Accès au PDF imprimable - Reproductive Health Supplies Coalition

ONG et autres dépendent-ils des subventions du gouvernement ou desbailleurs ?• Les financements actuels sont ils adaptés? Il y a-t-il un manque definancements ? Les financements vont-ils augmenter ?• Quels systèmes de recouvrement des coûts sont en place dans le secteurpublic, les programmes de marketing social, les ONG et le secteurcommercial ? Les politiques restreignent-elles ou régulent-elles lescommissions de service (leur niveau ou leur exemption) ?• Quels contraceptifs sont produits localement ?Pour le secteur commercial• Quel est le pourcentage des produits contraceptifs dans leur revenu total?Quels sont les projets des fabricants locaux pour étendre leur capacité deproduction ou leur distribution ? Le secteur commercial démontre-t-il savolonté et sa capacité d’étendre sa part du marché contraceptif ?Pour les ONG et les programmes de marketing social• Quel est le pourcentage des produits contraceptifs dans leur revenu total? LesONG et les programmes de marketing social prévoient-ils d’étendre leursprogrammes de PF ?• Quelle est la couverture du PF par des tiers ou des systèmes d’assurance ?Quelle est la couverture pour les services et les produits contraceptifs ? Quisont les bénéficiaires (employés, ayants droits, pauvres, etc) ?Pour le secteur public• Le processus budgétaire du gouvernement est-il très réglementé (en terme defixation des niveaux annuels de financement, d’allocation, de degré deflexibilité, de gestion financière requise) ? Le gouvernement a-t-il fixé le cadrede sa politique de gestion financière (lignes de conduite sur la rétention descommissions, gestion des fonds, et approvisionnement local ?)• Les besoins en contraceptifs sont-ils anticipés 2-5 ans à l’avance ? Lesdonnées prévisionnelles sont-elles utilisées pour la mobilisation deressources ? Pour les achats ? Quelles organisations sont impliquées ?Les achats du gouvernement• Quel pourcentage du besoin contraceptif total le gouvernement fournit-il ? Serepose-t-il sur des bailleurs, des subventions, des prêts ou ses fondspropres ? Qui est responsable des procédures d’achats ? Le personnel encharge est-il correctement formé ? Quelles sont les procédures (exemple :appels d’offre internationaux, évaluation des propositions, évaluation de la