Version PDF (1.97 MB, 37 pages) - Horizons de politiques
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La gestion intégrée : un exemple en santé publiqueEn 2005, le Projet pour un mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> vie sain a été mis sur pied dans le butd’améliorer l’approvisionnement et la consommation d’aliments sains dansquatorze petites collectivités isolées <strong>de</strong> la Basse-Côte-Nord du Québec.La Basse-Côte-Nord est un milieu ru<strong>de</strong> et isolé où rési<strong>de</strong>nt environ 5 500personnes, principalement <strong>de</strong>s anglophones et <strong>de</strong>s membres <strong>de</strong>s Premièresnations. Cette population dont le nombre est en baisse est reliée au mon<strong>de</strong>extérieur par un service hebdomadaire <strong>de</strong> navires à vapeur et d’avions légers.Les 14 collectivités ont <strong>de</strong> nombreux défis à relever, notamment le déclin <strong>de</strong> lapêche commerciale, l’emploi exclusivement saisonnier et l’absence <strong>de</strong> réseauxd’entrai<strong>de</strong>.Les conditions météo défavorables et l’absence <strong>de</strong> routes contribuent au coûtélevé et au choix restreint <strong>de</strong>s aliments que ces collectivités peuvent se procurer.La diversité et la qualité <strong>de</strong>s aliments varient selon le village et le moment <strong>de</strong> lalivraison. Les magasins généraux stockent surtout <strong>de</strong>s aliments non périssables oucongelés, ce qui signifie que les rési<strong>de</strong>nts mangent rarement <strong>de</strong>s fruits ou <strong>de</strong>slégumes.D’une durée <strong>de</strong> trois ans, le Projet pour un mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> vie sain, qui regroupaitplusieurs partenaires, avait pour objectifs d’abaisser le coût <strong>de</strong> la prestation d’unrégime alimentaire sain aux personnes qui vivent dans ces collectivités, <strong>de</strong> lessensibiliser aux avantages d’une alimentation saine et d’explorer diverses avenuespour l’approvisionnement en aliments sains.Figuraient au nombre <strong>de</strong>s partenaires et bailleurs <strong>de</strong> fonds du projet lesadministrations fédérale, provinciale et municipales, <strong>de</strong>s conseils et associationslocaux, <strong>de</strong>s compagnies <strong>de</strong> transport, <strong>de</strong>s détaillants et grossistes alimentaires et<strong>de</strong>s institutions financières. Les partenaires fédéraux étaient l’Agence <strong>de</strong> la santépublique du Canada, qui a fourni le financement <strong>de</strong> démarrage par l’entremise <strong>de</strong>son Fonds pour la santé <strong>de</strong> la population; Affaires indiennes et du Nord Canada,partenaire à part entière par l’entremise <strong>de</strong> son Programme d’approvisionnementalimentaire par la poste; enfin, Pêches et Océans Canada, dont l’apport visait àdiversifier les pêches dans le secteur.Le projet avait pour objectif <strong>de</strong> mettre à l’essai l’approche Collectivités durables eten santé, axée sur une intervention simultanée dans les sphères sociale,environnementale et économique.Le régime alimentaire et le bien-être d’un individu dépen<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> plusieurs <strong>de</strong>sprincipaux déterminants <strong>de</strong> la santé : l’éducation, les pratiques d’hygiènepersonnelle, la faculté d’adaptation, le développement au cours <strong>de</strong> la petite9