Rapport d'activité - ANEMF - 2017-2018

— GESTION DE LA STRUCTURE.
AUTONOMIE FINANCIÈRE
L’autonomie financière complète de la structure
vis-à-vis de ses partenaires est un objectif majeur de
l’ANEMF qui a été réaffirmé lors de notre mandat. Il est
un élément indispensable pour garantir
l’indépendance à long terme de notre fédération.
Un think-tank sur le sujet a été ouvert dès le
début du mandat, et a permis d’explorer les autres
pistes de financement dont pourrait bénéficier
l’ANEMF. Ces travaux ont abouti à l’adoption d’une
politique pluriannuelle fixant les jalons
chronologiques de déploiement de cet objectif.
RÉFORME DU FONCTIONNEMENT
De nombreuses réflexions sur le fonctionnement
de la structure ont eu lieu au cours de l’année. Nous
avons pu les concrétiser avec la réalisation d’un
premier volet de réforme du fonctionnement de notre
fédération. Ainsi, les statuts et le règlement intérieur
de l’ANEMF ont été mis à jour, avec des modifications
substantielles de la gouvernance interne, de la place
du conseil des anciens et du statut des différents
membres.
Mais nous avons aussi et surtout mis à jour les
objets et missions de l’association. C’est ainsi qu’aux
Journées d’Été 2018, une nouvelle version de ces
paragraphes qui constituent le cœur de notre
fédération a été adoptée. Plusieurs valeurs
importantes à l’ANEMF y ont été réaffirmées et
deviennent ainsi inaliénables dans nos processus
démocratiques :
- L’intégrité scientifique et notamment
l’indépendance.
- La promotion du bien-être des étudiants.
- La promotion d’un système de santé humain,
global, solidaire, équitable, universel,
performant, responsable et durable.
Nous avons également jeté les bases d’un
deuxième volet de réforme, concernant notamment les
outils de communication interne de notre fédération.
GESTION COURANTE
La gestion des outils de communication interne
et des processus administratifs parfois lourds qui
incombent à la taille de notre structure était dévolue à
la Secrétaire Générale, Mélanie Gilbert. Ainsi, la réadhésion
de nos associations a pu être achevée lors
du Week-End de Rentrée 2017, à Marseille.
La gestion des procédures financières et la
surveillance des comptes était la mission de Coline
Pottelette, Trésoriere. Au cours de l’année, nous avons
notamment développé la vente de produits
publicitaires reprenant l’image de la structure (par
exemple, des pin’s) afin de conserver l’équilibre
financier de la structure.
La coordination d’un bureau éparpillé aux quatre
coins de la France n’est pas de tout repos, et c’est la
gestion logistique de la Vice-Présidente Générale,
Anne-Laure Mutin, qui a permis de conserver une
action coordonnée et un suivi efficace de chaque
bénévole.
La démocratie au sein de notre fédération est
une valeur qui nous est chère, et elle a disposé des
deux garants qui constituaient le Conseil de
Surveillance, Hugo Métaireau et Mathilde Renker. Leur
rôle était de s’assurer que l’action du bureau était
toujours en adéquation avec les actes démocratiques
de la fédération.
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2017-2018 – ANEMF
ÉTUDIANTS EN MÉDECINE
55 HÉRITIERS D’UNE HISTOIRE, BÂTISSEURS DE L’AVENIR