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Modèle de rapport d'évaluation de sélection de consultants, Banque ...

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MODÈLE DE RAPPORT D’ÉVALUATIONSÉLECTION DE CONSULTANTS<strong>Banque</strong> mondialeWashingtonOctobre 1999


iiiPréface 1Les Consultants 2 qui sont employés par les Emprunteurs <strong>de</strong> la <strong>Banque</strong> mondiale etdont les services sont financés par celle-ci ou au moyen <strong>de</strong> fonds fiduciaires 3 sont engagésselon <strong>de</strong>s modalités définies dans les Directives pour l’Emploi <strong>de</strong> Consultants <strong>de</strong> la <strong>Banque</strong>(les Directives) 4 . Celles-ci spécifient que les Emprunteurs sont tenus <strong>de</strong> soumettre à la <strong>Banque</strong>certains <strong>rapport</strong>s durant le processus <strong>de</strong> sélection :a) Pour les contrats <strong>de</strong>vant faire l’objet d’un examen préalable <strong>de</strong> la <strong>Banque</strong> (voirAnnexe 1, par. 2 (a) <strong>de</strong>s Directives) :i) un <strong>rapport</strong> d’évaluation technique soumis à l’examen préalable <strong>de</strong> la<strong>Banque</strong>, un avis <strong>de</strong> non-objection <strong>de</strong> celle-ci étant requis avantl’ouverture <strong>de</strong>s propositions financières ; ouii)une notification d’évaluation technique pour les contrats d’un montantsupérieur au seuil d’examen préalable mais inférieur au seuil spécifiédans l’Accord <strong>de</strong> prêt, l’avis <strong>de</strong> non-objection <strong>de</strong> la <strong>Banque</strong> n’étant pasrequis avant l’ouverture <strong>de</strong>s propositions financières.Dans un cas comme dans l’autre, l’Emprunteur doit soumettre à l’examenpréalable <strong>de</strong> la <strong>Banque</strong> le <strong>rapport</strong> d’évaluation technique et financièrecombinée.b) Pour les contrats <strong>de</strong>vant faire l’objet d’un examen à posteriori <strong>de</strong> la <strong>Banque</strong> :i) un <strong>rapport</strong> d’évaluation technique et financière combinée, qui <strong>de</strong>vralui-même faire ultérieurement l’objet d’un examen ou d’un audit.Le présent document définit le mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> présentation type d’un <strong>rapport</strong> d’évaluation etest fourni aux Emprunteurs <strong>de</strong> la <strong>Banque</strong> dans le but <strong>de</strong> faciliter l’évaluation <strong>de</strong>s propositions<strong>de</strong>s <strong>consultants</strong> et l’examen ultérieur <strong>de</strong> la <strong>Banque</strong>. Son utilisation, quoique fortementrecommandée, n’est pas obligatoire.L’évaluation doit se conformer aux critères définis dans la Deman<strong>de</strong> <strong>de</strong> propositionset être effectuée par <strong>de</strong>s évaluateurs qualifiés. La Deman<strong>de</strong> <strong>de</strong> proposition doit être établieconformément aux Directives (par. 2.8).Le <strong>rapport</strong> d’évaluation comprend cinq sections :1234Cette préface ne fait pas partie du <strong>rapport</strong> et ne doit pas figurer dans le <strong>rapport</strong> qui sera remis à la <strong>Banque</strong>.Dans le présent document, le terme Consultants désigne <strong>de</strong>s organisations, et non pas <strong>de</strong>s <strong>consultants</strong> individuels.Les fonds fiduciaires sont <strong>de</strong>s fonds constitués par les donateurs et administrés par la <strong>Banque</strong>.Chaque fois qu’il est fait référence aux Directives dans le présent document, il s’agit <strong>de</strong>s Directives — Sélection etEmploi <strong>de</strong> Consultants par les Emprunteurs <strong>de</strong> la <strong>Banque</strong> mondiale (Washington : <strong>Banque</strong> mondiale, Janvier 1997,Mises à jour Septembre 1997).


ivPréfaceSection I. Un bref résumé <strong>de</strong>s conclusions <strong>de</strong> l’évaluation technique.Section II. Le <strong>rapport</strong> d’évaluation technique, composé <strong>de</strong> divers formulaires.Section III. Un bref résumé <strong>de</strong>s conclusions <strong>de</strong> l’évaluation financière.Section IV. Le <strong>rapport</strong> d’évaluation financière, composé <strong>de</strong> divers formulaires.Section V. Les annexes :Annexe I. Évaluations individuelles.Annexe II. Contrôle <strong>de</strong>s données.Annexe III. Procès-verbal <strong>de</strong> la séance d’ouverture <strong>de</strong>s propositionsfinancières.Annexe IV. Exemplaire <strong>de</strong> la Deman<strong>de</strong> <strong>de</strong> propositions.Annexe V. Annexes diverses, selon les besoins.Ce <strong>rapport</strong> peut être utilisé pour tous les mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> sélection décrits dans lesDirectives. Bien qu’il s’applique principalement à la Sélection fondée sur la qualité techniqueet le coût, chacune <strong>de</strong> ses sections indique, au moyen d’une note, les données et formulaires àfournir pour les autres mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> sélection.La notification d’évaluation est adressée à la <strong>Banque</strong> une fois achevée l’évaluationtechnique. Elle comprend uniquement le Formulaire IIB, accompagné d’une brève noteexplicative mettant en relief les points majeurs <strong>de</strong> l’évaluation. Une fois que la <strong>Banque</strong> adonné un avis <strong>de</strong> non-objection à l’égard <strong>de</strong> ce document, l’Emprunteur prépare lesFormulaires IVC et IVD et rédige une brève note explicative passant en revue les principauxaspects <strong>de</strong> l’évaluation financière.Pour les missions complexes et spécialisées, les Emprunteurs pourront souhaiters’assurer le concours <strong>de</strong> <strong>consultants</strong> pour évaluer les propositions. Les services <strong>de</strong> ces<strong>consultants</strong> peuvent être financés dans le cadre du prêt, crédit ou don correspondant.Les utilisateurs <strong>de</strong> ce modèle <strong>de</strong> <strong>rapport</strong> d’évaluation sont invités à communiquer leursobservations sur son contenu à l’adresse suivante.Procurement Policy and Services GroupOperational Core Services DepartmentThe World Bank1818 H Street, N.W.Washington, DC 20433U.S.A.http://www.worldbank.org/html/opr/procure/contents.htmlFax : (202) 522-3318


vRAPPORT D’ÉVALUATION DES CONSULTANTSPays [insérer : nom du pays]Nom du projet [insérer : nom du projet]Prêt/Crédit N o [insérer : numéro du prêt/crédit]Titre <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> <strong>consultants</strong> [insérer : titre]Date <strong>de</strong> soumission [insérer : date]


viiTable <strong>de</strong>s matièresSection I. Rapport d’évaluation technique — Texte.................................................................. 1Section II. Rapport d’évaluation technique — Formulaires ...................................................... 3Formulaire IIA. Évaluation technique — Données <strong>de</strong> base.......................................... 4Formulaire IIB. Résumé <strong>de</strong> l’évaluation....................................................................... 8Formulaire IIC. Évaluations individuelles — Comparaison......................................... 9Section III. Rapport d’évaluation financière — Recommandation d’attribution — Texte..... 11Section IV. Rapport d’évaluation financière — Recommandation d’attribution —Formulaires .................................................................................................................. 13Formulaire IVA. Évaluation financière — Données <strong>de</strong> base...................................... 14Formulaire IVB. Ajustements — Conversion — Prix évalués ................................... 16Formulaire IVC. Sélection fondée sur la qualité technique et le coût — Évaluationtechnique/financière combinée — Recommandation d’attribution.................. 17Formulaire IVD. Sélection dans le cadre d’un budget déterminé et Sélection aumoindre coût — Recommandation d’attribution ............................................. 18Section V. Annexes................................................................................................................. 19Annexe I (i). Évaluations individuelles....................................................................... 20Annexe I(ii). Évaluations individuelles — Personnel clé ........................................... 21Annexe II. Contrôle <strong>de</strong>s données............................................................................. 22Annexe III. Procès-verbal <strong>de</strong> la séance d’ouverture <strong>de</strong>s propositions financières.... 23Annexe IV. Deman<strong>de</strong> <strong>de</strong> propositions ...................................................................... 24Annexe V. Annexes diverses — Selon les besoins.................................................. 25


1Section I. Rapport d’évaluation technique — Texte 51. Généralités Décrire brièvement les services <strong>de</strong>mandés, leur contexte, leurampleur et leurs objectifs. Utiliser pour cela un quart <strong>de</strong> pageenviron.2. Processus <strong>de</strong>sélection(préalable àl’évaluationtechnique)Préciser les informations fournies dans le Formulaire IIA.Décrire brièvement le processus <strong>de</strong> sélection, en commençant par laphase <strong>de</strong> publicité (si nécessaire), l’établissement <strong>de</strong> la listerestreinte, les manifestations d’intérêt et les retraits <strong>de</strong> <strong>consultants</strong>avant la soumission <strong>de</strong> propositions. Préciser les faits principauxsusceptibles d’avoir influé sur le déroulement <strong>de</strong> ce processus(retards, plaintes émanant <strong>de</strong> <strong>consultants</strong>, principaux échanges <strong>de</strong>correspondance avec la <strong>Banque</strong>, Deman<strong>de</strong> <strong>de</strong> propositions,prolongation du délai <strong>de</strong> remise <strong>de</strong>s propositions, etc.).Utiliser une <strong>de</strong>mi-page environ.3. ÉvaluationtechniqueDécrire brièvement les réunions du comité d’évaluation et sesactions : formation d’une équipe d’évaluation technique, ai<strong>de</strong>extérieure, principes d’évaluation, justification <strong>de</strong>s sous-critères et<strong>de</strong>s poids correspondants indiqués dans la Deman<strong>de</strong> <strong>de</strong> propositionstype, et respect <strong>de</strong>s dispositions <strong>de</strong> la Deman<strong>de</strong> <strong>de</strong> propositions dansle cadre <strong>de</strong> l’évaluation.Présenter les résultats <strong>de</strong> l’évaluation technique : scores etrecommandation d’attribution.Souligner les points forts et les points faibles <strong>de</strong> chacune <strong>de</strong>spropositions (partie essentielle du <strong>rapport</strong>).a) Points forts : expérience <strong>de</strong> projets très similairesentrepris dans le même pays ; qualité <strong>de</strong> la méthodologieproposée, témoignant d’une bonne compréhension <strong>de</strong>l’ampleur <strong>de</strong> la mission ; qualités du partenaire local ; etexpérience acquise par le personnel proposé dans lecadre <strong>de</strong> missions similaires.b) Points faibles : lacunes constatées au niveau d’un5La Section I concerne la Sélection fondée sur la qualité technique et le coût, la Sélection fondée sur laqualité technique, la Sélection dans le cadre d’un budget déterminé et la Sélection au moindre coût.Veuillez fournir les informations appropriées en cas <strong>de</strong> Sélection fondée sur les qualifications <strong>de</strong>s<strong>consultants</strong> et <strong>de</strong> Sélection par entente directe.


2 Section I. Rapport d’évaluation technique — Texteélément particulier <strong>de</strong> la proposition ; manqued’expérience du pays ; faible niveau <strong>de</strong> participation dupartenaire local ; manque d’expérience d’ordre pratique(réalisation d’étu<strong>de</strong>s plutôt qu’exécution <strong>de</strong> projets) ;expérience du personnel par <strong>rapport</strong> à l’expérienceglobale du consultant ; expérience d’un membre clé dupersonnel (par exemple, le chef <strong>de</strong> projet) ; manque <strong>de</strong>conformité <strong>de</strong> la proposition ; et cas <strong>de</strong> disqualification(conflit d’intérêts).Faire toutes observations utiles sur les scores <strong>de</strong>s différentsévaluateurs (écarts).Points à négocier plus avant.Utiliser jusqu’à trois pages.


3Section II. Rapport d’évaluation technique — Formulaires 6Formulaire IIA.Formulaire IIB.Formulaire IIC.Évaluation technique — Données <strong>de</strong> baseRésumé <strong>de</strong> l’évaluation — Scores techniques/ClassementÉvaluations individuelles — Comparaison (scores moyens)6La Section II concerne la Sélection fondée sur la qualité technique et le coût, la Sélection fondée sur laqualité technique, la Sélection dans le cadre d’un budget déterminé et la Sélection au moindre coût. Veuillezfournir les informations appropriées dans le Formulaire IIA en cas <strong>de</strong> Sélection fondée sur les qualifications<strong>de</strong>s <strong>consultants</strong> et <strong>de</strong> Sélection par entente directe.


4 Section II. Rapport d’évaluation technique — FormulairesFormulaire IIA. Évaluation technique — Données <strong>de</strong> base2.1 Nom du paysNom du projet2.2 Client :a) nomb) adresse, numéros <strong>de</strong>téléphone et <strong>de</strong> télécopie2.3 Type <strong>de</strong> mission(préinvestissement,préparation ou exécution), etbrève <strong>de</strong>scription <strong>de</strong>s sources2.4 Mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> sélection 7 : Sélection fondée sur la qualité technique et le coût ___Sélection fondée sur la qualité technique ___Sélection dans le cadre d’un budget déterminé ___Sélection au moindre coût___Sélection fondée sur les qualifications <strong>de</strong>s <strong>consultants</strong> ___2.5 Seuils d’examen préalable :a) Examen completb) Examen simplifié(notification)2.6 Publicité 8 :a) publication dansDevelopment Business(UNDB)b) publication dans un ou<strong>de</strong>s journaux <strong>de</strong> diffusionnationalec) nombre <strong>de</strong> réponsesUSDUSDOuiOuiNonNon78Voir Directives.Nécessaire pour les contrats d’un montant élevé (voir Directives).


Section II. Rapport d’évaluation technique — Formulaires 52.7 Liste restreinte :a) nom/nationalité <strong>de</strong>s<strong>consultants</strong> (indiquer les<strong>consultants</strong> du pays etceux ayant manifesté leurintérêt)b) soumission à la <strong>Banque</strong>pour avis <strong>de</strong> non-objectionc) avis <strong>de</strong> non-objection <strong>de</strong> la<strong>Banque</strong>2.8 Deman<strong>de</strong> <strong>de</strong> propositions :a) soumission à la <strong>Banque</strong>pour avis <strong>de</strong> non-objectionb) avis <strong>de</strong> non-objection <strong>de</strong> la<strong>Banque</strong>c) publication1.2.3.4.5.6.DateDateDateDateDate2.9 Modifications etéclaircissements apportés à la<strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> propositions(préciser)2.10 Contrat :a) contrat-type <strong>de</strong> la <strong>Banque</strong>rémunéré au temps passéb) contrat-type <strong>de</strong> la <strong>Banque</strong>à rémunération forfaitairec) autre (préciser)Oui ____Clause d’ajustement <strong>de</strong>s prix : Oui ______ Non______Oui____Clause d’ajustement <strong>de</strong>s prix : Oui ______ Non______2.11 Conférence préalable àl’établissement <strong>de</strong>spropositions :a) procès-verbal publié2.12 Remise <strong>de</strong>s propositions :a) <strong>de</strong>ux enveloppes(propositions techniqueet financière)b) une enveloppe(proposition technique)OuiOuiOuiOuiNonNon


6 Section II. Rapport d’évaluation technique — Formulairesc) date <strong>de</strong> remise initialed) report(s) <strong>de</strong> date2.13 Remise <strong>de</strong> la propositionfinancièreJourJourLieuHeureHeure2.14 Ouverture <strong>de</strong>s propositionstechniques par le comitéd’évaluation Jour Heure2.15 Nombre <strong>de</strong> propositionsreçues2.16 Comité d’évaluation 9 :Nom et titre <strong>de</strong>s membres(normalement, entre trois etcinq)2.17 Délai <strong>de</strong> validité <strong>de</strong>spropositions (jours) :a) date d’expiration initialeb) prolongation(s)éventuelle(s)2.18 Critères/sous-critèresd’évaluation 10 :a) expérience <strong>de</strong>s<strong>consultants</strong>i)ii)b) méthodologiei)ii)c) personnel cléi) individu(s)A) _____________B) _____________C) _____________1.2.3.4.5.JourJourPoidsPoidsPoidsPoidsPoidsPoidsPoidsHeureHeure910Il importe que les évaluateurs possè<strong>de</strong>nt les qualifications voulues.Maximum : trois sous-critères pour chaque critère.


Section II. Rapport d’évaluation technique — Formulaires 7ii) groupe(s)A) _____________B) _____________C) _____________d) formation (optionnel)i)ii)e) participation locale(optionnel)i)ii)2.19 Scores techniques <strong>de</strong>s<strong>consultants</strong>PoidsPoidsPoidsPoidsPoidsPoidsPoidsScore minimum exigé1.2.3.4.Nom <strong>de</strong>s <strong>consultants</strong>Scores techniques2.20 Rapport d’évaluation :a) soumission à la <strong>Banque</strong>pour avis <strong>de</strong> non-objection Date2.21 Notification d’évaluation :a) soumission à la <strong>Banque</strong> Date


Formulaire IIB. Résumé <strong>de</strong> l’évaluationScores techniques/ClassementNom <strong>de</strong>s <strong>consultants</strong>[insérer nomdu Consultant 1][insérer nomdu Consultant 2][insérer nomdu Consultant 3][insérer nomdu Consultant 4]Critères Scores Scores Scores ScoresExpérienceMéthodologiePersonnel proposéFormationParticipation localeScore total 2Classement1. Voir Annexe I(i).2. Les propositions dont le score était inférieur au score minimum exigé <strong>de</strong> [nombre] points ont été rejetées.


Formulaire IIC. Évaluations individuelles — ComparaisonNom <strong>de</strong>s <strong>consultants</strong>CritèresExpérience[insérer nomdu Consultant 1]A BSM 1C D[insérer nomdu Consultant 2][insérer nomdu Consultant 3][insérer nomdu Consultant 4]MéthodologiePersonnel cléFormationParticipation localeTotal1. A, B, C et D = scores attribués par les évaluateurs; SM = score moyen ; voir Annexe I(i).


10 Section II. Rapport d’évaluation technique — FormulairesNOTE :Veuillez vous reporter à la Préface.Pour les contrats d’un montant supérieur au seuil indiqué dans l’Accord <strong>de</strong> prêt etnécessitant un avis <strong>de</strong> non-objection <strong>de</strong> la <strong>Banque</strong> à l’égard du <strong>rapport</strong> d’évaluation, lespropositions financières ne doivent pas être ouvertes avant que l’Emprunteur ait reçu cetavis. L’évaluation technique (les scores techniques en particulier) ne peut être modifiée unefois ouvertes les propositions financières.


11Section III. Rapport d’évaluation financière —Recommandation d’attribution — Texte 11[Cette section doit indiquer :a) les éventuels problèmes rencontrés durant l’évaluation financière, tels queceux posés par l’obtention <strong>de</strong>s taux <strong>de</strong> change pour la conversion <strong>de</strong>s prixdans la monnaie utilisée aux fins d’évaluation ;b) les ajustements apportés au prix <strong>de</strong> la proposition considérée (essentiellementpour qu’il y ait correspondance avec la proposition technique) et ladétermination du prix évalué (sauf en cas <strong>de</strong> Sélection fondée sur la qualitétechnique, <strong>de</strong> Sélection fondée sur les qualifications <strong>de</strong>s <strong>consultants</strong> et <strong>de</strong>Sélection par entente directe) ;c) les problèmes d’ordre fiscal ;d) la recommandation d’attribution ; ete) tout autre élément d’information important.Les impôts ne sont pas pris en compte dans l’évaluation financière, mais les fraisremboursables le sont.]11Cette section concerne la Sélection fondée sur la qualité technique et le coût, la Sélection dans le cadre d’unbudget déterminé et la Sélection au moindre coût. En cas <strong>de</strong> Sélection fondée sur la qualité technique, <strong>de</strong>Sélection fondée sur les qualifications <strong>de</strong>s <strong>consultants</strong> et <strong>de</strong> Sélection par entente directe, veuillez fournir,comme indiqué, les informations appropriées.


13Section IV. Rapport d’évaluation financière —Recommandation d’attribution — Formulaires 12Formulaire IVA.Formulaire IVB.Formulaire IVC.Formulaire IVD.Évaluation financière — Données <strong>de</strong> baseAjustements — Conversion — Prix évaluésSélection fondée sur la qualité technique et le coût — Évaluationtechnique/financière combinée — Recommandation d’attributionSélection dans le cadre d’un budget déterminé et Sélection au moindrecoût — Recommandation d’attribution12Cette section concerne la Sélection fondée sur la qualité technique et le coût, la Sélection dans le cadre d’unbudget déterminé et la Sélection au moindre coût. En cas <strong>de</strong> Sélection fondée sur la qualité technique, <strong>de</strong>Sélection fondée sur les qualifications <strong>de</strong>s <strong>consultants</strong> et <strong>de</strong> Sélection par entente directe, veuillez fournir,comme indiqué, les informations appropriées.


Section VI. Rapport d’évaluation financière — Recommandation d’attribution — Formulaires 15déterminé et au moindre coûta) Scores techniques, prixproposés et prix évalués<strong>consultants</strong> techniques proposés évaluésb) Recommandation d’attributionc) Sélection dans le cadre d’unbudget déterminé :proposition technique lamieux classée dans les limitesdu budget indiqué (prixévalué)d) Sélection au moindre coût :proposition évaluée la moinsdisante parmi celles ayantobtenu le score minimumrequisNomNom


Formulaire IVB. Ajustements — Conversion — Prix évalués 13Nom<strong>de</strong>s <strong>consultants</strong>Prix proposés 1 Ajustements 2 évalué(s)PrixMonnaieMontants(1) (2) (3) = (1) + (2)Conversion dans la monnaied’évaluation 3Taux <strong>de</strong> change 5(4)Scoresfinanciers 4Prix proposés(5) = (3)(4) (6)1. Observations éventuelles (par exemple, taux <strong>de</strong> change) ; trois monnaies étrangères maximum, en plus <strong>de</strong> la monnaie locale.2. Correction <strong>de</strong>s erreurs <strong>de</strong> calcul et <strong>de</strong>s omissions figurant dans les propositions techniques. Ces ajustements peuvent être positifs ou négatifs.3 Comme indiqué dans la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> propositions.4. 100 points pour la proposition évaluée la moins disante ; les autres scores doivent être déterminés en fonction <strong>de</strong>s dispositions <strong>de</strong> laDeman<strong>de</strong> <strong>de</strong> propositions.5. Taux d’une unité monétaire par <strong>rapport</strong> à la monnaie utilisée pour l’évaluation, en principe la monnaie locale (par exemple, 1 dollar E.U. =30 roupies). Indiquer la source utilisée, conformément à la Deman<strong>de</strong> <strong>de</strong> propositions.13En cas <strong>de</strong> Sélection fondée sur la qualité technique, <strong>de</strong> Sélection fondée sur les qualifications <strong>de</strong>s <strong>consultants</strong> et <strong>de</strong> Sélection par entente directe, veuillezremplir ce tableau uniquement jusqu’à la colonne 3.


Formulaire IVC. Sélection fondée sur la qualité technique et le coût —Évaluation technique/financière combinée — Recommandation d’attributionNom <strong>de</strong>s <strong>consultants</strong>Scorestechniques 1S(t)ÉvaluationtechniqueScorespondérésS(t) × T 2ClassementtechniqueScoresfinanciers 3S(f)ÉvaluationfinancièreScorespondérésS(f) × F 4Évaluation combinéeScoresS(t) T + S(f) FClassementRecommandationd’attributionÀ la proposition ayant obtenu le score technique/financier combiné le plus élevé.Nom du Consultant : _____________________________________1. Voir Formulaire IIB.2. T = pondération spécifiée dans la Deman<strong>de</strong> <strong>de</strong> propositions.3. Voir Formulaire IVB.4. F = pondération spécifiée dans la Deman<strong>de</strong> <strong>de</strong> propositions.


Formulaire IVD. Sélection dans le cadre d’un budget déterminé et Sélection au moindre coût —Recommandation d’attribution 14Sélectiondans le cadre d’un budget déterminéSélectionau moindre coûtNom <strong>de</strong>s <strong>consultants</strong> Scores techniques 1 Prix évalués 2 Scores techniques Prix évaluésRecommandationd’attributionÀ la proposition technique la mieux classée dansles limites du budget indiqué.Nom du Consultant :À la proposition évaluée la moins disante parmi cellesayant obtenu le score minimum requis.Nom du Consultant :1. Voir Formulaire IIB.2. Voir Formulaire IVB.14Remplir la partie appropriée du formulaire.


19Section V. Annexes 15Annexe I.Évaluations individuellesFormulaire V - Annexe I(i). Évaluations individuellesFormulaire V - Annexe I(ii). Évaluations individuelles — Personnel cléAnnexe II.Annexe III.Annexe IV.Annexe V.Contrôle <strong>de</strong>s donnéesProcès-verbal <strong>de</strong> la séance d’ouverture <strong>de</strong>s propositions financièresDeman<strong>de</strong> <strong>de</strong> propositionsAnnexes diverses — Selon les besoins15L’Annexe I s’applique en cas <strong>de</strong> Sélection fondée sur la qualité technique, <strong>de</strong> Sélection dans le cadre d’unbudget déterminé et <strong>de</strong> Sélection au moindre coût. En cas <strong>de</strong> Sélection fondée sur les qualifications <strong>de</strong>s<strong>consultants</strong> et <strong>de</strong> Sélection par entente directe, elle sera remplacée par un examen <strong>de</strong>s points forts et <strong>de</strong>spoints faibles <strong>de</strong>s différentes propositions, qui pourra être effectué par un ou plusieurs évaluateurs.


20 Section V. AnnexesAnnexe I (i). Évaluations individuellesNom du Consultant : _________________________Expérience---Critères/Sous-critèresScoresmaximumsÉvaluateurs1 2 3 4 5 ScoresmoyensMéthodologie---Personnel clé---Transfert <strong>de</strong> connaissances (formation 1 )---Participation <strong>de</strong> nationaux 1---Total 1001. Si cela est spécifié dans la Deman<strong>de</strong> <strong>de</strong> propositions.1. Nom <strong>de</strong> l’évaluateur : ______________________ Signature : __________________ Date : _________2. Nom <strong>de</strong> l’évaluateur : ______________________ Signature : __________________ Date : _________3. Nom <strong>de</strong> l’évaluateur : ______________________ Signature : __________________ Date : _________4. Nom <strong>de</strong> l’évaluateur : ______________________ Signature : __________________ Date : _________5. Nom <strong>de</strong> l’évaluateur : ______________________ Signature : __________________ Date : _________


Section V. Annexes 21Annexe I (ii). Évaluations individuelles — Personnel cléNom du Consultant : ____________________________Personnel clé 1ScoresmaximumsQualificationsà caractèregénéral( ) 2 Qualificationspour lamission( ) 2 Expérience<strong>de</strong> larégion( ) 2 Notestotales(100)ScoresTotal1. Dans certains cas, l’évaluation portera non pas sur <strong>de</strong>s individus mais sur <strong>de</strong>s groupes d’individus (parexemple, le service financier), qui ont chacun une pondération. Le score d’un groupe sera obtenu à partir<strong>de</strong>s scores pondérés <strong>de</strong>s membres <strong>de</strong> ce groupe. Par exemple, le score d’un groupe <strong>de</strong> trois personnesayant obtenu les scores a, b et c sera : ax + by + cz, où x, y et z représentent les pondérations respectives<strong>de</strong>s membres (x + y + z = 1) <strong>de</strong> ce groupe.2. Notes maximums, telles que définies dans la Deman<strong>de</strong> <strong>de</strong> propositions.Nom <strong>de</strong> l’évaluateur : _______________________ Signature : ___________________ Date : _________


22 Section V. Annexes5.1 Prêt/crédit/dona) numérob) date d’entrée en vigueurc) date <strong>de</strong> clôturei) initialeii) révisée5.2 Avis général <strong>de</strong> passation <strong>de</strong>s marchésa) première date <strong>de</strong> publicationb) <strong>de</strong>rnière publicationAnnexe II. Contrôle <strong>de</strong>s données5.3 Publicité 16 :a) publication dans DevelopmentBusiness (UNDB)b) publication dans un ou <strong>de</strong>sjournaux <strong>de</strong> diffusion nationaleDateNom(s) et date(s) <strong>de</strong> parution5.4 L’utilisation du prix comme facteur<strong>de</strong> sélection a-t-elle modifié leclassement final ? 17 Oui Non5.5 L’utilisation du critère « participationlocale » comme facteur <strong>de</strong> sélectiona-t-elle modifié le classement final ? 18 Oui Non161718Nécessaire pour les contrats d’un montant élevé (voir Directives).Comparer le classement technique avec celui figurant dans le Formulaire IVC.Calculer les scores techniques avec et sans « participation locale » (Formulaire IIB).


Section V. Annexes 23Annexe III. Procès-verbal <strong>de</strong> la séance d’ouverture<strong>de</strong>s propositions financières 19PROCÈS-VERBAL[Devront être inscrits au procès-verbal le nom <strong>de</strong>s participants à la séance d’ouverture <strong>de</strong>spropositions financières, les prix proposés, les rabais, les scores techniques et tous autresdétails que le Client pourra juger utile d’y porter, à son gré.Toutes les personnes présentes à la séance doivent signer le procès verbal.]19L’Annexe III s’applique en cas <strong>de</strong> Sélection fondée sur la qualité technique et le coût, <strong>de</strong> Sélection dans lecadre d’un budget déterminé et <strong>de</strong> Sélection au moindre coût.


24 Section V. AnnexesAnnexe IV. Deman<strong>de</strong> <strong>de</strong> propositions 20[Une Deman<strong>de</strong> <strong>de</strong> propositions type doit être utilisée pour tout contrat financé par la <strong>Banque</strong>mondiale dont le montant est égal ou supérieur à la contre-valeur <strong>de</strong> 200 000 dollars. La <strong>Banque</strong>recomman<strong>de</strong> aussi son utilisation pour les contrats d’un montant inférieur, afin <strong>de</strong> simplifierl’examen préalable (dans les cas où l’Emprunteur ne peut émettre la <strong>de</strong>man<strong>de</strong> en l’absenced’avis <strong>de</strong> non-objection <strong>de</strong> la <strong>Banque</strong>). La Deman<strong>de</strong> <strong>de</strong> propositions type <strong>de</strong> la <strong>Banque</strong> estdisponible sur son site internet (http://www.worldbank.org/html/opr/procure/conspage.html),ainsi qu’à son InfoShop, à l’adresse suivante :The World Bank InfoShop701 18th Street, N.W.Rm. J 1-060Washington, D.C. 20433U.S.A.].20L’Annexe IV s’applique pour tous les mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> sélection (la Deman<strong>de</strong> <strong>de</strong> propositions type <strong>de</strong> la <strong>Banque</strong>peut être utilisée, une fois assortie <strong>de</strong>s modifications appropriées, en cas <strong>de</strong> Sélection fondée sur lesqualifications <strong>de</strong>s <strong>consultants</strong> et <strong>de</strong> Sélection par entente directe).


Section V. Annexes 25Annexe V. Annexes diverses — Selon les besoins

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