olitique commerciale - Euratex

olitique commercialeDans sa contribution, Euratex n’a pas manqué de mettre en exergue les risques, mais aussi lesopportunités que constitue la Chine pour notre industrie. Euratex a souligné l’importance deconsidérer : ce pays comme un pays développé industriellement qui dans notre secteur ne faiblitpas le rythme effréné des investissements à tous les niveaux créant ainsi une surcapacité mondialequi sera préjudiciable à tous les acteurs ; la faiblesse de l’ouverture du marché chinois et la difficultéd’accès direct aux consommateurs, dont le rythme de dépense mensuel augmente très rapidement,ce qui explique la structure des exportations européennes de textile et d’habillement qui se concentreen très grande majorité sur les demi-produits (fibres, filés, tissus) ; le non respect flagrant desstandards internationaux en matière environnementale, sociale et technique et ce malgré un arsenallégislatif tout à fait à la hauteur des meilleures lois en vigueur de par le monde.Toutefois Euratex a soumis plusieurs suggestions concrètes pour améliorer les relations commercialesdans notre industrie : [a] le rôle pivot de la propriété intellectuelle dans les relations futures ne peuts’améliorer qu’en simplifiant et clarifiant la législation chinoise (p.ex. « one-stop-shop » pour lesdétenteurs de droits); [b] accroître la connaissance et la transparence du marché chinois tout enrenforçant la lutte contre les importations illégales ; [c] renforcer le dialogue sur les standards(techniques, environnementaux, etc.) ; [d] améliorer l’accès aux matières premières textiles dont laChine détient un quasi monopole, etc.Evolution des exportations textiles et habillement entre 1990 et 2005World Trade Developments excluding Intra-EU trade400000Source: WTO Quota dismantlement: 1995-1998-2002-2005350000300000250000200000150000100000500000'90'91'92'93'94'95'96'97'98'992000'01'02'03'04'05Rest of World TURK CHINA US JP INDIA EXTRA-EU16 | rapport annuel Activités de l’Année 2006