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INDICATEURS & TABLEAUX DE BORD
Objectifs :
-Adaptation des indicateurs de performance au secteur.
-Construction des indicateurs synthétique pour limiter leur
nombre.
-Elaboration d’un tableau de bord.
Personnes concernées :
Directeurs d’entreprise, manager, responsable, pilote de
processus.
Valeur ajoutée :
La formation donne un aperçu sur la mise en place des indicateurs de performance
pertinents en déterminant les objectifs QSE, en ce qui suit, on identifie les éléments
consécutifs d’un tableau de bord, qui conduirait à une initialisation et la mise en œuvre du
pilotage par indicateurs.
FORMATION ET COACHING DES AUDITEURS
Objectifs :
-Maitriser la méthodologie de l’audit.
-Conduire efficacement un audit.
-Connaitre le profil exigé de l’auditeur, sa responsabilité, son
comportement.
-Acquérir une meilleure compréhension de l’efficacité
d’audit dans le fonctionnement de la politique qualité de
l’organisme.
Personnes concernées :
Managers qualité, responsable QSE, directeurs, auditeurs internes.
Valeur ajoutée :
La formation traite la méthodologie de l’audit qualité interne, fait aussi un coaching des
participants en matière de gestion du comportement entant qu’auditeur interne évaluant
l’aptitude à répondre aux exigences et à atteindre ses objectifs.
Le Spécialiste de conseil et ingénierie QHSE
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