Rapport annuel 2017-2018 7626

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RAPPORT

ANNUEL

2017 - 2018


LES ANNÉES SE SUIVENT

ET NE SE RESSEMBLENT PAS…!

MOT DE LA PRÉSIDENTE ET

DE LA DIRECTRICE GÉNÉRALE

Nous sommes fiers de vous présenter notre rapport

annuel 2017-2018. Cette année, nous avons senti une

reprise subtile de l’économie à partir d’avril qui s’est

prolongée toute l’année, notre total de financement

en fait bonne foi. L’année 2017-2018 a été la deuxième

année en importance au niveau du financement

accordé aux entreprises dans l’histoire de la SADC

Manicouagan qui fêtera ses 30 ans d’existence en 2019.

L’équipe a contribué à la création et au maintien de

plus de 169 emplois pour l’année 2017-2018, que ce

soit pour le démarrage, l’acquisition, l’expansion ou le

redressement des entreprises de chez nous.

Nos efforts, depuis 2 ans, à réaliser notre projet d’économie

circulaire ont porté fruit. C’est ainsi que Synergie

Manicouagan a vu le jour et a suscité une symbiose

extraordinaire de partenariats à travers la Manicouagan,

qui tend maintenant à déborder ailleurs sur la

Côte-Nord. L’engouement de nos entreprises nous

indique que l’économie linéaire est dépassée et que

nous sommes tous ouverts à l’entraide et la collaboration.

Des opportunités d’affaires se dégagent déjà

suite aux audits en entreprises et à la création de synergies

potentielles, ce qui augure bien pour l’avenir.

Avec de nouvelles employées motivées et ouvertes à

apprendre, notre équipe a travaillé très fort afin de

maintenir les standards de haut niveau et répondre à

une grande demande de création d’entreprises, sans

compter les magnifiques projets d’expansion des entreprises

déjà existantes. Notre service d’accompagnement

aux entreprises est toujours grandement sollicité

et nous y mettons tous nos efforts afin de les aider

à bien analyser les situations qui peuvent s’avérer délicates.

Il y a toujours des solutions et nous sommes là

pour y travailler en toute confidentialité.

Cette année, nous en étions à l’an deux de trois de

notre programme «Soutien aux petites entreprises»

(SAPE), une contribution non remboursable destinée

aux PME. Ce petit coup de pouce pour améliorer certains

domaines d’interventions tels que l’intégration

des technologies de communication, la relève et le

transfert d’entreprise, le développement durable ainsi

que l’innovation a été apprécié et a permis aux entrepreneurs

de peaufiner leur offre de services avec l’expertise

de consultants. À l’ère du renouveau et de l’innovation

partout dans le monde, il importe pour nous

d’être à l’écoute des besoins de nos entrepreneurs et

de leur insuffler ce goût du dépassement.

La force d’un Réseau permet à ses membres de

concentrer ses forces à développer leur organisme

vers un même but. Il en va de même envers nos différents

partenariats; nous tirons notre force de leurs

actions et de l’ouverture qu’ils ont de vouloir s’arrimer

à nous. Nous contribuons tous au soutien optimal des

entrepreneurs de la Manicouagan. Ces liens sont précieux

et permettent une meilleure cohérence quand

vient le temps de proposer des programmes de prêts

adaptés à notre clientèle.

Viviane Richard | Présidente

Suzie-Michelle Perron | Directrice générale


ÉQUIPE D’EXPÉRIENCE

ET PASSIONNÉE

CONSEIL D’ADMINISTRATION

Viviane RICHARD

Danielle BERNATCHEZ

Yoland ÉMOND

Cédric BÉRUBÉ

René POULIN

Nathalie SIMARD

André BOULIANNE

Josée SANTERRE

Georges DAVIAULT

Julie GARON-JOMPHE

ÉQUIPE

Suzie-Michelle PERRON

Directrice générale

Brigitte SOUCY

Adjointe administrative

Sonya CORNEAU

Conseillère aux entreprises

Manon BOUCHARD

Agente, gestion administrative

et financière

Catherine KOHNER

Conseillère aux entreprises

et développement

économique local

Édith CORBEIL

Chargée de projet

Synergie Manicouagan

3


MISSION, VISION, VALEURS

ET INFOS DU RÉSEAU

MISSION

La SADC a comme mission d’initier, d’accompagner et

de stimuler l’entrepreneuriat en proposant des ressources

techniques et financières pour soutenir les

promoteurs dans la réalisation de projets visant le développement

économique.

VISION

Être le leader dans l’accompagnement et le financement

personnalisés offerts aux promoteurs ayant des

projets structurants et favorisant la diversité économique.

À PROPOS DU RÉSEAU DES SADC

ET CAE

Le Réseau des SADC et CAE regroupe 57 SADC et 10 CAE

qui travaillent depuis plus de 35 ans au développement

de leur collectivité. Les 400 professionnels et

1 350 bénévoles du Réseau initient et soutiennent des

projets structurants dans leur milieu et accompagnent

les entrepreneurs dans leurs projets.

Chaque année, plus de 10 000 entrepreneurs sont accompagnés

et financés au Québec par les SADC et les

CAE. De plus, 2 M$ sont investis par les SADC du Québec

dans plus de 1 000 projets collectifs chaque année.

VALEURS

Intégrité, engagement et flexibilité


PARTENAIRES

DU MILIEU

Archéo-Mamu / Association forestière Côte-Nord / Banque Nationale / Banque de développement du Canada

(BDC) / Coopérative de développement régional Bas-St-Laurent/Côte-Nord / CEDFOB / Caroline Tremblay, CA

/ Carrefour jeunesse emploi Manicouagan / Cégep de Baie-Comeau / Centraide Haute-Côte-Nord-Manicouagan

/ Centre de formation professionnelle de Forestville / Centre Émersion / Centre Desjardins Entreprises

Côte-Nord / Chambre de commerce Manicouagan / Équijustice Manicouagan / Corporation des services universitaires

du secteur ouest de la Côte-Nord / Député de René-Lévesque, Martin Ouellet / Députée fédérale,

Marlène Gill / Développement économique Canada / Fédération des caisses Desjardins du Québec / FEM-

MESSOR Côte-Nord / Fonds régional de solidarité FTQ / ID Manicouagan / Investissement Québec / Leblanc

Dostie avocats / Mallette / Ministère de l’Économie, de la Science et de l’Innovation du Québec / MRC Manicouagan

/ Municipalité de Baie-Trinité / Municipalité de Chute-aux-Outardes / Municipalité de Franquelin /

Municipalité de Godbout / Municipalité de Pointe-aux-Outardes / Municipalité de Pointe-Lebel / Municipalité

de Ragueneau / Organisme de bassins versants Manicouagan / Parc nature de Pointe-aux-Outardes / PME

Inter Notaires / RBC / Régie de gestion des matières résiduelles Manicouagan / Réseau des SADC et CAE / Réserve

mondiale de la biosphère Manicouagan-Uapishka / SADC Charlevoix / SADC Côte-Nord / SADC Haute-

Côte-Nord / Société d’expansion de Baie-Comeau / Société du Plan Nord / Table bioalimentaire Côte-Nord /

Tourisme Côte-Nord / Ville de Baie-Comeau.

5


PORTRAIT DU

PORTEFEUILLE

RÉPARTITION DU PORTEFEUILLE

PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ

19

CONSTRUCTION

25 %

SERVICES

PROFESSIONNELS

%

COMMERCE

DE DÉTAIL

13 %

TRANSPORT ET

ENTREPOSAGE

12 %

FABRICATION

6 %

HÉBERGEMENT

ET RESTAURATION

10 %

AGRICULTURE

ET FORESTERIE

5 %

AUTRES

2 %

SOINS

DE LA SANTÉ

8 %

Fonds régulier : 2 834 982 $

Fonds stratégie jeunesse : 315 242 $

Entreprises : 82


FINANCEMENT

AUX ENTREPRISES

FONDS D’INVESTISSEMENT RÉGULIER

Le Fonds d’investissement régulier est disponible pour

le financement d’entreprises en démarrage, en acquisition,

en expansion et en consolidation et permet la

création ou le maintien d’emplois à long terme dans

la collectivité. Le montant de financement maximum

autorisé est fixé à 250 000 $.

En plus de notre financement, nous pouvons compter

sur un partenariat privilégié avec les autres intervenants

financiers pour offrir une solution optimale aux

besoins de nos entrepreneurs.

FONDS STRATÉGIE JEUNESSE

INITIATIVE DE SOUTIEN AUX PETITES

ENTREPRISES

Ce projet-pilote sur 3 ans bénéficie de modalités plus

souples et est relié aux quatre champs d’intervention

considérés comme des enjeux majeurs dans l’économie

au Québec, et ce, afin d’améliorer la productivité

et la rentabilité des entreprises concernées tout en assurant

leur pérennité :

Prêt innovation

Prêt développement durable

Prêt quasi-équité

Prêt intégration des technologies de

communication (commerce en ligne)

Le Fonds Stratégie jeunesse est un prêt personnel qui

sert aux jeunes entrepreneurs âgés de 18 à 39 ans inclusivement.

Il sert de mise de fonds sous forme de

capital et peut être utilisé pour le démarrage, l’acquisition,

l’expansion ou la modernisation d’une entreprise.

7


ACCOMPAGNEMENT

AUX PROMOTEURS

L’accompagnement aux entreprises est pour nous un

moyen de stimuler l’économie de la Manicouagan. Car

au-delà du financement, les entrepreneurs ont parfois

besoin d’être guidés de manière plus ou moins soutenue

afin d’assurer la réussite de leurs projets d’affaires.

Le savoir-faire de notre équipe permet entre autres :

D’analyser la viabilité et la rentabilité;

D’émettre des recommandations pour

favoriser sa réalisation;

D’offrir des conseils et parfois même des outils

pour la gestion, la comptabilité, les ressources

humaines, etc.

D’orienter vers d’autres partenaires.

La proximité que nous avons avec nos clients nous

permet d’être proactifs et de proposer des solutions

afin d’assurer la pérennité des entreprises.

NOMBRE DE

CLIENTS ET/OU

ORGANISATIONS

ACCOMPAGNÉS

82


PLUS QUE DU

FINANCEMENT

Puisque chaque entreprise est unique, la SADC offre un accompagnement mais

surtout des solutions adaptées à la réalité de chacune. C’est pourquoi nous

pouvons offrir un assouplissement des modalités de paiement afin de

permettre aux entrepreneurs d’affronter les moments où le contexte

économique est moins favorable.

9


FINANCEMENT

ET INVESTISSEMENTS GÉNÉRÉS

INTERVENTION PAR

TYPE DE FINANCEMENT

4 acquisitions

2 redressements

8 expansions

1 démarrage

Investissements générés :

20 459 001 $

Nombre d’emplois créés

et maintenus : 169

PARTICIPATION FINANCIÈRE DES PARTENAIRES

INSTITUTIONS

FINANCIÈRES

36 %

BDC

27 %

MISE DE FONDS

26 %

SADC

6 %

AUTRES

5 %

Le rôle de la SADC est de supporter les petites et

très petites entreprises d’ici et, de ce fait, nous avons

été présents lorsque nécessaire, permettant de

démontrer aux promoteurs que nous croyons en

leurs projets.

La SADC, par sa mission, accepte de prendre un certain

risque financier auprès des entreprises afin de stimuler

notre économie locale. Notre financement est

complémentaire aux autres partenaires financiers et

la répartition actuelle représente bien la zone où nous

devons nous situer afin d’éviter une surexposition de

notre portefeuille dans certains secteurs d’activités et/

ou entreprises de la Manicouagan.


FONDS RÉGULIER

ET HISTORIQUE DU PORTEFEUILLE

Investissement : 1 226 875 $

Prêt moyen : 94 375 $

Moyenne d’investissement :

486 360 $

TABLEAU HISTORIQUE, INCLUANT LA MOYENNE D’INVESTISSEMENT 486 360 $

1750 000 $

1500 000 $

1250 000 $

1000 000 $

750 000 $

500 000 $

250 000 $

0 $

1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017

11


STRATÉGIE JEUNESSE

ET HISTORIQUE DU PORTEFEUILLE

Investissement : 94 000 $

Prêt moyen : 23 500 $

Moyenne d’investissement :

97 286 $

TABLEAU HISTORIQUE, INCLUANT LA MOYENNE D’INVESTISSEMENT : 97 286 $

200 000 $

175 000 $

150 000 $

125 000 $

100 000 $

75 000 $

50 000 $

25 000 $

0 $

1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018

Près de 80 % des entreprises financées par le Fonds Stratégie jeunesse qui sont toujours en affaires après cinq ans.


SOUTIEN AUX PETITES ENTREPRISES

(SAPE) PROJET-PILOTE SUR 3 ANS

Nombre d’entreprises aidées : 9

Investissement : 24 300 $

Contribution moyenne : 2 700 $

La contribution non remboursable

versée par la SADC sert à

assumer un certain pourcentage des

coûts d’intervention de ressources spécialisées

dans une entreprise individuelle,

cliente ou non, de l’organisation. La SADC peut

répartir la contribution dans l’un ou l’autre, ou dans

les quatre champs d’intervention (innovation, développement

durable, relève et transfert d’entreprise

(quasi-équité) et intégration des technologies de l’information)

selon les priorités de leur organisation. Les

livrables prendront la forme de projets en entreprise

visant la réalisation de diagnostics et de plans d’action

ainsi que la mise en œuvre de certaines interventions

spécialisées.

Les coûts admissibles doivent être directement liés

à un projet d’intervention dans une entreprise et

peuvent prendre la forme suivante :

Honoraires professionnels

Achat de documentation

Pour l’ensemble du Québec, un budget de 1 476 000 $

a permis de réaliser 475 initiatives en lien avec les

enjeux économiques identifiés précédemment.

13


INITIATIVES SPÉCIALES

ET PARTENARIATS POUR NOS COLLECTIVITÉS

INVESTISSEMENT

34 000 $

ARCHÉO-MAMU

Ce projet vise un plan d’action qui englobe le traitement

de données géospatiales, incluant les photographies

aériennes, une base de données ainsi que les

plans des sites archéologiques.

CHAMBRE DE COMMERCE

DE MANICOUAGAN

Le 25 e Gala de l’entreprise ayant pour thème «L’art

de réussir» s’est tenu en avril 2017. Un total de douze

prix a été remis afin de souligner l’excellence des entreprises,

organismes et employés de la Manicouagan.

La SADC a remis le prix spécial en Innovation à l’entreprise

s’étant le plus illustrée.

CORPORATION DES SERVICES

UNIVERSITAIRES

L’organisme des bassins versants Manicouagan

(OBVM) en collaboration avec la CUCN a procédé à

l’embauche d’un stagiaire pour l’été afin d’initier une

démarche d’intégration de la variabilité climatique.

Le rôle du stagiaire est d’analyser les impacts réels

et potentiels que subiront les écosystèmes, d’évaluer

la vulnérabilité actuelle et future et de participer à la

conception d’un atelier éducatif.

PARC NATURE DE

POINTE-AUX-OUTARDES

En raison du développement des activités et de l’hébergement

depuis les trois dernières années, l’achalandage

ne cesse d’augmenter. L’élaboration d’un

plan de communication a permis de bien comprendre

la nouvelle situation du parc afin de choisir les meilleures

stratégies de communication et de marketing à

mettre en place pour rejoindre sa clientèle.


RÉSERVE MONDIALE DE LA BIOS-

PHÈRE MANICOUAGAN-UAPISHKA

L’année 2017 est un jalon important de la RMBMU

puisqu’elle fête son 10e anniversaire. C’est alors qu’ils

ont décidé de concevoir un nouvel outil, sous la forme

d’un livre (Atlas), qui témoignera de la richesse sociale,

environnementale, culturelle et économique de la Manicouagan.

TOURISME CÔTE-NORD

MANICOUAGAN

CONVERGENCE MANICOUAGAN

Ce projet constitue à l’implantation d’une unité de médiation

citoyenne à Baie-Comeau desservant aussi le

territoire des Panoramas et de la Péninsule. Il s’agit

d’une structure de règlement de différends pour et

par la communauté, ce qui permet d’éviter des recours

parfois longs, de désengorger le système de justice et

de trouver des solutions qui conviennent à tous.

Pour l’ensemble du Québec, un budget global de plus

de 2 M $ a été distribué (emplois étudiants et communications)

et 458 initiatives diverses ont été réalisées,

soit 72 % de l’enveloppe.

Trois projets dynamisants : un circuit thématique qui

créera un lien entre tous les intervenants touristiques

tout au long des routes 389-500-510. Montréal en lumière

qui se veut une très belle opportunité pour faire

découvrir la Côte-Nord avec la visibilité ainsi que la

promotion. Et enfin, le Forum touristique sur le thème

«Destination Côte-Nord» qui vise à réunir plus de 150

participants et à offrir une programmation à laquelle

seront associés des conférenciers reconnus.

15


OUTILS DE COMMUNICATION

SADC MANICOUAGAN

La SADC Manicouagan est plus présente et active que

jamais, puisqu’elle alimente régulièrement les entreprises

et partenaires sur des sujets d’intérêt par l’entremise

de sa page Facebook, Linkedln ainsi qu’une

mise à jour assidue de son site Internet.


SYNERGIE MANICOUAGAN

L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE COMME LEVIER

DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

Synergie Manicouagan est un projet porté par la SADC

Manicouagan et qui a commencé à se déployer en octobre

2017. Cette initiative a pour but d’implanter à

l’échelle du territoire de la MRC Manicouagan une démarche

d’économie circulaire basée entre autres sur

la création d’une symbiose industrielle. L’accompagnement

offert par la chargée de projet ainsi que l’important

réseau de partenaires de la SADC Manicouagan

permettent de réaliser des échanges de matières,

d’énergie, de ressources humaines, de mutualisation

de transport et d’espaces afin de concrétiser le développement

durable au sein de notre région.

En limitant ainsi le gaspillage et en optimisant notre

potentiel d’affaire collectif, Synergie Manicouagan favorise

une économie plus diversifiée et plus saine. Des

répercussions mesurables sont également à prévoir

au cours des prochains mois au niveau environnemental

telles que le nombre de gaz à effet de serre

évités et les tonnes de matières détournées du site

d’enfouissement.

Cette approche collaborative a également

permis de voir émerger un magnifique

partenariat entre les différents acteurs

économiques de notre

secteur, tel que Innovation

et Développement Manicouagan,

la Régie

de gestion des

matières résiduelles

Manicouagan, la Réserve mondiale de la biosphère

Manicouagan-Uapishka, le ministère de L’Économie

de la Science et de l’Innovation, la Société du

Plan Nord, le ministère du Développement durable, de

l’Environnement et de la Lutte contre les changements

climatiques ainsi que de la Chambre de Commerce

Manicouagan. Le Centre d’expérimentation et de développement

en forêt boréale et le Centre de transfert

technologique en écologie industrielle nous offrent

également du support afin de concrétiser les synergies

répertoriées sur notre territoire.

Les industries, commerces et institutions se sont également

mobilisés en participant en grand nombre et

ce, de façon volontaire à Synergie Manicouagan. La

SADC Manicouagan est très fière d’être à l’avant-garde

en développant ce projet qui contribue à favoriser

l’émergence d’une économie régionale forte, axée sur

les valeurs du développement durable.

17


PLAN D’ACTION 2018-2019

ORIENTATIONS ET OBJECTIFS

ORIENTATIONS

Stimuler et favoriser les projets dynamisants

et innovants des organisations du milieu

OBJECTIFS

Bonifier l’apport de l’équipe dans

l’accompagnement et le soutien financier

Contribuer au rayonnement de Synergie

Manicouagan

Renforcer nos partenariats par notre présence

dans le milieu et nos interventions

Consolider le développement organisationnel

et économique de la SADC

Sensibiliser les entreprises du milieu à une

meilleure gestion de leurs ressources

(Synergie Manicouagan)

Soutenir le développement entrepreneurial

et contribuer à la pérennité des entreprises

Optimiser nos outils et améliorer l’efficacité

de nos programmes

Créer une synergie avec les partenariats du

milieu et optimiser l’implication de la SADC

Participer activement à l’essor de notre région


Développement économique Canada pour les régions du Québec appuie financièrement la SADC

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