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Proposerf Made in BeaujolaisMade in Beaujolais est une marque déposéepar la CCI de Villefranche et du Beaujolaisdont peuvent bénéficier les entreprisesindustrielles ou commerciales et lesprestataires de services implantées sur leterritoire. Outil marketing, Made inBeaujolais permet aux entreprises de bénéficierd’une marque “internationale” leurassurant reconnaissance et identité. Chaqueentreprise qui communique avec Made inBeaujolais assure la promotion des autresadhérents et accroît ainsi leur notoriété. 38entreprises adhèrent à Made in Beaujolaisdans les secteurs de l’agro-alimentaire,l’automatisme industriel, la conceptiond’équipement, la construction navale, laconstruction et l’équipement de la maison,l’équipement électrique, la logistique, lamaintenance-sous-traitance, la manutention,la métallurgie, la plasturgie, les servicesinformatiques, la gestion et stratégied’entreprises, la communication, publicité-Internet, le Tourisme-Hôtellerie..................................................f Une politique de transportpour soutenir la croissanceEn février 2005, l'Office interconsulairedes transports et descommunications a édité un ouvragede 120 pages sur les transportsdans le Grand Sud-Est. L'OITC, àpartir de l'analyse de l'utilisation de chaquemode de transport selon sa propre pertinence,de la prise en considération des problématiquesenvironnementales et financières,de l'étude précise et documentée des trafics,apporte un éclairage avisé des choix à courtet moyen termes que l'Etat et les élus politiquesdes 5 grandes régions françaises duGrand Sud-Est devront faire.Pour en savoir plus et télécharger gratuitementle livre : www.rhone-alpes.cci.fr rubrique"aménager le territoire".… des actions, des servicesEncourager le développement de l'activitéet des entreprisesTravailler en synergie avec les acteurs locauxEn 2005, les élus des CCI de Villefranche et du Beaujolais ont rendu 136 avisdont 42 relatifs à l'aménagement du territoire.Ils ont participé à des débats et réflexions concernant le développement économique dont laformation, l'aménagement et la compétitivité des territoires. Ils participent également à la miseen oeuvre de politiques territoriales en partenariat avec les acteurs économiques locaux etrégionaux tel que le CDPRA - pays Beaujolais.Les élus de la CCI de Villefranche sur Saône ont examiné 9 projets d'implantation ou d'extensionde grandes surfaces commerciales (CDEC). En collaboration étroite avec les UnionsCommerciales et les communes concernées, la CCI a contribué à la conduite de 4 opérationsFISAC ( Fonds d'intervention pour la structuration de l'artisanat et du commerce).A l'occasion de l'élaboration du Schéma régional de développement économique parle Conseil régional Rhône-Alpes, les présidents des CCI ont complété l'analyse desconstats et enjeux économiques rhônalpins et fait des propositions quant aux actionsprioritaires relatives au commerce, à l'innovation, à l'international, à l'aménagement duterritoire, au tourisme, à l'environnement et à la formation. Ils ont également rappelé que lesCCI sont prêtes à jouer un rôle actif dans la déclinaison opérationnelle du SRDE dès lors queles actions répondent directement aux besoins des entreprises, tout en regrettant de ne pasavoir été consultées dans l'esprit de la loi relative aux libertés et responsabilités locales quiprévoyait une réelle concertation avec les organismes consulaires.Des infrastructures utiles au développement économiqueAux niveaux local, régional et national, les élus consulaires ont fait valoir les attentes desentreprises et soutenu des projets d'infrastructures de transport et de communication utiles audéveloppement de l'activité économique : A 45 Lyon/Saint-Etienne ; transalpine Lyon-Turin ;contournements ferroviaire et autoroutier de l'agglomération lyonnaise ; achèvement del'électrification du sillon alpin.A 89 : l'adossement acceptéLes élus ont également soutenu et défendu le principe d'adossement pour laréalisation du tronçon Balbigny/La Tour de Salvagny par la Société des Autoroutesdu Sud de la France. Le 5 juillet 2005, la commission européenne a accepté ceprincipe. Cette décision signe la relance de la construction de l'A89 dont la mise enservice est prévue pour 2012.A 51 : la solution de type autoroutier s’imposeAu nom des 12 CCI de la région, la Chambre régionale de commerce et d'industrieRhône-Alpes, après une analyse minutieuse du dossier réalisé pour le Débat Public, apublié sous la forme d'un cahier d'acteurs l'ensemble de ses observations etrecommandations sur l'A51. Elle a exprimé sa préférence pour le tracé de type autoroutierle plus direct au sud de Grenoble par Lus-la-Croix-Haute et, considérant quel’option retenue devra dans tous les cas répondre à la desserte de Gap et de la Hautevallée de la Durance, elle a recommandé que le tracé de type autoroutier par Lus-la-Croix-Hautesoit complété d’un barreau de liaison modernisé entre Aspres-sur-Buëch et La-Bâtie-Neuve et uncontournement de Gap par le Nord via la rocade. Elle a également demandé à ce que la décisionprise au terme du débat public, dans les plus brefs délais, soit, cette fois-ci, définitive et suivie d’effets..........................................................................................??....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Des réunions décentraliséesTransport fluvial.........................................................................................Pour être plus proche de sesAlternative très intéressante au fer et.........................................................................................ressortissants, la CCI a mis enà la route, le transport par voie d’eau.........................................................................................place en 2005, des réunionsse développe. La CCI répond aux.........................................................................................décentralisées sur le territoire. Endemandes d’expédition ou de.........................................................................................mai à St Jean d’Ardières (cantonréception de marchandises par.........................................................................................de Belleville) et en septembre aunavires fluvio ou fluvio-maritimes..........................................................................................Bois d’Oingt..........................................................................................4

qui répondent aux vrais besoins des entreprises…Simplifier la vie des entreprisesLa CCI de Villefranche et du Beaujolais simplifie les démarches administrativesliées à la vie de l’entreprise. Le Centre de formalités des entreprises effectue en unmême lieu et en une seule fois l’ensemble des déclarations sociales, fiscales etjuridiques.1 468 formalités administratives et déclarations légales inhérentes à la création, la modification,la cessation d'activité ont été pris en charge en 2005 par le Centre de formalités desentreprises.2 062 formalités export (visas, carnets ATA…) et 240 contrats d'apprentissage ont été aussitraités par les CCI en tant qu'organismes interfacesSe documenterEn 2005, 1 522 entreprises ont bénéficié des ressources du centre de documentation de la CCIde Villefranche et du Beaujolais : recherche d’informations marketing, commerciales, fichiersnationaux et internationaux. 1 048 questions ont été traitées dont 200 réponses relatives auxdomaines législatifs et réglementaires ont été données aux chefs d’entreprise.S’informerConçus pour informer les entreprises de l’activité de la CCI, 23 numéros des “PagesPartenaires” insérés dans le Patriote beaujolais, hebdomadaire d’information locale ont étédiffusés à l’ensemble des chefs d’entreprise ressortissants de la CCI de Villefranche et duBeaujolais.Lancé en avril 1999, le "Rhône-Alpes Economie” est réalisé par le réseau des CCIet la CRCI, avec l’appui de l'équipe de Présences. Centré sur la vie des entrepriseset l'activité économique de chaque territoire rhônalpin, il propose de nombreuxtémoignages et permet aux commerçants, prestataires de services, professionnelsdu tourisme et industriels de s'informer, de partager leurs expériences. En 2005, 8CCI de Rhône-Alpes dont la CCI de Villefranche et du Beaujolais l'ont inclus dansleur magazine. Pour lire ou relire en ligne des RAE déjà parus : www.rhone-alpes.cci.frContribuant à la diffusion de l’information économique, les trois sitesInternet de la CCI de Villefranche et du Beaujolais ont enregistré plusde 90 000 consultations. Made in Beaujolais, marque déposée par laCCI de Villefranche et du Beaujolais a son propre site qui regroupe lesentreprises adhérentes. Enfin 2005 a vu la création du site consacré àParcExpo.www.villefranche.cci.fr, www.parcexpo.com,www.made-in-beaujolais.comLa lettre des Unions CommercialesEn avril 2005, “la Lettre des unions commerciales” a été lancéeofficiellement devant une assemblée de plus de deux centscommerçants présents au domaine des 12 communes à Anse.Cette parution semestrielle est diffusée à 700 entreprises, toutesadhérentes des Unions Commerciales du Pays Beaujolais. Cebulletin de liaison a pour objectif de rapprocher les adhérentsafin de leur permettre de partager leurs expériences. Deuxnuméros sont parus au cours de l‘année présentant desinformations telles que l’agenda des Unions Commerciales, des conseils pratiques sur latransmission d’entreprise, Vigie Billet, des chiffres-clés, des partages d’expériences….AgirLe dynamisme d'une régionrepose en grande partie sur laperformance des entreprises.fEn portant Sémaphore les intérêts : généraux tout sur des les entreprises,les CCI contribuent directement à aideslaTestée vitalité depuis et à l'attractivité début 2005 de par Rhône-Alpes la CRCI et 3 CCI ainside qu'à Rhône-Alpes la qualité de (Ain, vie de Lyon, ses habitants. Nord-Ardèche), EllesSémaphore représentent est pour une base les Collectivités de données territoriales nationalerecensant des ressources les aides pour publiques mener une financières politique et detechniques développement aux niveaux économique européen, à la fois national, efficacerégional et économe. et local. D'ores et déjà en ligne surdifférents sites* Sémaphore permet à touteentreprise, en fonction de son profil oude ses projets, d'accéder aux fichessynthétiques** des dispositifs de financement,d'accompagnement ou d'expertise dont ellea besoin. De leur côté, les conseillers des CCI,qui accompagnent les projets des entreprises,disposent de fonctionnalités de recherche etd'informations détaillées leur permettant uneprescription toujours plus efficace des aides.La CCI de Villefranche et du Beaujolais adhèreà ce dispositif.*www.semaphore.cci.fr, www.cci.fr,www.oseo.fr et www.rhone-alpes.cci.fr**5 000 fiches-produit d'aides sont actuellement enligne dont près de 100 fiches spécifiques à Rhône-Alpes(dispositifs régionaux, départementaux ou locaux)f ChambersignEchanger via Internet des contrats, descommandes, est indispensable au développementde l’entreprise ou de la collectivité.Cet espace nécessite sécurité, confiance,garantie de l’identité de son interlocuteur etconfidentialité des échanges pour protégerses transactions, réaliser des gains deproductivité, garantir la valeur juridique deses échanges. Les certificats de signatureélectronique proposés par ChamberSignFrance permettent d’établir de manièrefiable le lien entre une signature numérique,une personne et une organisation. Ils répondentainsi aux besoins croissants des entreprises etdes administrations en matière de sécuritédes transactions et des échanges dedocuments dématérialisés. X entreprises ontfait confiance à la CCI de Villefranche et duBeaujolais pour leur établir des certificats...................................................................................................................................................................................??...........................................................................................................................................................................................................................................................................Bornes interactivesLettre des Unions.........................................................................................Deux bornes en sortie de l’A6Commerciales.........................................................................................renseignent les touristes 24H/24Un bulletin de liaison entre les 20.........................................................................................sur les disponibilités hôtelièresunions commerciales du Pays.........................................................................................et délivrent de l’informationBeaujolais , édité à 700 exemplaires.........................................................................................touristique en français et anglais.et diffusé aux adhérents des UC............................................................................................................................................................................................................................................................................ 5

Agirf Qualité SécuritéEnvironnementDans le cadre du Club Qualité SécuritéEnvironnement du Beaujolais Val de Saône,les entreprises locales échangent leursexpériences sur les thèmes de la qualité,la sécurité et l’environnement. En 2005,5 réunions ont eu lieu réunissant 47entreprises autour de “la prévention de lapollution des sols” en janvier,“Ecoconception” en mai, “La sécuritédes intérimaires au travail” en avril, “Lescomposés volatils organiques” enseptembre, “De la qualité à la qualité totale”en octobre..................................................f Cap EnvironnementPartant du constat que les entreprises nes’engagent que trop rarement dans desdémarches de certification environnementale,la CCI de Villefranche et du Beaujolais enpartenariat avec les CCI de Lyon et Nord-Isère, a imaginé le programme CapEnvironnement. Ce programme bénéficie del’appui du Conseil régional et de l’ADEME. Ilpermet de formaliser des pratiques deprotection de l’environnement déjà engagées,de rationaliser les coûts liés à l’environnement,et pour certaines entreprises, de déboucherrapidement sur une certification environnementalede type ISO 14001 ou EMAS. Enjuin 2005, 12 PME-PMI de secteurs d’activitédivers : plasturgie, chimie, transport ont reçuun trophée symbolique attestant des effortsdéployés pour la mise en place d’un systèmede management de l’environnement.… l'appui et les solutions duC'est beaucoup plus simple quand on pousseEnvironnement et maîtrise de l'énergieObjectif Environnement* a été reconduit pour une durée de 3 ans. Ce programme permet auxpme-pmi de mieux intégrer l'environnement dans la gestion de leur activité. Il se décline enactions individuelles (pré-diagnostics, préconisations, puis accompagnement à la définition deprojets) et collectives (formation de correspondants environnement dans les PME, mise enplace d'un système de management de l'environnement…).Depuis 2005, cette approche est déclinée dans un volet “Eco-conception” afin de permettreaux dirigeants d’intégrer l’ensemble des impacts environnementaux dans le cycle de vie d’unproduit.57 entreprises ont été accompagnées individuellement dans le cadre d’Objectif Environnementpour intégrer l’environnement dans toutes ses composantes : technique, financière, sécurité,23 entreprises ont bénéficié de Pré-Diagnostics Environnement,42 chefs d’entreprise ont participé à des réunions d’information,24 entreprises ont été accompagnées dans la mise en place de système de management environnemental.* Lancé en 2001 par les CCI de Rhône-Alpes en partenariat avec l'ADEME et le Conseil régional Rhône-AlpesDéjà 100 imprimeurs "Imprim' Vert" en Rhône-AlpesPartie intégrante du programme Objectif environnement, "Imprim' Vert" est uneaction collective qui vise à valoriser les bonnes pratiques environnementalesdes imprimeurs et les aide à réduire et éliminer correctement leurs déchets. Lesimprimeurs contribuent ainsi à la protection de la ressource en eau, à la diminutionde la pollution atmosphérique, au respect des filières de traitement des déchets.Développement à l'international300 responsables ou salariés d'entreprise, représentant 120 entreprises, ont bénéficié d'unrendez-vous de conseil individuel à l'international,48 entreprises ont assisté aux réunions d’information sur l’international,20 entreprises ont participé au programme “Nouveaux exportateurs”,10 projets de développement commercial à l’international d'entreprises rhônalpines ont étéaccompagnés en partenariat avec les CCIFE, Missions économiques, ERAI, conseils privés.3 entreprises ont participé à l'un des salons ou missions à l'étranger organisés par les CCI deRhône-Alpes.En 2005, la CCI a accompagné X entreprisesInnovation et développement technologique4 entreprises ont vu leurs projets d'innovation facilités par les conseillers en développementtechnologique des CCI, avec notamment l’appui du réseau Présence Rhône-Alpes.Réflexion stratégique4 entreprises ont bénéficié d'un rendez-vous de conseil individuel en matière de stratégied'entreprise.Les rendez-vous de l’innovation et de l’internationalEn septembre 2005 ont eu lieu les rendez-vous de l’innovation et del’international à Parcexpo. Une centaine de visiteurs a pu découvrir cettemanifestation et s’entretenir avec une trentaine de partenaires,financeurs et experts. Réunissant en un même lieu les principaux acteursde l'innovation et de l’international, cette manifestation permet auxentreprises de rencontrer individuellement et gratuitement l’ensemble des experts etfinanceurs régionaux. 200 rendez-vous individuels ont permis aux chefs d’entreprise d’avoirdes réponses immédiates sur leurs projets tant en terme d’accompagnement, de mise enrelation, d’aide financière ou de stratégie commerciale. Trouver en un même lieu et en tempsréel des réponses à ses attentes constitue l’intérêt majeur de cette manifestation.CMR , la CCI et B.I ?????.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................CREACITEBeaujolais Initiatives.........................................................................................Dans un bâtiment de caractèreEn 1995, un pool d’entrepreneurs.........................................................................................entièrement rénové, cettelocaux a souhaité promouvoir la.........................................................................................pépinière en Beaujolais proposecréation d’entreprise et a fondé en.........................................................................................des locaux modernes et lumineuxpartenariat avec la CCI et les collectivitéslocales l’association Beaujolais.........................................................................................pour les créateurs avec des loyers.........................................................................................modérés et bonifiés. Ce projet estInitiatives. BI propose sur le.........................................................................................né de la volonté de la CCAVIL, laBeaujolais aux créateurs conseil, par-.........................................................................................6rainage et financement. ?????

1 er réseau de proximité des entreprises,…la porte de sa CCICréation, transmission, reprise d'entreprise1 ère porte d'entrée des créateurs, cédants et repreneurs, les CCI de Rhône-Alpes ont poursuivileur effort d’accompagnement en partenariat avec les partenaires institutionnels etprofessionnels de l’appui à la création et à la transmission (collectivités territoriales, ordre desexperts-comptables, notaires, banques…).2 273 candidats à la création d’entreprise ont été accueillis par la CCI de Villefranche et duBeaujolais. Dans le cadre du stage “5 jours pour entreprendre”, 764 stagiaires ont puformaliser leur projet en s’appuyant sur les conseils pratiques et concrets des intervenants dansles domaines commercial, financier, juridique, social et fiscal. L’accompagnement de la CCI setraduit également par des mises en relation avec les partenaires de la création.Sensibiliser, informer et accompagner les cédantsChaque transmission d’entreprise est un cas unique, c’est la raison pour laquelle les prestationspour les cédants-repreneurs sont conçues “sur-mesure”.25 responsables d'entreprise ont été mis en relation avec un réseau d'experts pour préparer latransmission de leur entreprise.En 2005, 53 entreprises ont participé aux Ateliers Repreneurs. Ces conférences animées pardes partenaires experts et des intervenants extérieurs ont eu lieu quatre fois dans l’année surles thèmes suivants : en mars “Evaluation d’une société”, en mai “La continuité des contratslors d’une reprise d’entreprise”, en septembre “Reprendre par le biais d’une holding” et ennovembre “Constituer son dossier de reprise”.Des annonces qualifiéeswww.ccible.fr est une base d’annonces en ligne pour tous ceux qui cherchent uneopportunité d’affaire (reprise, partenariat d’entreprise, représentation commerciale) ousouhaitent céder une entreprise. 33 annonces de cessions reprises ont été publiéesUn CD-Rom interactifLe CD-rom “Bien préparer la transmission de son entreprise” est également diffusé,présentant toutes les informations de base et les étapes essentielles pour mener à bienun projet de cession.Développement du commerce et du tourisme280 entreprises ont bénéficié d'actions d'animation et de promotion du commerce.Le Club des Présidents, créé en 2002, a été élargi en 2004 aux unions commerciales du PaysBeaujolais et regroupe 20 Présidents. Ce club s’est donné pour objectifs de confronter lesbesoins et les solutions, partager des compétences et des informations, se regrouper sur uneaction plus ambitieuse.En 2005 , 3 réunions décentralisées animées par des experts ont eu lieu sur les thèmes suivants :en janvier “Comment rédiger un communiqué de presse”, en juin “Autorisations préalables auxanimations commerciales”, en octobre “formations spécifiques aux commerçants et obligationscomptables et fiscales des UC“. Chaque réunion mobilise en moyenne 20 personnes.40 entreprises ont bénéficié de l'appui des conseillers des CCI dans le domaine du tourisme.Semaine de découverte économiquePour la 4 ème année consécutive, 118 entreprises du Rhône dont un tiers sur leBeaujolais ont ouvert leurs portes. 6 000 visiteurs ont pu découvrir les différentesfacettes de l’économie du Rhône et se rapprocher d’un monde industrielsouvent méconnu. Le succès remporté par cette opération atteste de l’intérêtcroissant des Français pour le tourisme de découverte économique qu’ilssoient lycéens, étudiants, professionnels mais aussi institutionnels, élus locauxet membres des familles de salariés.Depuis la première édition de la Semaine de découverte économique du Rhône en 2002conduite par le CDT, le nombre de visiteurs ne cesse de croître (+200%). Cette opérations’inscrit dans le cadre des Journées Nationales Portes Ouvertes Entreprises.AgirLe dynamisme d'une régionrepose en grande partie sur laperformance des entreprises.En portant les intérêts généraux des entreprises,les CCI contribuent directement à lavitalité et à l'attractivité de Rhône-Alpes ainsiqu'à la qualité de vie de ses habitants. Ellesreprésentent Développer pour les les Collectivités territoires... territorialesfdes ressources pour mener une politique deLa développement CCI de Villefranche économique et du Beaujolais à fois efficace gèredes et économe. équipements essentiels au développementéconomique du territoire. Il s’agit de ParcExpo,l’aérodrome de Villefranche-Tarare, et desports de commerce de Villefranche sur Saône. ParcExpo a accueilli plus de 150 000visiteurs à travers 31 manifestations. L’aérodrome de Villefranche-Tarare aenregistré environ 20 000 mouvements. Les ports de Villefranche sur Saône onttraité 753 271 tonnes de marchandises par lavoie fluviale et 24 670 tonnes par la voie ferrée.Cette plate-forme multimodale (route-fer-eau)de Villefranche sur Saône offre de multiplesopportunités : manutention, stockage,magasinage, locations de terrainsf … attirer les investisseursDepuis plus de 30 ans, la CCI s’est investieaux côtés des collectivités territoriales dans lacréation de zones d’activités. Elle poursuitaujourd’hui cette mission fondamentaled’accueil de nouvelles entités économiques.Sont actuellement en cours de commercialisationou de création, des zones d’activités sur lessecteurs d’Anse, Belleville, Saint Georges deReneins, Arnas, Gleizé, Bois d’Oingt... Desdisponibilités foncières existent égalementsur les cantons de Beaujeu ou Monsols. LaCCI est également propriétaire de bâtimentsindustriels, ateliers et bureaux surVillefranche. Ces bâtiments peuvent êtreloués aux entreprises avec des conventionsà court, moyen ou long terme. Ceci leurpermet de faire face à certains imprévus oufluctuations d’activités. 64 investisseursextérieurs au territoire ont été informés ouaccompagnés par les CCI pour mettre aupoint leur projet d'implantation..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Offre Immo 69ParcExpo : 20 ans déjà.........................................................................................Une bourse qui répertorie l’offreParcExpo, créé et géré par la CCI,.........................................................................................de terrains, locaux industrielss'est offert un nouveau look. Plus.........................................................................................et artisanaux, et de bureauxbeaux, plus lumineux, plus.........................................................................................disponibles. accessibles sur le sitespacieux, plus conviviaux, ses.........................................................................................www.villefranche.cci.fr5.000 m.........................................................................................2 ont accueilli en 2005près de 150 000 visiteurs................................................................................................................................................................................... 7

Agirf Charte qualité régionale :les CFA consulaires s'engagentPromoteurs et acteurs de l'apprentissage,les CCI de Rhône-Alpes, enlien étroit avec les Chambres demétiers et de l'artisanat, ontdéveloppé un réseau de 11 Centresde formation d'apprentis interprofessionnels.Afin de développer quantitativement etqualitativement l'apprentissage, ces 11 CFAont adopté une charte qualité commune quiconstitue le socle de leur projet d'établissementet se sont engagés à mesurer leur performancevia 8 indicateurs qui seront consolidés auniveau régional.Cette charte comporte 4 objectifs clés : Plus de 2 000 jeunes formés en 5 ans, Plus de 70% d'apprentis embauchés en finde contrat, Plus de 2 points de progression des taux deréussite aux examens, 1 révision annuelle de contrat sur le projetd'établissement.et 4 axes d'actions phares : accompagner le développement del’apprentissage, développer la qualité de la formation, anticiper et mettre en perspective lesbesoins, optimiser les ressources humaines et ledialogue social.f Passeport européen decompétence informatiqueA l’heure où plus d’un salarié sur deux travaillesur ordinateur, le passeport de CompétenceInformatique Européen (PCIE) permet à chacunde valider ses compétences de base en informatique.Créé en 1995, il s’agit d’un systèmede certification international, composé de 7modules : connaissances générales sur le postede travail et la société de l’information, gestiondes documents, traitement de textes, tableur,bases de données, présentation assistée parordinateur, courrier électronique et navigationsur le Web. Dès l’obtention de quatre modules,le PCIE Start atteste de la bonne maîtrise de sonordinateur. Le certificat PCIE complet rendcompte de la réussite des 7 modules. La CCI deVillefranche et du Beaujolais prépare à ce certificat.… des formationsà des métiers adaptésà l’évolution de l’économie.Former les jeunes : l’ARFA233 apprentis ont été formés à l’ARFA, le centre de formation des apprentis de Villefranchesur Saône dont la CCI de Villefranche et du Beaujolaisest co-gestionnaire avec la Chambre de métiers et del’artisanat du Rhône. Plus de 5 millions d'euros ont étéinvestis pour moderniser ce CFA co-géré par la CCI et laCMA du Rhône. Jusqu'alors spécialisé dans l'automobile, ilouvrira de nouvelles sections en 2006. Près de 30 % desapprentis régionaux sont formés dans les CFA dont les CCIde Rhône-Alpes sont gestionnaires ou partenaires.Informer, orienter les chefs d'entreprise et les jeunes250 jeunes et 3 900 entreprises ont été renseignés par le “Point A” de la CCI de Villefrancheet du Beaujolais sur les mesures d'aide à l'emploi, la formation et l'offre de formation. Ils ontégalement été aidés pour accomplir les formalités administratives.Préparer, favoriser les évolutions professionnellesdes salariés1 663 stagiaires ont ainsi suivi en 2005 des formations inter-entreprises et intra-entreprisespour répondre aux besoins d’acquisition ou de développement de connaissances sur desthématiques telles que les langues, le management, la communication, les ressourceshumaines, la comptabilité - gestion d’entreprise, la bureautique, internet, l’international,qualité/environnement. Les formations intra-entreprises, modules de formation sur mesure enadéquation avec les besoins spécifiques de chaque entreprise, sont assurées auprès desdirigeants et salariés sur des thématiques personnalisées, en tenant compte du niveau decompétences initial, des objectifs et de la disponibilité des stagiaires.Taxe d'apprentissageLa CCI de Villefranche et du Beaujolais est délégataire de la CRCI Rhône-Alpespour la collecte de la taxe d’apprentissage. Elle effectue pour les entreprisesl’ensemble des formalités liées à cette taxe et reverse aux écoles habilitéesune partie de la taxe selon le souhait de chaque entreprise.879 dossiers de versements ont été traités.1,438 million d’euros de taxe d'apprentissage a été collecté par la CCI de Villefranche et duBeaujolais.Au total 84% des sommes reversées sont revenus à des établissements rhônalpins...............................................................CCI de Villefanche et du Beaujolais317, boulevard Gambetta - BP 427 - 69654 Villefranche-sur-Saône cedexTél. 04 74 62 73 00 - Fax : 04 74 65 31 79 - cci@villefranche.cci.frwww.villefranche.cci.fr...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ARFACEL.........................................................................................Les formations dispensées :Des stages sur mesures :.........................................................................................Mécanique automobile, MiseDo you speak English ?.........................................................................................au point moteur Electricitéélectronique,Carrosserie, PeintureUsted Habla espanol ?Sprechen Sie deutsch ?..................................................................................................................................................................................en carrosserie, Logistique,Le CEL vous propose des stages.........................................................................................Entreposage et messagerie,sur mesures..........................................................................................Assistance de gestion PME-PMI..........................................................................................10

.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Zoom sur La Mandature 2005-2010f Des équipes consulairesrenouveléesLe mercredi 5 janvier 2005, lors de l'Assembléeconstitutive de la CRCI Rhône-Alpes, MonsieurJean-Pierre Lacroix, Préfet de la région Rhône-Alpes, a procédé à l'installation des 64membres de la CRCI Rhône-Alpes. Puis, aprèsle déroulement de l'élection du Président sousla présidence du doyen d'âge, il a proclaméofficiellement que Christian Gauduel étaitréélu Président de la CRCI Rhône-Alpes pour lamandature 2005-2010.A l'occasion des élections consulaires de fin2004, les chefs d'entreprise rhônalpins ontvoté plus massivement que lors des scrutinsprécédents : + 45% par rapport à 2000 et+ 31% par rapport à 1997.Cette progression traduit l'intérêt des chefsd'entreprise et les effets positifs du nouveaumode de scrutin dont les points principauxsont :- mandature de 5 ans,- renouvellement général de tous les membres,-suppression du vote physique avecgénéralisation du vote par correspondanceet test du vote par internet..................................................f CCI, CRCI : des missionslargement préciséesAprès la loi pour l’initiative économique (LIE)du 1 er août 2003 dont l'objectif était de relancerla création d’entreprise en France, la loi enfaveur des PME du 2 août 2005, qui enconstitue le second volet, favorise l'emploi, ledéveloppement et la transmission desentreprises. Dans son article 62, elle redéfinitet précise aussi les missions du réseau desChambres de commerce et d’industrie.Les CCIArt. L. 711-2. - Les chambres de commerce etd'industrie représentent auprès des pouvoirs publicsles intérêts de l'industrie, du commerce et desservices de leur circonscription.Art. L. 711-4. - Les chambres de commerce et d'industriecontribuent au développement économiquedu territoire.Les CRCIArt. L. 711-7. - Les chambres régionales de commerceet d'industrie représentent auprès des pouvoirspublics les intérêts de l'industrie, du commerce et desservices pour toute question dont la portée excède leressort d'une des chambres de leur circonscription.Art. L. 711-8. - Les chambres régionales de commerceet d'industrie ont une mission d'animation duréseau des chambres de commerce et d'industrie deleur circonscription.Art. L. 711-9. - Les chambres régionales de commerceet d'industrie veillent à la mise à disposition desressortissants des chambres de commerce etd'industrie de leur circonscription, de services etprestations dont la nature et les modalités sont fixéespar décret.Art. L. 711-10. - Les chambres régionales decommerce et d'industrie contribuent à l'animationéconomique du territoire régional.1 ère ambition2 ème ambition… Une nouvelle3 ambitions et 1 nécessitéau service du développement économiqueRhône-Alpes, carrefour européenLe bon positionnement de Rhône-Alpes en Europe et dans le Monde, est unobjectif prioritaire. Nous nous efforçons, tous, depuis longtemps, de faired’une région sans “histoire partagée”, une région métropole. Fédérons-la,aussi, par l’économie.1 er objectif - Eviter toute situation d’impasse, par la mise en oeuvre d’une politique“infrastructures” adaptée.2 ème objectif - Une organisation économique régionale fondée sur une capitale quipuisse atteindre le niveau de ses concurrentes européennes,3 ème objectif - Renforcer la prise en compte raisonnée du concept de développementdurable,4 ème objectif - Poursuivre l’ouverture de la région par le développement touristique.Les CCI de Rhône-Alpes agissent en faveur de la modernisation d'infrastructures routièreset autoroutières, ferroviaires, numériques, fluviales, portuaires. Opératrices aéroportuaires,elles favorisent le développement de Lyon-Saint Exupéry et l'intermodalité. Elles veillentaussi à un aménagement équilibré de l'ensemble des territoires de Rhône-Alpes en étantpartenaires des territoires (CDRA) avec le Conseil régional, du Schéma de développementéconomique avec le Grand Lyon, en soutenant et portant activement des pôles decompétitivité, tel Urban trucks... Elles sensibilisent et forment les entreprises au développementdurable avec notamment le pôle de développement durable de la CCI de la Drôme,l'expertise des CCI de la Loire et l'opération régionale "Objectif environnement" menée enpartenariat avec le Conseil régional. Les CCI jouent également un rôle important dans laprofessionnalisation des acteurs du tourisme et avec la Délégation tourisme, elles disposentd'un outil et d'un savoir-faire unique pour valoriser les atouts touristiques rhônalpins, pourfaire rayonner Rhône-Alpes à l'international. Des missions aux Etats-Unis, au Japon, plusrécemment en Chine contribuent largement au développement économique régional.Rhône-Alpes, l’attractivité et la compétitivité par la qualitéet la performanceAspirons tous à la haute qualité dans tous les domaines, en préservant lanécessaire compétitivité, la combinaison de ces deux facteurs étant garanted’un développement pérenne.5 ème objectif - Mieux tirer parti de l’ensemble des pôles de compétitivité etd’excellence de niveau mondial existant en Rhône-Alpes,6 ème objectif - L’internationalisation de l’économie régionale est étroitement liéeau développement des exportations et à la capacité des entreprises de Rhône-Alpesà développer des partenariats et des implantations à l’étranger,7 ème objectif - L’attractivité des territoires passe par la qualité du développementurbain comme rural, l'existence d'un tissu commercial et des services de proximitévivants étant source de qualité de vie,8 ème objectif - Soutenir la performance des entreprises par l’innovation : informationstratégique, veille technologique, technologies de l’information et de lacommunication, intelligence économique.C'est là le coeur de métier des CCI de Rhône-Alpes dont les équipes participent aux pôlesde compétitivité, accompagnent avec l'Arist, le CRI Sofraa, B2Europe l'innovation desentreprises, avec CCI International leur développement export, avec le MQRA leur approchede la qualité.Les CCI disposent d'une ingénierie spécifique pour le commerce et les services et favorisentle développement de ces activités qui sont à la fois un moteur économique et un facteurd'aménagement du territoire : Dispositif Qualité TPE, Achat-ville.com pour l'appui auxentreprises, Urbanicom en ce qui concerne l'urbanisme commercial. Elles participent égalementà l'implantation en Rhône-Alpes d'entreprises et de grandes administrations avec la MIPRA............................................................................................................................................................................................................................................................................8

.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................dynamique par et pour les chefs d'entreprise rhônalpinsEn 2005, les CCI ont posé les principes et précisé leur ambition pour le bon développement économique de Rhône-Alpes.Le développement économique, c’est la réussite pour les entreprises, les hommes et les territoires portée par la spirale vertueuse de l'économie :Activité porteuse de valeur ajoutée / Création de richesses / Partage des richesses au sein de l'entreprise / Partage des richesses avec lacollectivité / Mise en oeuvre de politiques nationale, régionale, locale favorisant l'activité économique.3 ème ambition1 nécessitéRhône-Alpes, la réussite de l’homme passe aussi par l’entrepriseLe développement d’activité est une source de développement personnel, laréussite économique d’épanouissement individuel.9 ème objectif – Nous devons veiller à la meilleure corrélation entre l’offre deformation et les besoins des entreprises,10 ème objectif - Les candidats à la création / reprise / transmission d’entreprisedoivent bénéficier d’un dispositif d’accueil et d’accompagnement qui leur donne leschances de mener à bien un projet et de le rendre pérenne et créateur d'emplois,11 ème objectif : Face à la concurrence des pays émergents, et leur faible coût demain-d’oeuvre, investir dans l’immatériel pour irriguer l’entreprise de savoirs etconnaissances ; proposer une activité industrielle à valeur ajoutée, renforçant ainsisa compétitivité.Les CCI sont des acteurs et des partenaires de la formation. Elles participent aux dispositifsPRDF, COEFRA et mènent des études afin que les formations proposées répondent auxbesoins en compétences des entreprises. Pour favoriser le développement de la culture del'entrepreunariat, elles participent à des opérations telles OPRA (Orientation professionnelleRhône-Alpes) et Vouloir Entreprendre. En ce qui concerne la création d'entreprise danschacun de leurs territoires elles proposent le dispositif “Entreprendre en France” et jouent unrôle d'accueil, d'accompagnement, de mise en relation au profit des créateurs, des cédantset repreneurs.Rhône-Alpes, la cohérence des actions selon 4 modalitésAu regard de telles ambitions, s’impose la mise en synergie de tous les acteurset compétences existants, dans laquelle le Conseil régional a tout son rôle, fédérateuret mobilisateur à jouer, afin que soit portée une vision prospective concertée, déployée unestratégie commune de développement des territoires et de développement économique, etorganisée la productivité des deniers publics.Les acteurs de la région devront :1 ère modalité - Savoir s’associer autour de projets fédérateurs, pour donner tout sonsens au processus de décentralisation des compétences et des financements enmatière économique. C'est l'intérêt des entreprises qui doit guider les acteurs dudéveloppement économique. Alors que le Conseil Régional a développé de nombreusesstructures satellites (ERAI, Présence, les Pôles et Agences, les PFILE-Plate-forme d’initiativelocale économique…) la question de la lisibilité de l'action, de sa corrélation avec le terrainet de sa liaison avec les partenaires du développement économique mérite d'être posée.Une instance de coopération, articulée autour de rencontres périodiques entre Elus et deréunions techniques entre collaborateurs du Conseil régional et de la CRCI apparaîtsouhaitable et se traduirait par des économies. Les CCI, avec l’ARIST, peuvent ainsi être enphase avec le projet d’Agence régionale du développement et de l’innovation.2 ème modalité - Appliquer le principe de subsidiarité : l’exercice d’une mission estconfié au plus expert et au mieux placé pour agir. Un travail de repérage des compétencesdisponibles semble nécessaire. Effectué par les CCI de Rhône-Alpes à l'occasion du débatsur la décentralisation, il est en cours de réactualisation. Là encore, ce n'est pas la multiplicitéqui doit primer mais la mutualisation et la reconnaissance des pôles d'expertise existants.3 ème modalité - Donner la primauté au recueil des besoins des entreprises et desterritoires dans l’élaboration des offres publiques. Les CCI peuvent mettre à dispositionleur appareil d’observation de l’économie locale et régionale.4 ème modalité - Bâtir une charte du développement économique reconnaissant lerôle de chacun des acteurs et déployant une méthodologie, dans le souci d’unemeilleure efficacité de l’offre publique.Une telle formalisation s’impose sans que la référence au Schéma de l’article 1 de la loi surles libertés et responsabilités locales soit nécessaire. Dans d’autres régions, de remarquablesinitiatives sur de telles chartes ont été conduites avec succès.4 axes stratégiques clésf Placer l'information économique aucoeur des processus de développement pourune meilleure connaissance des entreprises,des territoires et des marchés.en organisant une collecte de l'information auniveau régional, qui s'appuie sur les terrains locauxen proposant un vrai marketing de la diffusion del'information pour l'entreprise qui doit bienpercevoir pour bien anticiper ; pour la région et sesterritoires, pour assurer leur attractivité ; pour asseoirdes stratégies pertinentes de développementéconomique.f Promouvoir les avis et propositions desCCI de Rhône-Alpes pour que Rhône-Alpesassure son ambition de carrefour européen. en participant à l'élaboration de la politiqued'infrastructures de la région, en stimulant une organisation économiquerégionale fédératrice et durable,en favorisant l'évolution du secteur du tourisme.f Contribuer en réseau au renforcementdes atouts et attraits de la région par lesoutien à la performance des entreprises,notamment par l'innovation. comme acteurs de l'internationalisation del'économie régionale,en aidant à tirer parti des pôles d'excellence, en travaillant à la qualité du développementurbain, et la reconnaissance du commerce commeson principal moteur,en aidant au déploiement d'un secteur tertiairemarchand de haut niveau, pour garder les pouvoirsde décision en Rhône-Alpes.f Agir en réseau pour le développementd'activité, seule source d'un emploi durable. en soutenant la création et la transmissiond'entreprise, pour pérenniser l’emploi, en proposant une offre de formation mieuxadaptée aux besoins des entreprises,en plaçant les nouvelles technologies au coeur del'action,en investissant dans le savoir, la connaissance et lacréativité,en réconciliant les rhônalpins avec l'entreprise, etnotamment avec l’investissement............................................................................................................................................................................................................................................................................9