synthese de l'etude « sig et gestion des dechets solides a ...
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COMMUNE DE OUAGADOUGOU<br />
--------------------<br />
CABINET<br />
-----------------<br />
Proj<strong>et</strong> Stratégie <strong>de</strong> Réduction <strong>de</strong>s Déch<strong>et</strong>s <strong>de</strong><br />
Ouagadougou Création d’Emplois <strong>et</strong> <strong>de</strong> Revenus par <strong>de</strong>s<br />
actions <strong>de</strong> collecte, <strong>de</strong> tri <strong>et</strong> <strong>de</strong> valorisation (PSRDO-CER)<br />
-----------------<br />
01 BP : 85 Ouagadougou 01<br />
Tél. : 50 35 28 54<br />
BURKINA FASO<br />
--------------<br />
Unité – Progrès – Justice<br />
SYNTHESE DE L’ETUDE « SIG ET<br />
GESTION DES DECHETS SOLIDES A<br />
OUAGADOUGOU : CAS DU SECTEUR 30<br />
DE L’ARRONDISSEMENT DE BOGODOGO<br />
Rédigé par : B. Donatien IDANI<br />
PSRDO- CER Février 2011<br />
1
INFORMATIONS GENERALES<br />
1.1 Intitulé du proj<strong>et</strong>: Proj<strong>et</strong> Stratégie <strong>de</strong> Réduction <strong>de</strong>s Déch<strong>et</strong>s <strong>de</strong><br />
Ouagadougou –Création d’Emplois <strong>et</strong> <strong>de</strong> Revenus par <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong><br />
collecte, <strong>de</strong> tri <strong>et</strong> <strong>de</strong> valorisation (PSRDO-CER).<br />
1.2 Durée du<br />
proj<strong>et</strong><br />
41 mois<br />
1.3 Référence du Contrat <strong>de</strong> subvention:<br />
Actions Extérieures <strong>de</strong> la Communauté<br />
Européenne DCI-NSA PVD / 2008 / 149 – 538<br />
du 15 Décembre 2008<br />
1.5 Cout total :<br />
1 125 675 euros soit 738 394 396 FCFA<br />
1.4 Date <strong>de</strong> <strong>sig</strong>nature : 15 Décembre 2008<br />
1.6 Contribution <strong>de</strong> la Commune <strong>de</strong><br />
Ouagadougou : 13%<br />
1.7 Contribution <strong>de</strong> la Délégation <strong>de</strong><br />
l’Union Européenne : 87%<br />
1.8 Date <strong>de</strong> début <strong>de</strong> mise en œuvre : 1 er 1.9 Date <strong>de</strong> fin contractuelle <strong>de</strong> mise en<br />
février 2009<br />
œuvre: 30 Juin 2012<br />
1.10 Contractant : Commune <strong>de</strong> Ouagadougou<br />
1.11 Partenaires Techniques <strong>et</strong> Associés:<br />
- La Communauté Urbaine <strong>de</strong> Lyon (Le Grand Lyon)<br />
- EAA (Ex- Centre Régional d’Eau Potable <strong>et</strong> d’Assainissement (CREPA)) ;<br />
- L’Initiative <strong>de</strong> Développement Stratégique (IDS) ;<br />
- L’Association Internationale <strong>de</strong>s Volontaires Laïcs (LVIA) ;<br />
- Centre Francophone <strong>de</strong> Recherches Partenariales sur l’Assainissement, les Déch<strong>et</strong>s <strong>et</strong><br />
l’Environnement (CEFREPADE).<br />
- Le Ministère <strong>de</strong> l’Environnement <strong>et</strong> du Développement Durable (MEDD)<br />
- L’Institut du Génie <strong>de</strong> l’Environnement <strong>et</strong> du Développement durable (IGEDD) <strong>de</strong><br />
l’Université <strong>de</strong> Ouagadougou ;<br />
- L’Institut International d’Ingénierie <strong>de</strong> l’Eau <strong>et</strong> <strong>de</strong> l’Environnement (2IE) ;<br />
- La ville <strong>de</strong> Turin ;<br />
- L’AIMF.<br />
1.12 Localisation : Burkina Faso ; Région du Centre ; Commune <strong>de</strong> Ouagadougou ; Bogodogo<br />
<strong>et</strong> Sig Noghin: secteurs 20, 21, 22 <strong>et</strong> 30<br />
1.13 Nom <strong>et</strong> fonction <strong>de</strong> la personne <strong>de</strong> contact : COMPAORE Simon, Maire <strong>de</strong> la<br />
Commune <strong>de</strong> Ouagadougou<br />
1.14 Nom du Chef <strong>de</strong> Proj<strong>et</strong> : KOLANI Bandékni Pakidame, Ingénieur du Génie <strong>de</strong><br />
l’Environnement, Manager <strong>de</strong>s Risques Industriels <strong>et</strong> Environnementaux<br />
1.15 Nom du Référent Technique : CISSE Sidi Mahamadou, Ingénieur d’Etat du Génie <strong>de</strong><br />
l’Environnement<br />
2
SOMMAIRE<br />
SOMMAIRE ............................................................................................................................... 2<br />
TABLE DES FIGURES ............................................................................................................. 4<br />
INTRODUCTION ...................................................................................................................... 5<br />
1. objectifs <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> .............................................................................................................. 5<br />
2. Echantillonnages spatial <strong>et</strong> démographique <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> ....................................................... 5<br />
3. Mise en place d’une base <strong>de</strong> données à référence spatiale pour la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s ordures ménagères <strong>de</strong> la<br />
ville <strong>de</strong> Ouagadougou ............................................................................................................. 5<br />
3.1. Utilité d’un SIG pour la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s ordures ménagères ............................................. 5<br />
3.2. Objectifs du SIG sur la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s ................................................................ 6<br />
3.3. Choix <strong>de</strong>s données intégrées au système ..................................................................... 6<br />
3.4. Interface graphique <strong>de</strong> la base <strong>de</strong> données .................................................................. 6<br />
3.5. Interface du Système d’Information Géographique .................................................... 9<br />
4. Quelques éléments d’analyses .......................................................................................... 11<br />
5. Perspectives ...................................................................................................................... 26<br />
CONCLUSION ........................................................................................................................ 27<br />
3
TABLE DES FIGURES<br />
Figure 1 : Menu Général <strong>de</strong> la Base <strong>de</strong> données ........................................................................ 7<br />
Figure 2 : Menu <strong>de</strong> la base <strong>de</strong> donnée ........................................................................................ 7<br />
Figure 3 : Masque <strong>de</strong> saisie pour les points <strong>de</strong> regroupement <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s ................................ 8<br />
Figure 4 : Masque <strong>de</strong> saisie pour les nouveaux abonnés ............................................................ 8<br />
Figure 5: Fiche <strong>de</strong> consultation <strong>de</strong>s données concernant les abonnés ........................................ 9<br />
Figure 6: Exemple <strong>de</strong> résultat d’analyse <strong>de</strong>s données <strong>de</strong> la base <strong>de</strong> données ............................ 9<br />
Figure 7 : Interface graphique du SIG ...................................................................................... 10<br />
Figure 8 : Localisation <strong>de</strong>s sièges <strong>de</strong>s opérateurs <strong>de</strong> pré-collecte œuvrant au secteur 30 ....... 11<br />
Figure 9 : Profil socio-économique <strong>de</strong>s abonnés au service <strong>de</strong> pré-collecte <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s ......... 12<br />
Figure 10: Les abonnés en fonction <strong>de</strong> l’unité d’occupation .................................................... 12<br />
Figure 11: Appréciation du montant <strong>de</strong> la re<strong>de</strong>vance faite par les abonnés…………………..14<br />
Figure 12: Satisfaction <strong>de</strong>s abonnés par rapport à la prestation <strong>de</strong>s opérateurs <strong>de</strong> précollecte………………………………………………………………………………………..14<br />
Figure 13: Etat <strong>de</strong> la poubelle <strong>de</strong>s abonnés .............................................................................. 13<br />
Figure 14 : Répartition spatiale <strong>de</strong>s abonnés <strong>de</strong> Cosalu <strong>et</strong> <strong>de</strong> Sougre-Nooma ......................... 14<br />
Figure 15 : Répartition spatiale <strong>de</strong>s abonnés au service <strong>de</strong> pré-collecte <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s en fonction <strong>de</strong> l’unité<br />
d’occupation ............................................................................................................................. 15<br />
Figure 16 : Circuit hebdomadaire <strong>de</strong> collecte <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s <strong>de</strong> l’association Cosalu ................. 16<br />
Figure 17 : Circuit hebdomadaire <strong>de</strong> collecte <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s <strong>de</strong> l’association Sougre-Nooma .... 17<br />
Figure 18 : Proposition <strong>de</strong> circuits <strong>de</strong> collecte à l’intention <strong>de</strong> l’association Cosalu ............... 18<br />
Figure 19 : Proposition <strong>de</strong> circuits <strong>de</strong> collecte à l’intention <strong>de</strong> Sougre-Nooma ...................... 19<br />
Figure 20 : Les abonnés <strong>de</strong> Sougre-Nooma en fonction <strong>de</strong> l’état <strong>de</strong> leur(s) poubelle(s) ......... 20<br />
Figure 21 : Les abonnés <strong>de</strong> Cosalu en fonction <strong>de</strong> l’état <strong>de</strong> leur(s) poubelle(s) ...................... 21<br />
Figure 22: Les dépotoirs ou points <strong>de</strong> regroupement <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s ........................................... 22<br />
Figure 23 : Quantité <strong>de</strong> déch<strong>et</strong>s théoriques acheminée dans les dépotoirs ............................... 23<br />
Figure 24: Taux <strong>de</strong> déch<strong>et</strong>s théoriques acheminés vers les centres <strong>de</strong> collecte <strong>et</strong> dépotoirs sauvages<br />
Figure 25: Circuits <strong>de</strong> transfert <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s ménagers <strong>de</strong>s abonnés <strong>de</strong> Cosalu <strong>et</strong> Sougre-Nooma au niveau <strong>de</strong>s<br />
points <strong>de</strong> regroupement <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s ......................................................................................... 24<br />
Figure 26 : Proposition <strong>de</strong> sites pour l’implantation <strong>de</strong> nouveaux centres <strong>de</strong> collecte ............ 25<br />
23<br />
4
INTRODUCTION<br />
Le proj<strong>et</strong> stratégie <strong>de</strong> réduction <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s <strong>de</strong> Ouagadougou (PSRDO-CER) est né <strong>de</strong> la volonté <strong>de</strong>s autorités<br />
municipales <strong>de</strong> préserver le cadre <strong>de</strong> vie d’une part, <strong>et</strong> susciter la création d’activités génératrices <strong>de</strong> revenus<br />
d’autre part. Le proj<strong>et</strong> s’inscrit donc dans la politique communale <strong>de</strong> développement durable <strong>et</strong> <strong>de</strong> lutte contre<br />
la pauvr<strong>et</strong>é.<br />
Les premières activités du PSRDO-CER ont porté sur la connaissance précise <strong>de</strong> l’existant en matière <strong>de</strong><br />
<strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s (contexte, opérations engagées, producteurs <strong>de</strong> déch<strong>et</strong>s, <strong>et</strong>c.), <strong>de</strong>s éléments indispensables<br />
à une meilleure planification <strong>de</strong>s actions. C<strong>et</strong>te étu<strong>de</strong>, menée en vue <strong>de</strong> l’obtention du diplôme <strong>de</strong> master en<br />
Systèmes d’Informations Géographiques appliqués à l’Aménagement du territoire, à la Gestion <strong>de</strong><br />
l’Environnement <strong>et</strong> au Développement Durable (SIG-AGEDD), s’est inscrite dans c<strong>et</strong>te étape préliminaire.<br />
Elle pose l’application SIG comme un outil susceptible <strong>de</strong> participer à une meilleure connaissance <strong>de</strong>s<br />
pratiques actuelles <strong>et</strong> à une <strong>gestion</strong> améliorée <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s.<br />
1. objectifs <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong><br />
L’objectif principal <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te étu<strong>de</strong> a été <strong>de</strong> créer une base <strong>de</strong> données spatialisées, donc gérée sous SIG, dont<br />
le but est l’optimisation <strong>de</strong>s circuits <strong>de</strong> collecte <strong>de</strong>s P<strong>et</strong>ites <strong>et</strong> Moyennes Entreprises (PME) <strong>et</strong> <strong>de</strong>s Groupement<br />
d’Intérêt Economiques (GIE) œuvrant dans le secteur <strong>de</strong> la collecte <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s. Il s’est agit également <strong>de</strong><br />
capitaliser les informations disponibles en vue <strong>de</strong> mieux suivre <strong>et</strong> évaluer les performances <strong>de</strong>s actions qui<br />
sont menées dans le cadre du (PSRDO- CER) <strong>et</strong> concernant le vol<strong>et</strong> collecte <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s organisé par la<br />
Municipalité.<br />
Trois objectifs spécifiques ont été fixés :<br />
- définir l’utilité d’un SIG ainsi que <strong>de</strong>s indicateurs d’analyse spatiale pour la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s ordures ménagères ;<br />
- cartographier le siège <strong>de</strong>s associations <strong>de</strong> collecte <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s, les abonnés au service <strong>de</strong> pré-collecte <strong>de</strong>s<br />
déch<strong>et</strong>s du secteur 30 <strong>de</strong> l’arrondissement <strong>de</strong> Bogodogo, <strong>et</strong> les circuits <strong>de</strong>s collecteurs ;<br />
- i<strong>de</strong>ntifier les types <strong>de</strong> points <strong>de</strong> regroupement <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s utilisés par les opérateurs <strong>de</strong> pré-collecte du<br />
secteur 30 <strong>de</strong> l’arrondissement <strong>de</strong> Bogodogo <strong>et</strong> déterminer les quantités théoriques <strong>de</strong> déch<strong>et</strong>s qui y sont<br />
transférés.<br />
2. Echantillonnages spatial <strong>et</strong> démographique <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong><br />
Le secteur 30 <strong>de</strong> l’arrondissement <strong>de</strong> Bogodogo, une <strong>de</strong>s zones d’intervention du PSRDO-CER, a été r<strong>et</strong>enu<br />
comme site <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong>. Les activités ont porté sur le recensement <strong>de</strong>s associations collectrices <strong>de</strong> déch<strong>et</strong>s, <strong>et</strong><br />
<strong>de</strong>s ménages abonnés aux services <strong>de</strong> pré-collecte <strong>de</strong> la zone d’étu<strong>de</strong>.<br />
Cinq opérateurs <strong>de</strong> pré-collecte <strong>de</strong> déch<strong>et</strong>s officiellement déclarés se partagent le territoire du secteur 30. Ces<br />
<strong>de</strong>rniers totalisent un nombre d’abonnés estimé à 2735.<br />
Nos activités <strong>de</strong>vaient consister au géoréférencement <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s abonnés <strong>de</strong> la zone. Or, il est<br />
rapi<strong>de</strong>ment apparu que le temps disponible pour c<strong>et</strong>te étu<strong>de</strong> serait trop court pour finaliser les activités du<br />
calendrier <strong>de</strong> travail. Un échantillon a donc été défini sur la base <strong>de</strong>s associations. Les associations Sougre-<br />
Nooma <strong>et</strong> Cosalu représentant respectivement la plus gran<strong>de</strong> association (avec un nombre total d’abonnés<br />
estimé à 1268) <strong>et</strong> la plus p<strong>et</strong>ite association (avec un nombre total d’abonnés estimé à 120) ont été r<strong>et</strong>enues. Ce<br />
choix avait pour but <strong>de</strong> comparer les différences <strong>de</strong> fonctionnement selon la taille <strong>de</strong> la structure. Ainsi, nos<br />
travaux ont porté sur 1388 clients, soit un taux <strong>de</strong> couverture du secteur 30 d’environ 51%.<br />
3. Mise en place d’une base <strong>de</strong> données à référence spatiale pour la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s ordures ménagères <strong>de</strong> la<br />
ville <strong>de</strong> Ouagadougou<br />
3.1. Utilité d’un SIG pour la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s ordures ménagères<br />
Un Système d’Information Géographique (SIG) est défini par Thériault (1996) comme étant « un ensemble <strong>de</strong><br />
principes, <strong>de</strong> métho<strong>de</strong>s, d’instruments <strong>et</strong> <strong>de</strong> données à référence spatiales utilisé pour saisir, conserver,<br />
transformer, analyser, modéliser, stimuler <strong>et</strong> cartographier les phénomènes <strong>et</strong> les processus distribués dans<br />
l’espace géographique ». Il s’agit donc d’un outil informatique qui stocke <strong>et</strong> gère <strong>de</strong>s informations ayant une<br />
référence au territoire.<br />
5
Les fonctions les plus importantes <strong>de</strong>s SIG sont :<br />
l’archivage c'est-à-dire le stockage <strong>de</strong>s données au moyen <strong>de</strong> la saisie <strong>de</strong> l’information sous forme<br />
numérique ;<br />
l’analyse <strong>de</strong>s données spatiales <strong>et</strong> thématiques qui fait <strong>de</strong>s SIG un puissant outil d’ai<strong>de</strong> à la décision ;<br />
la visualisation <strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong>s analyses sous forme <strong>de</strong> cartes thématiques.<br />
Dans le domaine <strong>de</strong> la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s ordures ménagères, les avantages fournis par les SIG sont nombreux. Tout<br />
d’abord, les SIG perm<strong>et</strong>tent une visualisation <strong>de</strong> la situation. Il est en eff<strong>et</strong> plus aisé <strong>de</strong> se représenter la réalité<br />
en ayant un support visuel tel qu’une carte thématique. Avec le SIG, les utilisateurs peuvent par exemple :<br />
voir où se trouvent les opérateurs <strong>de</strong> pré-collecte <strong>et</strong> matérialiser leurs circuits journalier ou<br />
hebdomadaire <strong>de</strong> collecte ;<br />
voir les abonnés au système <strong>de</strong> pré-collecte <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s <strong>et</strong> les points <strong>de</strong> regroupement <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s<br />
collectés ;<br />
voir dans quels secteurs le taux d’abonnement est le plus élevé ou le plus bas, dans quels secteurs le<br />
recouvrement <strong>de</strong>s re<strong>de</strong>vances est le plus bas, <strong>et</strong>c.<br />
La visualisation rapi<strong>de</strong> <strong>de</strong> ces informations peut perm<strong>et</strong>tre aux différents acteurs <strong>de</strong> la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s <strong>de</strong><br />
localiser <strong>de</strong>s zones prioritaires en matière d’amélioration <strong>de</strong>s services d’assainissement. Les acteurs <strong>et</strong><br />
déci<strong>de</strong>urs peuvent ainsi voir où se situent les problèmes <strong>et</strong> ou il est préférable ou urgent d’agir immédiatement.<br />
Ceci perm<strong>et</strong> non seulement d’agir plus rapi<strong>de</strong>ment mais aussi d’une manière coordonnée <strong>et</strong> mieux adaptée à la<br />
spécificité <strong>de</strong> chaque zone.<br />
3.2. Objectifs du SIG sur la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s<br />
Le système d’information conçu lors <strong>de</strong> ce travail regroupe sous forme informatique diverses données<br />
relatives à la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s à l’échelle du secteur 30 <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> Ouagadougou. Les données qui seront<br />
complétées <strong>et</strong> mises à jour perm<strong>et</strong>tront premièrement <strong>de</strong> suivre dans le temps l’évolution <strong>et</strong> les performances<br />
du système <strong>de</strong> <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s dans la zone d’intervention du PSRDO-CER. Ce suivi ne peut se faire<br />
qu’avec une collaboration <strong>de</strong> la part <strong>de</strong> tous les acteurs <strong>de</strong> la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s <strong>et</strong> une transparence <strong>de</strong>s<br />
données. Deuxièmement, le système d’information est conçu non seulement pour les services municipaux<br />
mais aussi pour perm<strong>et</strong>tre aux opérateurs <strong>de</strong> pré-collecte <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s d’analyser leur fonctionnement <strong>et</strong> leur<br />
évolution. Pour eux, le système d’information <strong>de</strong>vrait être un outil <strong>de</strong> monitoring <strong>et</strong> d’ai<strong>de</strong> à la décision pour<br />
leur développement futur. Il sera donc un outil évolutif qui perm<strong>et</strong>tra non seulement le stockage <strong>de</strong>s données<br />
mais aussi une analyse <strong>de</strong> celles-ci.<br />
3.3. Choix <strong>de</strong>s données intégrées au système<br />
Les logiciels utilisés pour la réalisation du système d’information sur la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s ont principalement<br />
été Access pour la constitution <strong>de</strong> la base <strong>de</strong> données <strong>et</strong> Arc View GIS 3.2 pour le travail sous environnement<br />
SIG.<br />
Trois types <strong>de</strong> données ont été pris en compte dans l’élaboration du SIG, il s’agit :<br />
Des coordonnées géographiques issues <strong>de</strong>s travaux <strong>de</strong> géoréférencement (abonnés, centres <strong>de</strong> collecte,<br />
opérateurs <strong>de</strong> pré-collecte, dépotoirs sauvages <strong>et</strong>c.) ;<br />
Des attributs <strong>de</strong>s entités géographiques ;<br />
Et le plan cadastral <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> Ouagadougou.<br />
3.4. Interface graphique <strong>de</strong> la base <strong>de</strong> données<br />
La base <strong>de</strong> données a été conçue pour être exploitable <strong>et</strong> compréhensible pour <strong>de</strong>s personnes ne maitrisant pas<br />
forcément le logiciel Access. C’est pourquoi, il a été nécessaire <strong>de</strong> créer une interface graphique (formulaires)<br />
simple <strong>et</strong> conviviale aussi bien pour le démarrage d’une session, la saisie <strong>et</strong> la mise à jour <strong>de</strong>s données <strong>et</strong><br />
l’exploitation <strong>de</strong>s données. Ainsi, les utilisateurs pourront utiliser c<strong>et</strong> outil sans même connaitre le<br />
fonctionnement <strong>et</strong> le langage d’Access.<br />
Le lancement <strong>de</strong> la base se fait à partir d’un double clic sur un formulaire intitulé « Menu Général » qui<br />
perm<strong>et</strong> d’ouvrir une session.<br />
6
Figure 1 : Menu Général <strong>de</strong> la Base <strong>de</strong> données<br />
L’utilisateur choisit ensuite l’action qu’il souhaite réaliser parmi les vol<strong>et</strong>s saisie, consultation ou exploitation<br />
<strong>de</strong>s données.<br />
Figure 2 : Menu <strong>de</strong> la base <strong>de</strong> donnée<br />
Le premier vol<strong>et</strong> concerne la saisie <strong>et</strong> la modification <strong>de</strong>s données. Des masques <strong>de</strong> saisie ont été conçus <strong>et</strong><br />
regroupés par thèmes. Ils se présentent sous la forme illustrée à la figure 3.<br />
7
Figure 3 : Masque <strong>de</strong> saisie pour les points <strong>de</strong> regroupement <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s<br />
Figure 4 : Masque <strong>de</strong> saisie pour les nouveaux abonnés<br />
Le <strong>de</strong>uxième vol<strong>et</strong> conduit à la consultation <strong>de</strong>s données enregistrées dans la base. C<strong>et</strong>te consultation se fait<br />
par <strong>de</strong>s listes <strong>de</strong>s données regroupées par thème <strong>et</strong> présentées sous forme imprimable. Un exemple est présenté<br />
à la figure 5.<br />
8
Figure 5: Fiche <strong>de</strong> consultation <strong>de</strong>s données concernant les abonnés<br />
Le <strong>de</strong>rnier vol<strong>et</strong> est relatif à l’exploitation <strong>et</strong> à l’analyse <strong>de</strong>s résultats. L’utilisateur peut visionner <strong>de</strong>s résultats<br />
<strong>de</strong> requêtes, les différentes analyses <strong>de</strong>s données <strong>et</strong> les statistiques engendrées. Ces résultats se présentent sous<br />
forme d’état. L’état est une manière <strong>de</strong> présenter les données <strong>de</strong>s tables relationnelles à l’écran ou à<br />
l’impression. Les états se présentent sous forme <strong>de</strong> tableaux ou <strong>de</strong> graphiques comme illustré dans le figure 5.<br />
Figure 6: Exemple <strong>de</strong> résultat d’analyse <strong>de</strong>s données <strong>de</strong> la base <strong>de</strong> données<br />
3.5. Interface du Système d’Information Géographique<br />
Les entités géographiques (coordonnées géographiques <strong>de</strong>s opérateurs <strong>de</strong> pré-collecte, abonnés au service <strong>de</strong><br />
pré-collecte, <strong>et</strong> points <strong>de</strong> regroupement <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s) prises sur le terrain lors <strong>de</strong> nos enquêtes ont été exportées<br />
du GPS à l’ordinateur pour être ensuite intégrées dans le logiciel <strong>de</strong> SIG.<br />
Ces coordonnées géographiques étant matérialisées dans le logiciel <strong>de</strong> SIG <strong>et</strong> leurs différents attributs stockés<br />
dans la base <strong>de</strong> données Access, il a été indispensable <strong>de</strong> créer un lien entre la base <strong>de</strong> données (Access) <strong>et</strong> Arc<br />
View (le logiciel <strong>de</strong> SIG utilisé).<br />
L’interface graphique du SIG se présente sous la forme <strong>de</strong> proj<strong>et</strong>s qui sont constitués <strong>de</strong> différentes cartes<br />
thématiques en lien avec la base <strong>de</strong> données. Les utilisateurs peuvent ainsi consulter les cartes préétablies,<br />
mais aussi les modifier ou en créer d’autres.<br />
9
Figure 7 : Interface graphique du SIG<br />
10
4. Quelques éléments d’analyses<br />
Figure 8 : Localisation <strong>de</strong>s sièges <strong>de</strong>s opérateurs <strong>de</strong> pré-collecte œuvrant au secteur 30<br />
11
Figure 9 : Profil socio-économique <strong>de</strong>s abonnés au service <strong>de</strong> pré-collecte <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s<br />
Source : Source : IDANI B.D, enquête terrain, avril 2010<br />
Figure 10: Les abonnés en fonction <strong>de</strong> l’unité d’occupation<br />
Source : Source : IDANI B.D, enquête terrain, avril 2010<br />
Figure 11 : Appréciation du montant<br />
<strong>de</strong> la re<strong>de</strong>vance d’enlèvement <strong>de</strong>s<br />
Ordures par les abonnés<br />
Figure 12 : Satisfaction <strong>de</strong>s abonnés par<br />
rapport à la prestation <strong>de</strong>s opérateurs<br />
<strong>de</strong> pré-collecte <strong>de</strong> déch<strong>et</strong>s<br />
Source : IDANI B.D, enquête terrain, avril 2010 Source : IDANI B.D, enquête terrain, avril 2010<br />
12
Figure 13: Etat <strong>de</strong> la poubelle <strong>de</strong>s abonnés<br />
Source : Source : IDANI B.D, enquête terrain, avril 2010<br />
13
Figure 14 : Répartition spatiale <strong>de</strong>s abonnés <strong>de</strong> Cosalu <strong>et</strong> <strong>de</strong> Sougre-Nooma<br />
14
Figure 15 : Répartition spatiale <strong>de</strong>s abonnés au service <strong>de</strong> pré-collecte <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s en fonction <strong>de</strong> l’unité<br />
d’occupation<br />
15
Figure 16 : Circuit hebdomadaire <strong>de</strong> collecte <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s <strong>de</strong> l’association Cosalu<br />
16
Figure 17 : Circuit hebdomadaire <strong>de</strong> collecte <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s <strong>de</strong> l’association Sougre-Nooma<br />
17
Figure 18 : Proposition <strong>de</strong> circuits <strong>de</strong> collecte à l’intention <strong>de</strong> l’association Cosalu<br />
18
Figure 19 : Proposition <strong>de</strong> circuits <strong>de</strong> collecte à l’intention <strong>de</strong> Sougre-Nooma<br />
19
Figure 20 : Les abonnés <strong>de</strong> Sougre-Nooma en fonction <strong>de</strong> l’état <strong>de</strong> leur(s) poubelle(s)<br />
20
Figure 21 : Les abonnés <strong>de</strong> Cosalu en fonction <strong>de</strong> l’état <strong>de</strong> leur(s) poubelle(s)<br />
21
Figure 22: Les dépotoirs ou points <strong>de</strong> regroupement <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s<br />
22
Figure 23 : Quantité <strong>de</strong> déch<strong>et</strong>s théoriques acheminée dans les dépotoirs<br />
Type <strong>de</strong><br />
dépotoirs<br />
I<strong>de</strong>ntifiant du dépotoir Opérateurs <strong>de</strong> pré-collecte Quantité théorique <strong>de</strong> déch<strong>et</strong>s<br />
acheminés (en kilogrammes)<br />
CC1(Fonctionnel)<br />
187,536<br />
Centres <strong>de</strong><br />
Association Cosalu<br />
collecte<br />
CC2 (Non fonctionnel) 0,00<br />
Total déch<strong>et</strong>s théoriques acheminés vers les centres <strong>de</strong> collecte 187,536<br />
DS1<br />
1233,718<br />
Dépotoirs<br />
sauvages<br />
DS2<br />
DS3<br />
Association Sougr-Nooma 240,461<br />
110,659<br />
DS4 37,986<br />
DS5 106,552<br />
Total déch<strong>et</strong>s théoriques acheminés vers les dépotoirs sauvages 1725,456<br />
Source : IDANI B.D, enquête terrain, avril 2010<br />
Figure 24: Taux <strong>de</strong> déch<strong>et</strong>s théoriques acheminés vers les centres <strong>de</strong> collecte <strong>et</strong> dépotoirs sauvages<br />
Source : Source : IDANI B.D, enquête terrain, avril 2010<br />
23
Figure 25: Circuits <strong>de</strong> transfert <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s ménagers <strong>de</strong>s abonnés <strong>de</strong> Cosalu <strong>et</strong> Sougre-Nooma au<br />
niveau <strong>de</strong>s points <strong>de</strong> regroupement <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s<br />
24
Figure 26 : Proposition <strong>de</strong> sites pour l’implantation <strong>de</strong> nouveaux centres <strong>de</strong> collecte<br />
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5. Perspectives<br />
Aujourd’hui, les <strong>gestion</strong>naires du territoire ont besoin d’informations spatiales leur perm<strong>et</strong>tant <strong>de</strong> caractériser<br />
l’espace dont ils ont la responsabilité, d’en faire un suivi <strong>et</strong> <strong>de</strong> répondre aux questions qui leurs sont posées, à<br />
différentes échelles.<br />
M<strong>et</strong>tre à disposition <strong>de</strong>s outils cartographiques <strong>et</strong> visuels aux aménageurs, aux déci<strong>de</strong>urs <strong>et</strong> aux entreprises <strong>et</strong><br />
GIE pour améliorer la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s soli<strong>de</strong>s <strong>et</strong> optimiser les circuits <strong>de</strong>s opérateurs <strong>de</strong> pré-collecte par<br />
une politique adaptée semble essentiel.<br />
Nous avons mis à la disposition du Proj<strong>et</strong> Stratégie <strong>de</strong> Réduction <strong>de</strong>s Déch<strong>et</strong>s <strong>de</strong> Ouagadougou/Création<br />
d’emplois par <strong>de</strong>s actions <strong>de</strong> collecte, <strong>de</strong> tri <strong>et</strong> <strong>de</strong> valorisation une base <strong>de</strong> données qui perm<strong>et</strong> d’associer à<br />
chaque abonnés au système <strong>de</strong> pré-collecte <strong>de</strong>s associations Cosalu <strong>et</strong> Sougre-Nooma les données lui<br />
correspondant afin <strong>de</strong> réaliser une cartographie thématique.<br />
La table attributaire du shapefile contenant les abonnés au système <strong>de</strong> pré-collecte <strong>de</strong> ces <strong>de</strong>ux associations est<br />
dotée <strong>de</strong>s informations extraites directement <strong>de</strong> la BD ou extrapolée en fonction <strong>de</strong>s besoins :<br />
Si nous avons montré l’intérêt que revêt l’utilisation <strong>de</strong> SIG pour la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s, il est certain qu’il<br />
faudra plus <strong>de</strong> quatre mois (pério<strong>de</strong> correspondant à la durée <strong>de</strong> notre stage <strong>de</strong> master 2) pour arriver à m<strong>et</strong>tre<br />
en place un véritable système.<br />
Cependant, notre travail est un premier pas dans ce sens <strong>et</strong> la lecture <strong>de</strong> ce rapport pourra faire prendre<br />
conscience aux collectivités, institutions <strong>et</strong> entreprises intervenant dans la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s <strong>de</strong>s opportunités<br />
à saisir.<br />
Pour aller plus loin, le PSRDO-CER pourrait étendre l’étu<strong>de</strong> à l’échelle <strong>de</strong> sa zone d’intervention du proj<strong>et</strong><br />
(zones <strong>de</strong> pré-collecte n°6 <strong>et</strong> 12 <strong>de</strong> la ville <strong>de</strong> Ouagadougou.<br />
Le géoreferencement du reste <strong>de</strong>s abonnés au service <strong>de</strong> pré-collecte <strong>de</strong> la zone d’intervention du proj<strong>et</strong> sera à<br />
même <strong>de</strong> perm<strong>et</strong>tre une meilleure distribution dans l’espace <strong>de</strong>s activités <strong>et</strong> <strong>de</strong>s circuits journaliers opérateurs<br />
<strong>de</strong> pré-collecte <strong>de</strong> déch<strong>et</strong>s. Cela perm<strong>et</strong>tra aux P<strong>et</strong>ites <strong>et</strong> Moyennes Entreprises (PME) <strong>et</strong> Groupement d’intérêt<br />
Economiques (GIE) œuvrant dans le secteur <strong>de</strong> la collecte <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s d’optimiser leurs circuits <strong>de</strong> collecte<br />
notamment par la réduction <strong>de</strong>s distances, du temps <strong>et</strong> <strong>de</strong>s efforts accordés à la collecte.<br />
De même, les données <strong>de</strong> la table attributaire perm<strong>et</strong>tra <strong>de</strong> capitaliser les informations disponibles en vue <strong>de</strong><br />
mieux suivre <strong>et</strong> évaluer les performances <strong>de</strong>s actions qui sont menées dans le cadre du (PSRDO- CER) <strong>et</strong><br />
concernant le vol<strong>et</strong> collecte <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s organisé par la Municipalité.<br />
La mise en place d’un SIG nécessite <strong>de</strong> possé<strong>de</strong>r un certain nombre <strong>de</strong> couches géographiques référencées.<br />
Ces <strong>de</strong>rnières peuvent être acquises <strong>de</strong> différentes manières : en effectuant un travail <strong>de</strong> terrain (comme nous<br />
avons pu l’effectuer pour la localisation <strong>de</strong>s opérateurs <strong>de</strong> pré-collecte, <strong>de</strong>s abonnés aux services <strong>de</strong> précollecte<br />
<strong>et</strong> <strong>de</strong>s points <strong>de</strong> regroupement <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s) ou en numérisant manuellement les informations<br />
disponibles sous format papier.<br />
Il existe déjà <strong>de</strong>s bases d’information au sein <strong>de</strong> certains services (ONEA par exemple). Si un proj<strong>et</strong> concr<strong>et</strong><br />
monté sur <strong>de</strong>s bases soli<strong>de</strong>s doit être mise en place, il sera nécessaire <strong>de</strong> proposer <strong>de</strong>s partenariats avec les<br />
différents services concernés afin d’échanger les données <strong>et</strong> ainsi éviter <strong>de</strong> numériser <strong>de</strong>s informations déjà<br />
existantes dans un autre service. Ainsi, dans la perspective <strong>de</strong> monter un proj<strong>et</strong> SIG sur la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s,<br />
il est essentiel d’envisager <strong>de</strong>s partenariats à différentes échelles <strong>et</strong> ayant <strong>de</strong>s rôles différents.<br />
La <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s équipements par SIG au niveau <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s services urbains favoriserait l’échange <strong>de</strong><br />
données actualisées entre les services toujours dans une optique <strong>de</strong> <strong>gestion</strong> intégrée du territoire. Des<br />
partenariats institutionnels avec les différents services urbains sont aussi primordiaux puisque les conclusions<br />
tirées <strong>de</strong> ces analyses nécessiteront d’engager <strong>de</strong>s aménagements urbains pour ne pas rester au simple sta<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>scription mais pour m<strong>et</strong>tre en œuvre une véritable politique d’actions opérationnelles.<br />
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CONCLUSION<br />
Dans c<strong>et</strong>te étu<strong>de</strong> intitulée « SIG <strong>et</strong> <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s soli<strong>de</strong>s à Ouagadougou : cas du secteur 30 <strong>de</strong><br />
l’arrondissement <strong>de</strong> Bogodogo », nous avons pu constituer <strong>et</strong> m<strong>et</strong>tre à la disposition du PSRDO-CER la<br />
première version d’une base <strong>de</strong> données géoreferencée sur la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s au secteur 30 <strong>de</strong><br />
Ouagadougou, une <strong>de</strong>s principales zone d’intervention du proj<strong>et</strong>. L’application mise en place dans ce travail<br />
sera très utile à tous les acteurs <strong>de</strong> la <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s ordures ménagères. En eff<strong>et</strong>, à travers elle, les responsables<br />
du PSRDO-CER <strong>et</strong> <strong>de</strong> la DP ont une possibilité <strong>de</strong> capitaliser toutes les informations disponibles en matière<br />
<strong>de</strong> <strong>gestion</strong> <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s <strong>et</strong> <strong>de</strong> mieux suivre <strong>et</strong> évaluer les performances <strong>de</strong>s actions qui seront menées dans le<br />
cadre du dit proj<strong>et</strong> <strong>et</strong> concernant le vol<strong>et</strong> collecte <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s.<br />
Aussi, l’utilisation <strong>de</strong> l’outil SIG dans c<strong>et</strong>te étu<strong>de</strong> a permis <strong>de</strong> cartographier l’ensemble <strong>de</strong>s abonnés au service<br />
<strong>de</strong> pré-collecte, les circuits <strong>de</strong> collecte <strong>de</strong>s associations Sougre-Nooma <strong>et</strong> Cosalu, ainsi que les dépotoirs ou<br />
points <strong>de</strong> regroupement utilisés par ces <strong>de</strong>rniers. Au travers ces éléments <strong>de</strong> cartographie, nous avions pu nous<br />
rendre compte que la répartition <strong>de</strong>s abonnés dans l’aire géographique ne suit pas une logique territoriale<br />
mais, est plutôt fonction <strong>de</strong> l’opportunité qu’ont les opérateurs d’avoir <strong>de</strong> nouveaux clients. Sur les <strong>de</strong>ux<br />
centres <strong>de</strong> collecte construits au secteur 30 dans le cadre <strong>de</strong> la mise en œuvre du SDGD, un seul est<br />
fonctionnel à nos jours. Ce <strong>de</strong>rnier reçoit seulement 10% <strong>de</strong>s déch<strong>et</strong>s collectés dans le secteur ; le reste <strong>de</strong>s<br />
déch<strong>et</strong>s à savoir les 90% étant tout naturellement évacué vers les dépotoirs sauvages.<br />
Au terme <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te étu<strong>de</strong>, nous r<strong>et</strong>enons que, le proj<strong>et</strong> sur lequel nous avons travaillé six mois recèle encore <strong>de</strong><br />
nombreuses fac<strong>et</strong>tes à explorer <strong>et</strong> que rien n’est encore gagné en termes d’assimilation du proj<strong>et</strong> par les<br />
différents acteurs. L’objectif était <strong>de</strong> voir comment appliquer au mieux les outils <strong>de</strong> la géomatique à un<br />
contexte particulier, d’i<strong>de</strong>ntifier les indicateurs pertinents pour répondre à une problématique <strong>et</strong> <strong>de</strong> voir<br />
comment un SIG pourrait être construit, avec quelles données <strong>et</strong> quelles seraient les perspectives <strong>de</strong><br />
développement <strong>de</strong> l’outil dans la mesure où les moyens restent encore limités <strong>et</strong> où le contexte n’est pas<br />
forcément favorable au développement <strong>de</strong> ce type <strong>de</strong> proj<strong>et</strong> nécessitant <strong>de</strong>s investissements, en temps, en<br />
hommes <strong>et</strong> en moyens assez importants. Nous avons essayé d’apporter quelques éléments <strong>de</strong> réponse mais un<br />
énorme travail <strong>de</strong> démarches auprès <strong>de</strong>s différents interlocuteurs reste à faire afin <strong>de</strong> mobiliser les partenariats<br />
<strong>et</strong> concrétiser ce proj<strong>et</strong> qui requiert une participation importante <strong>de</strong> nombreux acteurs. Nous espérons que nos<br />
travaux perm<strong>et</strong>tent <strong>de</strong> créer une nouvelle impulsion pour la prise <strong>de</strong> conscience <strong>de</strong> la nécessité d’agir sur c<strong>et</strong>te<br />
question.<br />
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