Bilan mandature 2005-2010 de la CMAR Guadeloupe

Le bureauJoël LOBEAUPrésidentJean-Yves RAMASSAMY1 er Vice-PrésidentAlbert ADIMOULON2 ème Vice-PrésidentClaudine ROSPART3 ème Vice-PrésidentGervaise POMMIERTrésorièreTony MONFORTTrésorier AdjointBéatrice PAMEOLESecrétaireAlex THEOPHILE1 er Secrétaire AdjointMarie-Dominique TAKOUR2 ème Secrétaire AdjointYvan ETIENNE3 ème Secrétaire Adjoint02Chambre des Métiers et de l’Artisanat Guadeloupe

Edito2005-2010 Une refonte, de nouvelles trajectoires !En 2005, investis de toute votre confiance, l'équipe que j'ai le plaisir de diriger aaccédé à la présidence de la Chambre des Métiers et de l'Artisanat. Nous savionsque notre tache ne serait pas facile car rappelez-vous, un énorme déficitaccumulé au cours des années faisait peser de réelles menaces quant à la surviede la CMA. Après un commandé en 2005, l'Etat nous sommait de réagir… Autantdire que tout ne s'annonçait pas sous les meilleurs auspices.Nous avons d'abord donné la priorité à la réduction des déficits. Avec l'implicationfinancière active de la Région, nous avons posé les fondations solides propicesà la poursuite efficace de nos missions. Nous avons pu ainsi solder l'intégralitéde nos dettes fiscales et sociales dès 2009 soit 4 ans avant le délai convenu.Nos autres partenaires et avec eux notre tutelle ont été sensibles à cettedétermination à tenir nos engagements. Cela nous a permis de normaliser nosrelations avec l'Etat auprès duquel toute crédibilité avait été perdue. Un premierpas était franchi garantissant la survie de la CMA.Nous avons dès lors mis toute notre énergie à mettre en œuvre le projet pourlequel vous nous aviez accordé votre confiance : « faire de l'artisanat le fer delance de l'économie guadeloupéenne ».Ainsi, dès 2006, un vrai projet politique pour l'artisanat guadeloupéen a vu le jouravec quatre axes stratégiques majeurs :- Une dynamique entrepreneuriale- Une culture de la formation,- Une approche territoriale, régionale et européenne,- Une démarche citoyenne.A l'heure où, notre mandature touche à son terme, il me parait essentiel de dresseravec vous le bilan des réalisations effectuées en votre nom et pour votre plusgrande satisfaction. Les résultats l'attestent, un vaste chantier a été mené à bien.Avec vous, nous avons redressé et réorganisé la CMA, restructuré lesorganisations professionnellles et intensifié l'accompagnement de vosentreprises. Un panel de formations qualifiantes et diplomantes est désormaisoffert à tous. Et pour être encore plus proche de vous, nos services sontmaintenant décentralisés. Les valeurs sures de l'Artisanat guadeloupéen sontmaintenant récompensées du « A d'or de l'artisanat ».Au cours de cette mandature, notre chambre de métiers croyez-moi, a gagné ennotoriété. J'en veux pour preuve les récentes élections régionales où l'artisanat etl'apprentissage ont été au cœur de tous les débats. C'est là le fruit duprofessionnalisme et du sérieux de chacun de vous et que je tiens ici à saluer.Mais il nous reste encore beaucoup à accomplir. Pour remporter les défis de laperformance et de la compétitivité, nous devons impérativement nous regrouper.Il en va de notre capacité à être et demeurer le moteur de l'économieguadeloupéenne.« L'artisanat est un ascenseur social qui jamais ne tombe en panne » c'est là lemessage que tous au sein de l'équipe que j'anime n'avons cessé decommuniquer à tous les guadeloupéens.Entre 2005 et 2010, l'étape la plus dure a été franchie. Demain, il nousappartiendra d'inaugurer tous ensemble une nouvelle ère, où l'artisanat tiendraune place encore plus visible en Guadeloupe et par delà nos frontières. Avec votreconfiance renouvelée en notre équipe, tout est désormais possible.03Bilan de Mandature 2005-2010

Sommaire05 > Le Développementéconomique09 > La Formationprofessionnelle etl'apprentissage13 > La Promotionde l'artisanat15 > Nos partenairesLe Département du développement économique de la CMAGuadeloupe vous accompagne de la naissance à lacessation de vos activités. Il se compose de trois pôlesdistincts :> Le pôle « Création et intervention économique » encharge de l'accueil, de l'appui technique, du suivi et del'assistance aux artisans,> le pôle « Développement des entreprises » qui a unemission d'aménagement, de promotion, de valorisationet d'aide à la transmission/reprise> et le pôle « Assistance formalités » chargé principalementdes immatriculations et radiations.04Chambre des Métiers et de l’Artisanat GuadeloupeCONTACTMr Willy RAMSAMYRoute de Choisy - 97120 Saint-ClaudeTél : 0590.80.86.73 / Fax: 0590.80.08.93Mail : w.ramsamy@cmguadeloupe.org

Développement économiqueUN SERVICE DE QUALITÉ ADAPTÉ À VOS BESOINSAu cours de notre mandature, nous avons élaboré des produitset services nécessaires aux besoins de chaque artisan et adaptésà chacune de leurs problématiques. L'entretien de positionnementa été généralisé, la Cellule d'Appui aux Entreprises (CAE)dispense conseil, information, et suivi aux entreprises artisanaleset, différents dispositifs d'aide ont été mis en place.Le dispositif d'accompagnement renforcé des entreprises endifficulté et le dispositif d'accompagnement Renforcé desCréateurs et Jeunes Entreprises artisanales (DARCJE) ont permisd'assurer un encadrement technique, administratif et de gestionfinancière aux chefs d'entreprises. Avec l'aide de prestatairesspécialement missionnés les entreprises les plus fragiles ont puêtre accompagnées et remises sur pied.Les rendez-vous de l'artisan prennent trois formes : des cessionsd'informations collectives avec les partenaires de l'entreprise, desréunions d'informations thématiques sur des sujets tels que leregroupement d'artisans, l'ANRU, ou encore les marchés publics,et enfin des permanences décentralisées pour marquer laprésence de la CMA sur les territoires excentrés. Ces sessionsd'appuis techniques ont été mises en place par la DADE pourassurer un service de proximité et ainsi apporter information etconseils aux artisans au plus près de leur domiciliation.200018001600178318021400120020061000112012452007200880020096007016794002005 244654854005395520Stage Préparatoire l'Installation Créateurs/Repreneurs Entreprises Accompagnées05Bilan de Mandature 2005-2010

TRANSMETTRE ET SAUVEGARDERNOTRE SAVOIR-FAIRE,1/3 de la population artisanale partira à la retraite dans une quinzained'année. La transmission des entreprises doit se préparer dèsaujourd'hui. Pour cela, la CMA organise des réunions d'information surla transmission/reprise notamment dans le cadre des « Journées del'entreprise », mais surtout lors de « la semaine nationale de la créationreprise d'entreprises artisanales ». Le service économique de la CMApropose au public des diagnostics de cession et la mise en relation descédants avec les repreneurs. 250 artisans ont été sensibilisés à cettequestion.MAÎTRISER LES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ETDE LA COMMUNICATION,Cet objectif a pris deux formes. D'une part la promotion des technologiesde l'information et de la communication à travers la mise en place dupasseport pour l'économie numérique. Et d'autre part, l'accompagnementdes artisans dans leur recherche de financement dans le cadredu plan de modernisation de leurs entreprises et de leur équipement.1000 entreprises ont ainsi intégré cette démarche de développement destechnologies de l'information et de la communication pour plus decréativité et d'innovation au sein de leur activité.OUVRIR L’ARTISANAT GUADELOUPÉENAUX MARCHÉS EXTÉRIEURS,La CMA a fait de l'accès aux marchés extérieurs un vecteur dedéveloppement des entreprises artisanales. Près de 200 entreprises ontété accompagnées sur le marché national lors de manifestationsd'envergure telles que la Foire de Paris ou encore la fête des vendanges.Les artisans bénéficient d'une veille informative sur les opportunités liéesà l'exportation, de la réalisation de « pré-diagnostic export », et de lamobilisation de financements afin de concrétiser leur projet d'accès aumarché hexagonal ou international.06Chambre des Métiers et de l’Artisanat GuadeloupeÊTRE À LA POINTE DE L'INFORMATION,La veille stratégique a été l'une de nos principales préoccupations. Ellenous a permis d'avoir une vraie connaissance du terrain, del'environnement juridique, fiscal, social et réglementaire des entreprises,et d'être force de propositions pour notre secteur. Pour assurer cetteveille, nous participons de façon régulière à de nombreux comités oùnous faisons entendre la voix des artisans. La CMA est ainsi présente aucomité régional unique de programmation, au comité de lutte contre letravail clandestin, à la commission départementale des équipementscommerciaux, aux réunions des Points Information Jeunesse, à lacommission départementale d'adaptation du commerce rural…

STRUCTURER ET DÉFENDRE L'ARTISANAT,La CMA s'est attelée à la revitalisation des organisations syndicalesprofessionnelles existantes et à la création de nouvelles pour assurer lareprésentation de tous les métiers de l'Artisanat de Guadeloupe. 21organisations dont la CAPEB ont été restructurées et 7 organisationstelles que l'URPEG - Union régionale des professionnels de l'esthétiquede Guadeloupe, nouvellement créées. Nous avons également contribuéà la création de groupements professionnels : les confédérationsd'artisans telles que l'UPA (Union Professionnelle artisanale) pour laconstitution d'un véritable réseau. Afin de renforcer l'appui apporté parces organisations, la CMA les a mises en relation avec leurshomologues nationaux et les têtes de réseau.AIDER AU FINANCEMENTDES ENTREPRISES ARTISANALES,Des conventions pour le renforcement de l'accompagnement des chefsd'entreprises par les organismes bancaires sont actuellement en coursde signature. Dans sa volonté d'amplifier les sources de financementdestinées aux entreprises, la CMA a entrepris les négociations pourrépondre à la difficulté croissante rencontrée par les artisans dans lagestion de leurs finances. Autre avancée importante pour laquelle nousavons longtemps milité : la prochaine installation de la SIAGI, société decaution mutuelle de l'artisanat et des activités de proximité enGuadeloupe. La SIAGI garantit la quasi-totalité des établissementsbancaires, l'artisanat et toutes les activités de proximité et facilite l'accèsaux crédits bancaires.INSCRIRE L'ARTISANAT DANS UNE DÉMARCHEDE DÉVELOPPEMENT DURABLE,Le développement durable dans les entreprises artisanales était unepriorité de notre mandature. 500 entreprises se sont engagées à noscôtés dans une démarche de management environnemental. 50 étaientissues du secteur de la blanchisserie, 150 du secteur du bâtiment et 20garagistes ont intégré l'opération « Garage propre » mise en place par laCMA. Le label « Garage propre » est venu garantir le respect del'environnement du secteur de l'automobile. Nous nous sommeségalement rapprochés de nos collègues imprimeurs pour les sensibiliserau label « Imprim'vert ».CONSOLIDER L'ENCADREMENT JURIDIQUEDES ENTREPRISES ARTISANALES,La CMA a relayé et obtenu avec l'aide du réseau, le statut de l'entrepriseindividuelle à responsabilité limitée. L'EIRL limitera les risquespersonnels pour les artisans exerçant leur activité en nom propre encréant le statut de l'entreprise à patrimoine affecté attendu depuisplusieurs années. Elle relancera également la création de véritablesentreprises solides et performantes. Mais cette mesure devra êtreaccompagnée de l'adaptation du financement des entreprises par lesbanques et le renforcement des garanties par des établissements detype Siagi, Oséo, et Socama. La CMA restera vigilante sur l'applicationde cette demande dans notre département.7Bilan de Mandature 2005-2010

CONSTITUER UN RÉSEAU FORT ET DYNAMIQUE,La mise en réseau des artisans est passée par l'organisation deséminaires spécifiques. La Chambre de métiers et de l'artisanat a ainsiconvié les artisans à une dizaine de rencontres sur des sujets tels quela couture, le rôle des organisations professionnelles ou encore l'avenirde la boulangerie en Guadeloupe. Elle a également contribué à larestructuration du centre de gestion artisanal GESTELIA, qui a unemission de gestion, d'accompagnement et de comptabilité qui favorisela constitution du réseau artisanal. La CMA a également organisé en2009, la COIREMA, conférence interrégional des métiers et de l'artisanatd'outre-mer, séminaire entre les CMA ultramarines et 9 CMA nationales.DÉVELOPPER L'ENTRE-AIDEAccord BINO, marchés publics, aides aux entreprises, médiation ducrédit, financement du besoin en fonds de roulement, problématiquesfiscales et sociales… Au cours des cinq dernières années, la CMA aorganisé plus de 100 réunions d'information sur les problématiquescommunes aux artisans afin d'entendre leurs doléances et réfléchir auxdifférentes solutions. Plus de 4000 artisans y ont participé. La CMAencourage fortement l'entre-aide entre les artisans et leur offre desespaces de rencontres et d'échanges.Le département de l'emploi et de la formation se composede deux principaux pôles :Le pôle de la formation initiale et continue à destination :> des jeunes de 16 à 25 ans par la voie de l'apprentissagequi se fait en alternance, au centre de formation et enentreprise en vue d'acquérir à la fois une qualification etune expérience professionnelle.> des chefs d'entreprises, conjoints collaborateurs,salariés, et jeunes désireux d'intégrer l'artisanatLe pôle d'aide à la décision dont l'une de ses principalesmissions est de promouvoir les métiers et les filières deformation dans le cadre de l'alternance et del'apprentissage en particulier.08Le centre de formation aux apprentisde la Chambre de métiers et del'artisanat situé au RaizetChambre des Métiers et de l’Artisanat GuadeloupeCONTACTS• Mme Catherine CABRERA,Directrice du département Emploi/Formation30 av. du Général de Gaulle - Raizet - 97139 AbymesTél : 0590.91.85.85 / Fax : 0590.83.51.90Courriel : ccabrera@cmguadeloupe.org• Mme Marie-Laure BLONBOU, Directrice AdjointeImm. AGIPSAH - Dugazon de Bourgogne - 97139 AbymesTél : 0590.89.95.52 / Fax : 0590.20.24.68Courriel : mlblonbou@cmguadeloupe.org

Formation professionnelleet apprentissageVISER UN APPRENTISSAGEET UNE FORMATION DE HAUT NIVEAU,La réponse : L'université régionale des métiers et del'artisanat. Ce projet mené en partenariat avec la RégionGuadeloupe constitue un véritable dispositif de formation auxmétiers de l'artisanat tout au long de la vie et permet ainsi dedévelopper une filière complète de qualification des apprentis,artisans et salariés répondant au mouvement naturel d'élévationdes compétences.L'université des métiers et de l'artisanat permet de répondre àcette attente des entreprises artisanales, en leur proposant uneoffre de formation ouverte aux niveaux les plus élevés.Les objectifs de l'URMA :• Accueillir, informer et orienter vers les métiers de l'artisanat• Former les futurs salariés et créateurs d'entreprises• Développer des filières de formation supérieures• Assurer la veille et la diffusion technologique pour innover etdynamiser le secteur.L'URMA sera éclatée sur trois sites distincts. A Saint-Claude, oùelle est en cours de construction selon trois principaux pôles deformation : un pôle « Métiers de bouche », un pôle artistique, etun pôle « Services à la personne ». A Petit-Canal, pour les métiersdu second œuvre bâtiment et à Pointe-Noire, pour les métiers dubois et les métiers d'art. L'URMA aura une dimensioninterrégionale. Son ouverture est prévue à la rentrée 2011.L'URMA sera située sur le site de la cité de la connaissance à Saint-Claude09Bilan de Mandature 2005-2010

ETRE MIEUX FORMÉS ET GAGNEREN COMPÉTITIVITÉ,La réalisation du catalogue de formation de la CMA a été l'unede nos priorités. Nous proposons ainsi aux chefs d'entreprisesartisanales, à leurs salariés, à leurs conjoints, un dispositif deformation aussi large que possible, pouvant répondre auxbesoins de tous les secteurs de l'artisanat. Nombreux sontaujourd'hui les chefs d'entreprises titulaires d'un diplôme deBrevet de Maîtrise Supérieur (niveau IV), notamment en Coiffure,Boulangerie, Pâtisserie, Boucherie, Charcuterie.Nous nous sommes également investis dans laprofessionnalisation des salariés d'entreprises artisanales, enleur offrant des formations techniques adaptées à leurs besoins,ceci dans le seul but d'accroître leurs compétences.AFFIRMER ET GÉNÉRALISER LE RÔLE ETLES MISSIONS DU CENTRE D'AIDE À LA DÉCISION,Nous avons réalisé un certains nombre d'actions visant à mieuxfaire connaître les métiers de l'apprentissage et à positionnerdes jeunes sur des formations en adéquation avec leursattentes. A titre d'exemple, nous citerons les actions telles que« Bravo les artisans » et « Un métier pour demain » qui ontconnu un réel succès auprès des jeunes.13.000 jeunes ont ainsi pu bénéficier de la mise en place demesures d'accueil, d'accompagnement et d'orientation de 2005à 2010.ÉTABLIR UN VÉRITABLE STATUT D'APPRENTI,Nous avons entamé une démarche de mise en place d'undocument de cadrage, intitulé Charte de l'apprentissage. Elleaura pour objectif d'une part, d'améliorer les relations entre lesdifférents signataires du contrat d'apprentissage et d'autre partde faire respecter la législation du travail, passant par unemaîtrise des informations et une bonne prise en compte dujeune au sein de l'entreprise.Cette chartre signée entre l'employeur, l'apprenti et le Centre deFormation sera un gage de respect pour toutes les parties durespect des droits et obligation de chacun.10Chambre des Métiers et de l’Artisanat Guadeloupe

EXPORTER NOTRE SAVOIR-FAIRE EN MATIÈRED’APPRENTISSAGE,La mobilité est atout pour la formation initiale. Nous préparonsnos apprentis à la possibilité d'exporter leurs compétences enorganisant des voyages à visée pédagogique. Plusieurs d'entreeux en fonction de leur secteur d'étude ont ainsi pu assister àdes manifestations nationales telles que « le salon de la coiffure», « 100 000 apprentis à Bercy », ou encore « Intersuc ».Prochainement, une vingtaine d'apprentis participeront auxolympiades des métiers, de véritables jeux olympiques où desjeunes du monde entier mesurent leur savoir-faire dans plus de50 métiers. Les olympiades ont pour principal objectif depromouvoir l'apprentissage et la formation professionnelle.DÉVELOPPER ET AMÉLIORERLA QUALITÉ DE L'APPRENTISSAGE,La qualité de l'apprentissage passe par la mise en place desmesures propres à chacun de nos trois publics : les apprentisafin de réduire le taux d'absentéisme, et améliorer les résultatsaux examens, les maîtres d'apprentissage pour qu'ils soientmieux formés et le personnel afin d'augmenter leurscompétences et atteindre le niveau de qualité attendu par lesdeux précédents publics et également, afin de faire face auxévolutions technologiques et pédagogiques. Le médiateur de laCMA a, lui pour mission de résoudre les problèmes liés àl'exécution des contrats et ainsi éviter toute rupture.VALORISER LES TITRES ETQUALIFICATIONS DANS L'ARTISANAT,La « soirée de la qualification artisanale » a pour vocation demettre en avant et de féliciter de façon officielle les artisans etles conjoints d'artisans pour leur réussite aux Brevet demaîtrise, au Brevet de maîtrise supérieur et à la qualificationd'Assistant de dirigeant d'entreprise artisanale. L'organisationde cette cérémonie de remise de diplômes avait pour objectifd'encourager l'artisanat guadeloupéen à s’investir dans laformation et affirmer son professionnalisme. Le point fort de cesquatre dernières années a été la mise sur le marché de 18 chefsd'entreprise diplômés du Brevet de maîtrise supérieur.11Bilan de Mandature 2005-2010

Promotion de l’artisanatPROMOUVOIR L'ARTISANAT GUADELOUPÉEN,Nous avons initié, en partenariat avec l'association des artisansde la Basse-Terre, le premier « boulevard des artisans ». Deuxjournées d'exposition, de vente et d'animations durant la périodede noël, pour que les artisans mettent en avant leurs produits etservices et témoignent de la qualité de l'artisanat guadeloupéen.Le boulevard des artisans est l'espace de promotion désigné pourdévelopper une clientèle locale. Sa troisième édition en 2009 aconfirmé sa notoriété auprès du public et son ancrage dansl'agenda de l'artisanat.Avec le soutien des Conseils régional et général, la CMA organiseégalement le déplacement des artisans dans de nombreuxévénements nationaux. A la Foire de Paris, le pavillonGuadeloupe a remporté en 2008 et en 2009 le prix du stand d'or.Le voyage d'étude à BATIMAT, en partenariat avec la CAPEB leurpermet de découvrir les nouvelles techniques et technologiesémergentes dans le secteur du BTP. A la fête des vendanges, lesartisans ont présenté les produits de notre terroir.D'autres manifestations de promotion se tiennent régulièrement :la « foire du bois et de l'ameublement », « Marie-Galante, une îleet ses métiers », « Coiffeurs en fête », « la soirée de la mode »…25022922323420017515010020062007200820095032 2611 15 11 15152845520Foire de ParisMarie-Galante : une îleet ses métiersBoulevard des artisansFoires et Salons13Bilan de Mandature 2005-2010

VALORISER NOS ARTISANS LES PLUS MÉRITANTS,Nous avons lancé, en partenariat avec le Conseil régional, le concoursdes « A d'or de l'artisanat » destiné à récompenser les meilleurs artisansde notre département. Sur des critères d'innovation, de stratégiecommerciale et de transmission des savoir-faire, les candidatsconcourent dans trois catégories distinctes : « Meilleur artisan »,« Meilleur espoir » et « « Prix d'excellence ». Lors de sa première éditionen 2009, 9 artisans ont reçu le trophée des A d'or au cours d'unecérémonie officielle. Les A d'or de l'artisanat se tiendront tous les deux ans.METTRE TOUTES LES COMPÉTENCES À VOTRE SERVICE,La nouvelle gestion des ressources humaines met en perspective lesattentes de l'Institution, les objectifs de résultats et les moyens humainsqui ont fait l'objet d'une attention particulière durant cette mandature.La titularisation de 20 agents sur 3 ans portant ainsi le taux detitularisation du personnel à 95%, le développement de la formation dupersonnel, l'instauration de l'évaluation professionnelle couplée avecune vraie gestion des carrières, l'extension du régime de retraitesupplémentaire et du régime de prévoyance à l'ensemble du personnel,la mise en place des chèques-déjeuners ainsi que l'attribution de primesde résultats sont autant de moyens de motivation et de valorisation dupersonnel à qui nous ne fixons qu'un objectif « satisfaire aveccompétence et efficacité nos clients artisans, futurs artisans, apprentis ettous acteurs de l'artisanat.»AMÉLIORER LA QUALITÉ DE NOS SERVICES,ET FAIRE DE LA CMA UNE INSTITUTION RECONNUEPAR SES RESSORTISSANTSL'artisan client, une nouvelle approche relationnelle qui depuis 5 ansoriente nos choix et justifie la récente réorganisation de nos services.Nous comptons dorénavant deux départements renforcés encompétences pour répondre aux deux missions essentielles de la CMA :l'action et l'appui économique et, l'offre globale de formation, del'apprentissage à la formation continue. Cette avancée relationnelle adonné naissance à un nouvel accueil notamment au Raizet répondant àl'ensemble de vos questions en vous évitant toute attente inutile.14Chambre des Métiers et de l’Artisanat GuadeloupeOBTENIR LA LABELLISATION DE NOTRE ARTISANATGAGE DE QUALITÉ,La CMA a initié une démarche de labellisation des entreprises de l'agroalimentaireau Label RUP (région ultrapériphérique), gage d'origine, dequalité et de conformité des produits des artisans du secteur facilitantleur exportation. Les entreprises de la coiffure ont pour leur part étéaccompagnées vers le Label Haute Qualité Coiffure certifiant leurprofessionnalisme et leur compétence. D'autres démarches decertification « Imprim vert » et « entreprise du patrimoine vivant » ont étéengagées pour revaloriser l'image de l'artisanat guadeloupéen. Plus de100 entreprises ont été suivies dans le cadre de la labellisation.

Nos PartenairesPrésident : Tony MONFORTImmeuble Capitaine LangloisEscalier 3 - RDC - Grand Camp97141 LES ABYMESTél. : 0590.91.96.01Fax : 0590.91.96.01Président : Frantz RAMASSAMYBP 08 - 97131 PETIT-CANALTél. : 0590.22.66.36Fax : 0590.91.02.47Président : Michel ADELAIDEIRFMA - 40 Lotissement Dugazon de BourgogneImmeuble AGIPSAH - 97139 ABYMESTél. : 0590.24.37.58Fax : 0590.24.15.25 - Port. 0690.55.31.66Syndicatdes artisans d'artde productionguadeloupéensPrésident : Claudius BARBINSiège : Gosier Aw - Route de la Riviéra97190 Le GosierMobile : 0690 72 60 52Président : Pierrot BALTUSBoulevard Maritime - sis Sim Car97100 BASSE-TERRETél. 0590 81 62 22Port. : 0690 55 53 5215Bilan de Mandature 2005-2010

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