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Direction régionale de la jeunesse, des sports et de la ... - DRJSCS

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PRÉFET DE LA RÉGION HAUTE-NORMANDIE<strong>Direction</strong> <strong>régionale</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>jeunesse</strong>, <strong>de</strong>s <strong>sports</strong> <strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> cohésion sociale <strong>de</strong> Haute-NormandieMARCHE N° 2012-04R-CR-02« ETUDE DES BESOINS D’UN CENTRE DE RESSOURCES POLITIQUE DE LA VILLE AUPRES DES PROFESSIONNELSDE LA HAUTE-NORMANDIE »CAHIER DES CLAUSES PARTICULIERES (CCP)ACHETEUR PUBLIC:Monsieur le Préf<strong>et</strong> <strong>de</strong> région, pouvoir adjudicateur du présent marché <strong>et</strong> délégué régional <strong>de</strong>l’Agence nationale pour <strong>la</strong> cohésion sociale <strong>et</strong> l’égalité <strong>de</strong>s chances (L’Acsé).SERVICE INSTRUCTEUR :<strong>DRJSCS</strong> <strong>de</strong> Haute-NormandieImmeuble Normandie II55, rue Amirale CécilleBP 135876 179 ROUEN ce<strong>de</strong>x 1Représentée par Monsieur MURAT Jacques, Directeur Régional, délégué régional adjoint <strong>de</strong> l’ACSE.Immeuble Normandie II - 55, rue Amiral Cécille - 76179 ROUEN Ce<strong>de</strong>x 1 - Tél. 02 32 18 15 20 – Fax 02 32 18 15 99www.haute-normandie.drjscs.gouv.fr


SOMMAIRE :PREAMBULE :............................................................................................................................3ARTICLE 1 : MISSIONS D’UN CENTRE DE RESSOURCES….......................................................3ARTICLE 2 : CADRE ORGANISATIONNEL.................................................................................3ARTICLE 3 : CONTEXTE LOCAL …...........................................................................................4ARTICLE 4 : OBJECTIFS DE L’ETUDE DE BESOINS....................................................................4ARTICLE 5 : METHODOLOGIE..................................................................................................6ARTICLE 6 : CALENDRIER ET SELECTION DU PRESTATAIRE....................................................6ARTICLE 7 : PIECES CONTRACTUELLES...................................................................................6ARTICLE 8 : FORME DES NOTIFICATIONS…............................................................................6ARTICLE 9 : FACTURATION ET MODALITES DE REGLEMENT ..................................................6ARTICLE 10 : LITIGES………………………..............................................................................6ARTICLE 11 : INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES................................................................6ARTICLE 12 : OBLIGATIONS ET RESPONSABILITÉS DU TITULAIRE...........................................7ARTICLE 13 : FACTURATIONS ET MODALITES DE REGLEMENT...............................................7ARTICLE 14 : CHANGEMENTS AFFECTANT LE STATUT DU PRESTATAIRE...............................7ARTICLE 15 : DATE LIMITE ET LIEU DE RECEPTION DES OFFRES.............................................8ARTICLE 16 : CRITERES DES SELECTION DES OFFRES…………..............................................8ARTICLE 17 : INFORMATIONS DES SOUMISSIONNAIRES……….............................................8ARTICLE 18 : PIECES A FOURNIR PAR LE CANDIDAT RETENU….............................................8ARTICLE 19 : LITIGES………………………………………………............................................8ARTICLE 20 : INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES...............................................................8ANNEXES AU CCP.............................................................................................................................1 : Centre <strong>de</strong> ressource régionaux en France, DESSI, secrétariat général du CIV, février 2010.........................122 : Etu<strong>de</strong> <strong>de</strong> faisabilité pour <strong>la</strong> création d’un centre ressource régional <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville en Basse-Normandie, Cabin<strong>et</strong> GESTE, novembre 2009. ………………………………………………………………………………133 : Etu<strong>de</strong> <strong>de</strong> préfiguration d’un centre ressource villes <strong>et</strong> territoires en Basse Normandie, décembre 2009, ….144 : Cadre national <strong>de</strong> référence Etat <strong>de</strong>s centres <strong>de</strong> ressources politique <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville, Secrétariat Général duComité Interministériel à <strong>la</strong> Ville, février 2011…………………………………………………………………………………15Immeuble Normandie II - 55, rue Amiral Cécille - 76179 ROUEN Ce<strong>de</strong>x 1 - Tél. 02 32 18 15 20 – Fax 02 32 18 15 99www.haute-normandie.drjscs.gouv.fr2


PréambuleLes premiers centres <strong>de</strong> ressources ont été créés en 1993 en Seine Saint-Denis <strong>et</strong> en Rhône-Alpes. Ils se sont<strong>de</strong>puis beaucoup développés sous l'impulsion <strong>de</strong>s porteurs <strong>de</strong> proj<strong>et</strong>s locaux <strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> DIV, à <strong>la</strong> suite <strong>de</strong>sdécisions du Comité Interministériel <strong>de</strong>s Villes du 30 juin 1998 <strong>et</strong> du 9 mars 2006 puis du SGICV. Ils couvrentaujourd'hui plus <strong>de</strong> 80% <strong>de</strong>s territoires en contrat urbain <strong>de</strong> cohésion sociale, en métropole <strong>et</strong> en outre-mer. Ilsont un rayonnement départemental (en Ile-<strong>de</strong>-France), régional ou interrégional. Ils s'adressent à l'ensemble<strong>de</strong>s acteurs <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville <strong>et</strong>, plus <strong>la</strong>rgement, du développement territorial : chefs <strong>de</strong> proj<strong>et</strong>,professionnels <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> l'État <strong>et</strong> <strong>de</strong>s collectivités locales, associations, organismes HLM, acteurséconomiques, élus...Par <strong>de</strong>là <strong>la</strong> diversité <strong>de</strong> leurs statuts juridiques (Association ou GIP) <strong>et</strong> <strong>de</strong> leurs mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> fonctionnement liésaux contextes locaux, les centres <strong>de</strong> ressources ont <strong>de</strong>s missions <strong>et</strong> <strong>de</strong>s principes d'action communs. Depuis2011, un nouveau cadre <strong>de</strong> référence national précise leurs missions, les attentes <strong>de</strong> l'Etat à leur égard <strong>et</strong> lesmodalités <strong>de</strong> leur financement. Les Centres <strong>de</strong> ressources ont une connaissance approfondie <strong>de</strong>s réalitéslocales, <strong>de</strong>s territoires <strong>et</strong> <strong>de</strong>s systèmes d'acteurs locaux, qui leur perm<strong>et</strong>tent d'être un « espace tiers » <strong>et</strong> un lieud'information, d'échanges <strong>et</strong> <strong>de</strong> débats entre les divers partenaires <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville. Ils accompagnent<strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s politiques nationales ainsi que leur adaptation aux contextes locaux <strong>et</strong> facilitent lerapprochement <strong>de</strong>s cultures professionnelles, en vue notamment d'une meilleure articu<strong>la</strong>tion entre le vol<strong>et</strong>urbain <strong>et</strong> le vol<strong>et</strong> social <strong>de</strong> <strong>la</strong> Politique <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville. Ils intègrent les priorités nationales dans leurs programmesd'activités (programme <strong>de</strong> rénovation urbaine, programme <strong>de</strong> réussite éducative, lutte contre lesdiscriminations, prévention <strong>de</strong> <strong>la</strong> délinquance, <strong>et</strong>c.) <strong>et</strong> sont sollicités pour accompagner les acteurs dansl'évaluation <strong>de</strong>s CUCS <strong>et</strong> l'appui à l'observation locale. Ils peuvent également accompagner <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ced'expérimentations (femmes re<strong>la</strong>is, ASV, <strong>et</strong>c.).Les Centres <strong>de</strong> ressources <strong>de</strong> <strong>la</strong> Politique <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville sont organisés en réseau national en lien avec le SGCIV.C<strong>et</strong>te vie <strong>de</strong> réseau perm<strong>et</strong> une meilleure diffusion <strong>de</strong>s informations <strong>et</strong> <strong>de</strong> faire le lien entre les politiquesnationales <strong>et</strong> leur mise en œuvre au niveau local. Il perm<strong>et</strong> d'échanger <strong>et</strong> <strong>de</strong> mutualiser <strong>de</strong>s outils, notammenten matière documentaire, d'i<strong>de</strong>ntifier <strong>de</strong>s pôles <strong>de</strong> compétences <strong>et</strong> <strong>de</strong>s complémentarités au sein du réseau.Article 1 : Missions d’un centre <strong>de</strong> ressourcesLes missions d’un centre <strong>de</strong> ressources sont :- La qualification <strong>de</strong>s acteurs <strong>et</strong> leur mise en réseau : groupes <strong>de</strong> travail, cycles <strong>de</strong> qualification,journées d'étu<strong>de</strong>, ateliers…- La capitalisation <strong>et</strong> <strong>la</strong> diffusion : documentation, sites Intern<strong>et</strong>, services info doc, publications (Actes,dossiers thématiques, fiches d'expériences…)- La production collective <strong>de</strong> connaissances territorialisées entre professionnels, chercheurs, experts,<strong>et</strong> élus <strong>et</strong> <strong>la</strong> diffusion <strong>de</strong> celle-ci.Article 2 : Cadre organisationnelLe cadre organisationnel comprend <strong>de</strong>s mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> fonctionnement diversifiés mais tous assis sur un pluripartenariatopérationnel <strong>et</strong> financier :- Une structure juridique dédiée : Les centres <strong>de</strong> ressources <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique <strong>de</strong> ville s’appuient sur unestructure juridique spécifique, soit sous forme associative, soit sous forme <strong>de</strong> Groupement d’IntérêtPublic (GIP).- Un partenariat associant à minima l’État <strong>et</strong> les collectivités territoriales : Quel que soit le statut juridique<strong>de</strong>s centres <strong>de</strong> ressources, ces <strong>de</strong>rniers se caractérisent par un partenariat entre l’État <strong>et</strong> lescollectivités territoriales, auxquels peuvent s’adjoindre d’autres partenaires (Caisse <strong>de</strong>s dépôts,universités, caisses d’allocations familiales, unions <strong>de</strong> bailleurs sociaux…).- Un financement pluriel : De ce co-portage découle un financement pluri-institutionnel, qui peutégalement s’appuyer sur <strong>la</strong> mobilisation <strong>de</strong> crédits européens.- Une assise territoriale diversifiée : Le périmètre d’intervention <strong>de</strong>s centres <strong>de</strong> ressources est variable. Si<strong>la</strong> majorité <strong>de</strong>s centres sont régionaux, ils peuvent, si les particu<strong>la</strong>rités locales le ren<strong>de</strong>nt opportun,être départementaux (en Île-<strong>de</strong>-France) ou bi-régionaux.Immeuble Normandie II - 55, rue Amiral Cécille - 76179 ROUEN Ce<strong>de</strong>x 1 - Tél. 02 32 18 15 20 – Fax 02 32 18 15 99www.haute-normandie.drjscs.gouv.fr3


- Une mise en réseau aujourd’hui renforcée : Les centres <strong>de</strong> ressources sont regroupés au sein d'unréseau national, accompagné par le SG-CIV, afin notamment, <strong>de</strong> mutualiser les outils <strong>et</strong> lescompétences <strong>et</strong> <strong>de</strong> mieux faire circuler l'information.Les centres ressources ont un financement pluri-institutionnel s'appuyant principalement sur l'État <strong>et</strong> lescollectivités locales. Selon les cas, l'ACSE, les Unions Régionales HLM, <strong>la</strong> Caisse <strong>de</strong>s Dépôts <strong>et</strong> Consignations,les Délégations Régionales du CNFPT, participent également à leur financement <strong>et</strong>/ou à <strong>la</strong> définition <strong>de</strong> leurprogramme d'actions. Les crédits inscrits au budg<strong>et</strong> au titre <strong>de</strong> soutien <strong>de</strong> l'Etat aux centres <strong>de</strong> ressourceslocaux s'élèvent plus <strong>de</strong> 2,3 millions d'euros en2012. Ils sont délégués par le SGCIV aux préfectures <strong>de</strong> région.Article 3 : Contexte localIl n’existe actuellement pas <strong>de</strong> Centre Ressources politique <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville sur le territoire Haut-Normand. Le Centre<strong>de</strong> Ressources du développement territorial <strong>de</strong> Haute Normandie hébergé par le Conseil Régional est orientévers les préoccupations <strong>de</strong>s « Pays », le développement durable dans les territoires, les enjeux liés auxréformes <strong>de</strong>s collectivités territoriales. Les questions liées à <strong>la</strong> politique <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville n’y sont traitées <strong>de</strong>puis 2008que <strong>de</strong> façon très ponctuelle. En février 2011, le SG CIV a finalisé un cadre <strong>de</strong> référence <strong>de</strong>s centres <strong>de</strong>ressources Politique <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville <strong>et</strong> n'a pas <strong>la</strong>bellisé ce <strong>de</strong>rnier, puisqu’il ne remplissait pas les conditions(hébergement, bi<strong>la</strong>n principalement territorial).L’absence <strong>de</strong> Centre Ressources politique <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville sur <strong>la</strong> région Haute-Normandie est ressentie comme unréel manque par les professionnels <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville. C<strong>et</strong>te <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> coordination <strong>et</strong> <strong>de</strong> mise enréseau <strong>de</strong>s acteurs <strong>et</strong> <strong>de</strong>s dispositifs est évoquée lors <strong>de</strong> réunions partenariales <strong>et</strong> <strong>de</strong>s journées d’animationthématique organisées par <strong>la</strong> <strong>DRJSCS</strong>.Article 4 : Objectifs <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s besoinsLes objectifs <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te étu<strong>de</strong> seront donc <strong>de</strong> perm<strong>et</strong>tre <strong>de</strong> faire émerger les besoins <strong>de</strong>s professionnels <strong>de</strong> <strong>la</strong>politique <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville au niveau régional <strong>et</strong> <strong>de</strong> mieux cerner les contours d’un centre ressource.L’enquête <strong>de</strong>vra faire apparaître à minima les points dans les domaines suivants :A. Etat <strong>de</strong>s lieux <strong>de</strong>s ressources existantes sur <strong>la</strong> région Haute-Normandie- Quelles structures assurent actuellement <strong>de</strong>s fonctions <strong>de</strong> centre ressources.- Quels outils sont utilisés par les professionnels <strong>de</strong> <strong>la</strong> politique <strong>de</strong> <strong>la</strong> villeB. Etu<strong>de</strong> <strong>de</strong>s besoinsLes éléments contenus dans l’enquête <strong>de</strong>vront comprendre à minima les informations suivantes :Axe 1 : Qualifier <strong>et</strong> m<strong>et</strong>tre en réseau- Besoins <strong>de</strong> qualification <strong>et</strong> <strong>de</strong> formation i<strong>de</strong>ntifiés- Besoins en structuration <strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en réseau- Besoins en échange <strong>et</strong> mise en débat- Besoins documentaires (outils, informations, documents…)Axe 2 : Capitaliser <strong>et</strong> diffuser- Besoins <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> l’expertise sur <strong>de</strong>s thématiques <strong>et</strong> <strong>de</strong>s territoires- Besoins <strong>de</strong> développement <strong>de</strong>s modalités <strong>de</strong> conduite <strong>et</strong> <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong> proj<strong>et</strong>s(notamment ceux cofinancés par <strong>de</strong>s fonds européens).- Besoins en essaimage d’expériences <strong>de</strong> terrain, d’actions innovantes.- Besoins en matière d’observations- Besoins en matière d’évaluation- Besoins en confrontation <strong>de</strong>s pratiques professionnelles aux travaux <strong>de</strong>s chercheurs- Besoins en matière <strong>de</strong> connaissances <strong>de</strong>s dispositifs- Besoin en diffusion d’expériences <strong>et</strong> <strong>de</strong> connaissances, à l’échelle locale, nationale <strong>et</strong>européenneAxe 3 : Fonction d’observatoireImmeuble Normandie II - 55, rue Amiral Cécille - 76179 ROUEN Ce<strong>de</strong>x 1 - Tél. 02 32 18 15 20 – Fax 02 32 18 15 99www.haute-normandie.drjscs.gouv.fr4


- Besoins existants en matière <strong>de</strong> fonction d’observation- Pertinence <strong>de</strong> c<strong>et</strong>te fonction d’observatoire au sein d’un centre <strong>de</strong> ressources politique <strong>de</strong><strong>la</strong> ville. Analyse <strong>de</strong> l’intérêt <strong>de</strong>s autres alternatives possibles, comme par exemple celuid’é<strong>la</strong>rgir le pilotage <strong>de</strong> l’Observatoire Régional <strong>de</strong> Santé.Axe 4 : Accompagnement à <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>et</strong> l’évaluation <strong>de</strong>s proj<strong>et</strong>s en matière <strong>de</strong> politique<strong>de</strong> <strong>la</strong> ville- Besoins en accompagnement à <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong>s e- Besoins en évaluation <strong>de</strong>s expérimentationsPriorisation : L’ensemble <strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong>vra être analysé en faisant état <strong>de</strong>s thématiques, d’un c<strong>la</strong>ssement <strong>de</strong>sces <strong>de</strong>rnières en priorités, du nombre d’acteurs ayant fait part <strong>de</strong> ce besoin ,<strong>de</strong>s territoires i<strong>de</strong>ntifiés <strong>et</strong> <strong>de</strong> leur<strong>de</strong>gré d’importance au regard <strong>de</strong>s réponses obtenues.C. La plus value d’un centre ressources politique <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville- Etu<strong>de</strong> documentaire portant sur l’intérêt manifesté par les professionnels au niveau national- Intérêt manifesté par les professionnels (techniciens <strong>et</strong> déci<strong>de</strong>urs) <strong>de</strong> <strong>la</strong> Haute-NormandieD. Faisabilité <strong>et</strong> financement- Interrogation <strong>de</strong> structures porteuses au niveau national : Analyse <strong>de</strong> <strong>la</strong> structure d’un centre <strong>de</strong>ressources interrégional déjà existant : exemple <strong>de</strong> « Résoville » pour les Pays-<strong>de</strong>-<strong>la</strong>-Loire <strong>et</strong> <strong>la</strong>Br<strong>et</strong>agne.Quels atouts, quelles faiblesses, quels crédits mobilisés sur les centres <strong>de</strong> ressources régionaux <strong>et</strong>interrégionaux.- Quels partenaires financiers potentiels sur le territoire haut <strong>et</strong> bas-normand- Synthèse <strong>de</strong>s besoins <strong>et</strong> Haute <strong>et</strong> Basse-Normandie, dans <strong>la</strong> perspective <strong>de</strong> création d’un centre<strong>de</strong> ressources politique <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville interrégional.Article 5 : MéthodologieLa méthodologie <strong>de</strong>vra reposer sur les principes suivants :- Etu<strong>de</strong> documentaire (Sites intern<strong>et</strong>, cadre <strong>de</strong> référence national, étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> faisabilité pour <strong>la</strong>création d’un centre <strong>de</strong> ressources politique <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville en Basse-Normandie…)- Bâtir un répertoire <strong>de</strong>s personnes à enquêter sur le besoin éventuel d’un centre <strong>de</strong> Ressources enHaute-Normandie (chef <strong>de</strong> proj<strong>et</strong>s CUCS, services <strong>de</strong> l’état, collectivités, communautés d’agglo,communes signataires <strong>de</strong> CUCS, délégués du préf<strong>et</strong>, Missions Locales, Pôle Emploi, Université…)<strong>et</strong> le faire vali<strong>de</strong>r par <strong>la</strong> <strong>DRJSCS</strong>.- E<strong>la</strong>borer une grille d’enquête, à faire vali<strong>de</strong>r par <strong>la</strong> <strong>DRJSCS</strong>- Réaliser les entr<strong>et</strong>iens <strong>et</strong> en faire une synthèse.- Prise <strong>de</strong> contact (téléphonique ou mail) avec <strong>de</strong>s structures porteuses.Le prestataire intégrera dans son offre les éléments <strong>de</strong> méthodologie précités <strong>et</strong> tout autre méthodologiepertinente <strong>et</strong> adaptée à c<strong>et</strong>te étu<strong>de</strong>.Le prestataire <strong>de</strong>vra participer avec <strong>la</strong> <strong>DRJSCS</strong> à :- Une première réunion <strong>de</strong> <strong>la</strong>ncement <strong>de</strong> l’enquête- Une réunion intermédiaire- Une réunion finaleCes réunions <strong>de</strong> coordination auront pour objectif <strong>de</strong> présenter l’avancement <strong>de</strong> <strong>la</strong> démarche, les besoinsi<strong>de</strong>ntifiés au fil <strong>de</strong>s entr<strong>et</strong>iens <strong>et</strong> les éventuelles difficultés rencontrées. D’autres services <strong>de</strong> l’Etat pourrontéventuellement être associés à ces réunions <strong>de</strong> coordination (SGAR, DDCS 76 <strong>et</strong> 27, <strong>DRJSCS</strong> <strong>de</strong> Basse-Normandie…).Immeuble Normandie II - 55, rue Amiral Cécille - 76179 ROUEN Ce<strong>de</strong>x 1 - Tél. 02 32 18 15 20 – Fax 02 32 18 15 99www.haute-normandie.drjscs.gouv.fr5


Il sera également <strong>de</strong>mandé au prestataire une restitution <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> réalisée auprès <strong>de</strong>s partenaires multiinstitutionnels,lors d’une journée d’animation thématique, dont <strong>la</strong> date reste à déterminer.Article 6 : Calendrier <strong>et</strong> sélection du prestataire- 6 septembre 2012 à 12h00 : date limite <strong>de</strong> réception <strong>de</strong>s réponses à l’appel à candidatures en<strong>Direction</strong> <strong>régionale</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>jeunesse</strong>, <strong>de</strong>s <strong>sports</strong> <strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> cohésion sociale <strong>de</strong> Haute-Normandie.- 7 septembre après-midi : réunion <strong>de</strong> <strong>la</strong> commission d’appel d’offres <strong>et</strong> sélection du prestataire.- Avant le 15 septembre : première réunion <strong>de</strong> travail avec le prestataire r<strong>et</strong>enu.- Entre le 15 septembre <strong>et</strong> le 1er novembre : réalisation <strong>de</strong>s entr<strong>et</strong>iens- Au plus tard le 15 novembre : <strong>de</strong>uxième réunion <strong>de</strong> travail <strong>et</strong> remise d’un document intermédiaire- Au plus tard le 15 décembre : troisième réunion <strong>de</strong> travail <strong>et</strong> remise du document final- Restitution auprès <strong>de</strong> partenaires multi-institutionnels : entre le 15 décembre <strong>et</strong> le 15 mars 2013.Article 7 : Procédure du marchéLe présent marché est un marché <strong>de</strong> service passé selon <strong>la</strong> procédure adaptée prévue à l’article 28 du co<strong>de</strong> <strong>de</strong>smarchés publics (CMP 2006).Article 8 : Pièces contractuelles du marchéLes documents énumérés ci-<strong>de</strong>ssous constituent les pièces contractuelles du dossier :- le présent cahier <strong>de</strong>s charges,- l’offre du titu<strong>la</strong>ire (une proposition basse <strong>et</strong> une haute, en fonction du nombre d’entr<strong>et</strong>iensréalisés),- l’acte d’engagement (DC3) <strong>et</strong> <strong>la</strong> l<strong>et</strong>tre <strong>de</strong> candidature (DC1) joints.Les originaux <strong>de</strong> ces documents sont conservés par l’ach<strong>et</strong>eur public <strong>et</strong> font foi.Article 9 : Documents à produireLes documents attendus sont les suivants :- Liste <strong>de</strong>s entr<strong>et</strong>iens réalisés.- Présentation <strong>et</strong> remise <strong>de</strong>s premiers résultats <strong>de</strong> l’enquête lors <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>uxième réunion <strong>de</strong>coordination avec <strong>la</strong> <strong>DRJSCS</strong>- Présentation <strong>et</strong> <strong>de</strong>s résultats du rapport final lors <strong>de</strong> <strong>la</strong> troisième réunion avec <strong>la</strong> <strong>DRJSCS</strong>- Remise <strong>de</strong> l’enquête finalisée <strong>et</strong> validée par <strong>la</strong> <strong>DRJSCS</strong>.Article 10 : Propriété <strong>de</strong>s résultats <strong>de</strong> <strong>la</strong> prestation d’étu<strong>de</strong>Le prestataire concè<strong>de</strong> au maitre d’ouvrage le droit <strong>de</strong> reproduction <strong>et</strong> <strong>de</strong> représentation, par voie directe ouindirecte, <strong>de</strong>s documents liés à <strong>la</strong> prestation d’étu<strong>de</strong>. Le maitre d’ouvrage pourra librement utiliser lesrésultats, mêmes partiels, <strong>de</strong> <strong>la</strong> prestation d’étu<strong>de</strong> <strong>et</strong> les communiquer à <strong>de</strong>s tiers.Le prestataire ne peut communiquer les résultats <strong>de</strong> <strong>la</strong> mission d’étu<strong>de</strong> à <strong>de</strong>s tiers, même partiellement, à titregracieux ou onéreux, qu’avec l’autorisation écrite du maitre d’ouvrage. Cependant, le prestataire peutlibrement faire référence à <strong>la</strong> prestation dans <strong>la</strong> mesure où il ne dévoile aucune partie <strong>de</strong>s documents établispar ses soins.Article 11 : Confi<strong>de</strong>ntialitéLe prestataire s’engage à ne divulguer aucune information dont il aura eu connaissance durant l’exécution <strong>de</strong>sa prestation.Immeuble Normandie II - 55, rue Amiral Cécille - 76179 ROUEN Ce<strong>de</strong>x 1 - Tél. 02 32 18 15 20 – Fax 02 32 18 15 99www.haute-normandie.drjscs.gouv.fr6


Article 12 : Prix <strong>et</strong> révision <strong>de</strong>s prixLe prix est global <strong>et</strong> forfaitaire, ferme <strong>et</strong> définitif, <strong>et</strong> inclut <strong>la</strong> totalité <strong>de</strong> <strong>la</strong> prestation y compris tous les fraisannexes (secrétariat, reprographie, dép<strong>la</strong>cement, communication, <strong>et</strong>c.).Article 13 : Facturation <strong>et</strong> modalités <strong>de</strong> règlementLa prestation exécutée sera payée sur présentation d’une facture adressée à <strong>la</strong> <strong>Direction</strong> <strong>régionale</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong><strong>jeunesse</strong>, <strong>de</strong>s <strong>sports</strong> <strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> cohésion sociale <strong>de</strong> Haute Normandie, en trois exemp<strong>la</strong>ires. La facture <strong>de</strong>vracomporter, outre les mentions légales, les indications suivantes :- La désignation <strong>de</strong>s parties contractantes (nom <strong>et</strong> adresse),- La date <strong>et</strong> le numéro <strong>de</strong> <strong>la</strong> facture,- Le montant total HT,- Le montant <strong>de</strong> <strong>la</strong> TVA <strong>et</strong> le taux <strong>de</strong> TVA,- Le montant total TTC,- Les références bancaires ou postales conformes au RIB (ou RIP) produit par le prestataire.Le paiement sera effectué exclusivement par virement sur le compte bancaire ou postal correspondant au RIBou RIP fourni par le titu<strong>la</strong>ire.Le paiement <strong>de</strong> <strong>la</strong> prestation sera effectué en <strong>de</strong>ux versements :- Un acompte <strong>de</strong> 50% correspondant au document intermédiaire présenté lors <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>uxièmeréunion avec <strong>la</strong> <strong>DRJSCS</strong>. La présentation <strong>de</strong> <strong>la</strong> facture afférente à c<strong>et</strong> acompte <strong>de</strong>vra êtreréceptionné au plus tard le 15 novembre. Le versement <strong>de</strong> c<strong>et</strong> acompte interviendra surprésentation d’une facture, après validation du service fait par le service « politique <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville »<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>DRJSCS</strong>.Le montant <strong>de</strong> c<strong>et</strong> acompte sera imputé sur les crédits du BOP 124 « conduite <strong>et</strong> soutien <strong>de</strong>spolitiques sanitaires <strong>et</strong> sociales »- Le sol<strong>de</strong> <strong>de</strong> 50% interviendra à <strong>la</strong> fin <strong>de</strong> <strong>la</strong> prestation, suite à <strong>la</strong> <strong>de</strong>uxième réunion <strong>de</strong>coordination, sur présentation du rapport final validé par le service fait du service « politique <strong>de</strong><strong>la</strong> ville » <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>DRJSCS</strong>.Le montant du sol<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> prestation sera imputé sur les crédits du BOP 147, crédits ACSE -politique <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville- ligne thématique « pilotage, ressources <strong>et</strong> évaluation ».Article 14 : Changement affectant le statut du prestataireLe prestataire sera tenu <strong>de</strong> notifier, sans dé<strong>la</strong>i, au maitre d’ouvrage, toutes modifications ayant une inci<strong>de</strong>ncesur le statut <strong>de</strong> <strong>la</strong> société survenant en cours d’exécution <strong>de</strong> <strong>la</strong> prestation qui se rapportent notamment :- aux personnes ayant le pouvoir d’engager <strong>la</strong> société,- à <strong>la</strong> raison sociale <strong>de</strong> <strong>la</strong> société ou à sa dénomination,- à l’adresse du siège <strong>de</strong> <strong>la</strong> société,- à <strong>la</strong> forme juridique sous <strong>la</strong>quelle elle exerce son activité <strong>et</strong> généralement tout changementayant une inci<strong>de</strong>nce sur le fonctionnement ou le statut <strong>de</strong> <strong>la</strong> société.Le prestataire sera également tenu <strong>de</strong> communiquer, sans dé<strong>la</strong>i <strong>et</strong> par écrit, les changements d’intitulé ducompte bancaire ou postal sur lequel sera effectué le paiement <strong>de</strong>s sommes dues au titre <strong>de</strong> <strong>la</strong> présenteprestation d’audit.S’il néglige <strong>de</strong> se conformer à ces dispositions, le titu<strong>la</strong>ire est informé que le maitre d’ouvrage ne saurait êtr<strong>et</strong>enu pour responsable du r<strong>et</strong>ard <strong>de</strong> paiement <strong>de</strong> <strong>la</strong> facture présentant une anomalie du fait <strong>de</strong> modificationsintervenues au sein <strong>de</strong> <strong>la</strong> société.7Immeuble Normandie II - 55, rue Amiral Cécille - 76179 ROUEN Ce<strong>de</strong>x 1 - Tél. 02 32 18 15 20 – Fax 02 32 18 15 99www.haute-normandie.drjscs.gouv.fr


Article 15 : Date limite <strong>et</strong> lieu <strong>de</strong> réception <strong>de</strong>s offresLa date limite <strong>de</strong> dépôt <strong>de</strong>s offres est fixée au jeudi 6 septembre 2012 à 12h00.L’offre doit être r<strong>et</strong>ournée à :<strong>Direction</strong> Régionale <strong>de</strong> <strong>la</strong> Jeunesse, <strong>de</strong>s Sports <strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Cohésion Sociale <strong>de</strong> Haute-NormandiePôle Jeunesse <strong>et</strong> Cohésion SocialeService Politique <strong>de</strong> <strong>la</strong> VilleImmeuble Normandie II55, rue Amiral CécilleBP 135876179 Rouen ce<strong>de</strong>x 1Article 16 : Critères <strong>de</strong> sélection <strong>de</strong>s offresL’offre économiquement <strong>la</strong> plus avantageuse sera appréciée selon les critères pondérés, énoncés ci-<strong>de</strong>ssous :- Montant total forfaitaire <strong>de</strong> <strong>la</strong> prestation (30 points),- Pertinence <strong>de</strong> <strong>la</strong> méthodologie proposée pour <strong>la</strong> mise en œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> prestation (30 points)- Qualifications <strong>et</strong> compositions <strong>de</strong> l’équipe chargée <strong>de</strong> <strong>la</strong> prestation (20 points),- Compréhension <strong>de</strong>s enjeux <strong>et</strong> <strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong> <strong>la</strong> comman<strong>de</strong> (20 points).Article 17 : Information <strong>de</strong>s soumissionnairesLes soumissionnaires recevront soit un courrier d’attribution <strong>de</strong> <strong>la</strong> prestation soit une notification <strong>de</strong> rej<strong>et</strong> <strong>de</strong>leur proposition.Article 18 : Pièces à fournir par le candidat r<strong>et</strong>enuLe candidat dont l’offre sera r<strong>et</strong>enue <strong>de</strong>vra fournir les pièces suivantes :- Les sociétés commerciales : un extrait K-bis d’inscription au registre du commerce.- Les associations : une copie <strong>de</strong> <strong>la</strong> publication au JO <strong>de</strong> leur création.- Les autres personnes morales : tout document prouvant leur existence légale.- Les attestations <strong>et</strong> certificats délivrés par les administrations <strong>et</strong> organismes compétents prouvantqu’il a satisfait à ses obligations fiscales <strong>et</strong> sociales (NOTI2)- Un Relevé d’I<strong>de</strong>ntité Bancaire (RIB) ou Postal (RIP) au nom légal du candidat.Article 19 : LitigesLe présent contrat est régi par le droit français. Tout litige éventuel, issu <strong>de</strong> l’application du présent contrat estsoumis, à défaut d’accord amiable, à l’appréciation du tribunal administratif <strong>de</strong> Rouen.Article 20 : Informations complémentairesPour tout renseignement complémentaire vous pouvez contacter Mme Karine Landais au 02.32.18.15.40(télécopie : 02.32.18.15.99) – mél : karine.<strong>la</strong>ndais@drjscs.gouv.frImmeuble Normandie II - 55, rue Amiral Cécille - 76179 ROUEN Ce<strong>de</strong>x 1 - Tél. 02 32 18 15 20 – Fax 02 32 18 15 99www.haute-normandie.drjscs.gouv.fr8

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