Cahier des charges - Cellule Économique du Bâtiment et des ...

3. DESCRIPTIF ET CONTENU DE L'ÉTUDE :Le prestataire devra réaliser une analyse précise des caractéristiques du tissu économique régional de laconstruction dans ses différentes composantes :• concepteurs : architectes, urbanistes, bureaux d'études• entreprises dans les divers métiers du BTP• centres de recherche et de formation , centres techniques• maîtres d’ouvrages publics et privés susceptibles d’investir dans la construction durableCette analyse devra principalement porter sur les points suivants :3.1. Diagnostic sur la construction durable en Alsace :• Besoins en logements, en constructions non résidentielles, en équipements : besoins quantitatifs et qualitatifs(typologie, taille, densité, évolutivité,coûts de fonctionnement...)• Les enjeux (économie durable, espace contraint, vieillissement de population, déplacements ....)• Analyse de la situation actuelle par rapport à ces enjeux ( forces et faiblesses de l'Alsace par rapport auxautres régions et à l'étranger)• Les actions engagées et leurs impacts hors actions ENERGIVIE ( économies d’ énergie, maison basseconsommation, maison passive ) faisant l’ objet d’ une autre démarche en cours• la caractérisation du niveau technologique avec l’analyse économique du secteur concerné (notamment laprésence des entreprises sur des marchés extra-régionaux et internationaux) sous forme d’indicateur deperformance des entreprises3.2. Les acteurs, comment se situent-ils par rapport aux enjeux et besoins d'innovation ? Quelles sont leurs attentes ?Quelles sont les recherches et développements en cours et en projet. Quelles sont leurs propositions ? :• Les entreprises et les industriels (quelles actions aujourd'hui ?, Comment ?, Quelles synergies etcoopération?, Pourquoi ?....)• Les établissements d'enseignement et de recherche et les centres techniques (les identifier, quelles actionsaujourd'hui notamment les plus pointues et spécifiques à l'Alsace ?, Comment ?, Quelles synergies entre-elleset avec les entreprises du secteur ?, Pourquoi ?....)• Les donneurs d'ordre (maîtres d'ouvrage et concepteurs...) Quelle appropriation des enjeux ? Quelles actionsaujourd'hui ? Comment ? Pourquoi ?....• Recenser les cloisonnements et les freins ; recenser les lieux de convergences et les leviers ; commentréduire les premiers et renforcer les seconds ?• Recenser les partenaires extérieurs potentiels, les faire communiquer, les impliquer3.3. Synthèse et propositions (autour des spécificités alsaciennes et des forces et soutiens potentiels identifiés) :• 3 31 : diagnostic de synthèse : forces, faiblesses menaces et opportunités pour le projet• 3.3.2 : la stratégie pour développer le projet• périmètre du pôle•• Ce qui existe et qu'il faut développer• Ce qui manque et qu'il faut engager

• 3.3.3 Les leviers de mobilisation des entreprises comment les convaincre d’adhérer largement au projet ?3.4. Définir une stratégie globale pour construire le pôle , le marketing, les conditions de déploiement, uneorganisation, un planning, un nom pour la démarcheEn cas d’avis défavorable à la création d’un pôle formuler des préconisations .4. CONDITIONS DE REALISATION DE L’ETUDE• L’étude devra être réalisée par un prestataire disposant d'une bonne connaissance du secteur d'activité concerné.Il devra éventuellement s’ appuyer sur des spécialistes du domaine (architecte, économiste de la construction enparticulier) en association avec un cabinet spécialisé dans l'innovation;• Elle devra se fonder sur un dialogue approfondi mené auprès des acteurs locaux (panel d’entreprises, centrestechniques, écoles, représentants des organisations professionnelles, partenaires publics);• En complément cette analyse devra s'accompagner de l'exploitation de données statistiques relatives à lathématique abordée ; le prestataire devra fournir des indicateurs permettant d'étayer son analyse.5. COMITE DE PILOTAGE ET DE SUIVI :Le Comité de Pilotage et de suivi de l’étude assistera le maître d’ouvrage, le président de la CEBTP-Alsace, à piloterl’étude. Il sera composé de représentants des partenaires suivants :FFB, FRTP, UNICEM, CRI, DRE, Ordre des Architectes, CAUE, École d'Architecture, INSA,CRITT, REGION, CG 67,CG 68, ADEME ,SGARELe comité de pilotage veillera au respect des objectifs et à la qualité des travaux rendus. Il orientera les travaux duprestataire et validera les travaux. L'étude fera l'objet d’au moins une réunion de concertation chaque mois à ces fins6. DÉTAILS DES PRESTATIONS À FOURNIR :• Rapport de l’étude en 10 exemplaires sous forme de brochure reliée et en 3 exemplaires de CD Rom• Rapport de synthèse de l’étude en 2 pages maximum en 10 exemplaires imprimés et en 3 exemplaires de CDRom ; localisation des centres de ressource• Participation à 4 réunions de concertation à Strasbourg avec le comité de pilotage et de suivi et compte rendu desréunions• Sélection et Interviews des acteurs de la construction durable en Alsace et compte rendus• Présentation de l’étude finalisée au comité de pilotage et de suivi et réponses aux questions à Strasbourg7. DURÉE MAXIMUM : 4 mois à 6 mois à compter du bon de commande par la CEBTP-Alsace ( à convenir )Date prévisionnelle de la désignation du prestataire: septembre 2006Date prévisionnelle de la commande : octobre 2006Paiement = à la réception de l’étude, sans acompte

8. EVALUATION DES OFFRES :Les offres seront évaluées et classées par un groupe désigné par le Comité de Pilotage et de Suivi selon les critèresci-après :• Prix = 30% du jugement• Expériences et capacités du candidat = 30% du jugement• Précision de l’offre (nombre d’interview, modalités de communication, …) = 40% du jugementLe classement sera transmis au Président de la CEBTP-Alsace pour décision de commande9. OFFRE DU CANDIDAT :( À ADRESSER À LA CEBTP ALSACE AVANT LE 17/07/06 À 12H )montant en chiffres HT et TTC en détaillant les différentes phasesen lettresVariantes proposées ( contenu , délais ..):Présentation et références dans les études économiques, technologiques , dans le BTP , dans l’ Immobilier , dans laRecherche , dans l’ Enseignement , dans la construction durable .Composition et qualifications des membres de l’équipe