CONVOCATION DES ACTIONNAIRESEXPOSÉ SOMMAIRE ces évolutions se retrouvent également dans le pôle Interactions qui voit sa profitabilité opérationnellepasser de 17,7% à 41,1% alors que son chiffre d’affaires diminue de - 55,7% ; quant au pôle constitué du FC Girondins de Bordeaux et ses filiales, le recul <strong>des</strong> chargesopérationnelles s’établit à - 0,7 M€.Les produits et charges opérationnels liés aux regroupements d’entreprises s'élèvent à -1212,5 M€. M Cette chargese rapporte pour - 11,2 M€ à la constatation de perte de valeur du goodwill E-Commerce, et pour - 1,3 M€ àl’amortissement d’actifs incorporels (marques) identifiés dans le cadre de l’acquisition de Mistergooddeal etCyréalis.Résultat opérationnelLe résultat opérationnel du groupe (ou EBIT) s’és’élève ainsi à + 206,0 M€ Men 2012, à un niveau inférieur à celui de2011 (241,6 M€).Le résultat opérationnel courant (EBITA), défini par le <strong>Groupe</strong> comme le résultat opérationnel hors résultat decession de filiales et participations et produits et charges opérationnels liés aux regroupements d’entreprisess’établit à 215,8 M€ Men 2012 contre 245,0 M€ en 2011.Résultat financierLe résultat financier s’és’établità + 24,4 M€ Mcontre + 3,0 M€ Men 2010. Il bénéficie notamment cette année du profitenregistré sur la cession <strong>des</strong> titres Summit Entertainment (+ 20,2 M€).La part du groupe dans les sociétés associées (ou quote-part de résultat <strong>des</strong> sociétés mises en équivalence)est nulle en 2012 (elle s’établissait à – 0,1 M€ en 2011).ImpôtL’impôt sur le résultat consolidé s’élève à - 90,2 M€, M en recul par rapport à 2011 où il s’établissait à – 94,9 M€.Résultat netLe résultat net <strong>des</strong> activités poursuivies s’établit donc à + 140,2 M€ Men recul de - 9,5 M€ M (- 6,3%) par rapport à2011.Compte tenu du résultat net <strong>des</strong> activités abandonnées nul en 2012 comme en 2011 et du résultat attribuableaux intérêts non contrôlants, le résultat de la période attribuable au <strong>Groupe</strong> ressort à + 140,2 M€.II. Variation de périmètreEn 2012, le <strong>Groupe</strong> n’a pas effectué d’acquisitionni de cession.En 2012, les participations dans la création de sociétés <strong>des</strong>tinées à accueillir de nouveaux projets ont été lessuivantes :− R8 SAS à hauteur de 33,33%, multiplexe opérant la diffusion numérique <strong>des</strong> chaînes 6ter, Numéro 23et RMC Découverte ;− G<strong>M6</strong> SAS, à hauteur de 75%, plateforme de vidéos semi-professionnelles dédiées à l’humour ;− AUDIENCE SQUARE SAS, à hauteur de 10%, plateforme d’achat et de vente d’espaces publicitaires.Le <strong>Groupe</strong> a par ailleurs poursuivi ses efforts de rationalisation de son organigramme en réalisant les opérationssuivantes :− le 19 mars 2012, absorption de <strong>M6</strong> Boutique la Chaîne par Télévente Promotion ;<strong>M6</strong> MÉTROPOLE TELEVISION – ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 13 MAI 2013- 6 -
CONVOCATION DES ACTIONNAIRESEXPOSÉ SOMMAIRE− le 20 mars 2012, absorption de Télévente Promotion par Home Shopping Service ;− le 31 décembre 2012, transmission universelle du patrimoine de Société Nouvelle de Cinématographiedans DIEM 2 (renommée SNC).III. Structure financière, flux de trésorerie et investissementsStructure financièreAu 31 décembre 2012, le total bilan s’établit à 1 325,9 M€ en régression de -49,3 M€ (- 3,6%) par rapport au 31décembre 2011.Les actifs non courants s’élèvent à 365,6 M€, M, en baisse de -13,8 M€ M(soit - 3,6%) par rapport à la clôture 2011.Cette évolution s’explique principalement par la dépréciation du goodwill E-Commerce (-11,2 M€), le nouveaugoodwill généré par l’acquisition <strong>des</strong> sites Tom’s Games (+3,1 M€), la cession <strong>des</strong> titres Summit EntertainmentLLC et l’acquisition <strong>des</strong> titres Lions Gate Entertainment (-19,2 M€), et enfin par le versement de 20,0 M€ sur uncompte séquestre au profit de la ville de Bordeaux.Pour les autres natures d’actifs non courants, les accroissements (acquisitions) s’équilibrent globalementavec les amortissements et cessions <strong>des</strong> actifs immobilisés.La diminution <strong>des</strong> actifs d’impôts différés (-9,0 M€) explique pour une très large part le solde de la variation.Hors trésorerie et équivalents de trésorerie, les actifs courants s’établissent à 644,7 M€, M, en diminution (-22,5M€ soit -3,4%) par rapport au 31 décembre 2011.La diminution <strong>des</strong> créances clients (-21,7 M€) explique l’essentiel de la variation.La trésorerie et les équivalents de trésorerie s’élèvent à 315,6 M€ Men recul de -13,0 M€ Mpar rapport au 31décembre 2011 (cf. commentaires sur le tableau de flux de trésorerie consolidé).Au passif du dbilan, les capitaux propres s’élèvent à 687,8 M€.MLeur variation par rapport à la clôture 2011 (-6,1 M€) s’explique principalement par :- la distribution de dividen<strong>des</strong> pour –126,3 M€ ;- les acquisitions et cessions d’actions propres pour – 14,8 M€ ;- la cession <strong>des</strong> titres Summit Entertainment LLC et la réévaluation <strong>des</strong> titres Lions Gate Entertainmentpour -13,9 M€ nets d’imposition différée ;- le résultat net de l’exercice pour +140,2 M€.Les autres éléments composant le passif (passifs courants et non courants) s’établissent à 638,1 M€, M, en baissede -43,4 M€ Mpar rapport au 31 décembre 2011.Cette importante diminution (-6,4%) reflète principalement la baisse <strong>des</strong> autres dettes d’exploitation.Au 31 décembre 2012, aucune <strong>des</strong> lignes de crédit dont dispose le <strong>Groupe</strong> n’est en outre utilisée.Tableau <strong>des</strong> flux de trésorerieLes flux de trésorerie provenant <strong>des</strong> activités opérationnelles s’élèvent à +241,2 M€ pour l’exercice 2012, à unniveau supérieur à 2011 où ces flux s’établissaient à +188,1 M€.Cette augmentation de +53,1 M€ (+28,3%) repose sur les évolutions suivantes :• La Capacité d’Autofinancement avant impôt dégagée par le <strong>Groupe</strong> s’établit à +317,7 M€ en recul de -18,0M€. Cette dégradation reflète le recul du résultat opérationnel (-35,6 M€), compensé pour partie par unepolitique prudente d’amortissement et de provisionnement <strong>des</strong> actifs et <strong>des</strong> risques : la somme <strong>des</strong>dotations nettes de reprises ressort en effet en 2012 à un niveau supérieur à celui de l’exercice<strong>M6</strong> MÉTROPOLE TELEVISION – ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE DU 13 MAI 2013- 7 -