Télécharger le document (pdf - 1.7 Mo) - CRESS PACA

RAPPORT D’ACTIVITE2011Assemblée Générale Ordinaire28 mars 2012Présenté par le Secrétaire GénéralAndré ARNAUDY

Rapport d’activité 2011Les missions de la Chambre Régionale‐ Une mission de représentation qui vise à faire de l’Économie Sociale et Solidaire « un tout »homogène et cohérent auprès des acteurs publics et privés et s’appuie sur les territoires àpartir desquels elle se fabrique. Pour cela elle développe un programme d’actions visant àamplifier le sentiment d’appartenance à l’ESS.- Une mission de promotion qui vise à créer les conditions favorables au développement del’Économie Sociale et Solidaire en diffusant (en interne et en externe) une meilleureconnaissance sur les initiatives et projets qui sont la preuve quotidienne de son intérêtsociétal. Pour cela elle anime le premier Observatoire Régional de l’Economie Sociale etSolidaire.- Une mission de soutien qui vise à offrir une gamme des services qui renforcent l’ÉconomieSociale et Solidaire dans les territoires en rassemblant les compétences nécessaires sur unmode coopératif et mutualisé.Ces missions doivent contribuer au renforcement de la compétitivité du tissu économiquerégional des entreprises de l’économie sociale et solidaire qui représentent aujourd’hui 16 919établissements employeurs salariant plus de 9,6% de la population salariée (privé et public) denotre région, soit 158 981 emplois.Les axes d’intervention prioritairesAmplifier le sentiment d’appartenance à l’ESSLa Chambre Régionale cible ses efforts pour initier, au travers de son dispositif d’animation uneplateforme de dialogue et de mobilisation permanente des acteurs qui se reconnaissent dansl’ambition politique promue par les formes d’organisation de l’économie sociale et solidaire. Ellejoue le rôle d’animateur central pour :- Faire vivre le débat régional autour des grands enjeux de l’ESS.- Coordonner les acteurs et leurs interventions en faveur du développement des formesd’organisation de l’ESS dans les territoires.- Animer des politiques régionales.- Contribuer aux dispositifs d’animation territoriale dédiés aux différentes formes de soutien àl’ESS.- Représenter l’ESS au sein des espaces de dialogue et de concertation de l’Etat, du ConseilRégional, des Départements et des partenaires sociaux.4

Rapport d’activité 2011Observer et analyser les évolutions des modèles socio-économiques de l’ESSLa mise en œuvre de la fonction d’observation de l’économie sociale et solidaire en région Provence-Alpes-Côte d’Azur est nécessaire pour soutenir la croissance des entreprises régionales en :- Accompagnant la montée en puissance du secteur de l’économie sociale et solidairemesurée par le dynamisme de création d’établissements et d’emplois.- Réduisant la faible visibilité de son poids économique, liée à la spécificité del’observation du secteur de l’économie sociale et solidaire et au manque de moyens dediffusion de l’information produite.- Disposant de données fiables permettant d’orienter les choix stratégiques dedéveloppement de l’économie régionale, adaptés aux besoins des populations.La Chambre Régionale pilote depuis l’année 2008 l’Observatoire Régional de l’Economie Sociale etSolidaire qui permet :- D’apporter des informations quantitatives et qualitatives sur l’économie sociale etsolidaire.- De faciliter la lisibilité et la visibilité des évolutions du secteur.- D’apporter les analyses, outils, questionnements destinés à favoriser la prise de décisionet l’innovation sociale au sein de l’entreprise.- D’initier des projets collaboratifs, développer les synergies d’acteurs, la coopérationd’acteurs.- De développer la fonction d’intelligence économique au service des dirigeants desentreprises de l’économie sociale et solidaire de la région.- De concevoir un indice innovant de développement économique et social territorialgénéré par les entreprises de l’économie sociale et solidaire de la région PACA.Soutenir les entreprises de l’ESSLe développement d’une culture commune, issue de pratiques professionnelles partagées estimportant pour renforcer la lisibilité et la reconnaissance de la pratique d’entreprise des acteurs del’économie sociale et solidaire. Dans ce cadre la Chambre Régionale suscite, oriente et créée lesconditions favorables à la réalisation de projets collectifs et collaboratifs.La Chambre Régionale a pour ambition de constituer un véritable outil d’animation des entreprises del’économie sociale et solidaire et de leurs parties prenantes. Elle a un rôle de mutualisation de leurssavoir-faire, de coopération et d’identification de leurs innovations. Elle recherche la construction deréponses collectives, dans chaque territoire au travers de différentes actions collectives d’appui.5

Rapport d’activité 2011Eduquer et former aux modèles socio-économiques de l’ESS« L’éducation n’est-elle pas le meilleur vecteur de l’émancipation, projet initial et sans doute ultimede l’économie sociale et solidaire ? ». Jean-François DRAPERI, 2010.L’économie sociale et solidaire ne se développera pas tant qu’elle ne sera pas enseignée. Alors qu’ellese dit et se veut émancipatrice par sa fonction éducatrice, l’économie sociale et solidaire n’existe plusdans les programmes de l’éducation nationale.La Chambre Régionale, dans une stratégie à long terme, veut replacer l’économie sociale et solidairedans le système éducatif pour que chacun puisse exercer librement ses choix dans sa façon decontribuer au développement économique et social de notre société.Enseigner l’économie sociale et solidaire comme élément de la discipline des Sciences économiques etsociales dérange. Son défaut est de traiter de sujets politiquement sensibles : parler de socialisationconduit à s'interroger sur la délinquance et les moyens de lutter contre, parler de libre-échangeconduit à parler des délocalisations, etc.Parler d'entreprise et d’une autre manière d’entreprendre c'est décrire comment on produit et metsur le marché des biens et des services, mais c'est aussi analyser l'organisation du travail, la structuredes revenus. C'est parler de coopération, mais aussi de conflits. C’est parler du monde tel qu’il est enne le réduisant pas à une vision enchantée et théorique.L’enseignement de l’économie sociale et solidaire est fondamentale, car il est une illustration de ceque les Sciences Economiques et Sociales ne peuvent pas se réduire à une explicitation de lois etconcepts économiques et sociologiques, même assortie d'exemples. Il doit donner toute sa place à uneapproche descriptive et institutionnelle de l'économie, de la société et de l’entreprise.6

Rapport d’activité 2011L’ORGANISATION REGIONALE DE LA REPRESENTATIONDE L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIREPendant cette année 2011, le Conseil d’Administration de la Chambre Régionale a engagé un travailvisant à réformer son organisation et son système de gouvernance.Trois enjeux ont motivé cette ambition :‐ Renforcer la légitimité de la Chambre Régionale dans sa fonction de représentativité del’ensemble des acteurs de l’économie sociale et solidaire de notre région‐ Peser plus fortement en PACA sur les représentations sociales en faveur de l’économie socialeet solidaire‐ Permettre la mise un œuvre d’un modèle économique garantissant à la Chambre Régionaleson indépendance politiqueLa mise en place d’une nouvelle organisation de la Chambre Régionale doit respecter trois principesfondamentaux pour son projet :‐ Le principe de représentativité‐ Le principe de subsidiarité‐ Le principe d’efficacitéLes travaux sur la nouvelle organisation de la Chambre Régionale ont articulé quatre niveaux deréflexion :‐ La question de la représentativité‐ La question de la gouvernance‐ La question du modèle économique‐ La question de la participation de la CRESS au débat politique régionalIl est apparu à tous la nécessité de souligner que l’enjeu pour la Chambre Régionale n’était pasaujourd’hui celui de son « infrastructure », mais celui de son projet de mise en mouvement desacteurs de l’économie sociale et solidaire en faveur d’un projet alternatif permettant ledéveloppement d’activités sociales et économiques qui visent la dignité de chaque être humain etmobilisent les ressources nécessaires à la satisfaction des besoins essentiels des citoyens.7

Rapport d’activité 2011LES DELEGATIONS DEPARTEMENTALESAfin de donner à la Chambre Régionale une capacité à agir dans les territoires, la fonction de déléguéterritorial a été renouvelée pendant cette année 2011.DépartementAlpes de Haute ProvenceHautes AlpesAlpes MaritimesBouches du RhôneVarVaucluseDélégué départementalEmmanuel BOUTTERIN (Collège Employeurs)Denis PHILIPPE (Collège Mutualité)Jacky MARCOTTE (Collège Associations)Michel FAURE (Président)Dominique TRIGON (Collège Mutuelles)Mathieu BARROIS (Collège Coopération)LES TRAVAUX DES MEMBRES DE LA CHAMBRE REGIONALELa fonction politique de la Chambre Régionale se nourrit de l’intensité de sa gouvernance et del’enrichissement de la réflexion et des axes stratégiques définis par ses membres.Instances Fréquence en 2011 Estimation heures bénévolesAssemblée générale 2 assemblées générales 240 heuresConseil d’administration 6 conseils 540 heuresCODIR 18 comités 324 heuresBureau 5 bureaux 225 heuresCommission Développement 4 commissions 130 heuresPrès de 1 450 heures de travail bénévole sont recensées dans le cadre de la gouvernance et destravaux des administrateurs de la Chambre Régionale pour cette année 2011.8

Rapport d’activité 2011LES TRAVAUX DE LA COMMISSION DEVELOPPEMENT : SES PROPOSITIONS- Enjeux :Obtenir que les transformations réalisées au sein de la Chambre Régionale sur son projet,son offre de services et son organisation humaine, la rende incontournable au plan politique,attractive au plan opérationnel et pérenne au plan économique.‐ Préconisations relatives à la représentativité de la CRESS PACA :1. Le principe des « membres fondateurs » est maintenu, la répartition des mandats devra êtreréétudiée.2. Les structures adhérentes à la CRESS PACA ne peuvent être représentées dans les instances dela Chambre Régionale que par une Fédération, une Union Régionale ou une StructureRégionale.3. Les Fédérations, Unions et Structures régionales proposeront systématiquement à leursmembres de devenir adhérents de la Chambre Régionale, par l’adhésion à son projet politiqueet au moyen d’une cotisation symbolique. Cette préconisation devra s’accompagner deprécisions dans le règlement intérieur.4. Constituer un « Réseau Consultatif Agréé » (RCA) avec voix consultative au Conseild’Administration, qui pourrait accueillir les acteurs individuels ou collectifs qui souhaitentsoutenir le mouvement créé par la Chambre Régionale.5. Les délégations territoriales « agréées » pourront regrouper toutes les structuresdépartementales qu’elles adhèrent ou non à une Fédération ou à une Union Régionale. Sur labase de une à deux expérimentations pendant l’année 2012 étudier les prérogatives et la placede ces délégations dans la gouvernance de la Chambre Régionale.6. Permettre en 2012, le déploiement dans un territoire, de l’offre de services de la future« plateforme d’appui au développement de l’économie sociale et solidaire dans lesterritoires » (Appellation non définitive).‐ Préconisations relatives à la gouvernance de la Chambre Régionale :7. Constituer un Conseil d’Administration plus efficace :• Plus réduit en nombre de membres, et ce de manière significative. Cette réflexionpourrait aboutir après un travail de consultation des familles dans le délai raisonnabled’une période allant jusqu’en juin 2012.• Différencier le fonctionnement de l’AG et du CA.• Permettre l’exercice d’un véritable mandat d’administrateur de la Chambre Régionalepar la mise en place de nouvelles exigences en matière d’implication et d’engagement(Règlement intérieur).• Réexaminer la durée de mandature des fonctions des membres du Bureau.8. Constituer une Assemblée Générale plus « ouverte » aux trois catégories de membres :• Les membres « fondateurs » et/ou « actifs » (avec voix délibératives qui siègent au CA)• Les membres « adhérents »• Les invités9

Rapport d’activité 20119. Associer les salariés permanents de la Chambre Régionale à la gouvernance : participation àl’AG, aux groupes de travail, au séminaire annuel et sur invitation occasionnelle au CA.‐ Préconisations relatives à la participation au débat politique :10. Investir des moyens dans l’organisation régulière de rencontres entre directeurs des structuresadhérentes de la CRESS.11. Nouer des relations avec les autres « corps constitués » de notre région.12. Organiser tous les 2 ans un «Congrès» rassemblant l’ensemble des parties prenantes du projetde la Chambre Régionale. 1 ère manifestation : Fin de l’année 2012.Le 7 décembre 2011, l’Assemblée Générale Extraordinaire de la Chambre Régionale a adopté à lamajorité les quatre premières propositions de la Commission.L’ensemble des autres propositions feront l’objet d’approfondissements pendant l’année 2012.LA PARTICIPATION DE LA CHAMBRE A DIFFERENTES INSTANCES PENDANT L’ANNEE 2011La prise en compte de la Chambre Régionale par les acteurs de la vie publique locale passe parl’organisation d’actions de représentations au sein de différentes instances de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur. L’occupation de ces différents postes permet de construire des relations politiqueset d’associer la Chambre Régionale dans des implications stratégiques.La CRESS demandera, encore et toujours, à être invitée aux manifestations et aux concertations aumême titre que les autres chambres consulaires, compte tenu de sa représentativité.Pour l’année 2011, ces représentations ont été les suivantes :CESERCESEInstance Représentation FréquenceLe Conseil Économique Social etEnvironnemental Régional.Le Conseil Supérieur de l’ESSComité de pilotage « inter fonds »européensune instance stratégique partenarialedes fonds européens FSE, FEDER,FADER.DIIESESDélégation Interministérielle àl’Innovation, l’ExpérimentationSociale et l’Économie Sociale.La Chambre Régionale disposede 3 sièges dans le 3 ème collègedont deux Vice-présidences.La Chambre Régionale a obtenuun siège en octobre 2010 et aparticipé à deux groupes detravail (Europe et Label)La Chambre Régionale estassociée au Comité de Pilotagedans la catégorie « Organismesconsulaires »Représentation régionale de laDIIESES assurée par le SGARParticipation aux plénières etaux CommissionsParticipation à 6 réunions1 Comité par an1 /an - Plan d’action annuel1 / an - Évaluation1 / an - Projetscomplémentaires10

Rapport d’activité 2011SR2DELe Schéma Régional deDéveloppement Durable et del’Emploi du Conseil Régional PACA.SRADDTLe Schéma Régional d’Aménagementet de Développement Durable duTerritoire.Copil des PRIDESComité de pilotage des PôlesRégionaux d’Innovation et deDéveloppement Économique SolidaireCDC 13Le Conseil Départemental deConcertation du département du 13.Prix CREA 13Le prix Création d’entreprises desBouches du Rhône.CNCRESCopil ELITELe Conseil National des CRES(S)Expérimentation Locale pourl’Insertion Territorialisée desEtudiants mis en place par l’Universitéde ProvenceCREERContrat régional pour l’Emploi et uneEconomie ResponsableLa Chambre Régionale estassociée au comité de pilotagestratégiqueLa Chambre Régionale estassociée en tant que partenaireLa Chambre est membre desComité de Pilotage des 29PRIDES en tant que consulaireLa Chambre Régionale a unsiègeLa Chambre Régionale estmembre du Jury depuis 2008La Chambre est membre duBureau et participe activementaux Groupes de travail et auxDirCresLa Chambre Régionale participeà ce comité depuis 2009La Chambre Régionale aparticipé au groupe« Développer l’articulation entrel’emploi et formation » et« Favoriser l’égalitéprofessionnelle »Participation aux réunions derelance du SR2DE - fin d’année20111 réunion par territoire et la1 ère réunion du Conseilscientifique1 Copil par an par PridesParticipation aux plénières etaux Commissions1 Audition1 jury par an10 Bureaux, 4 CA, 1 AG,7 Groupes de travail3 réunions par an3 réunions par an11

Rapport d’activité 2011UNE STRUCTURATION TERRITORIALE QUI PARTICIPE A LA REPRESENTATION DES ACTEURS DE L’ESS :l’UDESS 05L’Union Départementale de l'Économie Sociale et Solidaire des Hautes-Alpes, en cohérence avec sonadhésion à la Chambre Régionale a représenté territorialement les organisations de l’ESS dans lesinstances suivantes :‐ La CPID 05 - Commission Paritaire Interprofessionnelle Départementale‐ La Conférence économique départementale‐ Le CESEC - Conseil Economique Social Environnemental Citoyen de Briançon‐ Le CDIAE - Comité départemental de l'insertion par l'activité économique‐ La Maison de l'Emploi des Hautes Alpes et la Mission Jeunes 05Cette organisation des entreprises de l’ESS dans le territoire illustre les préconisations faites par laCommission développement pour proposer une articulation de différents niveaux de représentation,coordonnés par la CRESS, qui permettra une prise en compte plus large des intérêts des familles del’ESS.LE SEMINAIRE ADMINISTRATEURS et SALARIES AU HAMEAU DE LA BEAUMELes 27 et 28 septembre 2011, au Hameau de la Beaume à la Roque d’Anthéron, s’est tenu le séminaireannuel de la Chambre Régionale.Ce séminaire « hors des murs » a été l’occasion pour les administrateurs, les salariés et les partenairesinvités, d’élaborer et de partager :‐ Les préconisations de la commission développement‐ Les priorités politiques et opérationnelles 2012‐ Les orientations budgétaires 201212

Rapport d’activité 2011LE DEVELOPPEMENT DES DYNAMIQUES PARTENARIALES ET LACONNAISSANCE DU SECTEURL’OBSERVATOIRE REGIONAL DE L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIREL’Observatoire Régional de l’ÉconomieSociale et Solidaire (ORESS PACA) :- mesure la place et l’évolutionde l’économie sociale etsolidaire en région Provence-Alpes-Côte d’Azur,- diffuse aux acteurs etdécideurs de la région lesinformations utiles aux actionsnécessaires au renforcementdes entreprises et audéveloppement de l’emploi,en lien avec l’économiesociale et solidaire,- favorise la coopérationd’entreprises et les synergiesd’acteurs de l’économiesociale et solidaire enidentifiant les éléments utilesaudéveloppementéconomique régional et eninitiant les modes opératoiresadéquates à cedéveloppement.Les travaux de l’Observatoire Régionalpermettent d’apporter desinformations quantitatives etqualitatives sur l’économie sociale etsolidaire, de proposer une meilleurevisibilité et lisibilité des évolutions dusecteur et de mettre à disposition desanalyses, outils, questionnementsdestinés à favoriser la prise dedécision.Les réalisations de l’année 2011- La production de panoramas et chiffres clés de l’économie socialeet solidaire en région et les 6 départements- La rédaction du « Panorama de l’économie sociale et solidaire enProvence-Alpes-Côte d’Azur » avec une nouvelle variabled’observation de l’emploi : le type de contrats de travail- Le traitement des réponses de la campagne d’enquêteadministrée en 2010 sur la santé des entreprises de l’ESS enrégion dans le climat de crise économique ; et rédaction dupremier numéro du baromètre de conjoncture- La réalisation de plus de 10 « chiffres clés synthétiques » quiconcernaient les territoires de Paca et en France (Rhône Alpes,Lorraine)- la formalisation de nouveaux partenariats avec le DispositifRégional de l’Observatoire Social (DROS) et l’Union deRecouvrement des cotisations de Sécurité Sociale etd’Allocations Familiales (URSSAF)- La concertation d’entreprises de l’économie sociale et desinterventions extérieures et missions d’appui aux territoires.- L’amélioration et la montée en charge de l’outil web de veille etd’aide à la décision dédié aux entreprises et organisations del’économie sociale et solidaire du territoire régional : mise enœuvre d’une action collective de veille et mise en réseau sur lesfinancements et l’accompagnement (mise au point d’un module« Aides & appui », inscription des accompagnateurs, saisie defiches d’aide)- Deux séances du Conseil Scientifique (portant sur leprolongement du diagnostic des travaux de l’ORESS, la méthoded’animation du CS, réflexion sur les démarches d’étude d’impactpour évaluer la contribution de l’ESS au développement desterritoires) et accueil d’un nouveau membre et d’une nouvellediscipline (sociologie)13

Rapport d’activité 2011L’Observatoire Régional de l’ESS PACA a également contribué au traitementet à la rédaction du chapitre « TERRITOIRE » de « l’Atlas commenté del’économie sociale et solidaire »( novembre 2011 – Observatoire Nationalde l’ESS ; Dalloz – Jurisassociations Hors série) réalisé par le CNCRES ;ouvrage qui a associé plusieurs auteurs contributeurs (Nadine Richez-Battesti, Jean-François Draperi, François Rousseau et Danièle Demoustier).Dans le cadre du réseau national d’observation de l’économie sociale etsolidaire, l’Observatoire Régional PACA a participé et co-animé troisgroupes de travail portant sur la mutualisation de l’achat de données, laprospective sur de nouvelles sources de données, la stratégie decommunication du réseau des Observatoires, perspectives dedéveloppement des ORESS, réflexion sur la mise en place d’unefonction de veille et analyse prospective.La rédaction du 2 ème numéro des cahiers de l’Observatoire « Départ à la retraite et transmission » quicontient notamment un état des lieux quantitatif des départs à la retraite dans l’ESS en région (typesd’emplois, secteurs d’activité, statuts juridique…), ainsi qu’un état des lieux des dispositifs existants surle maintien en emploi des séniors, la GPEC…Par ailleurs, la réalisation d’une campagne d’enquêtemutualisée à l’échelle nationale (CNCRES, CRESS Paysde la Loire, CRESS Nord Pas de Calais, CRESS Bretagneet CRESS Basse Normandie), sur les pratiques desentreprises de l’ESS face à la thématique des départs àla retraite, du renouvellement des effectifs, et laproblématique de la transmission (valeurs,compétences…) a permit le traitement de donnéesqualitatives sur cette thématique.Ce travail a été réalisé avec l’appui d’une stagiaire enMaster 2 Professionnel de Sociologie (UFR Civilisationet Humanité - Université de Provence Aix Marseille I)pendant 4 mois.Les réalisations de l’année 2011- Traitement de la campagne d’enquête del’AEES auprès des Conseillers Prud’hommesAEES.- Réponse à un appel à projet de la Maison del’Emploi de Marseille « Ingénierie innovante deformation sur la filière de la relation clients »- Réalisation d’un panorama de l’ESS en régionLorraine en partenariat avec la CRES Lorraine.- Mutualisation d’achat de données avecl’Atelier Ile-de-France et la Maison de l’EmploiHautes-Alpes.- Livraison de cartographies des Services à laPersonne pour le PRIDES Service à la Personne.- Interventions diverses (MGEN – Métiers duSport, Espaces Publics Numériques et ESS –Arsenic…)14

Rapport d’activité 2011LES ATELIERS DE LA CHAMBRE REGIONALEAfin de trouver les moyens de répondre aux enjeux transversaux des familles qui composent laChambre Régionale, il est proposé chaque année, à deux reprises, l’organisation d’une journée detravail.Ces journées de débats permettent par le dialogue et la coopération, de définir des positions clairesrelatives aux enjeux de développement des organisations de l’ESS.Le 8 ème Atelier de l’Economie Sociale et Solidaire en PACA,co-organisé avec la Mutualité Française s’est déroulé le 24novembre 2011 sur le thème du Renouvellementgénérationnel dans les entreprises de l’ESS en région àl’IUFM d’Aix en Provence. Construite en partenariat avec leFSPVA, la LMDE et Unis-Cité cette journée était composéed’une séance plénière avec débat, et l’après-midi en deuxateliers sur « Le renouvellement des effectifs salariés dansl’ESS » et « Le renouvellement dans la gouvernance desstructures dans l’ESS ». Plus de 50 personnes étaientprésentes avec une majorité de jeunes et de séniors.Le 9 ième Atelier de l’Economie Sociale et Solidaire en PACA a abordé leslogiques et l’articulation des offres d’accompagnement des structuresculturelles « De l’aide à l’emploi au soutien à l’activité : quels besoinsd’accompagnement pour le secteur culturel ? ». Cet atelier correspond àun cycle de trois rencontres professionnelles dans le cadre du Mois del’ESS sur trois territoires différents par binôme de département : Cannes,Avignon, Château Arnoux en partenariat avec les Têtes de l’Art, l’URMJC,L’Arcade et l’AMI et en lien avec les structures d’accompagnementporteuses des dispositifs DLA, DRA et Organismes Intermédiaires. Près de70 personnes ont participé à cet atelier.L’APPUI DES ACTEURS SUR LES TERRITOIRESFortement ancrées sur nos territoires, les structures de l'économie sociale et solidaire représentent ungisement conséquent d'emplois et d'activités qui renforce les liens sociaux et l’attractivité territoriale.15

Rapport d’activité 2011La mise en réseau de ces structures permetde développer les interconnaissances entreacteurs de l'économie sociale et solidaire duterritoire afin de favoriser le développementde leurs échanges économiques et d'impulserde nouveaux projets de territoire.Cette structuration en réseau constitue parailleurs le moyen permettant d’accéder à unerelation plus développée avec les collectivitéslocales et décideurs locaux.La Chambre Régionale est au service desacteurs des territoires. Elle assure un appuivisant, selon les réalités locales à faireémerger, accompagner la conception, lancerou encore pérenniser les démarches de miseen réseau des acteurs parties prenantes dudéveloppement territorial de l’ESS.Les réalisations de l’année 2011 :- Les 4 ème rencontres de l’ESS en Pays d’Arles :15 évènements, plus de 20 partenaires locaux- La signature du Contrat Local deDéveloppement de l’ESS par la communautéd’agglomération Arles – Crau – Camargue –Montagnette (ACCM) et le Conseil Régional(13)- La démarche de concertation du CLDESS del’ACCM : groupes de travail- La structuration du réseau des organisations del’ESS du Pôle Azur Provence (06)- La structuration du réseau des organisations del’ESS de la commune de Valbonne (06)- Les coopérations avec l’UDESS 05 : UnionDépartementale de l’Economie Sociale etSolidaireLA COOPERATION INTERNATIONNALETanger-Tetouan (Maroc) : appui à la préfiguration d’un Observatoire de l’économie sociale etsolidaireLa Chambre Régionale de l’Economie Sociale et SolidaireProvence-Alpes-Côte d’Azur intervient auprès du ConseilRégional de Tanger – Tétouan en appui à la préfigurationd’un Observatoire de l’économie sociale et solidaire.La finalité de cet appui est de contribuer à ce que leConseil Régional de Tanger - Tétouan dispose d’un outild’observation, de veille et d’anticipation des mutations del’économie sociale et solidaire. La CRESS PACA porte appuià ce projet en termes d’ingénierie et de transfert de compétences, de par son expérience acquisedurant la création et le fonctionnement de l’Observatoire Régional de l’Economie Sociale et SolidairePACA.Le 24 mars 2011 à Tanger a eu lieu un séminaire de bilan de l’expérimentation des projets de l’ESSdans le cadre de la coopération décentralisée entre les régions Tanger-Tétouan et Provence-Alpes-Côte d’Azur. Les interventions portent sur le travail effectué (notamment la présentation des premiersrésultats d’observation de l’ESS sur la région Tanger-Tétouan issus du panorama), les impacts, la plusvalue de l'ESS dans ce projet et les perspectives.16

Rapport d’activité 2011Kasserine (Tunisie) : développement de la coopération décentraliséeUne délégation de la région PACA s’est rendue à Kasserine suite à une demande du Ministère de laFormation Professionnelle et de l’Emploi de Tunisie auprès du Conseil Régional PACA pour apporter unsoutien au territoire de Kasserine qui connaît des difficultés importantes en matière dedéveloppement socio-économique. Un protocole d’intention sur le développement de la coopérationdécentralisée est signé entre le Gouvernorat de Kasserine et la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur.La CRESS PACA fait partie de cette délégation et participe àla journée de rencontre et d’échanges avec lesreprésentants des institutions et de la société civile le 27septembre 2011 à Kasserine (Parc Naturel NationalChambi). L’après-midi un atelier sur le développement del’économie sociale et solidaire permet notamment deprésenter la CRESS PACA et son dispositif d’observation del’ESS, ses missions, actions… et sa contribution à lastructuration et au développement de l’ESS sur un territoire régional.L’ADEC IAEUn Accord cadre en faveur du Développementde l’Emploi et des Compétences pour les salariésde l’insertion par l’activité économique.Cet ADEC est un accord concerté entre l’Etat, lesFédérations représentatives de l’IAE - ChantierEcole, FNARS, COORACE, UREI, CNLRQ, l’OPCAUniformation, articulé avec le programme deformation du Conseil Régional. Il est coordonnépar la CRESS PACA. Il se traduit par lacoordination et la mise en place de formations.Les réalisations (et coordination du dispositif) del’année 2011:- Pour les dirigeants de l’ESS (formations financéespar Conseil Régional) : 6 formations dont gestionadministrative, les bases du management, laresponsabilité civile et pénale de l’employeur- Pour les salariés permanents – 5 formations dedeux sessions : Communiquer avec son équipe ;les techniques de recrutement ; Mobiliser sonéquipe autour de projets stratégique ; lacommercialisation, accès au marché public- Pour les salariés en insertion : accord definancement sur des formations qualifiantes dansle cadre de projets professionnels individuelsvalidés17

Rapport d’activité 2011LES ETATS GENERAUX DE L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRELes régions et les territoires ont été au cœur de l'animation des Etats Généraux de l'Economie Socialeet Solidaire. Depuis le mois de l'ESS en novembre 2010 jusqu'à la synthèse nationale du 17 au 19 juin2011 au Palais Brongniart à Paris, de nombreuses manifestations ont été organisées dans les régions àl'initiative d'acteurs, de réseaux et de collectivités territoriales engagés au quotidien pour undéveloppement économique local plus humain et plus durable.Au cœur du dispositif, l'élaboration de Cahiers d'Espérances visant à favoriser l'émergence depropositions concrètes, originales et réalistes, liées aux préoccupations quotidiennes des citoyens etrépondant à leur aspiration à un autre mode de développement.Dans la région PACA, la mobilisation s’est déroulée en trois temps (Tables citoyennes, Forumsthématiques, Synthèses régionale et nationale) et est restée ouverte aux contributions directes.Les objectifs des Etats Généraux :- Il s'agissait pour les acteurs de l'ESS de fairemouvement pour lancer un plaidoyer massif en faveurd'une économie respectueuse de l'humain et del'environnement.- Il s'agissait de convaincre les citoyens de l'utilité et dela crédibilité des organisations de l'ESS et d'influencerles décideurs, en imposant de nouveaux termes audébat sur le développement économique de nosterritoires.- Il s'agissait de peser dans le débat public, notamment à l'occasion des prochaines électionsnationales, pour que la France se donne un réel plan d'actions pour créer unenvironnement favorable au développement de l'ESS, et plus largement d'une économieplus humaine.La région Provence-Alpes-Côte d’Azur a fait le choix de retenir et définir six thématiques. Chaquethématique a été rattachée à un département de la région, selon la répartition suivante :Forum Economie,EmploiForum Consommation,AlimentationForum Santé etPrévoyanceMardi 05 avril 2011 de 14hà 18h14 avril 2011 de 8h30 à17h30Jeudi 21 avril 2011 de17h30 à 20h00Forcalquier (04)Carpentras (84)Toulon (83)18

Rapport d’activité 2011Forum Loisirs, Culture,Sport, VacancesForum LogementForum Mobilité &Aménagement duTerritoireLundi 02 mai 2011 de 17h à19h30Mardi 03 mai 2011 de13h30 à 18h30Jeudi 05 mai 2011 à partirde 16h45Marseille (13)Mouans-Sartoux(06)L'argentière laBessée (05)Membre du Comité de pilotage, la Chambre Régionale dont elle a assuré le secrétariat, elle a pilotéet organisé les événements relatifs aux thématiques Santé & Prévoyance, Loisirs, Culture, Sport etVacances et Mobilité & Aménagement du territoire.Grâce à la coordination par la ChambreRégionale et l’APEAS, la mobilisation dela région Provence Alpes Côte d’Azur aété exemplaire :- plus de 40 tables citoyennesorganisées et qui ontrassemblées 1 100 personnes.- 600 participants aux forumsthématiques dans les 6départements- près de 40 cahiers d’espérancerédigés (soit 10 % du nombretotal de cahiers d’espérancerédigés à l’échelle nationale).- une synthèse régionale qui aréuni plus de 200 personnesdans l’Hémicycle de Région le19 mai 2011- 15 Comités de Pilotagethématique.- l’association de plus de 150acteurs, structures locales.La campagne de mobilisation :- Un site Internet régionalhttp://www.etatsgenerauxesspaca.org a étéspécialement développé : plus de 4 300 visiteurs et32 000 pages vues- Une identité visuelle commune : la charte graphiquenationale a été adaptée et utilisée en Provence-Alpes-Côte d’Azur contribuant ainsi à l’unité decommunication et à la facilitation de l’identificationdes événements organisés dans le cadre des EtatsGénéraux en Provence-Alpes-Côte d’Azur- l’utilisation des canaux de la télé participative enassociation avec une structure de l’économie socialeet solidaire régionale, spécialisée dans cestechniques : plus de 15 heures de plateauxparticipatifs enregistrés, 6 micros couloir filmés sur leregistre de l’indignation, 12 reportages devalorisation d’initiative en région, 1 vidéo d’ouverturedes Etats Généraux avec le Vice Président ChristopheCastaner- Création de plusieurs supports de communication(flyers, pochettes « participant » pour chaqueforum…).19

Rapport d’activité 2011LE DEVELOPPEMENT ET L’ACCOMPAGNEMENT DES INITIATIVESECONOMIQUESPour jouer son rôle politique, la Chambre Régionale doit se donner les moyens de mettre en œuvredes dispositifs ou des actions structurantes qui servent son projet dans le respect (dans la conduite deses diverses initiatives et actions) de son principe de subsidiarité à l’égard de ses composantes. Lareconnaissance par les collectivités territoriales et par l’État de cette capacité d’expertise de laChambre Régionale est fondamentale dans la reconnaissance de notre logique consulaire. Ellepositionne la Chambre Régionale dans les dispositifs de consultation des politiques publiques d’État etde collectivités territoriales.La Chambre Régionale développe deux types de pratiques :- Elle porte des programmes ou des mesures de l’Europe, de l’État ou des CollectivitésTerritoriales.- Elle externalise des structures ou des outils créés par ses composantes, auprès desquelleselle s’investit dans la gouvernance.Le développement de ces moyens qui soutiennent le développement des entreprises de l’économiesociale et solidaire en région Provence-Alpes-Côte d’Azur, participe par ailleurs :- A la relation de la Chambre Régionale aux territoires et ses acteurs.- A la diffusion du socle commun des fondements philosophiques et idéologiques del’économie sociale et solidaire.- A la reconnaissance de la Chambre Régionale comme partenaire incontournable de l’Étatet des collectivités territoriales.LE DISPOSITIF MICRO-PROJETSDans le cadre de la Sous Mesure 4.2.3 du Fonds Social Européen « Renforcer l’accès aux financementseuropéens de petits porteurs de projets associatifs » - Programme Opérationnel « Compétitivitérégionale et Emploi » (2007-2013) , la Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de laConsommation, du Travail et de l’Emploi PACA (DIRECCTE) et le Conseil Régional PACA (au titre duPROGRESS), ont retenu la Chambre Régionale pour mettre enœuvre, en tant qu’organisme intermédiaire, le dispositifMicroprojets sur les départements des Bouches-du-Rhône (13) etdu Var (83).L’objectif est de soutenir l’émergence d’environ 70 microprojetscollectifs d’utilité sociale sur la période 2009-2011 au moyen :20

Rapport d’activité 2011- D’un soutien financier plafonné à 23 000€ par projet.- D’un accompagnement spécifique.- D’une inscription du projet dans les réseaux préexistants des territoires.Les réalisations de l’année 2011 :- 8 réunions d’information collectives dont 1dans le Var qui a attiré plus de 60 porteursde projet- 54 candidatures au dispositif- 18 projets sélectionnés dont 5 microprojetsdans le Var et un engagement moyen de20 865€- 4 comités techniques de sélection- 20 visites sur place, dont 3 dans le VarSite dédié : http://services-appuimicroprojet.html- Inscriptions en ligne- Intranet dédié à destination des membresdu CTSL’année 2011 aura également été marquéepar :- l’organisation d’un Comité de PilotageMicroprojets Inter-OI le 11/10/2011 àla Direccte Paca (rencontre des 3organismes intermédiaires avec lesfinanceurs du dispositif) portant surl’évaluation régionale du dispositifpour la période 2009-2011 (évaluationmenée avec le soutien del’Observatoire Régional de la CRESSPACA).- La consolidation des outils decommunication à destination descandidats et des outils de gestion àdestination des bénéficiaires (espacepartagé, site web de la CRESS,ressources dématérialisées…)- Le recrutement en juillet 2011 d’unchargé de mission Microprojetssupplémentaire.LE SOUTIEN AUX RESEAUX D’ACCOMPAGNEMENTLe soutien aux réseaux d’accompagnement qui appui sur les territoires le développement desinitiatives de l’économie sociale et solidaire occupe une place de plus en plus importante dans lafonction de production de la Chambre Régionale.Si l’on peu se réjouir du développement de cette offre d’accompagnement qui promeut l’économiesociale et solidaire comme forme de développement de l’activité dans les territoires, cette grandediversité d’initiatives doit pouvoir aussi se rassembler dans les fondamentaux communs de notremouvement. Il est de la mission de la Chambre Régionale :- De participer à la qualification des structures d’appuis.- De co-construire avec les structures d’appuis les pratiques spécifiques d’accompagnementprenant en compte les enjeux stratégiques du développement d’une activité d’économiesociale et solidaire.- De développer les dynamiques partenariales et coopératives de ces structures quiaccompagnent les initiatives partenariales.21

Rapport d’activité 2011Le Centre Régional de Ressources et d’Animation (C2RA)Les réalisations de l’année 2011 :- Deux Journées d’échanges sectoriels :o Une première journée autour de la connaissance des enjeux etdes problématiques du secteur sanitaire et social avecl’URIOPSS PACA, et le CNAR médico social avec la présence del’ensemble des structures porteuses des dispositifs locauxd’accompagnement en Régiono Une seconde journée autour de l’accompagnement du secteurde l’environnement et plus particulièrement des métiers vertsavec l’Agence Régionale de l’Environnement- Une journée de sensibilisation à l’outil d’autodiagnostic desstructures culturelles en collaboration avec le CNAR financementet le CNAR culture.o Cette journée s’est déroulée en présence des structuresd’accompagnements de l’ESS et des acteurs culturels. 20participants à cette première journée qui a été suivie deuxjournées de formation auprès du même public.Ces journées contribuent à la connaissance des enjeux de chaquesecteur et des problématiques rencontrées par les structuresbénéficiaires sur le territoire. Elles permettent aussi une meilleurecollaboration entre le dispositif DLA et les réseaux ou agences afind’améliorer le service rendu aux bénéficiaires.- Une journée d’échanges de pratique avec les chargés de missionDLA sur les accompagnements notamment collectifs et surdynamisation des comités d’appui.- Une mission d’appui à la mise en place du DLA sur le Var.- Le lancement de la 1ère enquête régionale de satisfaction desorganisations de l’ESS bénéficiaires des DLA. Elaboration etmutualisation de questionnaires de satisfaction desaccompagnements DLA au sein de la chambre avec l’appui del’ORESS.- 3 inter-C2RA au niveau national et une participation aux journéesprofessionnelles du DLA avec l’animation d’un atelier sur les outilsd’autodiagnostic.- 4 COPIL régionauxLe Centre Régional de Ressources ded’Animation est en charge de lacoordination régionale du DispositifLocal d’Accompagnement (DLA)visant à consolider le développementéconomique et social des structuresd’utilité sociale créatrices d’emploi.Son action générale pendant cetteannée 2011 s’est articulée autour decinq missions :- La mise en réseau et lacoordination régionale desDLA- La qualification des opérateurs- La structuration des secteursd’activité en collaborationavec les têtes de réseaurégionales- La capitalisation des actions- L’articulation entre le local etle national22

Rapport d’activité 2011Le Dispositif Régional d’Accompagnement (DRA)La Chambre Régionale a coordonné pendant cette année 2011 la fonction d’animation régionale dudispositif.Le DRA est composé de « Relais Locauxd’Accompagnement » dit « RLA ». Ces relaislocaux d’accompagnement sont des outils deréférence pour les porteurs de projets et lesstructures qui :- Souhaitent créer leur activité ou unprojet d’utilité sociale.- Ont la volonté de consolider ou dedévelopper leurs activités, et depérenniser leurs emplois.- Rencontrent des difficultés quinécessitent un appui professionnelexterne, notamment lors de périodesdélicates dans la vie des structures.- Appuyer à l’émergence de projetsd’utilité sociale.Les réalisations de l’année 2011 :– 5 journées avec les animateurs locaux du DRAen présence de l’ensemble des animateurs duDRA et des partenaires du dispositif :- Echanges de pratiques surl’accompagnement en collaboration avecESIA- Echange de pratiques sur la fonctiond’animation- Stabilisation de la grille d’indicateurs surl’évaluation : définition de sa mise enœuvre par un mode d’emploi formaliséde l’outil d’autoévaluation- Un temps de travail et de coordinationavec l’URSCOP– La mise en place d’un site Internet« entreprendre » via le portail CRESS,consolidation des ressources associéesdisponibles en PACA– La mise à disposition des ressourcescartographique via SAGESS.PRO– La mise en lien avec le Mois de l’EconomieSociale et Solidaire. Organisationd’évènements par l’ensemble des réseauxlocaux d’accompagnement23

Rapport d’activité 2011LA PROMOTION DE L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRELA 9 ème EDITION DU MOIS DE L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIREEn 2003, la CRESS PACA a créé le Mois de l’Economie Sociale et Solidaire. Depuis, la CRESS PACA arenouvelé cet évènement tous les mois de Novembre.L'objectif de la création d'un événement comme le Mois de l'ESS est double :- Contribuer à la coordination d’initiatives portées par les acteurs de l’économie sociale etsolidaire eux-mêmes (associations, coopératives, mutuelles et fondations).- Rendre visible ce champ économique innovant et en croissance auprès des acteurs publics, desacteurs économiques régionaux et le grand public.La 9e édition en région PACA a mobilisé près de 7 000participants autour de 70 manifestations et une trentained’organisateurs dans les 6 départements de la région.Concernant la communication, le slogan national « Acteurs dechangement » a été repris afin de toucher un plus largepublic.Le programme 2011 a été décliné sous la forme d’un journal« Acteurs de changement ». En plus d’annoncer lesmanifestations, il a permis de donner la parole aux différentsacteurs des territoires et de présenter l’économie sociale etsolidaire au grand public et , plus particulièrement aux jeunes.Ce nouveau format de 8 pages a rencontré un grand succèsauprès des organisateurs.Pour accompagner le journal, trois newsletters « spécialeMois ESS » ont été envoyées à près de 3 000 destinataires.Autre nouveauté 2011, le relooking dulogo « Mois de l’Economie Sociale etSolidaire en PACA » aux couleurs de lacharte graphique nationale.Enfin, en plus de la mise à disposition d’un kit « Communication » (programmes,affiches, tracts, badges, dossier de presse type…) à l’ensemble des organisateurs,un appui « relations Presse » à été proposé pour les évènements à vocationdépartementale et régionale.En faisant appel à une attachée presse, les manifestations ont suscité l’intérêt des médiasrégionaux :- 52 retombées presse, dont 5 auprès de la presse économique- 5 retombées presse audiovisuelleCette nouvelle édition a été une fois de plus l’occasion pour les organisations de l’ESS de se rassembleret de réfléchir avec un public plus large aux avancées et aux besoins de changements pouvantfavoriser son développement.24

Rapport d’activité 2011SENSIBILISATION A L’ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRELa relation que l’économie sociale et solidaire sera capable d’entretenir avec la jeunesse estfondamentale pour son avenir. S’il n’en était qu’une justification, les problématiques à venir detransmission des effectifs bénévoles et salariés dans les organisations de l’économie sociale etsolidaire suffisent à elles seules à faire, des partenariats en cours d’élaboration, des priorités du pland’activité de la Chambre.La Chambre Régionale souhaite :- Rapprocher les entreprises de l’ESS etl’Education Nationale : sensibilisation desprofesseurs, et des élèves dans le cadre del’orientation active (Parcours de découvertedes métiers et des formations). Organisationde stages de découvertes dans les entreprisesde l’ESS.- Cibler et développer la connaissance par lesélèves ou étudiants des secteurs et desmétiers de l’ESS.- Former et sensibiliser les professeurs àl’Economie Sociale et Solidaire.- Et développer la connaissance de l’ESS dansl’enseignement à travers la création d’outilspédagogiques sur l’économie sociale etsolidaire à destination des professeurs et desélèves aux lycées.Par ailleurs, la Chambre Régionale a continué sonpartenariat avec l’Université de Provence - Aix -Marseille ayant permis la création d’un Diplômed’Université d’Insertion Professionnelle visant àfaciliter l’accès au marché du travail desétudiants de Lettres et Sciences Humaines del’Université de Provence (Programme ELITE, dansle cadre de l’appel à proposition de MartinHIRSCH).Les réalisations de l’année 2011 :- Réalisation d’outils de présentation del’économie sociale et solidaire : diaporama + kitd’animation et de « jeux » QCM deconnaissance de l’ESS- Réactualisation de supports de cours àdestination des professeurs- Création d’un site associé « enseigner l’ESS »- Co animation avec des professeurs de lycées demini conférences auprès de leurs élèves surl’ESS sur le territoire Varois- Interventions auprès d’étudiants en EconomieSociale et Familiale, du Master RH ESS del’Université d’Aix Marseille et d’Ergologie del’Université d’Aix Marseille.– Intervention à l’IUFM : conférence + rencontreétudiants– Interventions auprès d’étudiants en DUinsertion professionnelle (Participation del’URIOPSS sur la thématique médico social)– Appui d’une stagiaire Master 2 : Métier del’enseignement, de l’éducation et de laformation pendant 4 mois25

Rapport d’activité 2011LE PORTAIL INTERNET WWW.CRESSPACA.ORG – SES ENRICHISSEMENTSVéritable outil de découverte de l’économie sociale et solidaire en Région Provence-Alpes-Côte d’Azur,il est aussi un espace de travail :- Il recense, et permet l’accès en ligne à la majorité des travaux de l’Observatoire Régional del’économie sociale et solidaire.- Il permet l’accès à une bibliographie,des études thématiques.- Il propose également des espacesprivés de travail sécurisés :• Dématérialisation des échanges avecles élus de la Chambre Régionale.• Intranet DLA – DRA – Microprojets &Réseaux locauxChiffres 2011- 28 614 visites soit +45 % parrapport à 2010- 18 787 visiteurs uniques- 86 742 pages vuesLA PRESSE GRAND PUBLIC ET SA RUBRIQUE ECONOMIE SOCIALELa rubrique Economie Sociale du quotidien La Marseillaise continue saparution tous les 15 jours. Elle permet d’apporter à 47 000 lecteurs des4 départements un regard sur ce qu’est l’économie sociale et solidaire(ses valeurs, ses principes) et sur les entreprises qui la composent.Repérée par le logo de l’Economie Sociale, ses objectifs sont toujoursconfirmés :- Dynamiser les objectifs d’identification de l’économie sociale etsolidaire, en lien avec les thématiques et enjeux d’actualité- Valoriser les grandes manifestations de l’économie sociale et solidaire en général et lesproductions de la Chambre en particulier- Présenter une lecture de l’économie sociale et solidaire en termes de secteurs d’activité- Etablir un rendez-vous périodique avec les lecteursAfin de valoriser la rubrique, une communication auprès des acteurs de l’économie sociale et solidairequi a été entamée en 2007 avec la diffusion systématique des rubriques parues auprès des personnesinterviewées et des responsables « communication » des structures concernées est poursuivie etappréciée.26

Rapport d’activité 2011Les articles de la rubrique 2011 :FAMILLES/THEMESTransversal ESSEnseignementARTICLES PRINCIPAUX ET ENCADRES« Un enjeu pour l’emploi et la société : colloque sur le développementde l’enseignement de l’ESS »« L’ESS prise en compte dans les formations universitaires »Transversal ESS « Face à la crise, des défis à relever : 2 ème congrès national des Cress »« Les axes du CNCRES »Transversal ESS « Etats Généraux de l’ESS : une autre économie s’invite dans le débatpolitique »Coopération« Ils ont sauvé leur outil de travail : reprise d’entreprise en Scop par sesSCOPsalariés »Transversal ESS « Journée des femmes : elles sont des moteurs pour l’économiesociale »«La part des femmes dans l’ESS »Association« Le secteur médico social confronté à des difficultés financièresMédico socialgrandissantes »« Les missions de l’Uriopss »MutuelleTransversal ESSCoopérationAgricoleAssociationTourismeCoopérationBanque« Macif : mieux répondre aux besoins sociétaux »« Etats Généraux de l’ESS : table citoyenne sur la dépendance »« Etats Généraux de l’ESS : forum économie emploi »« Coop de France : Agri confiance, sécurité et équité à notre table »«La mixité sociale au cœur des 2èmes rencontres de l’UNAT PACA »« Crédit Coopératif : un ancrage dans la vie sociétale »« l’AG du Crédit Coopératif : des regards croisés »Transversal ESS « Etats Généraux de l’ESS : des chantiers à mettre en œuvre »Associations« Festival ESTIVOCE »CultureCoopération « OCCE : agir pour des objectifs communs »CoopérationMutuelleTransversal ESSAssociationInsertionAssociationEducation populaire«Concours solidaire du Crédit Mutuel »« Fondation Macif : pour une alimentation responsable »« MAIF : prix sculpture »« Microprojets : un encouragement à l’innovation »« Association Graine d’Orties illustre la démarche microprojets »« Semaine régionale de la vie associative met en débat lesproblématiques aggravées de ce secteur »« Former les citoyens de demain »27

Rapport d’activité 2011Syndicatsd’employeursMutuelleTransversal ESSCoopérationinternationale« L’USGERES signe un accord sur la prévention des discriminations »«Débat sur le renouvellement générationnel »« Les derniers chiffres de l’ESS publiés par la CRESS PACA : l’ESStoujours créatrice d’entreprises et d’emplois »« Accord Région Paca-Kasserine : la solidarité pour sortir la région del’oubli »Coopération « Chocolaterie Luberonnaise : douceurs éthiques et exotiques »« Coopératives viticoles : caveaux en fête »« Chèque déjeuner : je dej, je donne »« Des cadeaux alternatifs »LA NEWSLETTER « L’ETOILE »En 2011, une réflexion commune a été menéeconcernant le bulletin d’informations « L’ETOILE ».A l’heure du numérique, et dans la continuité de ladémarche «éco-responsable » de la Chambre Régionale,l’abandon de la version papier au profit d’une newsletters’est présenté naturellement.Véritable complément du site internetwww.cresspaca.org, une attention particulière a étéportée à la ligne éditoriale :- des éditos plus développés pour renforcer lesmessages portés par la Chambre Régionale,- un relais des actualités de l’outil « Sagess.Pro »et du site « entreprendre en ESS »http://entreprendre.cresspaca.org/- une actualité dédiée aux vidéos de l’ESS- et toujours : un relais des actualités desmembres de la Chambre Régionale et desacteurs de l’économie sociale et solidaire, desespaces « Agenda » et « lectures ESS ».Lancé en octobre, et diffusé à plus de 3 000destinataires, ce premier numéro a rencontré un vifsuccès.De plus, à l’occasion de la 9 ème édition du Mois del’Economie Sociale et Solidaire, 3 newsletters « spéciale MOIS ESS PACA », ont été diffusées.28

Rapport d’activité 2011PARTENAIRES DE L’ANNEE 2011PARTENAIRES FINANCIERS DE LA CHAMBRE REGIONALEL’Europe (FSE)La Préfecture de Région Provence Alpes Côte-d’AzurLa Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail etde l’Emploi (DIRECCTE)Le Conseil Régional Provence Alpes Côte-d’AzurLa Caisse des Dépôts et ConsignationsLe Conseil Général des Bouches du RhôneLe Département de VaucluseLa Ville d’ArlesLa MACIFPARTENAIRES DES PÔLES OPERATIONNELS DE LA CHAMBRE REGIONALELe Conseil Scientifique de l’Observatoire- Insee PACA- Pôle Emploi PACA- DIRECCTE (Direction régionale de l’Entreprise, de la Concurrence, de la Consommation, duTravail et de l’Emploi)- Observatoire Régional des Métiers PACA- Faculté des Sciences Economiques et de Gestion - Master RH-ESS- Groupement de Recherche en Economie Quantitative d'Aix-Marseille- Laboratoire d'Economie et de Sociologie du Travail- Centre des jeunes dirigeants et acteurs de l'économie sociale- Centre d'Etudes en Sciences Sociales Appliquées- Association d'Information et de Recherche sur l'Economie Sociale- Conseil Régional PACA- Préfecture de Région PACA- Service Etudes et Observations Prospectives (Conseil Régional PACA)- ANACT- Méditerranée TechnologiesLa Région Tanger-Tétouan (MAROC)29

Rapport d’activité 2011Le Comité Technique de Sélection Micro projets- DIRECCTE PACA- SGAR- Conseil Régional PACA (Service emploi)- Conseil Général 13 Direction de l'Economie et de l'Aménagement- Conseil Général 83 Délégation des Solidarités et de la vie sociale- DIRECCTE 13- DIRECCTE 83- DRDFE 13- Fondation MACIF- ORM- CJDES- APEAS- ESIA- ADIE- FSPVA- URMF- URSCOP- GRAIF- UNIVERSITE de la MEDITERRANEELes structures d’animation du Dispositif Régional d’Accompagnement- RAMSESS- PROMESS 84- La Ligue de l’Enseignement 83- Sport Objectif Plus- LA Ligue de l’Enseignement 04- La CLAIE- Comité d’expansion Drach-Buëch Durance- ADHELALes Dispositifs Locaux d’Accompagnement- Sport Objectifs Plus- Comité d’expansion Drach-Buëch Durance- CLAIE- ESIA 13- ESIA 84- IFAPE30

Rapport d’activité 2011Le Comité Technique « Les pratiques de mutualisation et de coopération dans le secteurculturel »- ARCADE,- l’URMJC,- l’AMI- les Têtes de l’ArtLe Comité Technique « ADEC IAE »- DIRECCTE PACA- Conseil Régional PACA (Service emploi)- UNIFORMATION- Chantier Ecole PACA- COORACE- Union Régionale des Entreprises d’Insertion (UREI PACA)- Régie de Quartier (Réseau CNLRQ)- Fédération Nationale des Associations d’Accueil et de Réinsertion (FNARS PACA)ADHESIONS ET PARTICIPATION ACTIVE DE LA CHAMBRE REGIONALE A DES RESEAUXLe Comité de Pilotage des 29 PRIDES RégionauxLe PRIDES Pôle Services à la PersonneLe PRIDES Carac’TerresLe Pôle Régional des Organismes de Formation à l’ESSLe PLIE de MPM CentreLa SCIC IRFMEDDLe CNCRESL'USGERESARCADEAUTRES PARTENAIRESRoyaume du Maroc – Ministère Délégué auprès du Premier Ministre Chargé des AffairesEconomiques et Générales.31

Rapport d’activité 2011LES ADHERENTS DE LA CHAMBRE REGIONALE32

Rapport d’activité 2011LES SALARIES DE LA CHAMBRE REGIONALEDirection- Laurent D’HAUTESERRE Directeur- David HECKEL Directeur TechniquePôle Observatoire :- Thomas GUERIN Chargé de mission- Manon LAMBERT Chargée d’EtudesPôle Développement :- Béatrice GUILBERT Chargée de mission Microprojets- Thibault POURBAIX Chargé de mission Microprojets- Marielle VALLON Chargée de mission Développement et Territoires / C2RAAppui administratif :- Caroline COURRIEU Secrétaire de direction- Nadira SLOUGUI Secrétaire comptableStagiaires :- Magalie FERRATO- Lolita GAUTRON- François LENTIN33