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DPresse_CC_2018_HD_5

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CONTEXTE DE L’EAU ET<br />

ACTEURS DE L’EAU EN GUADELOUPE<br />

Contexte<br />

Eau potable<br />

La ressource en eau de la Basse-Terre est très abondamment mobilisée pour<br />

l’alimentation en eau potable. 91 % du volume d’eau prélevé provient en effet,<br />

de cette île considérée comme le château d’eau de la Guadeloupe.<br />

Depuis plusieurs années, l’ensemble de l’archipel est concerné toutefois par<br />

des coupures d’eau, de plus ou moins grande ampleur et d’origines diverses.<br />

Elles prennent plusieurs formes :<br />

-les - tours d’eau réguliers et planifiés<br />

par les autorités organisatrices,<br />

-les - arrêts de production des usines<br />

de potabilisation lors des périodes<br />

pluvieuses,<br />

-les - coupures imprévues dans les<br />

secteurs où le réseau est le plus<br />

dégradé.<br />

Cette crise n’est pas le fruit d’une<br />

insuffisance de la ressource en eau,<br />

mais la conséquence du cumul de<br />

différentes problématiques :<br />

-un - réseau de distribution vétuste<br />

et mal entretenu avec des pertes<br />

sur réseau de l’ordre de 46,7<br />

Millions de m 3 en 2016, pour 73,1<br />

Millions de m 3 de produits pour<br />

l’alimentation en eau potable,<br />

-un - déficit de connaissance<br />

du patrimoine qui nuit à toute<br />

programmation pertinente des<br />

interventions courantes d’une<br />

part, et des investissements de<br />

moyen et long termes d’autre part,<br />

-un - déficit d’entretien des<br />

installations et infrastructures,<br />

-une - évolution du périmètre des<br />

autorités organisatrices sans que<br />

la répartition des actifs et des<br />

passifs ne soit finalisée à ce jour,<br />

-des - budgets des services d’eau<br />

et assainissement exsangues,<br />

supportant des charges élevées<br />

(en particulier salariales) sans<br />

disposer de recettes optimisées<br />

(fragilités dans le comptage et<br />

la facturation, taux d’impayés<br />

importants),<br />

-une - organisation des compétences<br />

en matière d’eau complexe et<br />

ne répondant ni à une logique<br />

hydraulique, ni à une logique<br />

d’exploitation.<br />

Pour faire face à cette crise qui peut être qualifiée de chronique, plusieurs<br />

plans d’investissement successifs ont été proposés et mis en œuvre. Les<br />

causes de la crise étant multiples, les solutions doivent s’attaquer aux<br />

différentes facettes du problème.<br />

p.4

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