03.06.2015 Views

cias beaumont fiche-projet - Pays de Bergerac

cias beaumont fiche-projet - Pays de Bergerac

cias beaumont fiche-projet - Pays de Bergerac

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Fiche - <strong>projet</strong><br />

Comité <strong>de</strong> programmation<br />

24/02/2011<br />

Projet présenté pour avis d'opportunité et programmation<br />

Développement du service <strong>de</strong> portage <strong>de</strong> repas à domicile en Beaumontois<br />

Date <strong>de</strong> rédaction <strong>de</strong> la <strong>fiche</strong> 16/12/2010<br />

Maître d'ouvrage : CIAS du <strong>Pays</strong> Beaumontois<br />

Fiche-action :<br />

6 - Améliorer l'accès et la qualité <strong>de</strong>s services à la population<br />

Numéro Osiris<br />

Résumé<br />

Afin <strong>de</strong> avoriser le maintien <strong>de</strong>s personnes âgées et/ou dépendantes à domicile, et répondre aux nouveaux<br />

besoins liés à la dépendance, le CIAS du <strong>Pays</strong> Beaumontois souhaite développer son service <strong>de</strong> portage <strong>de</strong> repas<br />

à domicile.<br />

Pour cela, il s'agit d'acquérir un nouveau véhicule <strong>de</strong> portage <strong>de</strong> repas, qui permettra :<br />

- d'améliorer la qualité du service en réduisant les délais <strong>de</strong> livraison ; cela permettra <strong>de</strong> mieux répondre à la<br />

<strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong>s bénéficiaires<br />

- d'augmenter le nombre <strong>de</strong> bénéficiaires, en passant <strong>de</strong> 30 à 40 repas dansun premier temps, avec une marge <strong>de</strong><br />

progression à moyen terme<br />

Cette augmentation d 'activité permet l'embauche d'un 2e agent pour le portage.<br />

Plan <strong>de</strong> financement HT<br />

Postes <strong>de</strong> dépenses € Recettes Montant € Engagement<br />

Achat du véhicule 10 850,00 € Europe - Lea<strong>de</strong>r 5 109,66 €<br />

Equipements 762,86 €<br />

Autofinancement 6 503,20 €<br />

TOTAL 11 612,86 € TOTAL 11 612,86 €<br />

Calendrier<br />

Début <strong>de</strong> l'opération 01/08/2010 Fin <strong>de</strong> l'opération 31/01/2011<br />

Rapport à la <strong>fiche</strong>-action<br />

La <strong>fiche</strong>-action prévoit le soutien aux <strong>projet</strong>s <strong>de</strong> petits investissements permettant le maintien à domicile <strong>de</strong>s personnes âgées<br />

dépendantes, et permettant la création <strong>de</strong> liens sociaux.<br />

Critères <strong>de</strong> sélection<br />

Innovation<br />

Partenariat<br />

Emploi<br />

Environnement<br />

Impact intercommunal<br />

Pérennisation<br />

Développement d'une offre <strong>de</strong> service déterminante pour maintenir et attirer les<br />

habitants sur le territoire<br />

Le déploiement du service se fait en lien avec tous les acteurs <strong>de</strong> l'accompagnement<br />

social<br />

Le <strong>projet</strong> permet la création <strong>de</strong> 0,5 équivalent temps plein immédiatement<br />

Meilleure gestion <strong>de</strong>s déplacements<br />

Véhicule aux normes Euro 4<br />

Le <strong>projet</strong> bénéficie aux 13 communes <strong>de</strong> la communauté <strong>de</strong> communes<br />

Le service proposé est permanent et l'amélioration <strong>de</strong> la qualité du service rendu<br />

contribuera à accroître encore l'activité à l'avenir


Descriptif détaillé du <strong>projet</strong><br />

Développement du service <strong>de</strong> portage <strong>de</strong> repas à domicile<br />

CIAS du <strong>Pays</strong> Beaumontois<br />

Contexte : un territoire rural avec une forte population âgée<br />

Le <strong>Pays</strong> Beaumontois est un territoire rural <strong>de</strong> 4 006 habitants. Cette population augmente<br />

légèrement, grâce à un sol<strong>de</strong> migratoire positif. Le sol<strong>de</strong> naturel est en effet négatif : - 0,48 % par an.<br />

La <strong>de</strong>nsité est faible (19 habitants au km²), les communes sont peu peuplées. Par ailleurs, l’habitat est<br />

assez dispersé, ce qui accroît le risque d’isolement <strong>de</strong>s habitants.<br />

La population est relativement âgée. Ainsi, les plus <strong>de</strong> 60 ans représentent 33 % <strong>de</strong> la population,<br />

contre 30 % en moyenne en Dordogne et 21 % en moyenne en France.<br />

Les plus <strong>de</strong> 75 ans, population au sein <strong>de</strong> laquelle la dépendance est la plus fréquente, représentent<br />

14 % <strong>de</strong> la population (contre 13 % en Dordogne et 8 % en France).<br />

Cette population âgée est aussi importante parmi la nouvelle population qui s’installe sur le territoire.<br />

Enfin, la communauté <strong>de</strong> communes est relativement pauvre en équipements. La distance aux pôles<br />

<strong>de</strong> services (Lalin<strong>de</strong> : <strong>de</strong> 8 à 25 km ; <strong>Bergerac</strong> : <strong>de</strong> 20 à 45 km) est aggravée par l’absence <strong>de</strong><br />

transport collectif adapté.<br />

Ce contexte, population âgée en augmentation, dispersion et isolement <strong>de</strong> la population, conduisent la<br />

Communauté <strong>de</strong> Communes à mettre en place <strong>de</strong>s services adaptés. L’enjeu est le maintien <strong>de</strong>s<br />

populations sur le territoire et l’accueil <strong>de</strong> nouvelles populations.<br />

A ce titre, elle a institué un CIAS, Centre Intercommunal d’Action Sociale. Cet établissement<br />

administratif assure l’exercice <strong>de</strong> la compétence « action sociale » <strong>de</strong> la Communauté <strong>de</strong> Communes.<br />

Le CIAS est donc le cadre d’organisation et d’opérationnalité qui permet d’assurer une égalité <strong>de</strong><br />

traitement face à la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> sociale sur ce territoire.<br />

A ce jour, les services du CIAS comprennent 39 salariés. Ses principales activités sont l’organisation<br />

et la gestion <strong>de</strong> l’ai<strong>de</strong> à domicile et aux personnes, le service <strong>de</strong> portage <strong>de</strong> repas, ainsi que<br />

l’instruction et le suivi <strong>de</strong>s <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s d’ai<strong>de</strong> sociale.<br />

Organisation du service <strong>de</strong> portage <strong>de</strong> repas à domicile<br />

Le service <strong>de</strong> portage <strong>de</strong> repas est nécessaire, afin d’apporter à une catégorie <strong>de</strong> la population, qui<br />

n’est souvent plus capable <strong>de</strong> préparer dans <strong>de</strong> bonnes conditions un repas convenable, au moins un<br />

repas chaud par jour. C’est un service <strong>de</strong> solidarité <strong>de</strong>stiné à améliorer les conditions <strong>de</strong> vie <strong>de</strong>s<br />

personnes âgées ou handicapées <strong>de</strong> tous âges et à contribuer à leur maintien à domicile le plus<br />

longtemps possible.<br />

Enfin, la livraison du repas est l’occasion <strong>de</strong> rompre l’isolement <strong>de</strong> certains bénéficiaires et d’assurer<br />

un contact social quotidien.<br />

Usagers : ce service <strong>de</strong> portage <strong>de</strong> repas a été créé pour les personnes <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 60 ans mais<br />

également pour <strong>de</strong>s personnes plus jeunes fragilisées (après acci<strong>de</strong>nt, hospitalisation …).<br />

Confection <strong>de</strong> repas : les repas sont préparés à la maison e retraite <strong>de</strong> Beaumont du Périgord. Ce<br />

sont <strong>de</strong>s repas complets et chauds, semblables à ceux services sur place à la maison <strong>de</strong> retraite et<br />

adaptés aux pathologies particulières (sans sel, hachés, mixés, diabétiques, etc.).<br />

Les repas sont ensuite répartis dans <strong>de</strong>s récipients individuels placés dans <strong>de</strong>s containers isothermes<br />

adaptés au transport. Le service se fait donc en liaison chau<strong>de</strong>.<br />

Lea<strong>de</strong>r <strong>Pays</strong> du Grand <strong>Bergerac</strong>ois Page 1 sur 2


Livraison <strong>de</strong>s repas : ils sont livrés au domicile <strong>de</strong>s personnes âgées tous les jours y compris<br />

dimanches et jours fériés. La livraison est assurée par les soins d’un agent du CIAS. Le CIAS doit<br />

s’organiser afin d‘assurer la continuité du service en cas d’absence <strong>de</strong> l’agent et sans créer trop <strong>de</strong><br />

perturbations auprès <strong>de</strong>s <strong>de</strong>stinataires, qui n’aiment pas voir leurs habitu<strong>de</strong>s contrariées (horaires <strong>de</strong><br />

repas, etc.).<br />

S’agissant <strong>de</strong> liaisons chau<strong>de</strong>s, le véhicule <strong>de</strong> livraison nécessite peu d’aménagements spécifiques.<br />

L’aire <strong>de</strong>sservie est celle du <strong>Pays</strong> Beaumontois. La tournée atteint 100 km quotidiens.<br />

Comman<strong>de</strong> <strong>de</strong>s repas : elle se fait auprès du CIAS. Toute nouvelle inscription est honorée le<br />

len<strong>de</strong>main ou le surlen<strong>de</strong>main au plus tard.<br />

Déroulement du service : la livraison se déroule <strong>de</strong> 10h15 à 12h30.<br />

Un règlement intérieur, accepté par les usagers, détermine les règles <strong>de</strong> fonctionnement <strong>de</strong> ce<br />

service.<br />

Le secrétariat du CIAS établit les factures à la fin <strong>de</strong> chaque mois, à partir <strong>de</strong>s <strong>fiche</strong>s <strong>de</strong> distribution<br />

émargées par les bénéficiaires lors <strong>de</strong> la distribution <strong>de</strong>s repas.<br />

Prix du repas : il est constitué du prix d’achat auprès <strong>de</strong> la maison <strong>de</strong> retraite et une partie du coût <strong>de</strong><br />

fonctionnement du portage.<br />

Projet <strong>de</strong> développement du service<br />

Les <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s se multipliant, le nombre <strong>de</strong> repas <strong>de</strong>sservi est passé <strong>de</strong> 10 en 1997 à 30<br />

actuellement. Ceci génère <strong>de</strong>s temps <strong>de</strong> livraison trop longs, qui ne sont pas acceptables pour les<br />

personnes âgées. De plus, la qualité <strong>de</strong>s repas en pâtit et le CIAS se trouve dans l’impossibilité <strong>de</strong><br />

satisfaire certaines <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s ponctuelles (par exemple liées à <strong>de</strong>s hospitalisations, etc.).<br />

Le CIAS a donc décidé d’augmenter la capacité du service par l’acquisition d’un second véhicule.<br />

Cela permettra :<br />

- d’améliorer la qualité du service : en effet, la réactivité sera plus gran<strong>de</strong> en raccourcissant le temps<br />

<strong>de</strong> livraison et en satisfaisant les <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s ponctuelles ;<br />

- d’augmenter le nombre <strong>de</strong> bénéficiaires, ce qui répond et anticipe l’augmentation <strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong> la<br />

population ; l’objectif est <strong>de</strong> passer <strong>de</strong> 30 à 2*20 repas livrés, dans un premier temps.<br />

- la création d’un <strong>de</strong>mi équivalent temps plein pour ce service.<br />

Enfin, attentif à ce que le prix du repas reste stable, compte tenu <strong>de</strong>s faibles revenus <strong>de</strong>s<br />

bénéficiaires, cette évolution du service ne sera pas accompagnée d’une hausse du tarif. Les coûts<br />

supplémentaires <strong>de</strong> fonctionnement seront donc assumés par la structure.<br />

** nota : le CIAS acquiert <strong>de</strong>ux véhicules ; seul le second, correspondant au la création du nouveau<br />

service est présenté à Lea<strong>de</strong>r.<br />

Lea<strong>de</strong>r <strong>Pays</strong> du Grand <strong>Bergerac</strong>ois Page 2 sur 2

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!