Sham renforce sa relation privilégiée avec ses sociétaires - Acar

Partageons nos valeursFiabilité Cohésion EngagementLes mutuellesdans l’économiesociale et solidaireÀ l’heure où le débat s’ouvre sur l’économie sociale et solidaire, un coup de projecteur estdonné sur des acteurs économiques dont la finalité n’est pas de réaliser un profit, mais dedévelopper leurs actions en faveur de leurs membres ou de leurs concitoyens. L’économiesociale, souvent considérée comme un parent pauvre de l’économie, fait aussi bien quel’économie « marchande » mais avec d’autres moyens et surtout d’autres finalités.Au-delà de la redécouverte durôle joué dans notre pays parles associations, fondations,coopératives et mutuelles, il estintéressant d’observer que cemodèle fonctionne particulièrementbien dans le secteur de l’assurance.Au niveau mondial, la part demarché du mouvement mutualiste(mutuelles et coopérativesd’assurance) est de 26 % (Source :ICMIF) tandis qu’en Europe, la partde marché atteint 40 % en assurancenon-vie (Source : AMICE).Il existe certes différents typesd’organisations mutualistes, maisleurs statuts juridiques s’organisenttous autour de valeurs communes :Les mutuelles d’assuranceappartiennent collectivement à leurssociétaires, lesquels sont des clients.La gouvernance se traduit par laparticipation active des sociétaires auxinstances de la stratégie et du contrôlede l’entreprise, permettant ainsi decombiner la satisfaction des intérêtsdu client et l’efficacité économique del’entreprise.Les mutuelles ne sont pas dessociétés de capitaux et n’ont pasà rémunérer des actionnaires.Elles fonctionnent selon le principed’égalité « un homme, une voix ».Elles utilisent leurs excédentspour renforcer leur solvabilité,financer leur croissance ou lesredistribuer aux sociétaires sousforme de ristournes.Elles développent des produitsperformants et compétitifs, dansune perspective de satisfaction dusociétaire à long terme.Les mutuelles, n’ayant pas àrechercher un bénéfice à courtterme pour des actionnaires, sontdes acteurs sur la durée au serviceexclusif de leurs sociétaires. Ellespeuvent faire reposer leur actionsur des principes d’éthique, detransparence envers leurs assurés,de gouvernance démocratique et deresponsabilité sociale, notammentau travers de leurs investissements.Les mutuelles d’assurancecréent ou prolongent l’esprit desolidarité entre leurs membres,soit à un niveau géographique,soit entre professionnels d’unmême secteur. Pour mutualiserleurs risques, elles apportent dessolutions répondant pleinementau mode de fonctionnement etaux enjeux de leurs sociétaires.Elles accompagnent notammentl’assurance de servicescomplémentaires, leur procurantainsi une véritable valeur ajoutée.Sham, société d’assurancemutuelle, se retrouve totalementdans ces principes partagés avecses sociétaires, établissementset professionnels de santé etétablissements sociaux et médicosociaux,en France.Ces valeurs communes, essentiellesaux assureurs mutualistes, guidentleurs actions aux quatre coins dumonde. En concurrence forte avecles assureurs commerciaux enquête de profits, les mutualistes serenforcent sur le marché grâce àla proximité qu’ils entretiennentavec leurs sociétaires et la grandecompréhension de leurs besoinset de leurs attentes. Les crisesfinancières successives ont aussimontré que les mutuelles, par leurgouvernance spécifique et leurgestion transparente, constituaientdes alternatives intéressantes auxgroupes financiers globalisés de labanque et de l’assurance.Pour les sociétaires, le mutualismereprésente aussi la sécurité etl’indépendance : soumis aux mêmesrègles prudentielles que les autresacteurs du marché de l’assurance,aux mêmes impératifs techniquesde solvabilité, il leur donne en plus lemoyen de gouverner l’outil répondantà leur vision de la gestion du risque.Le modèle économique mutualisteest largement centenaire, il estpourtant devenu aujourd’huil’exemple à suivre de l’assurance,grâce aux valeurs qu’il porte, tellesque la solidarité, la non-recherchedu profit, la solidité ou la durabilitédans l’intérêt de ses sociétaires.09