AYITI AYITI - UN Haiti

½Tout½Nations Unies, de l’Organisation Internationale pour les Migrations(OIM), de l’UNOPS et du Bureau International du Travail (BIT).Cinq cent vingt-cinq experts (419 haïtiens et 106 internationaux)payés par les Agences des Nations Unies travaillent égalementdans les différents ministères du gouvernement haïtien et certainesinstitutions autonomes.au long de l’année, le PNUD a continué de fournir un soutienau Ministère de la Planification et de la Coopération Externe (MPCE)et à la CIRH (jusqu’à la fin de son mandat le 21 octobre 2011) pourla mise en place du Module de gestion de l’aide externe ayant pourobjectif d’accroître la transparence de l’aide extérieure et derenforcer les capacités du gouvernement à gérer de façonmutuellement responsable les ressources extérieures. Ce moduleest une banque de données interactive sur le web portant sur lesfinancements, les apports en nature et les projets financés par lacommunauté internationale.½La½½Les½½Ces½Appui à la décentralisationMINUSTAH a apporté son soutien aux dix nouveaux déléguésdépartementaux nommés en septembre 2011 par le PrésidentMartelly en organisant des séances de travail pour améliorer lagestion administrative des délégations et leurs relations avec lesdifférents services déconcentrés, à travers la tenue mensuelle deréunions du Conseil Technique Départemental.140 communes du pays ont rédigé leur Bilan des actionscommunales de 2006 à 2011. Ce rapport des activités de lagouvernance locale servira de mémoire institutionnelle pour leGouvernement d’Haïti et de note de passation des pouvoirs entreles conseils municipaux sortants et entrants qui seront élus lors desprochaines élections locales.140 communes ont aussi développé et adopté leur budgetavec le soutien de la MINUSTAH, qui a appuyé la formation de120 comptables payeurs.Vil Nou Vle A – Quand les citoyens discutent de l’avenir de leurs villesEn 2011, grâce à l’appui du PNUD etd’ONU-Habitat, le Ministère de la Planificationet de la Coopération Externe (MPCE) a pumettre en place et animer une cellule techniquesur la planification territoriale stratégique.Chargée d’appuyer la préparation et le suivides activités en cours et futures en matière dereconstruction et de refondation territoriale,cette équipe a d’abord lancé d’importantesinitiatives de consultation des résidents.Les activités ont été nombreuses. Pendantplusieurs mois, 600 Haïtiennes et Haïtiens,représentants du secteur privé, de la sociétécivile, universitaires et professionnels del’architecture et de la planification, dirigeantscommunautaires, mais aussi élus locaux ettechniciens municipaux, se sont mobilisés pourdéfinir et faire valoir leurs visions respectives dudevenir de la région métropolitaine de Port-au-Prince. Les 22 et 23 novembre 2011, le ForumVil Nou Vle A (La ville que nous voulons), aréuni des représentants du gouvernement etdes collectivités locales, leurs partenaires etdes citoyens: à leur tour, ils ont dégagé desconsensus, développé une vision communede l’avenir de la ville, identifié des orientationsstratégiques et des actions prioritaires. Lesexercices de planification communautaireconduits par ONU-Habitat et d’autrespartenaires dans les quartiers de Pétionville,Carrefour et Delmas ont complété ce dispositifet assuré la participation des communautésdans le processus de prise de décision pour lareconstruction et l’avenir de leurs territoires. Lesrésultats de ces consultations vont alimenter lesesquisses de plan d’aménagement et les plansd’investissements préparés par le Ministère.Une démarche similaire a été entreprise dansles autres villes affectées par le séisme et lespôles régionaux de développement identifiéspar le gouvernement.Le soutien des Nations Unies a contribué àaméliorer la capacité du gouvernement desuperviser et de conduire des activités deplanification spatiale et d’établir et de renforcerles mécanismes de gouvernance territoriale,pour créer des options de développementurbain durables et consensuelles.Gouvernance et administration publique 29