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Bien Dit 2 - Octobre 2017

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DOSSIER SPECIAL<br />

L’ECO COLLABORATIVE L’ESSOR<br />

LE MIX COWORKING A TASSIN<br />

CÉLINE & STEPHANIE<br />

COWORKING MELCHIOR À CHARLY<br />

Au gré des décennies, le salariat<br />

s’est affranchi des règles traditionnelles<br />

via l’émergence de nouveaux<br />

espaces de travail dédiés<br />

au coworking.<br />

De nombreuses structures de<br />

ce type n’ont cessé de fleurir à<br />

l’échelle locale. De Grigny à Charly<br />

en passant par Tassin, l’économie<br />

collaborative prend son essor<br />

en tant que moteur de la vie<br />

économique locale. Retour sur un<br />

modèle économique d’avenir, dont<br />

les valeurs s’exportent bien audelà<br />

du Sud-ouest lyonnais.<br />

l’Espace Cowork in Grigny, une<br />

communion dintérêts<br />

Sur le modèle de l’auberge espagnole,<br />

l’espace Cowork In Grigny axe son<br />

développement autour de valeurs<br />

comme le partage ou la bienveillance<br />

entre collaborateurs/<br />

coworkerset adhérents;<br />

qu’ils soient<br />

nomades, résidents<br />

ou ponctuels.<br />

Conventionnée par<br />

la ville de Grigny,<br />

l’association fonde<br />

son assise locale depuis<br />

avril <strong>2017</strong> dans<br />

un espace de coworking<br />

dédié de<br />

400 m2 [dont 220m 2<br />

sont actuellement occupés<br />

par Cowork In<br />

Grigny] afin de favoriser<br />

l’emploi à Grigny<br />

et stimuler la vie économique.<br />

Cet engagement à l’auto-gestion<br />

des lieux est gravé dans le marbre de<br />

la charte de l’association.<br />

«Le coworking permet d’améliorer<br />

cet aspect collaboratif, d’éclater<br />

la structure organisationnelle de<br />

l’entreprise pour renforcer le lien entre<br />

créateur d’entreprise, prestataire de<br />

service, coworker et client au sein<br />

d’un même espace - sans aucun<br />

rapport de force - autour d’une<br />

communauté d’intérêts» note Franck<br />

Trignat, président de Cowork in Grigny<br />

et chef d’entreprise. Un effet domino<br />

dont les répercussions sont présentes<br />

à l’échelle nationale au sein de<br />

grands groupes comme Renault<br />

(création en interne d’espaces de<br />

coworking à Issy-les-Moulineaux) ou<br />

des succursales françaises d’Alibaba<br />

et Facebook. Véritable incubateur<br />

d’entreprises, le coworking s’est imposé<br />

comme une évolution positive du<br />

travail, générateur en puissance de<br />

lien social.<br />

le mix, incubateur des talents<br />

de demain<br />

Lieu d’échanges et de synergies, Mix<br />

Coworking soutient cette évolution<br />

du travail en générant du lien<br />

social entre mixeurs [adhérents de<br />

Mix Coworking]. A Tassin-la-Demi-<br />

Lune, Mix Coworking propose des<br />

locaux adaptés aux coworkers pour<br />

marquer cette rupture entre vie<br />

privée et vie professionnelle. <strong>Bien</strong><br />

plus qu’un simple lieu de coworking,<br />

cet espace permet de stimuler,<br />

renforcer les compétences des<br />

mixeurs lors d’ateliers thématiques<br />

(communication, gestion commerciale,<br />

gestion d’entreprise).<br />

Ce partage d’expérience quotidien<br />

fait du Mix Coworking un véritable<br />

incubateur des talents de demain,<br />

dont l’influence s’est étendue à sa<br />

nouvelle antenne de Francheville au<br />

Mix Coworking Ouest lyonnais.<br />

«Le coworking permet aux entrepreneurs<br />

de ne pas se retrouver seuls<br />

et de faire partie d’une communauté,<br />

de trouver tout ce dont ils ont<br />

besoin pour amorcer et développer<br />

leur activité» précise Bénédicte<br />

Poncet, fondatrice et gérante de<br />

Mix Coworking depuis 2015. C’est<br />

cette recherche de sens qui prévaut,<br />

cet «alignement entre ce que les<br />

coworkers sont et ce qu’ils font». En<br />

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