, L. & Sala, F. (2011). Management des interstices: Quand le je prend le jeu dans les rouages<br />

de l'organisation. AIMD International Conference, Strasbourg, France.<br />

Guéret-Talon, L. (2010). Management de la diversité : pertinence de la globalité face aux micro-réalités –le<br />

cas de la technopole <strong>Sophia</strong> <strong>Antipolis</strong>. International Conference EM Strasbourg – AIMD, Strasbourg,<br />

France.<br />

Guéret-Talon, L. (2009). RSE : quand le management de la diversité devient un enjeu économique et<br />

éthique. International Conference, Academy of Management & ISEOR, Lyon, France.<br />

Guéret-Talon, L. (2009). Homme, femme et après ? International Conference IPM –institut psychanalyse et<br />

management, <strong>Sophia</strong> <strong>Antipolis</strong>, France.<br />

Guéret-Talon, L. (2008). Diversity Management : gadget ou une nouvelle philosophie du management ?<br />

International Conference – Academy of Management & ISEOR, Lyon, France.<br />

Guéret-Talon, L. (2007). Management des organisations hybrides : bricolage stratégique ou réelle<br />

innovation managériale ? International Conference AIMS, <strong>Sophia</strong> <strong>Antipolis</strong>, France.<br />

Guéret-Talon, L. & Lebraty, J. (2007). Production de connaissances par et pour les Dirigeants de PME.<br />

International Conference – ISEOR & Academy of Management, Lyon, France.<br />

Guéret-Talon, L. (2006). Client-centrisme. International Conference - Revue PMP politiques et<br />

management public, SciencePo ENA, Strasbourg, France.


Guéret-Talon, L. (2005). Poetry, a relevant opportunity for managers in a post-modern perspective.<br />

International conference - University of Essex – ESCP, Paris, France.<br />

Professional Memberships<br />

RECEMAP (international research network in Public Management), N.C

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!