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Bilan mandature 2005-2010 de la CMAR Guadeloupe

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TRANSMETTRE ET SAUVEGARDERNOTRE SAVOIR-FAIRE,1/3 <strong>de</strong> <strong>la</strong> popu<strong>la</strong>tion artisanale partira à <strong>la</strong> retraite dans une quinzained'année. La transmission <strong>de</strong>s entreprises doit se préparer dèsaujourd'hui. Pour ce<strong>la</strong>, <strong>la</strong> CMA organise <strong>de</strong>s réunions d'information sur<strong>la</strong> transmission/reprise notamment dans le cadre <strong>de</strong>s « Journées <strong>de</strong>l'entreprise », mais surtout lors <strong>de</strong> « <strong>la</strong> semaine nationale <strong>de</strong> <strong>la</strong> créationreprise d'entreprises artisanales ». Le service économique <strong>de</strong> <strong>la</strong> CMApropose au public <strong>de</strong>s diagnostics <strong>de</strong> cession et <strong>la</strong> mise en re<strong>la</strong>tion <strong>de</strong>scédants avec les repreneurs. 250 artisans ont été sensibilisés à cettequestion.MAÎTRISER LES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ETDE LA COMMUNICATION,Cet objectif a pris <strong>de</strong>ux formes. D'une part <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong>s technologies<strong>de</strong> l'information et <strong>de</strong> <strong>la</strong> communication à travers <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce dupasseport pour l'économie numérique. Et d'autre part, l'accompagnement<strong>de</strong>s artisans dans leur recherche <strong>de</strong> financement dans le cadredu p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnisation <strong>de</strong> leurs entreprises et <strong>de</strong> leur équipement.1000 entreprises ont ainsi intégré cette démarche <strong>de</strong> développement <strong>de</strong>stechnologies <strong>de</strong> l'information et <strong>de</strong> <strong>la</strong> communication pour plus <strong>de</strong>créativité et d'innovation au sein <strong>de</strong> leur activité.OUVRIR L’ARTISANAT GUADELOUPÉENAUX MARCHÉS EXTÉRIEURS,La CMA a fait <strong>de</strong> l'accès aux marchés extérieurs un vecteur <strong>de</strong>développement <strong>de</strong>s entreprises artisanales. Près <strong>de</strong> 200 entreprises ontété accompagnées sur le marché national lors <strong>de</strong> manifestationsd'envergure telles que <strong>la</strong> Foire <strong>de</strong> Paris ou encore <strong>la</strong> fête <strong>de</strong>s vendanges.Les artisans bénéficient d'une veille informative sur les opportunités liéesà l'exportation, <strong>de</strong> <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong> « pré-diagnostic export », et <strong>de</strong> <strong>la</strong>mobilisation <strong>de</strong> financements afin <strong>de</strong> concrétiser leur projet d'accès aumarché hexagonal ou international.06Chambre <strong>de</strong>s Métiers et <strong>de</strong> l’Artisanat Gua<strong>de</strong>loupeÊTRE À LA POINTE DE L'INFORMATION,La veille stratégique a été l'une <strong>de</strong> nos principales préoccupations. Ellenous a permis d'avoir une vraie connaissance du terrain, <strong>de</strong>l'environnement juridique, fiscal, social et réglementaire <strong>de</strong>s entreprises,et d'être force <strong>de</strong> propositions pour notre secteur. Pour assurer cetteveille, nous participons <strong>de</strong> façon régulière à <strong>de</strong> nombreux comités oùnous faisons entendre <strong>la</strong> voix <strong>de</strong>s artisans. La CMA est ainsi présente aucomité régional unique <strong>de</strong> programmation, au comité <strong>de</strong> lutte contre letravail c<strong>la</strong>n<strong>de</strong>stin, à <strong>la</strong> commission départementale <strong>de</strong>s équipementscommerciaux, aux réunions <strong>de</strong>s Points Information Jeunesse, à <strong>la</strong>commission départementale d'adaptation du commerce rural…

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