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Accès au PDF imprimable - Reproductive Health Supplies Coalition

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Encadré 7. Message d’une minute : Lorsque les opportunités frappent à laporteLe représentant du FNUAP en Ouganda rencontre le directeur du Comité deplanning d’approche sectorielle lors d’une conférence de bailleurs nationale.Elle sait que le comité doit se réunir dans les prochaines semaines afind’actualiser sa stratégie…L’argumentaire. De nombreuses femmes en Ouganda veulent espacer ou limiterleurs naissances mais n’utilisent pas de PF. Afin de répondre à ce besoin nonsatisfait de PF, des contraceptifs doivent être mis à disposition – de manière fiable –<strong>au</strong>x individus qui les veulent et en ont besoin. Par chance, l’Ouganda a explicitementpris en compte la question de la disponibilité des produits PF/SR dans son DocumentStratégique pour la Réduction de la P<strong>au</strong>vreté (DSRP) le plus récent. Cela s’esttraduit par des ressources supplémentaires pour l’achat de PSP ; cependant, enraison de la multiplicité des sources de financement et des passations de marché, lespénuries et les ruptures de stock se répètent.Les preuves. 40% des installations de santé font état de ruptures de stock eninjectables, et 54% font état de rationnement de pilules contraceptives par voie orale.Cela se produit depuis plusieurs années. La dernière enquête nationale de santédémographique a révélé que 35% des femmes mariées en Ouganda ont un besoinnon satisfait de PF. Si ces besoins ne sont pas satisfaits, environ 817 000 femmes etenfants mourront pour rien dans les dix prochaines années. Les ruptures de stock etles pénuries aggravent le problème.Exemple. Le Docteur Bukenya dans le district de Ssembabule m’a raconté commentil a dû renvoyer environ 40 usagères régulières de PSP la semaine dernière, enraison d’une rupture de stock dans l’entrepôt régional à la suite d’un retard dansl’achat des contraceptifs avec les fonds des bailleurs. Cela affecte les cliniques del’ensemble du district. En raison des longues distances que certaines femmes ontparcourues pour atteindre sa clinique, il craint qu’elles n’aient perdu la confiancequ’elles plaçaient en lui et en sa capacité à satisfaire leurs besoins.Action politique requise. Les PSP doivent être pris en compte explicitement dans lastratégie d’approche sectorielle révisée afin de réunir les ressources dans un potcommun pour rationaliser les achats.

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