Jahresbericht 2010 - Schweizerische Metall-Union

Jahresbericht 2010
Rapport annuel 2010

Impressum
Jahresbericht der Schweizerischen Metall-Union
Herausgeber
Schweizerische Metall-Union
Seestrasse 105, Postfach, 8027 Zürich
Telefon 044 285 77 77, Fax 044 285 77 78
info@smu.ch, www.metallunion.ch
Redaktion
Maritha Athmer, m.athmer@smu.ch
Telefon 044 285 77 17, Fax 044 285 77 78
Übersetzungen
Global Translations GmbH
www.global-translations.ch
Gestaltung
Moergeli, Grafische Gestaltung.
www.moerge.li
Druck
Zürichsee Druckereien
www.zsd.ch
Impressum
Rapport annuel de l’Union Suisse du Métal
Maison d’édition
Union Suisse du Métal
Seestrasse 105, Case postale, 8027 Zurich
Téléphone 044 285 77 77, Fax 044 285 77 78
info@smu.ch, www.metallunion.ch
Rédaction
Maritha Athmer, m.athmer@smu.ch
Téléphone 044 285 77 17, Fax 044 285 77 78
Traductions
Global Translations GmbH
www.global-translations.ch
Réalisation
Moergeli, Grafische Gestaltung.
www.moerge.li
Impression
Zürichsee Druckereien
www.zsd.ch

Inhalt
Contenu
Rapport annuel USM 2010 SMU Jahresbericht 2010 3
Editorial 4
Bericht des Zentralvorstandes 6
Bericht der Geschäftsleitung 10
47. Delegiertenversammlung in Balsthal 12
Verbandsratssitzung in Luzern 14
Finanzen 16
Arbeitgeber- und Sozialfragen 20
Betriebswirtschaftliche Dienstleistungen 24
Mitgliederdienste, Marketing, Kommunikation 26
Fachverband Metallbau 30
Fachverband Landtechnik 36
PROMEA 42
Statistischer Anhang 44
Éditorial 4
Rapport du Comité central 6
Rapport de la direction 10
47 e assemblée des délégués à Balsthal 12
Séance du Conseil de l’Union à Lucerne 14
Finances 16
Questions patronales et sociales 20
Services liés à la gestion d’entreprise 24
Services aux membres, marketing, communication 26
Association professionnelle construction métallique 30
Association professionnelle technique agricole 36
PROMEA 42
Annexes statistiques 44

Gregor Saladin, Direktor
Gregor Saladin, Directeur
4
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
Editorial
Éditorial
Die SMU und die Branchen Metallbau und Landtechnik
waren 2010 gut unterwegs! Die Leistungen
von 20’000 Mitarbeitenden in den Betrieben,
von 1’853 Unternehmerinnen und Unternehmern,
von 250 Milizlern in den Kommissionen und
Projekten, des Zentralvorstands und der Vorstände
der Fachverbände machten dies möglich.
Für die 46 Mitarbeitenden in der Geschäftsstelle der
SMU in Zürich und im Bildungszentrum der SMU in
Aarberg ist es eine Freude, für so viele engagierte UnternehmerInnen
tätig zu sein. Sie repräsentieren eine
Unternehmenskultur, die das sorgfältige Handeln, die
verantwortbaren Ergebnisse und die unermüdlichen
kleinen und grossen Schritte höher wertet als Ruhm
und Bonus. Herzlichen Dank für Ihr Vertrauen und Ihre
zahlreichen Antworten, Informationen, Anregungen
und Anfragen!
Im aktuellen Jahresbericht finden Sie eine Übersicht
über die wichtigsten Ereignisse, Erfolge, Projekte und
Ergebnisse der Verbandsarbeit. Die Themen sind vielfältig.
Sie reichen vom Schulprojekt für Luftqualität
über Nachwuchswerbung und Berufsmeisterschaften,
Arbeitssicherheit und Rechtsberatung bis hin zu Betriebsberatungen
und Unterstützungen bei der Nachfolgeregelung.
Und damit ist der Kreis noch nicht
geschlossen...
Ein paar Beispiele aus dem grossen «Sortiment»: Der
Verband wirkte 2010 bei Vernehmlassungen zu sechs
Gesetzesrevisionen mit. Das Bildungszentrum Aarberg
verzeichnete 2’719 Kursbesucher. Im Metallbau
nahm die Zahl der Lernenden um 5% zu. Der kostenlose
Rechtsdienst wurde 2010 von 160 Unternehmern
genutzt. Es wurden 52 Betriebsberatungen durchgeführt.
Rund um die SMU-Themen erschienen Artikel
mit 724 Normseiten A4 in den Medien. Die Fachzeitschrift
Metall lieferte auf 676 Magazinseiten Hintergrundwissen
und Neuigkeiten zum Metall- und
Stahlbau. In elf Ausgaben und auf 240 Seiten berichtete
das Bulletin über betriebswirtschaftliche und regionale
Aspekte, Veranstaltungen und Projekte. Auch
die Fachzeitschrift Forum und die neue Website
www.go4mechanic.ch sind inhaltlich und gestalterisch
auf dem neusten Stand – sie zeigen, was die
Landtechnik-Branche unter zeitgemässem Auftritt
versteht. Die Metallbaubranche hat mit «Hallo Metall»
ein neues Boulevardmedium lanciert – der Pausenfüller
bietet in 20 Minuten Brancheninformationen für
die Mitarbeitenden in Büro und Werkstatt. Für den raschen
Informationsfluss sorgt zudem der neue Online-Newsletter
«smu aktuell». Er brachte achtmal
Verbandsnachrichten in den elektronischen Briefkasten
von 2’900 Empfängern.
L’USM et les branches de la construction métallique
et de la technique agricole ont fait beaucoup
de chemin en 2010 ! Et ce sont les prestations
de 20’000 collaborateurs dans les établissements,
de 1’853 entrepreneurs, de 250 corps de milice
dans les commissions et projets, du comité central
et des comités des associations professionnelles
qui ont rendu cela possible.
Pour les 46 collaborateurs au secrétariat central de
l’USM à Zurich et au centre de formation de l’USM à
Aarberg, c’est une joie de travailler pour autant d’entrepreneuses
et entrepreneurs engagés. Ils représentent
une culture d’entreprise qui accorde plus de
valeur à un travail consciencieux, à des résultats acceptables
et aux petits et grands pas effectués inlassablement,
qu’à la gloire et au bonus. De tout cœur,
merci pour votre confiance et vos nombreuses réponses,
informations, suggestions et demandes !
Vous trouverez dans le nouveau rapport annuel une
présentation des principaux événements, succès, projets
et résultats du travail de l’Union. Les thèmes sont
variés. Ils vont du projet scolaire pour la qualité de l’air
à la promotion de la relève et aux championnats professionnels,
à la sécurité au travail et au service juridique,
en passant par les conseils aux entreprises et le
soutien dans le règlement de la succession. Et cela ne
clôt pas le cercle...
Quelques exemples du vaste « assortiment » : en 2010,
l’Union a apporté son concours à six révisions de la législation
lors de consultations. Le centre de formation
d’Aarberg a totalisé 2’719 participants à ses cours.
Dans la construction métallique, le nombre d’apprenants
a augmenté de 5 %. En 2010, 160 entreprises
ont utilisé le service juridique gratuit et 52 ont reçu
un soutien. Dans les médias, les articles consacrés aux
thèmes de l’USM ont représenté 724 pages A4. La
revue spécialisée metall a publié des informations
fouillées et présenté des nouveautés sur la construction
métallique et les charpentes métalliques
dans 676 pages de magazine. En onze éditions et 240
pages, le bulletin a proposé des reportages sur des
aspects, manifestations et projets économiques et régionaux.
De même, la revue spécialisée forum et le
nouveau site Internet www.go4mechanic.ch ont mis
en avant le fond et la forme, montrant ainsi ce que la
branche de la technique agricole veut dire par « présentation
moderne ». Avec Allo métal, la branche de la
construction métallique a lancé un nouveau journal
de vulgarisation. Le passe-temps pour la pause propose
aux collaborateurs de l’atelier et du bureau de
découvrir les informations sur la branche en 20 minutes.
En outre, la nouvelle newsletter en ligne usm

Bildung ist die Energie, die unsere Branchen auch in
Zukunft voranbringt. Folgerichtig wurden die Themen
Ausbildung und Weiterbildung mit mehreren Aktivitäten
verfolgt. So hat 2010 die PLKM die Weiter -
bildung von mehrheitlich Arbeitnehmenden mit
CHF 120’000 unterstützt. 600 Personen nahmen an
Schulungen zum Thema Arbeitssicherheit teil. Der
Fachverband Metallbau hat eine Vorstudie zur Weiterbildung
durchführen lassen und eine Machbarkeitsstudie
genehmigt. Das Bildungszentrum in
Aarberg wächst rascher als die Infrastruktur. Deshalb
wurde das neue Bauprojekt bewilligt. 138 Personen
nahmen an der Kick-Off-Tagung 2010 teil. Über 62 Geschäftsfrauen
nutzten die Weiterbildung go4women.
Und 155 Personen wurden 2010 zu Geländerprofis.
Weitere Informationen und Eindrücke entdecken Sie
auf den folgenden Seiten. Machen Sie sich ein Bild
von Ihrem Verband SMU!
Gregor Saladin
Direktor
actuell veille au flux rapide d’informations. À huit reprises,
elle a livré les nouvelles de l’Union dans les boîtes
à lettres électroniques de 2’900 destinataires.
La formation est l’énergie qui continuera de faire
avancer notre branche à l’avenir. Les thèmes de la formation
initiale et de la formation continue ont donc
été poursuivis avec de nombreuses activités. C’est
ainsi que la CPNM a soutenu la formation continue de
la majorité des salariés à hauteur de CHF 120’000.– en
2010. Les formations consacrées à la sécurité au travail
ont été suivies par 600 personnes. L’Association
professionnelle construction métallique a commandé
une étude préalable sur la formation continue et autorisé
une étude de faisabilité. Le centre de formation
d’Aarberg croît plus vite que son infrastructure. C’est
pourquoi le nouveau projet de construction a été approuvé.
La réunion Kick-Off 2010 a rassemblé 138 personnes.
Plus de 62 femmes d’affaires ont profité de la
formation continue go4women. Et 155 personnes
sont devenues des professionnels de la balustrade en
2010.
Découvrez d’autres informations et impressions dans
les prochaines pages et faites-vous une idée de votre
USM !
Gregor Saladin
Directeur
Rapport annuel USM 2010 SMU Jahresbericht 2010 5

An der Führungskonferenz wurde
der Zentralvorstand in seiner Vision
zur Regionalisierung von den
regionalen Branchen- und Fachpräsidenten
unterstützt.
Lors de la conférence de direction,
le comité central a reçu l’appui
des présidents des groupements
régionaux spécialisés par branche
à sa vision de régionalisation.
6
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
Bericht des Zentralvorstandes
Rapport du comité central
2010 leitete der Zentralvorstand die Umsetzung
der Strategie 2015 erfolgreich ein. Dazu zählen
eine zeitgemässe Regionalisierung, die Sicherung
des Führungsnachwuchses sowie der Ausbau des
Netzwerkes der SMU.
2010 konnten die SMU-Branchen ihre Stärken weiter
nutzen. Die Entwicklungen im Metallbau wie in der
Landtechnik waren wiederum sehr gut. Es zeigte sich,
dass die Unternehmerinnen und Unternehmer der
Branchen die Zeichen der Zeit frühzeitig erkennen
und in konkrete Chancen verwandeln können. Das ist
auch für den Verband immer wieder ein Anlass zur
Freude!
Strategie 2015: Starke Regionen
Die Strategie 2015 wurde an der Klausurtagung des
Zentralvorstandes verabschiedet, die Umsetzung termingerecht
eingeleitet. Zu den strategischen Schwerpunkten
zählt die Zusammenarbeit zwischen dem
Dachverband SMU und den regionalen Branchenund
Fachverbänden. Dieser Austausch soll in den
nächsten Jahren weiter modernisiert und professionalisiert
werden. Die Anforderungen an die Regionen
steigen – es gilt, die regionale Strategie, Struktur und
Kultur kritisch zu hinterfragen, um neue Chancen zu
entdecken und wahrzunehmen. In diesem Zusammenhang
ist es dem Zentralvorstand und der Geschäftsleitung
ein grosses Anliegen, dass sich vor
En 2010, le comité central a engagé avec succès
la mise en œuvre de la stratégie 2015, et notamment
une régionalisation moderne, la garantie
de la relève dans le domaine de la conduite et le
développement du réseau de l’USM.
Les branches de l’USM ont continué à exploiter leurs
forces en 2010. Une fois encore, les évolutions dans la
construction métallique et dans la technique agricole
ont été très bonnes. Il s’est avéré que les entrepreneurs
des branches savent reconnaître précocement
les signes du temps et les transformer en opportunités
concrètes. C’est toujours une occasion de se réjouir,
y compris pour l’Union !
Stratégie 2015 : des régions fortes
La stratégie 2015 a été adoptée lors de la réunion à
huis clos du comité central et la mise en œuvre introduite
dans les délais. Les axes stratégiques essentiels
sont notamment la coopération entre l’association faîtière
USM et les groupements régionaux spécialisés
par branche. Cet échange doit être modernisé et professionnalisé
au cours des prochaines années. Les exigences
envers les régions vont croissant. Il s’agit de
remettre en question la stratégie, la structure et la culture
régionales de façon critique afin de découvrir et
de saisir de nouvelles opportunités. Dans ce contexte,
l’un des principaux souhaits du comité central et de
la direction est un rassemblement des petits groupe-

allem die kleineren regionalen Branchen- und Fachverbände
zusammenschliessen. Das Ziel ist, die Attraktivität
für die Mitglieder in den Regionen weiter
zu fördern.
Regionalisierung gut vorgespurt
An der Führungskonferenz im März 2010 haben die
Präsidenten der regionalen Branchen- und Fachverbände
den Zentralvorstand in diesen Anstrengungen
bestätigt. Sie unterstützen die Vision zur Regionalisierung,
wie sie in der Strategie 2015 festgehalten ist.
Einzelne regionale Branchen- und Fachverbände
haben bereits erste Gespräche zur Regionalisierung
geführt.
Die Führungskräfte von morgen heranbilden
Der zukünftige Fachkräftemangel ist auch im Metallbau
absehbar. Es macht deshalb aus der Sicht des
Zentralvorstandes Sinn, das bestehende Weiterbildungspotenzial
sorgfältig zu ergründen. Werden die
Weichen richtig gestellt, können in Zukunft gute
Kaderleute rascher herangezogen und -gebildet werden.
Davon profitiert die ganze Branche. Der Zentralvorstand
vertritt deshalb die Überzeugung, dass die
Abklärungen zur Weiterbildung im Metallbau zum
richtigen Zeitpunkt aufgenommen wurden. Er unterstützt
die Anstrengungen im Zusammenhang mit der
im November beschlossenen Studie WBZplus.
Kompetente Nachfolge im Zentralvorstand
Der Zentralvorstand widmete sich an der Klausurtagung
auch dem Thema ZV-Rekrutierung. Als Nachfolger
für Hans Kunz konnte erfreulicherweise Andreas
Ruch von Ruch Griesemer AG, Altdorf, als neuer Finanzchef
gewonnen werden. Andreas Ruch wird den
Delegierten am 17. Juni 2011 zur Wahl vorgeschlagen.
Vernetzung der SMU auch in Zukunft
sicherstellen
Der Zentralvorstand widmete sich zudem der Frage,
wie nach dem Wechsel im ZV das Netzwerk der SMU
auch in Zukunft mit starken Kräften gesichert werden
kann. Die Delegationen in die Dachorganisationen
konnten im Hinblick auf dieses Ziel mit engagierten
und kompetenten Persönlichkeiten besetzt werden.
Dabei wurde dem Zentralvorstand einmal mehr bewusst,
wie gross das Netzwerk der SMU ist.
Rapport annuel USM 2010 SMU Jahresbericht 2010 7
ments régionaux spécialisés par branche. L’objectif est
de continuer à promouvoir l’attractivité pour les
membres dans les régions.
La régionalisation bien pressentie
Lors de la conférence de direction en avril 2010, les
présidents des groupements régionaux spécialisés
par branche ont confirmé le comité central dans ses
efforts. Ils ont apporté leur soutien à la vision de régionalisation,
telle qu’elle a été définie dans la stratégie
2015. Certains groupements régionaux spécialisés
par branche ont déjà mené les premières discussions
sur la régionalisation.
Former les cadres de demain
Le manque de personnel spécialisé est aussi prévisible
dans la construction métallique. C’est pourquoi le
comité central estime judicieux de déterminer avec
soin le potentiel de formation continue existant. Si les
jalons sont correctement posés, il sera possible à
l’avenir de faire appel à de bons cadres et de les former
plus rapidement. C’est la branche tout entière qui
en profite. Le comité central se dit donc convaincu
que les mises au point sur la formation continue dans
la construction métallique sont intervenues au bon
moment. Il soutient les efforts liés à l’étude WBZplus
décidée en novembre.
Un successeur compétent au comité central
Lors de la réunion à huis clos, le comité central s’est
également intéressé au thème du recrutement au CC.
Un successeur à Hans Kunz a heureusement pu être
trouvé en la personne d’Andreas Ruch, de Ruch Griesemer
AG, Altdorf, comme nouveau chef des finances.
La candidature d’Andreas Ruch sera proposée aux délégués
le 17 juin 2011.
Garantir l’interconnexion de l’USM à l’avenir
Le comité central s’est également demandé comment
garantir à l’avenir l’interconnexion de l’USM avec des
forces importantes après le changement au sein du
CC. Les délégations dans les organisations faîtières
ont pu se doter de personnalités engagées et compétentes
en vue de cet objectif. Ce faisant, le comité
central a une fois de plus pris conscience de l’ampleur
du réseau de l’USM.

8
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
Intakte Finanzen, gesunder Verband
Mit nur knapp 2% Abweichung konnte das Budget
eingehalten und die Jahresrechnung mit einem Gewinn
abgeschlossen werden. Das Instrumentarium für
Finanzführung hat schon viele Jahre sehr gute
Dienste geleistet. Die SMU steht heute als gesunder
Verband da und kann dies als Stärke in zukünftige
Entwicklungen einbringen.
Erfolgreiche Seminare für Milizler
Der Zentralvorstand ist sehr erfreut über den Erfolg
der Seminare für mitarbeitende Unternehmer. Diese
sind als Anerkennung des Engagements im Verband
zu verstehen. Über 60 Teilnehmende haben das
Angebot des ZV angenommen und sich in den Themenbereichen
Repräsentieren, Präsentieren, Kommunikation
und Führung von Vorständen weitergebildet.
Sie haben die Gelegenheit zum Austausch
genutzt und ihr persönliches Netzwerk intensiviert.
Die Seminare werden auch im kommenden Jahr weitergeführt.
Erfreuliche Dynamik der Fachverbände
Der Zentralvorstand nimmt die Dynamik der beiden
Fachverbände als eine sehr positive Entwicklung wahr.
Beide werden sehr professionell geführt und arbeiten
engagiert am Leistungspaket für ihre Mitglieder.
Des finances intactes, une association saine
Avec seulement près de 2 % d’écart, le budget a pu
être respecté et les comptes annuels ont été clôturés
avec un bénéfice. Les moyens existants pour la direction
financière fournissent de très bons services
depuis de nombreuses années. L’USM est aujourd’hui
une association saine, ce qui constitue une force pour
les évolutions futures.
Succès des séminaires pour les membres
de la milice
Le comité central est ravi du succès des séminaires
pour les entrepreneurs collaborateurs, signe de reconnaissance
de l’engagement au sein de l’Union.
Plus de 60 participants ont accepté l’offre du CC et
suivi une formation continue sur les thèmes de la représentation,
la présentation, la communication et la
conduite de comités. Ils ont saisi l’opportunité de discuter
et de renforcer leur réseau personnel. Les séminaires
seront reconduits l’année prochaine.
Dynamique réjouissante des associations
professionnelles
Selon le comité central, la dynamique des deux associations
professionnelles est une évolution très
positive. Toutes deux sont dirigées de façon très professionnelle
et travaillent avec engagement à l’offre
de prestations pour leurs membres.

Alljährliche Herausforderung für die
Geschäftsleitung: Rund 250 Projekte
sind bereits im Mai für das Folgejahr
zu budgetieren.
Défi annuel pour la direction :
près de 250 projets doivent être
budgétisés dès le mois de mai pour
l’année suivante.
10
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
Bericht der Geschäftsleitung
Rapport de la direction
Die SMU konnte die grosse Nachfrage nach ihren
Leistungen mit Erfolg bewältigen. Dabei wurde
sie von den mitarbeitenden Unternehmerinnen
und Unternehmern tatkräftig unterstützt. In der
Umfrage 2010 stellten die Mitglieder ihrem Verband
ein sehr gutes Zeugnis aus.
Grosse Nachfrage nach Tagungen und Seminaren
Auch die Geschäftsstelle hat die Dynamik der Fachverbände
zu spüren bekommen. Immer mehr werden
die Seminare und Tagungen zu eigentlichen Rennern.
Diese erfreuliche Entwicklung steigerte den Aufwand
für die Mitarbeitenden und wurde in manchen Fällen
zu einer echten Herausforderung. Die starke Nachfrage
nach den SMU-Angeboten zeigt, dass die Bedürfnisse
der Mitglieder erkannt und erfüllt werden.
Die Mitglieder sind zudem sehr motiviert, ihr Wissen
auf den neuesten Stand zu bringen und sich fit für die
Zukunft zu halten.
Personelle Engpässe gemeinsam überbrückt
Dynamische Entwicklungen können auch zu Engpässen
führen. Dies war im Metallbau in der Berufsbildung
der Fall. Durch Krankheit bedingte Ausfälle und
Austritte konnten jedoch dank der tatkräftigen
Unterstützung der Miliz und der Mitarbeitenden der
Geschäftsstelle weitgehend aufgefangen werden.
Trotzdem war eine Verzögerung mancher Leistungen
nicht zu umgehen, was die Kommissionsarbeit streckenweise
erschwerte.
L’USM a réussi à venir à bout de l’importante
demande de services. À cet égard, elle a reçu le
soutien efficace des entrepreneurs collaborateurs.
Lors du sondage 2010, les membres ont
donné de très bonnes notes à leur Union.
Forte demande de réunions et séminaires
Le secrétariat central a lui aussi ressenti la dynamique
des associations professionnelles. Les séminaires et
réunions connaissent de plus en plus de succès. Cette
évolution réjouissante a entraîné une hausse de la
charge de travail pour les collaborateurs et, dans certains
cas, constitué un véritable défi. La bonne demande
des offres de l’USM montre que les besoins des
membres sont reconnus et satisfaits. En outre, les membres
sont très motivés pour mettre leurs connaissances
à jour et se maintenir en forme pour l’avenir.
Surmonter ensemble les goulots d’étranglement
en matière de personnel
Des évolutions dynamiques peuvent aussi donner lieu
à des goulots d’étranglement. Ce fut le cas dans la formation
professionnelle de la construction métallique.
Mais, à quelques détails près, les déficits et les départs
dus à la maladie ont pu être compensés grâce au soutien
efficace de la milice et des collaborateurs du secrétariat
central. Ceci étant, un retard n’a pas pu être
comblé pour quelques prestations, ce qui a parfois
compliqué le travail de la commission.

Umsetzung Strategie 2015:
Personelle Ressourcen richtig bewerten
Auch die Geschäftsleitung hat an ihrer Klausurtagung
das Schwergewicht auf die Massnahmenpläne der Strategie
2015 gelegt. Die Stellenbewertungen und das
Personalqualifikationssystem wurden zu dem hinterfragt
und wo nötig aktualisiert.
Budgetgenauigkeit als Herausforderung:
250 Projekte planen
Die Budgetphase ist für die Geschäftsleitung jedes
Jahr eine Herausforderung. Rund 250 Projekte sind
bereits im Mai für das Folgejahr zu budgetieren. Oft
können die Kommissionen zu diesem Zeitpunkt die
Jahresprogramme noch nicht festlegen. Die kluge Vorausschau
ist jedoch eine Bedingung, um im November
Verbandsrat und Fachverbandsversammlungen
die Budgets vorlegen zu können. Umso mehr ist die
Geschäftsleitung erfreut, wenn mit der Jahresrechnung
eine Budgetabweichung von nur 2% nachgewiesen
werden kann.
Medienarbeit: Mehr Präsenz und Einfluss in der
Öffentlichkeit
Die Medienarbeit stärkt den Auftritt des Verbandes
und der Branchen in der Öffentlichkeit. Sie bereitet
das Terrain vor für das Lobbying des Verbandes und
die Anstrengungen der Unternehmen. Die Geschäftsleitung
nimmt diese Aufgabe sehr ernst. Unter fachlicher
Unterstützung der Medienberatung Iris Wirz c&p
communications setzt sich die Geschäftsleitung unermüdlich
dafür ein, die SMU und ihre Branchen in
den Medien gut zu positionieren. Mit Erfolg – doch
hinter jedem Medienecho stehen eine Reihe von arbeitsreichen
Anstrengungen und Schritten. Auch hier
gilt: Ohne Fleiss kein Preis!
Mitgliederbefragung: Gute Noten für die SMU
Die Geschäftsleitung hat in Absprache mit dem Zentralvorstand
nach sechs Jahren wieder eine Mitgliederbefragung
durchgeführt. Die Umfrage wurde
Anfangs 2011 abgeschlossen. Deshalb werden die
Resultate erst im nächsten Jahresbericht aufgeführt.
Neben der hohen Teilnehmerquote zeigt auch die
erste Analyse ein erfreuliches Bild: Die Mitglieder sind
in der Mehrheit mit den heutigen Leistungen der SMU
sehr zufrieden!
Rapport annuel USM 2010 SMU Jahresbericht 2010 11
Mise en œuvre de la stratégie 2015 :
évaluer correctement les ressources humaines
Lors de sa réunion à huis clos, la direction a également
accordé un poids important aux plans de mesures de
la stratégie 2015. Les évaluations de postes et le système
de qualification du personnel ont également été
remis en question et actualisés lorsque cela était nécessaire.
La précision du budget comme défi :
planifier 250 projets
Chaque année, la phase budgétaire constitue un défi
pour la direction. Quelque 250 projets doivent être
budgétisés dès le mois de mai pour l’année suivante.
Or, souvent, les commissions ne peuvent pas encore
fixer le programme de l’année à cette date. Il est toutefois
nécessaire de faire preuve de prévoyance et de
bon sens pour pouvoir présenter les budgets en novembre
au Conseil de l’Union et aux assemblées des
associations professionnelles. La direction est donc
d’autant plus satisfaite quand l’écart enregistré entre
les comptes annuels et le budget n’est que de 2 %.
Travaux médiatiques : plus de présence et plus
d’influence auprès de l’opinion publique
Les travaux médiatiques renforcent la présence de
l’Union et des branches auprès de l’opinion publique.
Ils préparent le terrain pour le lobbying de l’Union et
les efforts des entreprises. La direction prend cette
mission très au sérieux. Avec le soutien professionnel
de la société de conseil en médias Iris Wirz c&p communications,
la direction s’engage inlassablement
pour bien positionner l’USM et ses branches dans les
médias. Avec succès – mais derrière chaque écho médiatique
se cache toute une série de démarches et
d’efforts laborieux. Là encore, nul bien sans peine !
Sondage auprès des membres : de bonnes notes
pour l’USM
La direction, en accord avec le comité central, a réalisé
un nouveau sondage auprès des membres après
six ans d’interruption. Le sondage s’est achevé début
2011. Les résultats ne seront donc publiés que dans
le prochain rapport annuel. Au-delà du fort taux de
participation, la première analyse révèle un constat
réjouissant : la majorité des membres est très satisfaite
des prestations actuelles de l’USM !

Die Versammlung
aus der Vogelperspektive.
L’assemblée vue du ciel.
12
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
47. Delegiertenversammlung in Balsthal
47 e assemblée des délégués à Balsthal
Zur Delegiertenversammlung hatte die Metall-
Union Solothurn eingeladen. Rund 150 Personen
wurden in Balsthal willkommen geheissen.
Jahresrechnung 2009
Die SMU hat im Geschäftsjahr 2009 einen Gewinn von
CHF 523’344.76 erzielt. Das gute Ergebnis widerspiegelt
die wirtschaftliche Situation der Mitglieder, die
Arbeit der Geschäftsstelle und des Bildungszentrums
in Aarberg sowie die Beiträge aus dem PLKM- und
dem Berufsbildungsfonds. Ebenfalls trägt die Liegenschaft
an der Richard Wagner-Strasse zum guten Gesamtergebnis
bei.
Gesund ist auch die Bilanz. Bei einer Bilanzsumme von
CHF 12’202’432.24 beträgt das Eigenkapital CHF
6’443’163.30. Die Liquidität ist zirka 1 Mio. geringer
als letztes Jahr, da eine Festhypothek von CHF 1 Mio.
per Ende 2008 auf der Richard Wagner-Strasse ausgelaufen
ist. Die SMU hat dank der guten Liquidität diese
Hypothek zurückbezahlt und so genügend Zeit, um
sich nach dem günstigsten Angebot umzusehen.
C’est l’Union du métal de Soleure qui a convoqué
l’assemblée des délégués. Près de 150 personnes
ont été accueillies à la Kulturhalle Haulismatt de
Balsthal.
Comptes annuels 2009
L’USM a réalisé un bénéfice de CHF 523’344.76 pour
l’exercice 2009. Le bon résultat reflète la situation
économique des membres, le travail du secrétariat central
et du centre de formation d’Aarberg, ainsi que les
contributions du fonds de la CPNM et du fonds de formation
professionnelle. L’immeuble situé Richard Wagner-Strasse
a également contribué au bon résultat.
Le bilan aussi est sain. Pour une somme du bilan de
CHF 12’202’432.24, les fonds propres s’élèvent à
CHF 6’443’163.30. Les liquidités sont inférieures d’env.
CHF 1 million à celles de l’année dernière car une hypothèque
à taux fixe de CHF 1 million concernant l’immeuble
de la Richard Wagner-Strasse a été purgée fin
2008. Grâce à ses bonnes liquidités, l’USM a remboursé
cette hypothèque et dispose ainsi de suffisamment
de temps pour rechercher la meilleure offre.

Die AHV-Lohnsumme hat sich kontinuierlich entwickelt
und beträgt zirka CHF 4,5 Mio. Die Vollzeitstellen
der Gesamt-SMU lagen Ende 2009 um 1,5 Stellen
tiefer als 2007.
Die Genehmigung der Jahresrechnung 2009 und die
Décharge-Erteilung an die verantwortlichen Organe
erfolgten einstimmig.
Wahlen
Neu oder wiedergewählt wurden:
Paritätische Landeskommission im Metallgewerbe
• Emil Weiss, Steckborn (10. Amtsperiode)
AHV-Kassenvorstand PROMEA
• Emil Weiss, Steckborn (2. Amtsperiode)
• Toni Merkle, Chur (2. Amtsperiode)
FAK-Kassenvorstand PROMEA
• Emil Weiss, Steckborn (2. Amtsperiode)
• Sabine Bellefeuille-Burri, Glattbrugg
(3. Amtsperiode)
• Toni Merkle, Chur (2. Amtsperiode)
PV-PROMEA Stiftungsrat
• Hans Kunz, Langnau b. Reiden
(4. Amtsperiode)
• Toni Merkle, Chur (2. Amtsperiode)
Delegiertenversammlung 2011
Unter Applaus der Delegierten wird Luzern als Durchführungsort
für die DV 2011 bestimmt.
Rapport annuel USM 2010 SMU Jahresbericht 2010 13
La masse salariale AVS n’a cessé d’évoluer et s’élève à
environ CHF 4,5 millions. Fin 2009, les postes à plein
temps de toute l’USM étaient 1,5 fois moins nombreux
qu’en 2007.
Les comptes annuels 2009 ont été approuvés et décharge
a été donnée aux organes responsables à
l’unanimité.
Élections
Ont été élus ou réélus :
Commission paritaire nationale pour les métiers du
métal
• Emil Weiss, Steckborn (10e mandat)
Comité de la caisse AVS PROMEA
• Emil Weiss, Steckborn (2e mandat)
• Toni Merkle, Coire (2e mandat)
Comité de la caisse CAF PROMEA
• Emil Weiss, Steckborn (2e mandat)
• Sabine Bellefeuille-Burri, Glattbrugg
(3e mandat)
• Toni Merkle, Coire (2e mandat)
Conseil de fondation PV-PROMEA
• Hans Kunz, Langnau b. Reiden (4e mandat)
• Toni Merkle, Coire (2e mandat)
Assemblée des délégués 2011 :
Lucerne a été désignée sous les applaudissements
des délégués comme lieu de l’AD 2011.
Kulinarischer Auftakt
auf dem Kornhausplatz.
Prélude culinaire
sur la Kornhausplatz.

Am 5. November 2010 fanden sich
die Verbandsräte fast vollständig ein.
Les membres du Conseil de l’Union
étaient presque au complet le 5 novembre
2010.
14
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
Verbandsratssitzung in Luzern
Séance du Conseil de l’Union à Lucerne
Arbeitsprogramm / Budget
Das Arbeitsprogramm mit nachstehenden Bereichen
wurde einstimmig genehmigt.
• Verbandsführung / Öffentlichkeitsarbeit /
Interessenvertretung
• Bildungspolitik
• Politik / Recht / Sozialpartnerschaft /
Verbands- und Konjunkturfragen
• Marketing / Kommunikation /
Mitgliederdienste
• Betriebswirtschaft
Die finanzielle Situation der SMU ist auch im Jahre
2010 erfreulich. Der Betriebsertrag und der Betriebsaufwand
der Gesamtrechnung der SMU und der einzelnen
Sparten sind stabil. Das erwartete IST per
31.12.10 zeigt auf, dass ein etwas höherer Gewinn als
budgetiert erwartet werden kann. Die Gegenüberstellung
der Budgets 2010 und 2011 zeigt stabile Verhältnisse.
Das Budget 2011 wird mit einer Enthaltung, die unveränderten
Mitgliederbeiträge mit einer Gegenstimme
genehmigt.
Programme de travail / budget
Le programme de travail qui englobe les domaines
suivants a été approuvé à l’unanimité.
• Gestion de l’Union / relations publiques /
représentation des intérêts
• Politique de formation
• Politique / droit / partenaires sociaux /
questions relatives à l’Union et à la conjoncture
• Marketing / communication /
services aux membres
• Économie d’entreprise
La situation financière de l’USM est également réjouissante
en 2010. Le produit et les charges d’exploitation
de l’USM ainsi que des différentes branches
sont stables. Le résultat escompté au 31/12/10 montre
qu’on peut s’attendre à un bénéfice légèrement
plus élevé que ce qui a été budgétisé. Une comparaison
entre les budgets 2010 et 2011 révèle une conjoncture
stable.
Le budget 2011 est approuvé avec une abstention, le
maintien des contributions des membres au même
niveau avec une voie contre.

Lohnanpassungen 2011
Die Lohnverhandlungen konnten am 26. Oktober
2010 mit folgendem Resultat abgeschlossen werden:
Die Gesamtlohnsumme der dem Landesgesamtarbeitsvertrag
unterstellten Arbeitnehmer wird um
1,0% erhöht. Davon steht jedem LGAV-unterstellten
Arbeitnehmer eine generelle Lohnanpassung von
CHF 50/Monat zu. Ein allfällig verbleibender Saldo
wird individuell verteilt. Die Mindestlöhne der Landmaschinenmechaniker
ab der Alterskategorie 25
Jahre werden um je CHF 50 angepasst. Mit dieser Vereinbarung
ist die Teuerung gemäss Landesindex der
Konsumentenpreise von 108.8 Punkten (September
2010) ausgeglichen. Gemäss Art. 28.1 des Landesgesamtarbeitsvertrages
im Metallgewerbe (LGAV) wird
der Ferienanspruch der Alterskategorie der 20- bis 45-
Jährigen auf den 1.1.2011 um einen Tag auf 22 Ferientage
erhöht.
Rapport annuel USM 2010 SMU Jahresbericht 2010 15
Adaptations salariales 2011
Les négociations salariales se sont terminées le
26 octobre 2010 et ont donné le résultat suivant : la
masse salariale des salariés soumis à la convention
collective nationale de travail va augmenter de 1,0 %.
Ce faisant, chaque salarié soumis à la CCNT bénéficie
d’une adaptation salariale générale de CHF 50.–/mois.
Un éventuel solde sera distribué individuellement. Les
salaires minimum des mécaniciens en machines agricoles
seront majorés respectivement de CHF 50.– à
partir de la classe d’âge de 25 ans. Cet accord compense
le renchérissement selon l’Indice suisse des prix
à la consommation de 108,8 points (septembre 2010).
Conformément à l’article 28.1 de la convention collective
nationale de travail dans la branche du métal
(CCNT), le droit aux vacances de la classe d’âge de 20
à 45 ans sera majoré d’une journée pour atteindre 22
jours de congés à partir du 1er janvier 2011.

16
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
Finanzen – Schweizerische Metall-Union
und Stiftung Bildungszentrum
Konsolidierte Bilanz nach Gewinnverwendung 31.12.2010 31.12.2009
CHF CHF
Aktiven 14’490’656 14’539’618
Umlaufvermögen 6’419’959 6’383’377
Flüssige Mittel 3’124’351 3’019’823
Forderungen und aktive Rechnungsabgrenzung 3’195’325 3’214’155
Materialvorräte 100’283 149’400
Anlagevermögen 8’070’697 8’156’241
Finanzanlagen und mobile Sachanlagen 807’699 657’612
Immobilien Aarberg 2’902’897 3’004’427
Immobilien Zürich 4’360’101 4’494’201
Passiven 14’490’656 14’539’617
Kurzfristiges Fremdkapital 3’946’652 4’061’666
Kurzfristige Verbindlichkeiten aus Lieferung und Leistung 1’823’192 1’740’330
Übrige kurzfristige Verpflichtungen/Rechnungsabgrenzung und Rückstellungen 869’552 1’066’030
Berufsbildungsfonds 1’253’908 1’255’306
Langfristiges Fremdkapital 2’457’190 3’137’165
Darlehen Promea Chräjeninsel 1’350’000 1’550’000
Rückstellungen für Solidarbürgschaften 107’190 87’165
Hypothek Richard Wagner-Strasse 1’000’000 1’500’000
Eigenkapital 8’086’814 7’340’786
Vereins-/Stiftungskapital 3’381’819 3’362’287
Rücklagen Metallbau 2’764’307 2’472’085
Rücklagen Metallhandwerk/Landtechnik 756’088 753’779
Fonds für Investitionen FMA 558’609 400’554
Förderbeitrag Gebauerstiftung 220’266 112’454
Erneuerungsfonds für Richard Wagner-Strasse 140’000 80’000
Sekundärausgleichsfonds 265’725 159’628
Konsolidierte Erfolgsrechnung 2010 2009
CHF CHF
Betriebsertrag 14’634’837 13’755’331
Mitgliederbeiträge 4’000’496 3’953’400
Dienstleistungen und diverse Erträge 10’585’668 9’766’700
Subventionen 48’673 35’230
Aufwand Waren, Material und Dienstleistungen 7’209’446 6’130’636
Material-/Liegenschaftsaufwand 970’960 958’515
Aufwand Miliz 2’113’103 1’689’660
Fremdleistungen und übriger Aufwand 4’125’383 3’482’461
Personalaufwand 4’594’644 4’526’464
Sonstiger Betriebsaufwand 2’613’564 2’935’693
Raumaufwand, Unterhalt, Fahrzeuge, Sachversicherungen 596’790 575’546
Verwaltungs- und EDV-Aufwand 937’291 1’096’000
Werbeaufwand, sonstiger Betriebsaufwand, Finanzaufwand 361’933 507’358
Abschreibungen 717’550 756’789
Ausserordentliche, Nebenerfolge, betriebsfremd, Steuern 96’880 127’594
+ Gewinn / - Verlust
Jahresgewinn 314’063 290’131

Kommentar
Konsolidierte Bilanz
Das Verhältnis vom Umlaufvermögen zum Anlagevermögen
bleibt im 2010 konstant. Weiterhin wird
auch das kurzfristige Fremdkapital vom Umlaufvermögen
sehr gut abgedeckt. Der Anteil des Eigenkapitals
konnte auf 56% gesteigert werden.
Konsolidierte Erfolgsrechnung
27% der Erträge der SMU und der Stiftung Bildungszentrum
resultieren aus Mitgliederbeiträgen. Eine
leichte Erhöhung des Aufwandes für Waren, Material
und Dienstleistung sowie Personal wird durch Einsparungen
im sonstigen Betriebsaufwand wettgemacht.
Liquidität
Die Liquidität der SMU entwickelt sich zufriedenstellend
und deckt die Rücklagen weitgehend ab. Der Berufsbildungsfonds
sorgt ebenfalls für genügende
Liquidität.
Mitglieder der SMU können die detaillierten Bilanzen
und Erfolgsrechnungen bei der Geschäftsstelle in
Zürich bestellen: info@smu.ch
Rapport annuel USM 2010 SMU Jahresbericht 2010 17
in Mio. CHF 6
4
2010 2
2009
2008 0
Aktiven
44% Umlaufvermögen
56% Anlagevermögen
Passiven
17% langfristiges Fremdkapital
27% kurzfristiges Fremdkapital
56% Eigenkapital
Ertrag
27% Mitgliederbeiträge
73% Dienstleistungen und diverse Erträge
0% Subventionen
Aufwand und Gewinn
2% Jahresgewinn
17% Ausserordentl. Nebenerfolge, betriebsfremde Steuern
31% Personalaufwand
50% Aufwand Waren, Material und Dienstleistungen

18
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
Finances – Union Suisse du Métal et
Fondation Centre de formation professionnelle
Bilan consolidé après affectation des bénéfices 31.12.2010 31.12.2009
CHF CHF
Actif 14’490’656 14’539’618
Actif circulant 6’419’959 6’383’377
Liquidités 3’124’351 3’019’823
Créances et actifs transitoires 3’195’325 3’214’155
Stocks 100’283 149’400
Actif immobilisé 8’070’697 8’156’241
Immobilisations financières et mobilier 807’699 657’612
Immeubles Aarberg 2’902’897 3’004’427
Immeubles Zurich 4’360’101 4’494’201
Passif 14’490’656 14’539’617
Fonds étrangers à court terme 3’946’652 4’061’666
Dettes résultant d’achats et de prestations 1’823’192 1’740’330
Autres dettes à court terme et passifs transitoires 869’552 1’066’030
Fonds de formation professionnelle 1’253’908 1’255’306
Fonds étrangers à long terme 2’457’190 3’137’165
Emprunts Promea pour Chräjeninsel 1’350’000 1’550’000
Réserves pour le cautionnement solidaire 107’190 87’165
Hypothèque Richard Wagner-Strasse 1’000’000 1’500’000
Fonds propres 8’086’814 7’340’786
Capital de l’association/de la fondation 3’381’819 3’362’287
Fonds de réserve ACM 2’764’307 2’472’085
Fonds de réserve AMTA 756’088 753’779
Fonds de réserve pour investissements AMTA 558’609 400’554
Fonds de fondation Gebauerstiftung 220’266 112’454
Fonds de renouvellement pour la Richard Wagner-Strasse 140’000 80’000
Fonds de compensation secondaire 265’725 159’628
Compte de pertes et profits consolidés 2010 2009
CHF CHF
Produits d’exploitation 14’634’837 13’755’331
Cotisations de membres 4’000’496 3’953’400
Chiffre d’affaires et autres produits d’exploitation 10’585’668 9’766’700
Subventions 48’673 35’230
Charges marchandises, matériel, prestations 7’209’446 6’130’636
Frais de matériel et d’immeubles 970’960 958’515
Indemnisation de milice 2’113’103 1’689’660
Prestations des tiers et autres charges 4’125’383 3’482’461
Frais de personnel 4’594’644 4’526’464
Charges d’exploitation 2’613’564 2’935’693
Frais de locaux, d’entretien, de transport et d’assurances 596’790 575’546
Frais d’administration et d’informatique 937’291 1’096’000
Frais de publicitaires, autres charges d’exploitation, résultats financiers 361’933 507’358
Amortissements 717’550 756’789
Frais d’exploitations secondaires, exceptionnels, 96’880 127’594
non incorporables, impôts
+ Bénéfices / - Pertes
Bénéfice annuel 314’063 290’131

Commentaire
Bilan consolidé
Le rapport entre l’actif circulant et l’actif immobilisé
reste constant en 2010. L’actif circulant continue à
couvrir largement les capitaux étrangers à court
terme. Il a été possible d’augmenter la part du capital
propre à 56%.
Comptes consolidés de pertes et profits
27% des recettes de l’USM et de la fondation du centre
de formation proviennent de contributions des
membres. Une légère augmentation des dépenses
pour marchandises, matériel et services ainsi que personnel
est compensée par des économies dans le domaine
des autres dépenses d’exploitation.
Liquidité
La liquidité de l’USM évolue de façon satisfaisante et
continue de couvrir les réserves. Le fonds de formation
professionnelle contribue également à une liquidité
suffisante.
Les membres de l’USM peuvent commander les
bilans et les comptes détaillés auprès de secrétariat
central à Zurich: info@smu.ch
Rapport annuel USM 2010 SMU Jahresbericht 2010 19
on mio. CHF 6
4
2010 2
2009
2008 0
Actifs
44% Actif circulant
56% Actif immobilisé
Passifs
17% Fonds étrangers à long terme
27% Fonds étrangers à court terme
56% Fonds propres
Produits
27% Cotisations des membres
73% Services et autres recettes
0% Subventions
Dépenses et bénéfice
2% Bénéfice annuel
17% Charges exceptionnelles, non incorporables, impôts
31% Frais de personnel
50% Charges marchandises, matériel, prestations

Branchenlösung Arbeitssicherheit:
Seit bereits 10 Jahren eine Erfolgsgeschichte.
Solution de branche pour la sécurité
au travail : déjà 10 ans de succès.
20
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
Arbeitgeber- und Sozialfragen
Questions patronales et sociales
Arbeitgeberpolitik
Die Vertreter der Schweizerischen Metall-Union sitzen
in verschiedenen Vorständen, Kommissionen und Arbeitsgruppen
der Spitzenverbände, Branchenorganisationen
und Berufsgremien ein und konnten so
frühzeitig Einfluss auf die gesetzlichen und wirtschaftlichen
Rahmenbedingungen nehmen.
Seinen Einfluss wahrnehmen konnte der Verband bei
folgenden Vernehmlassungen:
• Revision SIA-Norm 118
• Mehr Schutz der Konsumentinnen
und Konsumenten. Änderung von Art. 210 OR
• 6. IV-Revision, 2. Massnahmenpaket (Revision 6b)
• Teilrevision der Berufsbildungsverordnung BVV
• Revision des Bundesgesetzes über Kartelle
und andere Wettbewerbsbeschränkungen
• Bundesgesetz über eine Teilrevision des
Obligationenrechts (Verzugszins)
Im Jahre 2010 standen wichtige Abstimmungen an.
Eine erste Vorlage vom 7. März 2010 zum BVG-Mindestumwandlungssatz
wurde vom Volk klar abgelehnt.
Mit diesem politischen Entscheid dürfte
allerdings die Realität der längeren Lebenserwartung
und der tieferen Renditeaussichten kaum ausgeblendet
werden. Erfreulicher waren die Abstimmungsresultate
im Herbst. Am 26. September 2010 sagten die
Politique patronale
Les représentants de l’Union Suisse du Métal sont
actifs au sein de plusieurs comités directeurs, commissions
et groupes de travail des organisations faîtières,
des organisations de la branche et des organes
professionnels. Ainsi, ils peuvent exercer une influence
sur les conditions-cadres légales et économiques.
L’Union a été active dans les procédures de consultation
suivantes :
• Révision de la norme SIA 118
• Meilleure protection des consommatrices
et consommateurs Modification de
l’article 210 CO
• 6e révision de l’AI, 2e paquet de mesures
(révision 6b)
• Révision partielle de l’ordonnance sur la
formation professionnelle OFPr
• Révision de la loi fédérale sur les cartels et
autres restrictions à la concurrence
• Loi fédérale sur une révision partielle du code des
obligations (intérêt moratoire)
Des votations importantes ont eu lieu en 2010. Le
7 mars 2010, un premier modèle de taux de conversion
minimal LPP a été clairement rejeté par la population.
Mais cette décision politique ne devrait pas

Stimmbürger Ja zur Revision der Arbeitslosenversicherung.
Dank diesem Votum kann die Versicherung
gesichert und eine weitere Verschuldung gestoppt
werden. Am 28. November 2010 fand die Abstimmung
über die SP-Steuerinitiative statt, die klar abgelehnt
wurde. Mit der Ablehnung dieser unnötigen
Vorlage konnte eine Schwächung des Schweizer
Standortes verhindert werden.
Sozialpartnerschaft
Die PLKM unterstreicht mit dem Projekt der Weiterbildungsförderung
die Bedeutung der Weiterbildung
für die Arbeitnehmenden. Diese sollen gefördert und
gefordert werden mit der Zielsetzung, deren Motivation
und Arbeitsmarktfähigkeit zu verbessern. Diverse
vor allem von der SMU angebotene Kurse und Lehrgänge
werden mit einem Beitrag von 25% der Kosten
subventioniert. Die Module sind auf der Internetseite
der PLKM (www.plkm.ch) aufgeführt.
Im Jahre 2010 sind 140 Gesuche eingegangen, davon
je hälftig vom Metallbau und der Landtechnik. Ausbezahlt
wurden CHF 120‘000, mehrheitlich an die Arbeitnehmenden.
Das heisst allerdings nicht, dass die
Arbeitgeber nicht an den Kosten partizipieren.
Das Vollzugs- und Kontrollwesen im Rahmen der flankierenden
Massnahmen wurde weiter intensiviert,
wie nachstehende Grafik zeigt:
Rapport annuel USM 2010 SMU Jahresbericht 2010 21
faire disparaître la réalité de la croissance de l’espérance
de vie et des perspectives de rendement plus
faibles. Les votations de l’automne ont donné des résultats
réjouissants. Le 26 septembre 2010, les citoyens
ont dit oui à la révision de l’assurance-chômage.
Ce vote garantit l’assurance et évite un nouvel endettement.
Le 28 novembre 2010 a eu lieu la votation sur
l’initiative fiscale du PS, qui a été clairement rejetée.
Le rejet de ce projet de loi inutile a permis d’éviter un
affaiblissement de la place économique suisse.
Partenaires sociaux
Avec le projet de promotion de la formation continue,
la CPNM souligne l’importance de la formation continue
pour les salariés. Ces derniers doivent être encouragés
afin d’accroître leur motivation et leur
capacité d’intégration sur le marché du travail. Divers
cours et stages proposés notamment par l’USM sont
subventionnés à hauteur de 25 % des coûts. Les modules
sont présentés sur le site Internet de la CPNM
(www.cpnm.ch).
En 2010, 140 demandes ont été reçues, dont la moitié
par la construction métallique et la technique agricole.
CHF 120’000.– ont été déboursés, en majorité
aux salariés. Cela ne signifie toutefois pas que les employeurs
ne participent pas aux coûts.
Le système d’application et de contrôle dans le cadre
des mesures d’accompagnement a été intensifié,
comme le montre le graphique ci-après :
Kontrollen, Vollzug entsandte Arbeitnehmer Contrôles, exécution travailleurs détachés Pro Betrieb
Metallbaugewerbe (2010) Branche du métal (2010) Par entreprise
Entsendekontrollen Contrôles de détachés
Anzahl Kontrollen Nombre de contrôles 1423
Davon Fälle von Scheinselbständigkeit Dont cas de pseudo-indépendants 553
Verstösse gegen Lohnbestimmungen Infractions aux dispositions salariales 163
Verstösse gegen Arbeitsbedingungen Infractions aux conditions de travail 567
Andere Verstösse Autres infractions 393
Inländerkontrollen Contrôles nationaux
Anzahl Kontrollen Nombre de contrôles 420
Verstösse gegen Lohnbestimmungen Infractions aux dispositions salariales 182
Andere Verstösse Autres infractions 219
Personalverleihfirmen Contrôles d’entreprises de location de services
Anzahl Kontrollen Nombre de contrôles 90
Verstösse gegen Lohnbestimmungen Infractions aux dispositions salariales 8
Andere Verstösse Autres infractions 8

22
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
Rechtsberatung
Die Rechtsberatung steht den Mitgliedern gratis zur
Verfügung und wurde erneut stark nachgefragt. Diese
Dienstleistung beinhaltet Auskünfte, Beratungen, Interventionen
und Einigungsverhandlungen.
Durch Adressbuchschwindler schlossen etliche Mitglieder
gegen ihren Willen Verträge für einen Eintrag
in ein Branchenverzeichnis ab. Wer die Formulare nur
flüchtig liest, kann böse Überraschungen erleben.
Dank der jeweiligen Intervention des Rechtsdienstes
konnten alle Verträge ohne Kostenfolge gekündigt
werden.
Da sich gerichtliche Auseinandersetzungen nicht in
jedem Fall vermeiden lassen, bietet der Verband eine
kostengünstige Rechtsschutzversicherung an, von
welcher aktuell bereits über 160 Firmen profitieren.
Forum für Arbeitssicherheit
Im Jahre 2010 besuchten gesamthaft 600 Personen
nachfolgende Kurse:
Kurs Anzahl Anzahl
Teilnehmer
Einführungskurs 4 65
ERFA 08/09 12 79
ERFA 10/11 41 410
Staplerkurse diverse 46
Service juridique
Les membres ont de nouveau beaucoup fait appel au
service juridique pour des conseils gratuits. Ce service
fournit des renseignements, des conseils, des interventions
et des négociations d’arrangement.
Par le biais d’arnaques à l’annuaire, de nombreux
membres ont conclu contre leur volonté des contrats
d’inscription dans un répertoire de branche. Toute
personne qui se contente de lire les formulaires en
diagonale peut avoir de désagréables surprises. Grâce
à l’intervention du service juridique, tous les contrats
ont pu être résiliés sans conséquences financières.
Il n’est pas toujours possible de s’arranger à l’amiable,
l’association propose donc une assurance protection
juridique avantageuse, dont bénéficient actuellement
plus de 160 entreprises.
Forum pour la sécurité au travail
En 2010, 600 personnes au total ont participé aux
cours suivants :
Cours Nombre Nombre de
participants
Cours d’introduction 4 65
ERFA 08/09 12 79
ERFA 10/11 41 410
Cours pour caristes divers 46

(links) 138 SMU-Mitglieder packten
die Chance und besuchten die Kick-
Off-Tagung.
(à gauche) 138 membres de l’USM
ont saisi la chance et assisté à la r
éunion Kick-Off.
(rechts) Expertin für Gesundheitsmanagement
Sandra Kündig plädierte
für ein Gesundheitsbewusstes
Arbeiten.
(à droite) L’experte en gestion de la
santé, Sandra Kündig, a plaidé pour
un travail axé sur la santé.
24
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
Betriebswirtschaftliche Dienstleistungen
Services liés à la gestion d’entreprise
Informationen für Unternehmer
Im Verbandsbulletin, in den Fachzeitschriften Metall
und Forum erfolgten regelmässig Veröffentlichungen
zu aktuellen Themen. Nebst den für die Branchen relevanten
Konjunkturdaten wurden beispielsweise ein
Artikel zum Thema Mitarbeiter-Bewertung und verschiedene
Erfahrungsberichte aus den unterschiedlichsten
Seminaren (M-O-V-E, PREIS-e SMU) publiziert.
Zudem wurde differenziert auf die per 1. Januar 2011
anstehende Mehrwertsteuersatz-Erhöhung eingegangen.
Kick-Off-Tagung 2010
Das Motto der Kick-Off-Tagung 2010 lautete «Energieriegel
für Unternehmer – Chancen im Gepäck». An
der Tagung 2010 nahmen über 138 SMU-Mitglieder
teil. Sie gewannen wiederum interessante und aufschlussreiche
Ein- und Ausblicke in unterschiedliche
Themengebiete. Den Teilnehmenden wurde unter anderem
die Thematik Gesundheitsbewusstes Arbeiten
oder der Umgang mit Veränderungen von Referenten
nähergebracht, die sich täglich mit diesen Themen
befassen.
go4women-Tagung
Die go4women-Tagung fand im Jahr 2010 im Parkhotel
Schloss Hünigen in Konolfingen (BE) unter dem
Motto «Give me five…» statt. Die 62 aufgeschlossenen
Teilnehmerinnen nutzten nebst den Besuchen
Informations pour entrepreneurs
Dans le Bulletin de l’Union, dans metall et dans
Forum, on a régulièrement abordé des sujets d’actualité.
Outre les données conjoncturelles importantes
pour les branches, un article sur le thème de l’évaluation
des collaborateurs et plusieurs comptes rendus
d’expériences dérivés de séminaires très différents (M-
O-V-E, PREIS-e USM) ont été publiés. Et la question de
l’augmentation du taux de T.V.A. qui entre en vigueur
le 1er janvier 2011 a été abordée de façon différenciée.
Réunion Kick-Off 2010
Le slogan de la réunion Kick-Off 2010 était « Barre
énergétique pour les entrepreneurs – Opportunités
dans les bagages ». Plus de 138 membres de l’USM y
ont participé. Une fois encore, ils ont pu entendre une
rétrospective et des perspectives intéressantes et
instructives sur différents thèmes. Les participants ont
notamment été informés sur la thématique du travail
axé sur la santé ou de la gestion des changements,
par des orateurs qui se consacrent chaque jour à ces
thèmes.
Réunion go4women
La réunion go4women 2010 a eu lieu au Parkhotel
Schloss Hünigen de Konolfingen (BE) sous le slogan
« Give me five... ». Parallèlement aux ateliers, les
62 participantes, ouvertes, ont profité de l’occasion

der Workshops die Möglichkeit, sich auszutauschen
und neue Kontakte zu knüpfen. Die 2010-Tagung fand
zum ersten Mal an zwei Tagen statt, was sehr geschätzt
wurde und ein grosser Erfolg war.
Jahresabschluss-Seminare
Gegen Ende des Jahres organisierte die Wirtschaftskommission
Gemeinsame Verbandsaufgaben Abendseminare
zum Thema Jahresabschluss. Diese Abendseminare
wurden in Zusammenarbeit mit der OBT
Treuhand AG durchgeführt. Nebst dem eigentlichen
Ziel, auf die wichtigsten Punkte eines Jahresabschlusses
einzugehen, wurden die Teilnehmenden
gleichzeitig für eine mögliche Teilnahme am SMU-
Betriebsvergleich vorbereitet.
Betriebswirtschaftliche Beratungen
Die betriebswirtschaftlichen Beratungen sind ein fester
Bestandteil des Leistungsangebotes der Geschäftsstelle.
Entsprechend konnten im Berichtsjahr
52 Betriebsberatungen abgeschlossen werden, davon
18 vor Ort. Vorwiegend wurden wiederum Unternehmensbewertungen
oder Beratungen zum Thema
Nachfolgeregelung durchgeführt. Es trafen, ebenfalls
wie im Vorjahr, aber auch immer wieder Anfragen zur
Mehrwertsteuer ein.
Rapport annuel USM 2010 SMU Jahresbericht 2010 25
pour échanger et nouer des contacts. Pour la première
fois en 2010, la réunion s’est déroulée sur deux jours,
ce qui a été très apprécié et couronné de succès.
Séminaires sur les comptes annuels
À la fin de l’année, la commission économique a organisé
en coopération avec OBT Treuhand AG les séminaires
du soir Tâches communes de l’Union sur le
thème des comptes annuels. Outre le véritable objectif
de présenter les principaux éléments des
comptes annuels, les participants ont également été
préparés à une possible participation à la comparaison
interentreprises de l’USM.
Conseil dans le domaine de la gestion
d’entreprise
Le conseil dans le domaine de la gestion d’entreprise
est un élément fixe de l’offre de prestations du secrétariat
central. En 2010, on a pu soutenir 52 entreprises,
dont 18 sur place, en particulier, de nouveau, dans
les domaines de l’évaluation de l’entreprise et du règlement
de la succession. Toutefois, on a aussi répondu
cette année encore à des questions concernant la taxe
sur la valeur ajoutée.
(links) Sandra Kobel leitete den
Workshop «Unser Nachwuchs
– Lichtblick oder Albtraum».
(à gauche) Sandra Kobel a dirigé
l’atelier « Notre relève : espoir ou
cauchemar ».
(rechts) Die go4women-Tagung
ging bereits in die fünfte Runde.
(à droite) La réunion go4women
en est déjà à sa cinquième édition.

Im 2010 erschienen 215 SMU-
Beiträge in Zeitungen, Magazinen
und Online-Medien.
En 2010 sont parus 215 reportages
sur l’USM dans les journaux,
magazines et médias en ligne.
26
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
Mitgliederdienste, Marketing, Kommunikation
Services aux membres, marketing,
communication
Öffentlichkeitsarbeit
Die Medienarbeit der SMU war auch 2010 erfolgreich.
In diesem Jahr sind 215 Beiträge in Zeitungen, Magazinen
und Online-Medien erschienen. Dies entspricht
einem Umfang von 724 Seiten A4. Würde man diesen
Umfang in Inseraten rechnen, ergäbe sich daraus ein
Wert von rund CHF 2 Mio. Gegenüber dem Vorjahr ist
dies eine Zunahme um 100 A4-Seiten beziehungsweise
16%.
Am meisten Auflage generierten die Themen Berufsbildung,
Gerätebenzin und Stahlpromotion. Insgesamt
hat die Themenvielfalt zugenommen. Ob
go4metal oder SwissSkills, Projekte in der Berufsbildung
oder Lehrabschlüsse, Kick-Off oder Delegiertenversammlung,
Swissbau oder Agrama, eHoof oder
ch-motorist – die unterschiedlichen Anliegen der
SMU-Branchen werden von den Medien ernst genommen.
Ihnen wird immer häufiger Raum zugestanden,
was in der steigenden Anzahl publizierter
Seiten zu erkennen ist. Bei den regionalen Branchenund
Fachverbänden erschienen vor allem Beiträge
aus den Kantonen Tessin und Aargau.
Ausserdem wurde 2010 zweimal im TV (30 Minuten)
und einmal im Radio (zwei Minuten) über ein SMU-
Thema berichtet.
Relations publiques
Le travail médiatique de l’USM a encore été un succès
en 2010. Au cours de l’année, 215 articles ont été publiés
dans des journaux, magazines et médias en
ligne. Cela correspond à un volume de 724 pages A4.
Si l’on convertissait ce volume en annonces, cela donnerait
une valeur d’environ CHF 2 millions, soit une
augmentation de 100 pages A4 ou 16 % par rapport à
l’année précédente.
Ce sont les thèmes de la formation professionnelle, de
l’essence alkylée et de la Promotion Acier qui ont généré
le plus de tirages. Dans l’ensemble, l’éventail des
thèmes s’est élargi. Go4metal ou SwissSkills, projets
liés à la formation professionnelle ou diplômes professionnels,
réunion Kick-Off ou assemblée des délégués,
Swissbau ou Agrama, eHoof ou ch-motorist... les
différentes affaires des branches de l’USM sont prises
au sérieux par les médias. Elles reçoivent de plus en
plus d’espace, ce qui se reflète dans la hausse du nombre
de pages publiées. En ce qui concerne les groupes
régionaux spécialisés par branches, les articles ont
principalement concerné les cantons du Tessin et
d’Argovie.
En outre, en 2010, deux reportages à la télévision
(30 minutes) et un à la radio (deux minutes) ont abordé
un thème de l’USM.

All diese Entwicklungen zeigen, dass der Verband mit
seiner Medienarbeit auf gutem Weg ist. Die kontinuierlichen
Anstrengungen über das Verfassen von
Beiträgen, Kontakte mit den Redaktionen, Veranstaltungen
und Medienmitteilungen tragen Früchte.
www.metallunion.ch
Der Internetauftritt wurde auch 2010 kontinuierlich
weiterentwickelt. So wurden im Bereich Landtechnik
die Seiten www.go4mechanic.ch wie auch eine neue
Stellenbörse für die Berufe in der Kommunal- und
Landtechnik www.smu.ch/stellen/landtechnik aufgebaut.
Ergänzend zum Internet wurde im Frühjahr 2010 ein
elektronischer Newsletter «smu-aktuell» lanciert. Dieser
erschien achtmal in unregelmässigen Abständen.
Er wird ergänzend zum Verbandsbulletin versandt
und weist vor allem auf kurzfristig eingetroffene Aktualitäten
hin. «smu-aktuell» wird an rund 2900 elektronische
Kontakte verschickt und kann auf jeder
SMU-Internetseite abonniert werden.
Eine Annullierung ist jederzeit über den verschickten
Newsletter möglich.
Mitglieder der Schweizerischen Metall-Union können
ihre elektronischen Daten kostenlos im Online-Mitgliederverzeichnis
eintragen lassen. Teilen Sie uns
also Ihre Daten via info@smu.ch, dem zentralen Kontaktformular
unter www.metallunion.ch, per Fax 044
285 77 78 oder Telefon 044 285 77 77 mit.
Drucksachenverlag
Der Verkaufsumsatz 2010 betrug CHF 327’000 und lag
rund 9% unter dem Vorjahr. Das kommt daher, dass
2009 der Erstverkauf der Kalkulationshilfe im Metallbau
realisiert wurde. Der Absatz von ausgewählten
Referenzprodukten zeigte im Vorjahresvergleich die
folgenden Zahlen:
Auch 2010 wurde wiederum viel Informations- und
PR-Material von der SMU bezogen. Dabei ist zu berücksichtigen,
dass sämtliches Werbematerial, welches
die Grund- und Weiterbildung betrifft und im
Zusammenhang mit einer aktiven Förderung unserer
Lehrberufe eingesetzt wird, kostenlos zur Verfügung
stand. Ebenfalls unterstützte die SMU aktiv ihre regionalen
Branchen- und Fachverbände an öffentlichen
Veranstaltungen mit kleinen Werbegeschenken.
Es gilt in diesem Sinne weiterzufahren. Als NPO ist es
der SMU ein Anliegen, speziell für die Mitglieder und
Rapport annuel USM 2010 SMU Jahresbericht 2010 27
Toutes ces évolutions montrent que le travail médiatique
de l’association est sur la bonne voie. Les efforts
permanents dans la rédaction des articles, les contacts
avec les rédactions, les manifestations et les
communiqués de presse ont porté leurs fruits.
www.metallunion.ch
Le site Internet a aussi constamment évolué en 2010.
Dans le domaine de la technique agricole, les sites
www.go4mechanic.ch et une nouvelle bourse de
l’emploi pour les métiers de la technique agricole et
communale www.smu.ch/stellen/landtechnik ont été
développés.
En plus d’Internet, une newsletter électronique « smuaktuell
» a été lancée au printemps 2010. Elle paraît
en huit numéros publiés à intervalles réguliers. Elle est
envoyée en complément du Bulletin de l’Union et attire
principalement l’attention sur les actualités récentes.
« smu-aktuell » est envoyée à près de 2’900 contacts
électroniques et l’abonnement est possible sur le site
Internet de l’USM.
Chaque exemplaire de la newsletter contient un lien
pour se désabonner.
Les membres de l’Union Suisse du Métal peuvent faire
enregistrer gratuitement leurs données électroniques
dans l’annuaire des membres en ligne. Transmetteznous
vos données par e-mail à l’adresse info@smu.ch,
via le formulaire central de contact sur www.metallunion.ch,
par fax au 044 285 77 78 ou par téléphone
au 044 285 77 77.
Service d’édition
Le chiffre d’affaires des ventes 2010 s’est élevé à
CHF 327’000.–, soit environ 9 % de moins que l’année
précédente. Cela tient au fait que l’aide au calcul dans
la construction métallique avait été vendue pour la
première fois en 2009. La vente de produits choisis
présentait les chiffres suivants en comparaison avec
l’année précédente :
2008 2009 2010
Modelllehrgang Metallbearbeitung Guide méthodique type usinage de métaux 651 545 416
Modelllehrgang Landtechnik Guide méthodique type technique agricole 401 348 360
Zeichnungslehrgang Metallbau Guide méthodique de dessin construction métallique 749 686 547
Modelllehrgang Baumaschinen Guide méthodique type machines de chantier 116 98 107
Lerndokumentation Metallbauer Classeur de travail apprentis construction métallique 275 315 320
Regie Tagesrapport Régie rapport journalier 561 597 595
Schnupperlehrmappe Metallbau Dossier de préapprentissage construction métallique 116 56 97
Kalkulationshilfe im Metallbau Aide au calcul dans la construction métallique 0 623 380
En 2010, on a commandé à nouveau beaucoup de
matériel d’information et de relations publiques de
l’USM. On fournit gratuitement tout le matériel publicitaire
qui concerne la formation et le perfectionnement
et qui est utilisé pour la promotion active de nos
métiers à apprentissage. De plus, l’USM a soutenu ses
groupements régionaux spécialisés par branche lors
de manifestations publiques avec de petits cadeaux
publicitaires.
Il s’agit de continuer dans ce sens. En tant qu’organisation
non lucrative, l’USM vise à élaborer, en parti-
Einer der Verkaufsschlager
unter den Verlagsprodukten:
Der Modelllehrgang Landtechnik.
L’un des succès commerciaux
parmi les produits d’édition :
le guide méthodique type dans la
technique agricole.

28
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
betreffenden Branchen qualitativ hochwertige Produkte
zu fairen Marktpreisen erstellen zu können. Die
Zielmärkte sind teilweise sehr begrenzt, und ohne die
Unterstützung durch die Mitglieder und aus dem Berufsbildungsfonds
wäre es in vielen Fällen nicht möglich,
diese Produkte anzubieten.
Metall / Forum / Bulletin
Auch 2010 konnte sich das Resultat der Fachzeitschrift
Metall sehen lassen. Allgemein wurde im Markt der
Fachpublikationen eine leichte Entspannung zu den
Vorjahren spürbar. Der Anzeigenumsatz verlor gegenüber
dem Rekordjahr 2008 2,7% und gegenüber
2009 rund 1%. Durch Optimierungen in verschie -
denen Bereichen hat sich das Gesamtresultat in der
Abrechnung um 1,7% gegenüber dem Vorjahr verbessert.
Die Anzahl Abonnemente hielt sich auf dem
Vorjahresniveau. Die Zeitschrift wurde mit einer monatlichen
Auflage von 5’980 Exemplaren für das Jahr
2010 von der WEMF bestätigt. Sämtliche Tarife der
Fachzeitschrift Metall wurden 2010 beibehalten.
Auf gesamthaft 676 Seiten wurden rund 3% weniger
Umfang als im Vorjahr produziert. Dank dem klaren
Profil und der sauberen Positionierung im Markt wird
die Fachzeitschrift bei Lesern und Kunden sehr geschätzt.
Die allgemeine Verunsicherung im Markt widerspiegelte
sich nicht im Resultat der Metall.
Leseproben werden im Internet unter www.metallunion.ch/medien
publiziert.
Das Forum ist mit einem neuen Layout ins Jahr 2010
gestartet. Die Auffrischung zeigte sich aber nicht nur
im Layout, sondern auch im Inhalt. Pro Ausgabe erschien
ein technischer Artikel, der sich vertieft mit
einem spezifischen Thema aus der Landtechnik auseinandersetzte.
Im Gegenzug wurde die Berichterstattung
über Verbandsaktualitäten nur in geraffter Form
präsentiert, die ausführlichen Berichte sind jeweils im
Verbandsbulletin zu finden.
Der Name der alle zwei Monate erscheinenden Fachzeitschrift
wurde auf Forum reduziert, mit dem Zusatz
«Fachinformationen für die Landtechnik und den Hufbeschlag».
So ist es möglich, sowohl dem Fachverband
Landtechnik als auch der Fachgruppe Hufschmiede gerecht
zu werden.
culier pour ses membres et les branches concernées,
des produits de bonne qualité à des prix équitables.
Les marchés cibles sont parfois très limités et sans le
soutien des membres et du fonds de formation professionnelle,
il ne serait souvent pas possible de proposer
ces produits.
metall / Forum / Bulletin
En 2010, le résultat de la revue spécialisée metall s’est
encore distingué. Sur le marché des publications spécialisées,
on a ressenti une légère détente générale
par rapport aux années précédentes. Le chiffre d’affaires
des annonces a perdu 2,7 % par rapport au record
enregistré en 2008 et environ 1 % par rapport à
2009. Des optimisations dans différents domaines ont
permis d’améliorer le résultat global du décompte de
1,7 % par rapport à l’année précédente. Le nombre
d’abonnements s’est maintenu au niveau de l’année
précédente. Avec un tirage mensuel de 5’980 exemplaires
pour l’année 2010/2011, la revue spécialisée a
été confirmée par l’association REMP. L’ensemble des
tarifs de la revue spécialisée metall est également
resté inchangé en 2010.
La rédaction a produit 676 pages au total – soit environ
3 % de moins que l’année précédente. Grâce au
profil clair et au positionnement sain sur le marché, la
revue spécialisée a apporté une grande satisfaction
aux lecteurs et aux clients. L’inquiétude générale sur le
marché ne s’est pas reflétée dans le résultat de metall.
Des extraits sont publiés sur Internet sur www.metallunion.ch/medien.
Forum a commencé l’année 2010 avec une nouvelle
mise en page. Un renouveau qui s’est d’ailleurs également
reflété dans le contenu. Chaque édition contenait
un article technique traitant en profondeur un
thème spécifique lié à la technique agricole. En contrepartie,
le compte rendu des actualités de l’Union
était présenté en abrégé, les articles détaillés étant
disponibles dans le Bulletin de l’Union.
Le nom de cette revue spécialisée qui paraît tous les
deux mois a été réduit à Forum, avec la mention « Informations
spécialisées pour la technique agricole et
la ferrure ». Ainsi, on satisfait à la fois l’association professionnelle
technique agricole et le groupe spécialisé
maréchaux-ferrants.

Ins Leben gerufen wurde Ende 2010 auch das Zusatz-
Abonnement des Forums für die Fachpersonen in den
Betrieben. Dieses kostet pro Mitarbeiter jährlich CHF
45 für sechs Ausgaben. Bei einem Abonnement wird
das Forum den Fachleuten nach Hause gesandt. So
können sich Werkstattleiter und interessierte Landmaschinenmechaniker
in aller Ruhe der Lektüre der
anspruchsvollen technischen Artikel widmen. Und
der Landtechnikbetrieb zeigt mit dem Zusatz-Abonnement
auch die Wertschätzung, welche er seinem
Fachpersonal entgegenbringt.
Im Jahre 2010 wurden 11 Ausgaben des Verbandsbulletins
publiziert. Dabei wurden ausschliesslich für
SMU-Mitglieder auf 240 Seiten Neuigkeiten, Angebote,
Statistiken, politische Stellungnahmen, betriebswirtschaftliche
Inhalte und Berichte aus den
regionalen Branchen- und Fachverbänden veröffentlicht.
Die Rückmeldungen der Mitglieder waren auch
2010 positiv, was wiederum hoffen lässt, dass auch regionale
Verbandsthemen vermehrt zur Publikation
eingegeben werden.
Rapport annuel USM 2010 SMU Jahresbericht 2010 29
La fin de l’année 2010 a également vu la naissance de
l’abonnement complémentaire à Forum pour le personnel
spécialisé dans les entreprises. Celui-ci coûte
CHF 45.– par an et par collaborateur pour six numéros.
En cas d’abonnement, Forum est envoyé au domicile
du personnel spécialisé. Les responsables d’atelier et
les mécaniciens en machines agricoles intéressés peuvent
ainsi se consacrer en toute tranquillité à la
lecture d’articles techniques exigeants. Et avec l’abonnement
complémentaire, l’établissement agricole
montre qu’il attache de la valeur à son personnel spécialisé.
Onze numéros du Bulletin de l’Union ont été publiés
en 2010. Ce sont ainsi 240 pages de nouveautés, d’offres,
de statistiques, de points de vue politiques, de
contenus économiques et de reportages sur les groupements
régionaux spécialisés par branche qui ont
été publiées exclusivement pour les membres de
l’USM. Les retours des membres ont aussi été positifs
en 2010, ce qui laisse de nouveau espérer que les thèmes
des associations régionales prendront encore
plus de place dans la publication.
Im Frühjahr 2010 wurde der
elektronische Newsletter
«smu-aktuell» lanciert und
achtmal an rund 2900
elektronische Kontakte verschickt.
La newsletter électronique
« smu-aktuell » a été lancée au
printemps 2010 et envoyée à huit
reprises à près de 2’900 contacts
électroniques.

(links) Metallbauer machen vor,
dass sich Ökologie und Ökonomie
sehr gut vertragen können.
(à gauche) Les constructeurs
métalliques montrent qu’écologie
et économie peuvent très bien
s’entendre.
(rechts) Bauprojekte sind auch eine
Werbefläche...
(à droite) Les projets de construction
sont aussi un espace publicitaire...
30
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
Fachverband Metallbau
Association professionnelle
construction métallique
2010 hat der Fachverband Metallbau mit Erfolg
neue Leistungen für die Mitglieder lanciert. Das
zukunftsorientierte Projekt WBZplus konnte
breit abgestützt in Angriff genommen werden.
Der Vorstand des Fachverbands Metallbau kann sich
seit Jahren auf kompetente, engagierte und verlässliche
Mitglieder stützen. Im Rahmen der Wahlen wurde
Stefan Hirt ohne Gegenstimme als Präsident des Fachverbandes
Metallbau bestätigt. Eine Änderung gab es
in der Wirtschaftskommission, die Paul Leuthold als
Präsident neun Jahre innovativ und effizient geführt
hat. Sein Nachfolger ist Daniel Ruchti, Präsident der
Kommission Kommunikation. Die Präsidenten der anderen
Kommissionen wurden einstimmig wiedergewählt.
go4metal: Botschafter tragen Metallbau-
Kompetenz in die Schule
Auch 2010 waren Metallbauer und Metallbauerinnen
als Botschafter in den Schulen und machten auf die
spannende und abwechslungsreiche Branche aufmerksam.
Im Zukunftsatelier gewannen die BotschafterInnen
einen Einblick in die Welt der Social Media.
Auch die Internetplattform hat sich bei den Kontakten
mit den Schulen bewährt. Der stärkste Botschafter ist
Star-Rapper Bligg. Er trat auch 2010 sehr erfolgreich bei
Berufsmessen und Wettbewerben für Lernende aus
dem Metallbau auf. Seine Präsenz in der Webseite verleiht
der Kampagne zusätzlich das gewisse Etwas.
L’association professionnelle construction métallique
a réussi le lancement de nouvelles prestations
pour les membres en 2010. Le projet tourné
vers l’avenir WBZplus a pu être mis en œuvre
avec un très large soutien.
Le comité central de l’association professionnelle construction
métallique peut se reposer depuis des années
sur des membres compétents, engagés et
fiables. Dans le cadre des élections, Stefan Hirt a été
confirmé à l’unanimité au poste de président de l’association
professionnelle construction métallique. Un
changement au sein de la commission économique,
que Paul Leuthold a dirigé comme président de façon
novatrice et efficace pendant neuf ans : Daniel Ruchti,
président de la commission de communication, lui
succède. Les présidents des autres commissions ont
été réélus à l’unanimité.
go4metal : des ambassadeurs transportent la
compétence de la construction métallique à
l’école
En 2010, les constructeurs et constructrices métalliques
ont de nouveau joué les ambassadeurs dans les
écoles et attiré l’attention sur une branche passionnante
et variée. Dans l’atelier du futur, les ambassadeurs
ont pu se faire une idée du monde des médias
sociaux. Et la plate-forme Internet a fait ses preuves
lors des prises de contact avec les écoles. Le meilleur

Meilleurs apprentis:
Nachwuchswerbung in der Romandie
Meilleurs apprentis läuft parallel zu go4metal in der
Westschweiz und bringt die Metallberufe mit aufgestellten
jungen Gesichtern in Verbindung. 2010 wurden
die besten Lernenden und schliesslich die
Gewinner in 20minutes vorgestellt.
5% mehr neue Lernende
Die Metallbaubranche verheisst eine vielversprechende
Zukunft. Sie ist attraktiv für den Nachwuchs.
2010 haben sich 830 Lernende für eine Lehre bzw.
eine Attestausbildung im Metallbau entschieden –
5% mehr als 2009.
SwissSkills: Thomas Zurflüh
– die neue WorldSkills-Hoffnung
Mit 32 Bewerbungen für die SwissSkills im Metallbau
wurde 2010 neuer Rekord erzielt. Unter den 15 Anwärtern
hat sich Thomas Zurflüh für die Goldmedaille
qualifiziert. Er wird an den WorldSkills 2011 in London
die Schweizer Metallbauer vertreten.
Metallbau im Kanton Aargau
Das neue Dienstleistungspaket der SMU für Kantone
hat der Fachverband Metallbau aus dem Kanton Aargau
genutzt. Rund um die Diplomfeier wurden die
Medien auf die Berufe aufmerksam gemacht. Das
Thema landete auf Anhieb im «Sonntag».
Rapport annuel USM 2010 SMU Jahresbericht 2010 31
ambassadeur est le rappeur vedette Bligg. Il a de nouveau
participé avec succès aux salons des métiers et
aux concours des apprenants de la construction métallique
en 2010. Sa présence sur le site Internet confère
à la campagne un petit quelque chose en plus.
Meilleurs apprentis :
promotion de la relève en Romandie
Meilleurs apprentis se déroule en parallèle à go4metal
en Suisse romande et établit un lien entre les métiers
du métal et de jeunes candidats. En 2010, les meilleurs
apprenants puis les gagnants ont été présentés
dans 20minutes.
5 % d’apprenants en plus
La branche de la construction métallique est promise
à un très bel avenir. Elle est attractive pour la relève.
En 2010, 830 apprenants ont opté pour un apprentissage
ou une formation avec attestation fédérale dans
la construction métallique – 5 % de plus qu’en 2009.
SwissSkills : Thomas Zurflüh,
le nouvel espoir des WorldSkills
Un nouveau record a été atteint en 2010 avec les
32 candidats aux SwissSkills de la construction métallique.
Parmi les 15 postulants, Thomas Zurflüh s’est
qualifié pour la médaille d’or. Il représentera les constructeurs
métalliques suisses lors des WorldSkills
2011 à Londres.
Zukunftsatelier go4metal:
Die Botschafter des Metallbaus
lernten mehr über Social Media.
Atelier du futur go4metal :
les ambassadeurs de la construction
métallique en ont appris davantage
sur les médias sociaux.

Fachverbandsversammlung:
Die Delegierten sagten Ja zur
Machbarkeitsstudie WBZplus.
L’assemblée de l’association
professionnelle : Les délégués
ont dit oui à l’étude de faisabilité
WBZplus.
32
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
Anspruchsvolle Weiterbildung
Weiterbildung eröffnet neue Perspektiven. Diese
Chance nutzten auch 2010 zahlreiche Fachkräfte im
Metallbau. Die Höhere Fachprüfung haben 21 Kandidaten
bestanden. An der Berufsprüfung haben sich
94 neue Werkstatt- und Montageleiter sowie Metallbaukonstrukteure
FA qualifiziert.
WBZplus: Weiterbildung als Herausforderung
Die Metallbaubranche will ihre Weiterbildung auch in
Zukunft auf einem hohen Niveau sichern. Dabei sollten
die Abhängigkeiten von der öffentlichen Hand
und kommerziell orientierten Bildungsinstituten
möglichst klein sein. Der Fachverband gab deshalb
eine Vorstudie in Auftrag, um die Bedürfnisse in der
Branche sowie die heutigen Rahmenbedingungen
genau abzuklären. Heute findet die Weiterbildung an
13 Standorten bei acht Anbietern statt. Auf der Basis
der Vorstudie genehmigte die Fachverbandsversammlung
die Durchführung einer Machbarkeitsstudie.
Sie soll konkret untersuchen, welche Optionen
sich der Metallbaubranche bei der Optimierung der
Weiterbildung bieten. Die Machbarkeitsstudie prüft
den Ausbau des Standorts Aarberg, den Aufbau eines
neuen eigenen Weiterbildungszentrums sowie die
Zusammenarbeit mit einem Bildungspartner.
Construction métallique dans le canton
d’Argovie
Le nouveau paquet de services de l’USM pour les cantons
a été utilisé par l’association professionnelle construction
métallique du canton d’Argovie. L’attention
des médias a été attirée sur les métiers dans le cadre
de la remise des diplômes. Le thème a tout de suite
été repris dans « Sonntag ».
Une formation continue exigeante
La formation continue offre de nouvelles perspectives.
De nombreux collaborateurs spécialisés de la
construction métallique ont encore saisi cette chance
en 2010. Vingt-et-un candidats ont réussi l’examen
professionnel supérieur. Et 94 nouveaux chefs d’atelier
et chefs de montage, ainsi que des dessinateursconstructeurs
métalliques EP se sont qualifiés lors de
l’examen professionnel.
WBZplus : la formation continue comme défi
La branche de la construction métallique veut continuer
à proposer une formation continue de haut niveau
à l’avenir. Pour ce faire, les dépendances vis-à-vis
des pouvoirs publics et des instituts de formation à
orientation commerciale doivent être les plus minimes
possibles. C’est la raison pour laquelle l’association
professionnelle a commandé une étude
préalable afin d’identifier les besoins dans la branche
et d’éclaircir les conditions-cadres actuelles. Au-

155 neue Geländerprofis
Das neue «Geländerseminar» stiess auf eine sehr gute
Resonanz. Es nahmen dreimal so viele Personen teil
wie erwartet. Die Teilnehmenden erfuhren, wie die Sicherheit
von Geländern gewährleistet werden kann.
Sie erhielten Einblick in Normen und Statik. Diese dienen
auch als Argumente für den Dialog mit Bauherren
und Architekten.
Gute Nachfrage nach Fachregelwerk
Das neue Fachregelwerk konnte dank der Kooperation
mit dem Verleger der deutschen Ausgabe an die
Schweizer Verhältnisse, Richtlinien und Normen angepasst
werden. Die Einführung in den Markt ist gut
gelungen. Rund 130 Unternehmen sind per Ende Jahr
Abonnenten. Damit haben sie einen Wettbewerbsgewinn
gegenüber ihren Mitbewerbern.
PREIS-e SMU: Jeden Monat aktuell
Die neue EDV-Lösung für Teuerungsberechnungen
nach KBOB-Gleitpreisverfahren konnte erfolgreich
lanciert werden. Im Rahmen von regionalen Veranstaltungen
informierten sich Unternehmerinnen und
Unternehmer über die Vorteile und Anwendung. Mit
PREIS-e SMU haben sie die Teuerung auch bei länger
dauernden Projekten immer im Griff.
Stahlpromotion.ch
Stahlpromotion ist eine Dachorganisation, die den
Baustoff Stahl fördert. Sie wird von SMU, SZS und
SSHV gemeinsam getragen. Die Unternehmen der
Metallbaubranche haben 2010 die Kampagne Öko-
Stahl mit ihren Abgaben mitgetragen. Eine wachsende
Zahl Firmen setzte die Werbemittel wie
Blachen, Kleber, Inserate auch als Imagevorteil für das
eigene Unternehmen ein.
Metallbauer fahren ökologisch
An der Fachverbandsversammlung wurde eine spezielle
Aktion für die Branche lanciert. Unter dem Slogan
«Metallbauer fahren ökologisch» sollen der Prius
von Toyota zusammen mit dem Logo Stahlpromotion
Schweiz und dem individuellen Firmenlogo zum Aushängeschild
für die Metallbaubranche werden. Die
SMU konnte für diese spezielle Aktion mit dem Unternehmen
Azag einen Vorzugspreis vereinbaren. Im
Gegenzug zur Werbung für die Branche erhalten die
Unternehmen einen Rabatt von 18%.
Rapport annuel USM 2010 SMU Jahresbericht 2010 33
jourd’hui, la formation continue est proposée par huit
prestataires sur 13 sites différents. Sur la base de
l’étude préalable, l’assemblée de l’association professionnelle
a approuvé la réalisation d’une étude de
faisabilité. Concrètement, celle-ci doit déterminer
quelles sont les options dont dispose la branche de la
construction métallique pour optimiser la formation
continue. L’étude de faisabilité examine l’agrandissement
du site d’Aarberg, la construction d’un nouveau
centre de formation et la coopération avec un partenaire
de formation.
155 nouveaux professionnels des balustrades
Le nouveau « séminaire sur les balustrades » a reçu un
très bon accueil. Les participants ont été trois fois plus
nombreux que prévu. Ils ont découvert comment assurer
la sécurité des balustrades et obtenu un aperçu
des normes et de la statique. Autant de sujets qui constitueront
des arguments de dialogue avec des maîtres
d’ouvrage et architectes.
Bonne demande pour le recueil de directives
techniques
Le nouveau recueil de directives techniques a pu être
adapté aux conditions, directives et normes suisses
grâce à la coopération avec l’éditeur de la version allemande.
L’introduction sur le marché s’est bien passée.
Près de 130 entreprises étaient abonnées à la fin
de l’année, ce qui leur donne un avantage sur leurs
concurrents.
PREIS-e USM : à jour tous les mois
La nouvelle solution informatique pour le calcul des
décomptes de renchérissement selon la méthode paramétrique
KBOB a pu être lancée avec succès. Les entrepreneurs
se sont informés sur les avantages et
l’application dans le cadre de manifestations régionales.
Avec PREIS-e USM, ils maîtrisent le renchérissement
en toutes circonstances, y compris pour les
projets de longue durée.
Stahlpromotion.ch
Promotion Acier est une organisation faîtière chargée
de la promotion de l’acier comme matériau de construction.
Elle est supportée conjointement par l’USM,
le SZS et l’ASCA. Par leurs redevances, les entreprises
de la branche de la construction métallique ont contribué
à la campagne Éco-Acier en 2010. Un nombre
croissant de sociétés a utilisé les moyens publicitaires,
tels que les bâches, autocollants et annonces, y compris
comme image de marque pour leur propre entreprise.

34
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
Den Puls fühlen: Erneuerbare Energien
Seit 2010 arbeitet der Fachverband Metallbau mit der
A_EE, Agentur für erneuerbare Energie & Energieeffizienz
zusammen. Gemeinsam wurde eine Veranstaltung
speziell für Metallbauer geplant. Seit Januar
2010 ist die SMU Mitglied. Die A_EE, Agentur für erneuerbare
Energie & Energieeffizienz fördert den Dialog
zum Thema erneuerbare Energien. Dazu lädt sie
Köpfe aus der Wirtschaft, aus Verbänden und Organisationen
ein.
Hallo Metall – der Pausenfüller für
Werkstatt und Büro
Die neue Boulevard-Zeitung «Hallo Metall» stiess in
den Büros und Werkstätten der 2’800 Metallbaufirmen
auf positives Echo. «Hallo Metall» informiert die
rund 27’000 Mitarbeitenden über Neuigkeiten aus
ihrer Branche. «Hallo Metall» bereitet bereits vorhandene
Infos zum Beispiel aus der Medienarbeit neu auf
und kann deshalb kostengünstig umgesetzt werden.
Les constructeurs métalliques respectent
l’environnement
Une action spéciale pour la branche a été lancée lors
de l’assemblée de l’association professionnelle. La
Prius de Toyota, avec le slogan « les constructeurs métalliques
respectent l’environnement », le logo de Promotion
Acier Suisse et le logo individuel de chaque
entreprise, doit devenir l’emblème de la branche de
la construction métallique. Pour cette action spéciale,
l’USM a pu convenir d’un prix avantageux avec
l’entreprise Azag. En contrepartie de leur publicité
pour la branche, les entreprises bénéficient d’une
remise de 18 %.
Prendre le pouls : énergies renouvelables
Depuis 2010, l’association professionnelle construction
métallique travaille avec l’A_EE, agence des
énergies renouvelables et de l’efficacité énergétique.
Ensemble, elles ont planifié une manifestation s’adressant
spécialement aux constructeurs métalliques.
L’USM en est membre depuis janvier 2010. L’A_EE,
agence des énergies renouvelables et de l’efficacité
énergétique, encourage le dialogue sur le thème des
énergies renouvelables. Pour ce faire, elle invite des
représentants de l’économie, des associations et des
organisations.
Allo métal : le passe-temps pour la pause,
à l’atelier comme au bureau
Le nouveau journal de vulgarisation « Allo métal » a
reçu un écho positif dans les bureaux et les ateliers
des 2’800 entreprises de construction métallique.
« Allo métal » informe les quelque 27’000 collaborateurs
sur les nouveautés de leur branche. « Allo
métal » réutilise des informations déjà disponibles,
par exemple sur les travaux médiatiques, et peut donc
être réalisé à un prix avantageux.

Rapport annuel USM 2010 SMU Jahresbericht 2010 35
SwissSkills: 32 Anwärter,
15 Teilnehmer, ein Gewinner:
Thomas Zurflüh holte die
Goldmedaille.
SwissSkills : 32 candidats,
15 participants, un gagnant :
Thomas Zurflüh a remporté la
médaille d’or.
Metallbau-Boulevard: 20 Minuten
Pause und schon top informiert...
Journal de la construction
métallique : 20 minutes de pause
et vous savez tout...

An der Fachpräsidententagung
forderte Fachverbandspräsident
Hanspeter Hofer eine bessere
Kommunikation auch unter den
regionalen Branchenverbänden.
À l’occasion de la réunion des
présidents de la branche, le président
de l’association professionnelle
Hanspeter Hofer a appelé à
améliorer la communication, même
entre les associations sectorielles
régionales.
36
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
Fachverband Landtechnik
Association professionnelle technique agricole
Auch 2010 erreichte der Fachverband Landtechnik
zahlreiche Ziele und bewies den Erneuerungswillen
der Branche.
Der Fachverband Landtechnik tritt seit 1. Januar 2010
erstmals offiziell unter dem neuen Namen auf. Für
Kontinuität hat auch in diesem Jahr der bewährte und
erfahrene Vorstand gesorgt. Neues Vorstandsmitglied
ist Richard Hasler als Ressortleiter der Fachgruppe
Hufschmiede. Fachverbandspräsident Hanspeter
Hofer und seine Kollegen aus den anderen Bereichen
wurden in ihren Ämtern wiederum bestätigt.
Bildungszentrum Aarberg: Zustimmung
zum Ausbau
Die dynamische Entwicklung des Bildungszentrums
Aarberg setzte sich 2010 fort. Während des ganzen
Jahres war eine sehr hohe Nachfrage nach Grundund
Weiterbildung zu verzeichnen. Mit 2’719 Kursbesuchern
lag die Auslastung bei 100%. Dank dieser erfreulichen
Entwicklung stösst die Infrastruktur heute
trotz des Erweiterungsbaus von 2006 an ihre Grenzen.
Das liegt unter anderem an den zusätzlichen Lernenden
aus den Kantonen Baselland und Fribourg sowie
der steigenden Zahl Kandidaten für die Berufsprüfung.
2010 baute das Bildungszentrum Aarberg das
bestehende Netzwerk weiter aus und ging wichtige
Kooperationen mit benachbarten Branchen ein. So
wurden mit dem Bootsbauerverband und mit Swiss-
En 2010 aussi, l’association professionnelle technique
agricole a atteint de nombreux objectifs et
démontré la volonté de renouvellement de la
branche.
L’association professionnelle technique agricole se
présente officiellement pour la première fois sous son
nouveau nom depuis le 1er janvier 2010. Cette année
encore, le comité central, efficace et expérimenté, a
veillé à la continuité. Richard Hasler a rejoint le comité
central comme responsable de domaine du groupe
spécialisé maréchaux-ferrants. Le président de l’association
professionnelle, Hanspeter Hofer, et ses collègues
des autres domaines ont de nouveau été
confirmés dans leurs fonctions.
Centre de formation d’Aarberg : approbation de
l’agrandissement
L’évolution dynamique du centre de formation d’Aarberg
s’est poursuivie en 2010. Il a enregistré une très
forte demande de formation initiale et continue pendant
toute l’année et affiché une fréquentation maximale
avec 2’719 participants aux cours. Grâce à cette
évolution réjouissante, l’infrastructure atteint maintenant
ses limites, malgré les travaux d’agrandissement
de 2006. Cela tient notamment au nombre
croissant d’apprenants venus des cantons de Bâle-
Campagne et Fribourg, ainsi qu’à l’augmentation du
nombre de candidats à l’examen professionnel. En

lifter neue Schulungsserien begonnen. Um auf diesen
Wachstumstrend angemessen reagieren zu können,
wurde der Lehrkörper mit einer zusätzlichen Person
ergänzt. Auch die Planung für eine Erweiterung der
Infrastruktur wurde in Angriff genommen. Die Fachverbandsversammlung
stimmte dem neuen Bauprojekt
im November zu.
Kompass: Die richtigen Lernenden
am richtigen Platz
2010 wurde das Projekt Kompass in den Betrieben
eingeführt: Das Auswahlverfahren hilft, den richtigen
Nachwuchs zu rekrutieren. Kompass ist kostenneutral
für die Betriebe und erleichtert die Qual der Wahl bei
den Lernenden.
Karrierewoche für Lernende der Landtechnik
Vom 21. bis 25. Juni fand an der Berner Fachhochschule
in Vauffelin die zweite Ausgabe der Karrierewoche
statt. Über 700 Lernende aus den Branchen
Auto, Karosserie, Baumaschinen und Landtechnik gewannen
Einblick in Weiterbildungsmöglichkeiten. Aus
den SMU-Branchen nahmen 188 Jugendliche teil.
SwissSkills / CLIMMARSkills:
Goldmedaille und Weiterbildung
Auch 2010 kämpften die jungen Landmaschinen-,
Baumaschinen- und Motorgerätemechaniker um die
besten Plätze. Den Gewinnern war ein Stipendium bis
zum Meister oder zur Fachhochschule sicher. Ein Basler
gewann die Goldmedaille; Innerschweizer sicherten
sich Silber und Bronze. Die Sieger hiessen
Benjamin Wüthrich (Sissach, Gold), David Niederoest
(Ibach, Silber) und Andreas Odermatt (Ennetbürgen,
Bronze). Der Schweizer Meister hat sich für die CLIM-
MARSkills qualifiziert und im vergangenen Herbst in
Holland die Silbermedaille erkämpft.
Verrechnungslohn: Richtig kalkulieren
führt zum Erfolg
Die Verbände SLV und SMU forderten ihre Mitglieder
auf, den Verrechnungslohn richtig zu fakturieren. Nur
so verfügen die Betriebe auch in Zukunft über die
notwendigen Mittel für eine zweckmässige und moderne
Infrastruktur mit motivierten und gut ausgebildeten
Mitarbeitern.
go4office: Recht in der Landmaschinenwerkstatt
Rechtliche Fragen im Zusammenhang mit Tätigkeiten
rund um Landmaschinenwerkstätten nehmen an Bedeutung
zu. Es gilt der Grundsatz: «Nichtwissen
schützt vor Strafe nicht!». Daher organisierte die
Schweizerische Metall-Union eine Seminarreihe zum
Thema «Recht in der Landmaschinenwerkstatt».
Rapport annuel USM 2010 SMU Jahresbericht 2010 37
2010, le centre de formation d’Aarberg a poursuivi le
développement du réseau existant et conclu d’importantes
coopérations avec des branches voisines.
C’est ainsi qu’ont débuté de nouvelles séries de formation
avec l’association des constructeurs navals et
Swisslifter. Pour pouvoir réagir de façon adaptée à
cette tendance à la hausse, une nouvelle personne a
été engagée pour compléter le personnel enseignant.
En outre, la planification en vue d’un agrandissement
de l’infrastructure a commencé. L’assemblée de l’association
professionnelle a approuvé le nouveau projet
de travaux en novembre.
Kompass : les bons apprenants à la bonne place
Le projet Kompass a été introduit dans les établissements
en 2010 : la procédure de sélection aide à recruter
la bonne relève. Kompass est neutre en termes
de coûts pour les établissements et simplifie l’embarras
du choix pour les apprenants.
Semaine de la carrière pour les apprenants
de la technique agricole
La deuxième édition de la semaine de la carrière s’est
déroulée du 21 au 25 juin à la Haute école spécialisée
bernoise de Vaufellin. Plus de 700 apprenants des
branches auto, carrosserie, machines de chantier et
technique agricole ont pris connaissance des possibilités
de formation continue, parmi lesquels 188 jeunes
des branches de l’USM.
Swiss Skills / CLIMMAR Skills : médaille d’or et
formation continue
Les jeunes mécaniciens en machines agricoles, machines
de chantier et appareils à moteur se sont de
nouveau battus pour les meilleures places en 2010.
Les gagnants devaient recevoir une bourse jusqu’au
titre de maître ou jusqu’à la haute école spécialisée.
C’est un Bâlois qui a remporté la médaille d’or ; deux
jeunes de Suisse centrale ont décroché l’argent et le
bronze. Les gagnants sont Benjamin Wüthrich (Sissach,
or), David Niederoest (Ibach, argent) et Andreas
Odermatt (Ennetbürgen, bronze). Le champion suisse
s’est qualifié pour les CLIMMAR-Skills et il a remporté
la médaille d’argent de haute lutte l’automne dernier
aux Pays-Bas.
Taux horaire de facturation : calculer la direction
conduit au succès
Les associations ASMA et USM ont demandé à leurs
membres de facturer correctement le taux horaire de
facturation. C’est la seule solution pour que les établissements
continuent à disposer des moyens nécessaires
pour une infrastructure moderne et adaptée
avec des collaborateurs motivés et qualifiés.

An der Karrierewoche der Berner
Fachhochschule in Vauffelin
nahmen 188 Jugendliche aus den
SMU-Branchen teil.
188 jeunes des branches de l’USM
ont participé à la semaine de la
carrière de la Haute école spécialisée
bernoise de Vauffelin.
38
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
Mehr Sicherheit auf der Strasse
Die Schulungen für Polizeikorps und Strassenverkehrsämter
wurden fortgesetzt. Resultat: Es werden
vermehrt Kontrollen durchgeführt – ein wichtiger
Schritt zur Sensibilisierung der Kommunal- und Landtechnikbranche
sowie ihrer Kunden. Die Weiterentwicklung
des erfolgreichen SMU-Bremskraftmessgerätes
konnte vorangetrieben werden.
ch-motorist: Erster Auftritt an der Öga
Die ch-motoristen überzeugten an der Öga – der
grössten «grünen» Fachmesse der Schweiz. Am neu
gestalteten Stand konnte Samuel Kocher als bester
Lernender geehrt werden. Der starke Auftritt zeigte
Wirkung: Die SMU konnte weitere Motorgeräte-Fachhändler
mit dem Gütesiegel ch-motorist auszeichnen
und das Team der Kerngruppe erweitern. Die Fachtagung
Motorgeräte 2010 war den Themen Werkstattorganisation,
Kleinmotorentechnik und Gesetzesänderungen
gewidmet.
go4office : le droit dans l’atelier des machines
agricoles
Les questions juridiques liées aux activités dans les
ateliers de machines agricoles prennent de l’importance.
Le principe connu est que l’ignorance ne protège
pas des sanctions ! C’est la raison pour laquelle
l’Union Suisse du Métal a organisé une série de séminaires
sur le thème « Le droit dans l’atelier des machines
agricoles ».
Plus de sécurité dans la rue
Les formations pour les corps de police et les offices
de transport public se sont poursuivies. Résultat : de
plus en plus de contrôles sont réalisés – une étape importante
dans la sensibilisation de la branche de la
technique agricole et communale et de ses clients. Le
développement de l’appareil de mesure de la puissance
du freinage de l’USM, qui rencontre un grand
succès, a pu être accéléré.

SwissSkills der Hufschmiede
24 junge Hufschmiede wollten wissen, wer der beste
Jung-Hufschmied im Land ist: Gold ging an Nils Bolt
aus Libingen. Als offizieller Schweizer Meister vertritt
er die Schweiz an den EuroSkills 2011 in Holland. Felix
Herter aus Wald ZH gewann Silber, Maxime Berchier
aus Aumont Bronze.
EuroSkills – Gold für Hufschmied Manuel Friedli
Von den starken Mitstreitern liess sich Manuel Friedli
nicht aus der Ruhe bringen und erarbeitete sich die
Goldmedaille vor dem Briten und Österreicher. Mit
seinen erreichten 528 von 600 möglichen Punkten
war er zugleich auch noch «best of nation» (Nationenbester).
Zentralisierte Berufsfachschule für Hufschmiede
In Zusammenarbeit mit der Schweizerischen Berufsbildungskonferenz
SBBK und den aktuellen Berufsfachschulstandorten
hat sich die Branche auf Olten
als neuen zentralen Standort für die Berufsfachschule
der Deutschschweizer Lernenden festgelegt. Die
Westschweizer Lehrlinge werden nach wie vor in Lausanne
ausgebildet. Zusammen mit der Armee wurde
2010 zudem das Projekt eines zentralisierten Standorts
für die überbetrieblichen Kurse an die Hand genommen.
Ziel ist es, mittelfristig die praktischen
Grund- und Weiterbildungsaktivitäten in der Armee-
Schmiede Sand zu konzentrieren.
eHoof: Nach Europa im Galopp
Die englische Übersetzung des interaktiven Lehrmittels
zum Thema Huf machte grosse Fortschritte.
eHoof, ein gemeinsames Projekt der SMU und der
Universität Zürich, konnte im Dialog mit der europäischen
Vereinigung der Hufschmiede European Federation
of Farriers EFFA weiterentwickelt werden. Die
deutsche Version des Lehrmittels für Hufschmiede erfreute
sich weiterhin einer sehr guten Akzeptanz.
SMU-Schmiedetagung: Schmiedekunst in der
Zürcher Altstadt
2010 fand die traditionelle Schmiedetagung in der
Ostschweiz statt. Nach der Besichtigung der Moritz
Häberling AG in Uerzlikon (Kunstschmiedearbeiten
und Restaurationen) folgte eine Führung durch die
Altstadt von Zürich, mit Schwerpunkt Schmiedekunst
an Bauwerken.
Rapport annuel USM 2010 SMU Jahresbericht 2010 39
ch-motorist : pour la première fois à l’Öga
Les ch-motorist ont convaincu à l’Öga, le plus grand
salon « vert » de Suisse. Sur le nouveau stand, Samuel
Kocher a été sacré meilleur apprenant. La forte présence
a produit ses effets : l’USM a pu décerner le
label de qualité ch-motorist à de nouveaux spécialistes
d’appareils à moteur et agrandir l’équipe du
groupe de travail. La conférence des appareils à moteur
2010 était consacrée aux thèmes de l’organisation
de l’atelier, de la technique des petits moteurs et
des modifications législatives.
Swiss Skills des maréchaux-ferrants
Vingt-quatre jeunes maréchaux-ferrants ont voulu
savoir qui était le meilleur jeune maréchal-ferrant de
Suisse : l’or est allé à Nils Bolt de Libingen. En tant que
champion national officiel, il représentera la Suisse
aux EuroSkills 2011 aux Pays-Bas. Felix Herter de Wald
ZH a remporté l’argent, Maxime Berchier d’Aumont le
bronze.
EuroSkills : l’or pour le maréchal-ferrant Manuel
Friedli
Manuel Friedli ne s’est pas laissé démonter par des
concurrents de taille et a remporté la médaille d’or à
la sueur de son front, devant le Britannique et l’Autrichien.
Avec ses 528 points sur un maximum de 600, il
a également été sacré « best of nation » (meilleur de
la nation).
École professionnelle centralisée pour les maréchaux-ferrants
En coopération avec la Conférence suisse des offices
de formation professionnelle CSFP et les sites actuels
des écoles professionnelles, la branche a opté pour
Olten comme nouveau site centralisé de l’école professionnelle
des apprenants de Suisse alémanique.
Les jeunes apprentis de Suisse romande continueront
d’être formés à Lausanne. L’année 2010 a également
vu le lancement du projet de site centralisé pour les
cours interentreprises conjointement avec l’armée.
L’objectif à moyen terme est de concentrer les activités
pratiques de formation initiale et continue dans la
forge de l’armée de Sand.
eHoof : au galop vers l’Europe
La traduction anglaise de l’outil pédagogique interactif
sur le thème du sabot a beaucoup progressé.
eHoof, un projet commun de l’USM et de l’Université
de Zurich, a pu être amélioré dans le cadre d’un dialogue
avec l’association européenne des maréchauxferrants
European Federation of Farriers EFFA. La
version allemande de l’outil pédagogique pour les
maréchaux-ferrants et l’outil pédagogique lui-même
continuent de recevoir un très bon accueil.

Vertriebspartner können das Logo
Gerätebenzin für ihre Werbung
rund um den schadstoffarmen Treibstoff
nutzen.
Les partenaires commerciaux
peuvent utiliser le logo de l’essence
alkylée pour leur publicité autour
du carburant à faible teneur en
substances polluantes
800 Oberstufenklassen wurden 2010
zur Teilnahme bei air4life eingeladen.
800 classes secondaires ont été
invitées à participer à air4life en 2010.
40
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
Gerätebenzin: Vorbildliche Zusammenarbeit
2006 bis Ende 2009 konnte der Umsatz des Gerätebenzins
verdreifacht werden. Das Ziel liegt gemäss
Angaben des Bundesamtes für Umwelt bei 12 Mio. Litern.
In den Medien wurde die vorbildliche Zusammenarbeit
der Partner gelobt: Krebsliga Schweiz,
Kantonale Luftreinhaltestellen, Schweizerische Metall-Union
– für den Fachhandel – und Bundesamt für
Umwelt sowie aus der Industrie die Unternehmen
Honda, Husqvarna, Motorex und Stihl. Neu konnte die
Firma Birchmeier als Partnerin der Kampagne gewonnen
werden. Von dem schadstoffarmen Benzin
für Kleinmotorgeräte setzten Private und Profis im
Jahr 2010 1 Mio. Liter zusätzlich ein. Die Kampagne
tritt neu mit einem Logo auf, das auch Vertriebspartner
nutzen können.
air4life: Luft macht Schule
Mitte Dezember 2010 konnte das Schulprojekt air4life
in der deutschen Schweiz lanciert werden. 2010 wurden
800 Oberstufenklassen zur Teilnahme eingeladen.
air4life führt Jugendliche von 12 bis 16 Jahren an
das Thema Luftqualität heran. air4life wurde von der
Kampagne Gerätebenzin initiiert.
Congrès des forgerons de l’USM : l’art de la forge
dans la vieille ville de Zurich
En 2010 a eu lieu le congrès traditionnel des forgerons
en Suisse orientale. La visite de la société Moritz Häberling
AG à Uerzlikon (travaux de forge artistique et
restaurations) a été suivie d’une découverte de la vieille
ville de Zurich axée sur l’art de la forge sur les édifices.
Essence alkylée : coopération exemplaire
Le chiffre d’affaires de l’essence alkylée a triplé entre
2006 et fin 2009. Selon les indications de l’Office fédéral
de l’environnement, l’objectif est de 12 millions
de litres. Les médias ont loué la coopération exemplaire
des partenaires : Ligue suisse contre le cancer,
offices cantonaux de la protection de l’air, Union
Suisse du Métal – pour le commerce spécialisé – et Office
fédéral de l’environnement, ainsi que des partenaires
industriels tels que Honda, Husqvarna, Motorex
et Stihl. La société Birchmeier est désormais partenaire
de la campagne. En 2010, les particuliers et les
professionnels ont utilisé un million de litres supplémentaires
du carburant à faible teneur en substances
polluantes pour les véhicules à petit moteur. La campagne
s’est dotée d’un nouveau logo, que les partenaires
commerciaux peuvent aussi utiliser.
air4life : l’air fait école
Le projet scolaire air4life a été lancé mi-décembre
2010 en Suisse alémanique. En 2010, 800 classes secondaires
ont été invitées à participer. air4life initie
des jeunes de 12 à 16 ans au thème de la qualité de
l’air. air4life a été lancé dans le cadre de la campagne
sur l’essence alkylée.

Rapport annuel USM 2010 SMU Jahresbericht 2010 41
Manuel Friedli gewann die EuroSkills
der Hufschmiede und wurde auch
«best of nation» (Nationenbester).
Manuel Friedli a remporté l’EuroSkills
des maréchaux-ferrants et été
sacré « best of nation » (meilleur de
la nation).
Baumaschinenmechaniker Benjamin
Wüthrich ist Schweizer Meister 2010.
Le mécanicien en machines de
chantier Benjamin Wüthrich a été
sacré champion suisse 2010.

PROMEA
42
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
PROMEA - Die Sozialversicherungen
für die SMU-Mitglieder
PROMEA - les assurances sociales
pour les membres de l’USM
Mit den Sozialversicherungen PROMEA hat die
Schweizerische Metall-Union (SMU) einen starken
Partner gegründet und aufgebaut, welcher es den
SMU-Mitgliedern erlaubt, die wichtigsten Sozialversicherungen
effizient und kostengünstig über ein einziges
Servicezentrum abzuwickeln. Damit werden die
administrativen Umtriebe in den angeschlossenen
Unternehmungen auf ein Minimum reduziert. Daraus
ergibt sich ein nicht zu unterschätzender Rationalisierungseffekt
für das Mitglied.
Unter dem Dach der PROMEA werden folgende Sozialversicherungen
angeboten:
Die AHV-Ausgleichskasse PROMEA bietet im Rahmen
der AHV/IV/EO/ALV:
• günstige Verwaltungskosten
• Inkasso der AHV/IV/EO/ALV-Beiträge
• Berechnung und Auszahlung von AHV- und IV-
Renten, Hilflosenentschädigungen und IV-Tag -
geldern bei Eingliederung und Umschulung
• Berechnung der Erwerbsausfallentschädigungen
für Dienstleistende in Militär, Zivilschutz und
Ersatzdiensten
• Berechnung der Mutterschaftsentschädigung
• Berechnung der Mutterschaftsversicherung für
die Mitglieder im Kanton Genf
• Führung der IK-Buchhaltung (Verbuchung der
jährlichen AHV-pflichtigen Einkommen)
• Provisorische und prognostische Rentenberechnungen
• Rentenschätzungen via Internet
(www.promea.ch)
• Berechnung des Beitrages für Nichterwerbstätige
via Internet (www.promea.ch)
PROMEA
La compagnie d’assurances sociales PROMEA, fondée
par l’Union Suisse du Métal (USM), est un partenaire
fort qui permet aux membres de l’USM de régler les
assurances sociales les plus importantes de façon efficace
et peu coûteuse par un seul centre de services.
Par cela on arrive à réduire les formalités administratives
dans les entreprises rattachées à un minimum. Il
en résulte un effet de rationalisation conséquente
pour les membres.
Sous le toit de PROMEA, on propose les assurances sociales
suivantes:
La caisse de compensation AVS PROMEA propose les
services suivants dans le cadre de l’AVS/AI/ APG/AC:
AHV / AVS FAK / CAF MEK / CIM
BVG / LPP KVG / LAMal UVG / LAA
PROMRISK
Versicherungs- und Risikoberatung / Conseil en assurances et risques
• Frais administratifs modestes
• Encaissement des cotisations AVS/AI/APG/AC
• Calcul et versement de rentes AVS et AI, d’allocations
pour impotents et d’indemnités journalières
AI lors de l’insertion et de la reconversion
• Calcul des indemnités pour pertes de gain pour
les personnes effectuant le service militaire, civil
ou de remplacement
• Calcul de l’indemnité maternité
• Calcul de l’assurance-maternité pour les membres
du canton de Genève
• Gestion de la comptabilité CI (comptabilisation
des revenus annuels soumis à l’AVS)
• Calculs provisoires et pronostiques de rentes
• Estimations de rentes sur Internet
(www.promea.ch)
• Calcul de la cotisation pour les personnes non
actives sur Internet (www.promea.ch)

Rapport annuel USM 2010 SMU Jahresbericht 2010 43
Abgerechnete Lohnsummen Calcule des masses salariales Mio. CHF / mio. CHF
1288 3325 3524 4293 4269 4289 4108 4382 4548 4701 4505
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Angeschlossene Betriebe Enterprices affiliées Mio. CHF / mio. CHF
2127 2411 2483 4031 3971 3709 3772 3796 3752 3642 3503
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Beiträge Cotisations 2010 2009
AHV/IV/EO AVS/AI/APG 455’002’860.23 486’853’827.98
ALV (Arbeitslosenversicherung) AC (Assurance chômage) 80’294’197.80 86’038’958.30
FAK (Familienausgleichskasse) CAF (Caisse d’allocations familiales) 53’264’975.70 62’004’354.44
PV-PROMEA (2. Säule) PV-PROMEA (2e pilier) 79’494’163.75 72’251’609.10
KSM KSM 2’682’734.15 2’662’867.65
PKG PKG 140’662.85 273’794.65
Total CHF total CHF 670’879’594.48 710’085’412.12
KSM (Krankenkasse Schweizerischer Metallbaufirmen) KSM (Caisse-maladie des entreprises suisses
PKG (Paritätische Krankenversicherung de construction métallique)
für Branchen der Gebäudetechnik) PKG (Assurance-maladie paritaire
des branches de la technique de l’habitat)
Leistungen Prestations
AHV/IV/EO AVS/AI/APG 552’900’918.50 562’777’551.00
Familienzulagen/Militärentschädigungen Allocations familiales/indemnités militaires 56’740’016.65 57’068’029.05
Mutterschaftsentschädigungen Allocation de maternité 9’666’193.60 9’185’585.60
Leistungen PV-PROMEA (2. Säule) Prestations PV-PROMEA (2e pilier) 30’652’251.80 29’100’449.20
Freizügigkeitsleistung PV-PROMEA Prestations de libre passage PV-PROMEA 56’546’134.05 59’766’104.96
Total CHF total CHF 706’505’514.60 717’897’719.81
4’000
3’000
2’000
1’000
4’000
3’000
2’000
1’000

Statistischer Anhang
Annexe statistique
44
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
Neuaufnahmen in die SMU 2010
Nouvelles admissions à l’USM 2010
AMMS ALLG. MONTAGEN, Metallverarbeitung, Schweisstechnik GmbH Safenwil AG
BAFENTO AG, Montagen von Türen/Toren Künten AG
HSM SCHWEIZ AG, Forsttechnik Holziken AG
KLB GMBH, Reinigungsmaschinen u. Zubehör Lengnau AG
MÄRKI LANDMASCHINEN Leuggern AG
MEIER MARCEL, Schmiede, Hufbeschlag Boniswil AG
REICHARDT HUFBESCHLAG GMBH Uerkheim AG
STREBEL MASCHINEN AG, Landmaschinen, Fahrzeugbau Waldhäusern AG
AGRO-TECHNICA GMBH, Landtechnik Trogen AR
ARBOR AG, Hebe- und Transportsysteme Boll BE
FEBATEC GMBH, Fenster- & Balkontechnik Thun BE
JOST METALLBAU AG Zollikofen BE
STERCHI LANDTECHNIK AG, Landmaschinen + Kleingeräte Burgistein BE
WITTWER ULRICH, Hufschmiede Niederwichtrach BE
ARXHOF MASSNAHMEZENTRUM, für junge Erwachsene Niederdorf BL
HRS METALL AG Birsfelden BL
SFR INDUSTRIETECHNIK AG, Stahlbau Birsfelden BL
ADG CONSTRUCTION MÉTALLIQUE, Sàrl Epagny FR
CVT MÉCANIQUE SÀRL, Machines agricoles Ménières FR
GRANDJEAN JL GARAGE SÀRL, Machines agricoles Chavannes-Orsonnen FR
MYSOFT SÀRL, Construction métallique Bulle FR
VIONNET PATRICK SÀRL, Machines agricoles Bulle FR
FLÖRI GMBH, Landw. Geräte u. Maschinen Netstal GL
BATTAGLIA LANDMASCHINEN AG Thusis GR
SCHILLING METALLBAU Chur GR
ARNOUX CHARLES, Serrurerie Le Noirmont JU
ACHERMANN METALLBAU AG Malters LU
FREI-LES METALLIERS SA, Constructions métalliques Cressier NE
SCHMID ET CO, Garage Agricole La Brévine NE
SERRURERIE DES DRAIZES, Vernier Laurent Neuchâtel NE
KELLER WERNER TECHNIK AG, Metall- Stahlbauarbeiten Dallenwil NW
WALDVOGEL SCHLOSSEREI GMBH, Kunstschmiede Schlosserei Kerns OW
EGGENBERGER MATHIAS, Hufschmied Tübach SG
FUCHS UND FUCHS, Metall-Stahlbau AG Steinach SG
WILD HUFSCHMIED, Schmiede - Schlosserei Oberbüren SG
PREISIG SCHLOSSEREI Schaffhausen SH
JÄGGI DANIEL, Landmaschinen Etziken SO
LERCH DULLIKEN GMBH, Landmaschinen Dulliken SO
STAUB METALLBAU, Ausführung von Metallarbeiten Zuchwil SO
STUDER HUFPFLEGE und Reitsportartikel Welschenrohr SO
AD LACUM PLAN GMBH, Metall-, Stahl- und Glasbauplanung Lachen SZ
EBERLE GMBH, Metall- und Stahlbau Tuggen SZ
MEBAG APPARATE-U. METALLBAU AG Einsiedeln SZ
BÜCHELER METALLBAU AG, Metallbau/Treppen/Verglasungen Amriswil TG
SCHENK MARTIN, Landtechnik Andwil TG
SCHÖNENBERGER LANDTECHNIK Amriswil TG
GRANDJEAN DAVID, Marechal-Forgeron Corbeyrier VD
DARIOLY STÉPHANE, Constructions métalliques Sàrl Beuson (Nendaz) VS
HEINEN URBAN UND NADIA, Garage Grengiols VS
HYGIN DEBONS, Constructions métalliques Savièse VS
RIES SÀRL, Machines agricoles Collombey VS
ZIMMERMANN & FILS, Construction métallique Grône VS
DAETMETALL AG, Metallbau Bachenbülach ZH
LEICHTMETALLBAU AG Wädenswil ZH
RECHSTEINER U. AG, Stahl-, Metall- u. Hallenbau Laupen ZH
TRIACA HUFBESCHLAG Dietikon ZH

Statistischer Anhang
Annexe statistique
Stichtag Grafiken
Date graphiques
22.12.2010|
Mitglieder nach Branchen
und nach Sprachregion
Membres actifs par branche
et par région linguistique
* Hufschmiede
maréchal-forgeron
Lohnsummen nach
Branchen und nach
Sprachregion, in Mio. CHF
Masse salariale par
branche et par région
linguistique, en mio. CHF
Betriebsgrössen
Taille des entreprises
Anzahl Betriebe
Nombre d’entreprises
Mitarbeiter pro Betrieb
Collaborateurs par entreprise
46
1500
1000
500
800
600
400
200
1000
750
500
250
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
SMU-Mitgliederentwicklung 2010
Evolution du nombre des membres USM 2010
08 09 10 08 09 10 08 09 10 08 09 10 08 09 10 08 09 10 08 09 10
1833 1838 1853 1041 1146 1148 218 95* 95* 574 597 610 1527 1531 1535 259 261 272 47 46 46
Total SMU Metallbau Metallhandwerk Landtechnik Deutschschweiz Romandie Tessin
Total USM Construction Artisanat Technique Suisse Romandie Tessin
métallique du métal agricole allemande
08 09 10 08 09 10 08 09 10 08 09 10
Deutschschweiz
Suisse allemande
Romandie
Romandie
Tessin
Tessin
Deutschschweiz
Suisse allemande
Romandie
Romandie
Tessin
Tessin
Deutschschweiz
Suisse allemande
Romandie
Romandie
Tessin
Tessin
Deutschschweiz
Suisse allemande
Romandie
Romandie
Tessin
Tessin
946 977 1050 784 826 892 22 5 4 139 146 154 880 136 33 743 115 33 3 0,7 0 133 19 0,2
Total SMU Metallbau Metallhandwerk Landtechnik Total SMU Metallbau Metallhandwerk Landtechnik
Total USM Construction Artisanat Technique Total USM Construction Artisanat Technique
métallique du métal agricole métallique du métal agricole
Total SMU nach Branchen
Total USM par branche
Metallbau / Construction métallique
Metallhandwerk / Artisanat du métal
Landtechnik / Technique agricole
1001 396 263 144 24 25 524 91 386 241 3 152 216 1 46 123 0 21 23 0 1 21 0 4
1–5
6–10
11–20
21–50
51–100
100 +
1–5 6–10 11–20 21–50 51–100 100 +
500
400
300
200
100

Wirtschaft und Konjunktur
Economie et conjoncture
Durchschnitts- und Minimallöhne
Salaires moyens et minimaux
Rapport annuel USM 2010 SMU Jahresbericht 2010 47 Statistischer Anhang
Annexe statistique
Gelernter Metallbauer Alter Mindestlohn gemäss LGAV ø Lohn CHF monatlich
Constructeur métallique Age Salaire minimal selon la CCNT ø Salaire CHF mensuel
de métier 20 – 21 3‘900 4‘314
22 – 24 4‘100 4‘314
25 – 29 4‘450 4‘832
30 – 39 4‘600 5‘342
40 + 4‘700 5‘716
Gelernter Landmaschinenmechaniker Alter Mindestlohn gemäss LGAV ø Lohn CHF monatlich
Méchanicien de machines Age Salaire minimal selon la CCNT ø Salaire CHF mensuel
agricoles de métier 20 – 21 3‘900 4‘327
22 – 24 4‘100 4‘327
25 – 29 4‘250 4‘829
30 – 39 4‘450 5‘188
40 + 4‘500 5‘551
Beschäftigungsstruktur
Structure de l’emploi
Fachverband Metallbau Beschäftigte Anzahl ø in % Aufteilung
Association professionnelle Collaborateurs Nombre ø en % Répartition
construction métallique
Werkstatt / Montage Atelier / montage 9,32 56,55
Technisches Büro Bureau technique 2,87 17,42
Kaufmännisches Büro Bureau commercial 1,55 9,41
Lehrlinge Apprentis 2,74 16,63
Total Total 16,48 100,00
Fachverband Landtechnik Beschäftigte Anzahl ø in % Aufteilung
Association professionnelle Collaborateurs Nombre ø en % Répartition
technique agricole
Werkstatt / Montage Atelier / montage 4,05 48,91
Technisches Büro Bureau technique 1,17 14,13
Kaufmännisches Büro Bureau commercial 0,96 11,59
Lehrlinge Apprentis 2,10 25,36
Total Total 8,28 100,00
Quelle: LGAV, Lohn- und Wirtschaftsumfrage SMU 2010
Source: CCNT, sondage salarial et économique USM 2010

Statistischer Anhang
Annexe statistique
Absenzen
Absences
48
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
Fachverband Metallbau Basis der Erhebung sind 4‘328 Arbeitnehmer.
Association professionnelle Cette enquête se base sur 4‘328 salariés.
construction métallique
Ausfall Stunden ø Stunden pro Beschäftigte
Non exécutées heures ø heures par salarié
Krankheit Maladie 170’613 41,23
Berufsunfall Accident professionnel 58’413 14,12
Nichtberufsunfall Accident non professionnel 63’426 15,33
Militärdienst Service militaire 81’346 19,66
Total Total 373’798 90,33
Fachverband Landtechnik Basis der Erhebung sind 842 Arbeitnehmer.
Association professionnelle Cette enquête se base sur 842 salariés.
technique agricole
Ausfall Stunden ø Stunden pro Beschäftigte
Non exécutées heures ø heures par salarié
Krankheit Maladie 14’246 15,65
Berufsunfall Accident professionnel 5’059 5,56
Nichtberufsunfall Accident non professionnel 11’719 12,88
Militärdienst Service militaire 28’568 31,39
Total Total 59’862 65,49
Aktuelles / brennende Fragen Fachverband Metallbau Fachverband Landtechnik /
Questions d’actualité brûlantes Fachgruppe Hufschmiede
Association professionnelle Association spécialisée
construction métallique technique agricole /
groupe professionnel
maréchaux-ferrants
ja nein ja nein
oui non oui non
% % % %
a Haben Sie eine klar definierte Betriebsstrategie? 71,30 28,70 54,60 45,40
Avez-vous une stratégie d’exploitation clairement définie ?
b Ist Ihre Betriebsstrategie allen Mitarbeitern bekannt? 62,30 37,70 47,90 52,10
Votre stratégie d’exploitation est-elle connue de tous les collaborateurs ?
c Führen Sie regelmässig Mitarbeiter-Gespräche und -Bewertungen durch? 70,90 29,10 59,70 40,30
Réalisez-vous régulièrement des entretiens avec les collaborateurs et des évaluations des collaborateurs ?
d Führen Sie Ihre Mitarbeiter anhand messbarer / klar definierter Zielvorgaben? 46,00 54,00 34,50 65,50
Dirigez-vous vos collaborateurs à l’aide d’objectifs mesurables/clairement définis ?
e Gibt es Boni / Gewinnbeteiligungen 40,00 60,00 29,40 70,60
Y a-t-il des bonus/participations aux bénéfices ?
f Schulen Sie Ihre Mitarbeiter bez. Verhalten gegenüber Kunden? 65,30 34,70 64,70 35,30
Formez-vous vos collaborateurs en matière de comportement à adopter face aux clients ?
g Fliessen ökologische / nachhaltige Aspekte in Ihre Entscheide ein? 75,50 24,50 78,60 21,40
Vos décisions tiennent-elles compte d’aspects écologiques/durables ?
h Spürten Sie 2009 Auswirkungen der Wirtschaftskrise? 44,90 55,10 41,00 59,00
En 2009, avez-vous ressenti les effets de la crise économique ?
i Waren Sie im 2009 bzw. sind Sie zurzeit von Kurzarbeit betroffen? 11,30 88,70 2,60 97,40
Étiez-vous en 2009 ou êtes-vous aujourd’hui concerné par la réduction de l’horaire de travail ?
j War es 2009 schwieriger als üblich, Bankkredite zu bekommen? 14,30 85,70 9,40 90,60
En 2009, a-t-il été plus difficile que d’ordinaire d’obtenir des crédits bancaires ?
k Haben Sie 2009 Einsparungen / Kostenreduktionen vorgenommen? 37,70 62,30 30,80 69,20
En 2009, avez-vous réalisé des économies/réductions de coûts ?
l Mussten Sie 2009 mehr Betreibungen als üblich einleiten? 14,00 86,00 21,40 78,60
En 2009, avez-vous dû engager plus de poursuites que d’ordinaire ?
Quelle: Wirtschaftsumfrage SMU 2010
Source: sondage économique USM 2010

Lehrverhältnisse 2000 bis 2010
Contrats d’apprentissage 2000 à 2010
Angaben des Bundesamtes für Statistik
Données de l’Office fédéral de la statistique
Rapport annuel USM 2010 SMU Jahresbericht 2010 49
Statistischer Anhang
Annexe statistique
Jahr 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 %
Année
Metallbaukonstrukteur
Dessinateur-constructeur sur métal
193 225 252 253 206 229 234 238 244 237 312 6,92
Metallbauer
Constructeur métallique
1920 1963 1814 1764 1869 1837 1944 2018 2108 2206 1991 44,13
Metallbauer Fachrichtung Schmiedearbeiten
Constructeur métallique avec orientation travaux de forge
22 51 66 86 1,91
Metallbauer Fachrichtung Stahlbau
Constructeur métallique avec orientation charpente métallique
10 23 33 0,73
Metallbaupraktiker
Aide-constructeur métallique
135 243 188 228 5,05
Schmied
Forgeron
101 102 93 83 126 75 78 68 41 19 2 0,04
Schmied – Hufschmied
Forgeron maréchal-forgeron
53 58 43 72 43 71 77 61 74 78 36 0,80
Hufschmied
Maréchal-forgeron
50 1,11
Landmaschinenmechaniker
Mécanicien en maschines agricoles
1333 1311 1380 1303 1341 1273 1277 1224 1300 1280 1268 28,10
Baumaschinenmechaniker
Mécanicien en maschines de chantier
104 166 173 227 186 267 298 327 363 384 394 8,73
Motorgerätemechaniker
Mécanicien d’appareils à moteur
34 42 33 62 51 73 81 92 103 90 112 2,48
Total
Total
3738 3867 3788 3764 3822 3825 3989 4185 4537 4571 4512 100,00

Statistischer Anhang
Annexe statistique
Quelle: Bundesamt für Statistik.
Befragung von zirka 100 SMU-
Mitgliedern.
Index: 1995 = 100
Source : Office fédéral
de la statistique. Sondage
auprès d’env. 100 membres
de l’USM.
Indice : 1995 = 100
50
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
Konjunkturelle Entwicklung
Développement conjoncturel
Index der SMU
Auftragseingang/ Auftragsbestände
Der Auftragsbestand ist sowohl im Metallbau wie im
Stahlbau erfreulich. In den beiden Branchen unterschiedlich
hat sich hingegen der Auftragseingang
entwickelt. Während im Stahlbau der Auftragseingang
rückläufig war, hat sich der Auftragseingang im
Metallbau, vor allem im letzten Quartal, positiv entwickelt.
Umsatz
Der Umsatz ist in beiden Branchen gestiegen, im
Stahlbau gar sprunghaft. Zum Teil dürfte diese Zunahme
wohl auf die gestiegenen Materialpreise zurückzuführen
sein.
Indice de l’USM
Entrée de commandes / volume des commandes
Le volume des commandes est réjouissant, autant
dans la construction métallique que dans la charpente
métallique. L’entrée de commandes, en revanche,
n’a pas connu la même évolution dans les deux
branches. Tandis que l’entrée de commandes a reculé
dans la charpente métallique, elle a connu une évolution
positive dans la construction métallique, surtout
au dernier trimestre.
Chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires a crû dans les deux branches, et
même fortement dans la charpente métallique. Cette
hausse est en partie due à l’augmentation des prix des
matériaux.
Metallbau 2008 2009 2010
Construction métallique
Auftragseingang
Entrée des commandes
Auftragsbestand
Volume des commandes
Umsatz
Chiffres d’affaires
150
100
50
111,7 151,3 134,5 103,9 99,9 129,2 102,8 99,6 109,2 101,9
130,9 156,8 170,0 150,4 156,8 175,8 161,2 146,7 150,3 141,0
81,3 97,7 104,0 114,1 77,6 95,8 102,7 107,9 81,3 90,0
Stahlbau 2008 2009 2010
Construction en acier
Auftragseingang
Entrée des commandes
Auftragsbestand
Volume des commandes
Umsatz
Chiffres d’affaires
500
400
300
200
100
545,5 451,7 404,5 377,6 394,5 235,3 271,3 256,5 204,0 160,5
487,7 490,4 480,0 459,5 478,8 301,1 331,2 338,6 370,1 395,2
202,3 221,4 191,9 198,6 207,7 189,4 231,9 232,5 138,9 192,7

60%
40%
20%
0
– 20%
40%
20%
0
– 20%
– 40%
Erwartete Beschäftigung
Die positiven wie negativen Erwartungen halten sich
in etwa die Waage. Eine starke Nachfrage besteht unverändert
bei qualifizierten Fachkräften.
Erwartete Ertragslage/Verkaufspreise
Die Ertragslage wird von der Mehrheit der Betriebe
als unbefriedigend eingestuft und nach einer zwischenzeitlichen
positiveren Einschätzung fällt die Beurteilung
Ende Jahr wieder verhalten aus.
Parallel zur Ertragslage werden auch die Verkaufspreise
zurückhaltend beurteilt.
Auftragsbestand
Erfreulich hat sich der Auftragsbestand entwickelt,
der Ende Jahr immer noch 3.5 Monate beträgt.
Rapport annuel USM 2010 SMU Jahresbericht 2010 51 Statistischer Anhang
Annexe statistique
Niveau d’emploi attendu
Les attentes positives et négatives s’équilibrent à peu
près. La demande de spécialistes qualifiés reste forte.
Niveau de rendement attendu / prix de vente
La majorité des établissements juge le niveau de rendement
insatisfaisant et, après une évaluation provisoirement
positive, celle-ci redevient modérée à la fin
de l’année.
Outre le niveau de rendement, les prix de vente sont
également jugés faibles.
Commandes en portefeuille
Les commandes en portefeuille ont connu une évolution
positive et s’élèvent encore à 3,5 mois à la fin
de l’année.
Saldo: Differenz zwischen
den Anteilen positiver und
negativer Meldungen in %.
Quelle: Konjunkturforschungsstelle
der ETH Zürich; an der Umfrage
nahmen 46 Firmen teil.
Solde: différence entre les
quotes-parts d’avis positifs
et négatifs en %.
Source : service de recherche
de l’EPF de Zurich. 46 entreprises
ont participé au sondage.
2006 2007 2008 2009 2010 Monatsumfrage
Sondage mensuel
Erwartete Beschäftigungslage, Saldo
Emploi prévu, solde
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Quartalsumfrage
Sondage trimestriel
Veränderung Ertragslage, Saldo
Changement du niveau de rendement,
solde
Erwartung Verkaufspreise, Saldo
Prix de vente prévus, solde
Reichweite Auftragsbestand (Sekundärachse,
in Monaten)
Portée du volume de commandes
(axe secondaire, en mois

Statistischer Anhang
Annexe statistique
52
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
Der Metallbau-Kostenindex der SMU
Indice du coût de la construction
métallique de l’USM
Zwischen April 2009 und April 2010 ist der
Zürcher Index der Wohnbaupreise um 1.2 Prozent
gestiegen und hat damit den Stand von 112.2
Punkten erreicht (Basis April 2005 = 100 Punkte).
Die Teuerung im Zürcher Wohnbausektor war
damit deutlich stärker als im Jahr zuvor, als sie
0.4 Prozent betragen hatte. Zum Vergleich: Der
Zürcher Städteindex der Konsumentenpreise wies
für den Zeitraum April 2009 bis April 2010 eine
Teuerung von 1.3 Prozent aus (Vorjahr: –0.1 %).
Als Gründe für den erneuten Anstieg des durchschnittlichen
Preisniveaus im Zürcher Wohnbausektor
nannten die Baufirmen insbesondere höhere
Lohn-, Material- und Deponiekosten. Preisrückgänge
hingegen wurden vor allem mit günstigeren Materialpreisen
oder veränderten Marktbedingungen begründet.
Die Konjunktur ist in der Zürcher Baubranche nach
wie vor gut. Ende März 2010 war die Bausumme aller
im Bau befindlichen Gebäude mit gut 4.5 Milliarden
Franken um knapp 50 Prozent über dem Vorjahresstand.
Und auch die mittelfristigen Aussichten sind
nicht schlecht. Die Bausumme der bewilligten, aber
noch nicht im Bau befindlichen Gebäude – also gewissermassen
der Arbeitsvorrat der Baufirmen – betrug
Ende März 2010 gut 2.5 Milliarden Franken. Das
sind 0.5 Prozent mehr als vor einem Jahr. Zu diesem
guten Ergebnis trug mit 1.4 Milliarden Franken oder
plus 36.8 Prozent vor allem der Wohnungsbau bei.
Entre avril 2009 et avril 2010, l’indice zurichois
des prix de la construction de logements a augmenté
de 1,2 % et a ainsi atteint 112.2 points
(base : avril 2005 = 100 points). Le renchérissement
dans le secteur zurichois de la construction
de logements a donc été nettement plus important
que l’année précédente. Il était alors de
4,0 %. En comparaison, l’indice zurichois des prix
à la consommation a enregistré un renchérissement
de 1,3 % entre avril 2009 et avril de cette
année (année précédente : –0,1 %).
Les entreprises de construction ont évoqué notamment
des frais salariaux, de matériel et de déchets
plus élevés pour justifier la nouvelle augmentation du
niveau moyen des prix dans la construction de logements.
Les baisses de prix ont quant à elles été justifiées
principalement par des prix de matériaux plus
avantageux ou des conditions de marché différentes.
La situation conjoncturelle reste bonne dans la branche
de la construction zurichoise. Fin mars 2010, la
somme de tous les bâtiments en construction était
pratiquement 50 % plus élevée qu’il y a un an avec 4,5
milliards de CHF. En outre, les perspectives à moyen
terme sont relativement bonnes. La somme des bâtiments
autorisés mais pas encore en construction –
soit en quelque sorte la réserve de travail des entreprises
de construction – s’élevait fin mars 2010 à un
peu plus de 2,5 milliards de CHF. Cela représente 0,5 %
de plus que l’année précédente. La construction d’immeubles
d’habitation a notamment contribué à ce
bon résultat avec 1,4 milliard de CHF soit + 36,8 %.

Prozentuale Zu- und Abnahmen der verschiedenen,
nach BKP gegliederten Bauleistungen des Zürcher
Wohnbaukostenindex im Vergleich (2009/10):
Rapport annuel USM 2010 SMU Jahresbericht 2010 53
Voici les augmentations et les diminutions en pourcentage
des différents types de travaux de l’indice zurichois
du coût de la construction de logements, par
CFC, en comparaison 2009/10 :
2009 2010
Vorbereitungsarbeiten Travaux préparatoires + 2,3 % + 1,2 %
Gebäude Bâtiment + 0,7 % + 1,4 %
Rohbau 1 Gros œuvre 1 – 2,0 % + 2,8 %
Rohbau 2 Gros œuvre 2 – 0,4 % + 1,4 %
Elektroanlagen Installations électriques + 2,3 % + 1,3 %
Heizung und Lüftung Chauffage et aération + 0,4 % – 1,0 %
Sanitäranlagen Installations sanitaires + 1,3 % – 0,8 %
Transportanlagen Transport + 0,7 % – 2,5 %
Ausbau 1 Second œuvre 1 – 0,5 % + 1,0 %
Ausbau 2 Second œuvre 2 + 1,3 % + 0,8 %
Honorare Honoraires + 3.5 % + 2.1 %
Umgebungsarbeiten Aménagements extérieurs – 2,3 % – 1,7 %
Baunebenkosten Frais accessoires de construction – 8,9 % – 0,1 %
Die Basis der Teuerungsberechnung
Der Zürcher Index der Wohnbaupreise wird jährlich
vom Statistischen Amt der Stadt Zürich erstellt. Die
für die Berechnung verwendeten Preisangaben beruhen
auch in diesem Jahr auf Offerten für Bauleistungen,
die von (vorwiegend in der Stadt Zürich
domizilierten) Baufirmen und Branchenverbänden
eingereicht wurden. Der Index wurde am 1. April 2005
wieder auf 100 Punkte festgelegt. Seit 1998 werden
die noch heute gültigen NPK-Standards verwendet,
und die Anforderungen an die Bauteile entsprechen
dem Stand der heutigen Technik.
Dieses Zahlenwerk bildet die Basis für den Metallbau-
Kostenindex der SMU. Die Abrechnung der Teuerung
bei Metallbauleistungen kann in der ganzen Schweiz
nach diesem Index vorgenommen werden, obwohl
ein Bauobjekt in der Stadt Zürich die Grundlage bildet.
Ausnahmen sind anderweitige vertragliche Regelungen
zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer.
Für die Metallbauarbeiten (BKP-Nummern 221.1 /
221.6 / 272 / 272.1 / 272.2) werden die Offerten von
der Schweizerischen Metall-Union koordiniert.
La base du calcul du renchérissement
L’indice zurichois des prix de la construction de logements
est établi chaque année par l’office de la statistique
de la ville de Zurich. Les prix utilisés pour le
calcul se basent cette année encore sur des offres de
prestations de construction qui ont été présentées
par des entreprises de construction et associations de
la branche (surtout domiciliées dans la ville de Zurich).
L’indice a été fixé à 100 points le 1er avril 2005.
Depuis 1998, on utilise les standards CAN actuellement
valables et les exigences vis-à-vis des éléments
de construction correspondent à l’état actuel de la
technique.
Ces chiffres constituent la base de l’indice du coût de
la construction métallique de l’USM. Le décompte du
renchérissement lors de prestations de construction
métallique peut être calculé selon cet indice dans
toute la Suisse même si un objet dans la ville de Zurich
constitue la référence. Les seules exceptions sont
d’autres dispositions contractuelles entre le donneur
d’ordre et le mandataire.
Pour les travaux de construction métallique (numéros
CFC 221.1 / 221.6 / 272 / 272.1 / 272.2), les offres sont
coordonnées par l’Union Suisse du Métal.
Statistischer Anhang
Annexe statistique

Statistischer Anhang
Annexe statistique
Metallbau-Kostenindex der SMU 1998–2010
Indice du coût de la construction métallique de l’USM 1998–2010
Basis Oktober 1998 = 100 / Basis Juni 2005 = 100
Base octobre 1998 = 100 / Base juin 2005 = 100
Indexpunkte:
BKP 221 221.4 221.6 272 272.1 272.2
Total Fenster Aussentüren Metallbau- Metallbau- Allgemeine
aus Aluminium Tore aus Metall arbeiten fertigteile Metallbauarbeiten
Points d’indice :
CFC 221 221.4 221.6 272 272.1 272.2
Total Fenêtres Portes l Travaux de Éléments Travaux généraux
en aluminium extérieures, construction préfabriqués sur métal
portes en méta
1.10.1998 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
1.4.1999 101,3 100,9 100,9 100,4 99,4 100,9
1.4.2000 105.1 105,5 105,4 102,1 97,8 104,4
1.4.2001 106,4 110,7 110,4 107,6 106,1 108,4
1.4.2002 107,2 112,9 112,8 110,6 108,1 111,9
1.4.2003 108,0 116,3 116,0 112,6 106,9 115,6
1.4.2004 111,1 118,3 118,6 114,5 110,1 116,9
1.4.2005 112.8 123,6 124,7 121,4 113,5 125,8
1.6.2005 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
1.4.2006 101,6 101,8 101,4 99,1 101,1 99,0
221.1
Fenster aus Metall
Fenêtres en métal
1.4.2007 106,7 107,0 105,7 102,0 102,2 102,1
1.4.2008 108,4 108,9 107,0 104,0 103,5 104,2
1.4.2009 108,2 108,7 106,6 101,7 103,6 100,4
1.4.2010 109,2 110,0 106,7 102,5 104,8 101,1
Veränderung: BKP
Changement : CFC
54
SMU Jahresbericht 2010 Rapport annuel USM 2010
1.10.1998 – 1.4.1999 1,3% 0,9% 0,9% 0,4% – 0,6% 0,9%
1.4.1999 – 1.4.2000 3,8% 4,6% 4,5% 1,7% – 1,6% 3,5%
1.4.2000 – 1.4.2001 1,2% 4,9% 4,7% 5,4% 8,5% 3,8%
1.4.2001 – 1.4.2002 0,7% 2,0% 2,1% 2,8% 1,9% 3,2%
1.4.2002 – 1.4.2003 0,8% 3,0% 2,9% 1,8% – 1,0% 3,3%
1.4.2003 – 1.4.2004 2,9% 1,7% 2,2% 1,7% 3,0% 1,1%
1.4.2004 – 1.4.2005 1,6% 4,6% 5,1% 6,1% 3,1% 7,6%
1.6.2005 – 1.4.2006 1,6% 1,8% 1,4% – 0,9% 1,1% – 1,0%
221.1
Fenster aus Metall
Fenêtres en métal
1.4.2006 – 1.4.2007 5,0% 5,2% 4,2% 3,0% 1,1% 3,2%
1.4.2007 – 1.4.2008 1,6% 1,7% 1,2% 1,9% 1,3% 2,0%
1.4.2008 – 1.4.2009 – 0,2% – 0,2% – 0,3% – 2,2% 0,0% – 3,6%
1.4.2009 – 1.4.2010 0.9% 1,2% 0,1% 0,8% 1,2% 0,7%
Verrechnung der Teuerung nach
Metallbau-Kostenindex der SMU
Haben Auftraggeber und Auftragnehmer vereinbart,
dass die Teuerung am Bau verrechnet werden kann,
so stellt sich folgende Frage: Wie viele Prozent Teuerung
bedeutet die Steigerung/Abnahme der Indexpunkte?
Berechnet wird nach folgender Formel:
Beispiel für die Indexgruppe 221.6
Aussentüren, Tore aus Metall
1.4.2009 Index = 106.6
1.4.2010 Index = 106.7
Zunahme 0.1 Indexpunkte oder
Zunahme in %: 106.7 : 106.6 x 100 =
100.094 % = + 0.094 %
Compensation du renchérissement d’après l’indice
du coût de la construction métallique
Si le donneur d’ordre et le mandataire ont convenu de
tenir compte du renchérissement lors de la facturation
des travaux de construction, la question suivante se
pose : quel pourcentage de renchérissement correspond
à l’augmentation / la diminution des points d’indice
? Le calcul se fait à l’aide de la formule suivante :
Exemple pour le groupe d’indice 221.6
Portes extérieures, portes en métal
01.04.2009 Indice = 106.6
01.04.2010 Indice = 106.7
Augmentation 0.1 points d’indice ou
Augmentation en % : 106.7 : 106.6 x 100 =
100,094 % = + 0,094 %

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