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Les contrats, facteursdefficacité?• Une multiplicité de modèles possibles• Selon un certain nombre de critères :oooooCaractéristiques du(des) projet(s)Caractéristiques du Donneur dOrdre et de la« Supply Chain »Phase du(des) projet(s)Risques identifiésEtc.• A chacun ses risques!10 e RENCONTRES DE L’INGÉNIERIEde la construction et de l’industrie20/10/2011
Contrats dAlliance (Partenariat)• Shell Pernis – Pays-Bas (depuis plus de 5 ans)ooPortefeuille de petits projets et modifications (2M€)• Bénéfices :ooooDepuis décembre 2007 : 1,6 Mheures travailléessans incidentAlignement des équipes sur les objectifs« commerciaux » du clientDéveloppement de méthodes dexécution deprojets adaptées aux enjeux et optimisation desressourcesLes indicateurs de performance : un moyen demesurer la valeur ajoutée (et de corriger le tir!)10 e RENCONTRES DE L’INGÉNIERIEde la construction et de l’industrie20/10/2011
Page 1 and 2: LEVIERS DOPTIMISATIONDES PROJETS IN
Page 3 and 4: La fonction ingénierie ?• Lingé
Page 5 and 6: Le poids des différents acteursdan
Page 7 and 8: La phase de convergence dans ladéf
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Page 21 and 22: Repsol, Medium investmentprojects
Page 23 and 24: Conclusions• Rôle de chaque acte

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