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2Arrêté


SOMMAIRELIVRE I :Dispositions généra<strong>le</strong>sTITRE I : ORGANISATION DU SDISPartie 1 : articulation organisationnel<strong>le</strong> p.7Partie 2 : échelons hiérarchiques territoriaux p.9Partie 3 : échelons hiérarchiques fonctionnels p.11Partie 4 : autres fonctions p.11TITRE II : POLITIQUES MENEES PAR LE SDISPartie 1 : management par la qualité p.12Partie 2 : politique de santé et de prévention des risquesprofessionnels p.12Section 1 : l’organisation et <strong>le</strong>s objectifsSection 2 : la sensibilisation à la prévention descomportements à risquePartie 3 : politique de communication p.15Partie 4 : politique de formation p.15Partie 5 : politique de gestion des biens et des systèmesd’information p.16LIVRE II :Dispositions relatives aux personnelsTITRE I : DISPOSITIONS COMMUNES A TOUS LESPERSONNELSPartie 1 : droits et obligations p.19Partie 2 : honneurs et récompenses p.20Partie 3 : gestion administrative des agents p.21TITRE II : DISPOSITIONS PARTICULIÈRES RELATIVESAUX DIFFÉRENTES CATÉGORIES DE PERSONNELSPartie 1 :Dispositions applicab<strong>le</strong>s aux personnels permanents p.22Section 1 : <strong>le</strong> stage, la mobilité, la carrière et la retraiteSection 2 : la notation et l’évaluationSection 3 : l’organisation du temps de travailSection 4 : l’exercice du droit syndicalPartie 2 :Dispositions applicab<strong>le</strong>s aux personnels administratifs, p.23techniques, sociaux et sportifsSection 1 : l’affectation géographiqueSection 2 : la commission administrative paritaireSection 3 : la notationSection 4 : la formationSection 5 : la participation à des missions opérationnel<strong>le</strong>sPartie 3 :Dispositions applicab<strong>le</strong>s à tous <strong>le</strong>s sapeurs-pompiers p.25Section 1 : la garde, l’astreinte et la réquisitionSection 2 : la formationSection 3 : l’habil<strong>le</strong>mentSection 4 : <strong>le</strong>s cérémonies et <strong>le</strong>s commémorationsSection 5 : l’honorariatPartie 4 :Dispositions applicab<strong>le</strong>s aux sapeurs-pompiers p.26professionnelsSection 1 : <strong>le</strong> temps de travailSection 2 : <strong>le</strong> logementSection 3 : <strong>le</strong> doub<strong>le</strong> statutPartie 5 :Dispositions applicab<strong>le</strong>s aux sapeurs-pompiers volontaires p.27Section 1 : la gestion du volontariatSection 2 : <strong>le</strong>s vacationsSection 3 : <strong>le</strong> doub<strong>le</strong> statutPartie 6 :Dispositions spécifiques aux sapeurs-pompiers re<strong>le</strong>vant desstatuts des personnels du Service de Santéet de Secours Médical p.30LIVRE III :Dispositions fina<strong>le</strong>sDiffusion, exécution et révision du règ<strong>le</strong>ment intérieur p.31ANNEXESRèg<strong>le</strong>ments validés :• Schéma d’organisation• Règ<strong>le</strong>ment du CASDIS• Règ<strong>le</strong>ment des instances paritaires• Règ<strong>le</strong>ment formation• Règ<strong>le</strong>ment du suivi médical• Règ<strong>le</strong>ment habil<strong>le</strong>ment• Règ<strong>le</strong>ment des Équipements de Protection Individuel<strong>le</strong> (EPI)• Règ<strong>le</strong>ment des vacations des sapeurs-pompiers volontaires• Protoco<strong>le</strong>s d’accord sur l’aménagement et la réduction du tempsde travailRèg<strong>le</strong>ments ou protoco<strong>le</strong>s à paraître et applicab<strong>le</strong>s après avisdes instances paritaires compétentes :• Règ<strong>le</strong>ment du CTA/CODIS• Règ<strong>le</strong>ment du mieux-être et des pratiques sportives• Règ<strong>le</strong>ment des systèmes d’information• Protoco<strong>le</strong> d’engagement du sapeur-pompier volontaire mineur• Protoco<strong>le</strong> sur <strong>le</strong> doub<strong>le</strong> statut• …Les règ<strong>le</strong>ments validés figurant en annexes du présent règ<strong>le</strong>ment nesont pas joints au présent <strong>document</strong> qui correspond uniquement autexte de base du règ<strong>le</strong>ment intérieur. Les règ<strong>le</strong>ments validés figuranten annexes sont consultab<strong>le</strong>s au siège du SDIS.3


PREAMBULECadre juridique du règ<strong>le</strong>ment intérieurArtic<strong>le</strong> 1Le Service Départementald’Incendie et de SecoursLe Service Départemental d’Incendie et de Secours duCalvados (SDIS 14), établissement public, est chargé de laprévention, de la protection et de la lutte contre <strong>le</strong>s incendies.Il a son siège, dénommé Direction Départementa<strong>le</strong>des Services d’Incendie et de Secours du Calvados, au25, Bou<strong>le</strong>vard Maréchal Juin à Caen.Il concourt avec <strong>le</strong>s autres services et professionnelsconcernés à :• la protection et la lutte contre <strong>le</strong>s autresaccidents, sinistres et catastrophes ;• l’évaluation et la prévention des risquestechnologiques ou naturels ainsi qu’aux secoursd’urgence.Dans <strong>le</strong> cadre de sa compétence, il exerce <strong>le</strong>s missionssuivantes :• la prévention et l’évaluation des risques desécurité civi<strong>le</strong>,• la préparation des mesures de sauvegarde etl’organisation des moyens de secours,• la protection des personnes, des biens et del’environnement,• <strong>le</strong>s secours d’urgence aux personnes victimesd’accidents, de sinistres ou de catastrophes ainsi que<strong>le</strong>ur évacuation.Les modalités d’organisation et de fonctionnementopérationnels sont fixées dans un Règ<strong>le</strong>mentOpérationnel arrêté par <strong>le</strong> préfet du département.Pour l’ensemb<strong>le</strong> de ses missions et de ses règ<strong>le</strong>sd’organisation, l’établissement public s’inscrit dans unmanagement par la qualité.Artic<strong>le</strong> 2L’objet du règ<strong>le</strong>mentLe présent règ<strong>le</strong>ment a pour vocation de définirl’ensemb<strong>le</strong> des modalités de fonctionnement du ServiceDépartemental d’Incendie et de Secours du Calvados(SDIS 14) ainsi que <strong>le</strong>s droits et obligations applicab<strong>le</strong>saux personnels.Le règ<strong>le</strong>ment intérieur du Corps Départemental prévuà l’artic<strong>le</strong> R.1424-22 du Code Général des Col<strong>le</strong>ctivitésTerritoria<strong>le</strong>s (CGCT) fait partie intégrante du présentrèg<strong>le</strong>ment intérieur.Compte tenu de la dualité de compétence pourl’approbation, d’une part, du règ<strong>le</strong>ment du CorpsDépartemental (arrêté du Président du CASDIS après avisdu CASDIS en application de l’artic<strong>le</strong> R.1424-22 du CGCTsusvisé), et d’autre part du Règ<strong>le</strong>ment Intérieur du ServiceDépartemental d’Incendie et de Secours (délibération duCASDIS en application de l’artic<strong>le</strong> L.1424-29 du CGCT), <strong>le</strong>présent règ<strong>le</strong>ment fera l’objet d’une doub<strong>le</strong> approbation :• par arrêté du Président du Conseild’Administration après délibération du Conseild’Administration,• par délibération du Conseil d’Administration.La délibération du Conseil d’Administration pourraêtre la même à la condition expresse qu’el<strong>le</strong> mentionneexpressément l’adoption du Règ<strong>le</strong>ment Intérieur et non laformulation d’un simp<strong>le</strong> avis.Artic<strong>le</strong> 3Le management par la qualitéL’ensemb<strong>le</strong> des missions et des règ<strong>le</strong>s d’organisation del’établissement public s’inscrit dans un management par laqualité tel que défini au Livre I, Titre II, Partie 1.5


Livre 1Dispositionsgénéra<strong>le</strong>s6


Organisation du SDISTitre I :Organisationdu SDISPartie 1 :Articulationorganisationnel<strong>le</strong>...........................................Artic<strong>le</strong> 4L’établissement publicLe Service Départemental d’Incendie et de Secoursdispose :• d’un Conseil d’Administration,• des sapeurs-pompiers professionnels,• des sapeurs-pompiers volontaires,• des sapeurs-pompiers professionnels ouvolontaires re<strong>le</strong>vant des statuts des personnelsdu Service de Santé et de Secours Médical (SSSM),• des personnels des autres filièresde la fonction publique.Artic<strong>le</strong> 5Le Conseil d’Administration(CASDIS)Le Service Départemental d’Incendie et de Secoursdu Calvados est dirigé par un Conseil d’Administration,conformément aux textes en vigueur. La composition et<strong>le</strong> fonctionnement du Conseil d’Administration fait l’objetd’un règ<strong>le</strong>ment spécifique, annexé au présent règ<strong>le</strong>ment,remis à chaque membre, dès renouvel<strong>le</strong>ment périodiquerég<strong>le</strong>mentaire.Le CASDIS est présidé par <strong>le</strong> Président du Conseild’Administration du Service Départemental d’Incendie etde Secours du Calvados.Le préfet ou son représentant assiste de p<strong>le</strong>in droit auxséances du Conseil d’Administration.Artic<strong>le</strong> 6Le Président du Conseild’AdministrationLe Président est chargé de l’administration du ServiceDépartemental d’Incendie et de Secours du Calvados, etdétient à ce titre <strong>le</strong> pouvoir de nomination des personnelsde l’Établissement.En cas d’absence ou d’empêchement, il estprovisoirement remplacé dans la plénitude de ses fonctionspar <strong>le</strong> premier vice-président.Artic<strong>le</strong> 7Le bureauLe bureau est une émanation du Conseil d’Administrationdont <strong>le</strong>s compétences sont fixées par <strong>le</strong> règ<strong>le</strong>ment duConseil d’Administration.Artic<strong>le</strong> 8Les instances paritairesDans <strong>le</strong> cadre des instances paritaires, <strong>le</strong>s élus et <strong>le</strong>sdélégués des personnels participent pour avis consultatifà la détermination de la politique relative à l’organisationet au fonctionnement de l’établissement public tant sur<strong>le</strong> plan des mesures généra<strong>le</strong>s que sur celui des mesuresindividuel<strong>le</strong>s.Les modalités de fonctionnement de chaque instanceparitaire sont définies dans <strong>le</strong> règ<strong>le</strong>ment des instancesparitaires annexé au présent règ<strong>le</strong>ment.Artic<strong>le</strong> 9La Commission Administrativeet Technique des Servicesd’Incendie et de Secours(CATSIS)La Commission Administrative et Technique des Servicesd’Incendie et de Secours (CATSIS) est consultée sur <strong>le</strong>squestions d’ordre technique ou opérationnel intéressant<strong>le</strong>s services d’incendie et de secours.Cette commission composée de sapeurs-pompiersprofessionnels et volontaires élus par <strong>le</strong>urs pairs estprésidée par <strong>le</strong> directeur départemental.Artic<strong>le</strong> 10Le schéma d’organisationdu Service Départementald’Incendie et de SecoursLe schéma d’organisation est une présentation graphiquequi définit <strong>le</strong>s liens organisationnels et fonctionnels et7


8structure <strong>le</strong>s niveaux hiérarchiques entre eux.Le schéma d’organisation est adopté par arrêté duPrésident après délibération du Conseil d’Administrationet avis des instances paritaires compétentes.Le schéma d’organisation doit être compatib<strong>le</strong> avec<strong>le</strong> règ<strong>le</strong>ment du Corps Départemental défini à l’artic<strong>le</strong>L.1424 -6 du Code Général des Col<strong>le</strong>ctivités Territoria<strong>le</strong>s.Il est annexé au présent règ<strong>le</strong>ment.Artic<strong>le</strong> 11L’organigrammeL’organigramme est <strong>le</strong> schéma d’organisation renseignénominativement. Il est établi et tenu à jour par la DirectionGénéra<strong>le</strong> en fonction des nominations prononcées par <strong>le</strong>Président du Conseil d’Administration, et <strong>le</strong> cas échéant,conjointement par <strong>le</strong> Préfet.L’organigramme du Service Départemental d’Incendieet de Secours doit être distingué de "l’organigramme duCorps Départemental" prévu à l’artic<strong>le</strong> L.1424-6 du CodeGénéral des Col<strong>le</strong>ctivités Territoria<strong>le</strong>s même s’il doit êtrecompatib<strong>le</strong> avec lui tout comme <strong>le</strong> schéma d’organisationvisé à l’artic<strong>le</strong> 10 du présent règ<strong>le</strong>ment.Artic<strong>le</strong> 12La fiche de posteChaque niveau hiérarchique identifié dans <strong>le</strong> schémad’organisation fait l’objet d’une fiche de poste spécifiquequi reprend <strong>le</strong>s fonctions précisées dans <strong>le</strong> présentrèg<strong>le</strong>ment, <strong>le</strong> règ<strong>le</strong>ment opérationnel et l’organigrammedu Corps Départemental.Artic<strong>le</strong> 13Le Directeur Départemental(DDSIS)Le Directeur Départemental des Services d’Incendieet de Secours, officier supérieur de sapeurs-pompiersprofessionnels est aussi <strong>le</strong> Chef du Corps Départemental.Il assure, sous l’autorité du Président du Conseild’Administration, la direction administrative et financièrede l’établissement public.Il a autorité sur l’ensemb<strong>le</strong> des personnels du ServiceDépartemental d’Incendie et de Secours.Artic<strong>le</strong> 14Le Directeur DépartementalAdjoint (DDASIS)Le directeur départemental est assisté d’un directeurdépartemental adjoint (DDASIS), officier supérieur desapeurs-pompiers professionnels.En cas d’absence ou d’empêchement du directeurdépartemental, <strong>le</strong> directeur départemental adjoint <strong>le</strong>remplace dans l’ensemb<strong>le</strong> de ses fonctions.Artic<strong>le</strong> 15La Direction Généra<strong>le</strong>Le DDSIS et <strong>le</strong> DDASIS, cadres dirigeants territoriaux,constituent la Direction Généra<strong>le</strong> de l’Établissement.Placée sous l’autorité du Président du Conseild’Administration pour la gestion administrative etfinancière de l’établissement, el<strong>le</strong> définit <strong>le</strong>s orientationsstratégiques, <strong>le</strong> projet global de l’établissement et la miseen œuvre de la politique publique du Service Départementald’Incendie et de Secours du Calvados.Artic<strong>le</strong> 16Les Sous-DirectionsPour l’exercice des missions qui lui incombent, laDirection Généra<strong>le</strong> du Service Départemental d’Incendie etde Secours du Calvados s’appuie sur cinq Sous-Directionsorganisées en groupements territoriaux ou fonctionnels,et en services :• la Sous-Direction de la Coordination des ÉchelonsTerritoriaux (SDCET) dirige, contrô<strong>le</strong>, coordonne et animel’activité des groupements territoriaux, des compagnies,des centres d’incendie et de secours conformément auRèg<strong>le</strong>ment Opérationnel.• la Sous-Direction du Développement des ActivitésOpérationnel<strong>le</strong>s (SDDAO) dirige, contrô<strong>le</strong>, coordonne etanime conformément au Règ<strong>le</strong>ment Opérationnel :- <strong>le</strong> service des opérations,- <strong>le</strong> service des unités spécialisées,- <strong>le</strong> service de la prévention,- <strong>le</strong> service de la prévision,- <strong>le</strong> service de la formation.• la Sous-Direction du Service de Santé et de SecoursMédical (SSSM) dirige, contrô<strong>le</strong>, coordonne et anime :- <strong>le</strong> service de la coordination des actions desoutien sanitaire des interventions en application desartic<strong>le</strong>s 97 à 108 du Règ<strong>le</strong>ment Opérationnel,- <strong>le</strong> service de la médecine d’aptitude dont <strong>le</strong>sobjectifs, <strong>le</strong>s moyens et <strong>le</strong>s règ<strong>le</strong>s sont fixés dans<strong>le</strong> règ<strong>le</strong>ment du suivi médical annexé au présentrèg<strong>le</strong>ment,- <strong>le</strong> service de la médecine professionnel<strong>le</strong>, dont<strong>le</strong>s objectifs, <strong>le</strong>s moyens et <strong>le</strong>s règ<strong>le</strong>s sont éga<strong>le</strong>mentfixés dans <strong>le</strong> règ<strong>le</strong>ment du suivi médical annexé auprésent règ<strong>le</strong>ment.• la Sous-Direction des Relations Humaines, del’Administration Généra<strong>le</strong> et des Finances (SDRHAGFI)dirige, contrô<strong>le</strong>, coordonne et anime :• <strong>le</strong> Groupement fonctionnel des Relations Humainesqui comprend :- <strong>le</strong> service des personnels permanents,<strong>le</strong> service gestionnaire des sapeurs-pompiersvolontaires,- <strong>le</strong> service social.• <strong>le</strong> Groupement fonctionnel des Finances et du


10A ce titre, il est chargé dans <strong>le</strong>s limites géographiquesde la compagnie :• d’exercer <strong>le</strong>s missions d’assistance et de conseilauprès des chefs de centre d’incendie et de secours,• de vérifier la bonne exécution de la politiquedépartementa<strong>le</strong> à caractère non opérationnel duService Départemental d’Incendie et de Secours duCalvados,• de veil<strong>le</strong>r à la bonne application des protoco<strong>le</strong>sde mise à disposition des locaux, des personnels etdes matériels intervenant en faveur de sa compagnieavec laquel<strong>le</strong> <strong>le</strong> Service Départemental d’Incendie etde Secours du Calvados a conventionné,• d’élaborer des outils d’aide à la décision (contrô<strong>le</strong>de gestion) dans son domaine de compétence.Artic<strong>le</strong> 23Le centre supportde la compagnieLe centre support de la compagnie met en permanence àla disposition de la compagnie des locaux et, en tant que debesoin, des moyens humains et matériels selon un protoco<strong>le</strong>établi entre <strong>le</strong> sous-directeur de la coordination des échelonsterritoriaux et <strong>le</strong> sous-directeur fonctionnel concerné.Artic<strong>le</strong> 24Le centre d’incendie et de secoursLe centre d’incendie et de secours est une unitéterritoria<strong>le</strong> chargée principa<strong>le</strong>ment des missions de secoursconformément au Règ<strong>le</strong>ment Opérationnel.Il est organisé selon un schéma d’organisation typevalidé par délibération du bureau du Conseil d’Administrationaprès avis des instances paritaires compétentes.Artic<strong>le</strong> 25Le chef du centre d’incendie etde secoursPlacé sous l’autorité directe de l’officier ou du sousofficiercommandant la compagnie à laquel<strong>le</strong> il estrattaché, <strong>le</strong> chef de centre applique et vérifie la bonneexécution de la politique départementa<strong>le</strong> à caractère nonopérationnel du Service Départemental d’Incendie et deSecours du Calvados.Il gère <strong>le</strong>s biens meub<strong>le</strong>s et immeub<strong>le</strong>s qui sont mis à ladisposition du centre d’incendie et de secours, il veil<strong>le</strong> à laconsommation modérée des produits et des fournitures etest responsab<strong>le</strong> du budget qui lui est alloué, dans la limitede la délégation de signature accordée conformémentà l’artic<strong>le</strong> L.1424-33 du Code Général des Col<strong>le</strong>ctivitésTerritoria<strong>le</strong>s.Le chef de centre d’incendie et de secours a autoritésur l’ensemb<strong>le</strong> des personnels affectés dans <strong>le</strong> centre,quels qu’en soient <strong>le</strong> statut et <strong>le</strong> cadre d’emploi. Il est <strong>le</strong>garant de l’application des règ<strong>le</strong>s statutaires de gestiondes personnels et en particulier du respect des règ<strong>le</strong>s dediscipline et du protoco<strong>le</strong>. Il doit tenir informé en tempsréel <strong>le</strong> groupement fonctionnel des relations humaines desdifficultés rencontrées dans la gestion des personnels setrouvant sous son autorité.Il est associé pour avis à la gestion de carrière despersonnels permanents.Il participe à la gestion administrative des sapeurspompiersvolontaires dans <strong>le</strong> respect de la voie hiérarchiquedu commandant de compagnie et du sous-directeur de lacoordination des échelons territoriaux.Le chef de centre d’incendie et de secours est chargééga<strong>le</strong>ment :• d’assurer la communication, la mise enapplication et <strong>le</strong> respect des notes de services,instructions et règ<strong>le</strong>ments,• d’établir <strong>le</strong>s plannings relatifs à l’organisation dutravail,• de contrô<strong>le</strong>r la rédaction des comptes-rendus desorties de secours,• de contrô<strong>le</strong>r la participation aux formations demaintien des acquis (FMA) et travaux,• d’organiser et de contrô<strong>le</strong>r <strong>le</strong>s activités physiquesdes personnels,• de prendre toutes <strong>le</strong>s dispositions relatives à laprévention des comportements à risque tel<strong>le</strong> quedéfinie dans <strong>le</strong> présent règ<strong>le</strong>ment,• de veil<strong>le</strong>r à la bonne application des protoco<strong>le</strong>s demise à disposition des locaux, des personnels et desmatériels intervenus en faveur des compagnies, desgroupements fonctionnels ou de tout autre organismeou association avec <strong>le</strong>squels <strong>le</strong> Service Départementald’Incendie et de Secours a conventionné,• d’élaborer des outils d’aide à la décision (contrô<strong>le</strong>de gestion) dans son domaine de compétence.Le chef de centre d’incendie et de secours s’engage àassumer la tâche d’enseigner par l’exemp<strong>le</strong>, l’entraide, <strong>le</strong>dévouement et la disponibilité et à promouvoir la culturede l’établissement public départemental.Pour l’exercice de ses responsabilités, <strong>le</strong> chef de centreest assisté d’un adjoint. En cas d’absence ou d’empêchementdu chef de centre, <strong>le</strong> chef de centre adjoint <strong>le</strong> remplacedans l’ensemb<strong>le</strong> de ses fonctions.Artic<strong>le</strong> 26Le serviceLe centre d’incendie et de secours regroupeplusieurs services afin de mettre en œuvre la politiquedépartementa<strong>le</strong>.Artic<strong>le</strong> 27Le chef de serviceChaque service est placé sous l’autorité d’un sapeurpompierprofessionnel ou volontaire appelé chef deservice. Placé sous la responsabilité du chef du centred’incendie et de secours, <strong>le</strong> chef de service assure lamise en application et <strong>le</strong> respect des notes de service,instructions et règ<strong>le</strong>ments.


Organisation du SDISPartie 3 :Échelons hiérarchiquesfonctionnels...........................................Artic<strong>le</strong> 28Le groupement fonctionnelLe groupement fonctionnel regroupe plusieurs servicesdont il assure la coordination afin de mettre en œuvrela politique départementa<strong>le</strong> à caractère non opérationneldu Service Départemental d’Incendie et de Secours duCalvados, en appui des actions opérationnel<strong>le</strong>s du CorpsDépartemental.Artic<strong>le</strong> 29Le chef de groupementfonctionnelChaque groupement fonctionnel est placé sous l’autoritéd’un fonctionnaire issu de la filière administrative, techniqueou sapeur-pompier, appelé chef de groupement.Il manage et coordonne ses services en conformitéavec la politique départementa<strong>le</strong> de l’établissement dans<strong>le</strong> respect des dispositions législatives et rég<strong>le</strong>mentaires.Il analyse <strong>le</strong>s situations particulières et est force deproposition pour <strong>le</strong>s résoudre.Le chef de groupement élabore en outre des outilsd’aide à la décision dans son domaine de compétence.Artic<strong>le</strong> 30Le serviceLe service est une entité administrative rattachéedirectement à une sous-direction ou à un groupementfonctionnel dont <strong>le</strong>s prérogatives sont définies dans <strong>le</strong>schéma d’organisation.Artic<strong>le</strong> 31Le chef de serviceChaque service est placé sous l’autorité d’unfonctionnaire issu de la filière administrative, technique,socia<strong>le</strong>, sportive ou sapeur-pompier, appelé chef deservice.Le chef de service a pour mission d’appliquer et de gérerl’ensemb<strong>le</strong> des dispositifs législatifs et rég<strong>le</strong>mentaires,ainsi que <strong>le</strong>s processus rattachés à son champ decompétences.Il est généra<strong>le</strong>ment <strong>le</strong> supérieur hiérarchique direct desagents du service et est consulté pour toutes questionsrelatives à l’organisation de son service.Il élabore des outils d’aide à la décision (contrô<strong>le</strong> degestion) dans son domaine de compétence.Partie 4 :Autres fonctions...........................................Artic<strong>le</strong> 32Le chef de gardeDans <strong>le</strong>s centres d’incendie et de secours, <strong>le</strong> chef degarde, du grade d’officier de sapeur-pompier titulaire desunités de va<strong>le</strong>ur correspondantes, assure la gestion desmoyens humains, matériels et techniques pour maintenir<strong>le</strong> potentiel opérationnel des équipes de garde du centred’incendie et de secours.Le chef de garde peut assurer parallè<strong>le</strong>ment desfonctions opérationnel<strong>le</strong>s.Il est tenu de veil<strong>le</strong>r et de faire appliquer <strong>le</strong>s règ<strong>le</strong>mentsintérieurs ainsi que la discipline. Il peut être assisté d’unsous-officier de jour.Artic<strong>le</strong> 33Le sous-officier de jourDans <strong>le</strong>s centres d’incendie et de secours, <strong>le</strong>s personnelsde la garde ou en astreinte ou appelés en renfort, sontplacés, pendant la durée complète de la garde ou del’astreinte, sous l’autorité d’un sous-officier de jour désignépar <strong>le</strong> chef de garde.Cette fonction consiste sous l’autorité du chef de gardenotamment à :• veil<strong>le</strong>r au maintien de l’effectif opérationnel enassurant notamment <strong>le</strong> remplacement des agentsabsents, malades ou b<strong>le</strong>ssés,• suivre la disponibilité des matériels opérationnelsdu centre, d’en assurer la réception ou la livraison.Dans tous <strong>le</strong>s cas, il doit être tenu informé des sortieset entrées de matériels et engins,• répartir <strong>le</strong>s travaux d’intérêt général,• s’assurer du bon dérou<strong>le</strong>ment des séancesd’instruction et de sport, conformément auxplannings établis,• faire respecter <strong>le</strong>s règ<strong>le</strong>ments, protoco<strong>le</strong>s,consignes et notes en vigueur,• rendre compte, en cas de besoin, sans délai àl’officier chef de garde des problèmes particuliers.En l’absence d’un chef de garde, <strong>le</strong> sous-officier de jourremplit <strong>le</strong>s fonctions prévues à l’artic<strong>le</strong> précédent.11


Titre II :Politiques menéespar <strong>le</strong> SDIS12Partie 1 :Management par laqualité...........................................Artic<strong>le</strong> 34La politique de l’établissementL’établissement public s’inscrit dans une politique demanagement par la qualité qui vise à garantir la mise enœuvre efficiente des décisions arrêtées par <strong>le</strong>s autoritésd’emploi et <strong>le</strong>ur évaluation par rapport aux attentes desélus du Conseil d’Administration, des représentants dupersonnel, des personnels et des usagers.Cette politique repose sur <strong>le</strong>s principes de :• traçabilité et évaluation des pratiques,• valorisation des compétences,• amélioration permanente des processusorganisationnels,• adoption de règ<strong>le</strong>s et de processus communs,• collaboration et participation de l’ensemb<strong>le</strong> desélus et des personnels de l’établissement.Artic<strong>le</strong> 35Les moyensGarant de la mise en œuvre du management par laqualité, la direction généra<strong>le</strong> désigne un directeur de laqualité qui lui est directement rattaché.Le directeur qualité est chargé d’élaborer, de proposer etde mener un plan d’action qui doit conduire l’établissementà la certification par un organisme tiers.Pour <strong>le</strong> seconder dans sa mission, <strong>le</strong> directeur de laqualité dispose d’un collaborateur expert en managementpar la qualité.En collaboration avec <strong>le</strong> bureau communication, <strong>le</strong>directeur de la qualité détermine et met en œuvre <strong>le</strong>sactions de communication du management par la qualité.Artic<strong>le</strong> 36L’implicationLe management par la qualité implique l’adoptionde règ<strong>le</strong>s et de processus communs qui reposent sur lacollaboration et la participation de l’ensemb<strong>le</strong> des élus duConseil d’Administration, des représentants du personne<strong>le</strong>t des personnels de l’établissement. À ce titre, chacundoit veil<strong>le</strong>r à appliquer <strong>le</strong>s recommandations liées aumanagement par la qualité afin de garantir à l’établissement<strong>le</strong> maintien des critères d’exigence requis par la norme decertification.Partie 2 :Politique de santéet de prévention desrisques professionnels...........................................Section 1 :L’organisation et <strong>le</strong>s objectifsArtic<strong>le</strong> 37La politique de l’établissementLe Service Départemental d’Incendie et de Secours duCalvados met en œuvre une politique départementa<strong>le</strong> quitend à préserver la santé, la sécurité de ses personnelset de ses usagers, de réduire <strong>le</strong> nombre et la gravitédes maladies, des accidents de service et de trajet etd’améliorer <strong>le</strong>s conditions de travail.Cette politique est basée sur <strong>le</strong> principe de lasensibilisation, de la prévention et de l’accompagnementde tous <strong>le</strong>s personnels de l’établissement, pour qu’ilss’impliquent en tant qu’acteurs de <strong>le</strong>ur santé, de <strong>le</strong>ursécurité et de cel<strong>le</strong>s des usagers.Artic<strong>le</strong> 38La méthodologiePour mettre en œuvre la politique de santé, la directiongénéra<strong>le</strong> confie au sous-directeur de la Sous-Directiondu Service de Santé et Secours Médical (SSSM), dans <strong>le</strong>cadre d’une médecine professionnel<strong>le</strong> et préventive, <strong>le</strong>suivi médical de ses personnels, et ce, conformément aurèg<strong>le</strong>ment du suivi médical annexé au présent règ<strong>le</strong>ment.Pour mettre en œuvre la politique Hygiène et Sécuritéla direction généra<strong>le</strong> confie au sous-directeur de la Sous-Direction des Immobilisations et de la Prévention des


Politiques menées par <strong>le</strong> SDISRisques Professionnels (SDIPRP), <strong>le</strong>s missions d’identifieret de classer <strong>le</strong>s risques, puis de mettre en place <strong>le</strong>s actionsde prévention ou de correction. Il en évalue <strong>le</strong>s effetspar un contrô<strong>le</strong> et un retour d’expérience qu’il intègre,pour ce qui relève des obligations rég<strong>le</strong>mentaires, dans <strong>le</strong><strong>document</strong> unique d’évaluation des risques.Le directeur départemental adjoint est chargé deveil<strong>le</strong>r à la bonne application de ces politiques et d’assureren particulier la coordination et l’animation transversa<strong>le</strong>entre <strong>le</strong>s sous-directions compétentes.Artic<strong>le</strong> 39Le service de la médecineprofessionnel<strong>le</strong> et d’aptitudeLes sapeurs-pompiers sont soumis à la médecined’aptitude qui est réalisée par <strong>le</strong>s médecins de sapeurspompiers.Cette activité relève de la compétence de laSous-Direction du Service de Santé et Secours Médical(SSSM).En outre, l’ensemb<strong>le</strong> des personnels permanents estsoumis à la médecine professionnel<strong>le</strong> et préventive quipeut être assurée par <strong>le</strong> service de la médecine du travail,avec <strong>le</strong>quel <strong>le</strong> Service Départemental d’Incendie et deSecours du Calvados aura passé une convention.L’organisation et <strong>le</strong> contrô<strong>le</strong> de ces activités sontrattachés au service de médecine professionnel<strong>le</strong> etd’aptitude, animé par un médecin de sapeur-pompierprofessionnel, qui est placé sous l’autorité du médecinchef.Artic<strong>le</strong> 40L’organisation de la médecined’aptitude pour <strong>le</strong>s sapeurspompiersL’organisation du service de la médecine d’aptitude pour<strong>le</strong>s sapeurs-pompiers s’articu<strong>le</strong> autour de deux entités :• <strong>le</strong> service médical de la Direction Départementa<strong>le</strong>,• <strong>le</strong>s centres médicaux d’aptitude appelés "maisonsmédica<strong>le</strong>s" répartis sur <strong>le</strong> département.Chaque centre d’incendie et de secours est rattaché àune maison médica<strong>le</strong>.Artic<strong>le</strong> 41Le Groupement fonctionnelde la Prévention des RisquesProfessionnelsLe groupement fonctionnel de la prévention desrisques professionnels est rattaché à la Sous-Directiondes Immobilisations et de la Prévention des RisquesProfessionnels (SDIPRP). Il est chargé de la mise en œuvrede la politique départementa<strong>le</strong> d’Hygiène et de Sécuritéde l’établissement. Il dispose, en moyens propres, detechnicien(s) diplômé(s) en Hygiène et Sécurité, d’au moinsun officier de sapeurs-pompiers professionnels affecté à lafonction permanente d’officier "inspecteur sécurité".Artic<strong>le</strong> 42Le Chef du Groupementfonctionnel de la Prévention desRisques ProfessionnelsSous l’autorité du sous-directeur, il rapporte auComité Hygiène et Sécurité (CHS) <strong>le</strong> résultat des enquêtesaccidents.Outre <strong>le</strong>s compétences du Comité Hygiène et Sécurité(CHS), il crée et anime, en tant que de besoin ou de sa propreinitiative, une commission "d’enquête technique"chargéed’établir un diagnostic retour d’expérience, de proposerdes actions correctives consécutivement à la survenued’un accident de travail et d’élaborer <strong>le</strong>s outils d’aide àla décision (contrô<strong>le</strong> de gestion) dans son domaine decompétence.Il est l’interlocuteur direct du bureau "enquêtesaccidents"de la Direction de la Défense et de la SécuritéCivi<strong>le</strong>s (DDSC).Artic<strong>le</strong> 43L’Officier Inspecteur SécuritéOfficier de sapeur-pompier professionnel, placésous l’autorité du chef du groupement fonctionnel de laprévention des risques professionnels, il dirige <strong>le</strong> service"Contrô<strong>le</strong> et Inspection de Sécurité".Il assure notamment :• <strong>le</strong>s visites des unités de travail,• la mise en place et <strong>le</strong> contrô<strong>le</strong> des actionsmentionnées dans <strong>le</strong> <strong>document</strong> unique,• la réalisation des enquêtes accidents,• l’élaboration des outils d’aide à la décision(contrô<strong>le</strong> de gestion) dans son domaine decompétence.Artic<strong>le</strong> 44Le Service Conseil et Assistanceen hygiène et sécurité du travailComposé de techniciens territoriaux diplômés enHygiène et Sécurité, ce service anime <strong>le</strong> réseau des ACMOet ACFI. Il élabore et met à jour <strong>le</strong> <strong>document</strong> unique.Il sensibilise <strong>le</strong>s personnels aux règ<strong>le</strong>s d’hygiène et desécurité et en assure la veil<strong>le</strong> juridique.Artic<strong>le</strong> 45ACMO et ACFIDans <strong>le</strong> cadre du Comité Hygiène et Sécurité (CHS),<strong>le</strong> chef de groupement s’appuie sur un réseau d’AgentsChargés de la Mise en Œuvre (ACMO) des règ<strong>le</strong>s d’hygièneet de sécurité et d’Agents Chargés de la Fonctiond’Inspection (ACFI) désignés, sur proposition du directeurdépartemental, par l’autorité d’emploi après avis du ComitéHygiène et Sécurité (CHS).13


14Ils sont chargés, sous la conduite des technicienshygiène et sécurité, de rédiger, de mettre à jour et detenir à disposition pour consultation <strong>le</strong> <strong>document</strong> uniqued’évaluation des risques.Artic<strong>le</strong> 46Le <strong>document</strong> uniqueEn application du code du travail, <strong>le</strong> <strong>document</strong> uniqueporte sur l’évaluation des risques pour la santé et la sécuritédes personnels et a pour finalité la création et <strong>le</strong> suivi d’unplan d’action et d’amélioration dans ces domaines.Section 2 :La sensibilisation à laprévention des comportementsà risquesArtic<strong>le</strong> 47La prévention descomportements à risqueLe Service Départemental d’Incendie et de Secours duCalvados, avec <strong>le</strong> Comité Hygiène et Sécurité (CHS), laSous-Direction du Service de Santé et de Secours Médical(SSSM) et la médecine du travail, poursuit une politiquede sensibilisation de ses personnels à la prévention descomportements à risque tels que :• la consommation d’alcool et de tabac,• la prise de substances psychoactives,médicaments et stupéfiants,• <strong>le</strong> non-respect des règ<strong>le</strong>s élémentaires deprudence notamment en matière de sécurité routièreet de sécurité du travail.Artic<strong>le</strong> 48La suspension conservatoireAfin de prévenir ou de faire cesser un comportementà risque susceptib<strong>le</strong> de porter préjudice aux usagers, aupersonnel et aux tiers, tout agent qui <strong>le</strong> constate doitsaisir <strong>le</strong> sous-officier de jour ou l’autorité hiérarchiqued’emploi qui relèvera sans délai l’agent de ses fonctions àtitre conservatoire et demandera, selon <strong>le</strong>s circonstances,la présence d’un médecin.Artic<strong>le</strong> 49Le contrô<strong>le</strong> des comportementsà risque liés à la consommationd’alcool, de stupéfiants etautres substances psychoactivesEn cas de suspension conservatoire susceptib<strong>le</strong>d’être prise à la suite de la consommation d’alcool,de stupéfiants et d’autres substances psychoactives,l’autorité hiérarchique d’emploi doit saisir immédiatementun médecin qui procédera à un dépistage ou un examenmédical.Nul ne saurait se soustraire à un dépistage ou unexamen médical sous peine de se voir infliger une sanctiondisciplinaire.En cas de résultat positif ou de refus par l’agentd’un contrô<strong>le</strong> du taux d’alcoolémie et de THC (Tétra-HydroCanabinol), l’agent s’expose à une sanctiondisciplinaire.Un examen médical complémentaire pourra êtredemandé si une incertitude demeure sur <strong>le</strong> premierdiagnostic établi.A la suite de ces mesures, un examen médical préalab<strong>le</strong>de reprise est effectué conformément aux dispositions envigueur pour la détermination de l’aptitude au service del’agent.Artic<strong>le</strong> 50L’alcool, <strong>le</strong>s stupéfiants etautres substancesChaque agent en service, ou qui répond à unesollicitation du service, est tenu de pouvoir assurer safonction dans <strong>le</strong> respect des lois et règ<strong>le</strong>ments édictésen matière de consommation d’alcool, de stupéfiants etautres substances psychoactives.Artic<strong>le</strong> 51La consommation demédicamentsAvant toute prescription médica<strong>le</strong>, tout agent doitattirer l’attention de son médecin traitant sur <strong>le</strong> besoinde vigilance et de concentration que requiert l’exercice deses fonctions.Lorsqu’un agent est amené à une prise médicamenteusesusceptib<strong>le</strong> d’entraver son comportement ou ses capacités,il doit <strong>le</strong> signa<strong>le</strong>r à son supérieur hiérarchique qui, selon<strong>le</strong>s circonstances, prend contact avec <strong>le</strong> praticien de laSous-Direction du Service de Santé et de Secours Médical(SSSM) pour <strong>le</strong>s sapeurs-pompiers ou celui de la médecinedu travail pour <strong>le</strong>s autres filières. Le médecin concerné estchargé de déterminer si cette prise médicamenteuse estcompatib<strong>le</strong> avec l’exercice du service et, dans la négative,de prendre toute mesure adaptée à cette situation.Artic<strong>le</strong> 52L’action récursoireLe Service Départemental d’Incendie et de Secours duCalvados se réserve <strong>le</strong> droit d’engager une action récursoireenvers un agent si, suite à un état d’ébriété reconnu ou uneconsommation de stupéfiants avérée, celui-ci a endommagédes biens dans <strong>le</strong> cadre de sa mission, caractérisant ainsiune faute personnel<strong>le</strong>.


16Départementa<strong>le</strong> des Sapeurs-Pompiers du Calvados(EDSP 14), et de partenaires et prestataires extérieurspour élaborer, proposer et mettre en œuvre <strong>le</strong> plan deformation.Partie 5 :Politique de gestiondes biens etdes systèmesd’information...........................................Artic<strong>le</strong> 60La politique généra<strong>le</strong> del’établissementLe Service Départemental d’Incendie et de Secoursdu Calvados construit, achète, distribue et assure <strong>le</strong>smaintenances des biens meub<strong>le</strong>s et immeub<strong>le</strong>s nécessairesau bon fonctionnement de l’établissement tels que définisdans <strong>le</strong> Schéma Directeur Départemental d’Analyse et deCouverture des Risques (SDDACR).Cette politique est fondée notamment sur :• l’identification, l’analyse et l’anticipation desbesoins et <strong>le</strong>ur transcription dans des plans d’actionannuels et/ou pluriannuels,• la mise en œuvre, <strong>le</strong> contrô<strong>le</strong> et l’adaptationdesdits plans d’action,• l’entretien et la valorisation du patrimoine,• <strong>le</strong> développement de services de proximité,• l’optimisation de la disponibilité deséquipements,• l’amélioration de la sécurité des personnels et desusagers,• la maîtrise des budgets alloués.Cette politique est fondée sur <strong>le</strong> principed’harmonisation des équipements et des méthodes.Artic<strong>le</strong> 61L’organisationLa direction généra<strong>le</strong> confie au sous-directeur de laSous-Direction des Immobilisations et de la Préventiondes Risques Professionnels (SDIPRP) la mise en œuvre decette politique.L’organisation repose sur deux groupementsfonctionnels :• <strong>le</strong> groupement fonctionnel des achats procède àl’identification et à la quantification des besoins, établit<strong>le</strong>s plans d’équipements et <strong>le</strong>s cahiers des charges qui enrésultent en collaboration avec <strong>le</strong>s utilisateurs, engage<strong>le</strong>s procédures d’achat et de construction et veil<strong>le</strong> à laréception et à la distribution des biens.• <strong>le</strong> groupement fonctionnel des maintenances est chargéde maintenir en bon état permanent de fonctionnement l’ensemb<strong>le</strong>des biens meub<strong>le</strong>s et immeub<strong>le</strong>s de l’établissement.Pour garantir un bon degré de réactivité, il s’appuie surtrois niveaux d’action :• Niveau 1, <strong>le</strong> centre d’incendie et de secoursest responsab<strong>le</strong> de la vérification, du bon état defonctionnement des biens qui lui sont affectés et desréparations qui ne nécessitent aucune expertise.• Niveau 2, des ateliers déconcentrés,judicieusement répartis sur <strong>le</strong> département, chargésd’assurer, au profit des biens meub<strong>le</strong>s, <strong>le</strong>s prestationsde proximité qui dépassent <strong>le</strong>s moyens affectés dans<strong>le</strong>s centres d’incendie et de secours. Ces ateliers sontdirigés par un agent permanent de la filière techniquequi dispose des qualifications et des ressourcesnécessaires correspondantes à l’accomplissement de sesmissions. Il peut bénéficier du renfort des personnels ducentre d’incendie et de secours qui l’héberge selon <strong>le</strong>sconditions fixées dans la convention prévue à l’artic<strong>le</strong> 25du présent règ<strong>le</strong>ment.• Niveau 3, des services propres au groupement :- un service maintenance des bâtiments programme <strong>le</strong>stravaux importants de restructuration, de réaménagementet de mise en sécurité, veil<strong>le</strong> à <strong>le</strong>ur exécution et enassure la réception.- un service maintenance des équipements de secourschargés des opérations de travaux comp<strong>le</strong>xes nécessitantdes compétences et équipements spécifiques. Il supervise<strong>le</strong>s contrô<strong>le</strong>s périodiques obligatoires.- un service des transmissions chargé de l’entretien deséquipements radios mobi<strong>le</strong>s et portatifs ainsi que deséquipements de diffusion de l’a<strong>le</strong>rte.Artic<strong>le</strong> 62Les systèmes d’information et decommunicationEn application des orientations définies dans laSchéma Directeur des Systèmes d’Information et deCommunication (SDSIC), l’établissement est doté d’outilsradios, informatiques, téléphoniques et reprographiquesmis à disposition de ses personnels pour l’exécutionexclusive des missions qui <strong>le</strong>ur sont confiées. Les règ<strong>le</strong>sd’utilisation sont définies dans un règ<strong>le</strong>ment annexé auprésent règ<strong>le</strong>ment.Artic<strong>le</strong> 63Les accès aux locaux de serviceLes personnels disposent pour l’exercice de <strong>le</strong>ursmissions de locaux de travail et de détente qui sontconsidérés comme des locaux de service. L’ensemb<strong>le</strong> deces locaux nécessaires à l’accomplissement des missionsdu service doit être accessib<strong>le</strong> en permanence à lahiérarchie.Les locaux syndicaux ne sont pas visés par <strong>le</strong> présentartic<strong>le</strong>.Les vestiaires ou armoires individuel<strong>le</strong>s sont propriétésde l’établissement et mis à disposition des agentsconformément aux textes en vigueur. À la demande de


Politiques menées par <strong>le</strong> SDISArtic<strong>le</strong> 67Les véhicu<strong>le</strong>s d’intérêt généralprioritairel’autorité hiérarchique, il peut être procédé à <strong>le</strong>ur ouverturepar l’agent détenteur, en présence d’au moins un témoin,de façon à confirmer une suspicion de fait répréhensib<strong>le</strong>.Le fait d’introduire des personnes étrangères au servicesans autorisation préalab<strong>le</strong> de la hiérarchie (hors raison deservice, nécessité familia<strong>le</strong>, cérémonies et manifestations)constitue une faute, notamment dans <strong>le</strong>s locaux des centresd’incendie et de secours ainsi qu’au Centre de Traitementde l’A<strong>le</strong>rte (CTA).Les visites de Centres d’Incendie et de Secours (CIS) etdu Centre de Traitement de l’A<strong>le</strong>rte (CTA) doivent s’effectueravec l’autorisation des chefs de ces structures.Artic<strong>le</strong> 64Les biens privésLes locaux col<strong>le</strong>ctifs ne peuvent pas abriter des biensprivés, à l’exception des cas particuliers qui ont fait l’objetd’une convention entre <strong>le</strong> président de l’établissement et<strong>le</strong> bénéficiaire.Artic<strong>le</strong> 65L’entretien des espaces, deslocaux et des biens meub<strong>le</strong>sL’entretien des espaces, des locaux et des biensmeub<strong>le</strong>s réservés à un usage individuel est assuré parl’agent utilisateur.L’entretien des espaces, des locaux et des biensmeub<strong>le</strong>s réservés à un usage col<strong>le</strong>ctif est effectué par <strong>le</strong>ssapeurs-pompiers de garde suivant un planning de travauxd’intérêt général, hormis <strong>le</strong>s biens et <strong>le</strong>s locaux faisantl’objet d’un marché avec des prestataires extérieurs, oueffectués par des agents de l’établissement re<strong>le</strong>vant de lafilière technique.Artic<strong>le</strong> 66Les voitures de serviceLes voitures de service sont des véhicu<strong>le</strong>s de serviceloués ou propriétés de l’établissement mis à la dispositiondes sous-directions pour satisfaire <strong>le</strong>s besoins de <strong>le</strong>uractivité professionnel<strong>le</strong>.Les sous-directeurs sont chargés de la gestion du parcqui <strong>le</strong>ur est attribuée.Les voitures de service ne peuvent pas être utilisées àdes fins personnel<strong>le</strong>s.Certaines de ces voitures sont dotées des avertisseurssonores et des feux lumineux normalisés qui <strong>le</strong>ur confèrent<strong>le</strong>s caractéristiques de véhicu<strong>le</strong>s d’intérêt général prioritairedédiés aux missions opérationnel<strong>le</strong>s.Les véhicu<strong>le</strong>s d’intérêt général prioritaire sont desvéhicu<strong>le</strong>s de service affectés dans <strong>le</strong>s centres d’incendieet de secours, en application à l’artic<strong>le</strong> 29 du Règ<strong>le</strong>mentOpérationnel.Ils sont dotés des avertisseurs sonores et des feuxlumineux normalisés dont l’usage est obligatoire dans <strong>le</strong> casdes déplacements d’urgence.En toute circonstance, <strong>le</strong>s dispositions relatives aux règ<strong>le</strong>sde circulation des véhicu<strong>le</strong>s d’intérêt général prioritaires’accompagnent d’une obligation généra<strong>le</strong> de prudence quiimpose à tout conducteur de rester maître de son véhicu<strong>le</strong>.Artic<strong>le</strong> 68La conduite des véhicu<strong>le</strong>s deserviceLe conducteur d’un véhicu<strong>le</strong> de service doit respecterl’ensemb<strong>le</strong> des dispositions du code de la route, nonobstant<strong>le</strong>s atténuations prévues par la rég<strong>le</strong>mentation applicab<strong>le</strong>aux déplacements qui répondent aux règ<strong>le</strong>s de circulationdes véhicu<strong>le</strong>s d’intérêt général prioritaire. Il est responsab<strong>le</strong>péna<strong>le</strong>ment des infractions qu’il commet.Il est interdit de fumer à bord des véhicu<strong>le</strong>s de service.Les déplacements à caractère non opérationnel en dehorsdu département doivent faire l’objet d’un ordre de missionsigné par <strong>le</strong> sous-directeur compétent, mentionnant la dateet <strong>le</strong> lieu du déplacement, <strong>le</strong> type de véhicu<strong>le</strong> utilisé et <strong>le</strong>spersonnes concernées.Dans chaque véhicu<strong>le</strong> de service est affecté un carnet debord retraçant l’usage du véhicu<strong>le</strong>. A chaque utilisation duvéhicu<strong>le</strong>, <strong>le</strong> conducteur doit renseigner ce carnet.Chaque véhicu<strong>le</strong> est remisé ou restitué par son utilisateuren bon état de propreté, <strong>le</strong> p<strong>le</strong>in de carburant effectué.L’utilisateur doit signa<strong>le</strong>r sans délai auprès de sa hiérarchietout dysfonctionnement qu’il aura constaté.Artic<strong>le</strong> 69Le permis de conduireL’agent faisant l’objet d’une suspension ou d’un retraitde permis de conduire doit en informer sa hiérarchie dansla mesure où il est susceptib<strong>le</strong> de conduire un véhicu<strong>le</strong>conformément audit permis dans <strong>le</strong> cadre du service.L’absence de déclaration est considérée comme une fauteprofessionnel<strong>le</strong> susceptib<strong>le</strong> de sanction disciplinaire.Artic<strong>le</strong> 70Le vol ou la détériorationLes agents sont responsab<strong>le</strong>s des matériels qu’ilsutilisent dans <strong>le</strong> cadre de <strong>le</strong>urs missions. La perte, <strong>le</strong> vol oula détérioration de <strong>document</strong>s ou de matériels doivent êtresignalés sans délai auprès de la hiérarchie compétente.17


Livre2Dispositionsrelatives auxpersonnelsTitre I :Dispositionscommunes à tous<strong>le</strong>s personnelsArtic<strong>le</strong> 71Les personnels du ServiceDépartemental d’Incendie et deSecoursLes personnels du Service Départemental d’Incendie etde Secours du Calvados relèvent de quatre catégories :• sapeurs-pompiers professionnels (SPP),• sapeurs-pompiers volontaires (SPV),• sapeurs-pompiers professionnels ou volontairesre<strong>le</strong>vant des statuts des personnels du Service deSanté et de Secours Médical (SSSM),• personnels administratifs, techniques,sociaux et sportifs (PATS).18Les sapeurs-pompiers professionnels et <strong>le</strong>s personnelsadministratifs, techniques, sociaux et sportifs sont desagents permanents, stagiaires, titulaires ou contractuels,sous statut particulier de la fonction publique.Les sapeurs-pompiers volontaires sont des agentspublics contractuels à temps partiel qui exercent, dans <strong>le</strong>sconditions qui <strong>le</strong>urs sont propres, la même activité que <strong>le</strong>ssapeurs-pompiers professionnels, étant souligné qu’il nes’agit pas d’agents non titulaires au sens de l’artic<strong>le</strong> 3 dela loi n°84-53 du 26 janvier 1984.Un agent permanent de l’établissement public peutcontracter un engagement de sapeur-pompier volontairedans <strong>le</strong>s conditions fixées dans <strong>le</strong> Livre II, Titre II, Partie 5du présent règ<strong>le</strong>ment. Dans ces conditions, l’agent relèvedes règ<strong>le</strong>s spécifiques de la catégorie au titre de laquel<strong>le</strong>il exerce ses missions de service public.


Dispositions communes à tous <strong>le</strong>s personnelsArtic<strong>le</strong> 72La politique généra<strong>le</strong> del’établissementLe Service Départemental d’Incendie et de Secoursdu Calvados recrute, affecte, forme, gère et accompagne<strong>le</strong>s personnels de l’établissement selon <strong>le</strong>s orientationsarrêtées dans <strong>le</strong> Schéma Directeur Départemental d’Analyseet de Couverture des Risques (SDDACR).Cette politique est fondée notamment sur :• l’identification, l’analyse et l’anticipationdes besoins,• la mise en œuvre, <strong>le</strong> contrô<strong>le</strong> et l’adaptationdes plans d’action,• l’entretien et la valorisation des compétences ;• l’écoute et <strong>le</strong> dialogue,• l’accompagnement social des personnels ;• la maîtrise des budgets alloués.Cette politique tend à renforcer la cohésion du groupepar l’adoption concertée de règ<strong>le</strong>s visant à développer <strong>le</strong>sentiment d’appartenance à un même établissement, quelsque soient <strong>le</strong> statut et l’affectation.Artic<strong>le</strong> 73L’organisationLa direction généra<strong>le</strong> confie au sous-directeur de laSous-Direction des Relations Humaines, de l’AdministrationGénéra<strong>le</strong> et des Finances (SDRHAGFI) la mise en œuvre decette politique.L’organisation repose sur <strong>le</strong> groupement fonctionneldes relations humaines qui a en charge l’application desdispositions relatives aux personnels prévues dans <strong>le</strong>présent règ<strong>le</strong>ment.Partie 1 :Droits et obligations...........................................Artic<strong>le</strong> 74Le respect de la hiérarchieConformément à la rég<strong>le</strong>mentation en vigueur, toutagent, quel que soit son rang dans la hiérarchie, estresponsab<strong>le</strong> de l’exécution des tâches qui lui sont confiées.Il ne peut quitter son poste pendant son temps de service,sans autorisation de son supérieur hiérarchique.Il doit se conformer aux instructions de celui-ci, saufdans <strong>le</strong> cas où l’ordre est manifestement illégal et denature à compromettre gravement l’intérêt public.Artic<strong>le</strong> 75Le principe de neutralitéLe service public doit être assuré avec neutralité,c’est-à-dire sans considération des opinions politiques,religieuses ou philosophiques des fonctionnaires ou desusagers.Afin de préserver la neutralité du service public, <strong>le</strong>spersonnels doivent exclure durant l’exercice de <strong>le</strong>ursfonctions, <strong>le</strong> port ostentatoire de toute inscription ou toutinsigne de nature à prôner de tel<strong>le</strong>s opinions.De même, tous <strong>le</strong>s biens meub<strong>le</strong>s et immeub<strong>le</strong>sappartenant au Service Départemental d’Incendie et deSecours du Calvados ne doivent pas être utilisés pourdiffuser une opinion politique, religieuse ou philosophiqueet servir de support pour l’expression de revendications dequelque nature que ce soit.Artic<strong>le</strong> 76Le principe de probitéTout agent est soumis aux obligations d’indépendanceet de désintéressement dans l’exercice de ses missions.Artic<strong>le</strong> 77La gratificationLes agents se refusent à demander ou accepter, dela part d’un particulier ou d’une personne mora<strong>le</strong>, toutegratification.Si un tiers désire témoigner sa satisfaction et sareconnaissance, il lui appartient d’adresser ses dons, soitau Service Départemental d’Incendie et de Secours duCalvados, soit à une association reconnue par <strong>le</strong> ServiceDépartemental d’Incendie et de Secours du Calvados.Artic<strong>le</strong> 78L’obligation de réserveLes personnels du Service Départemental d’Incendie etde Secours sont tenus à l’obligation de réserve dans <strong>le</strong> cadrede l’exercice de <strong>le</strong>ur fonction, qu’il s’agisse d’informationsadministratives ou opérationnel<strong>le</strong>s.Afin d’éviter de porter atteinte à l’intérêt du service,l’obligation de réserve impose aux agents d’observer unecertaine retenue dans l’extériorisation de <strong>le</strong>urs opinions.Artic<strong>le</strong> 79Le secret professionnelConformément à l’artic<strong>le</strong> 26 de la loi n°83-634 du13 juil<strong>le</strong>t 1983, il est rappelé que <strong>le</strong>s fonctionnaires sonttenus au secret professionnel dans <strong>le</strong>s limites et conditionsprévues par <strong>le</strong> code pénal.19


20Artic<strong>le</strong> 80La discrétion professionnel<strong>le</strong>Conformément à l’artic<strong>le</strong> 26 de la loi n°83-634 du13 juil<strong>le</strong>t 1983, il est rappelé que <strong>le</strong>s fonctionnairesdoivent faire preuve de discrétion professionnel<strong>le</strong> pourtous <strong>le</strong>s faits, informations ou <strong>document</strong>s dont ils ontconnaissance dans l’exercice ou à l’occasion de l’exercicede <strong>le</strong>urs fonctions. En dehors des cas expressément prévuspar la rég<strong>le</strong>mentation en vigueur, notamment en matièrede liberté d’accès aux <strong>document</strong>s administratifs, <strong>le</strong>sfonctionnaires ne peuvent être déliés de cette obligationde discrétion professionnel<strong>le</strong> que par décision expresse del’autorité dont ils dépendent.Les mêmes règ<strong>le</strong>s doivent être respectées par <strong>le</strong>ssapeurs-pompiers volontaires et <strong>le</strong>s agents publics nontitulaires au sens de l’artic<strong>le</strong> 3 de la loi n°84-53 du26 janvier 1984.Artic<strong>le</strong> 81Le droit de retraitLe droit de retrait est une mesure exceptionnel<strong>le</strong>permettant à un agent de se retirer d’une situation de travaildont il a un motif raisonnab<strong>le</strong> de penser qu’el<strong>le</strong> présente undanger grave et imminent pour sa vie et sa santé.En application des dispositions de l’artic<strong>le</strong> 5-1 dudécret n°85-603 du 10 juin 1985, précisées par arrêté du15 mai 2001, pour <strong>le</strong>s sapeurs-pompiers professionnels, <strong>le</strong>droit de retrait ne peut être mis en avant, dans <strong>le</strong> cadredes missions de secours, que dans la mesure où l’intégritéphysique d’autrui n’est pas menacée du fait de son retrait.Les mêmes règ<strong>le</strong>s doivent être respectées par <strong>le</strong>s sapeurspompiersvolontaires et <strong>le</strong>s agents publics non titulaires ausens de l’artic<strong>le</strong> 3 de la loi n°84-53 du 26 janvier 1984.Artic<strong>le</strong> 82Le bizutageLe fait pour une personne d’amener autrui, contre songré ou non, à subir ou à commettre des actes humiliantsou dégradants lors de manifestations ou réunions estinterdit.Artic<strong>le</strong> 83Le harcè<strong>le</strong>ment sexuelConformément à l’artic<strong>le</strong> 6 ter de la loi n°83-634 du13 juil<strong>le</strong>t 1983, aucune mesure concernant notamment <strong>le</strong>recrutement, la titularisation, la formation, la notation,l’évaluation, la promotion, l’affectation et la mutation nepeut être prise à l’égard d’un fonctionnaire en prenant enconsidération <strong>le</strong> fait qu’il a subi ou refusé de subir <strong>le</strong>sagissements de harcè<strong>le</strong>ment de toute personne dont <strong>le</strong> butest d’obtenir des faveurs de nature sexuel<strong>le</strong> à son profit ouà celui d’un tiers, qu’il a engagé un recours auprès d’unsupérieur ou une action en justice visant à faire cesser cesagissements, ou qu’il a témoigné de tels agissements.Les mêmes règ<strong>le</strong>s doivent être respectées par <strong>le</strong>ssapeurs-pompiers volontaires et <strong>le</strong>s agents publics nontitulaires au sens de l’artic<strong>le</strong> 3 de la loi n°84-53 du26 janvier 1984.Artic<strong>le</strong> 84Le harcè<strong>le</strong>ment moralConformément à l’artic<strong>le</strong> 6 quinquies de la loin°83 - 634 du 13 juil<strong>le</strong>t 1983, aucun fonctionnaire ne doitsubir <strong>le</strong>s agissements répétés de harcè<strong>le</strong>ment moral quiont pour objet ou effet une dégradation des conditionsde travail susceptib<strong>le</strong>s de porter atteinte à ses droits et àsa dignité, d’altérer sa santé physique ou menta<strong>le</strong>, ou decompromettre son avenir professionnel.Les mêmes règ<strong>le</strong>s doivent être respectées par <strong>le</strong>ssapeurs-pompiers volontaires et <strong>le</strong>s agents publics nontitulaires au sens de l’artic<strong>le</strong> 3 de la loi n°84-53 du26 janvier 1984.Artic<strong>le</strong> 85La tenueEn service, tout agent doit respecter des règ<strong>le</strong>sélémentaires d’hygiène et adopter une tenue correcte etadaptée à ses missions.Artic<strong>le</strong> 86La disciplineL’autorité hiérarchique doit dresser un rapportcirconstancié de toute faute commise par un agentet l’adresser par la voie hiérarchique, au groupementfonctionnel des relations humaines à l’attention dudirecteur départemental.Une procédure disciplinaire particulière est applicab<strong>le</strong>selon <strong>le</strong>s différentes catégories de personnel conformémentà la rég<strong>le</strong>mentation en vigueur.Partie 2 :Honneurs et récompenses...........................................Artic<strong>le</strong> 87Les médail<strong>le</strong>s d’honneurLes médail<strong>le</strong>s d’honneur sont une marque dereconnaissance et récompensent <strong>le</strong>s agents ayant faitpreuve constamment d’exemplarité et de dévouement dansl’exercice de <strong>le</strong>urs fonctions.El<strong>le</strong>s sont attribuées par <strong>le</strong> Préfet sur proposition dudirecteur départemental.


Dispositions communes à tous <strong>le</strong>s personnelsArtic<strong>le</strong> 88Les récompensesDans l’exercice de <strong>le</strong>urs missions, <strong>le</strong>s agents du ServiceDépartemental d’Incendie et de Secours du Calvados qui sefont remarquer par des actes de courage et de dévouementsont susceptib<strong>le</strong>s de recevoir une récompense indépendantedes médail<strong>le</strong>s d’honneur.El<strong>le</strong>s sont attribuées par <strong>le</strong> Préfet sur proposition dudirecteur départemental.Partie 3 :Gestion administrativedes agents...........................................Artic<strong>le</strong> 89Le recrutementLe groupement fonctionnel des relations humainesgère <strong>le</strong>s procédures de recrutement interne et externedes personnels (sapeurs-pompiers professionnels etvolontaires, personnels administratifs, techniques, sociauxet sportifs).Les candidats présé<strong>le</strong>ctionnés en vue d’un recrutementsont reçus par un jury. La présé<strong>le</strong>ction est établie enfonction du profil de poste. Le jury peut recourir à des testsà l’emploi pour évaluer <strong>le</strong>s compétences, <strong>le</strong>s connaissanceset <strong>le</strong>s savoir-faire du candidat.Le jury présidé par <strong>le</strong> directeur ou par son représentant,membre de l’équipe de direction, est composé de manièrepertinente au regard du poste et des compétencesrecherchées. L’avis émis par <strong>le</strong> jury fait l’objet d’un procèsverbal.Dans un souci d’équité, l’établissement peut demanderque <strong>le</strong>s candidats se présentent de façon non nominativeaux membres du jury.Dans tous <strong>le</strong>s cas, la décision appartient à l’autoritéd’emploi qui n’est pas liée par l’avis du jury.Artic<strong>le</strong> 90Le dossier "agent"L’établissement public constitue et tient à jourun dossier individuel pour chaque agent du ServiceDépartemental d’Incendie et de Secours du Calvados. I<strong>le</strong>n assure la confidentialité et la protection conformémentaux lois et aux règ<strong>le</strong>ments en vigueur. Ces dossiers sontconsultab<strong>le</strong>s par l’agent à sa demande.Artic<strong>le</strong> 91L’affectationChaque agent est affecté sur un poste défini par <strong>le</strong>schéma d’organisation de l’établissement.Artic<strong>le</strong> 92L’évaluationChaque agent fait l’objet d’une évaluation par sonsupérieur hiérarchique direct dans <strong>le</strong>s conditions prévuespar la délibération du Conseil d’Administration.Artic<strong>le</strong> 93Les accidents de travailPour une meil<strong>le</strong>ure prise en charge, <strong>le</strong> dossier "accidentsde travail" d’un agent doit être constitué par son autoritéhiérarchique dans <strong>le</strong>s délais <strong>le</strong>s plus brefs et doit êtreadressé au service instructeur compétent au plus dans <strong>le</strong>scinq jours qui suivent l’accident.Artic<strong>le</strong> 94Les arrêts de travailSont considérés comme arrêts de travail, <strong>le</strong>s congés demaladie ordinaire, d’accident de travail, de maternité, depaternité, d’adoption et de temps partiel thérapeutique,et plus généra<strong>le</strong>ment <strong>le</strong>s arrêts donnant lieu à uneindemnisation de la Caisse Primaire d’Assurance Maladie(CPAM).L’agent en arrêt de travail est tenu d’informer sansdélai sa hiérarchie de la durée de son absence, et doitadresser son arrêt de travail sous 48 heures au groupementfonctionnel des relations humaines pour <strong>le</strong>s personnelspermanents et au chef de centre pour <strong>le</strong>s sapeurs-pompiersvolontaires.Tout agent ayant fait l’objet d’un arrêt de travaild’une durée de plus de 21 jours doit effectuer une visitemédica<strong>le</strong> préalab<strong>le</strong> à la reprise du travail conformément aurèg<strong>le</strong>ment du suivi médical annexé au présent règ<strong>le</strong>ment.Artic<strong>le</strong> 95Le suivi médical et <strong>le</strong> contrô<strong>le</strong>médicalNul agent ne peut se soustraire au suivi médical mis enplace par l’établissement.Tout agent en arrêt de travail est tenu de sesoumettre au contrô<strong>le</strong> médical rég<strong>le</strong>mentaire diligenté parl’établissement public sous peine de sanction disciplinaireet/ou de retenue sur traitement.Dans <strong>le</strong>s cas <strong>le</strong>s plus graves, la radiation après mise endemeure restée infructueuse peut intervenir.21


22Titre II :Dispositionsparticulièresrelatives auxdifférentescatégories depersonnelsPartie 1 :Dispositionsapplicab<strong>le</strong>s auxpersonnels permanents...........................................Artic<strong>le</strong> 96Les personnels permanentsSont considérés comme des personnels permanents<strong>le</strong>s personnels affectés sur un emploi créé par l’organedélibérant de l’établissement et soumis au statut de lafonction publique.Artic<strong>le</strong> 97Le tab<strong>le</strong>au des effectifsLe tab<strong>le</strong>au des effectifs des personnels permanentsest arrêté chaque année par délibération du Conseild’Administration du Service Départemental d’Incendie etde Secours du Calvados.A <strong>le</strong>ur demande, <strong>le</strong> tab<strong>le</strong>au des effectifs peut êtrecommuniqué aux membres des Comités TechniquesParitaires.Section 1 :Le stage, la mobilité, lacarrière et la retraiteArtic<strong>le</strong> 98La gril<strong>le</strong> d’évaluation de stageLes agents "stagiaires" sont évalués à mi-stage. Cetentretien permet de dresser un premier bilan, d’optimiser <strong>le</strong>dérou<strong>le</strong>ment du stage dans l’intérêt du service et de l’agent.Artic<strong>le</strong> 99Le changement d’affectationToute demande de changement de service ou demobilité interne se fait par la voie hiérarchique, demandepour laquel<strong>le</strong> une étude attentive est portée afin de ne pasentraver <strong>le</strong> bon fonctionnement des services.Dans l’intérêt du service, l’autorité territoria<strong>le</strong> seréserve <strong>le</strong> droit d’engager la procédure de mutation parnécessité absolue de service d’un agent sur un postevacant, après avis de la commission administrativeparitaire compétente.Artic<strong>le</strong> 100La promotion et <strong>le</strong> changementd’affectation interneLa promotion à un grade ou à une fonction supérieurspeut être subordonnée par l’autorité d’emploi, surproposition du directeur départemental, à une mobilitéinterne géographique ou fonctionnel<strong>le</strong>.Artic<strong>le</strong> 101L’avancement d’échelonIl repose sur l’ancienneté des agents dans <strong>le</strong>ur échelon,et il s’effectue dans la limite des durées minima<strong>le</strong>s etmaxima<strong>le</strong>s d’avancement.La règ<strong>le</strong> en vigueur au sein de l’établissement publicest cel<strong>le</strong> de l’avancement minimal sous réserve d’un avisdéfavorab<strong>le</strong> motivé exprimé par <strong>le</strong> supérieur hiérarchiqueet validé par la direction généra<strong>le</strong>.Artic<strong>le</strong> 102L’avancement de grade et lapromotion interneL’agent qui remplit <strong>le</strong>s conditions rég<strong>le</strong>mentairesrequises peut prétendre à un avancement de grade ou àune promotion interne, sous réserve d’un avis favorab<strong>le</strong> desa hiérarchie, après validation par la direction généra<strong>le</strong>.Un tab<strong>le</strong>au d’avancement de grade et de promotioninterne est établi et arrêté par <strong>le</strong> Président duConseil d’Administration, après avis de la CommissionAdministrative Paritaire compétente.La réussite à un concours ou un examen professionnelne constitue pas un droit à la nomination.Artic<strong>le</strong> 103La retraiteLes dossiers de retraite sont traités par <strong>le</strong> servicedes personnels permanents. Compte tenu des délais detraitement de dossier par la Caisse Nationa<strong>le</strong> de Retraitedes Agents des Col<strong>le</strong>ctivités Loca<strong>le</strong>s (CNRACL), l’agent doitentreprendre <strong>le</strong>s démarches administratives six mois avantla date de départ désirée.


Dispositions particulières relatives aux différentes catégories de personnelsArtic<strong>le</strong> 104L’aménagement du temps detravail de la dernière année deserviceLes agents issus des col<strong>le</strong>ctivités territoria<strong>le</strong>s duCalvados ayant intégré <strong>le</strong> Service Départemental d’Incendieet de Secours du Calvados, au plus tard <strong>le</strong> 1 er janvier 1999,bénéficient d’un départ en retraite anticipé d’un mois parrapport à la date officiel<strong>le</strong> de cessation d’activité.Section 2 :La notation et l’évaluationArtic<strong>le</strong> 105La notation et l’évaluationIndépendamment de la procédure rég<strong>le</strong>mentaire denotation annuel<strong>le</strong>, chaque agent fait aussi l’objet d’uneévaluation par son supérieur hiérarchique direct conformémentaux dispositions de l’artic<strong>le</strong> 92 du présent règ<strong>le</strong>ment.Section 3 :L’organisation du temps detravailArtic<strong>le</strong> 106L’organisation du temps detravailL’organisation du temps de travail, qui fait l’objet deprotoco<strong>le</strong>s d’accord négociés, est arrêté par délibérationdu bureau du Conseil d’Administration après consultationdes instances paritaires compétentes.El<strong>le</strong> répond aux besoins de l’établissement et estconforme aux dispositions rég<strong>le</strong>mentaires en vigueur.Section 4 :L’exercice du droit syndicalArtic<strong>le</strong> 107Le droit syndical et <strong>le</strong> protoco<strong>le</strong>intersyndicalL’exercice du droit syndical est garanti aux agentsconformément aux dispositions rég<strong>le</strong>mentaires etstatutaires. Toutefois, il ne confère pas un statut particulier,et par voie de conséquence, <strong>le</strong>s agents syndiqués ne sontpas exemptés des droits et des obligations du fonctionnaire.Les actions à caractère politique ne font pas partie del’activité syndica<strong>le</strong> au sein de l’établissement.L’exercice du droit syndical est régi par des autorisationsspécia<strong>le</strong>s d’absence (ASA) et des décharges d’activités deservice (DAS), conformément au protoco<strong>le</strong> intersyndica<strong>le</strong>n vigueur.Les syndicats du Service Départemental d’Incendie etde Secours du Calvados représentés aux comités techniquesparitaires ou au conseil supérieur de la fonction publiqueterritoria<strong>le</strong> peuvent organiser des réunions d’informationà raison d’une heure par mois. Ces heures peuvent êtreregroupées pour organiser une réunion plus importanteau cours d’un trimestre. Dans tous <strong>le</strong>s cas, une demandeécrite doit être formulée auprès de l’autorité territoria<strong>le</strong>,une semaine au moins avant la date de la réunion.L’affichage des <strong>document</strong>s d’origine syndica<strong>le</strong> s’effectuesur <strong>le</strong>s panneaux réservés à cet usage, accessib<strong>le</strong>s aupersonnel.Artic<strong>le</strong> 108L’exercice du droit de grèveL’exercice du droit de grève s’effectue dans <strong>le</strong> respectdes dispositions législatives et rég<strong>le</strong>mentaires en vigueur.Même gréviste, l’agent doit se présenter à son travailaux horaires prévus et signa<strong>le</strong>r à sa hiérarchie dès sa prisede fonction sa volonté d’être gréviste. Il peut alors êtreréquisitionné sous réserve que sa présence soit nécessaireà la continuité du service.L’agent gréviste non réquisitionné subit une perte derémunération correspondant à la période d’arrêt du travail,en application de la règ<strong>le</strong> du service fait.Les matériels ou tenues du Service Départementald’Incendie et de Secours du Calvados ne doivent pasêtre utilisés et ne peuvent servir en aucun cas à afficherou à inscrire des messages liés aux mouvements derevendications, sous peine de sanction disciplinaire.Partie 2 :Dispositions applicab<strong>le</strong>saux personnelsadministratifs,techniques, sociaux etsportifs...........................................Section 1 :L’affectation géographiqueArtic<strong>le</strong> 109L’affectation géographiqueLes personnels administratifs, techniques, sociauxet sportifs sont affectés géographiquement en tant quede besoin à la direction départementa<strong>le</strong> des servicesd’incendie et de secours, dans <strong>le</strong>s ateliers déconcentrés etdans <strong>le</strong>s échelons territoriaux.23


24Artic<strong>le</strong> 110Les vacances de posteLes avis de vacances de poste sont effectués auprès duCentre de Gestion du Calvados, qui se charge de diffuserl’information.Section 2 :La commission administrativeparitaireArtic<strong>le</strong> 111La Commission AdministrativeParitaire du Centre de Gestiondu CalvadosLa Commission Administrative Paritaire (CAP) du Centrede Gestion du Calvados est compétente pour toutes <strong>le</strong>squestions relatives à la notation, l’avancement d’échelonet de grade et la promotion interne des personnelsadministratifs, techniques, sociaux et sportifs du ServiceDépartemental d’Incendie et de Secours du Calvados, quelsqu’en soient <strong>le</strong> grade et la catégorie.El<strong>le</strong> peut être saisie par l’agent pour toute contestationliée à sa carrière.Section 3 :La notationArtic<strong>le</strong> 112La notationEn complément de l’artic<strong>le</strong> 105 du présent règ<strong>le</strong>ment,<strong>le</strong> Centre de Gestion du Calvados gère la procédure denotation pour <strong>le</strong> compte de l’établissement.Toute demande de révision de la notation par un agentdoit être adressée par la voie hiérarchique au groupementfonctionnel des relations humaines, qui saisit pour avis laCommission Administrative Paritaire. La décision définitiverevient à l’autorité d’emploi.Section 4 :La formationArtic<strong>le</strong> 113Le référent "formation"Le Sous-Directeur du Développement des ActivitésOpérationnel<strong>le</strong>s (SDDAO) désigne, après avis du Sous-Directeur des Relations Humaines, de l’AdministrationGénéra<strong>le</strong> et des Finances (SDRHAGFI), parmi ses agentsissus de la filière administrative, technique ou socia<strong>le</strong>,<strong>le</strong> référent "formation" des personnels administratifs,techniques, sociaux et sportifs. Ce référent met en œuvreau sein du service Formation la politique définie parl’artic<strong>le</strong> 58 du présent règ<strong>le</strong>ment.Section 5 :La participation à desmissions opérationnel<strong>le</strong>sArtic<strong>le</strong> 114La participation exceptionnel<strong>le</strong>aux missions opérationnel<strong>le</strong>s duSDISEn cas de situation exceptionnel<strong>le</strong> motivée par lagravité, la nature ou la durée d’une mission opérationnel<strong>le</strong>,<strong>le</strong> chef de site de permanence, visé à l’artic<strong>le</strong> 45 duRèg<strong>le</strong>ment Opérationnel, peut mobiliser des personnelsadministratifs, techniques, sociaux et sportifs pour assurerdes tâches technico-administratives dans <strong>le</strong> cadre desopérations de secours.Les heures effectuées en dehors des heures duesdonneront lieu prioritairement à des récupérations ouseront payées en heures supplémentaires.Artic<strong>le</strong> 115L’engagement de sapeur-pompiervolontaire d’un personneladministratif, technique,social ou sportif du ServiceDépartemental d’Incendie et deSecours du CalvadosLes personnels du Service Départemental d’Incendie etde Secours du Calvados re<strong>le</strong>vant de la filière administrative,technique, socia<strong>le</strong> ou sportive (PATS) peuvent souscrireun engagement de sapeur-pompier volontaire ausein d’un centre d’incendie et de secours du ServiceDépartemental d’Incendie et de Secours du Calvados. Ilsdoivent en informer <strong>le</strong>ur hiérarchie afin d’aménager <strong>le</strong>urspériodes de formation et de gardes sans perturber <strong>le</strong> bonfonctionnement de service.Ils doivent remplir <strong>le</strong>s conditions prévues pourl’engagement d’un sapeur-pompier volontaire et s’engagentà respecter <strong>le</strong>s règ<strong>le</strong>s liées aux périodes de repos desécurité.Ils doivent être affectés dans un centre d’incendie etde secours différent de celui où ils exercent <strong>le</strong>ur activitéprincipa<strong>le</strong>.


Dispositions particulières relatives aux différentes catégories de personnelsPartie 3 : Dispositionsapplicab<strong>le</strong>s à tous <strong>le</strong>ssapeurs-pompiers...........................................Section 1 :La garde, l’astreinte et laréquisitionArtic<strong>le</strong> 116La notion de gardeLa position de garde est cel<strong>le</strong> des sapeurs-pompiersqui, à la demande du chef de centre, se tenant dans<strong>le</strong>s locaux d’un centre d’incendie et de secours, sontsusceptib<strong>le</strong>s de <strong>le</strong> quitter immédiatement pour partir enintervention. La position de garde est éga<strong>le</strong>ment cel<strong>le</strong> despersonnels affectés au Centre de Traitement de l’A<strong>le</strong>rte(CTA), conformément au règ<strong>le</strong>ment CTA/CODIS annexé auprésent règ<strong>le</strong>ment.En dehors des interventions, <strong>le</strong>s sapeurs-pompiers degarde ne peuvent quitter <strong>le</strong>ur centre de secours qu’aprèsavoir obtenu une autorisation explicite du chef de garde,ou en son absence, du sous-officier de jour.Est considérée comme garde active, <strong>le</strong>s tempsd’habillage et de déshabillage, <strong>le</strong>s périodes consacrées aurassemb<strong>le</strong>ment, à la tenue des registres, à l’entraînementphysique, au maintien des acquis professionnels, à desmanoeuvres, à l’entretien des locaux, des matériels et desagrès ainsi qu’à des tâches administratives et techniques,aux pauses destinées à la prise de repas durant <strong>le</strong>squel<strong>le</strong>s<strong>le</strong> sapeur-pompier se trouve en caserne prêt à interveniren cas d’a<strong>le</strong>rte. Les tâches assurées durant la garde activesont considérées comme du travail effectif.Est considérée comme garde passive, <strong>le</strong>s tempsd’attente durant <strong>le</strong>squel<strong>le</strong>s <strong>le</strong> sapeur-pompier se trouve encaserne prêt à intervenir en cas d’a<strong>le</strong>rte sans qu’aucunetâche administrative, d’entretien ou de formation ne luisoit confiée.Artic<strong>le</strong> 117La notion d’astreintePour un sapeur-pompier professionnel, une périoded’astreinte s’entend comme une période pendant laquel<strong>le</strong>l’agent, sans être à la disposition permanente et immédiatedu Service Départemental d’Incendie et de Secours, al’obligation de demeurer dans la zone géographiquede compétence de son astreinte afin d’être en mesured’intervenir pour effectuer un travail au bénéfice del’établissement, la durée de cette mission étant considéréecomme un temps de travail effectif ainsi que <strong>le</strong> déplacemental<strong>le</strong>r et retour sur <strong>le</strong> lieu de la mission.Durant cette période, <strong>le</strong> sapeur-pompier doit êtrejoignab<strong>le</strong> et pouvoir se rendre dans <strong>le</strong>s locaux deservice dans <strong>le</strong>s délais <strong>le</strong>s plus brefs, ou directement surintervention, conformément aux dispositions du Règ<strong>le</strong>mentOpérationnel.Pour un sapeur-pompier volontaire, une périoded’astreinte s’entend comme une période pendant laquel<strong>le</strong>il se tient prêt, hors du centre d’incendie et de secours,à rejoindre son centre dans <strong>le</strong> délai fixé par <strong>le</strong> Règ<strong>le</strong>mentOpérationnel.Artic<strong>le</strong> 118La réquisitionDu fait de l’urgence, de l’amp<strong>le</strong>ur ou de la natureexceptionnel<strong>le</strong> d’une opération de secours, ou dansl’hypothèse d’une défaillance du corps de sapeurspompiersà la suite notamment d’un mouvement social, <strong>le</strong>ssapeurs-pompiers peuvent faire l’objet d’une réquisitionpersonnel<strong>le</strong> et individuel<strong>le</strong> par <strong>le</strong> Préfet du Calvados ouson représentant, membre du corps préfectoral.L’ordre de réquisition est donné par écrit, il comporte<strong>le</strong> nom et <strong>le</strong> prénom de l’agent requis, la date, la duréeet <strong>le</strong> lieu de la réquisition et la signature de l’autoritérequérante.Section 2 :La formationArtic<strong>le</strong> 119La politique de formationLes dispositions relatives à la formation des sapeurspompiersdu Corps Départemental sont définies au Livre 3,Titre 3, Chapitre 5 du Règ<strong>le</strong>ment Opérationnel.Section 3 :L’habil<strong>le</strong>mentArtic<strong>le</strong> 120Le port de la tenueDurant la période de service autre que l’astreinte horsdu centre d’incendie et de secours, <strong>le</strong> sapeur-pompier sedoit de porter l’une des tenues rég<strong>le</strong>mentaires. Le portde l’uniforme lui impose une exemplarité, garante de labonne image du service.Le port de la tenue est interdit en dehors du service,exception faite pour des cérémonies définies ci-après etdans <strong>le</strong> cadre associatif en conformité avec <strong>le</strong>s conventionssignées entre l’établissement et <strong>le</strong>s associations.Toute autre utilisation doit faire l’objet d’une demandeécrite au directeur départemental sous couvert de lahiérarchie.25


26Artic<strong>le</strong> 121L’attribution, l’entretien et lagestion des effets vestimentairesLes conditions de port des effets vestimentaires doiventrépondre aux obligations rég<strong>le</strong>mentaires.Les règ<strong>le</strong>s d’attribution, de renouvel<strong>le</strong>ment, d’entretienet de gestion des tenues sont précisées dans <strong>le</strong> règ<strong>le</strong>menthabil<strong>le</strong>ment du Corps Départemental, annexé au présentrèg<strong>le</strong>ment.Les Équipements de Protection Individuel<strong>le</strong> (EPI)font l’objet d’un règ<strong>le</strong>ment spécifique, annexé au présentrèg<strong>le</strong>ment.Artic<strong>le</strong> 122La restitution des effetsPour toute suspension supérieure ou éga<strong>le</strong> à six mois,<strong>le</strong> chef de centre d’incendie et de secours peut solliciter larestitution des effets.En cas de non restitution des effets, <strong>le</strong> contrevenants’expose à des actions récursoires au profit del’établissement.Section 4 :Les cérémonies et <strong>le</strong>scommémorationsArtic<strong>le</strong> 123Les cérémonies et <strong>le</strong>scommémorationsTout sapeur-pompier peut être amené à participer àune délégation afin de représenter <strong>le</strong> Corps Départementalaux commémorations et cérémonies officiel<strong>le</strong>s tel<strong>le</strong>s que :• <strong>le</strong>s commémorations patriotiques officiel<strong>le</strong>s,• la journée nationa<strong>le</strong> des sapeurs-pompiers,• ainsi que toute autre manifestation loca<strong>le</strong>officiel<strong>le</strong> sous réserve de l’accord préalab<strong>le</strong> ducommandant de compagnie.Section 5 :L’honorariatArtic<strong>le</strong> 124L’honorariatÀ la cessation de son activité, tout sapeur-pompier,qui remplit <strong>le</strong>s conditions rég<strong>le</strong>mentaires, peut demanderl’honorariat de son grade ou du grade immédiatementsupérieur. Le dossier de nomination à l’honorariat estinstruit par <strong>le</strong> sous-directeur duquel relève <strong>le</strong> sapeurpompier.Un arrêté de nomination à l’honorariat est pris par <strong>le</strong>sautorités compétentes.La demande de nomination à l’honorariat n’entraînepas une nomination de droit. Tout refus doit faire l’objetd’un rapport dûment motivé.Partie 4 : Dispositionsapplicab<strong>le</strong>s auxsapeurs-pompiersprofessionnels...........................................Section 1 :Le temps de travailArtic<strong>le</strong> 125La notion de Service Hors Rang(SHR)Le service hors rang s’assimi<strong>le</strong> à une période de présenceeffective, en horaires de jour, <strong>le</strong>s jours ouvrab<strong>le</strong>s.Artic<strong>le</strong> 126La comptabilisation du tempsde travailLe sapeur-pompier professionnel réalise son temps detravail sous la forme exclusive ou mixte :• de périodes de garde de 12 heures ou de 24 heures,• des périodes d’astreinte,• d’un service hors rang.Les règ<strong>le</strong>s de décompte du temps de travail sont fixéesdans <strong>le</strong>s protoco<strong>le</strong>s d’accord spécifiques à chaque régimede travail.Section 2 : Le logementArtic<strong>le</strong> 127Le logement en caserneLes sapeurs-pompiers professionnels ont droit d’êtrelogés en caserne dans la limite des locaux disponib<strong>le</strong>s.Dans ce cas, l’é<strong>le</strong>ctricité et <strong>le</strong> chauffage sont fournis àtitre obligatoire et gratuit.Artic<strong>le</strong> 128Le logement par nécessitéabsolue de service hors casernePar nécessité absolue de service, <strong>le</strong>s sapeurs-pompiersprofessionnels qui répondent aux conditions fixés par ladélibération prise en application de l’artic<strong>le</strong> 21 de la loi n°90-1067 peuvent être logés dans des logements extérieurs.Artic<strong>le</strong> 129L’arrêté d’attributionTout sapeur-pompier professionnel logé hors casernese voit notifier un arrêté d’attribution de logement parnécessité absolue de service, précisant <strong>le</strong>s obligations et


Dispositions particulières relatives aux différentes catégories de personnels<strong>le</strong>s devoirs en cas de dégâts occasionnés dans <strong>le</strong> logementet en matière de disponibilité pour <strong>le</strong>s missions d’urgence.Artic<strong>le</strong> 130La commission "logement"La commission départementa<strong>le</strong> d’attribution deslogements fixe <strong>le</strong>s règ<strong>le</strong>s et <strong>le</strong>s conditions d’attributiondes logements des personnels casernés. El<strong>le</strong> est composéeparitairement comme suit :• <strong>le</strong> Sous-Directeur de la Coordination des ÉchelonsTerritoriaux (SDCET) ou son représentant désigné,• <strong>le</strong>s chefs de centre d’incendie et de secours despersonnels concernés,• <strong>le</strong>s représentants du personnel.Un protoco<strong>le</strong> particulier en détermine <strong>le</strong> fonctionnement.Artic<strong>le</strong> 131L’état des lieuxLe groupement fonctionnel des maintenances procèdeà un état des lieux écrit au départ de l’agent logé.Cet état des lieux est un <strong>document</strong> rédigé contradictoirementen présence de l’agent et signé du représentant dugroupement fonctionnel des maintenances et de l’agent.Il peut être demandé à l’agent de rembourser <strong>le</strong>s dégâtsqu’il aura occasionnés.Section 3 :Le doub<strong>le</strong> statutArtic<strong>le</strong> 132Le doub<strong>le</strong> statutUn sapeur-pompier professionnel du CorpsDépartemental des sapeurs-pompiers du Calvados peutsolliciter un engagement de sapeur-pompier volontaire ausein dudit corps sous réserve qu’il respecte <strong>le</strong>s conditionssuivantes :• être affecté dans un centre d’incendie et desecours différent de celui où il exerce en tant quesapeur-pompier professionnel,• se soumettre à l’ensemb<strong>le</strong> des dispositions duprésent règ<strong>le</strong>ment applicab<strong>le</strong>s aux sapeurs-pompiersvolontaires dans <strong>le</strong> cadre de son engagement,• s’engager au respect des règ<strong>le</strong>s liées aux périodesde repos de sécurité,• conserver <strong>le</strong> grade qu’il a en qualité de sapeurpompierprofessionnel sans pouvoir prétendre àun grade supérieur en qualité de sapeur-pompiervolontaire, sauf dérogations prononcées par l’autoritéd’emploi selon la rég<strong>le</strong>mentation en vigueur.Un infirmier de sapeur-pompier professionnel du CorpsDépartemental de la Sous-Direction du Service de Santéet de Secours Médical (SSSM) ne peut pas solliciter unengagement de sapeur-pompier volontaire au sein duservice qui l’emploie.Partie 5 : Dispositionsapplicab<strong>le</strong>s auxsapeurs-pompiersvolontaires...........................................Section 1 :La gestion du volontariatArtic<strong>le</strong> 133Le tab<strong>le</strong>au des effectifsLes sapeurs-pompiers volontaires sont exclusivementengagés dans <strong>le</strong>s centres d’incendie et de secours, horscentre de traitement de l’a<strong>le</strong>rte, et à la Sous-Direction duService de Santé et de Secours Médical (SSSM) du CorpsDépartemental.Chaque année, <strong>le</strong> tab<strong>le</strong>au des effectifs des sapeurspompiersvolontaires du Corps Départemental est établipar <strong>le</strong> groupement fonctionnel des relations humainesen application des directives du Schéma DirecteurDépartemental d’Analyse et de Couverture des Risques(SDDACR).Artic<strong>le</strong> 134Les conditions d’engagementPour être engagés au Corps Départemental, <strong>le</strong>scandidats à la fonction de sapeurs-pompiers volontairesdoivent être déclarés médica<strong>le</strong>ment et physiquementaptes, par un médecin de sapeur-pompier, à l’exercice desmissions prévues par <strong>le</strong> Règ<strong>le</strong>ment Opérationnel.Artic<strong>le</strong> 135L’affectationL’activité de sapeurs-pompiers volontaires re<strong>le</strong>vantavant tout d’un engagement de proximité, <strong>le</strong> sapeurpompiervolontaire engagé est affecté dans <strong>le</strong> centred’incendie et de secours <strong>le</strong> plus proche de son domici<strong>le</strong>.Les recrutements au profit des centres d’incendie et desecours, dont <strong>le</strong> nombre de sapeurs-pompiers volontairesest inférieur au plafond fixé dans <strong>le</strong> Schéma DirecteurDépartemental d’Analyse et de Couverture des Risques(SDDACR), sont prioritaires.Les centres d’incendie et de secours qui ont atteint<strong>le</strong> plafond ne peuvent prétendre à aucun recrutementsupplémentaire.Artic<strong>le</strong> 136La doub<strong>le</strong> affectationgéographiqueUn sapeur-pompier volontaire qui souhaite être affectédans un deuxième centre d’incendie et de secours prochede son lieu d’activité professionnel<strong>le</strong> est autorisé à ladoub<strong>le</strong> affectation sous réserve du respect des conditionsétablies à l’artic<strong>le</strong> précédent.27


28Artic<strong>le</strong> 137La période probatoireLe premier engagement comporte une périodeprobatoire durant laquel<strong>le</strong> l’autorité territoria<strong>le</strong> peutrésilier d’office l’engagement du sapeur-pompier volontaireen cas d’insuffisance dans l’aptitude ou la manière de servirde l’intéressé. Dans ce cas, <strong>le</strong> chef de centre effectue unrapport circonstancié et argumenté justifiant la demandede résiliation d’office.La période probatoire est fixée à trois ans. Il doit yêtre mis fin dès que l’intéressé a obtenu la totalité desmodu<strong>le</strong>s obligatoires prévus dans la formation initia<strong>le</strong>sans toutefois que ladite période probatoire puisse avoirune durée inférieure à un an.Artic<strong>le</strong> 138Le changement de résidenceLe sapeur-pompier volontaire est tenu, en casde changement de lieu de résidence, de solliciter unchangement d’affectation de son engagement au profitd’un centre d’incendie et de secours plus proche de sonnouveau lieu de résidence.Artic<strong>le</strong> 139L’arrêt temporaire d’activitéEn complément des dispositions de l’artic<strong>le</strong> 94,tout sapeur-pompier volontaire en arrêt de travail doitimpérativement <strong>le</strong> signa<strong>le</strong>r sans délai à son chef de centred’incendie et de secours qui veil<strong>le</strong>ra à suspendre l’intéresséde toute activité au bénéfice de l’établissement public.Le sapeur-pompier volontaire doit aviser son chef decentre de ses dates de congés annuels et d’absence unmois avant la période considérée.Artic<strong>le</strong> 140Le plafond d’activitéDe la même manière que pour <strong>le</strong>s sapeurs-pompiersprofessionnels, pour des raisons de sécurité, <strong>le</strong>s sapeurspompiersvolontaires ne peuvent pas assurer plus de vingtquatreheures de gardes consécutives.Le nombre d’heures d’astreinte ne peut excéder unvolume d’heures correspondant à dix-huit semaines paran. Ce volume doit être apprécié sur une année civi<strong>le</strong> et nepeut donner lieu à aucun report d’une année sur l’autre.Artic<strong>le</strong> 141L’engagement opérationnel dessapeurs-pompiers volontairessaisonniersEn fonction de la saisonnalité, et des besoins expriméspar <strong>le</strong>s chefs des centres d’incendie et de secours, il estcréé une réserve mobi<strong>le</strong> de sapeurs-pompiers volontairesdont l’organisation relève du sous-directeur en chargede la Sous-Direction de la Coordination des ÉchelonsTerritoriaux (SDCET).Tout sapeur-pompier volontaire du Corps Départementalqui <strong>le</strong> souhaite peut solliciter une inscription temporairelimitée à trois mois maximum.Artic<strong>le</strong> 142Le protoco<strong>le</strong> d’emploi etd’accompagnement des sapeurspompiersvolontaires mineursL’engagement d’un sapeur-pompier volontaire mineurest subordonné à la signature par <strong>le</strong> candidat, par sesparents ou par ses représentants légaux, par <strong>le</strong> chef decentre d’incendie et de secours et par <strong>le</strong> tuteur désignéd’un protoco<strong>le</strong> réservé aux candidats n’ayant pas atteintl’âge légal de la majorité.Ce protoco<strong>le</strong> fixe <strong>le</strong>s règ<strong>le</strong>s spécifiques d’emploi etd’accompagnement des sapeurs-pompiers volontairesmineurs.Tout refus de signature de ce protoco<strong>le</strong> par l’une desparties rend la procédure d’engagement nul<strong>le</strong> et nonavenue.Artic<strong>le</strong> 143Le ratio de sapeurs-pompiersvolontaires mineurs dans uncentre d’incendie et de secoursLe nombre de sapeurs-pompiers volontaires mineurs nepeut pas excéder dans un même centre d’incendie et desecours <strong>le</strong> ratio de un pour huit.Artic<strong>le</strong> 144La gestion administrative de laPrestation de Fidélisation et deReconnaissanceLa gestion administrative de la Prestation de Fidélisationet de Reconnaissance (PFR) est établie conformémentà la convention signée entre <strong>le</strong> Service Départementald’Incendie et de Secours du Calvados et <strong>le</strong> prestatairedésigné, CNP Assurances.Le groupement fonctionnel des relations humaines,par l’intermédiaire du référent "PFR", est l’interlocuteurprivilégié des sapeurs-pompiers volontaires et de CNP pourla gestion administrative.


Dispositions particulières relatives aux différentes catégories de personnelsArtic<strong>le</strong> 145La disponibilitéLe sapeur-pompier volontaire doit veil<strong>le</strong>r à se rendredisponib<strong>le</strong> pour <strong>le</strong>s besoins de l’activité opérationnel<strong>le</strong>,ainsi que pour <strong>le</strong>s obligations de formation.Artic<strong>le</strong> 146La résiliation d’office del’engagementL’autorité d’emploi peut procéder à la résiliationd’office de l’engagement sur proposition du chef deCorps Départemental, après transmission d’un rapportcirconstancié et motivé du chef de centre.La résiliation d’office s’exerce dans <strong>le</strong>s cas suivants :• <strong>le</strong> sapeur-pompier volontaire ne satisfait plus auxconditions d’aptitude physique et médica<strong>le</strong>,• en cas d’insuffisance dans l’aptitude et la manièrede servir du sapeur-pompier volontaire,• si <strong>le</strong> sapeur-pompier volontaire ne satisfait pasaux épreuves sanctionnant la formation initia<strong>le</strong>,• en application d’une sanction disciplinaire,• lorsque <strong>le</strong> sapeur-pompier volontaire, après miseen demeure, par <strong>le</strong>ttre recommandée avec avis deréception, de reprendre son activité sous un délai dedix jours, ne reprend pas son activité à l’expirationde la durée de suspension de son engagement ouest absent de son poste depuis plus d’un mois sanssuspension autorisée de son engagement.Artic<strong>le</strong> 147Le suivi de la formation demaintien des acquis (FMA) etdes aptitudes opérationnel<strong>le</strong>sAu vu des modu<strong>le</strong>s de formation de maintien desacquis obligatoires validés à la fin de l’année civi<strong>le</strong> par unsapeur-pompier volontaire, <strong>le</strong> chef de centre réévalue <strong>le</strong>scompétences opérationnel<strong>le</strong>s pour l’année à venir.Les compétences opérationnel<strong>le</strong>s perdues sontrécupérées par l’intéressé dès <strong>le</strong> suivi des modu<strong>le</strong>s deformation manquants.Section 2 :Les vacationsArtic<strong>le</strong> 148Le droit aux vacations horairesLe sapeur-pompier volontaire a droit à des vacationshoraires pour l’ensemb<strong>le</strong> des missions de service qui lui sontconfiées, conformément aux dispositions arrêtées dans <strong>le</strong>règ<strong>le</strong>ment des vacations annexé au présent règ<strong>le</strong>ment.Les taux applicab<strong>le</strong>s sont variab<strong>le</strong>s selon <strong>le</strong> type demission, <strong>le</strong> grade de l’intéressé et <strong>le</strong> moment d’exercice dela mission, conformément aux dispositions rég<strong>le</strong>mentairesen vigueur.Artic<strong>le</strong> 149Le plancher annuel desvacationsLe plancher annuel des vacations horaires en équiva<strong>le</strong>nttaux p<strong>le</strong>in pouvant être perçues sur une année civi<strong>le</strong> parun sapeur-pompier volontaire, au titre de sa participationaux activités d’intervention, de gardes, d’astreintes etde formation, ne peut pas être inférieur à 50 vacationsp<strong>le</strong>ines correspondant à son grade.Artic<strong>le</strong> 150Le plafond annuel des vacationsLe plafond annuel des vacations horaires en équiva<strong>le</strong>nttaux p<strong>le</strong>in pouvant être perçues sur une année civi<strong>le</strong> par unsapeur-pompier volontaire, au titre de sa participation auxinterventions, aux gardes, aux astreintes, à la formationet aux missions technico-administratives, ne peut pas êtresupérieur à 803,5 vacations correspondant à son grade.Les temps de garde ou d’astreinte, assurés au titre dela réserve mobi<strong>le</strong> au profit d’un centre d’incendie et desecours autre que <strong>le</strong> centre d’affectation, ne sont pas prisen compte dans <strong>le</strong>s missions assujettis au plafond annuelde vacations.En cas de circonstance opérationnel<strong>le</strong> exceptionnel<strong>le</strong>,ce plafond peut être augmenté par <strong>le</strong> chef de CorpsDépartemental.Pour <strong>le</strong>s sapeurs-pompiers volontaires qui exercent<strong>le</strong>s fonctions de chef de centre, <strong>le</strong> plafond annuel desvacations horaires est majoré du forfait applicab<strong>le</strong> pour <strong>le</strong>smissions technico-administratives fixé par <strong>le</strong> règ<strong>le</strong>mentdes vacations.Section 3 :Le doub<strong>le</strong> statutArtic<strong>le</strong> 151L’engagement d’un fonctionnairecivil ou militaireUn fonctionnaire civil ou militaire peut solliciter unengagement de sapeur-pompier volontaire au sein duCorps Départemental sous certaines conditions liées à sonstatut :• se soumettre à l’ensemb<strong>le</strong> des dispositions duprésent règ<strong>le</strong>ment applicab<strong>le</strong>s aux sapeurs-pompiersvolontaires dans <strong>le</strong> cadre de son engagement,• s’engager au respect des règ<strong>le</strong>s liées aux périodesde repos de sécurité,• respecter <strong>le</strong>s règ<strong>le</strong>s d’information de sa hiérarchieoù il exerce en tant que fonctionnaire civil ou militaire,• solliciter l’avis de son employeur pour cetengagement.29


Dispositions particulières relatives aux différentes catégories de personnelsPartie 6 :Dispositionsspécifiques auxsapeurs-pompiersre<strong>le</strong>vant des statutsdes personnels duService de Santé etde Secours MédicalArtic<strong>le</strong> 152Les doub<strong>le</strong>s statutsUn sapeur-pompier professionnel ou volontairere<strong>le</strong>vant des statuts des personnels du Service deSanté et de Secours Médical (SSSM) ne peut passolliciter un engagement autre que celui re<strong>le</strong>vantdu statut du Service de Santé et de Secours Médical(SSSM).Un sapeur-pompier professionnel re<strong>le</strong>vant desstatuts des personnels du Service de Santé et deSecours Médical (SSSM) ne peut pas solliciter unengagement de sapeur-pompier volontaire re<strong>le</strong>vantdu statut des personnels du Service de Santé et deSecours Médical (SSSM).30


Livre3Dispositionsfina<strong>le</strong>sArtic<strong>le</strong> 153La modification du règ<strong>le</strong>mentLe présent règ<strong>le</strong>ment pourra être révisé en tout oupartie dès que <strong>le</strong>s textes rég<strong>le</strong>mentaires <strong>le</strong> justifierontou lorsque <strong>le</strong>s modalités de fonctionnement du ServiceDépartemental d’Incendie et de Secours du Calvadosdevront nécessairement évoluer.Ces modifications seront assurées par délibérationdu Conseil d’Administration du Service Départementald’Incendie et de Secours (CASDIS) et par arrêté du Présidentdu Conseil d’Administration, après délibération du Conseild’Administration et avis des instances paritaires.Artic<strong>le</strong> 154La communication du règ<strong>le</strong>mentLe présent Règ<strong>le</strong>ment Intérieur est à la libre dispositionde chaque personnel du Service Départemental d’Incendieet de Secours du Calvados.Il est publié au recueil des actes administratifs del’établissement.Artic<strong>le</strong> 155L’exécution du règ<strong>le</strong>mentLe présent Règ<strong>le</strong>ment Intérieur annu<strong>le</strong> et remplace <strong>le</strong>Règ<strong>le</strong>ment Intérieur en date du 12 septembre 2001.Le directeur départemental, <strong>le</strong> directeur départementaladjoint, <strong>le</strong>s sous-directeurs, <strong>le</strong>s chefs de groupement territoriauxet fonctionnels, <strong>le</strong>s commandants de compagnie,<strong>le</strong>s chefs de centre d’incendie et de secours et <strong>le</strong>s chefsde service sont chargés, chacun en ce qui <strong>le</strong> concerne, del’exécution du présent règ<strong>le</strong>ment.Le directeur départemental peut préciser <strong>le</strong>s dispositionsdu présent règ<strong>le</strong>ment par voie de notes de service.31


SERVICE DEPARTEMENTAL D’INCENDIE ET DE SECOURS DU CALVADOS25, bou<strong>le</strong>vard Maréchal JuinBP 623814066 Caen cedex 4Tél 02 31 43 40 00Fax 02 31 43 40 09direction@sdis14.frsiret 281 400 010 00035 siren 281 400 010 NAF 752 J

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