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Se libérer de l’astreinte :remplacement organisé entre éleveursIntérêts - Limites Pas de coût financierLes exploitations concernées étant de taille moyenne,elles ne pourraient pas payer autant de jours deremplacement salarié. Remplacement en cas de coup durC'est un gage de sécurité pour tous, facilité par laconnaissance des élevages. La diversité des pratiques est source de richesse"On apprend chez les autres". On découvre desmanières de faire différentes, des astuces quidonnent des idées d’améliorations. Répartition des remplacementsLa demande est concentrée en août pour les congés,source de complexité d'organisation. Temps de travail d'astreinte limitantLe remplaçant cumule la durée de l’astreinte chez luiet chez la personne remplacée. TechnicitéLa diversité des outils rend délicate l’utilisation dumatériel, en particulier la dessileuse.Avis de l’éleveur• Pour créer un groupe de remplacement, il ne fautpas se poser de questions, il faut démarrer. Sinon,chacun se trouvera des contraintes, en particulier, ladifficulté de cumuler deux astreintes successives. "Ilest nécessaire de se lever un peu plus tôt quand onremplace…mais on va aussi pouvoir se libérer àd’autres moments".• Les qualités relationnelles sont d’importancemajeure pour un bon fonctionnement, d’autant quele sujet touche la valeur travail. Ces bonnes relationsreposent sur le respect des personnes, exploitants,retraités, et sur la considération du travail dechacun.Les conditions de réussite• Savoir faire confiance à un autre éleveurLa responsabilité portée par le remplaçant l’amène àavoir une attention accrue.• Transmettre les indications de suivi des animauxNotice des pratiques en cas de maladie,informations sur les traitements en cours…, n°appels d’urgence.• Le remplacé n’est pas lui-même demandeur auprèsdu remplaçantAinsi, toutes les tensions éventuelles sur d’autressujets (foncier, politique…) sont écartées.• La présence des parents chez le remplacéC’est un atout pour des indications précises en casd’imprévus (position du compteur électrique, del’arrivée d’eau...). Mais leur aide est gênante si ellelaisse transparaître de la méfiance. Il faut alorssavoir composer avec les personnes présentes !Après l’expérience du premier remplacement, cesretraités sont soulagés de ne pas porter toute laresponsabilité en l’absence de l’éleveur.Conseils du technicienL’approche collective est motriceCette expérience réussie repose au départ sur desresponsables locaux qui ont perçu un besoin parrapport à l’astreinte dans les élevages. Par del’animation à partir d’enquêtes de terrain, ils ontfacilité les discussions entre agriculteurs, et lamotivation est apparue pour créer ensemble cetteorganisation au sein de groupes locaux.Privilégier l’intérêt collectif à long termeChanger régulièrement de remplaçant limite lessituations qui se figeraient par la création de binômesfermés, aux dépens de la richesse des échangesmultiples et ouverts à tous.Le fonctionnement de tels groupes est source d’unedynamique locale qui se traduit par la réflexion surde nouveaux projets collectifs.Rédaction :Claudine Murat, Chambre d’Agriculture de l’Aveyron,Mél. claudine.murat@aveyron.chambagri.frVotre contactCrédit photos : © Chambre d’Agriculture de l’AveyronConception graphique : Frédéric CroixMise en page : Marie-Sophie BastideCette fiche a bénéficié du soutien financier de FranceAgriMer.Septembre 2010Document édité par l’Institut de l’Élevage - 149 rue de Bercy 75595 Paris CeDex 12 - www.inst-elevage.asso.fr3 e trimestre 2010 - © Tous droits réservés à l'Institut de l'Élevage - Réf. 00 10 50 034 - ISBN: 978-2-84148-983-1