Rapport de la commission grandes salles - Association des maires ...

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ARENAS 2015L’enjeu des grandes salles dépasse le seul périmètre du sportLes infrastructures modernes doivent permettre non seulement de recevoir de grandescompétitions « indoor », quels que soient les sports, mais aussi de pouvoir s’inscrire dans lacatégorie des enceintes pouvant héberger les grandes productions culturelles (spectacles,« shows », concerts…).En effet, à l’heure de l’évolution des modes de consommation et notamment dudéveloppement du téléchargement, les concerts organisés dans de très grandes salles s’inscriventdésormais comme une ressource financière indispensable à l’équilibre économique de l’industriemusicale. Décors, logistique, production, scénographie : les tournées des artistes au rayonnementplanétaire sont calibrées sur les caractéristiques techniques des grandes enceintes. De même, larentabilité économique des tournées est elle aussi basée sur des jauges de très grandes salles,voire de stades.Actuellement, hormis quelques dates au POPB, les tourneurs européens et américains, fauted’enceintes adaptées sur notre territoire, se tournent vers l’Allemagne, la Belgique ou l’Angleterre.Un maillage de grandes salles attirerait davantage des productions qui ne viennent pas en Francefaute d’un nombre de dates suffisant pour qu’une étape y soit justifiée.Pour le sport comme pour les concerts, la valeur ajoutée des nouvelles enceintes dépasse leseul critère de leur jauge mais porte également sur la capacité de ces lieux à attirer le public, àséduire les organisateurs et les promoteurs d’événements, à devenir des outils à même d’apporterde nouveaux services et d’assurer une haute qualité de spectacle.La grande salle offre donc non seulement l’opportunité de pouvoir concourir à l’organisationponctuelle de manifestations sportives continentales ou planétaires et de participer à une politiquelocale de développement des clubs de haut niveau, mais elle inscrit également le territoire qui enbénéficie sur la liste des postulants à l’accueil des grandes tournées et peut s’avérer un levierinfluent d’aménagement du territoire.À rebours de cette dynamique, le retard français en matière de grandes salles entraîne unimpact négatif pour l’industrie du tourisme, un manque à gagner pour l’économie du spectacle,une carence pour le rayonnement du sport français et un handicap pour l’attractivité du pays etsa stratégie d’influence.I.2. La professionnalisation des sports de salle etleur compétitivité européenne passentpar le développement d’enceintes de qualitéLe parc actuel des salles françaises est le reflet d’un modèleéconomique à modifierEn complément des enjeux multiples inhérents à l’organisation de grands événements, laquestion des grandes salles soulève d’autres enjeux importants, ceux de la compétitivité, sportiveet économique, des clubs de haut niveau qui les fréquentent. N’oublions pas que c’est de lavitalité de ces structures professionnelles qu’une fédération se nourrit pour étayer les ambitionsde ses équipes nationales. Les associations et sociétés sportives contribuent également à ladynamisation de leur territoire et visent, quand cela leur est possible, à une expression à l’échelleeuropéenne. La compétitivité du sport français passe par la capacité de ses clubs à se mesureraux représentants des autres grands championnats européens.19
ARENAS 2015Les sports de salle ont un fort potentiel démographiqueLa présence d’un équipement sportif est avant tout liée à l’existence d’un club mais le poidsdémographique de la ville dans laquelle évolue ce dernier est également primordial. Une réflexionsur l’avènement de grandes salles ne peut faire l’économie d’une étude sur l’implantation dessports collectifs de salle pour lesquels sont organisés des championnats réguliers. Ainsi, uneanalyse de la localisation des 141 clubs à vocation professionnelle de basket, de handball, dehockey sur glace et de volley de la saison 2009/2010 aide à comprendre les modalitésgéographiques d’organisation des sports de salle. Le nombre de clubs, relativement important,s’explique par le fait que trois disciplines (basket, handball et volley) bénéficient d’un sportprofessionnel féminin particulièrement développé.Afin de déterminer le public potentiel de ces différentes disciplines, il convient d’étudier leurzone de chalandise, c’est-à-dire la population du territoire susceptible de venir les encourager. Laprise en compte du nombre d’habitants de la commune hôte d’un club ne rend pas compte dela réalité des bassins de population. L’aire urbaine, définie par l’INSEE comme « un ensemble decommunes, d’un seul tenant et sans enclave, constitué par un pôle urbain, et par des communesrurales ou unités urbaines (couronne périurbaine) dont au moins 40 % de la population résidenteayant un emploi travaille dans le pôle ou dans des communes attirées par celui-ci », est en effetl’élément de mesure qui permet d’appréhender au mieux le rayonnement d’un club.Ainsi, le public potentiel du club de Mondeville, qui évolue en ligue féminine de basket, nesaurait être limité aux seuls habitants de cette commune (10 230 habitants) mais, parce que celleciest limitrophe de Caen, est constitué des 384 576 habitants de l’aire urbaine caennaise, répartissur 241 communes. Le vocable « ville » englobera cette notion d’aire urbaine.Les clubs professionnels féminins et masculins de basket, handball, volley et hockey sur glacerelèvent de 83 aires urbaines qui agglomèrent 7 620 communes, soit plus de 34 millionsd’habitants. En fait, c’est donc plus de la moitié de la population française qui constitue le marchépotentiel des sports de salle.La localisation des 141 clubs révèle que les plus grandes villes, au regard de leur potentiellocal, sont en mesure de proposer une offre variée de ces différents sports. Des logiques spatialesd’implantation, relevant de l’histoire ou de la culture de chacune de ces disciplines, apparaissentavec le volley sur le pourtour méditerranéen ou encore le hockey sur glace dans les régions demontagne.Les clubs professionnels féminins et masculins de basket, de handball et de volley sontprésents de façon homogène sur l’ensemble du territoire et dans toutes les régions, avec desdensités particulières en Provence-Alpes-Côte d’Azur, dans le Nord-Pas de Calais, en Ile-de-France et en Languedoc-Roussillon.20
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