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presentation du secteur de l'education nationale algerien

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PRESENTATION DUSECTEUR DE L’EDUCATION NATIONALEALGERIEN1. Intro<strong>du</strong>ctionUn effort considérable est consenti pour le développement <strong>de</strong> l’é<strong>du</strong>cation en Algérie,ce <strong>secteur</strong> est une priorité <strong>nationale</strong>. C’est un domaine hautement stratégique qui contribuefortement à définir <strong>de</strong>s valeurs telles que l’i<strong>de</strong>ntité, la personnalité, l’unité <strong>nationale</strong>, ladiversité culturelle, les modèles <strong>de</strong> développement et l’accès à l’universalité. C’est aussi unvecteur <strong>de</strong> liberté et d’épanouissement <strong>de</strong> la ressource humaine. Pour ces raisons, le systèmeé<strong>du</strong>catif national focalise les attentes et concentre les espoirs <strong>de</strong> chacun. Par sa capacitéd’orienter vers un choix <strong>de</strong> société, il suscite <strong>de</strong>s intérêts fondamentaux. Tout ouverture, toutchangement doit se faire dans le respect <strong>de</strong>s valeurs et <strong>de</strong>s constantes <strong>nationale</strong>s.Le droit à l’é<strong>du</strong>cation consacré par la constitution <strong>de</strong> notre pays, matérialisé parl’accès démocratique, gratuit et obligatoire à l’instruction pour tous les enfants, par lanationalisation <strong>de</strong>s contenus d’enseignement, par l’algérianisation <strong>de</strong> l’encadrement à tous lesniveaux, ainsi que par l’extension continue <strong>de</strong>s capacités d’accueil sont autant <strong>de</strong> réalisationsà mettre à l’actif <strong>de</strong> l’Ecole Algérienne. Ce choix souverain couplé à l’évolution <strong>de</strong> ladémographie scolaire a permis au système é<strong>du</strong>catif <strong>de</strong> faire face à la forte <strong>de</strong>man<strong>de</strong>d’é<strong>du</strong>cation exprimée <strong>de</strong>puis l’indépendance.Tout au long <strong>du</strong> processus <strong>de</strong> transformation qu’a connu et vécu notre société, lesystème é<strong>du</strong>catif s’est progressivement mis en place et s’est développé. Mais les effortsimportants consentis dans un contexte marqué, à la fois, par une explosion démographique etle choix d’un projet é<strong>du</strong>catif d’essence démocratique donc une é<strong>du</strong>cation <strong>de</strong> masse, nepouvaient pas ne pas entraîner <strong>de</strong>s insuffisances et <strong>de</strong>s dysfonctionnements qui affectent laqualité <strong>de</strong>s prestations fournies.Aujourd’hui, dans la phase <strong>de</strong> mutation que nous traversons, le système é<strong>du</strong>catif estinterpellé pour améliorer ses performances et répondre aux attentes légitimes et aux besoinsréels <strong>de</strong> la société algérienne.Cette quête permanente <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong> l’é<strong>du</strong>cation et la recherche d’une harmonie etd’une adéquation entre, d’une part, les caractéristiques <strong>du</strong> pro<strong>du</strong>it <strong>de</strong> l’école et, d’autre part,les exigences <strong>du</strong> développement économique et social, ne peuvent être réalisées sans uneréforme globale et profon<strong>de</strong> <strong>de</strong> l’ensemble <strong>de</strong>s composantes <strong>du</strong> système é<strong>du</strong>catif. Cetteréforme globale <strong>du</strong> système é<strong>du</strong>catif national initiée par Monsieur le Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> laRépublique par la mise en place d’une Commission Nationale <strong>de</strong> Réforme <strong>du</strong> SystèmeE<strong>du</strong>catif s’est concrétisée par la proposition d’un projet ambitieux <strong>de</strong> rénovation <strong>du</strong> systèmeé<strong>du</strong>catif dans l’ensemble <strong>de</strong> ses composantes. Ce projet comprend entre autres l’utilisationeffective <strong>de</strong>s technologies <strong>de</strong> l’information et <strong>de</strong>s réseaux pour l’amélioration <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong>l’enseignement, l’enrichissement <strong>de</strong>s curricula et la mise en œuvre <strong>de</strong> métho<strong>de</strong>s et <strong>de</strong>technologies innovatrices dans les processus d’enseignement.1


Il est utile pour présenter le <strong>secteur</strong> <strong>de</strong> l’é<strong>du</strong>cation <strong>nationale</strong> <strong>de</strong> faire une brève présentation <strong>de</strong>l’Algérie dont le système <strong>de</strong> l’é<strong>du</strong>cation est un reflet sur tous les aspects, en particulier sur lesplans démographiques et la concentration <strong>de</strong>s populations.2. Présentation Générale <strong>de</strong> l’AlgérieL’Algérie, état d’Afrique <strong>du</strong> Nord, s’étend sur une superficie <strong>de</strong> 2381740km². Lapopulation algérienne, musulmane <strong>de</strong> religion a comme langue officielle l’Arabe, commelangues <strong>nationale</strong>s l’Arabe et le Tamazight et comme langues parlées l’Arabe, le Tamazightet le Français. Le dinar est la monnaie <strong>nationale</strong> <strong>de</strong> l’Algérie.Administrativement, l’Algérie est divisée en 48 wilayas (Figure 1), avec Alger pourcapitale. Les chefs-lieux <strong>de</strong> ces wilayas représentent les principales villes tel Oran,Constantine, Annaba, Blida, Batna, Sétif, Tizi-Ouzou, Ouargla, Mostaganem, Tamanrasset,Tlemcen, Béchar…Ces wilayas sont divisées en en Daïras qui regroupent plusieurscommunes (Tableau 1).Figure 1 : Les 48 wilayas <strong>de</strong> l’Algérie2


Co<strong>de</strong> wilaya Nombre <strong>de</strong>DaïrasNombre <strong>de</strong>CommunesSuperficie enKM²01 Adrar 11 28 439 70002 Chlef 13 35 4 79503 Laghouat 10 24 25 05704 Oum El Bouaghi 12 29 6 78305 Batna 22 61 12 19206 Bejaia 19 52 3 26807 Biskra 12 33 20 98608 Bechar 12 21 162 20009 Blida 11 25 1 57510 Bouira 12 45 4 43911 Tamanrasset 7 10 556 18512 Tebessa 12 28 14 22713 Tlemcen 20 53 9 06114 Tiaret 14 42 20 67315 Tizi Ouzou 21 67 3 56816 Alger 13 57 1 19017 Djelfa 12 36 66 41518 Jijel 11 28 2 57719 Setif 20 60 6 50420 Saida 6 16 6 76421 Skikda 13 38 4 02622 Sidi Belabbes 15 52 9 09623 Annaba 6 12 1 43924 Guelma 10 34 4 10125 Constantine 6 12 2 18726 Me<strong>de</strong>a 19 64 8 86627 Mostaganem 10 32 2 17528 M’sila 15 47 18 71829 Mascara 16 47 5 94130 Ouargla 10 21 211 98031 Oran 9 26 2 12132 El Bayadh 8 22 78 87033 Illizi 3 6 285 00034 Bordj Bou Arreridj 10 34 4 11535 Boumer<strong>de</strong>s 8 32 1 35636 El Tarf 7 24 3 33937 Tindouf 1 2 159 00038 Tissemsilt 8 22 3 15239 El Oued 12 30 54 57340 Khenchela 8 21 9 81141 Souk Ahras 10 26 4 54142 Tipaza 10 28 1 60543 Mila 13 32 9 37544 Ain Defla 14 36 4 89145 Naama 7 12 29 95046 Ain Temouchent 8 28 2 37947 Ghardaia 9 13 86 10548 Relizane 13 38 4 870Tableau 1 : Gestion Administrative <strong>de</strong> l’Algérie3


Sept huitièmes <strong>de</strong> la superficie <strong>de</strong> l’Algérie forment le Sahara. La ban<strong>de</strong> située Le long<strong>de</strong>s 1200 km <strong>de</strong> côte Méditerranéenne, représentant 12% <strong>de</strong> la superficie totale <strong>du</strong> pays,regroupe la majeure partie (90%) <strong>de</strong> la population (Figure 2).Figure 2 : Concentration <strong>de</strong> la Population Algérienne4


Sur le plan économique, l’Algérie, forte <strong>de</strong> ses richesses en matières premières(hydrocarbures, mines, halieutiques) connaît <strong>de</strong>puis le début <strong>de</strong>s années 1980 <strong>de</strong>s mutationséconomiques radicales, d’orientation libérale. Son économie est totalement dépendante <strong>de</strong> sesexportations en hydrocarbures déterminant les revenus et recettes nécessaires auxinvestissements locaux pour le développement. Un <strong>de</strong>s objectifs fixés dans le cadre <strong>du</strong>programme spécial <strong>de</strong> relance économique, initié et suivi par Mr le Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> laRépublique consiste à encourager les investissements directs étrangers, la privatisation <strong>du</strong>potentiel économique existant, ainsi que les investissements <strong>de</strong>s nationaux disposant <strong>de</strong>capitaux.3. Le Système E<strong>du</strong>catif Algérien par les ChiffresLe système é<strong>du</strong>catif national se compose <strong>de</strong> trois grands sous-systèmes sous la tutelleadministrative et pédagogique <strong>de</strong> trois départements ministériels distincts :- l’E<strong>du</strong>cation Nationale- la Formation Professionnelle- l’Enseignement SupérieurLes missions <strong>de</strong> l’E<strong>du</strong>cation Nationale sont d’assurer :- un enseignement préscolaire, non obligatoire pour les enfants âgés <strong>de</strong> 5 ans. Il estassuré dans <strong>de</strong>s classes préparatoires ouvertes dans certaines écoles primaires, dans<strong>de</strong>s jardins d’enfants ou dans <strong>de</strong>s classes enfantines. Sous l’égi<strong>de</strong> <strong>du</strong> Ministère <strong>de</strong>l’E<strong>du</strong>cation Nationale, cet enseignement est pris en charge par les communes,quelques entreprises publiques économiques et certains privés. Toutefois, le Ministère<strong>de</strong> l’E<strong>du</strong>cation Nationale prévoit dans la mise en oeuvre <strong>de</strong> la réforme <strong>de</strong> son systèmela généralisation <strong>de</strong> cet enseignement.- un enseignement <strong>de</strong> base obligatoire pour tous les enfants âgés <strong>de</strong> 6 à 16 ans révolus.Cet enseignement <strong>de</strong> neuf années concerne l’enseignement primaire (5 années) etl’enseignement moyen (4 années). Cet enseignement est sanctionné par le brevetd’enseignement moyen (BEM).- un enseignement secondaire <strong>de</strong> trois ans accueillant 50% <strong>de</strong>s sortants <strong>de</strong> l’enseignementmoyen. Il est organisé en <strong>de</strong>ux troncs communs en première année. Ceux-ci sesubdivisent à partir <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uxième année en différentes filières :- lettres / philosophie- langues étrangères- Mathématiques- économie / gestion- sciences expérimentales- techniques mathématiques qui comprend quatre options : géniemécanique, génie électrique, génie civil et génie <strong>de</strong>s procédés.Cet enseignement secondaire est sanctionné par le baccalauréat <strong>de</strong> l’enseignement secondaire.5


Par les chiffres, il y’a aujourd’hui en Algérie plus <strong>de</strong> 23 000 établissements répartis en écolesprimaires (1 & 2 cycle), écoles fondamentales (3 cycle) et lycées (secondaire). L’évolution<strong>de</strong>s établissements scolaires en fonction par cycle d’enseignement est donnée sur la figure 3,<strong>de</strong> même qu’est donnée la répartition <strong>de</strong>s établissements scolaires par cycle d’enseignementpour l’année 2004-2005 (Tableau 2 et figure 4). La répartition <strong>de</strong>s effectifs élèves par cycled’enseignement est donnée dans le tableau 3 et la Figure 5. Le tableau 4 et la Figure 6montrent la répartition <strong>de</strong>s enseignants par cycle d’enseignement et la Figure 7 montrel’évolution <strong>de</strong>s effectifs d’enseignants par cycle d’enseignement. Le tableau 5 et la Figure 8montrent enfin la répartition <strong>du</strong> personnel administratif toujours par cycle d’enseignement.Ce qu’il est utile <strong>de</strong> retenir à travers ces figures et tableaux est que près <strong>de</strong> 8.000.000 d’élèvesvont à l’école en Algérie, c'est-à-dire un citoyen algérien sur quatre. Il existe près <strong>de</strong> 1.500lycées, 4.000 CEM et 17.500 écoles primaires, soit un total <strong>de</strong> 23.000 établissements. Lesélèves sont encadrés par près <strong>de</strong> 340.000 enseignants, tous cycles confon<strong>du</strong>s, alors que lepersonnel administratif total travaillant dans tout le <strong>secteur</strong> <strong>de</strong> l’é<strong>du</strong>cation, en comptant leministère, les centres nationaux et les directions <strong>de</strong> l’é<strong>du</strong>cation <strong>de</strong> wilayas, est évalué à plus<strong>de</strong> 140.000. Ce qui fait <strong>de</strong> l’é<strong>du</strong>cation <strong>nationale</strong>, en comptant les enseignants et personneladministratif, le plus gros client <strong>de</strong> la fonction publique en Algérie.4. Les Fon<strong>de</strong>ments <strong>de</strong> la Politique E<strong>du</strong>cative en AlgérieLe système é<strong>du</strong>catif algérien est d’essence <strong>nationale</strong>, <strong>de</strong> choix républicain, à traversses orientations fondamentales, ses finalités et ses mo<strong>de</strong>s d’organisation. Démocratique etpopulaire, il est adapté aux besoins et aux attentes <strong>de</strong> la société, dans un strict esprit d’équité.Il est accessible à tous, sans distinction <strong>de</strong> sexe, d’origine sociale, et <strong>de</strong> conditionséconomiques.La politique <strong>nationale</strong> en matière d’é<strong>du</strong>cation est axée sur les points doctrinauxsuivants :4.1 Le caractère national basé sur :- la préservation <strong>de</strong>s constantes <strong>nationale</strong>s constitutionnellement formulées que sontl’Islam, l’Arabité et l’Amazighité, ainsi que leur promotion et leur consolidation àtravers l’ensemble <strong>de</strong>s contenus et choix pédagogiques.- l’appartenance à la terre algérienne, l’amour <strong>de</strong> la patrie, l’attachement ancestral àl’Algérie et la référence aux sacrifices <strong>de</strong>s générations antérieures ;- la connaissance <strong>du</strong> patrimoine culturel, civilisationnel et historique <strong>de</strong> l’Algérie, lavolonté <strong>de</strong> l’entretenir, <strong>de</strong> le développer et <strong>de</strong> l’ancrer dans la culture universellecomme bien <strong>de</strong> l’humanité ;- le maintien <strong>de</strong> l’Algérie avec son i<strong>de</strong>ntité et ses valeurs dans la nouvelleconfiguration <strong>du</strong> Mon<strong>de</strong>.6


25000200001500010000500001963 1965 1969 1973 1977 1981 1985 1989 1993 1997 2001 2005Ensemble A.E.F. Ec Fond. SecondaireFigure 3 : Evolution <strong>de</strong>s Etablissements Scolaires en Fonction par Cycle d'Enseignement7


ENSEMBLE SECONDAIRE 3 EME CYCLE 1 & 2 CYCLEN° WILAYA Sect.A Etab. Sect.A Lyc & Tech Sect.A E.F. A.E.F123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748AdrarChlefLaghouatO.E.BouaghiBatnaBejaiaBiskraBecharBlidaBouiraTamenrassetTebessaTlemcenTiaretTizi OuzouAlgerDjelfaJijelSetifSaidaSkikdaS.B. AbbesAnnabaGuelmaConstantineMe<strong>de</strong>aMostaganemM’silaMascaraOuarglaOranEn-BaydhIlliziB.B.ArreridjBoumer<strong>de</strong>sEl-TarfTindoufTissemsiltEl-OuedKhenchelaSouk- AhrasTipazaMilaAin-DeflaNaamaA.TemouchentGhardaiaRelizane00211000100000001000000000010200000000000020000037269926741975675045319943262415948361357087212065644611018212591359304346511746504777502385609176685674273343227445234032535254851014225621153100211000000000000000000000010100000000000020000017371928454635163031112844345111234275415373029254830253728254216636282022133211822312913151626000000001000000010000000000001000000000000000000551045373122125864198822080112961532609183161429773656410499811078986107331197695984790515261807530524278300558195318580579332142304511128375457440668834439351803155457256210257359617398633385274460127514343302552220632926825526943740699189153427ENSEMBLE 11 22 308 8 1 423 3 3 844 17 041Source : enquête statistique 2004 – 2005Nb : Les 1278 écoles primaires fermées ne sont pas prises en compte dans l’ensemble.Tableau 2 : Répartition <strong>de</strong>s Etablissements Scolaires en Fonction par Cycle d’Enseignement8


2500022308200001704115000100005000384414230Ensemble1er et 2èmeCycles3ème CycleSecondaireEnsemble 1er et 2ème Cycles 3ème Cycle SecondaireFigure 4 : Les Etablissements Scolaires en Fonction par Cycle d'Enseignement9


ENSEMBLE SECONDAIRE 3 EME CYCLE 1 & 2 CYCLEN° WILAYA F. TOT. F. TOT. F. TOT. F. TOT.123456789AdrarChlefLaghouatO.E.BouaghiBatnaBejaiaBiskraBecharBlida45 936122 35045 58370 634137 097115 70487 19933 413115 77499 289254 76193 666145 335279 730230 267178 74567 701230 1046 12218 6137 37712 36923 47824 06313 5545 99520 21813 09833 96512 75620 95341 01541 15723 18010 43333 39612 59534 22512 43020 38939 62937 84323 4269 79435 23327 96871 97625 84842 24781 93874 51747 92220 04869 12827 21969 51225 77637 87673 99053 79850 21917 62460 32358 223148 81854 06282 135156 777114 583107 64337 220127 58010 Bouira11 Tamenrasset12 Tebessa13 Tlemcen14 Tiaret15 Tizi Ouzou16 Alger17 Djelfa18 Jijel19 Setif20 Saida21 Skikda22 S.B. Abbes23 Annaba24 Guelma25 Constantine26 Me<strong>de</strong>a27 Mostaganem28 M’sila29 Mascara30 Ouargla31 Oran32 En-Baydh33 Illizi34 B.B.Arreridj35 Boumer<strong>de</strong>s36 El-Tarf37 Tindouf38 Tissemsilt39 El-Oued40 Khenchela41 Souk- Ahras42 Tipaza43 Mila44 Ain-Defla45 Naama46 A.Temouchent47 Ghardaia48 Relizane84 48718 75174 75795 48897 211130 225296 53498 01484 744173 31934 928103 12659 90865 93053 481105 01596 39273 708120 05376 42476 453138 23825 2415 29979 97285 05143 9834 76836 57985 38344 51343 98864 92394 92289 64719 78134 98435 18579 327170 78941 327157 255196 845199 003251 699580 673207 518167 965349 21871 664207 153122 457130 409106 722207 666197 191158 308246 897160 198155 513275 39653 41911 727164 625165 58188 0759 73377 185176 10191 66489 996130 518191 651186 56041 49370 49081 804169 02315 8522 60110 64116 44314 80531 13661 20412 82315 71126 7535 45017 12511 02514 52910 77019 78114 6819 86217 44210 08112 69522 1593 98267714 06216 0028 4136375 70512 3027 7927 41110 52715 63213 6593 4735 7085 91911 07627 6805 09120 14130 74125 26249 54298 83625 54925 66443 9919 71826 20719 65524 40917 60232 02926 22819 51731 45218 67023 04737 0517 4101 28925 67724 33913 8771 23110 99522 88313 84912 59617 58226 13924 6326 3289 92111 76121 67926 6254 56220 46626 32126 35643 32888 80225 05026 45749 89410 12531 18016 87719 52015 85033 08029 85819 75734 20121 80321 00937 9226 4371 12223 12126 51713 3771 30410 12724 07312 57612 71420 35628 33324 5305 56110 2469 74721 71553 92210 20143 56664 92254 49383 293174 57653 68952 571101 19720 93962 02635 00339 06932 08465 05161 71644 51569 95847 18442 60373 25413 6902 63648 47050 21827 0382 55221 67149 01226 51425 75340 54857 67851 77111 50220 56522 15847 53142 01011 59843 65052 72456 05055 761147 72860 14142 57696 67219 35354 01832 00631 88126 86152 15451 85344 08968 41044 54042 75978 24714 8223 50042 78942 53222 1932 82720 74749 00824 14623 86334 04050 95751 45810 74719 03019 51946 53689 18726 03593 648111 182120 248118 864307 262128 28089 730204 03041 007116 42067 79966 93157 136110 586109 24794 276145 48794 34489 863165 09132 3197 80290 47891 02447 1605 95044 519104 20651 30151 64772 388107 834110 15723 66340 00447 88599 813ENSEMBLE 3 804 512 7 741 099 548 325 1 123 123 1 106 260 2 256 232 2 049 927 4 361 744Source : enquête statistique 2004 – 2005Tableau 3 : Répartition <strong>de</strong>s Effectifs Elèves par Cycle d’Enseignement10


80000007000000600000038045125000000400000030000002049927200000010000003936587231181711062606483250Ensemble 1er et 2ème Cycles 3ème Cycle Secondaire1149972474798GFFigure 5 : Effectifs Elèves11


ENSEMBLE SECONDAIRE 3 EME CYCLE 1 & 2 CYCLEN° WILAYA F. TOT. F. TOT. F. TOT. F. TOT.123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748AdrarChlefLaghouatO.E.BouaghiBatnaBejaiaBiskraBecharBlidaBouiraTamenrassetTebessaTlemcenTiaretTizi OuzouAlgerDjelfaJijelSetifSaidaSkikdaS.B. AbbesAnnabaGuelmaConstantineMe<strong>de</strong>aMostaganemM’silaMascaraOuarglaOranEn-BaydhIlliziB.B.ArreridjBoumer<strong>de</strong>sEl-TarfTindoufTissemsiltEl-OuedKhenchelaSouk- AhrasTipazaMilaAin-DeflaNaamaA.TemouchentGhardaiaRelizane6804 2541 6443 3565 8554 2732 7761 3405 5383 7195272 9235 1463 6977 85521 3281 9113 6366 5691 7814 9263 4754 7372 7206 6412 8903 2183 3583 9632 4508 6041 1552082 9524 6462 7132021 2961 6911 7782 3463 5563 6703 0638022 3091 3282 9223 69110 0073 6766 32911 78210 8956 4673 1619 2698 4911 7476 3659 7778 16613 11927 4986 9897 60314 8313 5449 1606 2036 5755 1979 9919 3877 1049 4237 6575 52011 9172 4286337 1907 3834 4984013 4456 6733 8104 3675 6827 9677 5482 0803 6933 3797 19795743261584960948443200931664993796886151 3474 1462515411 0092997726058264981 1715695114965133271 37321739509724381252761883614145635916191342962104835081 5857221 1102 0901 9161 1585791 7681 4112911 0251 7811 3892 4345 9561 1171 1762 4146591 6221 2241 4031 0042 0691 3241 0861 3621 2461 0232 2975131041 2271 226745625841 0337348009891 3001 2584286446661 1212351 5275141 0081 9451 8129094501 9081 2141117751 6471 0402 5116 9325261 3862 3815801 7391 2061 6339612 2221 0261 0371 0261 3748082 829326421 0421 433871513824885397261 1521 3421 1552497773449031 0732 9131 1861 8823 6423 7232 0541 0693 2593 5804671 8753 1242 3364 2989 4192 1332 4774 7701 1402 9602 0982 3141 6973 2952 7342 2482 7522 5271 9784 0427441702 2092 3411 4671189802 0261 1491 3251 8572 4332 2646941 2771 0852 1553502 0048691 7642 9501 6151 4246902 6991 8413281 7692 8112 0423 99710 2501 1341 7093 1799022 4181 6642 2781 2703 2481 2951 6701 8362 0761 3154 4026121271 4012 4891 4611266381 0158781 2061 8411 7371 2894191 2367741 5362 1105 5091 7683 3376 0485 2563 2551 5134 2424 5009893 4654 8724 4416 38712 1233 7393 9507 6471 7454 5782 8812 8582 4964 6275 3293 7705 3093 8842 6195 5781 1713593 7543 8162 2862211 8813 6141 9272 2422 8364 2344 0269581 7721 6283 921ENSEMBLE 172 430 339 905 28 772 60 185 57 074 108 249 86 584 171 471Source : enquête statistique 2004 – 2005Tableau 4 : Répartition <strong>de</strong>s Enseignants par Cycle d’Enseignement12


35000030000016747525000020000015000084887100000172430511755000086584314130Ensemble1er et 2èmeCycles570743ème Cycle28772SecondaireGFFigure 6 : Effectifs Enseignants13


4000003500003000002500002000001500001000005000001963 1965 1969 1973 1977 1981 1985 1989 1993 1997 2001 2005Ensemble 1er et 2ème cycle 3ème cycle SecondaireFigure 7 : Evolution <strong>de</strong>s Effectifs d'Enseignants par Cycle d'Enseignement14


ENSEMBLE SECONDAIRE 3 EME CYCLE 1 & 2 CYCLEN° WILAYA F. TOT. F. TOT. F. TOT. F. TOT.123456789AdrarChlefLaghouatO.E.BouaghiBatnaBejaiaBiskraBecharBlida877912835791 0405484013719021 6303 8361 6892 5064 2704 1902 5771 3493 148583561122654682731971663285521 3176209481 5951 5571 0245061 088244321623085532711951995368722 0679251 3252 2492 2551 3177231 7655396204963820645214423342637823612029510 Bouira11 Tamenrasset12 Tebessa13 Tlemcen14 Tiaret15 Tizi Ouzou16 Alger17 Djelfa18 Jijel19 Setif20 Saida21 Skikda22 S.B. Abbes23 Annaba24 Guelma25 Constantine26 Me<strong>de</strong>a27 Mostaganem28 M’sila29 Mascara30 Ouargla31 Oran32 En-Baydh33 Illizi34 B.B.Arreridj35 Boumer<strong>de</strong>s36 El-Tarf37 Tindouf38 Tissemsilt39 El-Oued40 Khenchela41 Souk- Ahras42 Tipaza43 Mila44 Ain-Defla45 Naama46 A.Temouchent47 Ghardaia48 Relizane5371224021 1419011 2764 9532015828084518358459755361 3466055654807125321 82724882492656609322601643545027675746182594761597103 3856372 4193 8243 4195 43110 3292 6772 8645 4211 5813 7792 6542 4352 1133 7683 5362 4913 3802 7742 3443 8221 0573362 8012 3061 8031711 6002 4691 6471 7622 1982 8872 8209551 4281 1992 752258482024634065302 1449624635921142136144024265525220322729819377978391962602571311186153193340238283106183572841 2532748261 4811 2011 9614 2109351 0881 8986311 4831 0511 0527751 6251 1837471 1719619721 463383152928782635545238846196008661 0231 018365499442976274681966594726982 59494332438237408468486288648341336247397315948163392903803371514770199295388331330148277974191 7932731 3551 9991 9192 9515 2891 4391 5512 9108211 9561 3681 1751 1411 8431 9981 4471 7681 5371 2301 9365831501 5741 274984999621 2988789981 0951 5381 4895127716331 4615641923482151141136164964312266172410074616154282143955516573399023834429951983030322561312934023520819730035529744127624242391342992501841811528715016423732631376158124315ENSEMBLE 32 597 130 469 14 134 48 097 17 549 69 496 914 12 876Source : enquête statistique 2004 – 2005Tableau 5 : Répartition <strong>du</strong> Personnel Administratif par Cycle d’Enseignement15


1400001200001000008000060000400002000097872 3259791451947 1754933963 141340Ensemble119621er et 2èmeCycles3ème CycleSecondaireHFFigure 8 : Personnel Administratif16


4.2 Le caractère démocratique basé sur :- le développement d’une culture démocratique à travers son organisation sescontenus et ses modalités <strong>de</strong> fonctionnement ;- l’acceptation <strong>de</strong> la différence ;- l’aptitu<strong>de</strong> au dialogue ;- l’ouverture sur l’extérieur ;- la tolérance ;- le progrès ;4.3 Le caractère scientifique et technique basé sur :- la valorisation <strong>de</strong>s qualités <strong>de</strong> l’esprit scientifique ;- la recherche et la quête <strong>du</strong> savoir scientifique et <strong>de</strong> ses applications pour le bien êtresocial ;- la maîtrise <strong>de</strong>s langues étrangères pour accé<strong>de</strong>r au savoir universel et participerefficacement aux échanges scientifiques.4.4 Le caractère humaniste et universaliste qui tend à développer- un engagement critique pour la promotion <strong>de</strong>s droits universellement admis(droits <strong>de</strong> l’Homme) ;- une mobilisation effective pour la protection <strong>de</strong> la nature et <strong>de</strong>s ressources àtravers une é<strong>du</strong>cation à l’environnement et au développement <strong>du</strong>rable ;- <strong>de</strong>s attitu<strong>de</strong>s positives en vue <strong>de</strong> promouvoir la culture <strong>de</strong> la paix.5. La Réforme <strong>du</strong> Système E<strong>du</strong>catifLes nouvelles réalités sociales in<strong>du</strong>ites par les nouveaux choix politiques etéconomiques <strong>de</strong> notre pays, les attentes et les exigences <strong>de</strong> la société algérienne enmatière <strong>de</strong> développement, l’ouverture sur le mon<strong>de</strong> à travers les nouvelles technologies<strong>de</strong> l’information et <strong>de</strong> la communication nous interpellent et nous invitent à rechercher età définir <strong>de</strong> nouvelles stratégies et <strong>de</strong> nouvelles formes d’organisation.La prise en compte <strong>de</strong> ces données, représentant les défis <strong>du</strong> XXIème siècle, imposés ànotre pays à court, moyen et long termes, permettra à l’école algérienne <strong>de</strong> franchir unenouvelle étape <strong>de</strong> son histoire à même <strong>de</strong> la propulser dans la mo<strong>de</strong>rnité, ledéveloppement et l’universalité. Il s’agit <strong>de</strong> réussir un développement qualitatif <strong>de</strong>sactivités pédagogiques et <strong>de</strong> leur corollaire, le pro<strong>du</strong>it <strong>de</strong> l’école au profit <strong>de</strong> l’activitééconomique et sociale <strong>de</strong> la nation.Cette quête permanente <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong> l’é<strong>du</strong>cation et la recherche d’une harmonie etd’une adéquation entre, d’une part les caractéristiques <strong>du</strong> pro<strong>du</strong>it <strong>de</strong> l’école et, d’autrepart, les exigences <strong>du</strong> développement économique et social, ne peuvent être réalisées sans17


la mise en œuvre d’une réforme profon<strong>de</strong> <strong>du</strong> système é<strong>du</strong>catif dans toutes sescomposantes.Partant, le système é<strong>du</strong>catif doit :• recentrer la mission <strong>de</strong> l’école sur ses tâches naturelles que sont l’instruction,l’intégration sociale et la qualification, tout en la protégeant <strong>de</strong>s influencesidéologiques et <strong>de</strong>s débats partisans. Seules seront prises en compte le mérite,le savoir, la compétence et le respect <strong>de</strong>s lois <strong>de</strong> la République, telles quedéfinis par la Constitution <strong>du</strong> pays.• gagner quatre paris :- enseigner la qualité pour le plus grand nombre d’élèves.- parachever la démocratisation <strong>de</strong> l’enseignement avec pour objectif àmoyen terme <strong>de</strong> faire parvenir au moins 90% d’une classe d’âge jusqu’àla fin <strong>de</strong> l’enseignement <strong>de</strong> base obligatoire.- maîtriser les sciences et la technologie en les intégrantsystématiquement dans les contenus pédagogiques et en imprégner lesmétho<strong>de</strong>s d’enseignement.- mo<strong>de</strong>rniser, au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong>s supports et <strong>de</strong>s équipements technicopédagogiques,les contenus d’enseignement, l’encadrement,l’organisation et la gestion <strong>de</strong> l’école.• se réapproprier l’Ethique et la Déontologie en réhabilitant les valeurs <strong>de</strong> la moraleprofessionnelle.Il est en outre fondamental à ce que soit pris en charge les nouvelles réalités engendréespar les mutations politiques, basées sur une démocratisation <strong>de</strong> la société pro<strong>du</strong>isant seschangements institutionnels, économiques, sociaux et culturels. Il revient à l’Ecoled’inculquer à ses enfants l’esprit démocratique, la culture <strong>de</strong> la paix, l’esprit <strong>de</strong> toléranceet <strong>de</strong> dialogue. Ces valeurs permettront aux générations futures le plein exercice <strong>de</strong> laCitoyenneté.L’Algérie, en ce début <strong>de</strong> XXIème siècle, fait face aux défis imposés par le nouveaudéveloppement <strong>de</strong> la société mondiale et universelle. Il s’agit en l’occurrence <strong>de</strong> :- le défi <strong>de</strong> la mondialisation <strong>de</strong> l’économie, <strong>de</strong> part son intégration future àl’Organisation Mondiale <strong>du</strong> Commerce et à l’Accord d’Association avecl’Union Européenne où les exigences <strong>de</strong> qualification seront <strong>de</strong> plus enplus élevées dans le cadre d’une compétition très sévère.- Le défi <strong>de</strong> la société <strong>de</strong> l’Information et <strong>de</strong> la Communication, à travers sesnouvelles technologies, va modifier les mo<strong>de</strong>s d’enseignement et affecterprofondément les relations enseignant/enseigné.18


- Le défi <strong>de</strong> la civilisation scientifique et technique favorisant l’émergenced’une nouvelle société : celle <strong>du</strong> savoir et <strong>de</strong> la technologie.Ces trois défis externes - compris comme contraintes – une fois relevés permettrons ànotre pays <strong>de</strong> saisir une chance historique et une opportunité unique <strong>de</strong> développementrapi<strong>de</strong>. L’accroissement <strong>de</strong>s échanges internationaux, l’évolution <strong>de</strong>s technologies et laprofusion <strong>de</strong>s découvertes offrent ce potentiel. Il est cependant nécessaire d’éviter lesreplis conformistes pour accé<strong>de</strong>r à la société <strong>du</strong> futur où le savoir constitue une vraierichesse. La société qui saura investir dans l’intelligence où chaque citoyen aura le droitet la possibilité d’apprendre et <strong>de</strong> se former en ne tenant compte que <strong>de</strong> ses aptitu<strong>de</strong>satteindra ces objectifs.Pour atteindre tous ces objectifs un programme d’action s’articulant autour <strong>de</strong> quatre axesinterdépendants a été mis en œuvre. Ces axes sont :Premier axe : La Réorganisation <strong>du</strong> Système E<strong>du</strong>catifCette réorganisation comprend plusieurs points qui sont :• Généralisation <strong>de</strong> l’E<strong>du</strong>cation PréscolaireSa mission est <strong>de</strong> favoriser l’épanouissement mental et physique <strong>de</strong> l’enfant,l’acquisition <strong>de</strong> comportements et d’attitu<strong>de</strong>s socialement positives et <strong>de</strong> le préparerà l’entrée à l’école élémentaire. L’Etat veillera à garantir l’égalité <strong>de</strong>s chances parla mise en place d’un réseau approprié <strong>de</strong> jardins d’enfants, notamment dans leszones défavorisées.• Mise en place d’une organisation plus efficiente <strong>de</strong> l’enseignement <strong>de</strong> baseobligatoire.La mission est <strong>de</strong> permettre à chaque élève :- d’acquérir la maîtrise <strong>de</strong>s langages fondamentaux et <strong>de</strong> développer sesaptitu<strong>de</strong>s intellectuelles et physiques.- <strong>de</strong> développer en lui le désir d’apprendre, l’esprit critique et rationnel et lesens <strong>du</strong> travail <strong>du</strong> bien fait.- d’élever son niveau scientifique et culturel et <strong>de</strong> raffermir l’attachement àson pays.- <strong>de</strong> le préparer à l’exercice <strong>de</strong> la citoyenneté.• La réorganisation <strong>de</strong> l’enseignement post obligatoireCe cycle assure une mission a finalités clairement affirmées en préparant lesélèves selon leur choix, leurs aptitu<strong>de</strong>s et leur mérite à travers la voieacadémique représentée par :- l’enseignement secondaire général et technologique réorganisé selon lesprincipes suivants :19


- redimensionnement <strong>de</strong> l’enseignement secondaire général ettechnologique ;- valorisation <strong>de</strong>s filières autres que les sciences <strong>de</strong> la nature et <strong>de</strong> lavie ;- ouverture <strong>de</strong> filières privilégiant l’émergence d’une élite (techniquesmathématiques, mathématiques, philosophie et langues étrangères) ;- mise en place <strong>de</strong> troncs communs <strong>de</strong> détermination ;- diversification <strong>de</strong>s passerelles ;- redéfinition <strong>de</strong>s conditions et <strong>de</strong>s modalités d’orientation ;• poursuivre leurs étu<strong>de</strong>s dans l’enseignement supérieur.Deuxième Axe : La Refonte <strong>de</strong> la PédagogieLa réforme <strong>de</strong> la pédagogie préconise une nouvelle vision <strong>de</strong> l’é<strong>du</strong>cation qui implique unerupture épistémologique et méthodologique totale avec le passé. Visant l’amélioration <strong>de</strong> laqualité <strong>de</strong> l’enseignement dispensé, cette nouvelle vision consiste en l’adoption <strong>de</strong> l’approchepar les compétences en tant que dynamique globale <strong>de</strong> changement pédagogique.La refonte <strong>de</strong> la pédagogie met en synergie plusieurs leviers qui sont les programmesd’enseignement, les métho<strong>de</strong>s pédagogiques, les manuels scolaires et autres supportsdidactiques, les mo<strong>de</strong>s d’évaluation, la gestion <strong>de</strong> la classe, celle <strong>de</strong> l’établissement …La refonte <strong>de</strong> la pédagogie touche plusieurs points qui sont :• Les programmes d’enseignementLa refonte <strong>de</strong>s programmes vise à :a. donner plus <strong>de</strong> pertinence aux contenus d’enseignement par rapport auxobjectifs assignés à la réforme.b. réhabiliter certains champs disciplinaires par :- le renforcement <strong>de</strong> la langue arabe en tant que langue <strong>nationale</strong> etofficielle pour en faire un instrument efficace d’enseignement et <strong>de</strong>formation ;- la promotion <strong>de</strong> l’enseignement <strong>de</strong> tamazight ;- l’ouverture sur les langues étrangères ;- la promotion <strong>de</strong>s dimensions é<strong>du</strong>catives nécessaires à lapréparation <strong>de</strong> nos enfants à l’exercice <strong>de</strong> la citoyenneté ;- la réhabilitation <strong>de</strong> l’enseignement <strong>de</strong> l’histoire et <strong>de</strong> laphilosophie ;- la réhabilitation <strong>de</strong> l’é<strong>du</strong>cation physique et sportive ;- la promotion <strong>de</strong> l’é<strong>du</strong>cation artistique ;- l’utilisation <strong>de</strong> la symbolique universelle dans l’enseignementscientifique et technique20


- l’intro<strong>du</strong>ction <strong>de</strong>s notions <strong>de</strong> terminologie scientifique dans lesmanuels scolaires.L’élaboration <strong>de</strong> ces nouveaux programmes a été menée sous l’égi<strong>de</strong> <strong>de</strong> la commission<strong>nationale</strong> <strong>de</strong>s programmes (CNP), composée <strong>de</strong> cadres supérieurs <strong>du</strong> <strong>secteur</strong>, d’inspecteursgénéraux et d’universitaires. La procé<strong>du</strong>re d’élaboration comporte quatre étapes :- définition d’un cadre conceptuel et méthodologique pour l’élaboration <strong>de</strong>sprogrammes ;- élaboration <strong>de</strong>s programmes par les groupes spécialisés <strong>de</strong> disciplines(GSD, un par discipline), composés d’universitaires, d’inspecteurs etd’enseignants chevronnés ;- validation <strong>de</strong>s programmes par la CNP ;- approbation <strong>de</strong>s programmes par arrêté <strong>du</strong> ministre <strong>de</strong> l’é<strong>du</strong>cation<strong>nationale</strong>.L’application <strong>de</strong> ces nouveaux programmes a été précédée par <strong>de</strong>s opérations d’information et<strong>de</strong> formation <strong>de</strong>s enseignants concernés.• Les manuels scolairesDans le cadre <strong>de</strong> la mise en œuvre <strong>de</strong>s nouveaux programmes, une nouvelle génération <strong>de</strong>manuels scolaires a été conçue. Ceux-ci ont été élaborés avec la participation d’éditeursnationaux privés et publics et répon<strong>de</strong>nt à trois conditions essentielles :- la qualité définie par les normes scientifiques, pédagogiques et techniquesuniversellement reconnues ;- la disponibilité <strong>de</strong>s manuels et leur mise à la disposition <strong>de</strong>s élèves endébut d’année scolaire ;- un prix abordable.• L’intégration <strong>de</strong>s nouvelles technologies <strong>de</strong> l’information et <strong>de</strong> lacommunicationL’école, à l’instar <strong>de</strong> tous les autres <strong>secteur</strong>s, n’échappe pas à la rapi<strong>de</strong> évolution <strong>de</strong>stechnologies <strong>de</strong> l'information et <strong>de</strong> la communication et se doit <strong>de</strong> dispenser à chaque futurcitoyen la formation qui, à terme, lui permettra <strong>de</strong> vivre dans un mon<strong>de</strong> où l'usage d'outilsinformatiques est désormais banalisé.L’intro<strong>du</strong>ction et l’utilisation <strong>de</strong> ces technologies aura un impact significatif sur :- les contenus et les métho<strong>de</strong>s <strong>de</strong> formation <strong>de</strong>s formateurs ;- les programmes : l’école <strong>de</strong>s connaissances évoluera vers l’école <strong>de</strong>sapprentissages, l’école <strong>de</strong> la métho<strong>de</strong>, l’école <strong>de</strong> l’intelligence ;- les instruments didactiques ;- les relations entre enseignants et enseignés- les métho<strong>de</strong>s pédagogiques : plus d’autonomie pour l’apprenant, plus <strong>de</strong>diversification <strong>de</strong>s parcours et évolution vers l’auto-évaluation…21


C’est par rapport à cette évolution essentielle qu’un budget conséquent a été consacré audéveloppement <strong>de</strong> l’utilisation <strong>de</strong>s TIC au service <strong>de</strong> la pédagogie, <strong>de</strong> la formation et <strong>de</strong> lagestion dans le <strong>secteur</strong> <strong>de</strong> l’é<strong>du</strong>cation <strong>nationale</strong>.Ainsi, chaque établissement s’est vu doté <strong>de</strong> 15 postes reliés à un réseau local, dont 10,utilisés comme outil d’enseignement, sont <strong>de</strong>stinés aux élèves et 5 aux enseignants aux fins <strong>de</strong>servir à la recherche et à la formation à distance.Ce programme d’équipement a concerné 1800 établissements et son objectif final est <strong>de</strong> doterprogressivement tous les établissements scolaires <strong>de</strong> moyens informatiques et <strong>de</strong> connexions à<strong>de</strong>s réseaux Intranet et Internet en donnant la priorité aux institutions <strong>de</strong> formation <strong>de</strong>sformateurs pour développer l’enseignement et la formation à distance.• L’évaluationL’évaluation dans sa dimension la plus large est au cœur <strong>de</strong> la réforme <strong>du</strong> systèmeé<strong>du</strong>catif. Intégrée à la dynamique globale <strong>du</strong> changement qualitatif, elle touche lesapprentissages, les performances <strong>de</strong>s enseignants et <strong>de</strong>s personnels d’encadrement, lesétablissements scolaires, les moyens didactiques (programmes d’enseignement et <strong>de</strong>formation, manuels scolaires) ainsi que le ren<strong>de</strong>ment interne et externe <strong>du</strong> systèmeé<strong>du</strong>catif dans son ensemble.Cette nouvelle approche <strong>de</strong> l’évaluation vise :- le soutien et le renforcement <strong>de</strong>s modalités et <strong>de</strong>s pratiques d’évaluationexistantes et qui restent toujours valables ;- l’apport d’actions correctrices afin <strong>de</strong> donner au système d’évaluation laconfiguration qui garantit les meilleurs résultats.Cette nouvelle conception <strong>de</strong> l’évaluation se caractérise par :- l’adaptation <strong>de</strong>s pratiques d’évaluation à l’esprit <strong>de</strong>s nouveaux programmesfondés sur l’approche par les compétences ;- l’importance accordée à l’évaluation formative et à la remédiationpédagogique pour combler les lacunes, rattraper les retards et permettre àun plus grand nombre d’élèves d’atteindre les objectifs visés ;- l’augmentation <strong>de</strong> la fréquence <strong>de</strong> l’évaluation et l’exploitationsystématique <strong>de</strong>s résultats scolaires ;- la vérification <strong>de</strong>s acquis préalables avant le passage d’un niveau à unautre ;- le renforcement <strong>de</strong> la lisibilité <strong>de</strong>s résultats scolaires par une appréciationqualitative qui permettrait <strong>de</strong> soutenir l’effort d’apprentissage et garantiraitune relation élève – enseignant – parent plus constructive.Troisième axe : La Formation et le Perfectionnement <strong>de</strong>s Enseignants et <strong>de</strong>l’EncadrementLa réforme accor<strong>de</strong> une importance toute particulière à la formation <strong>de</strong>s ressources humaines.Elle vise l’amélioration <strong>de</strong> la qualification et la consécration <strong>du</strong> professionnalisme <strong>de</strong>s22


différentes fonctions é<strong>du</strong>catives (enseignement, évaluation, orientation, inspection, conseilpédagogique, gestion…)Partant l’objectif fixé est <strong>de</strong> mettre à la disposition <strong>du</strong> système é<strong>du</strong>catif <strong>de</strong>s enseignantsayant :- les valeurs et les qualités humaines requises ;- une culture générale appréciable ;- une formation académique suffisante ;- une formation pédagogique soli<strong>de</strong> ;- une maîtrise <strong>de</strong>s langues étrangères ;- une maîtrise <strong>de</strong>s novelles technologies <strong>de</strong> l’information et <strong>de</strong> lacommunication ;- une connaissance suffisante en sciences <strong>de</strong> l’é<strong>du</strong>cation ;- une culture <strong>de</strong>s principes humanitaires et <strong>de</strong> civisme.Afin d’atteindre cet objectif, un nouveau dispositif <strong>de</strong> formation initiale à été mis en place.- Pour les enseignants <strong>du</strong> primaire, il s’agit <strong>de</strong> recruter <strong>de</strong>s bacheliers quiauront une formation spécifique <strong>de</strong> trois ans dans <strong>de</strong>s Instituts <strong>de</strong>Formation et <strong>de</strong> Perfectionnement <strong>de</strong>s Maîtres (IFPM). Ces instituts sontplacés sous la tutelle conjointe <strong>du</strong> ministère <strong>de</strong> l’é<strong>du</strong>cation et celle <strong>du</strong>ministère <strong>de</strong> l’enseignement supérieur et <strong>de</strong> la recherche scientifique.- Pour les enseignants <strong>du</strong> moyen (PEM) et <strong>du</strong> secondaire (PES) cetteformation continue d’être faite au niveau <strong>de</strong>s ENS. Sa <strong>du</strong>rée est <strong>de</strong> 4 anspour les PEM et <strong>de</strong> 5 ans pour les PES.De plus, dans le cadre <strong>de</strong> la promotion <strong>de</strong>s enseignants, un dispositif <strong>de</strong> formation en coursd’emploi a été mis en place, à travers l’élaboration d’un programme pluriannuel, diversifié et<strong>de</strong>nsifié.La préparation à l’agrégation <strong>de</strong> l’enseignement secondaire en est un exemple concret.Quatrième axe : les Mesures d’Appui à la Reforme <strong>du</strong> Système E<strong>du</strong>catifCees mesures sont :• La mise en place d’une organisation et d’une gestion adaptées <strong>du</strong> système en mettanten œuvre le projet d’établissement à tous les niveaux.Il s’agit d’une nouvelle conception <strong>de</strong> la gestion <strong>de</strong>s établissements scolaires qui:- mobilise les compétences à tous les niveaux <strong>de</strong> la hiérarchie comme l’exigela ‘démarche qualité’ ;- consacre la primauté <strong>de</strong> la fonction pédagogique sur la fonctionadministrative ;- implique l’ensemble <strong>de</strong>s acteurs et <strong>de</strong>s partenaires <strong>de</strong> la communautéé<strong>du</strong>cative ;- consacre l’initiative, le transfert <strong>de</strong> certaines prérogatives pédagogiques etorganisationnelles, la concertation et l’obligation <strong>de</strong> résultats.23


• La valorisation et la promotion <strong>de</strong> la ressource humaine par :- l’élaboration <strong>du</strong> statut particulier <strong>de</strong>s travailleurs <strong>du</strong> <strong>secteur</strong> <strong>de</strong> l’é<strong>du</strong>cation<strong>nationale</strong> en fonction <strong>de</strong> la révision <strong>du</strong> statut général <strong>de</strong> la fonctionpublique et sur la base <strong>de</strong> la valorisation <strong>de</strong> la qualification et <strong>de</strong>sperformances ;- la mise en place d’un dispositif permettant l’ai<strong>de</strong> à l’accession aulogement ;- la mise en place d’une nouvelle réglementation en matière <strong>de</strong> maladiesprofessionnelles ;- la création <strong>de</strong> prix annuels récompensant la meilleure pro<strong>du</strong>ctionpédagogique, scientifique, technologique, littéraire ou artistique.• Le soutien à la scolaritéDe nombreuses mesures, <strong>de</strong>stinées à renforcer et à diversifier les actions <strong>de</strong> soutien àla scolarité, ont été entreprises. Parmi elles il y a lieu <strong>de</strong> citer :a. l’extension <strong>du</strong> réseau <strong>de</strong>s cantines scolaires et l’amélioration <strong>de</strong> la ration alimentaireavec pour objectif d’augmenter le ratio <strong>de</strong>s élèves:- bénéficiaires : 35% en 2003 à 60% en 2008 pour l’enseignement primaire ;- <strong>de</strong>mi-pensionnaires : 11% en 2003 à 20% en 2012 pour l’enseignementmoyen.b. le développement <strong>de</strong> l’hygiène et <strong>de</strong> la santé scolaire en élargissant le réseau <strong>de</strong>sunités <strong>de</strong> dépistage et <strong>de</strong> suivi et la création <strong>du</strong> corps <strong>de</strong> psychologues scolaires et lerecrutement d’orthophoniste ;c. l’intensification <strong>de</strong>s programmes <strong>de</strong> prévention et <strong>de</strong> lutte contre la violence et latoxicomanie ;d. le développement <strong>de</strong> l’é<strong>du</strong>cation à la citoyenneté et à l’environnement dans uneperspective <strong>de</strong> développement <strong>du</strong>rable.e. l’attribution d’une allocation <strong>de</strong> 2000 DA décidée par Monsieur le Prési<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> laRépublique en 2001, dans le but d’ai<strong>de</strong>r les élèves à faire face aux frais <strong>de</strong> larentrée scolaire.24

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