číslo 1/2009 - DALKIA

modrý
REPORTÉR
Čtvrtletník pro zákazníky společností patřících do skupiny Dalkia v České republice
Le Reporter bleu, une revue pour les clients de Dalkia en République tchèque 1 / 2009
březen
mars
Ostrava hostila konferenci
o energetické bezpečnosti EU
Ostrava a accueilli une conférence
sur la sécurité énergétique de l’UE
str./p. 6-7
„S Dalkií nás spojují desítky let osvědčené
a kvalitní spolupráce,“ říkají zástupci společnosti
KS Kolbenschmidt Czech Republic
« Nous sommes liés à Dalkia par des dizaines
d’années d’une collaboration de qualité et qui
a fait ses preuves », déclarent les représentants
de la société KS Kolbenschmidt Czech Republic
str./p. 12-1 5
Zlata Adamovská: „Vděčím osudu
za to, že jsem se stala herečkou“
Zlata Adamovská : « C’est au destin
que je dois d’être devenue actrice »
str./p. 16-17

obsah / sommaire
strana 03
page 03
strana 04
page 04
strana 10
page 11
strana 12
page 13
strana 16
page 17
Úvodník
Éditorial
Aktuality
Actualités
Zaměstnanci AmpluServisu hovořili
s generálním ředitelem o své práci
Les employés d’AmpluServis ont discuté de
leur travail avec le directeur général
„S Dalkií nás spojují desítky let osvědčené
a kvalitní spolupráce,“ říkají zástupci
společnosti KS Kolbenschmidt Czech
Republic
« Nous sommes liés à Dalkia par des
dizaines d’années d’une collaboration
de qualité et qui a fait ses preuves »,
déclarent les représentants de la société
KS Kolbenschmidt Czech Republic
Zlata Adamovská: „Vděčím osudu
za to, že jsem se stala herečkou“
Zlata Adamovská : « C’est au destin
que je dois d’être devenue actrice »
Vydává / Editeur: Dalkia Česká republika, a.s., 28. října 3123/152, 709 74 Ostrava, Česká republika � Redakční rada / Rédaction:
Laurent Barrieux, Aline Capris, Renaud Capris, Martina Kantorová, Petr Přívozník, Reda Rahma, Olivier Rigaux, Hana Šulová, Eva
Tmejová � Náklad / Tirage: 1 700 ks / pc � Foto / Photographies: Dana Ešnerová, Martina Kantorová, Hana Šulová � Design: Jaromír
Kopecký � Realizace / Réalisation: Nord Service s.r.o. � Připomínky a náměty mohou čtenáři zasílat na e-mailovou adresu redakce:
modry.reporter@dalkia.cz / Nous recevrons bien volontiers toutes vos propositions et remarques à notre rédaction à l‘adresse
électronique suivante: modry.reporter@dalkia.cz
02
strana 18
page 19
strana 20
page 21
strana 22
page 23
strana 24
page 25
strana 26
page 26
Představujeme profesi
specialista studií
Nous vous présentons le métier de
spécialiste des études
Dalkia Česká republika podpořila
pohádku Peklo s princeznou
Dalkia Česká republika a soutenu le
conte « L’Enfer avec une princesse »
Pro Josefa Maguláka je uklízení
koníčkem i zaměstnáním
Pour Josef Magulák le nettoyage est
à la fois un passe-temps et un travail
Nadační fond Dalkia Česká republika
předal příspěvky začínajícím
podnikatelům
La Fondation Dalkia Česká republika
a remis ses aides aux entrepreneurs
débutants
Křížovka
Mots croisés

V
ážené čtenářky, vážení čtenáři,
začátek roku 2009 nám ukázal, jak důležité je mít
diverzifi kované zdroje energie. Energetika, ekologie
a ekonomika (zejména z pohledu prudce se zhoršujícího
stavu hospodářství prakticky na celém světě) se staly
hlavními prioritami českého předsednictví Evropské unie.
Snaha o ekologicky šetrnou výrobu a dodávky energií,
úsilí o minimalizaci ztrát a dosažení optimálních cen by
měly být i nadále našimi hlavními cíli. Větší podíl využívání
obnovitelných a druhotných zdrojů energie a snižování
emisí všeho druhu má pomoci prosadit energetickoklimatizační
balíček projednávaný v rámci EU. Z pohledu
budoucích generací jde o krok správným směrem,
nicméně závazný je pouze pro 27 členských zemí EU, což
může znamenat snížení konkurenceschopnosti celých
průmyslových odvětví v rámci Evropy.
Rok 2009 je také rokem důležitých legislativních změn,
které se dotknou všech subjektů působících v oblasti
energetiky a jejich klientů. Má dojít k aktualizaci
Energetické koncepce České republiky s výhledem
do roku 2050. Pozitivním směrem je prosazení návratu
k jaderné energetice a jako velmi rozumný trend
se ukazuje i snaha o rezervaci domácího hnědého uhlí
pro teplárenství a kogenerační výrobu. Dochází také
k aktualizaci Energetického zákona a připravuje se
II. etapa Ekologické daňové reformy. To vše jsou velmi
důležité změny, které mohou na řadu let ovlivnit naše
počínání.
Abychom navázali na velmi dobré výsledky, jichž skupina
Dalkia v České republice dosáhla v roce 2008, měli
bychom naše podnikání rychle a pružně přizpůsobovat
měnícím se podmínkám trhu, požadavkům našich
zákazníků i očekávaným trendům. Dobrým odrazovým
můstkem pro úspěšné výsledky v roce 2009 mimo jiné
byly chladné zimní měsíce, které byly pro teplárenské
společnosti velmi příznivé.
Přeji si, aby Dalkia v České republice měla v roce 2009
i v následujících letech spokojené zákazníky i akcionáře
a aktivní, motivované a spolehlivé zaměstnance. Věřím,
že je v našich silách tohoto cíle dosáhnout.
Ing. Zdeněk Duba
předseda představenstva
Ch
ères lectrices, chers lecteurs,
úvodník / éditorial
Le début de l’année 2009 nous a montré l’importance d’avoir des ressources
énergétiques diversifi ées. L’énergie, l’écologie et l’économie (notamment du
point de vue de la forte détérioration de la situation économique mondiale)
sont devenues les priorités principales de la présidence tchèque de l’Union
européenne.
L’aspiration à une production et à une distribution des énergies respectueuses
de l’environnement et les efforts pour minimiser les pertes et atteindre des
prix optimaux devraient demeurer nos principaux objectifs. Une plus grande
utilisation des sources d’énergies renouvelables et secondaires et la réduction
des émissions de tout type doivent être obtenues grâce notamment au paquet
énergie-climat négocié au niveau européen. Du point de vue des générations
futures il s’agit d’une démarche dans la bonne direction, néanmoins elle
n’engage que les 27 États membres de l’UE, ce qui peut entraîner une
diminution de la compétitivité de secteurs industriels entiers à l’échelle de
l’Europe.
2009 est aussi l’année de modifi cations législatives importantes qui touchent
toutes les entités opérant dans le domaine de l’énergie et leurs clients. La
Politique énergétique de la République tchèque devrait être mise à jour avec
une perspective jusqu’à 2050. Le retour à l’énergie nucléaire est une mesure
dans le bon sens et les efforts destinés à réserver le lignite tchèque pour la
chauffe et la cogénération se montrent être une tendance très raisonnable.
La Loi sur l’énergie doit aussi être actualisée et l’étape II de la Réforme fi scale
écologique est en cours de préparation. Ce sont là des changements cruciaux
qui peuvent infl uencer nos pratiques pour de nombreuses années.
Pour continuer sur la lancée des excellents résultats que le groupe Dalkia en
République tchèque a obtenu en 2008, nous devrions adapter nos activités
rapidement et en souplesse aux conditions changeantes du marché, aux
exigences de nos clients et aux tendances attendues. Les mois hivernaux
froids, qui étaient très favorables aux sociétés de chauffe, constituent
notamment un bon tremplin pour de bons résultats en 2009.
Je souhaite que Dalkia en République tchèque ait en 2009 et dans les années
à venir des clients et des actionnaires satisfaits et des collaborateurs actifs,
motivés et fi ables. Je suis convaincu que nous sommes capables d’atteindre
cet objectif.
Zdeněk Duba
président du directoire
03

služby pro zákazníky
D-line pomáhá
zákazníkům řešit
technické problémy
Dalkia v České republice zavedla na začátku
roku 2007 jako jedna z prvních
energetických společností užitečnou
novinku pro své zákazníky – internetovou
službu D-line. K čemu tento nástroj
slouží a jak se po dvou letech fungování
osvědčil?
D-line je služba, díky níž mají klienti skupiny
Dalkia v ČR možnost ze svého počítače nahlásit
technický problém nebo jiný požadavek
a poté sledovat průběh jeho řešení. Zároveň
zde mohou sledovat informace o preventivních
zásazích a v budoucnu získají i přehled
o vlastní spotřebě energií.
Jak D-line funguje v praxi? Zákazník, který
má o tuto službu zájem, získá od obchodníků
Dalkie své uživatelské jméno a heslo. Ty zadá
do políček na úvodní stránce webu www.dalkia.cz
a vstoupí přímo do D-line. Zde vyplní
krátký formulář, v němž popíše technickou
závadu nebo jiný požadavek a identifi kuje
místo, kde k poruše došlo nebo kterého
se požadavek týká. Tento formulář okamžitě
obdrží operátoři Call centra. Jedná-li
se o požadavek na zásah, předají jej technikům
a po provedení opravy doplní detaily,
např. čas zásahu, jméno technika či popis
realizované činnosti. Zákazník tak má pohodlný
a rychlý přehled o tom, jaké práce byly
na jeho zařízení provedeny, nebo může jednoduše
zjistit, v jaké fázi řešení se jeho požadavek
právě nachází.
A jaký je o tuto službu zájem? „D-line využívají
hlavně klienti v Praze. Doposud má
k aplikaci přístup asi 30 osob, především jde
o zákazníky z oblasti facility managementu.
Od počátku fungování D-line jsme zaznamenali
zhruba 40 požadavků zaslaných touto
cestou. Většinou se týkaly údržby a ohlášení
poruch. Tento rok bude nabídka D-line rozšířena
o prodej tepla a sledování odečtů, což
by mělo zvýšit počet uživatelů,“ uvedl Miroslav
Huszák, specialista nástrojů a metodiky
z Útvaru řízení distribuce a služeb Dalkie Česká
republika.
04
aktuality
Společnost AmpluServis
má nového ředitele
Dceřiná společnost AmpluServis má od dubna
2009 nového ředitele. Richarda Chasáka ve funkci
dočasně nahradil do konce roku 2009 František
Švrček, náměstek generálního ředitele Dalkie
Richard Chasák
Česká republika pro strategii výroby.
Richard Chasák nastoupil do AmpluServisu, který se tehdy jmenoval MST – Energomont,
v lednu 1999. Na pozici ředitele společnosti tedy působil celkem deset let a tři měsíce.
Co tomuto postu předcházelo? Po vyučení provozním elektromontérem a následném získání
dvou maturit v oborech strojírenství a měřící a regulační technika pracoval Richard
Chasák jako elektromontér. Poté nastoupil do Ostravsko-karvinských elektráren (předchůdce
Dalkie) na Výtopnu Frýdek-Místek jako provozní mistr, kde později zastával funkci
vedoucího provozu. Mezitím vystudoval obor silnoproudá elektrotechnika na VŠB v Ostravě.
Od roku 1992 pak působil pět let jako ředitel nově vzniklé Divize Výtopna Frýdek-
Místek. Před nástupem do MST – Energomontu byl v letech 1997 až 1998 personálním
ředitelem tehdejších Moravskoslezských tepláren. Vedle technického má i manažerské
vzdělání na Open University Business School v Praze.
„Někdy kolem roku 1908, když budoval svou druhou automobilku, prohlásil Henry Ford:
´Vezměte mi mé továrny, spalte
moje budovy, ale nechte mi
moje lidi a já vybuduji podnik
znovu.´ Pod tento citát se podepíšu.
S úctou a vřelostí budu
vždy vzpomínat na lidi, se kterými
mi bylo za těch bezmála
37 let strávených u společnosti
dopřáno spolupracovat. Vždy
si toho, stejně jako všech kolegů,
budu hluboce vážit,“ řekl
Richard Chasák.
Pane řediteli, děkujeme Vám
za dlouholetou výbornou práci
pro naši společnost.
Dalkia se představila studentům na veletrhu Kariéra
Dalkia v České republice tradičně oslovuje studenty a absolventy vysokých škol na veletrhu
pracovních příležitostí, který se každoročně koná na VŠB-TU v Ostravě. Setkání studentů
a jejich potenciálních zaměstnavatelů „Kariéra 2009+“ se letos konalo 10. března
za účasti osmdesáti fi rem a zhruba sedmi tisíc studentů. Dne 15. dubna se Dalkia poprvé
představí také vysokoškolským studentům a absolventům v Brně.
V roce 2008 Dalkia v České republice přijala 23 absolventů vysokých škol a 16 studentů
zpracovalo v našich společnostech během uplynulého roku svůj projekt, bakalářskou nebo
diplomovou práci.

actualités
Un nouveau directeur pour la
société AmpluServis
Depuis avril 2009, la fi liale AmpluServis a
un nouveau directeur. Richard Chasák a été
provisoirement remplacé jusqu’à la fi n 2009 par
František Švrček, adjoint au directeur général
de Dalkia Česká republika pour la stratégie de
František Švrček
production.
Richard Chasák est entré chez AmpluServis, qui s’appelait alors MST – Energomont, en
janvier 1999. Il a donc occupé le poste de directeur de la société pendant dix ans et trois
mois au total. Qu’a-t-il fait avant cela ? Après un apprentissage de monteur électricien puis
l’obtention de deux baccalauréats en mécanique et en mesurage et régulation, Richard Chasák
a travaillé comme monteur électricien. Il a ensuite été embauché par Ostravsko-karvinské
elektrárny (le prédécesseur de Dalkia) en tant que contremaître d’exploitation à Výtopna
Frýdek-Místek, où par la suite il a occupé le poste de chef de service. Entre-temps, il a étudié
l’électrotechnique des courants forts à la Haute école des mines d’Ostrava. Puis, à partir de
1992, il a exercé pendant cinq ans la fonction de directeur de la nouvelle Division Výtopna
Frýdek-Místek. Avant d’entrer chez MST – Energomont, il a été directeur des ressources
humaines de Moravskoslezské teplárny en 1997 et 1998. En plus de sa formation technique,
il a suivi une formation de manager à l‘Open University Business School de Prague.
« Vers 1908, alors qu’il bâtissait sa deuxième société d’automobiles, Henry Ford a déclaré :
“Prenez-moi mes usines, brûlez mes immeubles, mais laissez-moi mes gens et je reconstruirai
mon entreprise”. Je souscris entièrement à cette idée. Je me souviendrai toujours avec
respect et chaleur des gens avec lesquels j’ai eu la chance de collaborer pendant ces
presque 37 années passées dans la société. J’aurai toujours énormément de respect pour
cela, comme pour chacun de mes collègues », a déclaré Richard Chasák.
Monsieur le directeur, nous vous remercions pour ces longues années d’excellent travail
réalisé pour notre société.
Dalkia s’est présentée aux étudiants
au salon « Carrière »
Dalkia en République tchèque a pour habitude de rencontrer les étudiants et les jeunes
diplômés des universités et des grandes écoles lors du salon du recrutement qui est
organisé chaque année à la Haute école des mines – Université technique d’Ostrava.
La rencontre « Carrière 2009+ » entre les étudiants et des employeurs potentiels s’est
déroulée cette année le 10 mars et a vu la participation de quatre-vingts entreprises et de
près de sept mille étudiants. Le 15 avril, Dalkia se présentera pour la première fois aussi
aux étudiants du cycle supérieur et aux jeunes diplômés à Brno.
En 2008, en République tchèque, Dalkia a embauché 23 jeunes diplômés du cycle
supérieur, et 16 étudiants ont réalisé dans nos sociétés leurs projets ou leurs mémoires
de licence ou master.
services pour
les clients
D-line aide les clients
à régler leurs
problèmes techniques
Début 2007, Dalkia a été une des
premières sociétés d’énergie à introduire
en République tchèque une nouveauté
utile pour ses clients – le service par
Internet D-line. À quoi sert cet outil et
a-t-il fait ses preuves en deux années de
fonctionnement ?
D-line est un service grâce auquel les clients
du groupe Dalkia en République tchèque
ont la possibilité, à partir de leur propre
ordinateur, de déclarer par le biais d’Internet
un problème technique ou de déposer
ainsi une autre demande, puis de suivre le
déroulement de son traitement. De même,
ils peuvent y obtenir des informations sur
les interventions préventives et à l’avenir ils
y trouveront aussi un récapitulatif de leur
propre consommation d’énergie.
Comment D-line fonctionne-t-il en pratique ?
Le client intéressé par ce service obtient des
commerciaux de Dalkia un identifi ant et un
mot de passe. Il les saisit dans les champs
prévus à cet effet sur la page d’accueil de
www.dalkia.cz et accède directement à
D-line. Il y remplit un petit formulaire où il
décrit le problème technique ou son autre
demande et indique l’endroit où est survenue
la panne ou bien qui est concerné par sa
demande. Ce formulaire est immédiatement
reçu par les opérateurs du Centre d’appel.
S’il s’agit d’une demande d’intervention, ils
la transmettent aux techniciens et dès que
la réparation est achevée, les opérateurs
complètent tous les détails nécessaires tels
l’heure de l’intervention, le nom du technicien
ou le descriptif de l’activité réalisée. Le
client peut ainsi suivre confortablement et
rapidement comment les travaux ont été
réalisés sur son installation, ou bien il peut
aisément vérifi er à quel stade de traitement
se trouve sa demande.
Et quel est le succès de ce service auprès des
clients ? « Ce sont surtout les clients de Prague
qui utilisent D-line. Jusqu’ici, ce sont environ
30 personnes qui ont accès à l’application, il
s’agit surtout de clients du secteur du facility
management. Depuis le lancement de D-line
nous avons enregistré une quarantaine de
demandes transmises par ce biais. Il s’agissait
en général de demandes concernant la
maintenance et la déclaration de pannes.
Cette année, l’offre de D-line sera étendue
à la vente de chaleur et au suivi des relevés,
ce qui devrait faire augmenter le nombre
d’utilisateurs », a indiqué Miroslav Huszák,
spécialiste des outils et de la méthodologie
du Service de gestion de la distribution et des
services de Dalkia Česká republika.
05

integrovaný
systém řízení
Počet úrazů na pracovišti
se postupně snižuje
Bezpečnost práce a ochrana zdraví zaměstnanců
patří mezi hlavní priority
skupiny Dalkia v České republice. Dobrou
zprávou je, že nově přijatá opatření
a kampaně v oblasti BOZP přinášejí
povzbudivé výsledky: počet úrazů
se v posledních letech postupně snižuje.
„V rámci prevence úrazů klademe velký
důraz zejména na školení a informovanost
zaměstnanců o rizicích na pracovišti. Naším
cílem je zvýšit odpovědnost a osobní účast
všech na procesu zlepšování podmínek
bezpečnosti práce,“ říká specialista BOZP
a PO Václav Polášek.
Pro zvýšení bezpečnosti na pracovištích
Dalkie v České republice byla zavedena
řada nových opatření: vylepšené osobní
ochranné pomůcky, nové školicí materiály,
motivace zaměstnanců formou cílových
odměn, nová pravidla pro nebezpečné práce,
zpřísněné kontroly na pracovištích atd.
Informovanost zaměstnanců podpořily také
dvě kampaně - interní kampaň apelující
na důsledné používání osobních ochranných
pracovních prostředků a týden bezpečnosti
Veolie Environnement.
Úsilí o zlepšení v oblasti bezpečnosti práce
přináší povzbudivé výsledky: v posledních
letech se počet úrazů a s ním související
počet dnů pracovní neschopnosti postupně
snižuje, jak dokládá tato tabulka:
2006 2007 2008
Počet úrazů 28 19 13
Počet dnů pracovní
neschopnosti
1581 933 411
„Z analýzy příčin vyplývá, že 40 % úrazů
vzniklo při chůzi po komunikacích, schodech
nebo žebřících. 40 % úrazů způsobily manipulace
s nářadím nebo výrobním zařízením.
Tyto dva druhy úrazů se podílí na 58 %
dní pracovní neschopnosti. Z toho plyne,
že pokud budou zaměstnanci při práci
a při chůzi pozorní a opatrní, mohou těmto
nehodám předejít. Bohužel jsme loni zaznamenali
i jeden smrtelný úraz v Krnově,“
dodává Václav Polášek.
Zajištění bezpečnosti práce a ochrany zdraví
zaměstnanců je nedílnou součástí Integrovaného
systému řízení, který Dalkia
v České republice postupně zavádí. V prosinci
2008 proběhl v Regionu Střední Morava
a na Divizi Praha vstupní audit provedený
certifi kační společností Bureau Veritas,
který neshledal žádné neshody a doporučil
pokračovat v březnu 2009 v zavádění systému
managementu bezpečnosti práce dle
požadavků normy ČSN OHSAS 18001.
06
aktuality
Ostrava hostila konferenci
o energetické bezpečnosti EU
Ostrava se ve dnech 29. až 30. ledna 2009 stala dějištěm konference „Zajištění
energetické bezpečnosti členských států EU v rámci společného trhu s elektřinou“.
Její účastníci podpořili vybudování jednotné evropské přenosové sítě
a dokončení vnitřního trhu s energií.
Konference se za ČR zúčastnil premiér
a předseda Rady EU Mirek Topolánek,
místopředseda vlády pro evropské záležitosti
Alexandr Vondra a ministr průmyslu
a obchodu Martin Říman. V Ostravě byli
přítomni také představitelé polské a švédské
vlády a evropský komisař pro energetiku
Andris Piebalgs. Prostor dostali
i zástupci některých energetických společností
včetně Dalkie Česká republika.
Účastníci konference se shodli na tom,
že žádná technologie výroby elektrické
energie nesmí být diskriminována, pokud
splňuje požadavky na bezpečnost
a ochranu životního prostředí. Cílem
další spolupráce členských států EU by
mělo být vytvoření jednotné evropské
přenosové sítě, zjednodušení a harmonizace
národních a evropských norem
a zavedení jednotného tarifu pro mezinárodní
přenosy elektřiny. Členské státy
EU by také měly zvýšit strategické zásoby
energetických zdrojů. Rozvoj obnovitelných
zdrojů by měl doprovázet adekvátní
rozvoj přenosové infrastruktury.
Alexandr Vondra zdůraznil, že české předsednictví
udělá maximum pro dokončení
vnitřního trhu s energií. Do úspěšného konce
chce dotáhnout legislativní proces u třetího
liberalizačního balíčku a v plánu má otevřít
diskuzi o větší koordinaci operátorů přenosových
soustav a také zavedení jednotného
tarifu pro přeshraniční přenos elektřiny. K zajištění
energetické bezpečnosti EU je podle
Vondry také nutné více diverzifi kovat energetické
zdroje, přepravní cesty i dodavatelské
země.
Česká republika si energetiku vytkla jako
jednu ze tří hlavních priorit svého předsednictví
v Radě EU. Nedávná krize kolem dodávek
plynu do členských zemí Unie potvrdila,
že otázka zajištění energetické bezpečnosti
má zásadní a vysoce aktuální význam. Výstupy
z ostravské konference mohou být
využity také při formulaci nového Akčního
plánu EU pro energetiku 2010-2012, jehož
podobu začne české předsednictví projednávat
na jaře.
Zdroj: www.eu2009.cz
„Podobná setkání jsou velmi přínosná pro všechny zúčastněné strany, protože umožňují
sledovat na evropské úrovni klíčová témata z oblasti energetiky. Z konference vyplynulo,
že hlavními výzvami současné doby je: 1. zajištění zdrojů, bezpečnosti energetických
přeměn, přepravy, distribuce a zabezpečení dodávek pro konečného spotřebitele;
2. udržení konkurenceschopnosti; 3. ochrana klimatu a životního prostředí. Je evidentní,
že vláda České republiky bude muset přehodnotit přístup k rozvoji jaderné energetiky,
pokusit se rezervovat zásoby uhlí pro kogenerační výrobu a posílit diverzifi kovanost
zdrojů plynných a ropných paliv. Samozřejmostí jsou úspory a využívání obnovitelných
zdrojů. Dalkia Česká republika vývoj energetiky v Evropské unii pečlivě sleduje.“
Ing. Zdeněk Duba, předseda představenstva Dalkie Česká republika
Zleva / De gauche à droite : Tomáš Hüner, Andris Piebalgs, Mirek Topolánek, Alexandr Vondra
Foto / Photo : www.eu2009.cz

actualités
Ostrava a accueilli une conférence
sur la sécurité énergétique de l’UE
Ostrava a accueilli les 29 et 30 janvier 2009 la conférence « Assurer la sécurité
énergétique des États membres de l’UE dans le cadre du marché commun
de l’électricité ». Ses participants ont déclaré leur soutien à la construction
d’un réseau de transport européen unique et à la fi nalisation du marché
intérieur des énergies.
Premiér
Mirek Topolánek
Premier ministre
Mirek Topolánek
Foto / Photo : www.
eu2009.cz
La République tchèque était représentée à cette conférence par le Premier ministre
et président du Conseil de l’UE Mirek Topolánek, par le vice-premier ministre
chargé des Affaires européennes Alexandr Vondra et par le ministre de l’Industrie
et du Commerce Martin Říman. Étaient également présents les représentants des
gouvernements polonais et suédois ainsi que le commissaire européen chargé de
l’énergie Andris Piebalgs. Les représentants de certaines sociétés d’énergie, dont
Dalkia Česká republika, ont également pu intervenir.
Les participants à la conférence se sont entendus sur ce qu’aucune technologie de
production d’électricité ne puisse être discriminée pour autant qu’elle respecte les
exigences de sécurité et de protection de l’environnement. Les objectifs de la future
coopération des pays membres de l’UE devraient être la construction d’un réseau de
transport européen unique, la simplifi cation et l’harmonisation des normes nationales
et européennes et l’instauration d’un tarif unique pour les transits transfrontaliers
d’électricité. Les pays membres de l’UE devraient aussi augmenter leurs réserves
stratégiques de sources d’énergie. Le développement des sources renouvelables devrait
être accompagné d’un développement adéquat des infrastructures de transport.
Alexandr Vondra a souligné que la présidence tchèque ferait le maximum pour
fi naliser le marché intérieur des énergies. Elle souhaite mener à bien le processus
législatif lié au troisième paquet de libéralisation et prévoit d’ouvrir une discussion
sur une coordination plus poussée des opérateurs des réseaux de transport, mais
aussi sur l’introduction d’un tarif unique pour les transits transfrontaliers d’électricité.
Pour assurer la sécurité énergétique de l’UE, il sera aussi nécessaire selon M. Vondra
de diversifi er davantage les sources d’énergie, les itinéraires de transport et les pays
fournisseurs.
La République tchèque a fait de l’énergie l’une des priorités principales de sa présidence
du Conseil de l’UE. La récente crise causée par l’interruption des livraisons de gaz vers
les pays membres de l’UE a confi rmé que la question de la sécurité énergétique est
d’une importance essentielle et actuelle. Les conclusions de la conférence d’Ostrava
pourront aussi servir à la formulation du nouveau Plan d’action de l’UE pour l’énergie
2010-2012 dont la forme fera l’objet de discussions que la présidence tchèque
mènera au printemps. Source : www.eu2009.cz
« De telles rencontres sont très bénéfi ques pour tous les participants car elles permettent
de suivre au niveau européen les thèmes clés du domaine de l’énergie. La
conférence a mis en évidence les principaux défi s actuels à savoir : 1. La garantie
des ressources, de la sécurité des transformations énergétiques, du transport, de
la distribution et des fournitures pour le consommateur fi nal ; 2. Le maintien de
la compétitivité ; 3. La protection du climat et de l’environnement. Il est évident
que le gouvernement tchèque devra réévaluer son approche du développement
de l’énergie nucléaire, s’efforcer de réserver les ressources de charbon pour la
production en cogénération et renforcer la diversité de ses sources de combustibles
gazeux et pétroliers. Évidemment il faudra réaliser des économies et utiliser
des sources renouvelables. Dalkia Česká republika suit de très près l’évolution du
secteur de l’énergie dans l’Union européenne. »
Zdeněk Duba, président du directoire de Dalkia Česká republika
systeme de
management integré
Le nombre d’accidents
du travail diminue
progressivement
La sécurité du travail et la protection de la santé
des employés font partie des grandes priorités
du groupe Dalkia en République tchèque. Un
aspect positif est que les nouvelles mesures
adoptées et les campagnes en faveur de la
SPS apportent des résultats encourageants : le
nombre d’accidents diminue progressivement
ces dernières années.
« Dans le cadre de la prévention des accidents
nous mettons fortement l’accent sur la formation
et la sensibilisation des employés quant aux
risques sur leur lieu de travail. Notre objectif est
de responsabiliser et d’impliquer chacun dans
le processus d’amélioration des conditions de
sécurité du travail », explique Václav Polášek,
spécialiste de SPS et de protection contre l’incendie.
Pour améliorer la sécurité sur les lieux de travail
de Dalkia en République tchèque, de nombreuses
nouvelles mesures ont été prises : équipements
de protection individuelle améliorés, nouveaux
supports de formation, motivation des employés
sous forme de rémunération des objectifs, nouvelles
règles pour les travaux dangereux, contrôles plus
stricts sur les lieux de travail, etc. Deux campagnes
sont aussi venues soutenir le niveau d’information
des employés – une campagne interne appelant
au port strict des équipements de protection
personnelle, et une semaine de la sécurité de Veolia
Environnement.
Les efforts pour améliorer la sécurité du travail
apportent des résultats encourageants : ces
dernières années le nombre d’accidents et le nombre
de jours d’arrêt de travail subséquents diminuent
progressivement, ainsi que le montre le tableau
suivant :
2006 2007 2008
Nombre d´accidents 28 19 13
Nombre de jour d´arrêt
de travail
1581 933 411
« Il découle des analyses que 40 % des accidents
sont survenus lors de déplacements à pied sur
des voies de communication, des escaliers ou des
échelles. 40 % des accidents ont été causés par une
manipulation d’outil ou d’installation de production.
Ces deux types d’accidents ont entraîné 58 %
des jours d’arrêt de travail. L’enseignement qui en
découle est que si les employés sont attentifs et
prudents dans leur travail et leurs déplacements,
ils peuvent éviter ces accidents. Malheureusement,
l’année dernière a été malgré tout endeuillée d’un
accident mortel à Krnov », ajoute Václav Polášek.
Garantir la sécurité du travail et la protection
de la santé des employés fait partie intégrante
du Système de management intégré que Dalkia
déploie progressivement en République tchèque. En
décembre 2008, un audit initial a été effectué dans
la Région de Moravie Centrale et dans la Division
de Prague par la société de certifi cation Bureau
Veritas, qui n’a décelé aucune non-conformité
et a recommandé de poursuivre en mars 2009 le
déploiement du système de management de la
sécurité du travail conformément aux exigences de
la norme ČSN OHSAS 18001.
07

aktuality
Rolanda Jourdaina plujícího v barvách Veolie Environnement
zastavila porucha na jachtě
Dobrodružství Rolanda Jourdaina, který
již potřetí vyplul kolem světa na jachtě
v barvách Veolie Environnement, ukončila
po 84 dnech strávených na moři
a pouhých tisíc mil od cíle porucha na kýlu
lodi. Až do té doby měl čtyřiačtyřicetiletý
08
Francouz medailové umístění v nejtěžším
jachtařském závodě světa „Vendée Globe“
na dosah.
Šestý ročník prestižního závodu, jenž se koná
jednou za čtyři roky a jehož přibližná délka
je téměř 25 tisíc mil, odstartoval 9. listopadu
Dalkia Česká republika byla partnerem
koncertu k převzetí českého předsednictví EU
Společnost Dalkia Česká republika byla partnerem slavnostního koncertu v pražském Rudolfi
nu, který se konal 18. prosince 2008 u příležitosti převzetí českého předsednictví
v Radě Evropské unie. Na programu koncertu v podání České fi lharmonie pod taktovkou
dirigenta Vladimíra Válka byly skladby Josefa Suka, Arthura Honeggera, Daria Milhauda
a Leoše Janáčka. Záštitu nad koncertem převzal místopředseda vlády ČR pro zahraniční
záležitosti pan Alexandr Vondra a francouzský velvyslanec v ČR J.E. pan Charles Fries.
2008 ve francouzském přístavu Les Sables
d´Olonne. Na cestu s vyhlídkou třech krušných
měsíců strávených ve vodách třech oceánů
o samotě, bez přestávky a cizí pomoci vyrazilo
třicet jachtařů, do cíle jich však dorazilo pouze
deset, což svědčí o tom, jak mimořádně náročný
závod Vendée Globe je.
Poté, co Roland Jourdain přišel o kýl své lodi,
byl nucen 2. února 2009 ukončit svou plavbu
na Azorských ostrovech, pouhých tisíc mil
od cíle v Les Sables d´Olonne. Zklamání bylo
o to větší, že v tu chvíli se plavil na skvělém
druhém místě a byl jediný, kdo dokázal v letošním
ročníku držet krok s vítězem Michelem
Desjoyeaux. Bylo však velkým štěstím a zároveň
i uměním, že s takto poškozenou jachtou
Roland Jourdain urazil dalších 700 mil.
Závodník hájící barvy Veolie Environnement
bohužel zažil stejnou smůlu jako v minulém
ročníku, kdy musel odstoupit z přední pozice
také kvůli závadě na kýlu. Jeho doposud největším
úspěchem tak zůstává obdivuhodné
třetí místo z roku 2000.
Dalkia posiluje svou
pozici
na východním
Slovensku
Skupina Dalkia na Slovensku získala v lednu
2009 dalšího člena – společnost Raden sídlící
v Košicích. Nová akvizice, která se od března
2009 jmenuje Dalkia Východné Slovensko
a v níž pracuje zhruba 100 zaměstnanců,
vyrábí a dodává teplo pro zákazníky v Košickém
a Prešovském kraji. Je to první fi rma
skupiny Dalkia, která na Slovensku spaluje
biomasu. Podíl tepla vyrobeného z obnovitelných
zdrojů energie tvoří více než 45 %.
Hokejisté Vítkovic
skončili ve čtvrtfi nále
Hokejisté HC Vítkovice Steel ukončili své
účinkování v letošním ročníku extraligy
ve čtvrtfi nále play-off, kde je po dramatickém
průběhu série vyřadila HC Slavia Praha. Vítkovice,
jejichž partnerem je společnost Dalkia
Česká republika, měly do sezóny 2008/2009
velmi úspěšný start a několik kol se dokonce
držely na prvním místě tabulky. Později se
ale zranila či onemocněla řada hráčů a týmu
se přestalo dařit, a tak po základní části skončil
na 8. místě a o postup do play-off se musel
utkat v předkole s Bílými tygry z Liberce, které
jasně přehrál a vyřadil. V cestě do nejlepší
čtyřky jim zabránil až v rozhodujícím sedmém
čtvrtfi nálovém utkání obhájce titulu Slavia,
která Vítkovice porazila výsledkem 2:1.

Roland Jourdain, naviguant sous les couleurs
de Veolia Environnement, a été contraint
à l’abandon pour cause d´avarie
L’aventure de Roland Jourdain, qui en
était à son troisième tour du monde à
bord de son monocoque aux couleurs
de Veolia Environnement, a pris fi n
après 84 jours passés en mer et à
seulement mille milles de l’arrivée à
la suite d’une avarie de quille. Jusquelà,
ce Français de quarante-quatre
ans pouvait espérer un podium dans
la course à la voile la plus dure au
monde, le « Vendée Globe ».
La sixième édition de cette prestigieuse
course, qui se déroule une fois tous les quatre ans et dont le parcours avoisine les 25 000 milles,
a débuté le 9 novembre 2008 dans le port français des Sables d’Olonne. Trente skippers ont pris
la mer avec en perspective trois mois à passer dans les eaux de trois océans, en solitaire, sans
escale et sans assistance. Ils ne sont que dix à avoir franchi la ligne d’arrivée, ce qui témoigne
de l’extraordinaire diffi culté du Vendée Globe.
Après avoir perdu la quille de son bateau, Roland Jourdain a été contraint à l’abandon le
2 février 2009 aux Açores, à seulement mille milles de l’arrivée aux Sables d’Olonne. La déception
était d’autant plus grande qu’il était alors en deuxième position et était le seul à avoir réussi à
suivre la cadence du vainqueur de cette édition, Michel Desjoyeaux. Grâce à une bonne dose de
chance mais aussi de talent, Roland Jourdain est toutefois parvenu à parcourir 700 milles avec son
monocoque ainsi endommagé. Le compétiteur défendant les couleurs de Veolia Environnement
a malheureusement connu la même mésaventure que lors de l’édition précédente, où il avait dû
jeter l’éponge alors qu’il était bien placé, également à cause de problèmes de quille. Son plus
grand succès demeure donc l’admirable troisième place obtenue en 2000.
Dalkia Česká republika était le partenaire
du concert à l’occasion de la prise
de la présidence de l’UE par la République tchèque
La société Dalkia Česká republika était le partenaire du concert de gala qui s’est déroulé à
Prague, au Rudolfi num, le 18 décembre 2008 à l’occasion de la prise de la présidence du
Conseil de l’Union européenne par la République tchèque. Le programme de ce concert
donné par l’Orchestre philharmonique tchèque sous la direction du chef Vladimír Válek
comportait des œuvres de Josef Suk, Arthur Honegger, Darius Milhaud et Leoš Janáček. Le
concert était placé sous le haut patronage du Vice-Premier ministre des affaires européennes
de la République tchèque, Monsieur Alexandr Vondra et de l’ambassadeur de France en
République tchèque son Excellence Monsieur Charles Fries.
Dalkia renforce
sa position
en Slovaquie
orientale
actualités
Le groupe Dalkia en Slovaquie a gagné un
nouveau membre en janvier 2009 – la société
Raden, établie à Košice. Cette nouvelle
acquisition, dénommée Dalkia Východné
Slovensko depuis mars 2009 et où travaillent
environ 100 employés, produit et fournit
de la chaleur à ses clients dans les régions
de Košice et de Prešov. C’est la première
entreprise du groupe Dalkia à brûler de la
biomasse en Slovaquie. Elle produit plus
de 45 % de sa chaleur à partir de sources
d‘énergie renouvelables.
Les hockeyeurs de
Vítkovice éliminés en
quarts de fi nale
Les hockeyeurs du HC Vítkovice Steel ont
terminé en quarts de fi nale des play-offs dans le
championnat Extraliga, éliminés par HC Slavia
Praha après une dramatique série de rencontres.
Vítkovice, dont Dalkia Česká republika est le
partenaire, avait réalisé un excellent début
de saison 2008/2009, prenant même la tête
du championnat pendant plusieurs journées.
Mais ensuite, de nombreux joueurs se sont
blessés ou sont tombés malades et la réussite a
abandonné l’équipe, qui a fi ni 8 ème à l’issue de
la saison régulière et a dû se qualifi er pour les
play-offs en passant par un tour préliminaire
contre les Tigres blancs de Liberec, qu’elle a
éliminés de manière convaincante. C’est le
Slavia, tenant du titre, qui lui a barré la route
du dernier carré en triomphant sur le score de
2 à 1 dans le septième match décisif de la série
des quarts de fi nale.
09

aktuality
Zaměstnanci AmpluServisu hovořili
s generálním ředitelem o své práci
Na začátku roku 2009 navštívil country manažer
skupiny Dalkia v České republice Laurent
Barrieux neplánovaně společnost AmpluServis,
aby si prohlédl různá pracoviště a neformálně
pohovořil se zaměstnanci o jejich práci.
Velkou pozornost věnoval zejména používání
osobních ochranných pracovních pomůcek.
V doprovodu ředitele AmpluServisu Richarda
Chasáka zavítal nejprve na středisko expertních
služeb, kde se zajímal o práci techniků
vibrační diagnostiky a termovizních měření.
Poté zamířil na oddělení chemických služeb,
kde postupně navštívil laboratoře olejů, analytiky
vod a paliv. Zaměstnankyně mu popsaly
svou činnost a pracovní postupy, představily
nejrůznější zařízení, pomocí nichž provádějí
analýzy vzorků, a názorně předvedly osobní
ochranné pomůcky, které při práci používají.
„Návštěva pana generálního ředitele byla velmi
milá a potěšila nás,“ řekla vedoucí oddělení
chemických služeb Zdeňka Arabaszová.
10

Les employés d’AmpluServis ont discuté
de leur travail avec le directeur général
Début 2009, le directeur pays du groupe
Dalkia en République tchèque, Laurent
Barrieux, a rendu une visite surprise à la
société AmpluServis pour voir les différents
lieux de travail et discuter de façon informelle
avec les employés de leur travail. Il a porté une
grande attention notamment à l’utilisation
des équipements de protection individuelle
au travail. Accompagné du directeur
d’AmpluServis Richard Chasák, il a été accueilli
tout d’abord au centre des services experts
où il s’est intéressé au travail des techniciens
du diagnostic vibratoire et du mesurage
par thermovision. Il s’est ensuite rendu au
département des services chimiques où il a
visité tour à tour les laboratoires des huiles
et d’analyse des eaux et des combustibles.
Les employées lui ont décrit leur activité
actualités
et procédés de travail, lui ont présenté les
différents instruments à l’aide desquels elles
réalisent les analyses des échantillons, et lui
ont fait une démonstration de l’utilisation de
leurs équipements de protection individuelle.
« La visite de Monsieur le directeur général
a été très agréable et nous a fait plaisir », a
déclaré Zdeňka Arabaszová, responsable du
département des services chimiques.
11

naši klienti / nos clients
„S Dalkií nás spojují desítky let
osvědčené a kvalitní spolupráce,“
říkají zástupci společnosti KS Kolbenschmidt Czech Republic
Jedním z nejvýznamnějších klientů ústecké divize Dalkie Česká republika je společnost
KS Kolbenschmidt Czech Republic (dříve METAL Ústí nad Labem), která působí v automobilovém
průmyslu jako výrobce pístů do spalovacích motorů a kompresorů. Obě fi rmy spojuje nejen
lokalita v Trmicích, ale zejména dlouholetá spolupráce v oblasti dodávek tepla. Od loňského
roku navíc tato fi rma odebírá od Dalkie i elektřinu. Jaká panuje spokojenost s dodávkami?
To byla jedna z otázek, kterou Modrý reportér položil členům představenstva KS Kolbenschmidt
Czech Republic paní Ing. Ireně Fišerové a panu Dr.-Ing. Jochenu Luftovi, MBA.
Modrý reportér: Můžete nám prosím
představit společnost KS Kolbenschmidt
Czech Republic?
Irena Fišerová: „Zabýváme se výrobou
pístů do zážehových a vznětových motorů
a kompresorů. Probíhá u nás kompletní výroba
od odlévání pístů přes tepelné zpracování,
povrchové úpravy až po závěrečnou kompletaci
a kontrolu hotových výrobků. Historie
fi rmy sahá až do roku 1916 a dnes jsme součástí
celosvětově působící společnosti Kolbenschmidt
Pierburg AG. Máme zhruba 750
zaměstnanců. Našimi nejdůležitějšími klienty
jsou odběratelé ze skupiny VW Group (52 %
zakázek), dalšími zákazníky jsou Daimler AG,
12
Ford, Wabco, Stihl, Fiat a další. Mezi naše
největší úspěchy patří ocenění Nejlepší dodavatel
fi rmy Škoda z roku 1999, v roce 2002
jsme obdrželi Certifi kát Q1 od společnosti
Ford a v roce 2004 jsme získali titul Nejlepší
fi rma v Ústeckém kraji.“
Modrý reportér: V roce 2008 jste navíc
skončili druzí v soutěži Zaměstnavatel
regionu, což svědčí o tom, že vaše
společnost klade velký důraz na péči
o zaměstnance…
Irena Fišerová: „Ano, díky naší dlouhodobé
tradici a aktivní spolupráci s odbory
se můžeme pochlubit řadou zaměstnanec-
kých výhod, ke kterým patří např. bezplatné
poskytování vitamínů v zimním období,
očkování zaměstnanců proti chřipce a klíšťové
encefalitidě či významný fi nanční příspěvek
na odvykací kúru pro kuřáky. Nízká
míra nemocnosti v roce 2008 je důkazem
toho, že péči o zaměstnance věnujeme velkou
pozornost.“
Modrý reportér: Jak se u vás projevuje
aktuální ekonomická krize, která silně
zasáhla právě automobilový průmysl?
Irena Fišerová: „Ekonomická krize se nás dotkla
poměrně výrazně. Objem zakázek i tržeb
v posledních měsících poklesl o 30 až 40 %.

« Nous sommes liés à Dalkia par des
dizaines d’années d’une collaboration
de qualité et qui a fait ses preuves »,
déclarent les représentants de la société KS Kolbenschmidt Czech Republic
L’un des principaux clients de la Division d’Ústí de Dalkia Česká
republika est la société KS Kolbenschmidt Czech Republic
(auparavant METAL Ústí nad Labem), qui opère dans l’industrie
automobile en tant que fabricant de pistons pour moteurs
à combustion et compresseurs. Les deux entreprises ont en
commun non seulement leur localisation à Trmice, mais surtout
une longue collaboration dans le domaine des fournitures
de chaleur. De plus, depuis l’année dernière, KS Kolbenschmidt
Czech Republic s´alimente en électricité auprès de Dalkia. Quelle
est le niveau de satisfaction quant aux fournitures ? C’était
l’une des questions que le Reporter bleu a posé aux membres du
directoire de KS Kolbenschmidt Czech Republic, Madame Irena
Fišerová et Monsieur Jochen Luft.
Reporter bleu : Pourriez-vous nous
présenter la société KS Kolbenschmidt
Czech Republic?
Irena Fišerová : « Nous fabriquons des
pistons pour moteurs essence et Diesel
et pour compresseurs. Nous assurons la
fabrication complète du coulage des pistons
au montage fi nal et au contrôle des produits
fi nis, en passant par le traitement thermique
et de surface. L’histoire de l’entreprise a
débuté en 1916 et aujourd’hui nous sommes
membre de la société Kolbenschmidt Pierburg
AG qui opère à l’échelle mondiale. Nous
avons environ 750 employés. Nos clients les
plus importants appartiennent au groupe
VW Group (52 % des commandes), et notre
clientèle comprend aussi Daimler AG, Ford,
Wabco, Stihl, Fiat et d’autres. Parmi nos plus
13

naši klienti / nos clients
Museli jsme zareagovat snížením počtu pracovníků
a dalšími úspornými opatřeními. Naší
prioritou však zůstává snaha o udržení kvalifi
kovaných a zapracovaných zaměstnanců,
proto jsme zavedli od února do dubna 2009
zkrácenou pracovní dobu v rozsahu čtyř pracovních
dní v týdnu, čímž jsme významně eliminovali
počet propouštěných zaměstnanců.
V současné době se situace stabilizuje, pokles
zakázek se zastavil, a to i ve výhledu na následující
měsíce. Zlepšení a návrat k objemu
zakázek roku 2008 však zatím nelze odhadnout.“
Modrý reportér: Teplo pro vaši
společnost dodává Dalkia Česká
republika. Proč právě Dalkia?
Jochen Luft: „Teplo od Dalkie odebíráme
od samého začátku naší výroby. Vzhledem
14
k dlouholeté historii jsou to již desítky let
osvědčené a kvalitní spolupráce, která je
založena na oboustranně bezproblémové
komunikaci, vysoké fl exibilitě Dalkie i jejích
reakcích na změněné ekonomické podmínky
v podnikatelské sféře v uplynulých letech.
Pravdivost tohoto tvrzení dokládá i dlouholetá
smlouva na odběr tepla uzavřená mezi
oběma společnostmi v roce 2004.“
Modrý reportér: Od roku 2008 vám Dalkia
poskytuje také elektrickou energii. Osvědčila
se vám spolupráce i v této oblasti?
Jochen Luft: „Dalkia je pro nás z pohledu
dodávek elektrické energie s trochou nadsázky
nováčkem. Nicméně hodnotíme-li
toto krátké období, můžeme konstatovat,
že jsme spokojeni nejen s úrovní poskytovaných
služeb, ale i komunikací a refl exí Dal-
kie na úroveň ceny na trhu, což je pro nás
jako pro odběratele zajímavé. Vycházíme-li
z cen poskytované energie, nemáme potřebu
v současné době hledat jiného dodavatele,
neboť jsme spokojeni i s ostatními aspekty
spojenými s dodávkami.“
Modrý reportér: Jak celkově
hodnotíte spolupráci s Dalkií?
Jochen Luft: „Jak již vyplynulo z předchozích
odpovědí, dosavadní spolupráci s Dalkií
hodnotíme pozitivně. Ani naše společnost
v současnosti neuniká negativnímu vlivu celkové
nepříznivé ekonomické situace, která
nás nutí k maximální úspoře nákladů. Proto
jsou pro nás při výběru dodavatele velmi důležitým
kritériem nejen kvalitní, ale i cenově
akceptovatelné podmínky, které nám Dalkia
dle našeho názoru poskytuje.“ poskytuje.
PROFIL:
Ing. Irena Fišerová (1975) se narodila
a žije v Ústí nad Labem. Po promoci na hospodářské
fakultě Technické univerzity v Liberci
nastoupila v roce 1999 do společnosti
KS Kolbenschmidt Czech Republic (tehdy ještě
pod názvem METAL Ústí n. L.) do obchodního
oddělení. Z pozice vedoucí tohoto oddělení
přešla v roce 2007 na místo vedoucí odboru
controllingu a od roku 2008 působí na pozici
obchodní ředitelka a současně místopředsedkyně
představenstva. Mezi její záliby patří
zejména sport – jízda na kole, plavání, posilovna,
dále cestování, kino, divadlo a četba
historické literatury.
Dr.-Ing. Jochen Luft, MBA (1976) se narodil
v německém Bruchsalu. Před studiem
na Technické univerzitě v Karlsruhe působil
dva roky jako armádní pilot. Poté studoval
na dopravní fakultě a absolvoval studium
MBA se zaměřením na Evropské hospodářství.
Od roku 2005 pracoval v KS Kolbenschmidt
GmbH v Neckarsulmu jako vedoucí
zkušebny stavebních dílů a materiálů a vedoucí
kvality. Do Česka se přesunul v roce
2007. Nejprve působil jako manažer kvality
a od roku 2008 zastává funkci technického
ředitele a předsedy představenstva. Kromě
angličtiny a švédštiny zdárně zvládá i záludnosti
českého jazyka. K jeho zálibám patří rodina,
golf a odborná ekonomická literatura.

grands succès, nous pouvons mentionner le prix
du Meilleur fournisseur de l’entreprise Škoda en
1999; en 2002 nous avons obtenu le Certifi cat
Q1 de Ford et en 2004 nous avons été désignés
Meilleur entreprise de la Région d’Ústí nad
Labem. »
Reporter bleu : En 2008 vous avez en plus
fi ni deuxièmes du concours Employeur de
la région ce qui témoigne du fait que votre
société porte une très grande attention à
ses employés…
Irena Fišerová : « Oui, grâce à notre longue
tradition et à une coopération active avec
les syndicats nous pouvons nous vanter de
nombreux avantages pour les salariés parmi
lesquels par ex. la fourniture gratuite de
vitamines en période hivernale, la vaccination
des employés contre la grippe et ll’encéphalite encéphalite à
PROFIL:
Irena Fišerová (1975) est née et vit à Ústí nad
Labem. Diplômée de la faculté d’économie de
l’Université technique de Liberec, elle est entrée
en 1999 dans la société KS Kolbenschmidt Czech
Republic (qui portait alors encore le nom de METAL
Ústí n. L.), au département commercial. En 2007,
elle est passée du poste de chef de ce département
à celui de directrice du service du controlling et
depuis 2008 elle occupe la fonction de directrice
commerciale et également celle de vice-présidente
du directoire. Ses passe-temps sont notamment le
sport (le vélo, la natation, la musculation) ainsi que
les voyages, le cinéma, le théâtre et la lecture de
littérature historique.
Jochen Luft (1976) est né dans la ville allemande
de Bruchsal. Avant ses études à l’Université technique
de Karlsruhe il a travaillé deux ans comme pilote
de l’armée. Il a ensuite étudié à la faculté des
transports et a suivi des études de MBA orientées
vers l’économie européenne. À partir de 2005,
il a travaillé chez KS Kolbenschmidt GmbH à Neckarsulm
en tant que chef de l’atelier d’essai des
pièces et matériaux de construction et directeur
de la qualité. Il est arrivé en Tchéquie en 2007.
Il a d’abord été manager qualité et depuis 2008
il exerce les fonctions de directeur technique et de
président du directoire. En plus de l’anglais et du
suédois, il maîtrise aussi les diffi cultés de la langue
tchèque. Ses passe-temps préférés sont sa famille,
le golf et la littérature économique.
tiques ou une importante contribution fi nancière pour les cures anti-tabac destinées aux
fumeurs. Le faible taux de maladie en 2008 est la preuve que nous portons une très grande
attention à nos employés. »
Reporter bleu : Comment se manifeste chez vous la crise économique actuelle,
qui a fortement touché justement l’industrie automobile ?
Irena Fišerová : « La crise économique nous a touchés de façon relativement importante. Le
volume des commandes et des recettes au cours des derniers mois a diminué de 30 à 40 %.
Nous avons dû réagir en réduisant nos effectifs et par d’autres mesures d’économies.
Notre priorité demeure néanmoins d’essayer de maintenir nos employés qualifi és et ceux
qui ont de l’ancienneté, c’est pourquoi nous avons mis en place de février à avril 2009 une
période de travail réduite de quatre jours par semaine, ce qui nous a permis de limiter le
nombre de licenciements. Actuellement, la situation se stabilise, la baisse des commandes
s’est arrêtée, même dans la perspective des prochains mois. Toutefois on ne peut prévoir
pour le moment une amélioration et un retour au volume de commandes de 2008. »
Reporter bleu : Votre entreprise achète de la chaleur à Dalkia Česká republika.
Pourquoi avoir choisi justement Dalkia ?
Jochen Luft : « Nous prenons de la chaleur à Dalkia depuis le tout début de notre activité
de production. Compte tenu de notre longue histoire, cela fait déjà des dizaines d’années
d’une collaboration de qualité et qui a fait ses preuves. Cette coopération est fondée
sur une excellente communication, sur la haute fl exibilité de Dalkia et ses réactions aux
changements qu’ont connus les conditions économiques dans la sphère des affaires au
cours des années passées. La véracité de ces affi rmations est confi rmée aussi par le contrat
de longue durée conclu entre les sociétés en 2004 pour la fourniture de chaleur. »
Reporter bleu : Depuis 2008, Dalkia vous fournit aussi de l’électricité. Êtes-vous
également satisfaits de la collaboration dans ce domaine ?
Jochen Luft : « Pour nous, du point de vue des fournitures d’électricité, Dalkia est, en
exagérant un peu, un novice. Néanmoins si nous devons apprécier cette courte période,
nous pouvons constater que nous sommes satisfaits non seulement du niveau des services
fournis mais aussi de la communication et de la réfl exion de Dalkia sur le niveau du prix de
marché, ce qui est intéressant pour nous en tant que client. Si nous considérons les prix
de l’énergie fournie, nous ne ressentons pas le besoin actuellement de chercher un autre
fournisseur car nous sommes satisfaits également des autres aspects liés aux fournitures. »
Reporter bleu : Comment évaluez-vous globalement la collaboration avec Dalkia ?
Jochen Luft : « Comme cela apparaît déjà dans les réponses précédentes, la collaboration
avec Dalkia a été jusqu’ici positive. Actuellement, notre société n’est pas épargnée non
plus par l’infl uence négative de la situation économique globalement défavorable qui
nous contraint à réaliser des économies maximales sur nos coûts. C’est pourquoi parmi
nos critères les plus importants dans le choix d’un fournisseur se trouvent des conditions
acceptables non seulement en termes de qualité mais aussi de prix, ce que selon nous
Dalkia nous fournit. »
15

ozhovor
Zlata Adamovská: „Vděčím osudu
za to, že jsem se stala herečkou“
Společnost Dalkia Česká republika vloni podpořila novou komediální pohádku
Peklo s princeznou. Roli královny Viktorie v ní ztvárnila oblíbená herečka Zlata
Adamovská, která si během slavnostní premiéry našla čas i na krátký rozhovor
s Modrým reportérem. Svěřila se mu třeba s tím, že o herectví snila už od dětství
a dnes je šťastná za to, že její práce je pro ni zároveň i největším koníčkem… Důkazem,
že Zlata Adamovská patří ve své profesi mezi výjimečné osobnosti, je nedávný titul
„Žena roku 2008“ získaný v anketě ANNO televize Nova.
Modrý reportér: Na co byste diváky
nalákala, aby si zašli do kina
na pohádku Peklo s princeznou?
Zlata Adamovská: „Krásných pohádek
není nikdy dost a když se natočí česká výpravná
pohádka, je to vždycky velká událost.
V případě Pekla s princeznou to byla sázka
na jistotu díky výjimečně dobrému scénáři,
skvělému hereckému obsazení a úžasným
exteriérům, ve kterých se pohádka točila,
například na zámku v Kroměříži, v Adršpašských
skalách nebo v Českém Švýcarsku.
Je to veselý příběh pro celou rodinu, u kterého
si přijdou na své děti i dospělí.“
Modrý reportér: Jak byste
charakterizovala královnu Viktorii?
Zlata Adamovská: „Je to ženská, na které
leží péče o domácnost a výchova syna. V pohádce
vidím paralelu se současným životem –
král v bitvách získává bohatství alias manžel
tráví čas v práci, zatímco královna i dnešní
žena se starají o domácnost a děti. Ani královské
rodině se, stejně jako v reálném životě,
nevyhnou problémy s výchovou dětí – v tom-
16
to případě se princ Jeroným bouří proti svému
otci, jeho dobyvačným ambicím a snaze
oženit jej s princeznou Anetou.“
Modrý reportér: Na které své role
nejraději vzpomínáte?
Zlata Adamovská: „Pěkné vzpomínky mám
například na roli barové zpěvačky v seriálu
Hříchy pro pátera Knoxe. Byla to krásná role,
kde mě pan režisér Klein přemluvil zpívat,
z čehož jsem měla do té doby panickou hrůzu.
Každý měsíc jsem pak zpívala živě v přímém
přenosu. Byl to adrenalin, na který ráda
vzpomínám. Výjimečných rolí však bylo mnohem
více a je těžké vyzdvihnout jen některé.
V současné době mě nejvíc zaměstnává role
doktorky Páleníkové v Ordinaci v růžové zahradě.“
Modrý reportér: Máte nějakou
vysněnou roli?
Zlata Adamovská: „Přála jsem si někdy zahrát
Kateřinu v Shakespearově Zkrocení zlé
ženy. Což se mi nesplnilo. Beru to ale tak,
že mě v životě potkalo tolik jiných krásných
rolí, na které bych si předtím nepomyslela,
takže to nechávám osudu…“
Modrý reportér: Co děláte, když zrovna
nehrajete?
Zlata Adamovská: „Volného času mi moc
nezbývá, ale když už mám volnou chvilku,
ráda dělám něco na zahradě nebo si jdu
zaplavat. Mým koníčkem je také cestování.
Oblíbila jsem si Francii, zejména Provence.
Už několikrát byli jsme s rodinou v Audabiacu
nedaleko Avignonu, kde stejnojmenné
občanské sdružení pořádá letní pobyty
pro děti z dětských domovů, na nichž se
mohou setkat s různými umělci – herci, zpěváky,
spisovateli nebo výtvarníky, poznat jejich
profese a získat tak inspiraci a motivaci
do dalšího života.“
Modrý reportér: Čím byste se živila,
kdybyste nebyla herečkou?
Zlata Adamovská: „Už od dětství jsem chtěla
být herečkou a nikdy jsem nepřemýšlela
o jiné profesi. Můj sen se mi splnil a já jsem
za to osudu moc vděčná. Jsem šťastná, že je
pro mě má práce zároveň i největším koníčkem.“
Modrý reportér: Máte nějaké životní
krédo?
Zlata Adamovská: „Život je jako jazzová
trubka, když do ní nefoukáš, nic z ní nevyjde.“
PROFIL:
Zlata Adamovská se narodila 9. března
1959 v Praze. Už odmalička toužila
po herecké kariéře a její přání se jí splnilo
- je jednou z nejpopulárnějších a nejobsazovanějších
hereček u nás. V patnácti
letech byla přijata na konzervatoř a už
během studia získala své první fi lmové
a televizní role. Objevila se v řadě televizních
seriálů: Sanitka, Hříchy pro pátera Knoxe,
O ztracené lásce, Četnické humoresky,
od roku 2006 exceluje v Ordinaci v růžové
zahradě. Mezi nejznámější fi lmy, v nichž
Zlata Adamovská hrála, patří Lásky mezi
kapkami deště, Causa Králík, Lev s bílou
hřívou, Andělské oči, Milenci a vrazi, Učitel
tance nebo Svatba na bitevním poli.
Od roku 1990 je členkou Divadla na Vinohradech.
Prosadila se také v dabingu, svůj
hlas propůjčila například Meryl Streepové
ve více než dvaceti fi lmech. Manželem
Zlaty Adamovské je publicista Radek John.
Mají spolu dvě děti – dceru Barbaru a syna
Petra.

interview
Zlata Adamovská: « C’est au destin
que je dois d’être devenue actrice »
La société Dalkia Česká republika a soutenu l’année dernière le nouveau conte
aux accents de comédie, « L´enfer avec une princesse ». Le personnage de la reine
Viktorie a été incarné par la populaire actrice Zlata Adamovská qui pendant l’avantpremière
a trouvé du temps pour un bref entretien avec le Reporter bleu. Elle a
confi é par exemple que déjà enfant elle rêvait de devenir actrice et qu’aujourd’hui
elle est heureuse que son travail soit sa plus grande passion… Pour preuve que
Zlata Adamovská fait partie des personnalités exceptionnelles de la profession, on
peut citer le titre de « Femme de l’année 2008 » obtenu récemment dans le cadre de
l’enquête ANNO de la chaîne de télévision Nova.
Reporter bleu : Que diriez-vous aux
spectateurs pour les inciter à aller au
cinéma voir le conte « L’Enfer avec une
princesse » ?
Zlata Adamovská : « Il n’y a jamais assez
de beaux contes et quand on fi lme un conte
narratif tchèque, c’est toujours un grand
événement. Dans le cas de « L´enfer avec une
princesse » on a joué la sécurité grâce à un
scénario exceptionnel, un excellent casting
et un environnement superbe dans lequel
le conte a été tourné, par exemple dans
le château de Kroměříž, dans les Rochers
d’Adršpach ou dans la région de la Suisse
tchèque. C’est une histoire drôle pour toute
la famille où petits et grands trouvent leur
compte. »
Reporter bleu : Comment
caractériseriez-vous la reine Viktorie ?
Zlata Adamovská : « C’est une femme
sur qui reposent la tenue de la maison et
l’éducation de son fi ls. Dans le conte je
vois un parallèle avec la vie actuelle – le
roi acquiert sa richesse dans les batailles,
le mari passe son temps au travail, alors
que la reine comme la femme moderne
s’occupent de la maison et des enfants. Et
la famille royale, tout comme dans la vie
réelle, n’échappe pas aux problèmes de
l’éducation des enfants – en l’occurrence le
prince Jeroným se révolte contre son père,
ses ambitions de conquête et ses efforts
pour le marier à la princesse Aneta. »
PROFIL :
Reporter bleu : De quel rôle vous
souvenez-vous avec le plus de plaisir ?
Zlata Adamovská : « J’ai d´excellents
souvenirs, par exemple du rôle chanteuse
de bar de la série « Dix péchés pour le père
Knox ». C’était un beau rôle où le metteur en
scène M. Klein m’a persuadé de chanter, ce
dont j’avais une peur bleue jusque-là. Tous
les mois j’ai même chanté en direct lors de
la première. C’était de l’adrénaline, dont je
garde un très bon souvenir. Mais des rôles
extraordinaires il y en a eu beaucoup et il
est diffi cile de n’en retenir que quelques
uns. Actuellement, c’est le rôle du docteur
Páleníková dans la série « Les docteurs du
jardin aux roses » qui m´occupe le plus. »
Reporter bleu : Y a-t-il un rôle dont vous
rêvez ?
Zlata Adamovská : « Je souhaitais jouer
un jour le rôle de Catherine dans la
« Mégère apprivoisée » de Shakespeare ce
qui ne s’est pas réalisé. Je pense toutefois
que j’ai rencontré dans ma vie tant de
beaux rôles auxquels je n’aurais pas
songé, que je laisse cela au destin… »
Reporter bleu : Que faites-vous
quand vous ne jouez pas ?
Zlata Adamovská : « Je n’ai pas
beaucoup de temps libre mais quand
j’ai un moment à moi, j’aime m’occuper
dans le jardin ou je vais nager. J’ai aussi
une passion pour les voyages. J’ai un coup
Zlata Adamovská est née le 9 mars 1959 à Prague. Déjà toute petite elle rêvait d’une
carrière d’actrice et son souhait s’est exaucé – elle est l’une des actrices tchèques les
plus populaires et les plus demandées. À quinze ans elle fut admise au conservatoire et
déjà pendant ses études elle obtint ses premiers rôles au cinéma et à la télévision. Elle
est apparue dans de nombreuses séries télévisées, par ex. L’Ambulance, Dix péchés pour
le père Knox, Sur l´amour perdu, Petites histoires humoristiques de la gendarmerie, etc.
Depuis 2006 elle excelle dans Les docteurs du jardin aux roses. Parmi les fi lms les plus
connus dans lesquels Zlata Adamovská a joué, citons Amours entre les gouttes de pluie,
L’Affaire Králík, Le lion à la crinière blanche, Les Yeux d’ange, Amants et meurtriers, Le
Professeur de danse ou Noces sur le champ de bataille. Depuis 1990 elle est membre de la
troupe du Théâtre de Vinohrady. Elle s’est imposée également dans le doublage en prêtant
sa voix par exemple à Meryl Streep dans plus de vingt fi lms. Zlata Adamovská est mariée au
journaliste Radek John. Ils ont ensemble deux enfants – une fi lle Barbara et un fi ls Petr.
de cœur pour la France, et notamment la
Provence. Nous sommes allés plusieurs fois
en famille à Audabiac, près d’Avignon, où
une association du même nom organise des
séjours estivaux pour les enfants des foyers
au cours desquels ils peuvent rencontrer
divers artistes – acteurs, chanteurs, écrivains
et autres peintres ou sculpteurs, découvrir
leur profession et obtenir ainsi de l’inspiration
et de la motivation pour leur vie future. »
Reporter bleu : De quoi vivriez-vous si
vous n’étiez pas actrice ?
Zlata Adamovská : « Déjà enfant je voulais
devenir actrice et je n’ai jamais réfl échi à une
autre profession. J’ai réalisé mon rêve et j’en
suis pour cela très reconnaissante envers le
destin. Je suis heureuse que mon travail soit
aussi ma plus grande passion. »
Reporter bleu : Avez-vous un crédo qui
guide votre vie ?
Zlata Adamovská : « La vie est comme une
trompette de jazz, quand vous ne souffl ez
pas dedans, rien n´en sort. »
Foto / Photo : Jana Pertáková / Bio Illusion
Z premiéry fi lmu Peklo s princeznou / De l´avant-première du fi lm
« L´enfer avec une princesse »
17

naši zaměstnanci
Představujeme profesi
„Naši zákazníci a partneři mají čím
dál lepší odborné znalosti a stále vyšší
nároky na kvalitu a cenu. V současné
době již nevystačíme pouze s argumenty
našich obchodníků. Musíme být
nápadití a snižovat naše vlastní náklady,
protože pouze tak budeme i nadále
konkurenceschopní při zachování
rozumné ziskovosti. Velmi důležitou
roli v rámci skupiny Dalkia v České republice
proto hrají specialisté studií,“
říká Michel Bourloux, který byl do konce roku 2008 vedoucím
technického útvaru pro rozvoj a metodiku v rámci obchodního
úseku.
Od února 2009 Michela Bourloux nahradil
Nicolas Fourches, který dodává:
„Profesi specialista studií vystihuje
několik vlastností: inovativnost, nápaditost,
intuice. Tyto přednosti jsou
nezbytné pro to, aby se naše nabídky
odlišovaly od nabídek konkurence.
Dále komunikativnost a týmový
duch, neboť práce specialisty studií
spojuje dva klíčové pilíře naší společnosti
- obchod a výrobu. Nutná je i přesnost, technická zdatnost
a zkušenost, což jsou schopnosti, které garantují vznik
dlouhodobě spolehlivých řešení. Tato profese je velmi důležitá
pro rozvoj skupiny Dalkia v České republice.“
Ing. Vladimír Hanák
(pracoviště Praha):
„Pro získání každé nové zakázky je vždy
nutné vypracovat technicko-ekonomickou
studii. Zjednodušeně se dá říci,
že posuzuji projekty z pohledu ekonoma
a z pohledu technika - hodnotím stav
technických zařízení, kontroluji projektovou
dokumentaci, hledám možné úspory
energií, navrhuji energetickou koncepci,
stanovuji investice atd. Důležitá je týmová
spolupráce s kolegy na stejné pozici i s lidmi z ostatních útvarů na divizi
i mimo ni. Jedná se o práci jak u stolu, tak v terénu, což mi vyhovuje.
Specialista studií musí neustále rozvíjet své znalosti a schopnosti, umět
se problému postavit čelem a snažit se hledat vhodná řešení překážek,
které se objevují u téměř každého projektu. To považuji za jednu
z nejdůležitějších vlastností pro vykonávání práce specialisty studií.”
Ing. Rostislav Hegar (pracoviště Ostrava):
„Na naší práci je nejzajímavější to, že se jedná o týmovou, tvůrčí
a pestrou činnost, která je u každého obchodního případu jiná.
Ve stručnosti naše práce zahrnuje: defi nování vstupních údajů potřebných
pro technické a ekonomické vyhodnocení konkrétního
obchodního případu; technické a ekonomické analýzy dat týkajících
se energetického hospodářství připravované akvizice, které mapují
jeho stávající stav; hledání úspor, kterých může být docíleno organizačními
opatřeními nebo investicemi, a návrhy technického řeše-
18
SPECIALISTA STUDIÍ
ní, jak těchto úspor dosáhnout; vyčíslení nákladů spojených s provozováním
energetického hospodářství atd. Výsledkem naší práce
je sestavení syntézy obchodního případu (u malých jednoduchých projektů)
nebo podnikatelského plánu (u projektů velkých a složitých).“
Ing. Jiří Petr (pracoviště Praha):
„Mým úkolem je zpracovávat technickoekonomické
analýzy obchodních případů
z oblasti energetických systémů a technické
správy budov. Hledám nejvhodnější
koncepce zásobování energiemi pro nové
stavby a analyzuji stávající energetické
systémy a způsoby jejich provozování.
Po nalezení optimálního řešení stanovuji
případné investiční náklady, z nichž
společně s dalšími provozními náklady sestavuji syntézu obchodního
případu a kalkulaci minimálních prodejních cen. To jsou výstupy
naší práce, která je velmi pestrá. Rozhodně nezažíváme
stereotyp a každý den se dozvídáme něco nového. Společně s
obchodníky se účastníme schůzek a prohlídek technických zařízení,
analyzujeme stohy dat a lámeme si hlavu při hledání vhodného
řešení. Někdy je však obtížné splnit vysoké nároky klienta
za ekonomických podmínek, které je ochoten akceptovat.“
Ing. Tomáš Weisz
(pracoviště Ostrava):
„Naše práce vyžaduje hluboké technické,
ekonomické i legislativní znalosti.
V oblasti technické jde hlavně o bilancování
výroby a spotřeby energií kotelen, tepláren
a elektráren, tepelné výpočty a návrhy
jednotlivých prvků energetického systému
(např. kotlů, turbogenerátorů, výměníků
tepla atd.), dimenzování potrubí, výpočet
tepelných ztrát, množství popelovin, povolenek, ekologických daní atd.
V oblasti ekonomiky se musíme orientovat ve fi nančních výkazech
a musíme rozumět hodnocení efektivnosti investic, tvorbě
cen energií, stanovování investičních nákladů atd. V oblasti
legislativy je důležité znát energetické zákony, vyhlášky
a cenová rozhodnutí Energetického regulačního úřadu. Nutná
je i výborná znalost programu Excel. Nejsložitější je to, že mnohdy
disponujeme jen neúplnými údaji o zařízeních nových obchodních
případů. Potřebná data pak musíme zjišťovat těžkými výpočty a odbornými
odhady, což zvyšuje náročnost naší práce.“
Schéma kaskádového zapojení kotlů, se kterým specialisté studií pracují.
Schéma du montage en cascade des chaudières avec lequel les chargés d‘études
travaillent.

Nous vous présentons le métier
de SPÉCIALISTE DES ÉTUDES
« Nos clients et partenaires ont des
connaissances techniques de plus
en plus poussées et des exigences
toujours plus élevées en matière de
qualité et de prix. Actuellement, les
seuls arguments de nos commerciaux
ne suffi sent plus. Nous devons être
créatifs et réduire nos propres coûts
car c’est la seule façon de continuer à
être compétitifs tout en conservant un
profi t raisonnable. C’est pourquoi les
spécialistes des études jouent un rôle très important au sein
du groupe Dalkia en République tchèque », explique Michel
Bourloux, qui était jusqu’à la fi n de l’année 2008 responsable
technique pour le développement et méthodes dans le cadre du
département commercial.
En février 2009, Michel Bourloux a été
remplacé par Nicolas Fourches, qui
ajoute : « La profession de spécialiste
des études peut être caractérisée par
plusieurs traits : capacité d’innovation,
créativité, intuition. Ces qualités sont
indispensables pour que nos offres se
distinguent de celles de la concurrence.
Il faut également une bonne
communication et un esprit d’équipe
car le travail de spécialiste des études s’appuie sur deux piliers
clés de notre société – le commerce et la production. Il est aussi
nécessaire d’être précis et d’avoir une capacité et une expérience
technique, qualités qui garantissent la naissance de solutions
fi ables sur le long terme. Cette profession est très importante pour
le développement du groupe Dalkia en République tchèque. »
Vladimír Hanák (Prague) :
« Pour l’obtention de chaque nouvelle
commande, il est toujours nécessaire
d’élaborer une étude technicoéconomique.
Pour simplifi er, on peut dire
que j’apprécie les projets du point de vue
d’un économiste et du point de vue d’un
technicien – j’évalue l’état des installations
techniques, je contrôle le dossier de projet,
je recherche les économies d’énergies
possibles, je propose la conception
énergétique, je détermine les investissements, etc. Le travail d’équipe
est important, aussi bien avec les collègues qui exercent la même
fonction qu’avec les gens des autres services de la division ou même
en dehors. Il s’agit d’un travail qui marie bureau et terrain, ce qui
me convient. Le spécialiste des études doit développer sans cesse
ses connaissances et aptitudes, savoir faire face à un problème
et s’efforcer de chercher les solutions adaptées aux obstacles qui
surgissent dans presque tous les projets. Selon moi c’est l’une des
qualités les plus importantes pour l’exercice de la profession de
spécialiste des études. »
Rostislav Hegar (Ostrava) :
« Le plus intéressant dans notre travail c’est qu’il s’agit d’une activité
variée d’équipe et de création qui est différente pour chaque
projet commercial. En bref, notre travail comprend : la défi nition
nos collaborateurs
des données d’entrée nécessaires pour l’évaluation technique
et économique d’un dossier commercial concret ; les analyses
techniques et économiques des données relatives aux installations
énergétiques de l’acquisition qui donnent un aperçu de leur état
actuel ; la recherche d’économies qui peuvent être obtenues grâce
à des mesures organisationnelles ou des investissements, les projets
de solutions techniques pour réaliser ces économies ; le chiffrage
des coûts liés à l’exploitation des installations énergétiques,
etc. Notre travail aboutit à l’élaboration d’une synthèse du cas
commercial (pour les petits projets simples) ou à un plan d’affaires
(pour les projets plus importants et complexes). »
Jiří Petr (Prague) :
« Mon travail consiste à élaborer des
analyses technico-économiques des
dossiers commerciaux dans le domaine
des systèmes énergétiques et de la gestion
technique des bâtiments. Je recherche
la conception d’approvisionnement en
énergies la plus adaptée pour les nouvelles
constructions et j’analyse les systèmes
énergétiques existants et leurs modes
d’exploitation. Après avoir trouvé la solution
optimale, je détermine les éventuels coûts d’investissement à partir
desquels, avec les autres coûts d’exploitation, je dresse une synthèse
du cas commercial et le calcul des prix de vente minimaux. Ce sont
les résultats de notre travail d´une grande variété. En tout cas, on ne
connaît pas la routine et chaque jour nous apprenons quelque chose
de nouveau. Avec les commerciaux, nous participons aux réunions
et aux visites des installations techniques, nous analysons des piles
de données et nous nous cassons la tête à rechercher une solution
appropriée. Mais parfois il est diffi cile de répondre aux exigences
élevées du client à des conditions économiques qu’il est enclin à
accepter. »
Tomáš Weisz (Ostrava) :
« Notre travail exige des connaissances
techniques, économiques et législatives
approfondies. Dans le domaine technique
il s’agit surtout de l’équilibre entre la
production et la consommation en
énergies des chaufferies, usines de
chauffe et centrales électriques, des calculs
thermiques et des projets de différents
éléments des systèmes énergétiques (par
ex. des chaudières, des turboalternateurs,
des sous-stations de chaleur, etc.), des dimensions des canalisations,
du calcul des pertes thermiques, de la quantité de cendres, des
quotas d’émissions, des impôts écologiques, etc. Dans le domaine
économique nous devons nous orienter dans les rapports fi nanciers
et nous devons comprendre l’évaluation de l´effi cacité des
investissements, l´évaluation des prix des énergies, la fi xation des
coûts d’investissement, etc. Dans le domaine législatif il est important
de connaître les lois sur l’énergie, les décrets et les décisions tarifaires
de l’Offi ce de régulation énergétique. Il faut aussi avoir une très
bonne connaissance du programme Excel. Le plus diffi cile c’est que
souvent nous ne disposons que de données incomplètes sur les
installations des nouveaux cas commerciaux. Nous devons ensuite
obtenir les informations nécessaires au moyen de calculs compliqués
et d’estimations d´expertise, ce qui rend notre travail encore plus
diffi cile. »
19

sociální odpovědnost
Dalkia Česká republika podpořila
pohádku Peklo s princeznou
Dalkia Česká republika je sponzorem
a partnerem mnoha společenských,
sportovních či kulturních akcí a událostí.
V loňském roce zaměřila pozornost
také na oblast kinematografi e,
když fi nančně podpořila novou českou
pohádku Peklo s princeznou. Komediální
příběh pro celou rodinu běží
v kinech od ledna 2009 a na Štědrý
den roku 2010 ji bude jako hlavní
večerní fi lm vysílat Česká televize.
Pohádka je režisérským debutem Miloslava
Šmídmajera, který stál jako
producent za řadou úspěšných snímků
(Jak básníci neztrácejí naději, Jak
se krotí krokodýli nebo Svatba na bitevním
poli).
Na co bude fi lmový štáb Pekla s princeznou ještě dlouho vzpomínat?
Miloslav Šmídmajer (režisér): Na svůj první doutník v životě - zapálil
si ho po poslední klapce, která ukončila příjemné natáčení.
Jiří Mádl (princ Jeroným): Na skok ze skály do jezírka v Adršpachu
(trval na tom, že skočí sám, přestože se bojí výšek), na hodiny šermu,
střelbu ze samostřílu, jízdu na koni i na to, jak bylo příjemné, když
ho zachraňovala a z vody tahala krásná dívka…
Tereza Voříšková (princezna Aneta): Na útěk z věže Arcibiskupského
paláce v Kroměříži, protože má také strach z výšek. Na scénu, kdy
na ni v pekle spadne obrovský sklípkan. Tereza má totiž k pavoukům
odpor a v této scéně působí opravdu přesvědčivě.
Vá Václ Václav cl clav av P PPos
Postránecký os ostr tr t án ánec ec e ký ( (kr ( (král kr král ál B BBed
Bedřich): ed e ři ř ch c ): Na kkrá
královskou rá rálo lo lovs vs vsko ko k u lá láze lázeň ze zeň ň na n na z zzám
zámku ám á ku
ve v ve F FFrýdlantu,
rý rýdl dl d an a tu tu, , kd kdy
y se mmác
mmáchal
ác á ha h l ve v ve vod v vvodě
od odě ě čt čtyř čtyři yř yři i a pů ppůl l ho hodi hodiny, di diny ny ny, , i na sscé
s sscénu,
cé cénu nu n , kd kkdy y
se p ppro
p pproti
ro r ti t n nněm
němu ěm ěmu u v kr král královském ál á ov ovsk sk ském ém ppal
ppaláci
al a ác áci i v Kr KKroměříži om oměř ěř ěříž íž íži i vy vyří vyřítil ří ř ti t l ků kůň
ň (k (kon (koně on oně ě do dost dostali st s al ali i
mě měkk měkké kk kké é ba bbačkůrky, čk č ůr ůrky ky ky, , ab aby
y ne nepo nepoškodili po p šk škod od o il ili i po ppodlahu). dl d ah ahu) u) u .
Zl ZZlata at a a Ad Adam Adamovská am amov ov ovsk sk ská á (k ( (královna rá rálo lo lovn vn v a Vi VViktorie): kt k or orie ie i ): B BBěh
Během ěh ěhem em z zzah
zahradní ah ahra ra radn dn d í sl sslavnosti av avno no nost st sti i
v Kr KKroměříži om o ěř ěříž íž íži i na ni n nni
i za zzaútočily út ú oč očil il ily y vo vosy
sy a
a moš mmošničky,
oš o ni ničk čk čky, y, k
k kkteré
te t ré s sse
se e ze z ze z zzáp
záplavy áp ápp ápla la lavy vy vvol
v vvolán
ol o án-
ků ků,
, kr kkrajek aj a ek a s
sspo
spodniček po podn dn dnič ič iček ek e v vvyh
vyhánějí yh yhán án áněj ěj ě í ve velm velmi lm lmi i tě těžc těžce… žc žce… e…
20
Foto / Photo :
Vojtěch Resler
Miroslav Táborský (generál Ryneš): Na desítky kuřecích stehýnek,
které musel během natáčení zkonzumovat (delší dobu prý se na drůbež
nemohl ani podívat).
Petr Nárožný (král Leopold): Na dlouhé hodiny „prostojů“ mezi
natáčením jednotlivých scén, na které si nezvykl ani za desítky let práce
u fi lmu.
Jan Skopeček (rádce Matyáš): Na příjemný způsob dopravy v pohodlných
královských nosítkách.
Jiří Pecha (vodník): Na nekonečné hodiny líčení a odličování, kdy
se občas zdálo, že se už nikdy nezbaví zelené vodnické barvy.
Martin Ma Mart rt rtin in S SStr
Stránský tr t án ánsk sk ský ý (L ( (Lucifer) uc u if ifer er er) ) a Fi FFilip li lip p Bl Blaž Blažek až a ek e (Principál): Jak se jim povedlo
ve vedl dl d o několikrát ně něko ko k li l kr krát át á r rroz
rozesmát oz ozes es e má mát t št šštáb áb d ddo
ddo
o takové ta tako ko kové vé v m mmíry,
že se muselo přerušit
natáčení. na n tá táče če čení ní n .
Roman Ro Roma ma m n Vo Vojt Vojtek jt j ek ( (če ( (čert če č rt Smo S SSmolda),
mo mold ld l a) a), , Bo Bori Boris ri r s HHybner
(čert Belzebub),
Míla Mí M la D DDoležal
Dol ol o ež e al (čert ( (če če čert rt r H HHňá
Hňáta): ňá ňáta ta ta): ): Jak JJak
ak si
i za zzahráli hr h ál áli i mmalou
epizodu se slavným
režisérem re reži ži ž sé sére re r m Mi MMilošem lo loše še šem m Fo FFormanem rm rman an a em e a pak ak „zp „zpychli zp z y a zlobili“ - z legrace
se s ddož
d ddožadovali
ož o ad adov ov oval al a i da dalš dalších lš lšíc íc ích h ce cele celebrit le lebr br b it na nna
a na nnatáčení. tá t če čení ní ní. .
A všichni vš všic ic ichn hn h i - herci he herc rc rci i i štáb št štáb áb á - budou bbud
ud udou ou vzpomínat vvzp
zp z o na báječné léto
s Pe PPeklem kl klem em s p ppri
pprinceznou,
ri r nc n ez ezno no nou, u, u i k kkdy
když dyž ž na nnatáčení tá táče če čení ní bbylo
náročné a chvílemi
připomínalo př přip ip ipom om omín ín ínal al alo o „p „pek „peklo“… ek eklo lo lo“… “… “
„Společnost Dalkia Česká Če republika je největ-
ším nezávislým výr výrobcem a distributorem
tepla u nás. Jsm Jsme potěšeni, že kromě
fyzického tep tepla můžeme malým
i velkým diváků divákům přinášet také lidské
teplo a pohlazení pohlaz na duši v podobě
této pohádky,
na jejíž realizaci jsme
se podíleli podílel jako jeden z partne-
rů. Vždyť Vždy co může být na svě-
tě krásnějšího k než šťastný
úsměv úsm na dětské tváři?“
Jiří Lukeš, náměstek
Foto / Photo :
generálního ředitele
Jiří Holan

Dalkia Česká republika a soutenu le
conte « L´enfer avec une princesse »
Dalkia Česká republika est le
sponsor et le partenaire de
nombreux événements et actions
mondaines, sportives ou culturelles.
L’année dernière, elle a aussi
porté son attention sur le cinéma
en soutenant fi nancièrement le
nouveau conte tchèque « L´enfer
avec une princesse ». Cette comédie
pour toute la famille est sortie sur
les écrans en janvier 2009 et sera
diffusée par la Télévision tchèque en
tant que fi lm principal du Réveillon
de Noël 2010. Ce conte est le
premier fi lm en tant que réalisateur
de Miloslav Šmídmajer, qui a été
le producteur de nombreux fi lms
à succès (Les poètes ne perdent
pas espoir, Comment dompter les
crocodiles ou Noces sur le champ
de bataille).
Foto / Photo : Ivan Malý
De quoi l’équipe du fi lm « L´enfer avec une princesse »
se souviendra-t-elle longtemps ?
Miloslav Šmídmajer (réalisateur) : De son tout premier cigare – il
l’a allumé après le dernier clap qui a mis fi n à un tournage agréable.
Jiří Mádl (le prince Jeroným) : Du saut d’un rocher dans un lac de
la région d’Adršpach (il a tenu à sauter lui-même bien qu’il ait peur
du vide), aux leçons d’escrime, de tir à l’arbalète, d’équitation et aussi
du moment agréable où il a été secouru et sorti de l’eau par une belle
fi lle…
Tereza Voříšková (la princesse Aneta) : de la fuite de la tour du
Palais archiépiscopal de Kroměříž, car elle aussi a peur du vide. De la
scène où, en enfer, une énorme mygale lui tombe dessus. Tereza a
en effet horreur des araignées et elle est vraiment très crédible dans
cette scène.
Václav Postránecký (le roi Bedřich) : Du bain royal au château
de Frýdlant, où il a pataugé quatre heures et demie, ainsi que de la
scène où un cheval fonçait sur lui dans le palais royal de Kroměříž (les
chevaux avaient des chaussons pour ne pas endommager le sol).
Zlata Adamovská (la reine Viktorie) : Pendant la fête dans les
jardins de Kroměříž elle s’est fait attaquer par des guêpes et des
graterons, qui étaient diffi ciles à chasser de la multitude de volants,
dentelles et jupons…
Miroslav Táborský (le général Ryneš) : Des dizaines de cuisses
de poulet qu’il a dû consommer pendant le tournage (il paraît que
pendant un bon moment il ne pouvait même plus voir de la volaille).
Petr Nárožný (le roi Leopold) : Des longues heures d’« inaction »
entre le tournage des différentes scènes auxquelles il ne s’est pas
habitué même après des dizaines d’années de travail dans le métier.
Jan Skopeček (le conseiller Matyáš) : Du mode de transport
agréable dans les confortables chaises à porteur royales.
responsabilité sociale
Jiří Pecha (l’ondin): Des interminables heures de maquillage et
démaquillage où il avait parfois l’impression qu’il ne se débarrasserait
plus jamais de cette couleur verte d’ondin.
Martin Stránský (Lucifer) et Filip Blažek (le chef de troupe) :
D’avoir réussi plusieurs fois à faire rire l’équipe au point de devoir
interrompre le tournage.
Roman Vojtek (le diable Smolda), Boris Hybner (le diable
Belzebub), Míla Doležal (le diable Hňáta) : D’avoir joué un petit
épisode avec le célèbre réalisateur Miloš Forman et être devenu
« orgueilleux et coquins » – pour plaisanter, ils ont demandé d’autres
célébrités pour le tournage.
Et tous – les acteurs et le reste de l’équipe de tournage – se
souviendront du magnifi que été passé avec « L´enfer avec une
princesse » même si le tournage était exigeant et rappelait
parfois « l’enfer »…
« La société Dalkia Česká republika est le plus gros producteur
et distributeur indépendant de chaleur en République tchèque.
Nous sommes heureux de pouvoir, en plus de la chaleur physique,
apporter aux spectateurs, petits et grands, de la chaleur
humaine et de la tendresse grâce à ce conte à la réalisation
duquel nous avons participé en tant que partenaires. Car qu’y
a-t-il de plus beau au monde qu’un sourire heureux sur le visage
d’un enfant ? »
Jiří Lukeš, adjoint au directeur général
21

sociální odpovědnost
Pro Josefa Maguláka je uklízení
koníčkem i zaměstnáním
Uklízení a pořádek bývá ve většině domácností doménou žen.
V případě rodiny Magulákovy z Frýdlantu nad Ostravicí
je tomu naopak: o úklid a čistotu v bytě se stará hlavně mužská
polovička - pan Josef. Jeho vášeň pro pořádek ho přivedla
k myšlence živit se uklízením a jeho přání se mu splnilo
- od loňského roku má svou vlastní úklidovou fi rmu. Pomocnou
ruku mu při jejím zařizování podal i Nadační fond Dalkia Česká
republika, díky jehož příspěvku si pan Magulák mohl zakoupit
vybavení, bez něhož se pořádný úklid neobejde.
„Odmalička jsme doma byli maminkou vedeni
k čistotě a pořádku. Díky tomu jsme
já i moji tři sourozenci dodnes „blázni“
do úklidu,“ směje se Josef Magulák, který
si je vědom toho, že pánové a pořádek,
to nejde vždycky dohromady.
Vyučil se důlním zámečníkem a patnáct let
pracoval na šachtě. Potom byl pekařem, ale
špatné fi nanční ohodnocení ho donutilo pekárnu
opustit a přihlásil se na Úřad práce
Frýdek-Místek. Postupně si začal pohrávat
s myšlenkou, že se zkusí živit tím, co je mu
blízké - úklidem. „Na začátku jsme si vytiskli
letáčky se sloganem „Máte rádi doma čisto?
Zavolejte naše číslo“. Letáky jsme postupně
roznesli po Frýdlantě, Bašce, Pržnu a Malenovicích.
Brzy se nám ozval první klient
s žádostí o úklid rodinného domu,“ vzpomíná
pan Magulák.
Při Úřadu práce pak absolvoval kurz podnikatelského
minima pro začínající podnikatele,
kde se od jedné účastnice dozvěděl o Nadačním
fondu Dalkia Česká republika a získal
kontakt na jeho ředitelku paní Gižovou.
Za nadační příspěvek si pořídil nezbytné vybavení
- vysavače, mopy, žebříky, sněhovou
frézu a sekačku na trávu. „Bez podpory
Nadačního fondu bych nemohl začít podnikat,“
říká Josef Magulák, jehož největším
pomocníkem je bezesporu parní čistič, který
umí zatočit s nejrůznější špínou a je vhodný
i pro alergiky. Jak jeho majitel říká, tento přístroj
vlastní málokdo.
Mezi klienty pana Maguláka patří nejen
obyvatelé rodinných domů a bytů, ale také
fi rmy, ordinace nebo bytová družstva, která
si objednávají úklid schodišť a společných
prostor. „Nejvíce zákazníků jsme získali tím,
že si o nás lidé navzájem řekli, přes internet
a díky fi remnímu autu s reklamou. Klientům
nabízíme běžné i generální úklidy. Zajistíme
pořádek od podlahy až ke stropu: úklid bytových
prostor, vysávání, vytírání, odstranění
prachu, čištění koberců, sedaček, lůžkovin
i odpadů, mytí oken a dveří, úklid po rekonstrukci,
malování nebo výměně oken, odklízení
sněhu, udržování zahrad, prostě vše,
na co si vzpomenete. Vždy záleží na dohodě
se zákazníkem,“ říká Josef Magulák. Je pravda,
že pořádek v domácnosti zajištěný fi rmou
22
si mohou dopřát jen ti nejbohatší? „V žádném
případě, dneska už o naše služby mají
zájem i důchodci nebo nemocní lidé. První
schůzka je nezávazná a vždy se s každým
na ceně dohodneme individuálně. Neúčtujeme
si za hodiny, ale za odvedenou činnost.
Nejvíce mě baví vidět ten rozdíl před a po úklidu.
Mým krédem je pracovat poctivě,“ uzavírá
náš rozhovor s úsměvem Josef Magulák.
Jaký je názor
kmotry projektu
paní Jitky Trundové?
„Pan Magulák se mi jeví jako velmi pracovitý,
vitální, energický muž s racionálním
přístupem k práci i ke zvládání
překážek, které ho jistě v podnikání potkají.
Zvolil si obor, který se podle mého
názoru bude velmi rychle rozvíjet, protože
běžný úklid soukromých domů
a bytů je stále žádanější. Se svým dynamickým
přístupem a vzhledem k tomu,
že úklidové sužby nejsou na Frýdecko-
Místecku dosud dostatečně rozšířeny,
má ve své podnikatelské činnosti velkou
naději na úspěch.“
Od založení
Nadačního fondu
Depuis la création
de la Fondation
1 193
nových pracovních míst
nouveaux emplois
599
projektů
projets retenus

Pour Josef Magulák le nettoyage est
à la fois un passe-temps et un travail
Le nettoyage et l’ordre sont
dans la plupart des ménages la
chasse gardée des femmes. Dans
le cas de la famille Magulák de
Frýdlant nad Ostravicí c’est le
contraire : c’est surtout l’homme,
Monsieur Josef, qui s’occupe
du ménage et de la propreté
à la maison. Sa passion pour
l’ordre lui a donné l’idée de vivre
du nettoyage et son souhait
s’est exaucé – depuis l’année
dernière il a sa propre entreprise
d’entretien. Lors de sa création
il a été aidé par la Fondation
Dalkia Česká republika, dont la
contribution fi nancière a permis
à Monsieur Magulák d’acheter
l’équipement indispensable
pour un bon nettoyage.
Quel est l’avis de la marraine du projet,
Madame Jitka Trundová ?
« Monsieur Magulák me semble être un homme très travailleur, plein de vitalité, énergique
avec une approche rationnelle du travail et de l’affrontement des obstacles qu’il
rencontrera certainement dans son entreprise. Il a choisi un domaine qui, selon moi,
se développera très rapidement car l’entretien courant des maisons et appartements
privés est de plus en plus demandé. Avec son approche dynamique et étant donné que
les services de nettoyage ne sont pas suffi samment répandus à l’heure actuelle dans la
région de Frýdek-Místek, il a une grande chance de réussite dans son activité. »
« Depuis notre plus jeune âge, nous avons
été amenés par notre maman à être propres
et ordonnés. Grâce à cela, mes trois frères
et sœurs et moi-même sommes aujourd’hui
encore des « fous » du ménage », sourit Josef
Magulák, qui est conscient que les hommes et
l’ordre ne font pas toujours bon ménage.
Il a une formation d’ajusteur de mine et a
travaillé pendant quinze ans dans les puits.
Il a ensuite été boulanger mais la mauvaise
rémunération l’a contraint à quitter son
emploi et il s’est inscrit à l’Offi ce du travail
de Frýdek-Místek. Peu à peu il a commencé
à fl irter avec l’idée d’essayer de vivre de
ce qui lui plaît – le nettoyage. « Au début
nous avons imprimé des prospectus avec le
slogan « Aimez-vous que votre maison soit
propre ? Appelez-nous », que nous avons
progressivement distribués à Frýdlant, Baška,
Pržno et Malenovice. Nous avons rapidement
été contactés par notre premier client pour
le nettoyage d’une maison individuelle », se
souvient Monsieur Magulák.
À l’Offi ce du travail il a ensuite suivi un
cours pour apprendre les rudiments de
l’entrepreneuriat, où une participante l’a
informé de l’existence de la Fondation
Dalkia Česká republika et lui a transmis
les coordonnées de sa directrice, Madame
Gižová. Grâce à l’aide de la Fondation il a
acheté l’équipement nécessaire – aspirateurs,
mops, échelles, chasse-neige et tondeuse à
gazon. « Sans l’aide de la Fondation je n’aurais
pas pu commencer à entreprendre », confi e
Josef Magulák, dont la plus grande aide est
incontestablement son nettoyeur à vapeur qui
sait s’en prendre aux saletés les plus diverses
et convient même aux allergiques. En tant que
propriétaire d’un tel appareil, il nous révèle
que rares sont ceux qui en possèdent un.
Parmi les clients de Monsieur Magulák nous
trouvons non seulement des habitants de
maisons et appartements, mais aussi des
entreprises, des cabinets médicaux ou des
coopératives de logements, qui commandent
le nettoyage des cages d’escalier et des parties
communes. « Nous avons gagné le plus de
clients grâce au bouche à oreille, à Internet
et à notre voiture d’entreprise avec publicité.
Nous proposons aux clients des nettoyages
responsabilité sociale
courants mais aussi généraux. Nous mettons
de l’ordre du plancher au plafond : nettoyage
des appartements, aspirateur, lavage des sols,
poussière, nettoyage des moquettes, des
fauteuils et canapés, de la literie et des éviers,
lavage des fenêtres et des portes, nettoyage
après des travaux de rénovation, de peinture
ou le changement des fenêtres, déblaiement
de la neige, entretien des jardins, en bref
tout ce dont vous pouvez avoir besoin. Tout
est toujours fait sur entente avec le client »,
explique Josef Magulák. Est-il vrai que seuls
les plus riches peuvent se permettre de
payer une entreprise qui met de l’ordre à
leur maison ? « C’est faux, aujourd’hui nos
services attirent même des retraités ou des
gens malades. La première rencontre ne vous
engage à rien et le prix est convenu avec
chacun individuellement. Nous ne facturons
pas à l’heure mais à l’activité effectuée. Ce
qui me plaît le plus c’est de voir la différence
avant et après le nettoyage. Mon crédo est
de travailler consciencieusement », déclare
avec le sourire Josef Magulák pour clore
notre entretien.
23

sociální odpovědnost
Nadační fond Dalkia Česká republika
předal příspěvky začínajícím podnikatelům
Závěr roku 2008 patřil již tradičně slavnostní události, kterou je předávání příspěvků Nadačního fondu
Dalkia Česká republika začínajícím podnikatelům. Dne 8. prosince v Ústí nad Labem, 11. prosince
v Olomouci a 12. prosince v Ostravě převzali zejména drobní podnikatelé, kteří začínají se svou
samostatnou živnostenskou činností, symbolické šeky od zástupců správní rady Nadačního fondu
a kmotrů z řad zaměstnanců skupiny Dalkia v České republice. Jen vloni přispěl Nadační fond ke vzniku
174 nových pracovních míst v Moravskoslezském, Olomouckém a Ústeckém kraji prostřednictvím
142 přijatých projektů, na něž vynaložil téměř devět milionů korun. Těmito výsledky se rok 2008
zapsal do devítileté historie Nadačního fondu jako jeden z neúspěšnějších.
Počet přijatých projektů a pracovních míst vytvořených
Nadačním fondem Dalkia Česká republika (2000 – 2008)
Le nombre de projets soutenus et de nouveaux emplois
créés par la Fondation Dalkia Česká republika (2000 – 2008)
24
7
6
Moravskoslezský kraj / Région de Moravie-Silésie
Olomoucký kraj / Région d´Olomouc
Ústecký kraj / Région d´Ústí nad Labem
115
13
2000
5
16
110
21
2001
118
43
6
37
2002
111
46
11
35
2003
104
47
9
38
2004
133
67
7
5
55
2005
nová pracovní místa / nouveaux emplois
přijaté projekty / projets soutenus
122
81
10
12
59
2006
178
115
16
11
88
2007
174
142
36
14
92
2008

esponsabilité sociale
La Fondation Dalkia Česká republika a remis
ses aides aux entrepreneurs débutants
La fi n de l’année 2008 a donné lieu, comme de coutume, à l’événement offi ciel qu’est la remise des
aides de la Fondation Dalkia Česká republika aux entrepreneurs débutants. Le 8 décembre à Ústí
nad Labem, le 11 décembre à Olomouc et le 12 décembre à Ostrava, des petits entrepreneurs qui
débutent une activité indépendante ont reçu des chèques symboliques des mains des représentants
du conseil d’administration de la Fondation et des parrains des projets, employés du groupe Dalkia en
République tchèque. Rien que l’année dernière, la Fondation a contribué à la création de 174 nouveaux
emplois dans les régions de Moravie-Silésie, d’Olomouc et d’Ústí avec 142 projets soutenus pour
lesquels elle a versé près de neuf millions de couronnes. Avec ces résultats, l’année 2008 est devenue
l’une des plus réussies des neuf années de l’histoire de la Fondation.
25

křížovka / mots croisés
Tajenka z posledního čísla Modrého reportéra:
„Přejeme úspěšné vykročení do Nového roku“.
Výherci: Stanislava Čujdíková, Jan Diviš, Vladislav
Radina. Blahopřejeme!
Tajenku tohoto čísla zašlete e-mailem na adresu:
modry.reporter@dalkia.cz nebo poštou na adresu:
Jana Subiková, Dalkia Česká republika, a.s., 28. října
3123/152, 709 74 Ostrava. Příjemnou zábavu!
La solution des mots croisés du dernier numéro du
Reporteur bleu était : « Přejeme úspěšné vykročení
do Nového roku ». (« Nous vous souhaitons de
débuter cette nouvelle année avec succès ».)
Les gagnants : Stanislava Čujdíková, Jan Diviš,
Vladislav Radina. Félicitations !
Vous pouvez envoyer la solution de ce numéro soit à
l´adresse de courriel modry.reporter@dalkia.cz, soit
par courrier à l´attention de Jana Subiková, Dalkia
Česká republika, a.s., 28. října 3123/152, 709 74
Ostrava. Amusez-vous bien.
26
Je vois que vous faites aussi des économies d’énergie, vous avez commencé à chauffer votre maison à l’eau !

FOTO: MILOŠ SEDLÁČEK, VOJTĚCH RESLER, JIŘÍ HOLAN
Generální partner filmu:
BIO ILLUSION, ČESKÁ TELEVIZE a UPP UVÁDĚJÍ POHÁDKOVOU KOMEDII PEKLO S PRINCEZNOU HRAJÍ: JIŘÍ MÁDL / TEREZA VOŘÍŠKOVÁ
PETR NÁROŽNÝ / VÁCLAV POSTRÁNECKÝ / ZLATA ADAMOVSKÁ / MARTIN STRÁNSKÝ / ALŽBETA STANKOVÁ / VÁCLAV VYDRA
FILIP BLAŽEK / BARBORA KODETOVÁ AJ. PRODUCENTI: MILOSLAV ŠMÍDMAJER, KATEŘINA KREJČÍ, MAGDALENA SEDLÁKOVÁ,
VÍT KOMRZÝ SCÉNÁŘ: MIROSLAV BUBERLE VED. VÝROBY: JIŘÍ HOLAN KOSTÝMY: LUCIE ULÍKOVÁ MASKY: IVANA CHLOSTOVÁ ZVUK: PAVEL DVOŘÁK
HUDBA: PETR MALÁSEK ARCHITEKT: MILAN BÝČEK STŘIH: ADAM DVOŘÁK KAMERA: MARTIN DUBA REŽIE: MILOSLAV ŠMÍDMAJER
WWW.BIOSCOP.CZ
WWW.PEKLOSPRINCEZNOU.CZ
Film podpořil: Státní fond ČR pro podporu a rozvoj české kinematografie
BIO ILLUSION, ČESKÁ TELEVIZE a UPP UVÁDĚJÍ
Tereza
o
Jirí
Mádl

Politika
trvale
udržitelného
rozvoje
Skupina Dalkia, člen Veolia Environnement, patří mezi nejvýznamnější energetické společnosti v České republice. Je tradičním výrobcem
a dodavatelem tepelné a elektrické energie pro obyvatele, podniky, instituce a další klienty ve městech, kde působí. Kromě dálkového tepla
a elektřiny svým zákazníkům dodává i chlad a nabízí expertní služby, opravy a montáž energetických zařízení a služby související s provozem
a správou budov.
Skupina Dalkia v České republice staví na dlouhodobých partnerstvích se svými klienty, obchodními partnery, zaměstnanci a státní
samosprávou. Prostřednictvím svých nadačních fondů se snaží aktivně vytvářet nová pracovní místa v regionech České republiky
(Nadační fond Dalkia Česká republika) a zároveň pomáhat zaměstnancům, kteří se dostali do složitých životních situací (Nadační fond
Dalkia Humain).
Při svém podnikání využívá profesionálního know-how získaného dlouholetým působením na trhu energetických služeb. Neustálou
modernizací technologií a kogenerační výrobou tepla a elektřiny aktivně přispívá ke zlepšování životního prostředí v České republice.
Pro podporu politiky trvale udržitelného rozvoje stanovuje vedení skupiny Dalkia v České republice
následující PRIORITY A PRINCIPY:
ZLEPŠOVAT
� všechny aktivity s ohledem na prevenci znečiš�ování životního
prostředí
� kvalitu produktů a služeb s cílem zvyšovat spokojenost zákazníků
� všechny procesy v rámci Integrovaného systému řízení včetně
zajištění nezbytných zdrojů pro jejich realizaci
� proces identifi kace rizik a prevenci vzniku pracovních úrazů
a poškození zdraví
� komunikaci se zaměstnanci a všemi zainteresovanými stranami
ZVYŠOVAT
� podíl využívání obnovitelných a druhotných zdrojů energie
� odbornou způsobilost a motivaci zaměstnanců s cílem podpořit
jejich odpovědnost a osobní angažovanost při realizaci všech
činností a procesů ve společnosti
� spokojenost zaměstnanců a obchodních partnerů
ŘÍDIT
� všechny aktivity s ohledem na ochranu životního prostředí
a bezpečnost zaměstnanců
� rizika spojená s činnostmi prováděnými na našich zařízeních
i zařízeních našich zákazníků
DODRŽOVAT
� pravidla bezpečnosti a ochrany zdraví při práci všech
zaměstnanců
� požadavky právních a jiných předpisů souvisejících s předmětem
podnikání společnosti
SNIŽOVAT
� dopady na životní prostředí prevencí rizik plynoucích z provozování
našich zařízení i zařízení našich zákazníků
� energetickou náročnost jak vlastních výrobních procesů a zařízení,
tak i procesů a zařízení našich zákazníků
ZAVAZUJI SE JMÉNEM VEDENÍ SKUPINY
K NAPLŇOVÁNÍ POLITIKY TRVALE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE.
Laurent Barrieux
country manažer