Rapports - icedd
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Service Facilitateur Bâtiment Durable<br />
Spécialiste Tertiaire<br />
Les KPI, ou comment gérer efficacement<br />
votre bâtiment !<br />
26 avril 2012
Les KPI, ou comment gérer efficacement votre bâtiment!<br />
8 :30 Accueil des participants<br />
9 :00 Introduction générale<br />
Séminaire bilingue (traduction simultanée)<br />
Bruxelles, 26 avril 2012<br />
rue Ravenstein, 4 ‐ 1000 Bruxelles<br />
modérateur (FR), Bruxelles Environnement<br />
9 :15 La gestion de l’énergie dans les bâtiments<br />
‐ Approche économique et financière de projets de gestion durable<br />
‐ Définir les KPI (Key Performance Indicators) et les SLA (Service Level<br />
Agreements)<br />
‐ Explication d’outils d’analyse économique appliqués aux bâtiments<br />
Wim De Saeger (NL), Fedesco<br />
9 :50 Utilisation des logiciels pour une gestion économique<br />
‐ Qu’est‐ce qu’un logiciel peut apporter dans la gestion d’un bâtiment<br />
‐ Comment mieux gérer un bâtiment grâce à ce type de logiciel<br />
Carlo Van Der Steen (NL), MCS<br />
10 :15 Questions‐Réponses autour d’un café<br />
10 :35 Gérer à distance : rapportage de la performance énergétique<br />
‐ Gérer à distance<br />
‐ Accompagner aux mieux les gestionnaires d’immeubles<br />
‐ Etablir un rapport KPI efficace<br />
Richard Matterazzo (FR), Siemens<br />
11 :05 Rentabilité économique dans la gestion énergétique des bâtiments<br />
Frank Belin (NL), Cegelec<br />
11 :35 Cas pratique : comment une grande enseigne a diminué sa consommation grâce<br />
aux KPI ?<br />
Tanguy Detroz (FR), Dapesco<br />
12 :05 La PEB et les KPI dans la maintenance : cas pratique<br />
12 :35 Questions‐Réponses autour d’un lunch<br />
13 :30 Fin du séminaire<br />
David Lanckman (FR), Schneider
Madame Cynthia CANTIGNEAU<br />
JONES LANG LASALLE<br />
Property Management Services<br />
Avenue Marnix 23<br />
1000 BRUXELLES<br />
� 02/550,25,22 � : 02/5502508<br />
@ : lidwien.vanwinckel@eu.jll.com<br />
Monsieur Herman COPPENS<br />
Société de Transports Intercommunaux Bruxellois (STIB)<br />
MF ‐ Bâtiments et Stations<br />
Avenue de la Toison d’Or 15<br />
1050 BRUXELLES<br />
� 02/5152449 � : 02/5153291<br />
Monsieur Christophe DE FROIDMONT<br />
Imeo sprl<br />
Rue Bois‐le‐Prêtre 3<br />
4520 BAS‐OHA<br />
@ : info@imeo.be<br />
Monsieur Yvan DE STRIJCKER<br />
Fonds des Maladies Professionnelles ‐ Fonds voor de<br />
beroepszieken<br />
Avenue de l'Astronomie Sterrekundelaan 1<br />
1210 BRUSSEL<br />
� 02/2266454 � : 02/2266802<br />
@ : yvan.destrijcker@fmp‐fbz.fgov.be<br />
Monsieur Wim DE WAEGER<br />
Fedesco<br />
Rue Royale 47<br />
1000 BRUXELLES<br />
� 02 762 02 80 � :<br />
@ : wim.desaeger@fedesco.be<br />
Monsieur Alain DECRE<br />
Bureau d'Etudes ELAN<br />
Camp Romain 5<br />
1300 WAVRE<br />
� 010/22,55,17 � : 010/22,55,17<br />
@ : alain.decre@skynet.be<br />
Monsieur Gregory DECROIX<br />
Verantw.<br />
Van Marcke<br />
Big Blue<br />
Leuvensesteenweg 390<br />
1930 ZAVENTEM<br />
@ : gdecroix@vanmarcke.be<br />
Monsieur Edouard DEKEGEL<br />
Inspecteur Energie<br />
Administration Communale<br />
Service Bâtiments<br />
Square Servaas Hoedemaekers 10<br />
1140 EVERE<br />
� 02/247,62,99 � : 02/241,07,51<br />
@ : edekegel@evere.irisnet.be<br />
Monsieur Philippe DESAINTES<br />
Account Executive<br />
Cofely Services ‐ GDF Suez<br />
WTC ‐ Tower 1 ‐ Boulevard du Roi Albert II 30 BTE 28<br />
1000 BRUXELLES<br />
� 02/2060211 � : 02/2060320<br />
@ : philippe.desaintes@cofelyservices‐gdfsuez.be<br />
Monsieur Kristof DESCHEENMAEKER<br />
Project Manager<br />
CO2logic sa<br />
Rue des Tanneurs 60a<br />
1000 BRUXELLES<br />
� 0478/413,007 � :<br />
@ : kristof@co2logic.com<br />
Monsieur Jean‐Marie DETOMBE<br />
Technology & Building Consulting<br />
Rue Pire 121<br />
7090 BRAINE‐LE‐COMTE<br />
� 067/55,62,08 � : 067/55,62,08<br />
@ : jm.detombe@skynet.be<br />
Monsieur Tanguy DETROZ<br />
Président<br />
Dapesco sa<br />
Science Park Fleming ‐ Rue Granbonpré 4<br />
1348 LOUVAIN‐LA‐NEUVE<br />
� 010/22,52,86 � : 010/22,82,81<br />
@ : tdz@dapesco.com<br />
Monsieur Thomas DEVILLE<br />
Service Facilitateur Bâtiment Durable – Spécialiste Tertiaire<br />
Dienst Facilitator Duurzame Gebouwen<br />
Tertiaire Dienst Specialist<br />
� 0800/85 775 � :<br />
@ : facilitateur@ibgebim.be<br />
Monsieur Ibrahim DIA<br />
Ingénieur de Projets en Electricité<br />
GlaxoSmithKine Biologicals sa<br />
Parc de la Noire Epine ‐ Rue Fleming 20<br />
1300 WAVRE<br />
� 02/6568922 � : 010/858035<br />
@ : ibrahim.dia@gskbio.com<br />
Monsieur Guillaume DONNET<br />
GEMS<br />
Avenue Commandant Lothaire 73<br />
1040 ETTERBEEK<br />
� 02/734,81,00 � :<br />
@ : gdo@gemsolutions.be<br />
Monsieur Mathieu DONNET<br />
GEMS<br />
Avenue Commandant Lothaire 73<br />
1040 ETTERBEEK<br />
@ : mdo@gemsolutions.be
Monsieur Michel DROYERS<br />
Administrateur Gérant<br />
Bureau d'Etudes Droyers<br />
Rue E. Bouillot 38<br />
1050 IXELLES<br />
� 02/346,44,96 � : 02/346,34,79<br />
@ : droyers.associes@skynet.be<br />
Monsieur Dirk DUJARDIN<br />
JONES LANG LASALLE<br />
Property Management Services<br />
Avenue Marnix 23<br />
1000 BRUXELLES<br />
� � : 02/5502508<br />
@ : lidwien.vanwinckel@eu.jll.com<br />
Monsieur Guillaume DUQUE<br />
Responsable Technique<br />
FI Engineering sprl<br />
Avenue de Tervueren 55<br />
1040 ETTERBEEK<br />
@ : g.duque@fi‐engineering.be<br />
Monsieur Denis FLOCHON<br />
Gestionnaire de Bâtiments<br />
Bureau Economique de la Province de Namur (BEPN)<br />
Rue Sergent Vrithoff 2<br />
5000 NAMUR<br />
� 081/71,71,53 � : 081/71,71,00<br />
@ : dfl@bep.be<br />
Monsieur Gérôme FORTHOMME<br />
Brouae snc<br />
Rue Kerckx 53<br />
1050 IXELLES<br />
� 010/24,24,42 � : 02/416,64,81<br />
@ : gforthomme@brouae.be<br />
Madame Margareth FRACAS<br />
Service Facilitateur Bâtiment Durable – Spécialiste Tertiaire<br />
Dienst Facilitator Duurzame Gebouwen<br />
Tertiaire Dienst Specialist<br />
1200 BRUXELLES / BRUSSELS<br />
� 0800/85 775 � :<br />
@ : facilitateur@ibgebim.be<br />
Monsieur Benoît GILLET<br />
Chef des Services Généraux<br />
Institut Géographique National (IGN)<br />
Abbaye de la Cambre 13<br />
1000 BRUXELLES<br />
� 02/629,83,60 � : 02/629,83,64<br />
@ : bgi@ngi.be<br />
Monsieur Sébastien GRIETEN<br />
Dalkia sa<br />
Quai Fernand Demets 52<br />
1070 ANDERLECHT<br />
� 02/5251011 � : 02/5200000<br />
@ : sebastiengrieten@gmail.com<br />
Monsieur Gérard GUILLAUME<br />
L'Echo<br />
Tour et Taxi Avenue du Port 86 bte 309<br />
1000 BRUXELLES<br />
� 02/4231681 � : 02/4231610<br />
@ : g.guillaume@lecho.be<br />
Monsieur Christian GULDENTOPS<br />
Permanent<br />
Confédération des Syndicats Chrétiens (CSC)<br />
Rue des Canonniers 14<br />
1400 NIVELLES<br />
� 067/884631 � : 067/884600<br />
@ : u72cgd@acv‐csc.be<br />
Madame Greet HEX<br />
JONES LANG LASALLE<br />
Property Management Services<br />
Avenue Marnix 23<br />
1000 BRUXELLES<br />
� 02/550,25,22 � : 02/5502508<br />
@ : lidwien.vanwinckel@eu.jll.com<br />
Madame Laurence KARIGER<br />
Business Development Manager<br />
Cegelec sa<br />
Rue Santos Dumont 3<br />
6041 GOSSELIES<br />
� 071/606511 � : 071/606515<br />
@ : laurence.kariger@cegelec.com<br />
Monsieur Danny KEGHELS<br />
Atelierchef Exploitatie & permanente toezicht<br />
Banque Nationale de Belgique (BNB‐NBB)<br />
Boulevard de Berlaimont 14<br />
1000 BRUXELLES<br />
� 02/221,27,26 � : 02/221,31,53<br />
@ : danny.keghels@nbb.be<br />
Monsieur KRISTOF<br />
ORIS<br />
TELCOM NV<br />
Industriepark 19A<br />
2235 HULSHOUT<br />
� 015/23,78,90 � :<br />
@ : kristof@telcom.be<br />
Monsieur David LANCKMAN<br />
Schneider Electric MGTE sa<br />
Marketing Efficacité Energétique<br />
Dieweg 3<br />
1180 UCCLE<br />
� 02/373,79,57 � : 02/373,40,05<br />
@ : david.lanckman@be.schneider‐electric.com<br />
Monsieur Jérémie LE MAYEUR DE MERPRES<br />
Energy & Sustainability Manager<br />
Aremis<br />
Avenue Charles Schaller 54<br />
1160 AUDERGHEM<br />
@ : j.lemayeur@aremis.com
Monsieur Roland RIXEN<br />
Responsable Energie<br />
ASSAM‐SORELO scrl<br />
Place De Brouckère 12<br />
1000 BRUXELLES<br />
� 02/212,25,58 � :<br />
@ : rri@assam‐sorelo.be<br />
Monsieur Walter ROELS<br />
Roels cva<br />
Orchideestraat 70<br />
9041 OOSTAKKER<br />
� 09/355,00,42 � : 09/367,04,05<br />
@ : expert‐wr@expertadvice.be<br />
Madame Charlotte ROLIN<br />
Bureau Energy Buildings<br />
Avenue de la Sapinière 40<br />
1180 UCCLE<br />
� 02/375,67,08 � : 02/3751075<br />
@ : charlotte@energybuildings.net<br />
Madame Sandra RUDENSKI<br />
Responsable Energie<br />
Administration Communale<br />
Rue du Curé 2<br />
1190 FOREST<br />
� 02/348,17,37 � : 02/348,17,51<br />
@ : sandrarudenski@forest.irisnet.be<br />
Monsieur Serge RUMMENS<br />
Serge Rummens<br />
Heirstraat 26<br />
2801 HEFFEN<br />
� 0486/57,77,86 � :<br />
@ : serge.rummens@telenet.be<br />
Monsieur Fulgence RYEZEMBERE<br />
Chef de Service<br />
Commission Communautaire Française (CoCoF)<br />
Campus du CERIA ‐ Avenue Emile Gryson 1<br />
1070 ANDERLECHT<br />
� 02/526,71,54 � : 02/526,71,52<br />
@ : fryezembere@ceria.be<br />
Monsieur Rogelio SANCHEZ PEREZ<br />
Ingénieur Responsable Gestion Environnementale<br />
European Parliament<br />
DG INLO‐Dur A ‐ Unité Coordination Infrastructures<br />
Rue Wiertz<br />
1047 PARLEMENT EUROPÉEN<br />
� 02/283.27.58 � : 02/284.91.17<br />
@ : rogelio.sanchez@europarl.europa.eu<br />
Madame Elise STOUFFS<br />
Ethical Property<br />
Rue d'Edimbourg 26<br />
1050 IXELLES<br />
� 02/894,46,11 � :<br />
@ : elise@ethicalproperty.eu<br />
Monsieur Xavier STRUYVEN<br />
Responsable Energie<br />
CSD sa<br />
Energie et Développement Durable<br />
Rue d'Arlon 2<br />
L‐8399 WINDHOF<br />
� +352/26,107,007 � :<br />
@ : cmarchetti@progroup.eu<br />
Monsieur Didier SURQUIN<br />
Responsable Energie<br />
Administration Communale<br />
Service technique<br />
Avenue Pierre Huysmans 2<br />
1200 WOLUWE‐SAINT‐LAMBERT<br />
� 02/761,28,17 � : 02/772,25,67<br />
@ : d.surquin@woluwe1200.be<br />
Monsieur Lionel THIEBAULT<br />
Société de Transports Intercommunaux Bruxellois (STIB)<br />
Avenue de la Toison d’Or 15<br />
1050 BRUXELLES<br />
� 02/5152000 � : 02/5153268<br />
Monsieur Fabian TIELEMANS<br />
Senior Maintenance & Facilities Controller<br />
Technical & Data Consulting<br />
Rue Dries 167<br />
1200 BRUXELLES (WOLUWE‐SAINT‐LAMBERT)<br />
� 02/6742800 � : 02/6403335<br />
@ : ftielemans@tdconsulting.be<br />
Monsieur Steve UKABA<br />
SGS asbl<br />
Boulevard International 55 D<br />
1070 ANDERLECHT<br />
� 02/413,03,94 � : 02/4113870<br />
@ : steve.ukaba@sgs.com<br />
Madame Anne VAN BEGGELAER<br />
Architecte<br />
Administration Communale<br />
Avenue Pierre Huysmans 2<br />
1200 WOLUWE‐SAINT‐LAMBERT<br />
� 02/7743547 � : 02/772,25,67<br />
@ : a.vanbeggelaer@woluwe1200.be<br />
Monsieur Carlo VAN DER STEEN<br />
MCS NV<br />
Sneeuwbeslaan 20<br />
2610 WILRIJK (ANTWERPEN)<br />
� 03/829,04,95 � : 03/830,54,95<br />
@ : info@mcs.be<br />
Monsieur Filip VAN WIJNENDAELE<br />
C.O.O.<br />
Home Invest Belgium nv<br />
Woluwelaan 60 bus 4<br />
1200 BRUSSEL (SINT‐LAMBRECHTS‐WOLUWE)<br />
� 02/761,11,53 � : 02/7401459<br />
@ : filip.vanwijnendaele@homeinvest.be
Madame Lidwien VAN WINCKEL<br />
JONES LANG LASALLE<br />
Property Management Services<br />
Avenue Marnix 23<br />
1000 BRUXELLES<br />
� 02/550,25,22 � : 02/5502508<br />
@ : lidwien.vanwinckel@eu.jll.com<br />
Madame Karine VANDE STEENE<br />
Assistante de Projets<br />
ICEDD asbl<br />
Boulevard Frère Orban 4<br />
5000 NAMUR<br />
� 081/25,04,96 � : 081/250490<br />
@ : kv@<strong>icedd</strong>.be<br />
Monsieur Erik VANDERAUWERA<br />
HR‐Employé<br />
Siemens sa<br />
Square Marie Curie 30<br />
1070 ANDERLECHT<br />
� 02/526.26.06 � :<br />
@ : erik.vanderauwera@siemens.be<br />
Monsieur Stefan VANSANT<br />
Beheerder Technische Installaties<br />
KBC Banque<br />
Havenlaan 2<br />
1080 SINT‐JANS‐MOLENBEEK<br />
� 02/4299421 � : 02/4298111<br />
@ : stefan.vansant@kbc.be<br />
Monsieur Patrick VERKEST<br />
CESI asbl<br />
Avenue Konrad Adenauer 8<br />
1200 WOLUWE‐SAINT‐LAMBERT<br />
� 02/761,17,96 � :<br />
@ : patrick.berkest@cesi.be<br />
Monsieur Kris WILLOCX<br />
Coordinatör Studiedienst<br />
ASSAM‐SORELO scrl<br />
Place De Brouckère 12<br />
1000 BRUXELLES<br />
� 02/212,25,58 � : 02/511,64,54<br />
@ : kwi@assam‐sorelo.be<br />
Monsieur Robert WOLFS<br />
Coordinateur Installation Technique & projets<br />
Dexia Banque sa<br />
Boulevard Pachéco 44<br />
1000 BRUXELLES<br />
� 02/2224558 � : 02/2225735<br />
@ : robert.wolfs@dexia.com<br />
Madame Stéphanie YOURASSOWSKY<br />
Chargée de la Comptabilité<br />
IBAM<br />
Rue Emile Tumulaire 55<br />
6000 CHARLEROI<br />
� 071/323,445 � : 071/49,06,68<br />
@ : stephanie.yourassowsky@ibam.eu
La gestion des bâtiments à l’aide d’indicateurs clés de performance<br />
Wim DE SAEGER<br />
Fedesco
Fedesco<br />
La gestion des bâtiments à l’aide<br />
d’indicateurs clés de performance<br />
(KPI)<br />
Wim De Saeger<br />
Directeur technique<br />
xx.xx xx.xx.2010 xx.xx .2010 FEDESCO - Xxx<br />
Xxx<br />
xx.xx xx.xx.2010 xx.xx .2010 FEDESCO - Xxx Xxx<br />
Xxx<br />
www.fedesco.be<br />
www.fedesco.be<br />
KPI KPI Gestion Gestion des des des bâtiments bâtiments bâtiments - Th Théorie Th orie<br />
•Plusieurs coûts sont liés à un bâtiment<br />
•Loyer/paiement à tempérament<br />
•Entretien<br />
•Energie<br />
•KPI : La théorie est simple, la pratique est complexe<br />
(coûteuse)<br />
www.fedesco.be<br />
www.fedesco.be<br />
info@fedesco.be<br />
info@fedesco.be<br />
info@fedesco.be<br />
info@fedesco.be<br />
1
KPI KPI Gestion Gestion des des des bâtiments bâtiments bâtiments - Th Théorie Th orie<br />
•2 niveaux :<br />
1. Gestion des installations :<br />
Suivre le fonctionnement du bâtiment<br />
xx.xx xx.xx.2010 xx.xx .2010 FEDESCO - Xxx<br />
Xxx<br />
•Confort<br />
•Température, humidité, luminosité<br />
•Fonctionnement des installations<br />
•Entretien préventif<br />
•Gestion des stocks<br />
•Monitoring<br />
•Entretien<br />
•Annonces<br />
•Contrats d’entretien, contrats d’achat, contrats de location<br />
• le monde des entreprises de maintenance<br />
• KPI : Prix/an par m², MTBUR, …<br />
xx.xx xx.xx.2010 xx.xx .2010 FEDESCO - Xxx Xxx<br />
Xxx<br />
www.fedesco.be<br />
www.fedesco.be<br />
KPI KPI Gestion Gestion Gestion des des bâtiments bâtiments - Th Théorie Th orie<br />
•2 niveaux :<br />
2. Gestions de l’énergie : dimension supplémentaire de la<br />
gestion des installations<br />
Fonctionnement énergétique du bâtiment<br />
Hausse des prix de l’énergie<br />
Impact sur le réchauffement climatique (1/3)<br />
•Confort<br />
•Température, humidité, luminosité<br />
•Fonctionnement des installations<br />
•Consommation énergétique des installations<br />
•Utilisation des installations<br />
•Utilisation du bâtiment<br />
•Nombre de personnes, but du bâtiment, certificat de<br />
performance énergétique<br />
• le monde des SSE<br />
• KPI: Consommation énergétique/an par m², par<br />
personne…<br />
www.fedesco.be<br />
www.fedesco.be<br />
info@fedesco.be<br />
info@fedesco.be<br />
info@fedesco.be<br />
info@fedesco.be<br />
2
Situation Situation chez chez Fedesco Fedesco/ Fedesco Fedesco/<br />
/ Administration Administration ffédérale<br />
f rale<br />
KPI 1: Consommations énergétiques (suivi automatique)<br />
•301 bâtiments<br />
•Quasi 1000 compteurs opérationnels<br />
•2011: 238,9 Gwh Heat, 163,7 Gwh ELE, 131k m³ H20<br />
•2011: 29m€ de frais d’énergie<br />
•0,5 ETP pour un suivi complet, installation, entretien<br />
xx.xx xx.xx.2010 xx.xx .2010 FEDESCO - Xxx<br />
Xxx<br />
xx.xx xx.xx.2010 xx.xx .2010 FEDESCO - Xxx Xxx<br />
Xxx<br />
www.fedesco.be<br />
www.fedesco.be<br />
www.fedesco.be<br />
www.fedesco.be<br />
Compteurs opérationnels<br />
info@fedesco.be<br />
info@fedesco.be<br />
Situation Situation chez chez chez Fedesco Fedesco/ Fedesco Fedesco/<br />
/ Administration Administration ffédérale<br />
f rale<br />
info@fedesco.be<br />
info@fedesco.be<br />
5
Situation Situation chez chez Fedesco Fedesco/ Fedesco Fedesco/<br />
/ Administration Administration ffédérale<br />
f rale<br />
xx.xx xx.xx.2010 xx.xx .2010 FEDESCO - Xxx<br />
Xxx<br />
xx.xx xx.xx.2010 xx.xx .2010 FEDESCO - Xxx Xxx<br />
Xxx<br />
www.fedesco.be<br />
www.fedesco.be<br />
www.fedesco.be<br />
www.fedesco.be<br />
info@fedesco.be<br />
info@fedesco.be<br />
Situation Situation chez chez chez Fedesco Fedesco/ Fedesco Fedesco/<br />
/ Administration Administration ffédérale<br />
f rale<br />
info@fedesco.be<br />
info@fedesco.be<br />
6
Situation Situation chez chez Fedesco Fedesco/ Fedesco Fedesco/<br />
/ Administration Administration ffédérale<br />
f rale<br />
KPI 2: Variables indépendantes (suivi automatique)<br />
•Température: Raccordement à 15 stations météorologiques<br />
•2012: intégration EMAS pour obtenir automatiquement des collaborateurs,<br />
d’autres variables de 5 grands bâtiments<br />
KPI 2: Facteurs statiques<br />
•Superficie totale des bâtiments via Hydra (1x par an)<br />
�Système de communication pour que les propriétaires des bâtiments<br />
permettent la consultation de leur consommation énergétique (compensation des<br />
degrés-jours)<br />
�Benchmarking entre les différents bâtiments.<br />
�70 rapports possibles en ligne (consommation, caractéristique de chauffe,<br />
kwh/m2, etc.)<br />
�Suivi constant de 97 projets pour 4,5m€, dont 9 non IPMVP, le 1/1/2012 1,2<br />
m€ ont déjà été récupérés et 6000 tonnes de CO2 économisées<br />
xx.xx xx.xx.2010 xx.xx .2010 FEDESCO - Xxx<br />
Xxx<br />
Merci de votre attention !<br />
Wim De Saeger<br />
Directeur technique<br />
xx.xx xx.xx.2010 xx.xx .2010 FEDESCO - Xxx Xxx<br />
Xxx<br />
www.fedesco.be<br />
www.fedesco.be<br />
www.fedesco.be<br />
www.fedesco.be<br />
info@fedesco.be<br />
info@fedesco.be<br />
info@fedesco.be<br />
info@fedesco.be<br />
7
Utilisation de systèmes d’information de gestion<br />
26 avril 2012<br />
Software & Consultancy<br />
1
La pratique de nos jours<br />
Systèmes d’information pour la gestion de l’énergie<br />
★ =Roadmap<br />
2
Opportunités durables<br />
Données de base erronées (m2, données du personnel,…)<br />
Transposition du rapport d’Audit en action réelles<br />
Sensibilisation à travers l’organisation<br />
Lien entre l’administration financière et la consommation<br />
rationnelle de l’énergie<br />
Certification de la relation et données pratiques<br />
Pas de norme de marché uniforme pour les certificats utilisables<br />
à toutes fins<br />
Non réutilisation des données d’audit collectées<br />
Suivi des résultats des investissements énergétiques<br />
Collecte des données & Monitoring<br />
3
Business Data<br />
Business Data<br />
Données de base de l’organisation<br />
8<br />
4
Business Data<br />
Fournisseurs et personnes de contact<br />
Installations<br />
- Données principales > Sociétés<br />
Associées à des bâtiments/espaces présentant aussi bien des<br />
données de mesures manuelles qu’automatiques<br />
9<br />
5
Hoofd gegevens<br />
Gegevens<br />
verzameling<br />
Gegevens<br />
verwerking<br />
Gegevens<br />
visualisatie<br />
Mesure de l’énergie* – Concept<br />
Compteurs automatiques<br />
Ouverture de l’interface BMS/EMS<br />
Crée automatiquement des valeurs de comptages de mesures<br />
des installations en (E)MIS<br />
EMS<br />
★=Roadmap<br />
6
Activités & Reporting<br />
Reporting<br />
8
Building Energy - Caractéristiques<br />
Reporting<br />
9
Reporting<br />
Conscience énergétique<br />
11
Maximize Efficiency!<br />
KPI – Key Performance Indicator<br />
Richard Matterazzo<br />
Energy Efficiency Services<br />
Siemens S.A.<br />
Building Technologies Division<br />
Slide 1 Richard MATTERAZZO Building Technologies / Department<br />
Gérer à Distance :<br />
- Les étapes<br />
- Accompagner aux mieux les gestionnaires<br />
dimmeubles<br />
- Etablir un rapport KPI efficace<br />
Slide 2 Richard MATTERAZZO Building Technologies / Department<br />
1
Le comptage :<br />
Compteur électrique<br />
Compteur gaz<br />
Compteur fioul<br />
Compteur eau<br />
Calorimètre<br />
…<br />
Slide 3 Richard MATTERAZZO Building Technologies / Department<br />
Récolte des données :<br />
Slide 4 Richard MATTERAZZO Building Technologies / Department<br />
2
KWh/DJ<br />
Signature énergétique (2010)<br />
<strong>Rapports</strong> :<br />
Slide 5 Richard MATTERAZZO Building Technologies / Department<br />
KWh/DJ<br />
Signature énergétique (2010 & 2011)<br />
<strong>Rapports</strong> :<br />
Slide 6 Richard MATTERAZZO Building Technologies / Department<br />
3
KWh/m²<br />
<strong>Rapports</strong> :<br />
Consommation d'énergie par unité de surface. Elle sert notamment à<br />
comparer plusieurs bâtiments entre eux.<br />
Slide 7 Richard MATTERAZZO Building Technologies / Department<br />
KWh EP /m²/an<br />
Certification PEB<br />
<strong>Rapports</strong> :<br />
Consommation d'énergie primaire par unité de surface et par an. Elle sert<br />
notamment à mesurer la performance énergétique d'un bâtiment.<br />
Slide 8 Richard MATTERAZZO Building Technologies / Department<br />
4
KWh/visiteur<br />
<strong>Rapports</strong> :<br />
Consommation d'énergie par visiteur. Elle sert notamment à mesurer la<br />
rentabilité (Cinéma dans ce cas).<br />
Slide 9 Richard MATTERAZZO Building Technologies / Department<br />
Savings<br />
<strong>Rapports</strong> :<br />
Evaluer la rentabilité d’un investissement.<br />
Les consommations sont ajustées en fonction des degrés-jours<br />
Slide 10 Richard MATTERAZZO Building Technologies / Department<br />
5
Green Building Monitor - GBM<br />
Walk the talk - and – Talk the walk<br />
Monitoring :<br />
Green Building Monitor TV Program:<br />
� Informer les visiteurs, le personnel<br />
� <strong>Rapports</strong> dynamiques<br />
(graphique de consommation)<br />
� Informations sur les<br />
investissements<br />
� Video de l’entreprise<br />
� Météo<br />
� …<br />
Slide 13 Richard MATTERAZZO Building Technologies / Department<br />
7
Rentabilité<br />
économique<br />
dans la<br />
gestion<br />
énergétique<br />
des<br />
bâtiments<br />
Frank BELIN<br />
Technical & Energy<br />
MANAGER<br />
Les KPI, ou comment gérer efficacement votre<br />
bâtiment !<br />
Séminaire général-Bruxelles environnement<br />
26 avril 2012<br />
1
Contenu de la présentation<br />
� Brève présentation du groupe CEGELEC<br />
� Part de l’exploitation dans la vie d’un bâtiment<br />
� Concept global de gestion technique<br />
• Choix d’une bonne stratégie de maintenance<br />
• Réduction des coûts énergétiques par la maintenance<br />
• Réduction des coûts énergétiques par une gestion technique<br />
globale<br />
• Différents types de contrat et leur impact économique<br />
� Gestion énergétique<br />
• Différents niveaux d’actions<br />
• Mesures techniques<br />
• Comment repérer les mesures d’économies rentables<br />
• Comptabilité énergétique<br />
• Suivi énergétique<br />
• Contrat de performance énergétique (CPE)<br />
� Conclusion<br />
Brève présentation du groupe CEGELEC<br />
2
Part de l’exploitation dans la gestion durable d’un<br />
bâtiment<br />
� L’exploitation fait partie prenante dans la gestion durable<br />
d’un bâtiment.<br />
=> Elle constitue une étape importante qui va de la<br />
conception jusqu’au recyclage et représente environ 75% des<br />
coûts totaux.<br />
Concept global de gestion technique (Operation<br />
Management)<br />
Availability<br />
guarantee<br />
Health and Safety<br />
Demands from legal<br />
norms and regulations Operation<br />
call out<br />
Operation<br />
®<br />
Management<br />
Climate guarantee<br />
Energy Management<br />
Inspection<br />
and care<br />
Planned preventive<br />
maintenance<br />
=>La gestion énergétique fait partie intégrante d’un concept<br />
global de gestion technique<br />
3
Choix d’une bonne stratégie de maintenance<br />
� Le coût minimal total de la maintenance<br />
� L’influence de la maintenance sur les coûts énergétique<br />
Energy cost<br />
5-15 % of energy cost<br />
10-30% cost<br />
reduction<br />
PPM hours<br />
Cost<br />
Depreciation<br />
Corrective Maintenance<br />
Réduction des coûts énergétiques par la<br />
maintenance préventive et corrective<br />
Before<br />
Operation costs<br />
Energy<br />
Refurbishment<br />
Retrofit<br />
Corrective<br />
Maintenance<br />
Planned Preventive<br />
Maintenance<br />
Total cost<br />
Losses due to shut-down<br />
Energy<br />
Optimal Preventive Maintenance PPM hours<br />
After<br />
Energy<br />
Refurbishment<br />
Retrofit<br />
Corrective<br />
Maintenance<br />
Planned Preventive<br />
Maintenance<br />
4
Gestion énergétique<br />
� La gestion énergétique est un partenariat entre le<br />
gestionnaire des installations techniques (RIT) et l’exploitant<br />
qui agissent de concert pour :<br />
• limiter les besoins,<br />
• ne pas détruire l’énergie,<br />
• augmenter le rendement des équipements,<br />
• valoriser les sources d’énergie gratuites.<br />
Différents niveaux d’action pour réduire les<br />
consommations<br />
� Une bonne gestion de l’énergie demande une approche<br />
globale et requière d’agir à différents niveaux :<br />
• comportemental<br />
• organisationnel<br />
• technique (connaissance approfondie des techniques<br />
spéciales du bâtiment)<br />
6
Les mesures techniques (1)<br />
� Nous pouvons agir à différents niveaux :<br />
• production et distribution de froid, de chaud, et de<br />
vapeur,..<br />
• production et distribution d’eau chaude sanitaire,<br />
• distribution aéraulique,<br />
• équipements terminaux (radiateurs, plafonds froids,<br />
ventilo-convecteurs,..),<br />
• récupération de chaleur (extraction,free chilling, ..)<br />
• régulation et GTC,<br />
• électricité (éclairage, data, air comprimé, ..)<br />
• énergies renouvelables (cogénération, pompes à chaleur,<br />
solaire photovoltaïque et thermique,..)<br />
• …<br />
Les mesures techniques (2)<br />
=> Il est important de tenir compte de la réglementation en<br />
vigueur dans les 3 régions du pays.<br />
=> Propositions doivent être faites de préférence avec calcul<br />
du ROI (return on investment) et contrat de performance<br />
énergétique ou non.<br />
=> Une solide expertise technique est requise afin de proposer<br />
en toute indépendance différentes solutions qui visent à<br />
réduire les consommations d’énergie.<br />
=> L’inventivité alliée à l’expérience est indispensable pour<br />
conseiller au mieux.<br />
7
Comment repérer les mesures d’économies<br />
rentables?<br />
� Analyse des consommations<br />
� Benchmark des consommations<br />
� Connaissance du bâtiment et de son historique<br />
� Audit d’incidence (scan énergétique) : détection des quick<br />
wins (TRI Nécessite l’installation de compteurs à des endroits<br />
judicieux (gros consommateurs)<br />
=> Les valeurs peuvent être brutes ou corrigées (influence du<br />
climat, de l’eau chaude sanitaire, de l’occupation, …)<br />
=> Pour éviter tout risque d’erreur, il y a lieu de privilégier, à<br />
la méthode manuelle, la télétransmission des informations<br />
vers un serveur (ethernet, GPRS, …).<br />
8
Suivi énergétique<br />
� Le suivi énergétique permet de détecter rapidement toute<br />
dérive éventuelle et d’y apporter rapidement une action<br />
corrective (NBN EN 16001, ISO 50001,..)<br />
� Il peut se faire par l’utilisation d’une simple feuille excel<br />
suivant une valeur de quota (consommation modélisée)<br />
ou au moyen de logiciels plus sophistiqués (Comebat, ..)<br />
� Il peut être lié à l’analyse des factures des fournisseurs<br />
d’énergie<br />
� Il permet de vérifier les gains obtenus suite à la mise en<br />
œuvre d’actions liées ou non à un contrat de performance<br />
énergétique (CPE)<br />
=> Il n’existe pas de gestion énergétique performante sans<br />
suivi permanent<br />
Contrat de performance énergétique<br />
� Problème => Comment mesurer l’impact réel des travaux<br />
d’économies d’énergie?<br />
• Recommandations IPMVP (International Performance<br />
Measurement and Verification Protocol) de EVO (Efficiency<br />
Valuation Organization)<br />
• M&V (Measurement & Verification) initiative de CLUBS2E<br />
(Club des Services d’Efficacité énergétique)<br />
• …<br />
9
Conclusion<br />
� Choix d’une bonne sratégie de maintenance<br />
et du bon partenaire<br />
� Préférer une gestion technique globale avec éventuellement<br />
un contrat de performance énergétique<br />
� Privilègier un contrat de longue durée pour de meilleurs<br />
résultats<br />
� Importance de la comptabilité et surtout du suivi énergétique<br />
� Attention permanente et action continue<br />
Questions?<br />
10
Merci de votre attention<br />
N.V. CEGELEC S.A.<br />
Frank BELIN<br />
Rue Santos Dumont, 3<br />
B-6041 GOSSELIES<br />
T : 071/ 89.03.03 – F : 071/89.03.11<br />
frank.belin@cegelec.com<br />
11
Cas pratique :<br />
Comment une grande enseigne a diminué sa consommation grâce aux<br />
KPI ?<br />
Tanguy DETROZ,<br />
DAPESCO
Les KPI, ou comment gérer efficacement votre bâtiment !<br />
Séminaire général‐Bruxelles environnement<br />
26 avril 2012<br />
Objectifs immédiats<br />
T. Detroz Dapesco<br />
• Permettre un suivi dans le temps de l’évolution d’une<br />
performance<br />
• Permettre une comparaison avec d’autres entités similaires<br />
(écoles, hôpitaux, bureaux…)<br />
1
Objectifs 2 ème phase<br />
• Prioriser des investissements<br />
• Analyser des performances<br />
Hypothèses de base<br />
• Toute autre chose étant égale…<br />
– Température extérieure<br />
– Degrés‐jours<br />
– Utilisation du bâtiment<br />
� besoin de neutraliser ces effets<br />
2
Normalisé /M²<br />
kWh²/m²<br />
• Permet de s’affranchir de la taille du site pour établir<br />
l’intérêt d’actions<br />
– kWh/m² mauvais mais taille très petite<br />
� pas d’intérêt<br />
– kWh/m² moyen mais taille très grande<br />
� fort intérêt<br />
4
Anomalie de consommation<br />
Analyse saisonnière<br />
6
Nuage de points,<br />
difficilement exploitable<br />
Nuage de points triés<br />
Dimanche<br />
Démarrage Airco<br />
7
Conclusions<br />
• Un profil de points ¼horaire contient beaucoup plus<br />
d’information que des kWh<br />
• Il nécessite une analyse fine avec des outils performants<br />
• Mais permet de réelles économies si les indicateurs de<br />
performance sont bien définis<br />
Contact us<br />
Dapesco<br />
Fleming Science Park<br />
Rue Granbonpré 4<br />
1348 Louvain la Neuve<br />
Belgium<br />
info@dapesco.com<br />
We also serve you from<br />
Paris<br />
Chicago<br />
Shanghai<br />
8
La PEB et les KPI dans la maintenance : cas pratique<br />
David LANCKMAN,<br />
SCHNEIDER ELECTRIC
Les KPI, ou comment gérer<br />
efficacement votre bâtiment !<br />
Séminaire général-Bruxelles environnement<br />
Schneider Electric<br />
26 Avril 2012<br />
Agenda<br />
● Quelques mots sur Schneider Electric<br />
● Courte introduction à l’efficacité énergétique<br />
● Solutions de gestion d’énergie<br />
● Exemple concret de KPI et résultats<br />
Schneider Electric - Power Business – Marketing<br />
2<br />
1
Schneider Electric<br />
Belgique<br />
David Lanckman<br />
Le spécialiste mondial<br />
de la gestion de l’énergie<br />
Production et<br />
transport d’énergie<br />
●Eoliennes<br />
●Solaires<br />
●Hydro<br />
●Biomasse<br />
●Hydrocarbonées<br />
●Nucléaire<br />
Gestion de l’énergie<br />
Rendre l’énergie…<br />
●Sûre<br />
●Fiable<br />
●Efficace<br />
●Productive<br />
●Verte<br />
…avec 30-70% d’économies dans tous les domaines<br />
Utilisation de<br />
l’énergie<br />
●Applications<br />
●Contrôle de<br />
l’air ambiant<br />
●Sécurité<br />
●Eclairage<br />
●Machines<br />
●Serveurs IT<br />
Schneider Electric - Power Business – Marketing<br />
4<br />
2
L’histoire en bref…<br />
Industrie de<br />
l’acier<br />
1836<br />
Création de Schneider<br />
au Creusot, France<br />
1999<br />
Groupe Power Schneider & Control devient<br />
Schneider Electric,<br />
Centré sur Power & Control<br />
1996<br />
Modicon, leader historique<br />
dans les Automatismes,<br />
devient une marque Schneider<br />
1991<br />
Square D rejoint<br />
Groupe Schneider<br />
1988<br />
Telemecanique rejoint<br />
Groupe Schneider<br />
1975<br />
Merlin Gerin rejoint<br />
Groupe Schneider<br />
2009<br />
Processus Gestion d’acquisition de d’Areva<br />
T&D (en cours)<br />
l’énergie<br />
2008<br />
Acquisition de Xantrex, leader dans<br />
les solutions en Energies<br />
Renouvelables<br />
2007<br />
Acquisition d’ APC corp. et de<br />
Pelco<br />
2005<br />
Acquisition de<br />
Power Measurement Inc.<br />
2003-2008<br />
Acquisitions ciblées dans le résidentiel<br />
(Lexel, Clipsal, Merten,Ova, GET, etc.)<br />
2003<br />
Acquisition de<br />
T.A.C<br />
2000<br />
Acquisition de<br />
MGE UPS Systems<br />
19 ème siècle 20 ème siècle 21 ème siècle<br />
Schneider Electric - Power Business – Marketing<br />
5<br />
Au centre du dilemme énergétique…<br />
Demande d’énergie en 2050<br />
Demande d’électricité en 2030<br />
Source: IEA 2007<br />
Coupures de<br />
courant<br />
fréquentes<br />
Les faits L’impératif<br />
Hausse des<br />
prix de l’énergie<br />
vs<br />
Les émissions de CO2<br />
pour éviter des<br />
changements climatiques<br />
dramatiques d’ici 2050<br />
Source: IPCC 2007 (vs. 1990 )<br />
Changement<br />
climatique<br />
Conflits pour<br />
le contrôle et<br />
l’accès<br />
aux ressources<br />
Schneider Electric - Power Business – Marketing<br />
6<br />
3
Processus cyclique des solution d’Efficacité<br />
Energétique<br />
Audit<br />
énergétique<br />
& Système de<br />
mesure<br />
100%<br />
Efficacité Energétique Passive<br />
Corrige les bases<br />
Appareillage basse<br />
consommation, isolation,<br />
compensation de l’énergie<br />
réactive<br />
Efficacité Energétique Active<br />
Optimise grâce à<br />
l’automatisation et la<br />
régulation<br />
Système de gestion du bâtiment<br />
Système de gestion énergétique<br />
Variation de vitesse<br />
Gestion de l’éclairage<br />
Domotique<br />
Surveille, analyse<br />
et corrige en cas<br />
de déviation<br />
Installation d’un système de<br />
comptage, services de<br />
monitoring, logiciels d’analyse<br />
Schneider Electric - Power Business – Marketing<br />
7<br />
Consommation<br />
Consommation<br />
énergétique<br />
énergétique<br />
1<br />
Appareillage<br />
70% efficace et<br />
isolation<br />
2<br />
Automatisation<br />
et gestion<br />
efficace<br />
Jusqu’à 8% des économies<br />
réalisées peuvent être perdues<br />
sans monitoring &<br />
maintenance<br />
Monitoring & Maintenance<br />
Temps<br />
Schneider Electric - Power Business – Marketing<br />
8<br />
3<br />
4
Des solutions adaptées aux besoins<br />
Les systèmes Powerlogic vous apportent différents types de solutions de<br />
gestion d’énergie afin de partager l’information à tous les niveaux<br />
d’organisation.<br />
Pour les responsables énergie :<br />
● Identifier les pertes<br />
● Benchmark leurs installations<br />
● Intégrer la gestion de l’énergie<br />
dans les habitudes du business<br />
Pour les responsables bâtiment :<br />
● Contrôle en temps réel et réaction<br />
en cas d’écart<br />
● Améliorer l’efficacité du processus<br />
● Maintient et amélioration de la<br />
performance<br />
Schneider Electric - Power Business – Marketing<br />
9<br />
PowerLogic<br />
Schneider Electric - Power Business – Marketing<br />
10<br />
5
Exemples concrets : Max Load KPI<br />
● Objectif = Définition d’une enveloppe de consommation par appareils<br />
de mesure, qu’il soit réel ou fictif. Alarme si dépassement pendant plus<br />
d’une période.<br />
kW<br />
Schneider Electric - Power Business – Marketing<br />
11<br />
Exemples concrets : ShutDowns KPI<br />
kWh<br />
20 %<br />
time<br />
40 %<br />
time<br />
Schneider Electric - Power Business – Marketing<br />
12<br />
6
We Walk the Talk:<br />
Schneider Electric’s headquarters<br />
A smart building<br />
● Equiped with Schneider Electric solutions<br />
● Electric Vehicles charging station with PV<br />
solar panel roof,<br />
● connected to the building vs to the grid<br />
÷4<br />
Final energy consumption<br />
vs. previous sites in the<br />
area<br />
80 kwh/m²/ an<br />
Final energy consumption<br />
ROI in 5 to 7 years<br />
Certified<br />
ISO14001<br />
HQE Exploitation<br />
NF EN16001<br />
ISO 50001: first certified<br />
building in the world!<br />
Schneider Electric - Power Business – Marketing<br />
15<br />
8