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Compte Rendu du cours de Gouvernance : séance ... - L'association

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<strong>Compte</strong> <strong>Ren<strong>du</strong></strong> <strong>du</strong> <strong>cours</strong> <strong>de</strong> <strong>Gouvernance</strong> : séance <strong>du</strong> 8octobre 2009THEME : LA GOUVERNANCEParticipants à la réunionBECKER CharlyCOCHARD AmandineGOURMELON VincentGUEGAN AnawennKERNIN NolwennLE BEUX CédricMAGGI ClaireURIEL AmauryIntro<strong>du</strong>ctionLe thème <strong>de</strong> la séance était celui <strong>de</strong> la gouvernance et le groupe <strong>de</strong> travailétait composé <strong>de</strong> huit personnes.Le but <strong>de</strong> cette réunion était d’avoir une définition claire et précise autourd’une entente <strong>de</strong>s différents partenaires afin <strong>de</strong> comprendre ce terme.La définition commune <strong>de</strong> ce terme permettra ensuite <strong>de</strong> mieuxl’appréhen<strong>de</strong>r pour pouvoir mieux l’utiliser mais également pour cerner leslimites <strong>de</strong> cette gouvernance.La réunion s’est axée autour <strong>de</strong> cinq parties que nous abor<strong>de</strong>rons dans cecompte ren<strong>du</strong>.1


1) BrainstormingChaque partenaire nous a livré les mots qui leur venaient à l’esprit quand onparle <strong>de</strong> gouvernance en effectuant un tour <strong>de</strong> table.Le but était, en s’appuyant sur une liste <strong>de</strong> définition <strong>de</strong> la gouvernance, <strong>de</strong>lister les mots clés qui caractérisent la gouvernance locale.Les principaux termes ont été les suivants : Multiplicité Coopération Intérêt <strong>du</strong> Territoire Informel Echange Concertation Interaction Flexibilité Dialogue Recherche <strong>de</strong> l’intérêt général Efficience Pouvoir s’adapter Diversité <strong>de</strong>s acteurs Nouvelle prise <strong>de</strong> décision Réciprocité2) Définition <strong>de</strong> la gouvernanceA ce sta<strong>de</strong>, nous avons pu bâtir ensemble une définition commune <strong>de</strong> lagouvernance :« Nouveau mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> coopération entre <strong>de</strong>s acteurs divers, favorisant uneprise <strong>de</strong> décision concertée satisfaisant les parties prenantes »2


3) Les acteurs et leurs rôlesDans cette étape, nous avons essayé <strong>de</strong> savoir quels sont au niveau local lestypes d’acteurs qui interviennent dans la gouvernance et nous avons puconstruire le tableau suivant en concertation :ACTEURSRÔLESEtatAssociationsFinancement, droit <strong>de</strong>regard sur les lois, décisionLobbying, participationEntreprisesFinancement,Société CivileParticipation, donne son avisCollectivités+ techniciensTerritorialesFinancement, lancement <strong>du</strong>projet,animation,coordination, ai<strong>de</strong> à ladécision4) Les risques et les limitesNous avons pu constater ensemble comment la gouvernance nousapparaissait mais nous nous sommes <strong>de</strong>mandés à ce stage <strong>de</strong> la réunion quelsen sont les risques et les limites <strong>de</strong> celle-ci en tant que mo<strong>de</strong> d’action. Nousreprésenterons à nouveau les différents propos sous la forme d’un tableausynthétique.3


RISQUESLIMITESTrop <strong>de</strong> gouvernance tuela gouvernanceAugmentation <strong>de</strong>s conflitsentre partenairesPas toujours facile <strong>de</strong>faire collaborer tous lesacteursAttention au phénomène« nimby »Une prise <strong>de</strong> décisionralentieElle fonctionne <strong>de</strong> manièredifférente selon lesterritoiresConclusionAu final, la réunion a permis <strong>de</strong> mettre tous les partenaires d’accord sur ladéfinition, les buts et les risques/ limites <strong>de</strong> la gouvernance.Cette réunion nous a fait percevoir les prémices d’une bonne gouvernance ennous apprenant à travailler ensemble. Pour conclure, nous avons pu citer quatretermes clés qui caractérisent, pour nous, une « bonne gouvernance » :POUVOIR PARTAGEINTERÊT COMMUNRECIPROCITEEFFICIENCE4

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